企業(yè)授權委托書(shū)(集合15篇)
被委托人如果做出違背國家法律的任何權益，委托人有權終止委托協(xié)議。在我們平凡的日常里，我們在許多事務(wù)中都可能會(huì )用到委托書(shū)，相信寫(xiě)委托書(shū)是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，以下是小編精心整理的企業(yè)授權委托書(shū)，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)授權委托書(shū)1
我________（身份證編號：__________________）作為_(kāi)_________的法定代表人，茲授權__________（職務(wù)：________）（居民身份證編號：______________）為我單位的委托代理人，（合同編號：_____________號）。該委托代理人在合同談判以及中標后的合同簽訂（含補充協(xié)議）、合同履行、施工、材料領(lǐng)用、價(jià)款結算與支付等全過(guò)程所簽署的一切文件和處理與本承包工程有關(guān)的一切事務(wù)，其簽名真跡如本授權委托書(shū)末尾所示，我單位均予以承認。在貴方收到撤銷(xiāo)本授權的書(shū)面通知以前，本授權一直有效。在授權書(shū)有效時(shí)間內被授權人簽署的所有文件不因授權的撤銷(xiāo)而失效。
委托代理人無(wú)轉委托權。
特此證明。
本授權書(shū)有效期：本授權委托書(shū)自相關(guān)合同事宜履行完畢后自動(dòng)失效。
委托代理人：________ 性別：______ 職務(wù)：_________
單位名稱(chēng)：__________________（蓋單位章）
法定代表人：_________（簽名）
托代理人：____________（簽名）
_____年_____月_____日
附：1、法人代表證或身份證復印件。
2、委托代理人居民身份證復印件。
企業(yè)授權委托書(shū)2
委托人：
住所地：
法定代表人： 職務(wù)：
聯(lián)系電話(huà)：
我司現決定將xx訴xx糾紛一案的委托代理人進(jìn)行變更，即將原委托代理人xxx變更為xxx。
變更后的委托代理人的代理權限為：
1、代為承認、變更、撤回訴訟請求；
2、代為申請財產(chǎn)保全：
3、代為出庭、陳述事實(shí)及代理意見(jiàn)，并參加庭審辯論、調解、舉證、質(zhì)證活動(dòng)；
4、代為接受調解，進(jìn)行和解；
5、代為起草、代簽、代領(lǐng)法律文書(shū)。
北京市xxx人民法院
委托人（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū)3
委托人：xxxxx
住所地：xxxxxxxxxxxxx
法定代表人：xxx職務(wù)：xx
聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxxxx
我司現決定將xx訴xx糾紛一案的委托代理人進(jìn)行變更，即將原委托代理人xxx變更為xxx。
變更后的委托代理人的代理權限為：
1、代為承認、變更、撤回訴訟請求；
2、代為申請財產(chǎn)保全：
3、代為出庭、陳述事實(shí)及代理意見(jiàn)，并參加庭審辯論、調解、舉證、質(zhì)證活動(dòng)；
4、代為接受調解，進(jìn)行和解；
5、代為起草、代簽、代領(lǐng)法律文書(shū)。
北京市xxx
委托人（蓋章）：xxxxxx
法定代表人（簽字）：xxx
20xx年x月x日
企業(yè)授權委托書(shū)4
XXXXX建筑工程有限公司：
本授權委托書(shū)聲明：我 （姓名） 系 （公司名稱(chēng)）的法定代表人，現授權委托 （姓名）為我公司的代理人，以本公司的名義參加貴公司 項目的工程活動(dòng)，全權負責該項目招投標、合同談判與簽訂、合同款結算與支付、現場(chǎng)管理等與工程相關(guān)的一切事宜，并由我公司承擔相應的法律責任。
委托期限自 ____ 年 ____ 月 ____ 日起至合同實(shí)際履行完畢時(shí)止。
代理人（簽字或蓋章）：
法定代表人（簽字或蓋章）： 授權公司（印章）：
委托日期 ：X年X月X日
�。ù颂幐酱砣说纳矸葑C復印件）
企業(yè)授權委托書(shū)5
xxxxx小額貸款有限責任公司：
因我公司擬向貴公司申請貸款，公司現授權 (身份證號碼： )全權代表本公司與貴公司簽訂相關(guān)合同及辦理相關(guān)手續。在本授權委托書(shū)授權范圍和授權期限內，被授權人 的行為視同本公司的行為，本公司予以承認，其法律后果由本公司承擔。
