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拓展項目

時(shí)間:2024-06-27 10:29:39 拓展項目 我要投稿

拓展項目[集錦15篇]

拓展項目1

  項目名稱(chēng):

  有軌電車(chē)

  項目性質(zhì):

  團隊合作項目

  項目任務(wù):

  二塊木板就是一雙鞋子,全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上,雙手抓住系于木板上的繩子,必須齊心協(xié)力地向指定的目標地點(diǎn)前行。

  項目時(shí)間:

  40分鐘

  項目分享:

  1、目標一致、方向一致、口徑一致,團隊才能獲得勝利;

  2、培養學(xué)員間團結一致的精神,和共同解決困難的能力;

  3、團隊之間正常的溝通和執行是團隊前行的'保障;

  4、有團隊就有管理,有管理就有領(lǐng)導和服從。培養增強團隊整體意識、協(xié)作精神和凝聚力,擺正個(gè)人主義與團隊合作的關(guān)系;

  5、培養大家共同克服困難的能力,培養團隊應急應變能力。

  空中單杠

  項目名稱(chēng):空中單杠

  項目性質(zhì):個(gè)人挑戰項目

  項目任務(wù):每位隊員順著(zhù)柱子爬到圓臺上面站好,縱身躍出,抓到或者觸到單杠,任務(wù)完成。

  項目時(shí)間:3—5分鐘/隊員

  項目分享:

  1、信任隊友——自信來(lái)自團隊、實(shí)力、責任感;

  2、團隊的鼓勵很重要,自己從負面影響的思考慢慢轉化為積極影響;

  3、機遇與風(fēng)險并存時(shí),我們應如何做?要樂(lè )于承認事情就是這樣的。能夠接受發(fā)生的事實(shí),就能克服隨之而來(lái)的任何不幸;

  4、怎樣戰勝心理恐懼!

拓展項目2

  項目名稱(chēng):

  赤足走火

  項目介紹:

  “走火大會(huì )”是一種潛能培訓的代名詞。具體是指:光著(zhù)腳,從攝氏600度高溫的木炭火路上走過(guò)去,火道一般長(cháng)10—15米,不僅不會(huì )傷害雙腳,而且能徹底激發(fā)人類(lèi)的潛能,克服恐懼心理,向人生的“不可能”挑戰。

  項目意義:

  1、目標設定以及達成讓你心想事成

  2、走火大會(huì )讓你開(kāi)發(fā)不可思議的潛能,擁有令人無(wú)法阻擋的自信;

  3 、走火大會(huì )讓你改善人際關(guān)系;

  4 、走火大會(huì )讓你改變人生命運;

  5、走火大會(huì )讓你擁有一顆充滿(mǎn)愛(ài)和感恩的心;

  6、走火大會(huì )讓你找到成功的充分理由;

  7 、走火大會(huì )是最直接最有效培養團隊精神,增強凝聚力的方法;

  8 、走火大會(huì )可以培養你積極樂(lè )觀(guān)的成功心態(tài);

  9、走火大會(huì )讓你開(kāi)發(fā)不可思議的`潛能;

  10、走火大會(huì )的上課方式與眾不同,讓你過(guò)去所有的困難迎刃而解;

  11 、走火大會(huì )告訴你如何自我激勵,敗中求勝;

  12、走火大會(huì )讓你找到真正的心靈扳機,幫助你調整心智模式和情智模式;

  13 、走火大會(huì )讓你全成剖析自己認識自己了解人性,讓你走出心靈創(chuàng )傷,擴大視野,認識整個(gè)世界,學(xué)會(huì )頂級生存技能;

  14 、走火大會(huì )巔覆所有失敗的理由,給你輸入強勁的成功資訊;

  15、走火大會(huì )讓你擴充人脈,結交50位真正追求成功的人士;

  16、走火大會(huì )讓你增強行動(dòng)力/提高素質(zhì)增強人格魅力改變舊觀(guān)念;

  17、走火大會(huì )改變許多人的命運:調節夫妻感情/讓即將離婚的家庭破鏡重圓,重新開(kāi)始幸福美滿(mǎn)的生活;

  18、走火大會(huì )讓你確認人生目標與方向;

  19 、走火大會(huì )讓你重返3歲時(shí)的純真和空杯心態(tài),看待21世紀的社會(huì ),氣氛活躍,吸引率高;

  20 、走火大會(huì )是最好的學(xué)習方式持續爆發(fā)的因素徹底的從潛意識中消除;

  21、走火大會(huì )探索大腦的組成,挖掘潛意識形成和個(gè)性產(chǎn)生有原因,找出造成失敗的成敗點(diǎn),將不好的潛意識及影響能量找回你人生旅途中已經(jīng)遺失或忘記的東西;

  22 、走火大會(huì )讓你和你一起來(lái)的團隊伙伴一同成長(cháng)并達成共識及強而有力的向心力;

  23 、走火大會(huì )讓你知道如何創(chuàng )造環(huán)境,利用環(huán)境,真正實(shí)現成功不稀奇,重點(diǎn)在速度,而且讓成功持續;

  24 、如果你是企業(yè)家,走火大會(huì )教你如何激勵你的員工;

  25、如果你是領(lǐng)導人,走火大會(huì )教你如何激勵你的干部;

  26、如果你是位普通的工作者,走火大會(huì )將告訴你如何激勵自我,并感染周?chē)娜耍?/p>

拓展項目3

  一、拓展訓練項目準備:

  1、場(chǎng)地準備:室內較為適宜,地面盡量平滑,不要選用瓷磚等易被砸碎的地面,若地面為地毯,避免周?chē)幸兹嘉锲返亩逊e;(4—8人一組)

  2、器械準備:臘旗繩兩段(起點(diǎn)、終點(diǎn)標志用,距離3米遠)、細線(xiàn)(各八米)、蠟燭x2(帶底座)、回形針x4、網(wǎng)球(塑料球)x3、錫紙(20x10)x2、膠帶粗x3、大白紙x2、剪刀x1、打火機或者火柴。

  二、拓展訓練項目名稱(chēng):

  引航燈。

  三、拓展訓練項目類(lèi)型:

  團隊項目。

  四、拓展訓練項目目標:

  各小組利用提供的資源以及團隊的聰明才智,在一分鐘內用兩種不同的方法將引燃的蠟燭從起點(diǎn)運輸到終點(diǎn),并保持蠟燭不得熄滅。

  五、拓展訓練項目規則:

  1、項目時(shí)間35分鐘;

  2、在傳遞過(guò)程當中,本組所有成員身體的`任何部位不得超出起點(diǎn)線(xiàn);

  3、服從培訓師口令原則;

  4、不得干擾、影響其他組的傳送過(guò)程,否則將被取消資格或成績(jì)。

  拓展訓練收獲:

  1、培養團結一致、密切合作克服困難的團隊精神,創(chuàng )造性解決問(wèn)題,激發(fā)思維,提升創(chuàng )造力;

