新員工入職培訓集合[15篇]

新員工入職培訓1

　　在為期五天的培訓中，我們較為系統的了解了財務(wù)制度、資金監管、內部管理等方面的內容，并且對公文寫(xiě)作、信息安全等一些與實(shí)際工作密切相關(guān)同時(shí)又缺乏了解的方面進(jìn)行了學(xué)習。在這次短暫而充實(shí)的培訓中，我始終認真嚴謹地投入到學(xué)習中，認真完成了培訓任務(wù)，更得到了很多教育和啟發(fā)。

　　通過(guò)此次培訓，我們新進(jìn)人員共同學(xué)習探討，增強了彼此之間的了解和溝通。同時(shí)，此次進(jìn)行講授的都是各部門(mén)的科長(cháng)，他們不僅有著(zhù)深厚的文化素養更有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，經(jīng)過(guò)這次培訓，我們不僅增長(cháng)了理論知識，也對他們深入淺出、貼近實(shí)際的授課方式印象深刻，更加感受到了每個(gè)領(lǐng)導的個(gè)人魅力，以及嚴謹、認真、負責的工作態(tài)度。這些都值得我們好好學(xué)習。

　　通過(guò)這次的培訓，我認識到作為財政系統的一員，所要接觸的事務(wù)是方方面面的，單憑自己在以往的學(xué)習和工作的經(jīng)歷無(wú)法勝任這一職位對人的要求，特別是鄉鎮財政所，更直接接觸群眾，所面臨的問(wèn)題也會(huì )更加的復雜多變，我們必須把自己放在一個(gè)學(xué)習者和服務(wù)者的位置上，不斷吸納新的知識和經(jīng)驗，更多的接觸新事務(wù)，更多的請教老前輩，提高自己的綜合素質(zhì)，才能在以后的工作中處理問(wèn)題更加得當，以便更好的服務(wù)群眾。

　　為了使我們盡快了解財務(wù)職責所必需的基本知識，為今后的工作做好準備，這次培訓在領(lǐng)導的精心考慮下安排了多方位的學(xué)習內容，深入到以后工作中的方方面面，基本囊括了以后工作中會(huì )遇到的問(wèn)題，使我受益匪淺。通過(guò)這些理論學(xué)習，我了解了工作方向，提高了自身覺(jué)悟，也掌握了一些技巧和方法。知道了許多以前從未接觸過(guò)的一些工作內容，熟悉和了解了財政系統的基本情況。明確了工作的基本要求，豐富了自己的基本知識和技能，更增強了工作的責任感。相信有了這次理論學(xué)習，再加上以后工作中的經(jīng)驗學(xué)習，可以更好地鞏固此次學(xué)習的成果。

　　最后，我會(huì )以這次學(xué)習培訓為動(dòng)力，加強學(xué)習、勤奮工作、開(kāi)拓創(chuàng )新，以飽滿(mǎn)的精神和昂揚的斗志、良好的作風(fēng)投入到以后的工作中，通過(guò)此次培訓，我深刻認識到了自己的不足以及后續需要努力的方向，更懂得了只有不斷學(xué)習，不斷提高自己才能在以后的工作學(xué)習中為財政這個(gè)大家庭盡到自己的一份力。

　　入職xx公司已有2月有余，期間，公司組織了1次新員工入職培訓會(huì )。主由公司高層領(lǐng)導就公司的戰略發(fā)展思路，技術(shù)項目發(fā)展方向，現代企業(yè)員工的觀(guān)念和公司的規章制度進(jìn)行了1次全面系統的培訓。此次培訓雖然時(shí)間就短短兩天，但大家都感覺(jué)受益匪淺。不管是從自身的'修養還是本身工作狀況都得到了很多的幫助。我的工作崗位是接待文秘，那么就此結合培訓談?wù)勎业墓ぷ髑闆r。

　　鄒總講解的有關(guān)公司戰略發(fā)展思路，需要站在一個(gè)高度來(lái)理解，但是聽(tīng)了之后，我對公司充滿(mǎn)了信心。王總和吳總的相關(guān)內容對我而言比較深刻，主要是純技術(shù)的問(wèn)題，讓我了解了公司精湛的技術(shù)。與我崗位息息相關(guān)且印象深刻的內容主要是關(guān)于現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念，做事的方式方法和工作目標及計劃。

　　鄒總講解的現代企業(yè)員工應具備的觀(guān)念：事業(yè)心，責任感，危機感（憂(yōu)患意識），競爭意識，民主意識，團隊精神和創(chuàng )新。這些觀(guān)念中我最有體會(huì )的是關(guān)于創(chuàng )新。剛來(lái)公司時(shí)總感覺(jué)工作很多，雜且亂，經(jīng)常工作只做了個(gè)表面，比如預交各項行政費用。公司所有可報銷(xiāo)的手機的費用全部在本崗充值，先前認為只要單純地按標準將費用充進(jìn)各手機就完成此項工作了，根本沒(méi)有站在公司的角度深入地考慮由我來(lái)做此項工作的直接目的。為此部門(mén)領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)就此項工作內部進(jìn)行了溝通要求將此項工作進(jìn)行創(chuàng )新，告知行政人事部在做好服務(wù)的同時(shí)也要把好管理關(guān)，行之有效地控制各項費用，為公司節省費用成本。于是，我便時(shí)常會(huì )注意移動(dòng)或聯(lián)通新開(kāi)展的1系列的優(yōu)惠套餐等服務(wù)，選擇并辦理相應的業(yè)務(wù)，以望在質(zhì)上節省。

　　同時(shí)鄒總剖析了企業(yè)員工十種常見(jiàn)的錯誤觀(guān)念，形象生動(dòng)，自己的工作心態(tài)有了可比性，有則改之，更新自己錯誤的觀(guān)念。

　　接待文秘隸屬于行政人事部，行政人事部的工作主要就是負責公司上下瑣碎的事情。接待文秘同樣如此。自己原先定的工作計劃很容易就會(huì )被臨時(shí)的工作任務(wù)所打亂。剛開(kāi)始的時(shí)候，因為工作分不清輕重緩急，沒(méi)有整體的系統性，導致工作越做越累，努力了，卻總達不到預期理想的效果。唐總培訓的做事方法及張經(jīng)理的目標與計劃給了我很大的啟示。做事的4步驟：

　　第1、做事之前的態(tài)度，要知道自己在為誰(shuí)做事；

　　第2、是誰(shuí)在做事大家是合作地在做事，要利用身邊1切可利用的資源完成你的工作；

　　第3、怎么去做，這就是做事的方式方法了，做事之前要理出1條主線(xiàn)，多思考，多問(wèn)為什么；

　　第4、做完事后，你的理想狀態(tài)，如何對待同時(shí)做事都要有目標，而后訂立計劃。前臺工作比較瑣碎，如何做到有條不紊這就與工作的目標與計劃有著(zhù)相當大的關(guān)系�，F在每天1早上班，我都會(huì )小列1下今天的計劃：主要完成什么事，如何完成。做完1件事，標明完成記號，總結經(jīng)驗和教育。

　　培訓結束了，作為新員工的我感覺(jué)在精神上已經(jīng)融入了公司。我對公司充滿(mǎn)信心，愿為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

新員工入職培訓2

　　上學(xué)時(shí)，“業(yè)精于勤荒于嬉”七個(gè)大字被貼在黑板上方，每每抬頭便會(huì )看見(jiàn)，當時(shí)不甚理解，“不就是告誡我們要勤奮讀書(shū)嗎！”心中不由的這樣想。

　　畢業(yè)后，匆忙走上了工作崗位，因為工作性質(zhì)是銷(xiāo)售的原因，壓力非常大，看見(jiàn)別人出業(yè)績(jì)心中會(huì )暗暗著(zhù)急，很長(cháng)一段時(shí)間都會(huì )糾結為什么沒(méi)有別人的業(yè)績(jì)好。到最后拿了“最佳新人獎”，才發(fā)現是因為之前沒(méi)有比別人更勤奮，沒(méi)有比別人更了解自己的產(chǎn)品。

　　昨天聽(tīng)xxxx行長(cháng)對我們的寄語(yǔ)，“業(yè)精于勤荒于嬉”這句話(huà)又勾起了我的思考。

　　業(yè)，不僅有學(xué)業(yè)還有職業(yè)和事業(yè)。學(xué)業(yè)伴隨我們一生，不因離開(kāi)校園而結束。不斷的學(xué)習有利于我們工作的開(kāi)展，在工作中又能學(xué)習到各種新知識，還能檢驗所學(xué)知識的`正確性、實(shí)用性，真正做到學(xué)以致用。如果將畢生所學(xué)孜孜不倦的貢獻于職業(yè)，那么這份職業(yè)也就成了事業(yè)，事業(yè)不以成就言大小，看似奇絕才最平常。就現在而言，我要學(xué)的東西太多了，不僅要學(xué)習理論知識，還要學(xué)習業(yè)務(wù)技能。而且我相信，往后這種學(xué)習的狀態(tài)會(huì )一直持續。

　　我們選擇了一個(gè)行業(yè)，就應該全心全意的愛(ài)上他，力爭做一個(gè)精于此道的能手，這不是妥協(xié)，而是努力開(kāi)辟人生的新篇章。而怎樣讓自己做到更好呢？這需要我們拿出勤奮刻苦的態(tài)度。就業(yè)壓力越來(lái)越大的今天，越來(lái)越多的年輕人傾向于選擇穩定保險的工作，這本沒(méi)有錯。然而你選擇了這樣的工作并不等于就給了你懶惰的借口。對于這樣的工作機會(huì )，我們應心存感激，能夠回報他的唯有勤奮刻苦。這不僅是為單位，更為自己能夠成為一個(gè)完善的人，一個(gè)時(shí)刻在進(jìn)步成長(cháng)的人。而“勤”要怎樣做到呢？我想，這包括：勤學(xué)、好問(wèn)、樂(lè )讀、善思。