授權期限：自 年 月 日至 年 月 日。
授權法人(蓋章)
法定代表人(簽字)：
年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū)6
現委托________為_(kāi)_______的代理人，在委托人的授權范圍內實(shí)現委托人債權，依法向債務(wù)人________（身份證號碼：____________）催討其于____年____月____日向委托人所借的借款（包括借款本金及利息合計____________元），要求其向債權人履行債務(wù)。
委托期限為自委托書(shū)簽訂之日至債權索回之日。
委托人：xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)7
致：xxxxxxxxxxxxxxxxx公司
我單位現委托xxxxxxx(姓名)作為我單位合法委托代理人，授權其代表我單位進(jìn)行xxxxxxxxxxxx工作。該委托代理人的授權范圍為：代表我單位與你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理xxxxxxxxxxxxxx活動(dòng)有關(guān)的事務(wù)。在整個(gè)xxxxxxxxxx過(guò)程中，該代理人的一切行為，均代表本單位，與本單位的行為具有同等法律效力。本單位將承擔該代理人行為的全部法律后果和法律責任。
代理人無(wú)權轉換代理權。特此委托。
代理人姓名：性別：
年齡：xxxxx職務(wù)：
身份證號碼：
(代理人簽字樣本)
日期：年月日
競標申請人(蓋章)：
法定代表人(簽字)：
附：委托代理人身份證復印件
企業(yè)授權委托書(shū)8
委托單位：xxxxxxxxx
法定代表人：xxxxxxxxx
法人授權責任人xxxxxxxxx
姓名：聯(lián)系電話(huà)：xxxxxxxxx
身份證號碼：xxxxxxxxx
工作單位：xxxxxxxxx
現委托上述授權責任人作為我單位在xxxx日常管理上的全權代表，代表法人簽署相關(guān)文件，并承擔相應的法律責任。
本授權有效期為此授權書(shū)簽發(fā)之日起至法人代表書(shū)面聲明本授權作廢為止。
后附法定代表人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)和法人授權責任人身份證復印件(加蓋人名章或簽名)。
委托單位：(蓋章)
法定代表人：(簽名或蓋章)
法人授權責任人：(簽名或蓋章)
年月日
企業(yè)授權委托書(shū)9
委托人： 性別： 身份證號：
被委托人： 性別： 身份證號：
本人因 ，不能親自來(lái)上海參加新公司成立階段的相關(guān)手續以及作為股東應簽署的有關(guān)文件，特委托 作為我的合法代理人，全權代表我辦理相關(guān)事項。本人對被委托人在辦理上述事項過(guò)程中所簽署的有關(guān)文件均予以認可，并承擔相應的法律責任。 委托期限：自簽字之日起至上述事項辦完為止。
委托人：
年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū)10
授權委托書(shū)*******：
我________(姓名)系 _________________________(公司名稱(chēng))的法定代表人，現授權委托我公司的________(姓名)為我公司代理人，以本公司的名義與貴單位________(辦理事件)。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。代理人無(wú)轉委托權。特此委托。代理人基本信息：姓名：____________ 性別：________ 年齡：____單位：____________________________ 職務(wù)：_____________ 身份證號碼：______________________________ （后附身份證復印件）單位名稱(chēng)(蓋章)：法定代表人(簽字)：
代理人(簽字)：
X年X月X日
企業(yè)授權委托書(shū)11
一、序言：
1、目的：制定公司招投標工作的系列流程，規范招投標工作的'程序，以公司的各項招投標工作有序展開(kāi)，通過(guò)有序、標準的招投標工作降低公司采購成本。促進(jìn)競標單位通過(guò)企業(yè)技術(shù)水平、合理報價(jià)、管理水平、社會(huì )信譽(yù)等優(yōu)勢，競爭投標，滿(mǎn)足公司經(jīng)濟活動(dòng)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的需要。
