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電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì )范文（精選13篇）
當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家整理的電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì )范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 1
目前我們組織學(xué)習了《xx市供電有限責任公司6·6人身觸電事故》，《昭通供電局6·14誤操作事故》，《曲靖供電局110KV富源變電站6·24人身觸電事故》的安全事故通報，事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，不按章作業(yè)，工作負責人現場(chǎng)管理不到位。此三件事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問(wèn)題，凸現了工作人員安全責任不清，現場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明，如果對危險點(diǎn)不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習，在次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。此三件事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛，同為南網(wǎng)人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進(jìn)行反思。
通過(guò)學(xué)習，體會(huì )如下：
1、三件事故充分暴露出來(lái)的問(wèn)題是：“違章，麻痹，不負責任”，三違行為就是野蠻行為，不樹(shù)立牢固的安全意識，只圖省事、快當、存繞幸心理，怕麻煩，這就是事故發(fā)生的必然。
2、作業(yè)人員嚴重的違章，是導致事故發(fā)生的主要原因，不驗電不掛接地線(xiàn)，無(wú)安全措施保障的.情況下就作業(yè)，嚴重違反《安全工作規程》和保障安全的技術(shù)措施，這也是事故發(fā)生的必然。
3、制度的缺失，管理的缺位。嚴不起來(lái)，落實(shí)不下去，執行力差，而且在檢查中只報喜不報憂(yōu)，平時(shí)對設備管理又不到位消缺又不及時(shí)，判斷缺陷又不準確，日常巡檢工作又不認真，致使存在不安全的因素而導致事故的發(fā)生。
4、風(fēng)險管理流于形式，有章不循，有規不遵，工作浮躁，作業(yè)人員現場(chǎng)操作不按要求執行，危險點(diǎn)控制措施虛設。
5、在工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全意識，安全學(xué)習流于形式。
通過(guò)學(xué)習我們反思很多、很多，我們應該深刻地吸取教訓，對照《安全工作規程》，結合我們公司的安全生產(chǎn)實(shí)際和安全生產(chǎn)規章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓和反事故演練，對設備進(jìn)行全過(guò)程管理，認真學(xué)習事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無(wú)小事，筑牢防線(xiàn)，長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí)，作出新的成效。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 2
我是楊洞供電所一名一線(xiàn)職工，從事電力維護和抄表工作。按供電所規定的抄表周期，按時(shí)回抄片區各用電戶(hù)電表底度，及時(shí)繳銷(xiāo)票證，向供電所領(lǐng)取電費結算清單及電費發(fā)票，然后到片區蹲點(diǎn)收取電費。另外還負責本所轄區內用戶(hù)信訪(fǎng)、上訪(fǎng)的協(xié)調工作，從來(lái)信來(lái)訪(fǎng)中了解群眾的疾苦，認真恰當地解決群眾提出的各種實(shí)際問(wèn)題，真誠熱情地為群眾排憂(yōu)解難，認真搞好自己的本質(zhì)工作。20xx年9月30日，我所通過(guò)集中開(kāi)展事故反思日活動(dòng)的學(xué)習，學(xué)習了五起人生傷亡事故案例，故此次安全活動(dòng)使我深刻體會(huì )到現在農電安全形勢的嚴峻性和緊迫性。
今年以來(lái)基建和農電人身事故多有發(fā)生，這再次驗證了第一線(xiàn)職工技術(shù)素質(zhì)和技能素質(zhì)存在的差距和各種制度落實(shí)不到位的真切體現。
本人對當前供電所的管理是這樣認為的，首先要引起領(lǐng)導層的重視和一線(xiàn)職工本人的.思想高度重視，再次就是完成各個(gè)環(huán)節的協(xié)調，首先在安全工器具裝備的投入上要有充足的資金鋪墊，良好的工器具裝備是安全的一個(gè)有力的保障，定期的試驗機制要健全，工器具損壞后的更新要跟的上，再就是一線(xiàn)人員的勞動(dòng)保障問(wèn)題，一線(xiàn)人員是事故的第一觸摸者，事故總是發(fā)生在一線(xiàn)人員身上，通過(guò)這次學(xué)習和本所人員的定性上看，農電工的后續保障存在嚴重的缺陷，首先是收入低、無(wú)勞動(dòng)保障金，如果一旦發(fā)生了事故，其人身傷害得不到應有的補償。
第二點(diǎn)“勤”，古人修身治人的方法離不了勤勞，胸懷寬廣的人，哪怕是奸雄，也離不開(kāi)勤字。我們楊洞供電所的全體員工收入甚少，不能與正式職工相比，但為了家庭幸福，就用一個(gè)“勤”字對待人生，農村的同事工作之余回家搞農業(yè)，而沒(méi)有土地的就找一些其他的活干，如為別人安裝室內用電之類(lèi)，用汗水換取報酬，爭取更多的額外收入來(lái)補貼家用，讓自己的家人高高興興的生活每一天。
在今后的安全管理工作我建議首先建立健全安全管理機制，在實(shí)際安全工器具的使用、更新上形成長(cháng)久性的有效管理，老化、損壞及時(shí)得到更新，讓使用者能夠完全無(wú)后顧之憂(yōu)，用得放心。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 3