  2、增強學(xué)員之間共同創(chuàng )造的成功的集體觀(guān)和榮譽(yù)感。

拓展項目4

  拓展訓練均是通過(guò)設計獨特的富有思想性、挑戰性和趣味性的戶(hù)外活動(dòng),培訓人們積極進(jìn)取的人生態(tài)度和團隊合作精神,是一種現代人和現代組織全新的學(xué)習方法和訓練方式。每一個(gè)拓展游戲項目,都充分詮釋了團隊的協(xié)作執行以及團隊的凝聚力,同樣擊鼓顛球拓展游戲項目,不管是從娛樂(lè )方面還是從團隊打造方面都是一個(gè)體驗度非常高的.項目,它的要求是在保證安全的情況下,創(chuàng )造更多的顛球紀錄。

  主題:

團結協(xié)作、共贏(yíng)

  項目描述:

  將隊員分成若干小組,每個(gè)隊員手拿一根連接著(zhù)鼓的繩索,人家共同拉繩將鼓上的球顛起來(lái),以顛起來(lái)的球擊鼓次數多的小組為勝。這是一個(gè)以團隊挑戰為主的項目,檢驗團結協(xié)作的能力。

  項目目標:

  1、培養全體學(xué)員取長(cháng)補短、團結協(xié)作完成共同目標的能力。

  2。培養學(xué)員不怕挫折、不斷進(jìn)取、爭創(chuàng )佳績(jì)的意識。

  3。感受互相鼓勵對完成任務(wù)的積極作用。

拓展項目5

  素質(zhì)拓展培訓項目一:禮讓先行

  活動(dòng)目的

  1、培養學(xué)員自然打破個(gè)體在身體接觸上的矜持,建立積極、健康的異性交往的狀態(tài)。

  2、 培養學(xué)員互幫互讓、精誠合作的團隊風(fēng)格。

  3、培養和訓練團體的群策群力、通過(guò)正確的.思維來(lái)尋求簡(jiǎn)便有效的方法來(lái)解決問(wèn)題。

  4、培養學(xué)員達成全體一致性的計劃,形成合理分工與適當的團隊角色,有序解決問(wèn)題的能力。

  活動(dòng)器材

  晃板

  適宜人數

  10 一15人一組為宜。

  活動(dòng)時(shí)間

 。毙r(shí)

  活動(dòng)要點(diǎn)

  每一名學(xué)員都是在同伴的幫助下通過(guò)晃板。

  安全事項

  本活動(dòng)為低危險性項目,實(shí)施時(shí)不需要專(zhuān)業(yè)人員保護。

  素質(zhì)拓展培訓項目二:攜手并進(jìn)

  活動(dòng)目的

  1、培養合作精神和協(xié)調能力。

  2、培養在共同解決問(wèn)題時(shí)團隊成員步調的一致性。

  3、培養創(chuàng )造性的思維和在解決問(wèn)題的.過(guò)程中及時(shí)調整策略與方法的能力。

  4、培養耐心細致解決問(wèn)題的能力。

  5、鍛煉手眼協(xié)調能力與快速的反應力。

  活動(dòng)器材

  高低板

  適宜人數

  10 一20 人一組為宜。

  活動(dòng)時(shí)間

 。毙r(shí)。

  活動(dòng)要點(diǎn)

  要求兩個(gè)學(xué)員同時(shí)站在支點(diǎn)高低錯落的板上,手持繩索,在統一口令下抬腳,步調一致向前進(jìn)。

  安全事項

  1、為了更安全地活動(dòng),團隊成員應該穿松緊適度的運動(dòng)服裝。

  2、本活動(dòng)為低危險性項目,實(shí)施時(shí)不需要專(zhuān)業(yè)人員的保護,唯一要注意的是提醒學(xué)員防止扭傷腳。

  素質(zhì)拓展培訓項目三:孤島求生

  項目時(shí)間:

  60~100分鐘

  項目道具:

  3個(gè)木質(zhì)方箱、兩塊木板、一個(gè)塑料桶、網(wǎng)球、任務(wù)書(shū)、生雞蛋兩顆、筷子兩雙、膠帶一卷、筆一支、A4紙兩張、眼罩和口罩若干。

  項目場(chǎng)地:

  戶(hù)外空地

  項目操作指導:

 。1)、培訓師將全體學(xué)員分成三組,三組學(xué)員需互相合作才能完成此次項目;

 。2)、將三組學(xué)員分別帶到“盲人島”、“啞人島”以及“自由島”,盲人島上的學(xué)員

  帶上眼罩,不能摘下;啞人島的學(xué)員帶上口罩,不得說(shuō)話(huà);

 。3)、分別給三個(gè)島的學(xué)員分發(fā)任務(wù)書(shū)和道具,自由島:任務(wù)書(shū)、雞蛋、筆、白紙、筷子與膠帶;盲人島:任務(wù)書(shū)和人手一顆網(wǎng)球;啞人島:任務(wù)書(shū);

 。4)、三組學(xué)員領(lǐng)到任務(wù)書(shū)和道具后,培訓師宣布活動(dòng)正式開(kāi)始,各組需在完成任務(wù)的同時(shí),安全轉移到自由島上,限時(shí)45分鐘。

  孤島求生任務(wù)書(shū)

  盲人島任務(wù)書(shū)

  任務(wù):

 。1)、每位學(xué)員需將網(wǎng)球投入到塑料桶中;

 。2)、盲人島上的學(xué)員全部轉移到自由島上;

  規則:

 。1)、轉移時(shí)不得踏入激流(地面);

 。2)、轉移的過(guò)程中,不得摘除眼罩;

 。3)、不得移動(dòng)木板;

  啞人島任務(wù)書(shū)

  任務(wù):

 。1)、幫助盲人進(jìn)行轉移;

 。2)、所有學(xué)員轉移到自由島上;

  規則:

 。1)、不得觸碰激流(地面),否則將被沖到盲人島上;

 。2)、不得發(fā)出聲音,是三個(gè)島中唯一可以移動(dòng)木板的.人;(木板和塑料桶放在啞人島上)

  自由島任務(wù)書(shū)

  任務(wù):

 。1)、用手上的材料給雞蛋設計保護罩,要求:站在島上,將包裝好的雞蛋,從兩米處的高空自由落體,雞蛋不碎;

 。2)、將所有人轉移到自由島上;

  規則:不得移動(dòng)島,不得踏入激流。

拓展項目6

  拓展訓練通常利用崇山峻嶺、翰海大川等自然環(huán)境,通過(guò)精心設計的活動(dòng)達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。一起來(lái)看看拓展訓練項目《絕境取水》游戲規則吧~

  一、項目介紹:

  在一個(gè)直徑5米的深潭中間有一個(gè)寶物,你要在僅用一根繩子,不接觸水面的情況下取到全體隊員的救命寶物,想一想可能嗎?團隊的智慧可以把它變成事實(shí)。

  二.時(shí) 間:50 分鐘 (13——15人)

  三. 設備設施:

  取水場(chǎng)地一塊

  一口井長(cháng) 30cm

  寬 30cm

  深 50cm

  大繩 1根 粗 1.05cm 長(cháng) 3000cm

  四. 組織過(guò)程:

  1. 講解項目完成過(guò)程:

  1)從中間井中取出水來(lái)

  2)備用工具:一根大繩

  3)隊員不能觸及雷區

  4) 大家要用幾種不同的辦法取水

  2.講解安全事項:

  1) 活動(dòng)中大家動(dòng)作要穩不要過(guò)快

  2)聽(tīng)到教練哨聲要立即停止說(shuō)明方法或動(dòng)作存在危險

  3. 活動(dòng)開(kāi)始

  1)隊員自行組織

  2)教練跟隨取水者作輔助保護

  3)取出水后鼓勵隊員活躍氛圍

  4)提示大家用不同的方法取水

  五. 安全規則;

  1. 項目進(jìn)行中隊員有下列行為的'教練要及時(shí)制止和指導

  1)隊員不準拽住繩子爬過(guò)去,防止發(fā)生意外

  2)隊員不準把繩子繞在胳膊上,防止受傷

  2. 對教練的要求

  1) 注意隊員系的扣是否牢固,尤其是在樹(shù)上的扣一定要系好

  2) 不要讓體重過(guò)大的隊員去取水,防止其他隊員拉不住,而使他受傷

  3) 教練要一直跟隨取水隊員,防止發(fā)生意外

  4) 教練根據具體情況,決定取幾次水

  六. 課程討論:

  1. 組織隊員寫(xiě)出活動(dòng)感受和體會(huì )

  2. 大家用了幾種方法

  3. 方法是如何確定下來(lái)的

  4. 是否發(fā)現了可用資源

  七、培訓目標:

  1.提高隊員組織、溝通和協(xié)作的能力和技巧

  2.團隊的領(lǐng)導藝術(shù)和技巧

  3.人力資源的合理分配和運用

  4.行動(dòng)之前的討論和計劃對于事情的成敗起重要作用

  5.培養人處理事情良好的計劃性和條理性

  6.培養隊員集體榮譽(yù)感,為團隊勇于奉獻的精神

拓展項目7

  1、項目名稱(chēng):穿越電網(wǎng)

  項目性質(zhì):團隊合作項目

  培訓目的:計劃的重要性;組織紀律,學(xué)習方法;合理利用資源;學(xué)會(huì )傾聽(tīng);擺正自己的位置;領(lǐng)導者作用;計劃、草案、策劃;確立規則;精心操作;正確對待不同意見(jiàn)和挫折 項目描述:對面是一個(gè)千萬(wàn)伏高壓的電網(wǎng),任何人、任何物品觸及電網(wǎng)會(huì )被立即燒焦。所有隊員要從有效通道依次通過(guò),在規定時(shí)間內到達電網(wǎng)的另一端。您和您的隊員需要穿越的是一張與地面垂直的"電網(wǎng)"(繩網(wǎng)),網(wǎng)上的一個(gè)洞就是一條生路。

  通過(guò)的身體的任何部分,包括衣服,都不許碰到其邊緣,碰到即為"觸電"。"犧牲"的同志可以繼續前進(jìn),但每條生路卻只能使用一次。

  2、項目名稱(chēng):雷陣(狹路相逢)

  培訓目的:溝通;組織紀律,學(xué)習方法(合理利用工具);突破思維定式(創(chuàng )新);學(xué)會(huì )傾聽(tīng);策劃、決策;嘗試(有效操作);預見(jiàn)性(工作監督)室內拓展訓練項目簡(jiǎn)介 項目描述:所有人依次從出發(fā)點(diǎn)通過(guò)雷區從終點(diǎn)出來(lái)。同一時(shí)間,雷區內只能有一個(gè)人,其它人不許踏入。只得沿相鄰的格子行進(jìn),不得跳格、軋格……

  3、項目名稱(chēng):盲陣(盲人方陣)

  項目簡(jiǎn)介:在盲啞狀態(tài)下,全組正確歸隊集中,然后各人按自己領(lǐng)到的號碼數依序排成一隊,并設法宣布任務(wù)完成。

  培訓目的:非常狀態(tài)下的溝通;組織紀律;學(xué)習方法(合理利用工具);學(xué)會(huì )傾聽(tīng);策劃、決策;嘗試(有效操作);預見(jiàn)性(工作監督) 盲人排隊 項目名稱(chēng):交通阻塞 項目描述:將塑膠地墊呈一字型在地上鋪開(kāi),學(xué)員全部站在地墊上,留中間一個(gè)地墊不站人;通過(guò)中間的空格進(jìn)行移動(dòng),完成兩邊人的互換。

  4、項目名稱(chēng):連環(huán)手

  活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì )在解決團隊問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團隊的合作精神。

  項目描述:每組圈著(zhù)站成一個(gè)向心圈。先舉起右手,握住對面那個(gè)人的手;再舉起左手,握住另外一個(gè)人的手;在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)。

  5、項目名稱(chēng):盲人摸號

  活動(dòng)目的:讓學(xué)員體會(huì )溝通的方法有很多,當環(huán)境及條件受到限制時(shí),你是怎樣去改變自己,用什么方法來(lái)解決問(wèn)題。問(wèn)題解決方法及溝通。

  項目描述:每位學(xué)員戴上眼罩,每人一個(gè)號,但這個(gè)號只有本人知道。小組根據每人的號數,按從小到大的順序排列出一條直線(xiàn)。全過(guò)程不能說(shuō)話(huà),只要有人說(shuō)話(huà)或脫下眼罩,游戲結束。

  6、項目名稱(chēng):木頭的體積

  培訓目的:有效的群體決策;體驗個(gè)體思維方式的差異如何影響有效決策;體會(huì )群體決策中的有效沖突和無(wú)效沖突。

  項目描述:分小組,每組12人。每組將獲得12張卡片,一人將拿到一張卡片?ㄆ蠒(huì )有一些信息,小組的任務(wù)就是在30分鐘內利用卡片上提供的信息,共同完成一項任務(wù)--計算木頭的體積。

  7、項目名稱(chēng):囊中失物

  活動(dòng)目的:讓學(xué)員們體驗解決問(wèn)題的`方法,學(xué)員們之間面對同樣一個(gè)問(wèn)題所表現出來(lái)的態(tài)度,如何達到共識,并進(jìn)行配合共同解決問(wèn)題。

  項目描述:用袋子裝著(zhù)有規律的一套玩具,抽出一個(gè),而后給每人發(fā)一個(gè),通過(guò)溝通猜出培訓師拿走的物品的顏色和形狀。

  8、項目名稱(chēng):齊眉棍

  項目描述:小組成員站成相對的兩列,全部將雙手舉到自己的眉頭的位置;將一根2-3米左右的輕質(zhì)塑料棍放在每個(gè)人的雙手上, 將輕質(zhì)塑料棍完全水平的往下移動(dòng)……

  9、項目名稱(chēng):鐵釘

  項目描述:請將12根鐵釘放在鐵釘頭上,不可以碰到木頭。

  10、項目名稱(chēng):橡皮筋

  項目描述:將學(xué)員分成兩組,一組學(xué)員排成一排,站在凳子上。給每位凳子上的學(xué)員發(fā)一支牙簽銜在嘴里,給第一位學(xué)員的牙簽上套一個(gè)橡皮筋,要求第二名學(xué)員用牙簽接住后向下傳。第三名再往下傳……直到最后。而站在地上的一組學(xué)員除了不能推凳子上的人外,可以用任何辦法進(jìn)行干擾,如果橡皮筋掉了,就要重新開(kāi)始。