　　我們的身邊面臨很多誘惑，又因為心浮氣躁,年輕人更容易愛(ài)上無(wú)益于身心的消遣方式，比如網(wǎng)游、麻將等�？鬃诱f(shuō)：君子之德風(fēng)，小人之德草，草上之風(fēng)必堰。健康的娛樂(lè )活動(dòng)正如這君子風(fēng)，將整個(gè)企業(yè)的灰塵除去，朝著(zhù)一個(gè)方向前進(jìn)。

　　不管你的過(guò)去如何，起點(diǎn)在哪里，失去了勤奮的態(tài)度你終將落后于他人。相反的，你擁有了勤奮刻苦這個(gè)法寶，即使起點(diǎn)低也會(huì )迎頭趕上的。

　　這次培訓時(shí)間很緊，業(yè)務(wù)知識點(diǎn)多，強度大，但只要我們端正態(tài)度，勤學(xué)苦練，相信一定能夠完成學(xué)習任務(wù)，可以早日走上工作崗位。

　　以上是首日見(jiàn)面會(huì )上聽(tīng)xxxx行長(cháng)發(fā)言所感。

新員工入職培訓3

　　作為一名剛剛離開(kāi)校園的大學(xué)畢業(yè)生，雖然之前曾在xx實(shí)習過(guò)一段時(shí)間，但對于自己向往的xx卻知之甚少，充滿(mǎn)好奇;雖然曾經(jīng)有過(guò)一年的工作經(jīng)歷，但三年的研究生生活已經(jīng)讓自己成為地道的學(xué)生，如何更好地實(shí)現從一名學(xué)生到一名法院工作者的轉變，內心迷茫。這三天來(lái)的崗前培訓，讓我受益頗多，感觸頗深。

　　第一，熟悉了xx的歷史和各個(gè)職能部門(mén)機構的分設及其功能。24日上午王xx處長(cháng)的講話(huà)全面地介紹了xx的情況，使我對于xx的各個(gè)職能部門(mén)有了全面而系統的了解，對于我的工作和生活都非常有幫助。此外張x老師對于xx工作環(huán)境的介紹讓我對于許多在艱苦的環(huán)境下仍然為理想而奮斗的xx肅然起敬，同時(shí)也更加懂得珍惜自己優(yōu)越的工作環(huán)境。

　　第二，了解了反腐敗斗爭形勢，學(xué)習了許多防腐化的經(jīng)驗。24日上午xx主任給我們上了第一堂廉政教育課，下午觀(guān)看了光盤(pán)《當前反腐敗斗爭形勢》。通過(guò)學(xué)習，我認真了解了廉政建設制度的發(fā)展，進(jìn)一步清晰廉政要求，了解了當前反腐敗斗爭的嚴峻形勢。通過(guò)學(xué)習，我第一次意識到了xx工作是高風(fēng)險職業(yè)，常常面臨各種誘惑和陷阱，一步留神就可能滑入犯罪的深淵。對此，必須提高警惕，強化風(fēng)險意識，自律意識，職業(yè)意識，增強自己抗腐拒變的能力，同時(shí)要時(shí)刻注意自己的言行，時(shí)刻明白自己的社會(huì )角色，不可懈怠。此外，還需要謹慎交友，注意影響。最后，張主任講述的一些真實(shí)的發(fā)生在身邊的案例，讓我意識到自己在以后漫長(cháng)的工作人生道路中，一定要堅持一定的原則，堅持自己心中的理想和信念，敢于斗爭，只有這樣才能真正無(wú)愧于天地。

　　第三，提高了自己的安全意識和保密意識。24日下午李xx老師的講話(huà)讓我深刻意識到，xx工作非常重要，具有一定的保密性，我們在日常的生活工作過(guò)程中，應該提高警惕，杜絕一切有害安全的行為，謹慎言行，以免因自己的疏忽而泄密，導致不可挽回的損失。

　　第四，初步而全面地了解了各部門(mén)工作的細節。24日下午和25日以及26日上午，分別由各部門(mén)的精英對于如何完成好一名院校畢業(yè)生到一名社會(huì )工作者的良好轉型以及各部門(mén)的工作細要做了精彩的發(fā)言。上述老師們的發(fā)言以不同的方式，從不同的角度細致地介紹了業(yè)務(wù)，其中還穿插了一些自己對于工作的認識和感悟，讓我在獲取業(yè)務(wù)知識的同時(shí)深受啟迪。

　　通過(guò)學(xué)習，我全面地了解了各部門(mén)的業(yè)務(wù)，學(xué)到許多細致而寶貴的經(jīng)驗，初步預見(jiàn)到將來(lái)從事的工作的繁瑣和困難及其責任的重大，為此做好了心理準備。通過(guò)學(xué)習，我進(jìn)一步認識到即將從事的工作對于自己未來(lái)工作技能的提高以及人生目標的實(shí)現都具有重要的意義，進(jìn)一步端正了自己的工作態(tài)度，對于即將從事的工作充滿(mǎn)期待。通過(guò)學(xué)習，我正確認識了未來(lái)工作的性質(zhì)，意識到該工作政治性、原則性強的.特點(diǎn)，意識到自己在以后的工作中應該務(wù)實(shí)而積極進(jìn)取，應該努力在現狀的基礎上最大限度地發(fā)揮部門(mén)工作的作用，不要一味地怨世而試圖用自己的力量來(lái)改變現狀。通過(guò)學(xué)習，我還注意到了很多工作和生活中的細節，比如在工作交往中，要注意自己的職業(yè)角色，謹慎自己的言行，要有大局觀(guān)等。此外，未來(lái)工作繁瑣而重要，一些看似很小很小的細節疏忽很可能釀成大禍，所以自己在以后的工作中，要時(shí)刻保持十二分的警覺(jué)，高度集中注意力，事必躬親，事無(wú)巨細。

　　最后，我進(jìn)一步認識到這個(gè)職業(yè)工作者的可敬之處。這幾天的培訓讓我有機會(huì )接觸到了一些本職業(yè)的工作者，對于他們的工作作風(fēng)和思想感悟有了一定的了解。他們對于繁重的工作毫無(wú)怨言，任勞任怨并且時(shí)刻保持樂(lè )觀(guān)和積極的心態(tài);他們各個(gè)都具有自己的許多工作經(jīng)驗，技術(shù)嫻熟，業(yè)務(wù)能力突出;最為重要的是，他們時(shí)常面臨著(zhù)誘惑而面不改色仍然堅持正道，他們在繁重的工作任務(wù)面前仍然時(shí)刻不忘一心為民，在各種細致而具體的工作中實(shí)踐著(zhù)為人民服務(wù)的理念，他們各個(gè)都具有值得我們所有人尊敬的高貴品質(zhì)。我從內心里對他們，對所有的職業(yè)工作者肅然起敬，他們的每一個(gè)人都值得自己去尊敬，值得自己去好好學(xué)習，能與這些優(yōu)秀的人共事是自己的幸福，也是自己的巨大財富。我會(huì )不斷地鼓勵自己，不斷地鞭策自己，努力使自己能夠成為他們中的一分子，成為一個(gè)能力突出品質(zhì)高尚的人，成為一個(gè)值得尊敬的人。

新員工入職培訓4

　　第1階段：新人入職，讓他知道來(lái)干什么的（3~7天）

　　為了讓員工在7天內快速融入企業(yè)，管理者需要做到下面七點(diǎn)：

　　1。給新人安排好座位及辦公的桌子，擁有自己的地方，并介紹位置周?chē)�的同事相互認識（每人介紹的時(shí)間不少于1分鐘）；

　　2。開(kāi)一個(gè)歡迎會(huì )或聚餐介紹部門(mén)里的每一人，相互認識；

　　3。直接上司與其單獨溝通：讓其了解公司文化、發(fā)展戰略等，并了解新人專(zhuān)業(yè)能力、家庭背景、職業(yè)規劃與興趣愛(ài)好。

　　4。hr主管告訴新員工的工作職責及給自身的發(fā)展空間及價(jià)值。

　　5。直接上司明確安排第一周的工作任務(wù)，包括：每天要做什么、怎么做、與任務(wù)相關(guān)的同事部門(mén)負責人是誰(shuí)。

　　6。對于日常工作中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)糾正（不作批評），并給予及時(shí)肯定和表?yè)P（反饋原則）；檢查每天的工作量及工作難點(diǎn)在哪里；

　　7。讓老同事（工作1年以上）盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。關(guān)鍵點(diǎn)：一起吃午飯，多聊天，不要在第一周談?wù)撨^(guò)多的工作目標及給予工作壓力。

　　第2階段：新人過(guò)渡，讓他知道如何能做好（8~30天）

　　轉變往往是痛苦的，但又是必須的，管理者需要用較短的時(shí)間幫助新員工完成角色過(guò)度，下面提供五個(gè)關(guān)鍵方法：

　　1。帶領(lǐng)新員工熟悉公司環(huán)境和各部門(mén)人，讓他知道怎么寫(xiě)規范的公司郵件，怎么發(fā)傳真，電腦出現問(wèn)題找哪個(gè)人，如何接內部電話(huà)等；