4·25事故發(fā)生以后，大家的心情都很沉重，沒(méi)有人員傷亡乃是僥幸中的萬(wàn)幸，大家同事一場(chǎng)，無(wú)論在工作中有什么過(guò)節或是在生活中好到什么程度，我想沒(méi)有人愿意這樣的事故發(fā)生，更不會(huì )有人竊喜和埋怨他們。事故已經(jīng)發(fā)生了，給企業(yè)帶來(lái)上千萬(wàn)的經(jīng)濟損失，也給千家萬(wàn)戶(hù)的家庭帶來(lái)不可避免的損失。如果要是我。我會(huì )感到深深的愧疚和自責，可是事故發(fā)生后我們看到的很讓人寒心，當事人的臉上滿(mǎn)是開(kāi)心的張狂，還自稱(chēng)自己是什么主角，接見(jiàn)了什么領(lǐng)導，什么領(lǐng)導對她們怎么關(guān)心等等，還把責任推的一干二凈。當大家對他們都產(chǎn)生反感時(shí)，依仗領(lǐng)導撐腰，厲害得不得了。是啊，班組要整頓，但是包括當事人在內的領(lǐng)導們不該整頓整頓自己的思想嗎？
事故發(fā)生的原因：
一：對設備及電力線(xiàn)路不熟悉，不知道35千伏進(jìn)線(xiàn)柜停電以后，上級110千伏過(guò)來(lái)的電仍然有電。
二：安全意識淡薄，沒(méi)有搞好確認制。在操作以前沒(méi)有看到35千伏進(jìn)線(xiàn)柜的來(lái)電顯示信號。
三：違章作業(yè)，違章指揮，沒(méi)有聽(tīng)到上級指令就自行操作。
四：設備本身存在缺陷，沒(méi)有帶電打不開(kāi)柜門(mén)的聯(lián)鎖裝置。
五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限，危險源辨識能力差，既然驗電后證明柜子有電，就不應該進(jìn)行任何操作。
六：與同事關(guān)系不和，帶情緒作業(yè)。
這僅僅是對事故個(gè)人的分析，不存在任何感情情緒，只是為了下一步工作進(jìn)展順利，當然領(lǐng)導說(shuō)他們是業(yè)務(wù)骨干，如果換了我們，很可能還不如他們。是的，這一點(diǎn)沒(méi)有人能肯定的否認，但也不能說(shuō)得那么絕對，說(shuō)不定因為自身業(yè)務(wù)不好，能多一步確認，或少一步操作。領(lǐng)導的話(huà)是有偏見(jiàn)的，是帶著(zhù)袒護當事人的情緒的，可以理解，再說(shuō)死里逃生也不容易，大家也愿意對她們大事化小，小事化了�？墒轻槍Υ耸�，班組要進(jìn)行整頓了，要不停地查崗，不停的學(xué)習，進(jìn)行針對的結果就是班長(cháng)以上的領(lǐng)導們都不必干活了，都是指揮家，下一步工作就是“老職工”監護，新進(jìn)入的職工操作，那么該干活的，該處于危險的都是沒(méi)有關(guān)系，沒(méi)有“能力”的破工人。唉，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學(xué)，長(cháng)大了好好的拍馬屁，他們才能吃得開(kāi)。
事故發(fā)生以后，還是要開(kāi)會(huì )，還是要寫(xiě)心得，是應該好好的.反思自己，大家各抒己見(jiàn)，不要有什么疑慮，可是大家都不敢，怕說(shuō)錯了什么話(huà)會(huì )得罪領(lǐng)導，那比出事故危險性要大得多，要是有人切入主題，領(lǐng)導也不會(huì )讓他說(shuō)話(huà)的，“下一個(gè)，下一個(gè)，制度沒(méi)有學(xué)好！”，所謂的制度不過(guò)是養著(zhù)他們賺錢(qián)的工具�？墒浅隽诉@樣的事情，領(lǐng)導從上到下還是很生氣的，不是對當事人，是對整個(gè)與電有關(guān)系的工人，不在規定時(shí)間寫(xiě)心得的要實(shí)行強制罰款，拖一天100元，大家嚇壞了，都草草應付了事，審批全體重寫(xiě)，不夠深刻。
事故讓我們反省自己，是不是在工作中太懈怠了！說(shuō)實(shí)話(huà)，我們的業(yè)務(wù)水平真的很差，危險源辨識能力也很差，安全意識也很差，這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己，不能把自己的命交到別人手中，工作要會(huì )干，工作中要膽大心細，還好搞好同事之間的關(guān)系。
工作建議：
一，建議領(lǐng)導幫助我們組織業(yè)務(wù)學(xué)習，反事故演習，只要把業(yè)務(wù)水平搞上去，做一個(gè)合格的工人，無(wú)論獎懲考罰我們都愿意。
二，針對個(gè)人生理條件及業(yè)務(wù)水平，適當調節班組成員，使其能更好的完成工作。
三，消除設備缺陷，多巡檢，使事故防患于未然。
四，發(fā)揚人道主義精神，公正無(wú)私，使工人快樂(lè )的工作。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 4
驚聞蚌埠5·12人身事故，讓我深刻體會(huì )到了“安全無(wú)小事”的深刻教訓。電力事業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)危險的工作，但只要掌握電力運行規律、時(shí)刻保持安全生產(chǎn)的警惕性，防微杜漸，認真對待每一次工作任務(wù)，是完全可以馴服“電老虎”的。我們手里的《安規》和種種安全生產(chǎn)的保障措施，就是給這只兇惡的“電老虎”設計的層層牢籠和枷鎖。5·12這次事故，正是因為參與工作的人員對于已經(jīng)“馴服”的“電老虎”存在麻痹大意的思想，以為多年不發(fā)威的“電老虎”就真的成為“病貓”了。根本沒(méi)有把電力系統運行維護工作的危險性看在眼里，這無(wú)異于擅自打開(kāi)關(guān)押“電老虎”的牢籠和枷鎖，這只兇惡的“電老虎”當然不肯放過(guò)任何發(fā)威的機會(huì )。
通過(guò)對《會(huì )議紀要》的學(xué)習，我主要有以下幾點(diǎn)心得：
1、安全生產(chǎn)，不是口號
安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時(shí)每刻都能聽(tīng)到或者看到的警句。但是這不僅僅是個(gè)口號，更是我們工作的第一準則，是我們人身安全保障的唯一措施，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個(gè)準則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。這也是造成“蚌埠5·12”事故的主要原因。這樣的'態(tài)度，不出事故才是怪事。
2、服從指揮、聽(tīng)從調度
如果沒(méi)有各項安全保障措施，電力工作的危險程度要遠遠大于戰爭。因為戰爭并不是每個(gè)人都會(huì )犧牲，而電力生產(chǎn)如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施的保障，任何人都躲不過(guò)“電老虎”的魔爪。打仗如果沒(méi)有運籌帷幄、如果沒(méi)有靈活指揮、沒(méi)有各兵種、各單位協(xié)調配合，就要輸掉戰爭。電力工作也一樣，如果沒(méi)有安全生產(chǎn)措施為武器、如果沒(méi)有嚴格的指揮，松松散散、各自為戰、不服從指揮，就很有可能造成自傷、誤傷事故，甚至發(fā)生群死群傷的惡性事故，同時(shí)造成不可估量的經(jīng)濟損失。絕不亞于輸掉一場(chǎng)戰爭造成的后果。因此電力工作就要象軍隊那樣，紀律嚴明，指揮到位�！鞍霾�5·12”事故就嚴重的存在組織不利、管理松散、現場(chǎng)混亂的情況，如此一來(lái)，怎能不吃敗仗？