拓展項目8

  項目準備

  1、眼罩n+1個(gè);

  2、捆腳繩六根;

  3、路線(xiàn)若干。項目類(lèi)型團隊合作項目項目目標全隊所有的人在規定的時(shí)間內到達指定的地點(diǎn)。

  項目規則

  1、一個(gè)人全身癱瘓,但眼睛和嘴的功能是正常的';

  2、其他所有的人都是盲人;

  3、盲人不得偷看;

  4、全身癱瘓的人的捆腳繩途中松開(kāi),必須原地捆好后才能繼續出發(fā)。

  操作流程

  1、先讓全隊選一個(gè)人,其他隊員用捆腳繩捆好;

  2、其他隊員戴上眼罩,然后進(jìn)行角色分配;

  3、布置項目(名稱(chēng)、目標、規則);

  4、項目開(kāi)始,發(fā)放第一個(gè)路線(xiàn);

  5、到達后再發(fā)放第二個(gè)路線(xiàn);

  6、項目結束,回顧分享。

  項目監控

  1、注意個(gè)人安全;

  2、路線(xiàn)的及時(shí)發(fā)放;

  3、培訓師跟在隊伍旁邊監控安全;

  4、在整個(gè)過(guò)程中嚴格遵守角色的分配;

  5、合理設定路徑,既要安全又要有難度。

  拓展項目之聯(lián)合艦隊聯(lián)合艦隊拓展項目(2) | 返回目錄

  一、拓展訓練項目準備:

  1、眼罩n1個(gè);

  2、捆腳繩六根;

  3、路條若干。

  二、拓展訓練項目名稱(chēng):

  聯(lián)合艦隊

  三、拓展訓練項目類(lèi)型:

  團隊合作項目

  四、拓展訓練項目目標:

  全隊所有的人在規定的時(shí)間內到達指定的地點(diǎn)。

  五、項目規則及要點(diǎn):

  1、角色分配:

  一個(gè)人全身癱瘓,但眼睛和嘴的功能是正常的;

  其他所有的人都是盲人。

  2、盲人不得偷看;

  3、全身癱瘓的人的捆腳繩途中松開(kāi),必須原地捆好后才能繼續出發(fā)。

  六、拓展訓練操作流程:

  1、先讓全隊選一個(gè)人,其他隊員用捆腳繩捆好;

  2、其他隊員戴上眼罩,然后進(jìn)行角色分配;

  3、布置項目;(名稱(chēng)、目標、規則)

  4、項目開(kāi)始,發(fā)放第一個(gè)路條;

  5、到達后再發(fā)放第二個(gè)路條;

  6、項目結束,回顧分享。

  七、項目監控:

  1、合理設定路徑,既要安全又要有難度;

  2、在整個(gè)過(guò)程中嚴格遵守角色的分配;

  3、注意個(gè)人安全;

  4、路條的及時(shí)發(fā)放;

  5、培訓師跟在隊伍旁邊監控安全。

  八、收獲:

  1、取長(cháng)補短、團結協(xié)作;

  2、沒(méi)有完美無(wú)缺的個(gè)人,但是存在完美的團隊;

  3、有效的溝通才能促使團隊的成功;

  4、通過(guò)肢體接觸,拉近彼此間的距離。

拓展項目9

  一、項目簡(jiǎn)介:

  所有人人員圍成一圈,主持人站在圈的最中間,所有人必須面朝主持人;

  首先告訴大家,每個(gè)人的身體中雙腳、雙膝、雙肘、雙掌、額頭共9個(gè)部位,當每個(gè)部位與地面接觸即代表一個(gè)點(diǎn)數;然后主持人任意給出一個(gè)數字,每隊3人需要湊足主持人給出的點(diǎn)數。

  二、道具:無(wú)

  三、人數(分組):

  1、人數:不拘。

  2、分組:三人一組。

  四、隊形:

  1、與戲人員散成圓形,指導員立于中央。

  2、同組人互相搭肩而立,面向指導員。

  五、歌詞(指導語(yǔ)) :

  1、身體上腳、膝、肘、掌、額頭共5部位(每一部位計一點(diǎn))總計共9點(diǎn)。

  2、主持人由123………27數字任意變動(dòng)呼叫。

  3、當主持人主持人叫出任何數字,由同組三人依其數字將前指部份碰于地上方得計點(diǎn)。

  4、碰于地上記點(diǎn)總計部位,當與主持人所叫數相同。

  六、實(shí)施方法:

  1、先呼1--26數字由與賽每組各個(gè)達成。

  2、最后呼“27”而結束。

  3、當到27點(diǎn)時(shí),每組三人上述部位碰于地面。

  4、此時(shí)與戲者五體投地,裁判勿忘謝其大禮。

  七、注意事項:

  娛樂(lè )性高,但年紀太大之人請勿玩此游戲。

  事實(shí)也證明,五體投地可以帶動(dòng)早會(huì )的氣氛和上班族的積極性,調動(dòng)公司員工的`干勁,加強團隊成員之間的協(xié)作能力。

拓展項目10

  項目名稱(chēng):野外露營(yíng)

  項目類(lèi)別:個(gè)人挑戰的團體項目

  訓練時(shí)間:2~3天

  人數:5人以上

  適宜人群:身體健康的人

  場(chǎng)地要求:有山有水、風(fēng)景優(yōu)美的地方為佳

  訓練器材:

  帳篷、睡袋、背包、睡墊、服裝、炊具、鞋、瑞士軍刀、火種、照明設施、備份食品、急救箱、繩子、鏟子、鐵絲、地圖、鐘表、文具、指南針等

  訓練目標:

  1、放松心理壓力,愉悅身心

  2、利于參訓者發(fā)現生活的樂(lè )趣,調整心態(tài),更好地迎接下一階段的挑戰,再創(chuàng )佳績(jì)

  3、通過(guò)成員間的合作促進(jìn)更好的溝通與交流,增強團隊的凝聚力,改善人際關(guān)系

  4、通過(guò)許多小小的勝利增強學(xué)員的信心,學(xué)會(huì )怎樣處理長(cháng)遠目標與近期目標的關(guān)系

  5、增強學(xué)員獨立生存的能力

  任務(wù)布置:

  學(xué)員按培訓師的要求進(jìn)行營(yíng)地建設、野炊等活動(dòng)

  訓練指導與實(shí)施:

  1、向學(xué)員講解活動(dòng)規則及對意外情況的應對措施;

  2、檢查與分發(fā)相應的器材與工具;

  3、培訓師簡(jiǎn)要介紹帳篷的搭建方法;

  4、對于營(yíng)區的'建設以安全為原則,開(kāi)展競賽活動(dòng);

  5、自由分組,2~5人一組為佳;

  6、搭建帳篷、野炊、小組其他活動(dòng);