　　2。最好將新員工安排在老同事附近，方便觀(guān)察和指導。

　　3。及時(shí)觀(guān)察其情緒狀態(tài)，做好及時(shí)調整，通過(guò)詢(xún)問(wèn)發(fā)現其是否存在壓力；

　　4。適時(shí)把自己的經(jīng)驗及時(shí)教給他，讓其在實(shí)戰中學(xué)習，學(xué)中干，干中學(xué)是新員工十分看重的；

　　5。對其成長(cháng)和進(jìn)步及時(shí)肯定和贊揚，并提出更高的期望，要點(diǎn)：4c、反饋技巧。

　　第3階段：讓新員工接受挑戰性任務(wù)（31~60天）

　　在適當的時(shí)候給予適當的壓力，往往能促進(jìn)新員工的成長(cháng)，但大部分管理者卻選了錯誤的方式施壓。

　　1。知道新員工的長(cháng)處及掌握的技能，對其講清工作的要求及考核的指標要求；

　　2。多開(kāi)展公司團隊活動(dòng)，觀(guān)察其優(yōu)點(diǎn)和能力，揚長(cháng)提短；

　　3。犯了錯誤時(shí)給其改善的機會(huì )，觀(guān)察其逆境時(shí)的心態(tài)，觀(guān)察其行為，看其的培養價(jià)值；

　　4。如果實(shí)在無(wú)法勝任當前崗位，看看是否適合其它部門(mén)，多給其機會(huì )，管理者很容易犯的錯誤就是一刀切；

　　第4階段：表?yè)P與鼓勵，建立互信關(guān)系（61~90天）

　　管理者很容易吝嗇自己的贊美的語(yǔ)言，或者說(shuō)缺乏表?yè)P的技巧，而表?yè)P一般遵循三個(gè)原則：及時(shí)性、多樣性和開(kāi)放性。

　　1。當新員工完成挑戰性任務(wù)，或者有進(jìn)步的地方及時(shí)給予表?yè)P和獎勵，表?yè)P鼓勵的及時(shí)性；

　　2。多種形式的表?yè)P和鼓勵，要多給他驚喜，多創(chuàng )造不同的驚喜感，表?yè)P鼓勵的多樣性；

　　3。向公司同事展示下屬的成績(jì)，并分享成功的經(jīng)驗，表?yè)P鼓勵的開(kāi)放性；

　　第5階段：讓新員工融入團隊主動(dòng)完成工作（91~120天）

　　對于新生代員工來(lái)說(shuō)，他們不缺乏創(chuàng )造性，更多的時(shí)候管理者需要耐性的指導他們如何進(jìn)行團隊合作，如何融入團隊。

　　1。鼓勵下屬積極踴躍參與團隊的會(huì )議并在會(huì )議中發(fā)言，當他們發(fā)言之后作出表?yè)P和鼓勵；

　　2。對于激勵機制、團隊建設、任務(wù)流程、成長(cháng)、好的經(jīng)驗要多進(jìn)行會(huì )議商討、分享；

　　3。與新員工探討任務(wù)處理的`方法與建議，當下屬提出好的建議時(shí)要去肯定他們；

　　4。如果出現與舊同事間的矛盾要及時(shí)處理；

　　第6階段：賦予員工使命，適度授權（121~179天）

　　當度過(guò)了前3個(gè)月，一般新員工會(huì )轉正成為正式員工，隨之而來(lái)的是新的挑戰，當然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子，管理者的任務(wù)中心也要隨之轉入以下5點(diǎn)：

　　1。幫助下屬重新定位，讓下屬重新認識工作的價(jià)值、工作的意義、工作的責任、工作的使命、工作的高度，找到自己的目標和方向；

　　2。時(shí)刻關(guān)注新下屬，當下屬有負面的情緒時(shí)，要及時(shí)調整，要對下屬的各個(gè)方面有敏感性；當下屬問(wèn)道一下負面的、幼稚的問(wèn)題時(shí)，要轉換方式，從正面積極的一面去解除他的問(wèn)題，管理者的思維轉換；

　　3。讓員工感受到企業(yè)的使命，放大公司的愿景和文化價(jià)值、放大戰略決策和領(lǐng)導意圖等，聚焦凝聚人心和文化落地、聚焦方向正確和高效溝通、聚焦績(jì)效提升和職業(yè)素質(zhì)；

　　4。當公司有什么重大的事情或者振奮人心的消息時(shí)，要引導大家分享；要求：隨時(shí)隨地激勵下屬；

　　5。開(kāi)始適度放權讓下屬自行完成工作，發(fā)現工作的價(jià)值與享受成果

　　帶來(lái)的喜悅，放權不宜一步到位；

　　第7階段：總結，制定發(fā)展計劃（180天）

　　6個(gè)月過(guò)去了，是時(shí)候幫下屬做一次正式的評估與發(fā)展計劃，一次完整的績(jì)效面談一般包括下面的六個(gè)步驟：

　　1。每個(gè)季度保證至少1~2次1個(gè)小時(shí)以上的正式績(jì)效面談，面談之前做好充分的調查，談話(huà)做到有理、有據、有法；

　　2�？�(jì)效面談要做到：明確目的；員工自評（做了哪些事情，有哪些成果，為成果做了什么努力、哪些方面做的不足、哪些方面和其他同事有差距）；

　　3。領(lǐng)導的評價(jià)包括：成果、能力、日常表現，要做到先肯定成果，再說(shuō)不足，再談不足的時(shí)候要有真實(shí)的例子做支撐（依然是反饋技巧）；

　　4。協(xié)助下屬制定目標和措施，讓他做出承諾，監督檢查目標的進(jìn)度，協(xié)助他達成既定的目標；

　　5。為下屬爭取發(fā)展提升的機會(huì )，多與他探討未來(lái)的發(fā)展，至少每3—6個(gè)月給下屬評估一次；

　　6。給予下屬參加培訓的機會(huì )，鼓勵他平時(shí)多學(xué)習，多看書(shū)，每個(gè)人制定出成長(cháng)計劃，分階段去檢查；

　　第8階段：全方位關(guān)注下屬成長(cháng)（每一天）

　　度過(guò)了前90天，一般新員工會(huì )轉正成為正式員工，隨之而來(lái)的是新的挑戰，當然也可以說(shuō)是新員工真正成為公司的一份子。

　　1。關(guān)注新下屬的生活，當他受打擊、生病、失戀、遭遇生活變故、心理產(chǎn)生迷茫時(shí)多支持、多溝通、多關(guān)心、多幫助；

　　2。記住部門(mén)每個(gè)同事生日，并在生日當天部門(mén)集體慶祝；記錄部門(mén)大事記和同事的每次突破，給每次的進(jìn)步給予表?yè)P、獎勵；

　　3。每月舉辦一次各種形式的團隊集體活動(dòng)，增加團隊的凝聚力，關(guān)鍵點(diǎn)：坦誠、賞識、感情、誠信。

新員工入職培訓5

　　作為公司的一名新員工，我很榮幸能參加這次公司組織的入職培訓，在為期三天半的培訓中，不僅僅在各位老師的介紹里學(xué)習了公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化、部門(mén)職責、合規制度、辦公系統等相關(guān)知識，還在各種拓展、競賽活動(dòng)中學(xué)會(huì )了如何團結合作。這次星秀計劃第一期集訓已經(jīng)結束，然而留給我的啟發(fā)與思考才剛剛開(kāi)始。

　　9月16日下午公司舉行了拜師儀式，這是公司首次對應屆生推行師徒制，以幫助我們順利從校園邁入社會(huì )這個(gè)大學(xué)堂，實(shí)現從新員工到部門(mén)新生力量的轉變。其實(shí)在我前期的實(shí)習、工作中，無(wú)論是在研究所還是資管市場(chǎng)部，都得到了各部門(mén)同事的熱心幫助，一方面慢慢熟悉了兩個(gè)部門(mén)的日常工作內容以及業(yè)務(wù)要求，另一方面也在職業(yè)發(fā)展和規劃上得到很多指點(diǎn)和啟發(fā)。未來(lái)相信在老師的幫助下，我能逐漸發(fā)揮優(yōu)勢、補足短板，成為一名合格的星秀員工。

　　9月17日公司組織了冰壺拓展，在教練指導下開(kāi)展了幾個(gè)團隊協(xié)作的游戲活動(dòng)。在上午組織的世界足球游戲中，我們組在短時(shí)間內完成了比賽任務(wù)，意外的獲得了第一個(gè)計分比賽的第一名，自此開(kāi)始我們有了追求成功的自信，也有了追求卓越的渴望。在世界足球游戲中我總結到的經(jīng)驗有以下幾點(diǎn)：

　　1、建立團隊的共同目標；

　　2、明確每個(gè)人在實(shí)現目標中需要發(fā)揮的作用以及承擔的角色；

　　3、在失敗中總結與反思，并及時(shí)調整心態(tài)。

　　下午的冰壺游戲是整個(gè)集訓最精彩，也是最讓我得到啟發(fā)的一個(gè)環(huán)節，游戲的特點(diǎn)就是輸贏(yíng)成敗往往可能在最后一局得到改變。完成這個(gè)游戲不光需要團隊合作，還需要有戰術(shù)策略上的考量以及良好的心理素質(zhì)。我們隊在最開(kāi)頭的兩個(gè)積分比賽中表現并不突出，在第二個(gè)比賽開(kāi)始的時(shí)候還遇到勁敵，一度大比分落后。但是我們從未放棄任何一次機會(huì )，在第一局的最后5個(gè)壺中拿下了5分，逆轉了局勢，使對手措手不及。通過(guò)第一局給對手留下的心理壓力，順勢拿下了后面的兩局。這次比賽中精彩的逆轉在此難以一一列舉了，但是我從中收獲到的，就是對“未到終局，焉知生死”這句話(huà)的理解。作為金融從業(yè)人員，無(wú)論是在一級市場(chǎng)還是二級市場(chǎng)、權益還是固收，每天都會(huì )遇到大大小小的挫折，也時(shí)常感到希望的渺茫。但正是我們對事業(yè)堅持不懈的努力，緊緊把握住手上的每次一次機會(huì )，前路才漸漸明朗起來(lái)。除了人生哲理上的感悟以外，對職場(chǎng)的感悟還有一下幾點(diǎn)：