3、有法不依、執法不嚴
隨著(zhù)安全生產(chǎn)法的頒布，安全生產(chǎn)上升到法律的高度。是啊，你個(gè)人不遵守安全生產(chǎn)準則，后果可能是對別人造成傷害，這就是“謀殺”罪！也可能是造成國家經(jīng)濟損失，這就是“危害國家安全”罪！即使沒(méi)有造成嚴重的后果，你也是“玩忽職守”罪。我們工作中的安全措施，如“兩票三制”，工作人員如果不能?chē)栏褡袷�，而是走走過(guò)場(chǎng)形式主義，就是“有法不依、執法不嚴”。就是威脅人身安全、國家財產(chǎn)，就是犯罪�！鞍霾�5·12”事故中就存在工作票“代簽名”、“未簽名”現象、也沒(méi)有嚴格執行工作間斷、轉移簽名制度，就是沒(méi)有把遵守工作安全保障制度上升到遵守“法律”的高度。
為了吸取“蚌埠5·12”事故的教訓，學(xué)習會(huì )議紀要的精神，我以后要嚴格要求自己，認真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責，認真遵守“兩票三制”等安全保障措施，決不麻痹大意，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 5
都說(shuō)“亡羊補牢，尤為未晚�！�，我看，在我們電力部門(mén)這句話(huà)是不合適的！我們不要搞“亡羊補牢”，我們要搞“未雨綢繆”！防患于未然，把一切不安全因素滅殺在萌芽狀態(tài)！
由于此次事故發(fā)生在變檢班的一個(gè)新人身上，而我本人也是一個(gè)剛剛踏入變檢工作崗位的新手，所以，我對此次事故的發(fā)生感到萬(wàn)分的悲痛和惋惜！而要從我，一個(gè)變檢新人的角度對此次事故發(fā)生的原因談?wù)勛约旱母杏|的話(huà)，回想以前工作中的我，加上此次事故，我覺(jué)得我們新參加工作的人普遍在工作中存在下面兩點(diǎn)誤區：
第一、做為一個(gè)剛剛參加工作的新人，有好多知識還不懂，但有些時(shí)候礙于面子，不好意思向老工人師傅請教。
第二、另一方面，由于剛剛參加工作，各方面都急于表現自己，得到大家的認可，而怕被責備，覺(jué)得那樣是被別人笑話(huà)、看不起。
所以，在工作中不管不顧，只要是師傅們布置下的任務(wù)就快馬加鞭，盡量以最快的速度完成。有時(shí)候，甚至是不等別人發(fā)話(huà)，也不跟別人打招呼就擅自行動(dòng)，覺(jué)得那樣才能體現出自己工作積極、有眼神兒。
在慘痛的事故教訓面前，我深深的感悟到：“踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”對于一個(gè)新工作的人是多么的重要！我們在工作中要積極地發(fā)揚孔子的“不恥下問(wèn)”、“三人行必有我師”精神，勤于學(xué)習和請教各方面的工作知識；再有，在參加一些工作前，要積極的和老師傅們交流、溝通，特別是在高壓設備上工作時(shí)，要問(wèn)清帶電部位并親自檢查所拉開(kāi)的開(kāi)關(guān)和刀閘是否在拉開(kāi)狀態(tài)。我們在工作中要牢記“面子是小，工作是大！”、“速度是小，完成是大！”、“事無(wú)巨細，安全第一！”。
通過(guò)對此次事故的認真反思，結合平時(shí)的工作，并從一個(gè)新人的角度出發(fā)，我有幾點(diǎn)不成熟的建議：
一、由于每個(gè)人都有自己的工作方式，為了更好、更快適應變檢工作，能不能給剛參加工作的新人安排一個(gè)相對固定的合作伙伴。這樣，新人們可以盡快的適應這個(gè)固定的合作伙伴一個(gè)人的'工作方式，從而避免在工作中由于相互不熟悉而產(chǎn)生的信息傳達和接受上的誤會(huì )及相互的不信任感。而老師傅帶一個(gè)小徒弟，這種“一幫一”的工作方式也可以使老師傅把他的工作經(jīng)驗更好、更完整的傳授給新人。
二、能不能定期的找一些老師來(lái)給我們培訓，使我們對變檢工作有一個(gè)更加系統和科學(xué)的認識。特別是對我們這些新參加工作的人員進(jìn)行一些安全知識的講座，從而增加我們的安全知識，加強我們的自我保護意識。
三、不定期地到其他一些有好的工作方法和工作經(jīng)驗的地方去學(xué)習，“取他人之長(cháng)，補自己之短”。在不斷的交流和學(xué)習中發(fā)展和壯大自己。
四、鞏固和完善我們的標準化作業(yè)，協(xié)調好運行與檢修之間的互利合作�！皼](méi)有規矩，不成方圓�！�，只有把工作做實(shí)、做細，才能確保我們的工作萬(wàn)無(wú)一失。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 6
從3月3日開(kāi)始，我們先后三次學(xué)習并討論《大唐長(cháng)山電廠(chǎng)2.25人身傷亡事故快報》，大家的討論也不僅僅局限于事故快報本身，因為寥寥一份快報不足以完全呈現事故發(fā)生的根本，也不足以說(shuō)明事故發(fā)生的因果。
如果時(shí)空穿越到2月25日的長(cháng)山電廠(chǎng)磨煤機檢修現場(chǎng)，四人一組，新老搭配的檢修人員，拿著(zhù)剛剛辦理的工作票急匆匆走向C磨煤機入口風(fēng)道檢修現場(chǎng)，僅僅半小時(shí)后，風(fēng)道內的三名檢修人員因熱一次風(fēng)門(mén)打開(kāi)被困，2小時(shí)后經(jīng)搶救無(wú)效死亡。三個(gè)家庭的支柱和希望在這一刻隨風(fēng)飄去，我們可以想到這一刻注定成為他們的'父母、妻兒一生的痛。
在這起事故的分析材料中，我們不難發(fā)現，事故的發(fā)生不是偶然而是必然，暴露出的主要問(wèn)題：
1、作業(yè)現場(chǎng)未嚴格執行工作票管理制度;
2、工作票填寫(xiě)的作業(yè)內容與實(shí)際不符;
3、工作負責人不在現場(chǎng)也未指定臨時(shí)工作負責人;
4、監護人未起到監護作用;
5、安全措施執行不徹底;
6、受限空間作業(yè)管理不規范;
7、恢復檢修安全措施時(shí)工作許可人和工作負責人沒(méi)有嚴格執行現場(chǎng)確認。
作業(yè)過(guò)程中必須如下原則：
1、堅持干什么寫(xiě)什么，寫(xiě)什么干什么，不得干與工作票無(wú)關(guān)的內容，不得隨意擴大工作范圍;
2、工作負責人不得擅自離開(kāi)作業(yè)現場(chǎng);
3、保證每位作業(yè)人員都在有效的監護范圍內，受限空間作業(yè)需要設置2名監護人員;
4、安全措施的執行和恢復工作負責人和工作許可必須現場(chǎng)確認，不得電話(huà)溝通。
5、工作中斷后再次開(kāi)工前，工作負責人必須再次確認安全措施執行完善可靠。
逝去的生命能夠帶給我們那些啟示和思考呢?