  7、團隊競賽制,以每組成員的共同表現決定優(yōu)勝者;

  8、活動(dòng)完畢,回收器材。

  注意事項:

  1、必須注意安全,應充分考慮周邊的危險因素,要有應對意外情況的預案,如隊員受傷、生病、有蛇出沒(méi)等。

  2、宿營(yíng)地選擇近水扎營(yíng)在水源上游,應考慮山洪暴發(fā)、上游水庫放水等危險因素;背風(fēng)利于露營(yíng)也利于取火;背陰可避免白天營(yíng)地溫度過(guò)高;近村利于就地取材,同時(shí)在遇到意外時(shí)也可以及時(shí)得到村民的幫助;遠崖可避免天氣因素而引發(fā)的危害,其次還應考慮當地的氣候特征,如在多雷區注意避免建在遭雷擊的地方等。

  3、平整場(chǎng)地,清除營(yíng)區內的石塊、灌木、溝坎等障礙物;根據需要建立宿營(yíng)區、就餐區、用火區、洗漱區、娛樂(lè )區和衛生區,以上布置不僅是出于安全的考慮,也是出于衛生、方便的考慮。

  4、帳篷門(mén)朝向一個(gè)方向,并排布置,保持一定間距。為了安全與方便,飲用水區應在水源的上游,生活用水區應在水源下游;按順風(fēng)的方向宿營(yíng)區應在用火區的上方。

  5、注意明火的使用,預防火災的發(fā)生。

  6、盡量不要破壞當地的生態(tài)環(huán)境,不要影響當地居民正常的生活作息。

拓展項目11

  拓展項目:

  走出困境

  項目難度:

  ★★★

  游戲時(shí)間:

  l小時(shí)以上

  游戲人數:

  不限.人數較多時(shí),需要將隊員劃分成若干個(gè)由5個(gè)人組成的小組。

  游戲道具:

  (每個(gè)小組)

  4根直徑約20cm(8英寸).長(cháng)約45cm(18英寸)的圓木。處理過(guò)的用做柵欄的松木或是舊的電線(xiàn)桿均可。注意其直徑一定不要小于20era(8英寸),否則它們將很難在軟地上滾動(dòng)。

  一塊硬木板,其長(cháng)度約為4米(12英尺).寬度約為30era(12英寸),厚度約為5cm(2英寸)。

  一根12ram(半英寸)粗,6米(加英尺)長(cháng)的繩子。

  兩根繩子,用來(lái)標記起點(diǎn)和終點(diǎn)。

  游戲概述:

  這是一個(gè)用來(lái)培養小組創(chuàng )造精神的游戲。

  游戲目的:

  培養合作配合、共同解決問(wèn)題的意識。

  準備步驟:

  1.選擇一塊地面較軟的場(chǎng)地作為游戲場(chǎng)地,如果地面光滑而且堅硬,圓木就會(huì )太容易滾動(dòng),隊員們將很難在木板上站穩。

  2.讓隊員們每五個(gè)人組成一個(gè)小組。

  3.分完小組后,給每個(gè)小組指定一個(gè)小組長(cháng)。(如果你任命那些非常內向的人做小組長(cháng)的話(huà),將可以幫助他們改善自我形象。)

  4.讓所有小組到起點(diǎn)站好,給每個(gè)小組發(fā)圓木、木板和繩子。

  5.告訴各小組他們的任務(wù)是用發(fā)給他們的材料,越過(guò)一片“危險”地段。在穿越的過(guò)程中身體不得接觸地面。

  6.致游戲開(kāi)場(chǎng)白:

  你們小組正在工廠(chǎng)的一個(gè)角落里進(jìn)行一項秘密工作。突然,你們中的一個(gè)人發(fā)現一個(gè)輸送新型強酸的管道漏了,而且已經(jīng)有很多強酸從管道中流了出來(lái),這些強酸在地面上蔓延了約10米寬,擋住了你們逃離危險的去路。強酸揮發(fā)出來(lái)的氣味越來(lái)越強烈,你們已經(jīng)逐漸感到呼吸困難,所以必須盡快逃出去。你們不能從強酸上面走過(guò)去,因為不論你們身體的哪一部分碰到這種酸,你們都會(huì )在數秒內被溶化掉。你們目前唯一可用的工具就是四根圓木,一塊木板和一根繩子。這四根圓木經(jīng)過(guò)了耐腐蝕處理。它們可以接觸強酸。木板和繩子不能接觸強酸,它們碰到這種強酸的話(huà)也會(huì )立刻被溶化掉。如果在穿越的.過(guò)程中有人碰到了酸.整個(gè)小組必須立刻返回原地.讓受傷的隊員到一個(gè)特殊淋浴器下面沖洗,這是抑制強酸灼傷的唯一辦法。然后,整個(gè)小組才能重新開(kāi)始穿越。如果木板或繩子碰到了酸,也必須進(jìn)行同樣的處理,否則的話(huà)整個(gè)木板或繩子都會(huì )被溶化掉。游戲成功的條件是整個(gè)小組都能安全地越過(guò)這片強酸地帶,祝你們好運!

  游戲討論問(wèn)題示例:

  你們在游戲過(guò)程中碰到了什么問(wèn)題?

  怎樣分析問(wèn)題的?

  每個(gè)人都做了什么?

  每個(gè)人都充當了什么角色?

  小組長(cháng)是否進(jìn)行了有效的領(lǐng)導?

  每個(gè)人是否都能積極參與,共同解決問(wèn)題?

  你認為小組的整個(gè)運作過(guò)程有效嗎?為什么?

  就進(jìn)一步提高小組的運作,你的建議是什么?

  游戲安全:

  要確保圓木的表面沒(méi)有尖銳的棱角。

  游戲變通:

  如果需要加大游戲的難度,可以蒙上2名隊員的眼睛——告訴大家,有兩名隊員的眼睛已經(jīng)因為揮發(fā)出的酸性氣體的刺激而失明了。

拓展項目12

  【拓展項目】:馬球大戰

  【項目難度】:★★★

  【項目時(shí)間】:20~30分鐘

  【項目人數】:最多24人。

  【項目道具】:

  每名隊員一把用泡沫橡膠做成的劍(可以到玩具店去買(mǎi),也可以自己用泡沫橡膠來(lái)做)。

  兩種顏色的頭巾,每個(gè)隊員一條頭巾。

  足夠多的大氣球。

  一塊比較大的游戲場(chǎng)地。

  一些哨子(供培訓專(zhuān)員和監護員們使用)。

  4根繩子(如果無(wú)法找到有邊界的籃球場(chǎng)或網(wǎng)球場(chǎng)做游戲場(chǎng)地,可以用繩子標記游戲場(chǎng)地的邊界)。

  【項目概述】:這個(gè)游戲一定會(huì )讓游戲者心跳加快,興奮不已。

  【項目目的】

  1、培養團隊合作精神。

  2、使小組充滿(mǎn)活力。

  3、提高士氣。

  【項目準備】:沒(méi)有球網(wǎng)的籃球場(chǎng)或網(wǎng)球場(chǎng)是比較理想的游戲場(chǎng)地。你也可以在草地上玩這個(gè)游戲,這時(shí)你需要用四根繩子標記出游戲場(chǎng)地的邊界。