　　1、在強大的對手面前，只有保持心中的自信，才有獲勝的可能；

　　2、在團隊協(xié)作中，給予隊友足夠的信任去完成各自的任務(wù)，多一分鼓勵少一分責備；

　　3、明白自己在團隊中的定位，并非每個(gè)人都能成為扭轉終局的那一位，但是無(wú)論是得分、做障礙還是給團隊調節心態(tài)鼓舞氣氛，每個(gè)人的貢獻在通往成功的道路上都是不可或缺的；

　　4、在注重結果的金融行業(yè)中，能夠享受過(guò)程的心態(tài)更是難能可貴，即便是失敗，也要在過(guò)程中反思與總結，并對自己團隊做的優(yōu)秀的地方要給予鼓勵。

　　這次冰壺拓展我們隊獲得了第一，但是于我而言最大的收獲，其實(shí)與是來(lái)自投行、固收等其他部門(mén)的同事所建立的友誼，通過(guò)拓展中的活動(dòng)我們逐漸熟悉起來(lái)，為后面兩天的'培訓打下了良好的基礎。

　　9月18日公司組織了辦公室、計財、合規、人力、信息技術(shù)等部門(mén)為我們做公司介紹，并對日常工作中的常見(jiàn)問(wèn)題作出解答。通過(guò)一天的講座，進(jìn)一步了解公司的整體框架、發(fā)展歷程以及企業(yè)愿景，也深入地學(xué)習了公司各種系統的使用、計財合規的制度以及員工福利職業(yè)規劃等相關(guān)內容。結合過(guò)往8個(gè)月在公司的經(jīng)歷，我深深地感受到公司的人文關(guān)懷以及團隊氛圍，在一次緊急的路演材料打印任務(wù)中，碰巧遇到設備故障，正是在孔祥雪老師和丘銀老師的幫助下，順利解決了問(wèn)題，及時(shí)將材料送到領(lǐng)導手上。這次培訓不光讓我了解公司的各種知識，同時(shí)也懂得了遇到問(wèn)題時(shí)可以向相關(guān)部門(mén)的同事、老師尋求幫助，使問(wèn)題得到順利解決，至此心中不再有剛入公司時(shí)的那種不安和忐忑。

　　9月19日公司為我們邀請了外部的李彥池老師為我們作《高效地進(jìn)行職場(chǎng)溝通》講座，通過(guò)各種例子展現職場(chǎng)溝通的重要性。在午餐有幸與李老師交流，并在交流中得到李老師的鼓勵�；叵氪笠粍傞_(kāi)始第一份實(shí)習的自己，第一次在公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)言時(shí)的那種緊張，我明白了一件事：時(shí)至今日我依舊是那個(gè)內向的我，但是在工作的挑戰與鍛煉中，慢慢學(xué)會(huì )了接納自我，學(xué)會(huì )戰勝心中的恐懼，做到自信地與人溝通，順暢地表達內心所想。

　　為期三天半的培訓使我獲益良多，在此感謝公司領(lǐng)導給予的機會(huì )，感謝HR老師精心的安排，感謝公司內外部老師辛勤的付出，感謝同事在我培訓期間熱心的協(xié)助，最后要感謝一起陪我度過(guò)這三天半的學(xué)員，讓我懂得什么是青春有夢(mèng)。我有幸能成為公司的一份子，也希望我的努力能配得起這份幸運，通過(guò)不懈的努力來(lái)回報公司的信任與培養。在漫長(cháng)的職業(yè)道路上，不忘初心牢記使命，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力，并繼續帶著(zhù)更強烈的責任心和主動(dòng)性做完成工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

新員工入職培訓6

　　隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和人才需求的增長(cháng)，xx年公司進(jìn)一步加大應屆畢業(yè)生的招聘力度，在中國航天科技集團公司(簡(jiǎn)稱(chēng)集團公司)的大力支持下，從全國各對口專(zhuān)業(yè)院校招聘了一大批優(yōu)秀的博士、碩士和本科畢業(yè)生，極大充實(shí)了公司的人才隊伍。

　　為并使這批嶄新入員工更加全面地介紹中國航天的發(fā)展歷程、現狀和發(fā)展未來(lái)，熟識集團公司的總體情況，更快地適應環(huán)境工作環(huán)境，更早地帶入航天文化，公司非政府嶄新入員工出席了集團公司舉行的xx年度嶄新入員工聘用培訓。

　　xx年8月6日下午，我公司60名新進(jìn)員工在中國空間技術(shù)研究院參加xx年度集團公司新進(jìn)員工入職培訓。在新員工入職培訓的開(kāi)班式上集團公司副總經(jīng)理吳卓做了專(zhuān)題報告，并對新員工提出了5點(diǎn)殷切的'要求。開(kāi)班式后集團公司科技委副主任郭寶柱以《發(fā)展中的中國航天》為題做了培訓報告。公司黨委書(shū)記兼副總裁車(chē)玫出席了開(kāi)班式。

　　通過(guò)培訓，參訓員工對中國航天的發(fā)展歷程、現狀、未來(lái)和集團公司的總體情況存有了進(jìn)一步深入細致介紹，進(jìn)一步始終如一他們服務(wù)航天、報效祖國的決意。

　　5月份以來(lái)，xx市教育部門(mén)高度重視加強校園內外安保工作，經(jīng)過(guò)校園、警方、家長(cháng)和學(xué)生等各方面的配合，本市小學(xué)幼兒園的安全工作在安全思想教育、安保人員培訓與配置、硬件配套設施等方面都得到了較大改善。

　�。ㄒ唬┌踩�思想教育方面

　　xx市各區（市）縣陸續召開(kāi)校園安全工作會(huì )，強調學(xué)生安全。學(xué)習傳達中央和省委、省政府、公安部領(lǐng)導指示精神，深入分析當前我市校園及周邊社會(huì )治安穩定形勢，安排部署校園、幼兒園及周邊治安整治專(zhuān)項行動(dòng)，切實(shí)維護校園安全穩定。在青羊區教育局召開(kāi)的校園安全工作會(huì )上提出校園就應堅持“課后一分鐘安全教育”，規定全區校園要利用晨會(huì )、班會(huì )等時(shí)間對師生們進(jìn)行安全常識和自護自救等安全教育培訓。

　　家長(cháng)和學(xué)生認知安全思想教育，并用心出席至保護校園安全的實(shí)踐中去。在xx岳家橋小學(xué)上學(xué)時(shí)段，存有不少家長(cháng)佩戴紅色袖套做為家長(cháng)“義工護衛隊”出來(lái)此刻了校門(mén)口，他們不僅僅送來(lái)自己的孩子上學(xué)，同時(shí)看管同行而去上學(xué)的孩子。另外，校園還在學(xué)生中挑選出了強健的孩子成立了“學(xué)生校園110”，這些孩子將在校園展開(kāi)執勤和勸阻。校園每周二還開(kāi)辦了“學(xué)生安全潛力”演練，以進(jìn)一步增強孩子們緊急狀況下的應急打火潛力。

　�。ǘ�）安保人員培訓與配置方面

　　xx市多所小學(xué)、幼兒園的保安、教師、學(xué)生出席了由各轄區公安機關(guān)主辦的“校園安全演練活動(dòng)”。培訓保安武藝高強技能、為校園保衛人員派發(fā)安保器材以及非政府師生與家長(cháng)共同參予安全培訓。

　　為確保xx校園安全，xx市教育局制定了5項措施加強安全保衛，還與xx市公安局聯(lián)合推出了“一校一警”制，協(xié)調當地公安部門(mén)在校園上學(xué)、放學(xué)時(shí)段至少安排一名警察或治保人員進(jìn)行巡邏。xx市教育局還規定，校園務(wù)必在校園及周邊建起三道防線(xiàn)，即校門(mén)外有警察、校門(mén)口有保安，校內有護校隊。1000人以上的校園要與當地公安部門(mén)聯(lián)系設立治安崗亭或警務(wù)室。

　　英華大校園短楊曉丹說(shuō)道，校園推行了“一崗雙責”制，強化了與警方聯(lián)系，每一天空上學(xué)、放學(xué)以及校園大型集會(huì )，警方、社區以及校園安全執勤大隊都會(huì )調派專(zhuān)人至校園，保證師生安全。

　�。ㄈ�）硬件配套設施方面

　　xx市將資金投入700萬(wàn)元為小學(xué)幼兒園建好“校園天網(wǎng)”，在每所校園都創(chuàng )建起至校園安全監管網(wǎng)絡(luò )系統。金牛區教育局有關(guān)負責人則表示，目前金牛區正在幼兒園和中小學(xué)布點(diǎn)調研，制訂安保方案，根據校園布局在視線(xiàn)死角和關(guān)鍵涌入場(chǎng)所都將加裝攝像頭監控校園安全。

　　目前，校園重點(diǎn)要害部門(mén)的物防措施落實(shí)率到達100%，市教育局也督促校園新增配備警棍1860余根，防刺手套199雙，噴霧劑128支，對講機371個(gè)。所有校園（幼兒園）均建立了消防安全檔案。其中，xx高新區芳草小學(xué)還制定了科學(xué)的安全事故應急處理預案。

　　xx市的小學(xué)幼兒園安全工作方面的確獲得了很大的成績(jì)，為學(xué)生們健康成長(cháng)和歡樂(lè )自學(xué)領(lǐng)略到了較好的環(huán)境確保。