首先、安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，生產(chǎn)不停，危險永在。我們要堅定一種信念，生產(chǎn)現場(chǎng)就是危險的，即使天天面對也要如履薄冰，一絲不茍。生產(chǎn)現場(chǎng)時(shí)刻存在的各種高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、跌落砸傷的潛在危險源，只要我們進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)就被各種危險因素包圍，我們必須保持頭腦清醒，準備充分。
第二、安全工作人人有責。安全事故發(fā)生時(shí)會(huì )威脅自己和他人的生命財產(chǎn)，事故發(fā)生的后果往往是當事人無(wú)法預料的。這就要求生產(chǎn)現場(chǎng)的所有人員一定要主動(dòng)要安全，嚴格要求自己不發(fā)生違章行為、不發(fā)生作業(yè)失誤，同時(shí)也有義務(wù)及時(shí)制止他人發(fā)生違章。生產(chǎn)人員的工作活動(dòng)范圍就是復雜多變的生產(chǎn)現場(chǎng)，如何確保不發(fā)生意外，需要我們有高超的技術(shù)水準和一絲不茍的思想意識，進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)就要保持對他人懷疑的態(tài)度，重要措施和步驟必須現場(chǎng)確認，做到四不傷害。只有大家共筑安全墻，安全才能牢固;否則事故必然發(fā)生。
第三、我們要學(xué)會(huì )通過(guò)技術(shù)和管理保安全，通過(guò)思想意識要安全。安全無(wú)事故不是憑空出現的，需要我們不斷學(xué)習，努力提高對設備系統的熟悉程度，提高設備異常時(shí)的處置能力，提高設備參數的分析能力;需要我們的安全管理制度落實(shí)責任擔子，避免人為失誤;需要我們客服麻痹大意、僥幸心理的人性弱點(diǎn);需要我們養成按作業(yè)的職業(yè)風(fēng)格。
這次事故又再一次告誡我們，安全面前我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體。作業(yè)人員、許可人員、工作票簽發(fā)人員都對事故的發(fā)生有直接責任;企業(yè)的安全培訓、安全管理也有間接責任。如何嚴懲相關(guān)責任人都無(wú)法挽回逝者的生命，更何況逝者自己也應該承擔一份責任。只有每個(gè)人都把安全責任牢牢掌握在自己手里，做到人人要安全，才能保證人人有安全。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 7
事故教訓血淚著(zhù)，每一次事故經(jīng)過(guò)的學(xué)習，都引起我深深地思考，提醒我要引以為戒，警鐘長(cháng)鳴。
《大唐甘谷發(fā)電廠(chǎng)5.13人身傷亡事故的通報》詳細介紹了事故經(jīng)過(guò)，深入分析了事故原因，通報懲戒了相關(guān)人員，客觀(guān)總結了事故教訓�？梢哉f(shuō)是一部實(shí)例版的安全教科書(shū)。通過(guò)對事故通報的學(xué)習，讓我更加深刻認識到“安全生產(chǎn)無(wú)小事，警鐘長(cháng)鳴備無(wú)患”的道理。此次事故責任人都是參加工作多年的同志，有著(zhù)豐富的'工作經(jīng)驗，與嫻熟的工作技能。然而在處理緊急特殊事件時(shí)卻慌了手腳。從操作人，到指揮人，到領(lǐng)導者都置生產(chǎn)管理制度與不顧，突擊作業(yè)、帶頭違章。從而為事故的發(fā)生埋下禍根。
試問(wèn)事故責任人，在盲目作業(yè)的時(shí)候，可曾想到長(cháng)輩深深地囑托，可曾想到家人深情的關(guān)愛(ài)，可曾想到親友默默的祝福。違章作業(yè)，不僅辜負了大家的期望，甚至斷送了自己的性命，對黨和國家造成了巨大的損失，對家庭造成了難以磨滅的傷痛。同事們無(wú)聲的沉默喚不回你匆匆離開(kāi)的腳步，親友撕心裂肺的哀號又怎能泄盡心中的傷痛。令人心痛的不僅是，我們失去了好同行，好戰友。更令人憤慨的是從集團公司到部門(mén)、班組，各級人員層層講、年年講安全，可有的人就是聽(tīng)不進(jìn)去，落實(shí)不了。仔細分析一下甘谷電廠(chǎng)此次事故，我們不難發(fā)現一下幾點(diǎn)：
一、 兩票制度執行力度不過(guò)關(guān)，沒(méi)有達到兩個(gè)100%。
二、 “三講一落實(shí)”活動(dòng)沒(méi)有嚴格貫徹在工作中。
三、 作業(yè)人員安全意識不強，防護措施不到位。
四、 作業(yè)人員對工作危險點(diǎn)分析不足，沒(méi)有全面考慮安全隱患。
五、 作業(yè)期間指揮不力，人員協(xié)調搭配不當。
六、 工作布置不力，未爭取到處理缺陷最佳時(shí)間。
七、 運行人員處理方式刻板，未能運用有效技術(shù)措施。
為了讓流血不再發(fā)生，為了企業(yè)的安全生產(chǎn)。我們必須要學(xué)會(huì )舉一反三，將此次事故教訓作為我們作業(yè)的警鐘�！鞍踩谝�、預防為主、綜合治理”這不僅是我們企業(yè)生產(chǎn)的方針，更是我們要牢記的行為準則。不能因為以前的工作經(jīng)驗僥幸過(guò)關(guān)，而忽略了下次工作存在的危險。習慣性違章、經(jīng)驗主義，往往使我們身邊很多同志麻痹大意，從而造成大禍。
在今后的工作中，我們應當加強安全技術(shù)培訓和各項安全管理制度的學(xué)習與落實(shí)，夯實(shí)基礎。為蜀電構建本質(zhì)安全型企業(yè)貢獻自己的力量與智慧。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 8
20xx年2月25日，大唐長(cháng)山熱電廠(chǎng)在1號爐C磨煤機入口熱風(fēng)道內檢修作業(yè)過(guò)程中，發(fā)生一起因熱煙風(fēng)灼燙，造成3人死亡的重大安全事故，后果極為嚴重，教訓極其慘痛，為有效防范事故發(fā)生有必要對該事件進(jìn)行全面的分析總結，現將我自己的個(gè)人的心得體會(huì )總結如下。
一、事故簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)
20xx年2月23日，長(cháng)山熱電廠(chǎng)檢修維護部鍋爐車(chē)間工作負責人張某某辦理了1號爐C磨煤機內部檢查工作票，于當日中午開(kāi)始檢修工作，計劃25日16時(shí)30分結束。2月25日13時(shí)40分，制粉班班長(cháng)李某某(死者，男，48歲)和2名工作班成員王某某(死者，男，29歲)、譚某(死者，男，30歲)進(jìn)入1號爐C磨煤機入口熱風(fēng)道內進(jìn)行作業(yè)，另一工作班成員王某某在熱風(fēng)道外監護。14時(shí)13分，C磨煤機熱一次風(fēng)氣動(dòng)插板門(mén)被就地開(kāi)啟(開(kāi)啟原因待查)，熱風(fēng)道內3名工作人員被困。長(cháng)山熱電廠(chǎng)立即啟動(dòng)應急預案進(jìn)行救援。16時(shí)13分，救出被困人員，經(jīng)搶救無(wú)效3人死亡。
