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化雞肋工作為機會(huì )散文
雞肋的問(wèn)題困擾了中國人上千年，我們知道的第一個(gè)雞肋故事就是曹操怒殺楊修，為了一個(gè)舍不得丟、也拿不下來(lái)的漢中，上演了血淋淋的雞肋事件。從此，雞肋在中國人的心里做了病。做著(zhù)舍不得丟、養家糊口的雞肋工作，心中向往著(zhù)漢中生活的富庶，百般糾結著(zhù)，最后是漢中沒(méi)去成，雞肋也沒(méi)咂摸出滋味，一輩子就這樣過(guò)去了。
其實(shí)雞肋也是可以烹制出美味人生的，只要你肯拿它當盤(pán)菜來(lái)對待。曾經(jīng)去過(guò)沈陽(yáng)，那里的人就把雞肋做成了美味的“烤雞架”，成為當地的一道特色名吃。
對待雞肋般的工作也應如此，只要你有心，雞肋工作也能變成機會(huì )，讓你出奇制勝。我的一個(gè)朋友就曾經(jīng)來(lái)問(wèn)我，他在一家行業(yè)內頂級公司做事，職務(wù)非常一般，三十多了還沒(méi)能成為部門(mén)主管，甚至因為他負責的業(yè)務(wù)不是公司的主流業(yè)務(wù)，長(cháng)期得不到領(lǐng)導的重視，讓他郁郁不得志，每天就盼望著(zhù)有機會(huì )跳槽，所以自己手上的工作就更加沒(méi)有起色。
他到底要不要跳槽呢?公司里沒(méi)有機會(huì )，說(shuō)明他從事的業(yè)務(wù)的確沒(méi)有那么大的市場(chǎng)需求量，外面的機會(huì )相應肯定也就少，即使找到機會(huì )跳了，也還是難以成為人家的主營(yíng)業(yè)務(wù)，難免會(huì )再度陷入雞肋的尷尬境地。
唯一擺脫這個(gè)雞肋行業(yè)的辦法，就是做大這個(gè)行業(yè)。二十年前，北方人是不吃雞脖子鴨脖子和魚(yú)頭的，只有南方人才會(huì )吃，可是現在，雞脖子鴨脖子和魚(yú)頭在北方賣(mài)得比雞肉鴨肉和魚(yú)肉都貴。所以碰上自己所在部門(mén)不受重視馬上就想著(zhù)離開(kāi)，不一定就能解決雞肋的問(wèn)題。
后來(lái)，在大家的鼓勵下，我這個(gè)朋友決定在原有的平臺上繼續努力，去年年底時(shí)，他們公司終于決定把他這塊業(yè)務(wù)單獨成立一個(gè)部門(mén)，這本來(lái)是件值得高興的事，畢竟公司表示出了對這部分業(yè)務(wù)增長(cháng)的肯定�？墒撬钟魫灹�，因為他發(fā)現，這個(gè)部門(mén)雖然單獨運營(yíng)了，可是整個(gè)部門(mén)只有他一個(gè)人。他并沒(méi)有如愿以?xún)數刈兂刹块T(mén)主管，因為他根本無(wú)人可管。這時(shí)候，他第二次萌生了去意，覺(jué)得公司領(lǐng)導在排擠他，肯定是想把他擠走再另外找人來(lái)負責這個(gè)部門(mén)。
站在他的立場(chǎng)也許會(huì )很難理解公司的這種做法，但是站在公司的立場(chǎng)，其實(shí)他所負責的業(yè)務(wù)也是公司的雞肋，公司可能對這部分業(yè)務(wù)既有所期望，又有所觀(guān)望，在沒(méi)有看到業(yè)務(wù)呈爆炸性增長(cháng)的時(shí)候，很難在人力物力上投入過(guò)多的資源，也許并不是有意想排擠什么人。
在大家開(kāi)導下，這位朋友調整了自己的心態(tài)，開(kāi)始繼續積極發(fā)展業(yè)務(wù)，主動(dòng)地給部門(mén)做計劃、發(fā)展業(yè)務(wù)，并堅持跟領(lǐng)導溝通，要公司資源，充分地向領(lǐng)導展示了他能夠駕馭一個(gè)部門(mén)發(fā)展的能力，而且因為這部門(mén)業(yè)務(wù)的冷門(mén)性，公司也很難找到比他更合適的管理人選。之后不久，在他的努力下，業(yè)務(wù)開(kāi)始達到一定的規模，部門(mén)需要招兵買(mǎi)馬，他很自然就做上了夢(mèng)寐以求的部門(mén)主管。
后來(lái)他自己感悟到，其實(shí)當初領(lǐng)導要是想排擠他，索性把他的那塊業(yè)務(wù)砍掉更痛快，不會(huì )再成立一個(gè)部門(mén)。當時(shí)讓他一個(gè)人單挑部門(mén)，除了對業(yè)務(wù)上持觀(guān)望態(tài)度之外，公司也在觀(guān)察他是否能勝任管理工作，如果當時(shí)他撂挑子躺倒不干，也就沒(méi)有后來(lái)的轉機了。
讓雞肋永遠只是雞肋，還是把雞肋變成炙手可熱的“烤雞架”，其實(shí)就在你的一念之間。
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