　　為了讓新員工進(jìn)一步了解水務(wù)集團供水公司的公司概況，供水廠(chǎng)制水生產(chǎn)工藝及運行等內容，使新員工更好更快地融入到工作中，適應新的工作環(huán)境，投身新的工作崗位，堅定新入職人員同供水公司共成長(cháng)、同命運的使命感和責任心，供水公司于7月29日組織了新員工崗前培訓活動(dòng)，新入職的15名運行人員參加了此次培訓。

　　此次培訓由供水公司人力資源科會(huì )同非政府，管線(xiàn)保護中心設計室制作課件并針對講課內容反反復復展開(kāi)了剖析。培訓對運轉人員崗位職責及工作制度、混凝劑藥劑投加及二氧化氯發(fā)生器安全操作規程、城鎮供水廠(chǎng)運轉保護及安全技術(shù)規程等內容展開(kāi)了詳盡傳授，培訓內容緊貼實(shí)際工作運轉情況和日常工作須要，課程內容新穎且通俗易懂，充分調動(dòng)了嶄新員工自學(xué)聽(tīng)課的積極性。培訓中，傳授老師通過(guò)互動(dòng)猜謎的方式，為新入職人員解惑答疑。

新員工入職培訓7

　　聯(lián)想對新員工的指導從其進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始。上班第一天，有新員工的“首天培訓”，主要是熟悉工作環(huán)境和要求；緊接著(zhù)是所在公司的新員工入職培訓、集團的“入模子”培訓及后續的輪崗培訓，之后，新員工就可以返回各自的部門(mén)和崗位。

　　前兩個(gè)培訓各需—周，輪崗通常需1—2周，經(jīng)過(guò)這三個(gè)規范過(guò)程，新員工的培訓內存就告一段落。這當中的重點(diǎn)是集團統一的“入模子”培訓。培訓班為全脫產(chǎn)封閉式，共5天，其中一天是軍訓。課程包括聯(lián)想簡(jiǎn)介、發(fā)展歷史、奮斗目標、經(jīng)營(yíng)理念、行為規范和團隊訓練等，以及一系列團隊活動(dòng)，包括卡拉ok比賽、拔河比賽、籃球比賽等。培訓班將一天分成幾個(gè)時(shí)間段，每一段時(shí)間都作了統一安排。培訓班的管理制度是依照公司對員工的要求來(lái)做，有嚴密的紀律，每天早晨出操點(diǎn)名，白天學(xué)院上課時(shí)，還要組織檢查內務(wù)。從早晨起床到晚上熄燈都要對每個(gè)小組進(jìn)行考察、打分。如上課遲到、bp機亂響就要罰站，并對所在小組扣分，還會(huì )在最后的培訓鑒定上標明。

　　培訓班中，團隊的協(xié)作作為—項重要內容貫穿始終。新學(xué)員剛剛進(jìn)入培訓班就被分為若干個(gè)小組，每組不超過(guò)20人，每個(gè)小組選拔3—4位骨干。之后的每一天，每一項活動(dòng)都將按組進(jìn)行打分，學(xué)習效果和最后成績(jì)與這些分數有直接關(guān)系。學(xué)習過(guò)程始終重視學(xué)員的參與，從互動(dòng)式教學(xué)到各種團隊活功，講求人人參與，協(xié)調配合，積極競賽。根據活動(dòng)內容不同，各組組長(cháng)會(huì )將組內人員進(jìn)行不同組合和分工，每個(gè)人都有機會(huì )承擔某一項活動(dòng)的主力，一方面發(fā)揮新員工所長(cháng)和能動(dòng)性，另—方面注意挖掘每個(gè)人的潛能，有機會(huì )鍛煉自己的弱項。因此，不論這個(gè)新員工是怎樣的一個(gè)人，都有機會(huì )展示、發(fā)現并提升自己。

　　在拓展訓練中，設有盲人行動(dòng)、建寺廟和過(guò)硫酸河游戲、背摔等，這些訓練主要為了提高學(xué)員的心理承受能力。如背摔，學(xué)員要站在一個(gè)高高的臺子上閉著(zhù)眼睛臉朝上似自由落體地摔向下面圍起圈子的人們。為提高新員工的表達與膽量，培訓班設有一個(gè)即興主題演講內容，每個(gè)新員工在拿到演講題目后有兩分鐘的準備時(shí)間，然后他要站到一個(gè)很高的臺子上進(jìn)行兩分鐘的演講，不管你是情急下的語(yǔ)無(wú)倫次，還是緊張的心跳、腿軟甚至不知所措，你都必須堅持下來(lái)，完成演講。類(lèi)似這樣的訓練在子公司各自的培訓課程完成之后，還要在集團統一的培訓班上再度進(jìn)行過(guò)關(guān)訓練。幾次下來(lái)，新員工能了解所必須具備的各種能力和自信心、他們會(huì )在今后的崗位上得到進(jìn)一步的鍛煉和提高。

　　聯(lián)想入職培訓的另一個(gè)特點(diǎn)是新員工指導人。公司在每一位新員工到崗之前都要指定一對一的指導人。指導人負責帶新人并考察新員工在試用期間的表現能力等，其作用一是代行了人力資源部的考察職責，二是通過(guò)幫帶行使部門(mén)職責。指導人已經(jīng)在聯(lián)想形成—種制度，對指導人的選擇，公司也有一系列規范，包括要求和資格認定及指導工作評價(jià)等。在新員工報到前一周，各部門(mén)就要將名單報人力資源部，進(jìn)行資格審查。作為指導人，首先必須是公司的干部，在聯(lián)想工作半年以上（聯(lián)想對干部的要求就包括帶新人這項內容）；并規定一名干部不能同時(shí)帶2名以上的新員工。在新員工較多的情況下，可讓部門(mén)內資深或骨干員工負責。這些員工必須在聯(lián)想工作一年以上，有能力和經(jīng)驗，并知道指導人的各項要求和規范，包括何時(shí)進(jìn)行指揮何時(shí)進(jìn)行面談，怎樣溝通情感，如何考察工作進(jìn)展情況，怎樣幫助制定、分解、監控和落實(shí)工作計劃等。在沒(méi)有相應指導人的情況廠(chǎng)，該部門(mén)將暫緩進(jìn)人計劃，待有合格的指導人后方可進(jìn)入。

　　培訓班下來(lái)，新員工就進(jìn)入兩周的輪崗培訓，以更全面地了解和感受聯(lián)想，為今后的協(xié)同作戰打好基礎。輪崗的崗位由新員工的指導人選定，通常是與本崗位相關(guān)、有業(yè)務(wù)聯(lián)系的崗位。過(guò)去輪崗—般為兩周，考慮輪崗的負荷和培訓效率，現在一般是統一安排輪流走一些關(guān)鍵部門(mén)，如研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、專(zhuān)賣(mài)店等，對各部門(mén)的工作流程有一個(gè)初步的.了解，認識這些人，這都是以后工作的資源。如因確實(shí)需要，個(gè)別新員工也可以申請延長(cháng)在某一部門(mén)的崗份學(xué)習。完成上述步驟，培訓就算完成了。培訓中心和人事部還要對每—個(gè)新員工的培訓及試用做一個(gè)整體的考核。試用期為三個(gè)月，一個(gè)新人在此過(guò)程中，一開(kāi)始會(huì )有人力資源部做一個(gè)初步的評價(jià)；三個(gè)月下來(lái)，有其指導人貼身的評價(jià)；培訓中心的評價(jià)和周?chē)鷨T工的評價(jià)。一個(gè)新員工可能會(huì )在此過(guò)程中被發(fā)現原來(lái)沒(méi)觀(guān)察到的能力，調整到新的崗位。在離開(kāi)聯(lián)想電腦公司的人中，絕大多數都是在試用期離開(kāi)聯(lián)想的，這其中又有一半的人是被淘汰掉的。

新員工入職培訓8

　　xx年的夏天特別炎熱，每個(gè)在家等候報到通知的應屆畢業(yè)生的心如被驕陽(yáng)炙烤一樣，焦躁而急迫。終于在一個(gè)收獲的季節，來(lái)自五湖四海的我們接到了報到的通知，開(kāi)始了我們的入職培訓。為期一周的xx地區xx年新員工入職培訓在今天告一段落。因為參與了很多，所以我們認識了很多；因為思考了很多，所以我們收獲了很多。學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆，以下是我關(guān)于本次培訓的一些小小體會(huì )。

　　我想第一項也是最重要的收獲就是心態(tài)的轉變。剛剛走出大學(xué)校門(mén)的我們，或許還沉浸在象牙塔的濃厚氛圍中，對于公司，對于社會(huì )處于一種懵懂的狀態(tài)。幼稚，是這樣一個(gè)我們極力否認卻又在內心不得不承認的形容詞。在本次培訓前，或許包括我在內的很多新人的心態(tài)都很浮躁，覺(jué)得我們剛從大學(xué)校園走出來(lái)，沒(méi)什么好學(xué)的，直接參加工作會(huì )更務(wù)實(shí)一些，這樣的培訓無(wú)非是走走過(guò)場(chǎng)，裝裝樣子，學(xué)不到什么有用的東西�？墒怯膳砉ぶv的績(jì)效管理課就讓我們大開(kāi)眼界，如醍醐灌頂般驚醒了我們，也驚喜了我們�？�(jì)效管理是核心，它貫穿我們的整個(gè)職業(yè)生涯。當今的企業(yè)，不再單單講究個(gè)人業(yè)績(jì)，更多的是團隊合作。在課堂上，彭老師將我們分組來(lái)完成任務(wù)，生動(dòng)活潑地教會(huì )我們團隊合作的重要性。小組任務(wù)想做得快做得好，就需要合理的分工，有效的溝通�？�(jì)效管理需要溝通，對集體而言能夠提高效率，對個(gè)人能夠及時(shí)完善和提高自我。彭老師的課堂，體現了今后工作的縮影，它教會(huì )我融入團隊，精誠合作，在集體中實(shí)現自己的價(jià)值，與團隊共同發(fā)展。