二、這個(gè)事件暴露出問(wèn)題
1、未嚴格執行工作票管理制度
(1)該工作票工作內容為：1號爐C磨煤機內部檢查，實(shí)際工作內容為：1號爐C磨煤機熱風(fēng)道焊補，存在著(zhù)超范圍工作的問(wèn)題。超工作票允許范圍工作是造成很多事故的主要原因，因為超出的工作范圍不在運行人員的安全隔離范圍之內，運行人員進(jìn)行設備調整時(shí)，就容易造成安全事故的發(fā)生。
(2)工作負責人不在現場(chǎng)且未指定臨時(shí)的工作負責人，屬于嚴重違反安全工作規程的規定。工作票的'工作負責人應該正確、安全的組織工作，因故離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)應該終止工作班成員的工作，或者指派一名有能力的人擔當臨時(shí)的工作負責人，以便隨時(shí)監督工作人員是否在工作過(guò)程中遵守安全工作規程和安全措施。
(3)在煙道工作的均為后增加工作班成員且無(wú)現場(chǎng)安全風(fēng)險交底記錄。也就是說(shuō)該工作班成員有可能根本不知道這項工作的危險點(diǎn)及注意事項即投入工作中，這就給該項工作帶來(lái)了極大的安全隱患
2、安全措施不徹底。
(1)工作中雖然斷開(kāi)了C磨煤機熱一次風(fēng)氣動(dòng)插板門(mén)控制氣源，但插板門(mén)控制柜電磁閥未斷電，措施不徹底。
(2)從工作票簽發(fā)人、工作票負責人到工作票許可人均未意識到一次風(fēng)氣動(dòng)插板門(mén)有開(kāi)啟風(fēng)險，存在危險點(diǎn)分析不全面，風(fēng)險辨識不到位的情況。
3、該工作屬于有限空間作業(yè)，但該工作仍沒(méi)有吸取1。25事故教訓，未按類(lèi)、分級制定標準的有限空間作業(yè)組織措施、技術(shù)措施、安全措施、施工方案和事故應急救援預案，且該工作未按要求執行兩人監護的要求。
三、個(gè)人總結體會(huì )
1、非常有必要加強各項安全規程的學(xué)習，安規就好比是工作人員的護身符，在生產(chǎn)過(guò)程中我們只要在思想中時(shí)刻意識到必須遵守安規，就好比帶上了一個(gè)護身符，各種安全事故就會(huì )躲著(zhù)你。
2、需要增強安全意識，提高個(gè)人辨別危險源的能力。生產(chǎn)現場(chǎng)處處存在危險因素，但意識不到危險的存在卻是最危險的事情，意識不到就不會(huì )注意防范，不注意防范就容易出事故。進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)或工作開(kāi)始前，一定要仔細觀(guān)察周邊環(huán)境，對于可能對自己及他人人身安全造成傷害的危險源要做到心里有數，要確定險源是否已得到有效控制或隔離，否則應停止工作。
3、做好自己擔負的角色，增強自己的責任感。在生產(chǎn)過(guò)程中，我們可能擔負著(zhù)工作負責人、工作簽發(fā)人或者工作許可人的角色，在工作票的執行環(huán)節中，我們每個(gè)人都是很重要的一環(huán)，一定要負起這個(gè)角色所應該負起的責任，自己的不負責就有可能造成設備損壞甚至人員傷亡。
4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，才能有效預防事故發(fā)生。從這件事看，如果我們的生產(chǎn)人員有足夠的業(yè)務(wù)水平就可以分析出這項工作存在著(zhù)不安全因素，提前做好措施，就可以避免悲劇的發(fā)生。
5、加強專(zhuān)業(yè)之間的溝通和交流。術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，一個(gè)人不可能對生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節都了如指掌，只有各個(gè)專(zhuān)業(yè)之間協(xié)同配合，才能使工作做的更好，做的更安全。這次事故如果在開(kāi)工前提前和各個(gè)專(zhuān)業(yè)溝通好，就可以很大程度上避免人為誤操作的發(fā)生，也就不免悲劇發(fā)生。
總之，我們每個(gè)人都是安全生產(chǎn)環(huán)節中不可或缺的一環(huán)，讓我們手挽手，能筑起一座安全的長(cháng)城。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 9
2007年11月13日我部門(mén)組織學(xué)習《某供電局“11.12”人身死亡事故情況通報》，事故主要原因是：設備的產(chǎn)權單位和運行維護單位對外單位人員不進(jìn)行安全交底，工作人員對工作地點(diǎn)內仍然有帶電部位等現場(chǎng)情況毫不知情，工作班人員工作中未認真執行監護制度。
事故暴露出如下安全問(wèn)題：
1.用戶(hù)對生產(chǎn)工作的管理和對設備的管理不到位，在進(jìn)行設備安裝和檢查的工作中不執行《電業(yè)安全工作規程》中的“兩票三制”；
2.現場(chǎng)作業(yè)人員對在用戶(hù)設備上開(kāi)展的工作重視不足，在用戶(hù)設備上開(kāi)展的工作安排不具體細致，對現場(chǎng)實(shí)際情況了解不清楚，班組長(cháng)安排工作、交待注意事項簡(jiǎn)單化；
3.員工安全意識和自我防范意識不強，工作前不認真進(jìn)行危險點(diǎn)分析，沒(méi)有詳細了解現場(chǎng)帶電部位、安全距離、已采取安全措施等情況就開(kāi)始工作；
4.沒(méi)有認真執行監護制度，沒(méi)有明確工作人員和監護人員的工作分工，工作過(guò)程中具有一定隨意性。事故證明，如果對現場(chǎng)工作面的工作不了解，對危險點(diǎn)不分析、不預測、不防范和控制，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。