  【項目步驟】

  1、選出幾個(gè)隊員做監護員。讓監護員注意觀(guān)察是否有人用劍或用氣球擊打對手。一旦發(fā)現這種情況,監護員要立刻吹哨,暫停比賽,并向培訓專(zhuān)員通報情況。

  2、把剩下的隊員分成兩組。

  3、根據頭巾的顏色給兩個(gè)小組命名。如果你買(mǎi)的是藍色和紅色的頭巾,那么把一個(gè)隊稱(chēng)為藍隊,另一個(gè)隊稱(chēng)為紅隊。把藍色的頭巾發(fā)給藍隊,紅色的頭巾發(fā)給紅隊,讓隊員們都帶上頭巾。給每個(gè)隊員發(fā)一把橡皮劍。

  4、告訴所有隊員邊界的位置,然后開(kāi)始宣布游戲規則。每個(gè)小組的目標是盡可能多地得分,得分高的'小組獲勝。得分規則是每向得分線(xiàn)后面推過(guò)去一個(gè)球就會(huì )得一分。每個(gè)小組的得分線(xiàn)是對方小組身后的邊界線(xiàn)。只允許用劍擊打或接觸氣球,如果有人用手或腳接觸氣球的話(huà),他所在的小組將被罰一分。任何情況下都不允許用劍擊打對手,有這種犯規行為的小組將被罰2分。整個(gè)比賽時(shí)間是10分鐘,中間休息并交換場(chǎng)地。

  5、宣布完游戲規則之后,讓兩個(gè)小組用投擲硬幣的方法來(lái)選擇場(chǎng)地。場(chǎng)地定好,兩個(gè)小組就位之后,給他們5分鐘的時(shí)間做戰略戰術(shù)部署。然后吹哨,開(kāi)始游戲。

  【討論問(wèn)題示例】:

  ·每個(gè)小組都使用了什么戰略戰術(shù)?

  ·這些戰略戰術(shù)有效嗎?為什么?

  ·游戲過(guò)程中有無(wú)領(lǐng)導者產(chǎn)生?

  ·如何加強隊員間的相互合作?

  【項目安全】:要確保沒(méi)有人用劍或氣球擊打對手。

  【項目變通】

  1、只用兩個(gè)氣球。

  2、可以用兩人比賽的方式玩這個(gè)游戲。也可以先用兩人比賽的方式來(lái)玩,然后再擴展成小組比賽的方式。

拓展項目13

  緬甸橋

  項目類(lèi)型: 高空拓展運動(dòng)項目

  項目規則: 學(xué)員依次爬上八米左右的緬甸橋,沿著(zhù)橋上的竹竿向對岸走,在這個(gè)過(guò)程中,不斷越過(guò)沒(méi)有竹竿的空白區域。

  項目意義:突破個(gè)人得失觀(guān)。 面對機會(huì )是否能勇于出擊。

  培訓目標:

  1、克服恐懼,勇往直前,認識自我,戰勝自我。

  2、認識面對困難的互助精神,培養團隊意識。

  3、以積極的態(tài)度去面對生活和工作。

  4、對每一個(gè)人而言,真正挑戰的對象是自己而不是別人或其他客觀(guān)因素!

  5、更進(jìn)一步的是,要明白當挑戰來(lái)臨的時(shí)候,心態(tài)比技能更重要!

  6、體驗雜技中走鋼絲的感覺(jué),更可認識到面臨絕境的時(shí)候,沉著(zhù)、冷靜是化險為夷的制勝武器。同時(shí)錘煉員工堅忍不拔的品質(zhì)和應具備的自我完善的精神以及永不放棄、追求勝利的自信心。

  操作過(guò)程:

  1、個(gè)人挑戰項目,鼓勵所有學(xué)員參加挑戰,確認不適應參加學(xué)員的身體狀況。

  2、首先教學(xué)員安全帶、頭盔、八字環(huán)、主鎖和手套的使用方法和檢查方法。提醒學(xué)員相互幫助,確保護具穿戴安全。

  3、所有的學(xué)員練習在直線(xiàn)上走小碎步,挑戰學(xué)員摘下身上不安全的物品,穿好安全裝備,接受隊友隊訓鼓勵。

  4、都必須爬上橋,沿橋走到另一端,然后下橋或者走回來(lái)再下橋。

  5、在橋面上兩手扶兩邊的纜繩,雙手不允許拽啦保護繩。

  6、觀(guān)察學(xué)員的反應,在必要的時(shí)候,利用心理學(xué)的輔導方式給予學(xué)員輔導,給予合理的提示,不要將女學(xué)員全部留在最后。

  7、合理使用不同風(fēng)格語(yǔ)言指導學(xué)員,保持學(xué)員挑戰的積極性。觀(guān)察每一位學(xué)員的表現并簡(jiǎn)單記錄,以便總結點(diǎn)評。

  8、必須保證學(xué)員的安全,遇到明顯不適合繼續做的.時(shí)候,不得強求。

  注意事項:

  1、保護一定要用靜力繩,學(xué)員一定要戴手套,學(xué)員不允許抓保護繩和鐵鎖。

  2、叮囑學(xué)員如果半頭失誤,一定要向一邊倒,不要騎在橋纜上,不要抓橋纜。

  3、學(xué)員走完后一定要按照教練要求規范下橋。

  4、如果環(huán)境方便,周?chē)鷮W(xué)員做保護,并且在挑戰學(xué)員的側方,保護繩略緊,以不影響挑戰學(xué)員的平衡為佳。

  5、長(cháng)發(fā)學(xué)員必須把頭發(fā)盤(pán)到安全頭盔里面。6.一定切記戴手套,保護學(xué)員也要保護自己。注意安全。

  點(diǎn)評要點(diǎn):

  1、對所有學(xué)員完成挑戰項目給以鼓勵。

  2、鼓勵每一個(gè)人都講講自己的感受,完成不夠出色的也要說(shuō)說(shuō),可以聯(lián)系生活。

  3、無(wú)法集中注意力和注意力的轉移多自己的影響。

  4、按照學(xué)員分享的要點(diǎn),對已出現的理念學(xué)員沒(méi)有講清楚的予以補充。

  5、處于進(jìn)退兩難時(shí)候怎么辦?記得《圣經(jīng)》的神喻嗎?我們只能向前走不能回頭,否則就會(huì )變成“石像”,激勵學(xué)員前進(jìn)吧。

  6、“樹(shù)欲靜而風(fēng)不止”,此時(shí)此刻此情此景我們該如何保持內心的平靜7.走走停停也是讓自己獲得一次又一次成功的好方法,停下來(lái)讓自己更平穩,恢復一下 體力,“磨刀不誤砍柴工”,該停就停,只要不是太久。

拓展項目14

  溶解的故事

  1.拓展訓練游戲編排目的

  該游戲明確地表現了個(gè)人與團隊的關(guān)系,個(gè)人的表現直接影響到整個(gè)團隊簡(jiǎn)單團隊拓展游戲大全簡(jiǎn)單團隊拓展游戲大全。