　　第二項收獲我想應該是通過(guò)本次培訓我們充分的意識到了我們工作的重要性，以及安全第一的工作習慣。經(jīng)過(guò)第二次的工業(yè)革命，人類(lèi)社會(huì )早已進(jìn)入了電氣化時(shí)代�？梢哉f(shuō)，沒(méi)有電，社會(huì )寸步難行。調通中心的王工通過(guò)對省內，國內以及世界范圍內的三次重大電力事故，讓我們了解了我們工作對于社會(huì )安定和諧發(fā)展，人民安居樂(lè )業(yè)有著(zhù)多么深遠的意義。而變電中心的李工，通過(guò)翔實(shí)的事例，向我們闡述了安全生產(chǎn)的必要性。記憶最深刻的就是李工的開(kāi)場(chǎng)白，“今天我給各位所講的一切以及安全守則上的每一條每一句都是用鮮血和生命為代價(jià)寫(xiě)成的�！笔鹿食鲇诼楸�，安全來(lái)于警惕。我們在今后的工作中，安全生產(chǎn)的警鐘長(cháng)鳴。

　　第三項收獲是對公司的企業(yè)文化有了全新的理解，對企業(yè)的歷史有了初步的感知，對員工和公司的關(guān)系有了更加深刻的認識。xx供電公司自xxxx年創(chuàng )辦至今，經(jīng)過(guò)了幾代供電人的心血鑄就，實(shí)現了xx電網(wǎng)從無(wú)到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到強的發(fā)展歷程，為xx地區的發(fā)展和繁榮作出了不可估量的貢獻。56年共同警醒著(zhù)如履薄冰、如臨深淵的思量，56年共同歷練著(zhù)櫛雨沐風(fēng)、春華秋實(shí)的慎行。向前輩致敬！最為吸引我們的就是公司以人為本的`管理思路，讓即使是新人的我們都能感受到家的溫暖。員工的成長(cháng)與公司的成長(cháng)互為基礎，互相促進(jìn)。對于我們而言，xx供電公司既是我們的就業(yè)機會(huì )，又是我們充分展現自我價(jià)值的大舞臺。剛出校門(mén)的我們經(jīng)常說(shuō)的一句話(huà)是，“我希望到x單位去”，經(jīng)過(guò)本次的培訓，我想我們更應該說(shuō)的一句話(huà)是，“公司的哪里需要我，我就去哪里�！�

　　感謝人力資源部的楊主任，彭工，李工，施工；感謝培訓中心的黃老師；感謝變電中心的李工，調通中心的王工，衛生所的陶所長(cháng)，還有今天上午才給我們上過(guò)課的袁老師。同時(shí)一并感謝所有關(guān)心和支持本次培訓的領(lǐng)導和同事，感謝你們給予我們的關(guān)愛(ài)，也感謝你們提供了如此好的平臺，讓我們能在社會(huì )這所大學(xué)里面迅速的成長(cháng)。

　　突然想起在大學(xué)快要畢業(yè)的時(shí)候，我整天因為對校園生活的懷念與對社會(huì )工作的抵制心理中黯然傷神時(shí)，一位室友對我說(shuō)的一句話(huà)，“屬于你的人生才剛剛開(kāi)始�！� 是的，年輕就是最好的資本，一張充滿(mǎn)希望的藍圖正在慢慢展開(kāi)。我必將以飽滿(mǎn)的熱情，頑強的意志，堅定的信念，嚴謹的作風(fēng)投入到即將開(kāi)始的工作和學(xué)習中去，為xx的電網(wǎng)建設，為xx供電公司的發(fā)展，略盡一點(diǎn)綿薄之力。

新員工入職培訓9

　　案例：每一個(gè)進(jìn)入微軟公司的新員工，第一步是接受為期一個(gè)月的封閉式培訓，培訓的目的是把新人轉化為真正的微軟職業(yè)人。光是關(guān)于如何接電話(huà)，微軟就有一套手冊，技術(shù)支持人員拿起電話(huà)，第一句話(huà)肯定是：“你好，微軟公司！”一次，微軟全球技術(shù)中心舉行慶祝會(huì )，員工們集中住在一家賓館，深夜，某項活動(dòng)日程臨時(shí)變動(dòng)，前臺小姐只得一個(gè)一個(gè)房間打電話(huà)通知，第二天她面露驚奇地說(shuō)：“你知道嗎？我給１４５個(gè)房間打電話(huà)，起碼有５０個(gè)電話(huà)的第一句是‘你好，微軟公司’�！痹谏钜估锩悦院�糊地接起電話(huà)，第一句話(huà)依然是“你好，微軟公司”。事情雖小，但微軟風(fēng)格可見(jiàn)一斑。

　　這個(gè)案例引起了筆者的興趣，角色轉換培訓現在也越來(lái)越多的企業(yè)應用到新員工入職培訓中，方式和方法不盡雷同。因此，借助這個(gè)案例，筆者也對角色轉換的活動(dòng)提供兩個(gè)實(shí)用的培訓方式給大家。

　　第一、用培養歸屬感及忠誠度來(lái)促進(jìn)角色轉換

　　相對于幾年前的新員工培訓，大企業(yè)越來(lái)越意識到員工忠誠度與員工技能同等重要，目光也放得更長(cháng)遠。忠誠度必須在新員工培訓時(shí)就以他們能夠感受到的方式進(jìn)行不斷傳遞。大企業(yè)在運用培養歸屬感及忠誠度來(lái)促進(jìn)角色轉換

　　例如，海爾公司在新員工入職后通常做的第一件事是：舉辦新老畢業(yè)生見(jiàn)面會(huì )，通過(guò)師兄師姐的親身感受說(shuō)出自己對海爾的理解。新人也可以面對面與集團最高領(lǐng)導進(jìn)行溝通，如實(shí)講述出公司的升遷機制、職業(yè)發(fā)展等問(wèn)題。新員工在“心中有底”的情況下自然容易把心態(tài)放平穩。接下來(lái)，在軍訓以及產(chǎn)品知識的培訓中，海爾的領(lǐng)導做到了對員工無(wú)微不至的關(guān)心�！昂�爾人就是要創(chuàng )造感動(dòng)”：在軍訓的時(shí)候，人力資源部的同事一早就準備了酸梅湯，讓新員工訓練一結束就可以喝到。中秋節的時(shí)候，集團總裁都從外地趕回來(lái)與同學(xué)們一起度過(guò)良宵。這些都讓新員工體會(huì )到了家的感覺(jué)。通過(guò)這樣的行為，新員工很容易形成歸屬感，認為公司就是自己的第二個(gè)家。

　　在集中培訓之后，人力資源部做的事情就是讓員工把心里話(huà)說(shuō)出來(lái)。員工表面上雖然能接受與自己的理想不太相符的東西，但并不代表他們就真的能坦然接受了，這時(shí)就要鼓勵他們說(shuō)出自己的想法——不管是否合理。在經(jīng)歷過(guò)集中培訓后，新員工還將面對艱苦的一年實(shí)習培訓。經(jīng)歷過(guò)這些培訓的海爾新員工經(jīng)常會(huì )說(shuō)，海爾是我的第二所大學(xué)。

　　還有些公司采用“伙伴制”(Buddy System)，就是給每個(gè)新員工指定安排一名工作職責相近、熱誠負責的老員工作為“結對子”的“伙伴”，事無(wú)巨細，隨時(shí)可給予新員工必要的協(xié)助和指點(diǎn)；而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認可和榮譽(yù)，對其額外的付出，企業(yè)也給予一定的獎勵。這種一對一的“貼身全程服務(wù)”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強的可靠途徑，有效促進(jìn)了新員工的角色轉換。

　　另外，大家都知道第一印象很重要。一些企業(yè)認為讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著(zhù)入職培訓和員工融入新環(huán)境成功了一半；同時(shí)，這也不失為角色轉換的一個(gè)很好的切入點(diǎn)。那么，這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細微之處見(jiàn)實(shí)效： 舉辦一個(gè)簡(jiǎn)單但熱烈的歡迎招待會(huì )，(依據預算多寡)備些咖啡和茶點(diǎn)，邀請公司員工來(lái)和新同事見(jiàn)面認識；幫助新員工安排好工作的準備，包括：辦公座位、辦公用品、姓名牌、名片、出入卡、內部通訊錄、緊急聯(lián)絡(luò )表、電話(huà)設置、電腦設置(包括電郵信箱的申請開(kāi)通)、甚至臺歷等；告知最基本和即刻需要用到的信息，如：辦公區的布局，最常用的電話(huà)和電郵的'使用指南，復印、傳真、打印等辦公設備的使用、茶水間、餐廳、洗手間的使用，等；歡迎信 -- 可用公司的“行話(huà)”或“俚語(yǔ)”準備一封生動(dòng)幽默的歡迎信，(也可體現企業(yè)文化和親和力)；公司紀念品(印有公司標識)；邀請共進(jìn)午餐；盡量指定“專(zhuān)人”負責某位新員工的第一天等等。