結合我部門(mén)實(shí)際工作情況，我們在工作中經(jīng)常涉及到對非我公司產(chǎn)權單位的`設備檢修及試驗工作，經(jīng)過(guò)對11.12事故的分析學(xué)習，回顧總結我們已往的工作，我們或多或少都存在管理方面不到位及工作中的盲目性等錯誤：如工作中 “兩票”合格率達不到100%，因檢修人員有限，工作負責人和監護人不得不參與工作，工作過(guò)程中具有一定隨意性，在外單位設備上工作時(shí)，未要求設備產(chǎn)權單位嚴格執行安全交底制度等。在今后管理工作中，應制定相應的“預控”措施，加大安全教育和安全意識灌輸力度，加強員工《安規》的學(xué)習力度及對“兩票三制”的執行力度；深刻領(lǐng)會(huì )南方電網(wǎng)公司大政方針政策精髓，更新管理理念，以制度為準繩，提高員工執行力。在安全管理方面，發(fā)現苗頭就應及時(shí)教育及時(shí)處理，不做消防隊員，抓好源頭上的“預防、預控”工作，真正做到安全生產(chǎn)的“可控、在控”。在對設備進(jìn)行檢修、調試及試驗等工作之前，應認真組織工作前的班前會(huì )，與相關(guān)部門(mén)及運行單位進(jìn)行安全交底，做到安全事項交代不清楚不動(dòng)工，安全防范措施防護不當或不到位不動(dòng)工，沒(méi)有安排監護人及履行監護制度不動(dòng)工。教育全體工作人員加強團結協(xié)作精神，工作中遇到自己不懂及不清楚的事情多問(wèn)，工作人員之間相互提醒、相互監督，不能各自為陣，以自己為中心，表現個(gè)人英雄主義。
各種事故通報的學(xué)習與分析，其目的旨在于警世及教育我們，幫助我們查找自己工作中的不足。而實(shí)際工作中，主要是人本因素：工作班人員的不負責任，思想麻痹，個(gè)別人員精神委靡不振等，都是引發(fā)事故的根源。從管理方面就要求我們的各級管理人員必須全面了解員工思想動(dòng)態(tài)，真正做到對員工的“在控”管理，使員工工作中無(wú)情緒，快樂(lè )工作，最終達到向本質(zhì)安全轉變的目的。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 10
大二下半學(xué)期，按照學(xué)校教學(xué)要求，我們動(dòng)本0923班全體在老師的帶領(lǐng)下于6月24日對太原第一發(fā)電廠(chǎng)和太原第二發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行了參觀(guān)實(shí)習。通過(guò)這次實(shí)習我們初步了解了太原市電力行業(yè)的歷史以及現狀，接觸了電廠(chǎng)生產(chǎn)的整個(gè)流程，認識到了當今電力行業(yè)所面臨的機遇與挑戰。整個(gè)實(shí)習收獲頗豐，現總結如下：
一、對電廠(chǎng)的大體認識。
我們此次參觀(guān)實(shí)習的電廠(chǎng)均為熱電廠(chǎng)，且兩個(gè)電廠(chǎng)都是利用煤作為燃料生產(chǎn)電能，它的基本生產(chǎn)過(guò)程可概括為：燃料在鍋爐中燃燒加熱水使之成為蒸汽，將燃料的化學(xué)能轉變成熱能，蒸汽壓力推動(dòng)汽輪機旋轉，熱能轉換成機械能，然后汽輪機帶動(dòng)發(fā)電機旋轉，將機械能轉變成電能。概括的講，電廠(chǎng)就是能量轉化的工廠(chǎng)，而具體到我們太原的一電廠(chǎng)與二電廠(chǎng)，就是將儲存在煤礦中的化學(xué)能轉換為電能與熱能的工廠(chǎng)。
二、國電太原第一熱電廠(chǎng)。
在上午的行程中，我們坐車(chē)去了位于晉祠路上的太原第一熱電廠(chǎng)。到達電廠(chǎng)之后我們并沒(méi)有被安排立刻開(kāi)始參觀(guān)整個(gè)廠(chǎng)房，而是由老師帶隊到電廠(chǎng)的辦公樓去聽(tīng)電廠(chǎng)的師傅給我們先進(jìn)行理論上的講解。
這期間我們了解到了許多關(guān)于一電廠(chǎng)的歷史與發(fā)展軌跡，得知太原第一熱電廠(chǎng)創(chuàng )建于1953年，屬"一.五"期間國家156項重點(diǎn)工程之一。五十年來(lái)，經(jīng)過(guò)六期擴建，逐步發(fā)展成為擁有裝機容量127.5萬(wàn)千瓦的現代化大型熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)。至XX年底，為國家發(fā)電1020.53億千瓦時(shí)，供熱2.63億百萬(wàn)千焦，負擔著(zhù)太原市1000萬(wàn)平方米，80萬(wàn)居民的集中采暖供熱和部分工業(yè)熱負荷，為省城清潔生產(chǎn)和全省的經(jīng)濟發(fā)展做出了突出貢獻。XX年全廠(chǎng)發(fā)電量突破80億千瓦時(shí)大關(guān)，XX年全廠(chǎng)實(shí)現安全生產(chǎn)600天。
之后師傅又給我們講解了太原一電廠(chǎng)現今正在運行的機組以及工作原理，這在后面的段落我會(huì )做具體報告。最后是強調安全，雖然是老生常談，但是依然需要我們萬(wàn)分注意。師傅給我們提出了要檢查自己的鞋帶是否系好，安全帽是否戴規范，以及行進(jìn)中的種種要求�？偨Y為“四不傷害”
即“不傷害自己，不傷害別人，不讓別人傷害自己，保護別人不被傷害�！�
講解完之后就是由師傅及老師帶領(lǐng)我們參觀(guān)整個(gè)電廠(chǎng)的生產(chǎn)流程了，我們由廠(chǎng)門(mén)進(jìn)入依次參觀(guān)了原煤倉，運輸皮帶，磨煤機，送煤器，鍋爐，汽輪機與發(fā)電機，水冷塔等機組。對這些之前只是在書(shū)本上有所學(xué)習，卻從未謀面的機器見(jiàn)了第一次面，現場(chǎng)切身感受到了電廠(chǎng)的工作環(huán)境。真正的感覺(jué)到了現實(shí)與書(shū)本的差別是多么巨大，上午的實(shí)習可以說(shuō)主要是開(kāi)闊了視野，在琳瑯滿(mǎn)目的機器面前，我還是有些暈，不能完全跟上思路。
在參觀(guān)完整個(gè)電廠(chǎng)之后，我們就乘車(chē)回到了學(xué)校，準備下午再參觀(guān)太原第二熱電廠(chǎng)。
三、大唐太原第二熱電廠(chǎng)
午休之后的我們帶著(zhù)略微的倦意登上了參觀(guān)太原第二電廠(chǎng)的旅程，到電廠(chǎng)之后依然是由一位電廠(chǎng)的工程師為大家講解第二電廠(chǎng)的歷史：太原第二電廠(chǎng)始建于1956年，地處山西省太原市西北方向尖草坪區，注冊資本金5340萬(wàn)元，
先后經(jīng)過(guò)幾代人五十余年的艱苦奮斗，歷經(jīng)六期建設，截至XX年底，在役總裝機容量110萬(wàn)千瓦。一期、二期機組現已退役;三期三臺5萬(wàn)千瓦機組于1967～1971年投產(chǎn);四期兩臺20萬(wàn)千瓦機組于1994年投產(chǎn);五期一臺20萬(wàn)千瓦機組于XX年6月投產(chǎn);六期兩臺30萬(wàn)千瓦空冷供熱脫硫機組，第一臺于XX年12月22日順利投產(chǎn)，標志著(zhù)我國首臺30萬(wàn)千瓦直接空冷供熱機組投產(chǎn)發(fā)電，第二臺計劃XX年3月投產(chǎn)。全廠(chǎng)現有員工2900余人。