2、招標必須遵循公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，嚴格遵守國家和地方現行法律、法規，以技術(shù)水平、管理水平、社會(huì )信譽(yù)和合理低價(jià)等因素選擇合作方。
3、適應范圍：
公司長(cháng)期的采購項目；
總額在五萬(wàn)元以上的一次性投入的設備機械，相關(guān)部門(mén)不允許化整為零進(jìn)行采購，規避招投標；
生活物質(zhì)及設施用品、行政辦公、勞保用品；其他公司招投標委員會(huì )指定的需進(jìn)行招投標的項目。
二、招標工作程序
確定招投標項目（立項）——招標——資格預審及投標——開(kāi)標——評標——定標——供應商評估和準入原則——合同簽訂——監控。 (資格預審和開(kāi)標可視具體情況同時(shí)進(jìn)行)
1、 立項（價(jià)值分析）： ① 明確需求分析 ② 明確質(zhì)量標準 ③ 明確評標標準 ④ 規范招投標流程⑤ 標準建立部門(mén)：質(zhì)管、工藝、采購、生產(chǎn)。
2、招標：
�、�、招投標委員會(huì )制定招投標任務(wù)。
�、�、招投標責任單位針對任務(wù)制定詳細的公開(kāi)招標書(shū)，招標書(shū)格式和內容為:
�、�、發(fā)布招投標公告文件。
3、資格預審及投標
�、�、投標單位遞送資質(zhì)文件和樣板。
�、�、招投標委員會(huì )組織成員對投標單位資質(zhì)文件進(jìn)行審查，評標小組成員將資格預審結果統計并簽字備案。
�、�、滿(mǎn)足資質(zhì)要求及樣板符合的投標單位在投標截止日期前將標書(shū)送至招標責任單位，投標為一次性報價(jià)。
注：發(fā)售招標文件和樣板時(shí)，將根據實(shí)際情況收取工本費和材料費。 4、開(kāi)標
�、�、招投標委員會(huì )確定好開(kāi)標時(shí)間和地點(diǎn)，根據項目特點(diǎn)，提前三個(gè)工作日通知投標人或投標人有效代表。
�、�、組建評標小組成員、指定小組組長(cháng)，提前兩個(gè)工作日通知小組成員。評標小組成員確定需遵守以下規定：
評標委員會(huì )的人數、成員構成、資格條件必須符合法定要求； 與招標項目有直接利害關(guān)系的專(zhuān)家不得進(jìn)入相關(guān)項目的評標小組；
評標委員會(huì )成員名單在中標結果確定前應當保密；
�、�、開(kāi)標會(huì )議：項目招標小組指定人員負責會(huì )務(wù)（含記錄、攝相等），指定唱標人、監標人。
5、評標
�。ㄅc開(kāi)標會(huì )議屬同一個(gè)會(huì )議，只是不同的階段）：評標小組成員根據招投投管理辦法，通過(guò)對投標文件進(jìn)行評審與比較，選擇中標候選人。
評標活動(dòng)應在保密的情況下進(jìn)行；
評標活動(dòng)及其當事人應當接受依法實(shí)施的監督；? 評標小組長(cháng)有一票否決權。
6、評標原則
技術(shù)標：包括產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品技術(shù)資料等。
信譽(yù)標：通過(guò)實(shí)地驗廠(chǎng)、工廠(chǎng)現場(chǎng)工藝比對、合作伙伴的產(chǎn)品對比等。
商務(wù)標：根據招標文件的需求提供的其他相關(guān)資料（如商務(wù)條款、合同條款、各投標單位的投標報價(jià)，投標保證金等）。
開(kāi)標最低價(jià)格超過(guò)招標方現行采購價(jià)格視為流標，需重新招標。
7、供應商評估和準入原則
入圍供應商小批試樣合格和經(jīng)過(guò)實(shí)地驗廠(chǎng)合格后確定為中標企業(yè)。若需再確定,根據開(kāi)標的排名，錄取排名在前的企業(yè)為中標企業(yè)。
對于不影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購（如包裝類(lèi)），確定中標供應商后，應由采購部門(mén)在一個(gè)月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，根據現有庫存和銷(xiāo)售訂單等情況合理有序的進(jìn)行新老供應商的轉換。對于影響市場(chǎng)銷(xiāo)售的原材料采購（如大理石），確定中標供應商后，應由采購部門(mén)在一個(gè)月內通知新供應商打樣和小批試用。小批試用合格后，采購部門(mén)應知會(huì )市場(chǎng)部、采購部、生產(chǎn)部、計劃部、物料部中標供應商產(chǎn)品詳細情況。根據現有庫存和銷(xiāo)售訂單合理有序的導入新供應商。
8. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據《公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門(mén)根據中標方投標書(shū)中承諾的條款，與中標方簽訂合同。在履行合同期間，由質(zhì)管部主導，會(huì )同采購、生產(chǎn)相關(guān)部門(mén)填寫(xiě)供應商評估表（詳見(jiàn)附件2），以對供應商跟蹤了解。
9：監控與管理
�。�1）供應商評估表由采購部、生產(chǎn)部、品質(zhì)部、招標委填寫(xiě)。簽訂采購合同正式合同2個(gè)月反饋。 （2）內控部進(jìn)行季度，年度抽查。 （3）供應商數據庫（招投標委員會(huì )統計）。 （4）供應商合同管理（采購部統計）。
三、招投標工作流程
四、招標會(huì )議流程圖/座位表
五、本管理辦法為試行方案，歡迎公司同仁提出寶貴意見(jiàn)，隨著(zhù)招投標工作的不斷深入而改進(jìn)。
企業(yè)授權委托書(shū)12
xx公證處：
我作為(單位)的法定代表，委派(姓名、性別、出生年月、工作單位、職務(wù)、住址)
為全權代表，與我單位的公派出國留學(xué)人員簽訂《xx》，并代表我單位處理該協(xié)議書(shū)中的一切事宜。
本委托書(shū)有效期自20xx年x月x日至20xx年x月x日。
xxx
20xx年x月x日
企業(yè)授權委托書(shū)13
xxxxx有限責任公司：
因我公司擬向貴公司申請貸款，公司現授權xx(身份證號碼：xx)全權代表本公司與貴公司簽訂相關(guān)合同及辦理相關(guān)手續。在本授權委托書(shū)授權范圍和授權期限內，被授權人xx的行為視同本公司的行為，本公司予以承認，其法律后果由本公司承擔。
授權期限：自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日。
xxx
20xx年xx月xx日
企業(yè)授權委托書(shū)14
本授權委托書(shū)申明：我（姓名）系（公司名稱(chēng)）的法定代表人，現授權委托我公司的 （姓名）為我公司代理人，以本公司的名義前來(lái)貴公司 （辦理事件）。代理人在此過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我們均予以承認。
代理人無(wú)轉委托權。特此委托。
代理人： 性別： 年齡：
單 位： 部門(mén)： 職務(wù)：
代理人身份證號碼：
公司名稱(chēng)（蓋章）：
法定代表人（簽字）：
代理人（簽字）：
日期： 年 月 日
企業(yè)授權委托書(shū)15
為規范東龍控股有限公司招標工作，保證項目建設按質(zhì)按期完成，提高經(jīng)濟效益，達到資源共享的目的，特制定本管理辦法。
1. 招標管理
1.1 招標管理機構
1.1.1由需要招標的部門(mén)發(fā)起成立招標臨時(shí)機構，招標臨時(shí)機構主任由公司總裁（或總裁授權人）擔任，招標臨時(shí)機構成員由東龍控股各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成。公司所屬部門(mén)成立招標小組，組長(cháng)由部門(mén)經(jīng)理?yè)�，成員由各部門(mén)各相關(guān)負責人或專(zhuān)業(yè)人員組成，采取評標前臨時(shí)抽取的辦法確定評標成員。
1.1.2招標臨時(shí)機構的職責
1.1.2.1 負責審定公司招標流程及招標文件，并參加設計類(lèi)、景觀(guān)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)代理類(lèi)及金額超過(guò)壹佰萬(wàn)元（含壹佰萬(wàn)元）以上的設備和工程類(lèi)開(kāi)標、評標會(huì )議；
1.1.2.2履行招標活動(dòng)的監督權,對違犯“公開(kāi)、公平、公正”原則、侵害公司利益的行為，交由公司綜合辦公室作出行政處理，情節嚴重的移交司法機關(guān)處理；
1.1.2.3督促開(kāi)標結果在公司公告欄公示。
1.2招標責任主體
1.2.1設計類(lèi)、咨詢(xún)類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、設備類(lèi)、工程類(lèi)招標，地產(chǎn)部為責任主體，負責具體實(shí)施。 1.2.2 資產(chǎn)購置招標以購置單位為責任主體，負責具體實(shí)施；