  2.時(shí)間

  5分鐘

  3.參加人數

  不限

  4.道具

  一杯水,一大罐水,一支鋼筆

  5.培訓實(shí)例

  Yin來(lái)自安大略省的安大略水療院的培訓師,他在培訓課程開(kāi)始之前,站在小組成員的面前。他拿著(zhù)一支鋼筆,蘸到杯子里的水中,然后用筆攪動(dòng)杯中的水。當筆上的墨水使杯中的水漸漸改變顏色的時(shí)候,Yin就圍繞培訓課程對每位學(xué)員的能力、知識水平以及態(tài)度將產(chǎn)生怎樣的影響――正如筆上的墨水對水的顏色產(chǎn)生的影響――進(jìn)行了一番解釋。然后,Yin將已經(jīng)染上顏色的這杯水倒進(jìn)旁邊的一大罐水中,這時(shí)這杯水的顏色被大大稀釋了(它會(huì )使水罐中水的顏色發(fā)生實(shí)質(zhì)性的.改變,但是這杯水倒人水罐中之后,顏色比在水杯中的時(shí)候淺很多)。Yin解釋說(shuō),隨著(zhù)培訓課程的進(jìn)一步展開(kāi),每個(gè)學(xué)員都會(huì )對自己的工作環(huán)境產(chǎn)生類(lèi)似的影響。

  有時(shí)候,Yin會(huì )將這個(gè)游戲進(jìn)一步推進(jìn)。他將大水罐中的水倒一杯出來(lái),說(shuō):“假設另一個(gè)人來(lái)參加培訓課程!边@時(shí)他又拿了一支筆,來(lái)攪動(dòng)杯中的水,然后說(shuō):“這個(gè)人也獲得了新的知識,他得到了激勵,改變了自己的行為,然后回到了自己的工作崗位!边@時(shí),Yin剛剛染色的這杯水又倒回水罐中,整個(gè)水罐中的水比之先前的顏色更深了。然后他說(shuō):“如果不斷重復這個(gè)過(guò)程,整個(gè)組織就一定會(huì )發(fā)生相應的變化,雖然這種變化發(fā)生的速度比較緩慢!

拓展項目15

  拓展訓練項目拓展培訓目標

  1、培養團隊解決問(wèn)題能力,要求學(xué)員共同策劃、共同學(xué)習、統籌決策。

  2、使學(xué)員明確工作績(jì)效的產(chǎn)出的標準(包括安全性、實(shí)用性、經(jīng)濟性)。

  3、分工協(xié)作是拓展訓練項目完成的保障,使學(xué)員在實(shí)踐中理解群策群力的道理。

  4、通過(guò)“同在一艘船上”體驗,使學(xué)員認識團體的利益和個(gè)人利益息息相關(guān),使團隊中每一個(gè)人建立起團隊利益共同體意識。

  人數與時(shí)間:學(xué)員人數10—15人。

  時(shí)間:總拓展培訓時(shí)間(150分鐘),拓展活動(dòng)指導時(shí)間:(10分鐘),集體拓展活動(dòng)時(shí)間:(120分鐘),回顧總結時(shí)間:(20分鐘)

  拓展培訓場(chǎng)地、器材:室外:足夠大的自然水面(至少大于50M*25M標準游泳池)或標準游泳池;自然水面堤岸質(zhì)硬、平坦、開(kāi)闊,便于觀(guān)察和救護,氣溫20攝氏度以上,器材如下:大塑料圓桶6只(每只高約95CM,直徑約50CM);長(cháng)粗毛竹(約長(cháng)4M,直徑約3CM)4根;短細毛竹(約長(cháng)2M,直徑約2CM)5根;長(cháng)繩(約長(cháng)6M)6條;短繩(約長(cháng)2、5M)8條;船漿6把;救生衣每人一件。

  一、拓展訓練項目布置:

  1.拓展訓練項目名稱(chēng):扎筏渡河

  2.拓展訓練項目性質(zhì):團隊合作拓展訓練項目

  3.任務(wù):在規定的時(shí)間內使用提供的材料,合作扎成能容納全體組員的竹筏,并劃到目的地返回。

  4.拓展訓練項目規則:團隊績(jì)效考評依據為竹筏行駛距離、竹筏質(zhì)量、完成時(shí)間三項指標。

  二、安全布置:

  1、器材搬運過(guò)程中一定要輕拿輕放;

  2、器材使用后一定要清點(diǎn);要檢查好救生衣的狀況,特別要注意救生衣腰帶是否牢固;

  3、每個(gè)學(xué)員都必須按規定穿好救生衣;

  4、扎筏成功后,一定要劃回岸邊,△止在劃筏過(guò)程中跳離筏子游泳;在筏子上不得嘻戲打鬧。

  安全監控:

  1、學(xué)員扎筏劃出時(shí),拓展培訓師必須跟隨;

  2、出發(fā)前拓展培訓師應了解學(xué)員是否會(huì )游泳等情況,以在出現特殊情況時(shí)有重點(diǎn)的進(jìn)行保護。

  3、拓展培訓師必須穿游泳衣,并且準備好救生、救護用品,如救生圈、繩索(一端系好漂浮物)、竹桿、木板等,隨時(shí)準備救生;

  4、筏子散落時(shí),必須保持冷靜,注意觀(guān)察,重點(diǎn)監控不會(huì )游泳者的位置,出現緊急情況,立刻進(jìn)行器材救護或直接入水救護;

  5、出發(fā)和返回時(shí)必須清點(diǎn)人數,非本隊學(xué)員不得參與本項拓展活動(dòng)。

  6、根據水情,指導學(xué)員學(xué)習自救方法,如在有水草地方筏子散落時(shí)的應急方法;筏子散落,學(xué)員落水,不會(huì )游泳者驚慌失措大聲呼救或嗆水,這時(shí),拓展培訓師要迅速靠近落水者,大聲指導學(xué)員保持鎮靜,放松身體,在恢復身體平衡后慢慢劃回岸邊;筏子傾覆,學(xué)員被筏子擊打入水,這時(shí),拓展培訓師要迅速入水,靠近學(xué)員,尤其是要迅速靠近不會(huì )游泳者身邊,幫助學(xué)員推開(kāi)筏子,引導學(xué)員游向岸邊。

  7、筏子入水、上岸時(shí)學(xué)員不準站在筏子的前后。

  拓展訓練項目控制

  (1)拓展訓練項目監控:

  1、拓展訓練項目布置:

  確認器材的安全性(包括救生衣);找出學(xué)員中不會(huì )游泳的人,并進(jìn)行鼓勵,消除心理障礙;

  強調團隊合作是每一個(gè)人安全抵達目標的保證;強調入水后對筏子牢固性的要求;消除急于求成的心理,重要的是完成全員往返任務(wù),而不是一味追求速度。

  2、拓展活動(dòng)階段:

  拓展培訓師在整個(gè)拓展活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行評分標準記錄、關(guān)鍵點(diǎn)記錄、典型事例記錄,并在必要時(shí)進(jìn)行時(shí)間控制、心理輔導、技術(shù)指導。