了解了太原第二電廠(chǎng)的歷史之后，我們由師傅帶領(lǐng)著(zhù)參觀(guān)二電廠(chǎng)的生產(chǎn)線(xiàn)，與上午的感覺(jué)不同的是，這次我們與這些機組不再是初次見(jiàn)面，同學(xué)們的眼光中更多的不再是驚訝，而是回憶與思考我們所學(xué)的知識，在腦海中過(guò)整個(gè)理論的流程與實(shí)際的區別與聯(lián)系。參觀(guān)了磨滅機、鍋爐、汽輪機等機組之后，我們主要又參觀(guān)了二電廠(chǎng)的水冷設備。這里冷卻的方法有直接水冷，間接水冷以及直接空冷三種。三種方法效果不一，但耗費的成本也高低不同。這三種方式同時(shí)存在于二電也有其歷史原因，這讓我們更加了解到一個(gè)電廠(chǎng)不是理論上建立起來(lái)就一成不變的，而是也在隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展再進(jìn)步，他有稍顯落后的機組在運行，也有極為先進(jìn)的機組在工作，他是一個(gè)有機的，時(shí)間與空間上結合的整體。
整個(gè)參觀(guān)過(guò)程中，不同于電廠(chǎng)嘈雜的環(huán)境，電廠(chǎng)工作人員的工作環(huán)境還是很舒適的，在控制室中用計算機遠程控制檢測著(zhù)電廠(chǎng)各個(gè)環(huán)節的運行，而不是我們原先想象的那樣要在炙熱的鍋爐旁盯著(zhù)儀表。這讓我們了解到現代電廠(chǎng)的工作也是人性化的，也讓我們對自己將來(lái)的工作有了更多的期待。
四、電廠(chǎng)運行流程：
之所以要把這部分拿出來(lái)單獨報告，是因為上午下午主要參觀(guān)實(shí)習的內容就是參觀(guān)電廠(chǎng)工作流程，而兩個(gè)電廠(chǎng)的機組雖然有一定的差別但是大致相同。所以我認為總結的談?wù)勎覀冋J識到的電廠(chǎng)運行流程，會(huì )比具體講哪個(gè)電廠(chǎng)采用的哪套方式，哪套機組更為現實(shí)，也更具有實(shí)際意義。
談到電廠(chǎng)運行的大致過(guò)程，則是由燃料的運輸開(kāi)始的：將燃煤用輸煤皮帶從煤場(chǎng)運至煤斗中。大型火電廠(chǎng)為提高燃煤效率都是燃燒煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤機內磨成煤粉。磨碎的煤粉由熱空氣攜帶經(jīng)排粉風(fēng)機送入鍋爐的爐膛內燃燒。煤粉燃燒后形成的熱煙氣沿鍋爐的水平煙道和尾部煙道流動(dòng)，放出熱量，最后進(jìn)入除塵器，將燃燒后的煤灰分離出來(lái)。
火力發(fā)電廠(chǎng)在鍋爐爐膛四周密布著(zhù)水管，稱(chēng)為水冷壁。水冷壁水管的上下兩端均通過(guò)聯(lián)箱與汽包連通，汽包內的.水經(jīng)由水冷壁不斷循環(huán)，吸收著(zhù)煤愛(ài)燃燒過(guò)程中放出的熱量。部分水在冷壁中被加熱沸騰后汽化成水蒸汽，這些飽和蒸汽由汽包上部流出進(jìn)入過(guò)熱器中。飽和蒸汽在過(guò)熱器中繼續吸熱，成為過(guò)熱蒸汽。過(guò)熱蒸汽有很高的壓力和溫度，因此有很大的熱勢能。具有熱勢能的過(guò)熱蒸汽經(jīng)管道引入汽輪機后，便將熱勢能轉變成動(dòng)能。高速流動(dòng)的蒸汽推動(dòng)汽輪機轉子轉動(dòng)，形成機械能。
汽輪機的轉子與發(fā)電機的轉子通過(guò)連軸器聯(lián)在一起。當汽輪機轉子轉動(dòng)時(shí)便帶動(dòng)發(fā)電機轉子轉動(dòng)。這樣，發(fā)電機便把汽輪機的機械能轉變?yōu)殡娔�。電能�?jīng)變壓器將電壓升壓后，由輸電線(xiàn)送至電用戶(hù)。
從能量轉換的角度看，整個(gè)過(guò)程可簡(jiǎn)化為：燃料的化學(xué)能→蒸汽的熱勢能→機械能→電能。在鍋爐中，燃料的化學(xué)能轉變?yōu)檎羝臒崮?在汽輪機中，蒸汽的熱能轉變?yōu)檩喿有D的機械能;在發(fā)電機中機械能轉變?yōu)殡娔�。爐、機、電是火電廠(chǎng)中的主要設備，亦稱(chēng)三大主機。與三大主機相輔工作的設備成為輔助設備或稱(chēng)輔機。主機與輔機及其相連的管道、線(xiàn)路等稱(chēng)為系統�；痣姀S(chǎng)的主要系統有燃燒系統、汽水系統、電氣系統等。
五、實(shí)習總結：
這次我自己總結的實(shí)習目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強我們對電廠(chǎng)的了解;使我們擴寬視野，鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識，培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng )新精神;本次實(shí)習在我們完成專(zhuān)業(yè)基礎課后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)習，使我們所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識;為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎;進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析產(chǎn)生實(shí)際問(wèn)題的能力。
熱力發(fā)電廠(chǎng)是由愈多熱力設備和電氣設備所組成的整體，從某種意義上講，熱力的設備更多也更容易故障和事故，熱力和環(huán)境保護彼此間的關(guān)系式密切的。實(shí)習對電廠(chǎng)安全運行的認識，嚴肅的工作作風(fēng)都有一定的培養。作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和基礎產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)與社會(huì )經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有著(zhù)密切的關(guān)系，他不僅是關(guān)系國際經(jīng)濟安全的戰略大問(wèn)題，而且與人們的日常生活、社會(huì )穩定密切相關(guān)。
通過(guò)這次認識實(shí)習，我對動(dòng)力工程在電力生產(chǎn)方面有了很深刻的認識，也對自己的就業(yè)前景充滿(mǎn)了希望。為人人類(lèi)的生存需要能源的供給，而生產(chǎn)高品質(zhì)，低污染的能源的責任就落在我們肩上。因此我們必須認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識并掌握好所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，在實(shí)踐中磨練自己，是的所學(xué)到的知識可以融會(huì )貫通，學(xué)以致用，讓自己成為一名合格的電力工作者，一名合格的動(dòng)力工程師，為人類(lèi)的能源事業(yè)做出貢獻!