2. 招標范圍
2.1設計咨詢(xún)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)合同單筆金額超過(guò)10萬(wàn)元、設備類(lèi)合同單筆金額超過(guò)30萬(wàn)元、工程類(lèi)合同單筆金額超過(guò)50萬(wàn)元、資產(chǎn)購置類(lèi)單筆金額超過(guò)5萬(wàn)元的，必須進(jìn)行招標；
2.2限額以下的可采用議價(jià)或市場(chǎng)詢(xún)價(jià)議標方式，但參加議標單位不少于三家，參加談價(jià)、詢(xún)價(jià)人員不少于三人。
3. 招標準備工作
3.1 招標責任部門(mén)必須根據項目建設計劃、營(yíng)銷(xiāo)計劃和其它相關(guān)工作計劃，提前制定招標工作計劃,上報公司綜合辦公室。
3.2 對需要集中編制標底的工程招標項目，由公司招標臨時(shí)機構研究負責落實(shí)，并在開(kāi)標日期前完成標底編制工作。
3.3需要對市場(chǎng)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、工程承包商、服務(wù)提供商進(jìn)行資質(zhì)考察的，招標責任單位須提前將考察計劃、考察內容和考察組人員名單列入計劃�？疾旖Y束后，由考察組寫(xiě)出考察報告，提出滿(mǎn)足招標要求的合作方名單，上報招標臨時(shí)機構審閱，并在公司予以公示，公示期3~5個(gè)工作日。
4. 招標工作程序
4.1 根據招標方式，招標責任單位向滿(mǎn)足招標要求的合作方寄送投標邀請函，發(fā)放招標文件、承諾書(shū)、招標日程。
4.2 招標責任單位組織現場(chǎng)踏勘，安排招標答疑。
4.3 投標單位在投標截止日期前將標書(shū)報送招標責任單位。
4.4項目招標小組在指定日期、地點(diǎn)組織開(kāi)標。參加人員有招標管理委員會(huì )成員（需參加時(shí)）、招標責任部門(mén)人員，投標單位法人或法人委托人。
4.5 開(kāi)標工作程序:
4.5.1項目招標小組指定人員負責記錄會(huì )議紀要，指定唱標人、監標人檢查投標書(shū)密封情況，確定開(kāi)標順序；
4.5.2 考察組向與會(huì )人員介紹對投標人的考察情況； 4.5.3 招標組織責任單位向與會(huì )人員說(shuō)明評標標準； 4.5.4 開(kāi)標、唱標；
4.5.5開(kāi)標后轉入評標，特殊情況可擇期評標；
4.5.6按照標底價(jià)格、評標標準對投標單位排序，推薦中標單位；如果需要和投標方進(jìn)一步議標，需由招標小組指定的人員在規定地點(diǎn)、規定時(shí)間內，就指定的內容與投標方談判，談判結果按時(shí)上報招標臨時(shí)機構，最終確定中標單位；
4.6.7整理、匯總評分結果，起草評標報告； 4.6.8參評人員對評標報告簽字確認； 4.6.9主持人宣讀評標報告。
4.7 招標組織責任部門(mén)在開(kāi)標后3個(gè)工作日內將開(kāi)標會(huì )議紀要報與會(huì )人員簽字確認，并在公司公開(kāi)公示開(kāi)標結果，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。開(kāi)標會(huì )議紀要、中標通知書(shū)及招標臺賬（臺賬樣表附后）留存檔案。
4.8 開(kāi)標結果公示期過(guò)后，招標責任部門(mén)及時(shí)向中標單位寄送《中標通知書(shū)》，通知未中標單位在本次招標中未中標，未中標原因不作解釋�！吨袠送ㄖ獣�(shū)》要報公司留存檔案。
4.9 投標資料根據可利用情況，由招標組織責任部門(mén)整理，予以收錄或保存。在項目結束時(shí)一并歸檔公司檔案室。
5. 合同簽訂
在確定中標單位之后，根據《東龍控股有限公司合同管理辦法》相應條款的規定，部門(mén)根據中標方投標書(shū)中承諾的條款，與中標方簽訂合同。
【企業(yè)授權委托書(shū)】相關(guān)文章：
企業(yè)授權委托書(shū)11-25
企業(yè)授權委托書(shū)05-08
企業(yè)授權委托書(shū)的范本05-07
企業(yè)授權委托書(shū)樣本精選12-01
企業(yè)變更授權委托書(shū)精選11-29
企業(yè)登記授權委托書(shū)05-14
企業(yè)授權委托書(shū)「最新」12-17
企業(yè)授權委托書(shū)的模板11-30