　　第二，結合戶(hù)外實(shí)習或活動(dòng)進(jìn)行角色轉換游戲。

　　許多企業(yè)在新員工培訓中與戶(hù)外拓展活動(dòng)想結合，進(jìn)行團隊建設活動(dòng)。在筆者看到的過(guò)程當中，圍繞“從此不再是旁觀(guān)者”的目的設計的一些活動(dòng)成效比較好。這些活動(dòng)設計的理念認為：既然你進(jìn)入職場(chǎng)了，那么，你就要像運動(dòng)員一樣，鼓掌、歡呼與點(diǎn)評都不是你應該做的了，下場(chǎng)踢幾腳直至去射門(mén)，才是你應該做的。旁觀(guān)者往往會(huì )擺出一副事不關(guān)己的架勢，而真正的運動(dòng)員則要全身心地投入----只要是公司的事，就是我的事，而不會(huì )推三阻四。

　　例如，IBM公司在進(jìn)行新人培訓時(shí)，就進(jìn)行角色扮演的方式進(jìn)行。IBM公司的銷(xiāo)售人員和系統工程師要接受為期12個(gè)月的初步培訓， 主要采用現場(chǎng)實(shí)習和課堂講授相結合的教學(xué)方法。此外， 還經(jīng)常讓新學(xué)員在分公司的會(huì )議上， 在經(jīng)驗豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)代表面前， 進(jìn)行他們的第一次成果演習。有時(shí)， 有些批評可能十分尖銳， 但學(xué)生們卻因此增強了信心， 并贏(yíng)得同事們的尊敬。 現場(chǎng)實(shí)習之后， 再進(jìn)行一段長(cháng)時(shí)間的理論學(xué)習， 這是一段令人"心力交瘁"的課程：緊張的學(xué)習每天從早上8點(diǎn)到晚上6點(diǎn)， 而附加的課外作業(yè)常常要使學(xué)生們熬到半夜。在商業(yè)界中， 人們必須學(xué)會(huì )合理安排自己的時(shí)間， 他們必須明白: "充分努力意味著(zhù)什么? ""整個(gè)通宵是否比只學(xué)習到晚上10點(diǎn)好? "課程開(kāi)始之前， 像在學(xué)校那樣， 要對學(xué)員分班， 分班時(shí)的考試是根據他們的知識水平?jīng)Q定的。 經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習之后， 考試便增加了主觀(guān)因素， 學(xué)員們還要進(jìn)行銷(xiāo)售學(xué)習， 這是一項具有很高的價(jià)值和收益的活動(dòng)。一個(gè)用戶(hù)判斷一個(gè)銷(xiāo)售人員的能力時(shí)， 只能從他如何表達自己的知識來(lái)鑒別其能力的高低， 商業(yè)界就是一個(gè)自我表現的世界， 銷(xiāo)售人員必須做好準備去適應這個(gè)世界。 有時(shí)， 學(xué)員們的所作所為還保留著(zhù)某些學(xué)生氣， 他們對培訓課程的某些方面感到不滿(mǎn)， 遇到這類(lèi)情況， 公司就會(huì )告訴他們: "去學(xué)校上學(xué)， 你們每年大約要付15000美元的學(xué)費。所以， 應當讓我們決定什么是最好的。這就是經(jīng)濟規律，同時(shí)， 也是你們學(xué)習經(jīng)營(yíng)的第一件事。"一般情況下， 學(xué)員們在艱苦的培訓過(guò)程當中， 在長(cháng)時(shí)間的激烈競爭中迅速成長(cháng)。每天長(cháng)達14～15小時(shí)的緊張學(xué)習壓得人喘不過(guò)氣來(lái)， 然而， 卻很少有人抱怨， 幾乎每個(gè)人都能完成學(xué)業(yè)。IBM公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓的一個(gè)基本組成部分是模擬銷(xiāo)售角色。在公司第一年的全部培訓課程中， 沒(méi)有一天不涉及這個(gè)問(wèn)題， 并始終強調要保證學(xué)習或介紹的客觀(guān)性， 包括為什么要到某處推銷(xiāo)和希望達到的目的。同時(shí)， 對產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能以及可能帶來(lái)的效益要進(jìn)行清楚的說(shuō)明和學(xué)習。學(xué)員們要學(xué)習問(wèn)和聽(tīng)的技巧， 以及如何達到目標和尋求定貨等等。假若用戶(hù)認為產(chǎn)品的價(jià)錢(qián)太高的話(huà)， 就必須先看看是否是一個(gè)有意義的項目， 如果其它因素并不適合這個(gè)項目的話(huà)， 單靠合理價(jià)格的建議并不能使你得到定貨。

　　該公司采取的模擬銷(xiāo)售角色的方法是， 學(xué)員們在課堂上經(jīng)常扮演銷(xiāo)售角色， 教員扮演用戶(hù)， 向學(xué)員提出各種問(wèn)題， 以檢查他們接受問(wèn)題的能力。這種上課接近于一種測驗， 可以對每個(gè)學(xué)員的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)兩方面進(jìn)行評判。 另外， 還在一些關(guān)鍵的領(lǐng)域內對學(xué)員進(jìn)行評價(jià)和衡量， 如聯(lián)絡(luò )技巧， 介紹與學(xué)習技能， 與用戶(hù)的交流能力以及一般企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識等。對于學(xué)員們扮演的每一個(gè)銷(xiāo)售角色和介紹產(chǎn)品的演習，教員們都給出評判。 由教員扮演阿姆斯特朗案例人員， 從而創(chuàng )造出了一個(gè)非常逼真的環(huán)境。在這個(gè)組織中， 學(xué)員們需要對各種人員完成一系列錯綜復雜的拜訪(fǎng)。面對眾多的問(wèn)題， 他們必須接觸這個(gè)組織中幾乎所有的人員， 從普通接待人員到董事會(huì )成員。由于這種學(xué)習方法非常逼真， 每個(gè)“演員”的“表演”都十分令人信服。使大家很快進(jìn)入到角色里，順利完成角色轉換。

新員工入職培訓10

　　經(jīng)過(guò)一個(gè)波折的戶(hù)外拓展日之后，我們就草草結束了我們的戶(hù)外培訓課程，正式進(jìn)入室內進(jìn)行講課培訓，說(shuō)起培訓。我也只參加過(guò)兩次，一次是alcatel- lucent大學(xué)的技術(shù)介紹培訓，再就是這次培訓。兩次培訓差異還是蠻大的，首先一個(gè)是純技術(shù)性的的培訓課程，而這次則是企業(yè)規章制度以及企業(yè)文化的培訓，兩者感覺(jué)非常不一樣。

　　但這次培訓的第一天課程，給我最大的感受就是，公司在這個(gè)培訓課程中注重每個(gè)細節，給我們灌輸著(zhù)"誠信，尊重，溝通，協(xié)作，成長(cháng)"的公司理念。這種理念讓人有一種"和諧家庭"的感覺(jué)，讓人有一種歸屬感。從小的方面來(lái)說(shuō)，這是公司對我們新員工的要求，但從大方面來(lái)說(shuō)，是給我們人生一種良好習慣和態(tài)度的教育。雖然從公司的經(jīng)歷史來(lái)說(shuō)，無(wú)處不在坎坷，但中興的決策層獨特的戰略眼光確實(shí)讓人敬佩。處處充滿(mǎn)了中國特色，從行業(yè)來(lái)說(shuō)zte還遠沒(méi)有達到傲視群雄的高度，但它的.成長(cháng)給予了我們一種期盼，或許它還不夠完善，但我希望能從我進(jìn)入zte的那一刻起，能為zte的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。

　　可以說(shuō)我從這次培訓中看到了zte的希望，因為雖然大家都來(lái)自五湖四海，大江南北。但可以說(shuō)人才濟濟，無(wú)論從學(xué)歷到個(gè)人經(jīng)歷，不少是從坂田過(guò)來(lái)的，也有很多是已經(jīng)在海外摸爬滾打好多年的兄弟，在個(gè)人介紹環(huán)節過(guò)程中，只能發(fā)出一聲聲的驚嘆。但大家現在開(kāi)始進(jìn)入zte這個(gè)大家庭，雖然大家的個(gè)人職場(chǎng)規劃可能各有不同，但大家的在公司的目標都是一致的，這種強大的向心力對我感受頗深。

新員工入職培訓11

　　短短15天的崗前培訓馬上就要接近尾聲了，這段時(shí)間的學(xué)習真的是讓我受益匪淺，有成長(cháng)的快樂(lè )，有豐收的喜悅，有不懂的遺憾，還有即將離別的不舍。這15天的學(xué)習真的給我太多的感受，這15天的學(xué)習讓我一生都受用無(wú)窮。將成為我人生旅途中最寶貴的收獲。

　　一、提高了思想認識，體會(huì )到計算機技術(shù)培訓的重要性

　　通過(guò)本次學(xué)習，我體會(huì )到計算機培訓勢在必行，縣縣政府及人力資源社會(huì )保障局對本次事業(yè)單位崗前培訓是多么的重視，也充分體現了信息技術(shù)及計算機操作和使用的重要性。隨著(zhù)計算機使用不斷深入，新的時(shí)代對事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求，需要我們的新一代工作者要不斷的學(xué)習培訓，無(wú)論在什么工作崗位上，都需要新型的、專(zhuān)業(yè)化計算機網(wǎng)絡(luò )的工作人員。不學(xué)習真的跟不上時(shí)代發(fā)展的潮流了。通過(guò)培訓，為我指明了今后工作的方向，我對事業(yè)單位的性質(zhì)、人事交往溝通和計算機運用等有了全新的認識。這樣一個(gè)全方位的培訓，使我的工作理念又一次得到提升。

　　二、時(shí)間緊，任務(wù)重

　　15天的時(shí)間，我們要學(xué)完“能勝任工作崗位需要”的學(xué)習任務(wù)，每天我的神經(jīng)都處于緊張的狀態(tài)中，腦不停的轉著(zhù)，手也在不停地敲擊著(zhù)，忙得一點(diǎn)休閑的時(shí)間都沒(méi)有，有時(shí)感覺(jué)到連喘息的時(shí)間都沒(méi)有�？墒羌业木�神真的挺足，沒(méi)有人說(shuō)苦，沒(méi)有人說(shuō)累，只是感覺(jué)時(shí)間在飛逝著(zhù)，太快了。如果能拉住時(shí)間的腳，家一定會(huì )毫不猶豫地伸出手去。