  討論時(shí)間過(guò)長(cháng)時(shí)予以額外時(shí)間提示;當學(xué)員之間爭論的時(shí)候拓展培訓師應該保持沉默;

  下水前對學(xué)員進(jìn)行安全指導,包括救生衣的使用、會(huì )游泳與不會(huì )游泳的學(xué)員之間組織結成一對一幫助小組等;提示隊員注意竹筏的堅固程度;

  竹筏下水即散落時(shí)如還有一定剩余時(shí)間組織再次扎筏,不能輕言放棄但注意觀(guān)察組員此時(shí)的表現,對于學(xué)員違反安全規則的行為予以及時(shí)制止;

  過(guò)程中與闡述主題有關(guān)的突出事件和表現突出的學(xué)員記錄;開(kāi)始和成功以后帶領(lǐng)唱隊歌進(jìn)行慶祝鼓勵,注意培養學(xué)員的團隊精神,要求每個(gè)學(xué)員自始至終保持對拓展活動(dòng)的參與。

  回顧階段:

  要求每個(gè)學(xué)員都對本隊的任務(wù)完成過(guò)程進(jìn)行回顧,作出相應的簡(jiǎn)短評價(jià);隊長(cháng)對本拓展訓練項目以及自己在本次拓展活動(dòng)中的領(lǐng)導表現進(jìn)行回顧,總結成敗的經(jīng)驗教訓;學(xué)員可對其他學(xué)員的表現進(jìn)行評價(jià)和發(fā)表自己的看法;對于表現特別好的學(xué)員應該給與更多的鼓勵。

  拓展訓練項目回顧:

  拓展培訓師可能提的問(wèn)題:

  1.此次拓展活動(dòng)使大家對于“同舟共濟”這個(gè)成語(yǔ)是否有了更深的理解?

  2.下水前大家是否對自己扎就的竹筏堅固性有充分的信心?為什么?

  3.不會(huì )游泳的同學(xué)對于下水有沒(méi)有擔心懼怕?你是依靠什么戰勝了它?

  4.大家這次能成功往返依靠的是什么?

  5.大家認為我們出現的問(wèn)題主要原因是什么?

  6.平時(shí)我們總是在想問(wèn)題,這次我們親自動(dòng)手的體會(huì )是什么?

  7.這個(gè)扎筏的方案是如何確定下來(lái)的?

  回顧引導:

  協(xié)作扎筏拓展活動(dòng)突出了團體的力量,一個(gè)人不可能離開(kāi)團體生存,所以個(gè)人的利益就和團隊利益緊緊結合在一起。生活中一個(gè)人的強大與他所在的團體的強大密不可分,所以個(gè)人成功的前提往往是投入所在團體的建設;

  每人的特質(zhì)不一樣,隊長(cháng)應根據組員差異合理分配工作,人盡其才,才能充分發(fā)揮團隊潛能,管理中,讓學(xué)有專(zhuān)長(cháng)的人到能發(fā)揮他們優(yōu)勢的崗位上去就是這個(gè)道理;

  扎筏是一項復雜的.工作,其中計劃、組織、指揮、溝通、互助等管理的原理盡顯其中,決策是一個(gè)復雜的過(guò)程,從扎筏方案的選擇可以感悟到其中的道理;

  個(gè)別人的正確建議被忽略或輕易否決了,拓展培訓師可以就其中的一些突出案例進(jìn)行討論,找出溝通中存在的障礙;培養學(xué)員在現實(shí)生活中善于傾聽(tīng)別人看法的意識,尤其是企業(yè)的管理者,在決策上要集思廣益,特別要善于傾聽(tīng)那些微弱的聲音;

  常見(jiàn)問(wèn)題

  1.總是有人想下水游泳,應予以制止。

  2.筏子劃出后學(xué)員不聽(tīng)指揮。

  經(jīng)典案例:

  秩序的重要性:學(xué)員只扎了竹竿,6個(gè)桶壓在竿下,桶連一根繩子都沒(méi)固定,因上下筏及劃行中極有秩序,竟平安無(wú)事;

  最短命的竹筏:扎筏后剛下水不到5秒鐘就被沖散,學(xué)員抱著(zhù)桶在水中漂流

  不能湊合:發(fā)現問(wèn)題,懶得改動(dòng),筏子散了,還得重扎。

  袖手旁觀(guān):參與度低,不積積,只有少數人始終在綁筏子,其他人觀(guān)看

  創(chuàng )新:在北戴河基地某隊設計了一個(gè)結構極其牢固的立體筏子

  人鬼殊途:

  團隊之間扎法相同,筏子命運大相徑庭。

  進(jìn)退兩難:

  有的竹筏奮勇前進(jìn),有的原地亂轉、進(jìn)退兩難。

  與拓展訓練項目有關(guān)的案例、故事

  草地擇針:裁縫把一包針散落草地中,客戶(hù)正在焦急等待,裁縫怎么辦?是把所有針收齊挑出最合適的針還是撿起2、3根能用的針就可以?——方法沒(méi)有最好的,只有團隊最滿(mǎn)意的。

  理論提升

  有效決策的理論框架

  當面臨決策問(wèn)題時(shí),努力使決策成為系統化的工作程序。要求確定本拓展訓練項目的拓展活動(dòng)目標,明確問(wèn)題之所在,在同時(shí)對安全、績(jì)效等多方面影響因素考慮下,尋找盡可能多的解決方案,并從中擇優(yōu)選取。

  時(shí)刻注意不同階段的檢驗、評價(jià),找出問(wèn)題發(fā)生的根本原因,進(jìn)行階段性控制。階段性的反饋評價(jià)可以保證決策程序和決策操作的準確性。特別是在問(wèn)題情況比較復雜,出現各種未預料到的失誤,如扎筏過(guò)程中突然發(fā)現原方案漏洞時(shí),此項工作更為重要。認真分析決策成功、冒險和失敗等所有可能出現的情況,不要一味追求高分而忘記約束自己,做出不合理的冒險決策,從而增大了失敗的可能性。

  參考任何有價(jià)值的因素,不忽視任何一個(gè)組員的可能是合理的建議,決策者不能有獨斷。鼓勵不同形式、不同水平的參與決策。

  決策的質(zhì)量、執行政策的群體或個(gè)人對決策的接受程度和決策的時(shí)效性是決策有效性的三大制約因素,在決策中,必須把他們納入決策的全盤(pán)考慮中。

  最優(yōu)化決策模型與滿(mǎn)意解決模型

  最優(yōu)化決策模型是個(gè)體為了獲得最佳結果而采取的理性決策,在扎筏方案確定這個(gè)團體決策過(guò)程中也常常<

  北京激勵揉合了高挑戰及低挑戰的元素,為企業(yè)的團隊建設提供了良好的方法,通過(guò)拓展訓練,參訓者可以認識自身潛能,增強自信心,克服心理惰性,磨練戰勝困難的毅力,更為融洽地與群體合作,讓企業(yè)團隊團結的更緊,走的更穩。

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