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 11
這是我生平第一次進(jìn)入電廠(chǎng)，這么近距離的接觸電廠(chǎng)，接觸辛勤工作的工人。我看到了很多，學(xué)到了很多，感觸也很多。
首先無(wú)論是….變電站還是…調度中心跟我以前想象的不太一樣，我之前覺(jué)得每天在電廠(chǎng)中工作非常辛苦，有時(shí)可能很乏味，所以員工們每天很疲憊。但是今天一見(jiàn)，發(fā)現每個(gè)員工對自己的工作非常熟悉，雖然工作量很大，但是工作的井然有序，精神十足，工作效率非常高。其次我親眼看見(jiàn)如此多大型自動(dòng)化設備和各種儀器儀表同時(shí)運作，給我的感覺(jué)非常震撼。
在學(xué)校里每天都在學(xué)的一些課程，像是電力系統運行、變壓器、電機學(xué)等等，雖然老師講的很精彩，我們學(xué)生對它們的工作原理也很清楚，但是我們只能想象高壓變電站以及變壓器運行的情況，比較抽象，今天看見(jiàn)了，讓我對它們有了深一層次的認識，而且在電網(wǎng)調度中心看見(jiàn)了我們每天用的電是如何從電力系統中進(jìn)行調度的，切身的感受到了電力公司的高科技技術(shù)以及飛快的發(fā)展。
感謝xx公司給予我們大學(xué)生的幫助，在學(xué)校設立助學(xué)金并捐贈圖書(shū)資助貧困大學(xué)生，這既是對我們的一種肯定也是對我們的'一種鼓勵，使我們有更多的精力、更多的動(dòng)力去學(xué)習去奮斗。從中我們也看到了省電力公司濃厚的企業(yè)文化以及強烈的社會(huì )責任感。在這之前我對自己畢業(yè)后到電廠(chǎng)具體做什么工作還非常模糊，很多時(shí)候對自己以后的工作道路甚至人生道路都感到有些茫然，不知道自己到電廠(chǎng)后到底干什么。通過(guò)今天的參觀(guān)，讓我對自己以后的工作以及工作環(huán)境不再迷茫，并且充滿(mǎn)了斗志。作為應屆畢業(yè)生，我喜歡擁有如此濃厚企業(yè)文化，擁有如此強烈社會(huì )責任感的公司，更喜歡在這樣的管理模式和這樣的環(huán)境中工作。我會(huì )為進(jìn)入像這樣的公司努力學(xué)習奮斗。
最后我覺(jué)得我們大學(xué)生需要跟多的像這樣走進(jìn)國家電網(wǎng)的機會(huì )，更早的了解自己將來(lái)所要從事的工作以及工作環(huán)境，這樣才能避免對以后工作的迷茫，從而也對大學(xué)中的學(xué)習充滿(mǎn)了斗志。再一次感謝xx電力有限公司給我們大學(xué)生的幫助以及這次參觀(guān)貴公司的寶貴機會(huì )，謝謝大家。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 12
我們學(xué)習了《不該發(fā)生的傷害》，這些事故的主要原因是工作人員未認真執行安全操作規程，不按章作業(yè)，工作負責人現場(chǎng)麻理不到位。這些事故的發(fā)生，暴露了安全麻理的一系列問(wèn)題，凸現了工作人員安全責任不清，現場(chǎng)不進(jìn)行查勘，作業(yè)人員缺乏基本的安全技能。事實(shí)證明，如果對危險點(diǎn)不預測，不防范和控制，那么在一定的條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿�，后果不堪設想。通過(guò)學(xué)習，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)要堅持“安全第一，預防為主”的思想，并切實(shí)落到日常工作中。這些事故的發(fā)生，使每個(gè)員工的心里都十分沉痛，同為電力人，發(fā)生在他們身上，如同發(fā)生在我們的身上一樣，沉痛的教訓，只有認真思考，進(jìn)行反思。
要總結經(jīng)驗，吸取教訓，把過(guò)去發(fā)生事故的當事人找來(lái)現身說(shuō)法，讓活生生的教材教育人，警示人。使每個(gè)員工認識到安全工作的.重要性與必要性，務(wù)真求實(shí)，集思廣益，在工作中緊繃安全之弦，常懷安全之心，不斷提高預測、預防監護能力，多角度地去考慮習慣性問(wèn)題的危害性，收集“反思”問(wèn)題的成效性，這樣才能真正讓“強制安全”化為“自覺(jué)安全”的實(shí)際行動(dòng)，為企業(yè)安全工作實(shí)實(shí)在在筑起一道牢固的“防火墻”。
電廠(chǎng)事故案例心得體會(huì ) 13
提起安全，人們都知道它的重要性，但近來(lái)身邊發(fā)生的一例人身傷亡事故卻令人痛心，一個(gè)鮮活的生命剎那間化為烏有，給個(gè)人、家庭、企業(yè)帶來(lái)巨大損失。通過(guò)學(xué)習《大唐甘谷發(fā)電廠(chǎng)5.13人身傷亡事故的通報》后，靜下心來(lái)想一想，任何事故無(wú)外乎以下五種原因。
一是責任心：有的人由于養成不好的.行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務(wù)給他，沒(méi)能盡職盡責，敷衍了事、隨隨便便，能應付交差了事，難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。
二是僥幸心理：有的人出于圖省事，怕麻煩，心想，這么簡(jiǎn)單的工作，干活時(shí)小心一點(diǎn)不就行了，不會(huì )出事的。然而，他們卻忽略了一個(gè)重要方面：不按安全操作規程來(lái)，事故瞬間就會(huì )發(fā)生。
三是認識有限：企業(yè)發(fā)展已有幾十年，我們所使用的設備、設施都是新設備新技術(shù)，個(gè)人的知識、技術(shù)存在很大的局限性。由于種種局限性，導致了認識的差異，給安全生產(chǎn)埋下了許多隱患。
四是惰性：誰(shuí)都怕麻煩，想多一事不如少一事，工作不到位，簡(jiǎn)單地工作、不動(dòng)腦筋的工作，忽略了許多環(huán)節，埋下了諸多安全隱患。
五是管理：有時(shí)由于存在著(zhù)干多干少、干好干壞一個(gè)樣，滋養了部分懶惰的人。
以上五種原因就是安全事故的癥結所在（排除為降低成本，置人命于不顧等情況）。所以，要解決安全問(wèn)題，首先要解決人的思想、行為、習慣等問(wèn)題，從認識上下功夫，充分調動(dòng)人積極性，杜絕懶惰，才能保障人生安全。
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