　　三、通過(guò)學(xué)習知不足，促進(jìn)步

　　1、通過(guò)學(xué)習，感覺(jué)到自己有太多的計算機的知識不懂，比如：程序操作、計算機理論……感受到不懂計算機，真的是太落后了，通過(guò)學(xué)習感受到自己又學(xué)到了很多的知識，在今后的學(xué)習中，我一定經(jīng)常上機操作，爭取早日駕馭電腦，學(xué)有所用。

　　2、通過(guò)學(xué)習，我體會(huì )到，我們原來(lái)在工作上多么的落后，網(wǎng)上平臺真的挺好，學(xué)習起來(lái)很方便、很實(shí)用。這15天我們在網(wǎng)上交流、討論、提交作業(yè)。瀏覽網(wǎng)頁(yè)，閱讀資料、觀(guān)看案例、完成作業(yè)，在網(wǎng)絡(luò )的海洋里，我們盡情的汲取著(zhù)知識的甘露。感到一種前所沒(méi)有的滿(mǎn)足，這種滿(mǎn)足是我們對知識的一種渴望。

　　3、通過(guò)15天的學(xué)習，我對計算機技術(shù)有了更深刻的認識，通過(guò)多媒體的操作，讓我們有耳目一新的感覺(jué)，為我們今后的工作提供了方便，為我們的'事業(yè)提供了豐富多彩的內容。從而讓我們在工作崗位上更活力、更有新意，更能創(chuàng )造性的發(fā)揮我們的崗位能手。

　　4、通過(guò)15天的學(xué)習，我們結識了很多的伙伴，我感受到我離這些同伴的距離太遠了，不學(xué)習真的落后了。這15天，家取長(cháng)補短，互互助，互通有無(wú)。家都毫不吝嗇，把自己知道的知識毫不保留的互相交流著(zhù)。雖然學(xué)習是緊張的。，可是家的心情是愉悅的，氣氛是和諧的。只是感覺(jué)到15天的時(shí)間真的是太短了，需要互相學(xué)習的知識真的是太多了。

　　5、這15天的學(xué)習，我感到最累的要算是我們的縣人力資源與社會(huì )保障局領(lǐng)導等教育培訓工作者。早晨他們早早的來(lái)到多功能教室，為早來(lái)的學(xué)員輔導，中午又是早早的來(lái)到，連午休的時(shí)間都沒(méi)有。他們耐心的為我們講解著(zhù)，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很感動(dòng)。

　　6、通過(guò)舉辦“培訓晚會(huì )”，豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，加強了學(xué)員的溝通與交流，加深了學(xué)員之間的友誼。晚會(huì )上，得到即將走上縣電視臺播音員工作的張福麗同學(xué)的信任和力助下，我第一次走上舞臺上，與她搭檔做了培訓晚會(huì )的主持人，使我在主持方面又邁進(jìn)了一步，提高了自身的語(yǔ)言表達和組織能力。

　　各位領(lǐng)導、各位老師、各位學(xué)員，希望我們還有再一次學(xué)習交流的機會(huì )。在今后的工作崗位中，把計算機技術(shù)應用于工作之中，更好的服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì )。

新員工入職培訓12

　　在這次崗前培訓中，我對成都三院有了更進(jìn)一步的了解。從醫院的發(fā)展史到醫院的現況、醫院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設施、行為規范等都有了一個(gè)深入的認識。同時(shí)我還認真學(xué)習了醫務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫患溝通技巧、醫療安全及防范、院內感染等相關(guān)知識，了解到了以后在工作中會(huì )遇到的常見(jiàn)問(wèn)題以及解決的辦法。要融人集體，要先了解這個(gè)集體的文化。我們醫院一直堅持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽(yù)第一。的辦院宗旨。今天的規模是幾代醫人的努力，今天我們能有機會(huì )在這樣的醫院工作是一個(gè)難得的機會(huì )，需要釋放與創(chuàng )新，堅持走救死扶傷的道路。今年是醫院服務(wù)質(zhì)量管理年，我們作為新職工加入，力爭起添磚加瓦的作用，為醫院發(fā)展作更大的努力。

　　在培訓中，燕院長(cháng)要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發(fā)人深醒，不由地想起大學(xué)老師對我說(shuō)的：作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛(ài)心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務(wù)于病人。做路上，我們要以?xún)?yōu)秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無(wú)愧的醫務(wù)人員。沒(méi)有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規范我們的行為，促進(jìn)人員的管理。通過(guò)各部門(mén)領(lǐng)導對各自部門(mén)規章制度、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門(mén)的操作程序，為以后的相關(guān)工作提供了執行依據，為臨床工作帶來(lái)便利。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利于提高我們的'責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學(xué)習，有利于我們進(jìn)一步提高操作。

　　通過(guò)為次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人業(yè)余素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫務(wù)人員做到微笑是最基本的。微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望；同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著(zhù)想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)心他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。

　　另外，目前醫患關(guān)系形勢緊張，要當好醫生，在現在的醫療環(huán)境中，首先要學(xué)會(huì )保護自己，醫患關(guān)系課的培訓為我們提高防范意識，謹慎規范，依法行醫作了提醒，醫患關(guān)系處理程序的學(xué)習為我們以后發(fā)生醫療糾紛提供處理方式，為正確這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時(shí)間內了解到了醫院的有關(guān)信息和服務(wù)技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是7T入院學(xué)習的始，接下來(lái)的工作培訓將是一個(gè)不斷的長(cháng)期學(xué)習過(guò)程。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫療衛生工作中，不斷學(xué)習實(shí)踐，不斷提高自己！

新員工入職培訓13

　　為了讓我們新員工更快地了解公司、適應新工作，公司特地從3月19日開(kāi)始對我們進(jìn)行了為期一周的新員工入職崗前培訓。這次培訓的內容十分豐富，經(jīng)過(guò)5 6天的培訓，使我在最短的時(shí)間里了解到本公司的基本運作流程，以及個(gè)人體能訓練，企業(yè)現狀和一些我以前從未接觸過(guò)的專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)這次培訓，使我受益匪淺、深有體會(huì )。

　　軍訓的感受像個(gè)五味瓶，酸，甜，苦，辣，咸樣樣都有。記得剛開(kāi)始軍訓的第一天，.教官叫我們做稍息立正這些動(dòng)作。我覺(jué)得太好笑了，稍息立正這些簡(jiǎn)單容易的動(dòng)作小學(xué)一年級就會(huì )了，干嘛還要學(xué)呀！可是，我們雖然會(huì )做，但卻一點(diǎn)也不標準。原來(lái)，稍息立正也很講究的'。就拿立正來(lái)說(shuō)吧，“兩腳腳跟并攏，腳尖分開(kāi)約六十度，腰挺直,手......”然后就是站軍姿！用立正的姿勢站在原地，還要做到紋絲不動(dòng)。一站就是二三十分鐘。.我似乎感到這汗水是那么苦澀。此時(shí)此刻，我多么想放棄，要是現在放棄的話(huà)，那前面的幾天辛苦不就白費了嗎？于是我就咬著(zhù)牙，硬撐了下來(lái)。在這嚴肅、艱苦的軍訓中，也有令人喜悅的一刻，指揮教官帶領(lǐng)我們一起拉歌。每一個(gè)班都派一個(gè)能歌善舞的表演，表演者生動(dòng)、活潑、幽默；觀(guān)眾也看得拍手稱(chēng)快，接下來(lái)幾天工廠(chǎng)還給我們每個(gè)人一人發(fā)了套床上用品，廠(chǎng)里對員工福利這么好！而且人性化管理！更讓我一定堅持下來(lái)的信心、軍訓讓我有了對生活堅持的態(tài)度，讓我明白只要對生活充滿(mǎn)信心，做任何事情只要肯付出，那么一定會(huì )回報自己一個(gè)鉆石般的生活和五色石般的人生。我始終都堅信：堅持就是勝利。

　　雖然軍訓只是短短的幾天，回顧幾天來(lái)的學(xué)習收獲，我感慨很多，收獲也很多，體會(huì )也很多 ，千里之行，始于足下”，這一個(gè)禮拜短暫而又充實(shí)的實(shí)習，全面提高個(gè)人的綜合素質(zhì) ，我認為對我走向社會(huì )起到了一個(gè)橋梁的作用，過(guò)渡的作用，是人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對將來(lái)走上工作崗位也有著(zhù)很大幫助。向他人虛心求教，遵守組織紀律和單位規章制度，與人文明交往等一些做人處世的基本原則都要在實(shí)際生活中認真的貫徹，好的習慣也要在實(shí)際生活中不斷培養。這一段時(shí)間所學(xué)到的經(jīng)驗和知識大多來(lái)自公司教官和老師的教導，，這是我一生中的一筆寶貴財富。

新員工入職培訓14

　　經(jīng)過(guò)兩周的崗前培訓，我對縣人民醫院有了較為全面的熟悉，對于我們這些剛走出象牙塔的人來(lái)說(shuō)，醫院的一切都是新穎的。醫院領(lǐng)導分別從我院進(jìn)展現狀、醫療環(huán)境進(jìn)行了具體的介紹，對醫院進(jìn)展史以及現狀、醫院結構和醫院規章制度、醫療工應具備的素養和醫風(fēng)醫德等方面對我們進(jìn)行了言傳。我感覺(jué)到特別幸運，能加入其中并成為微山縣人民醫院的一員，同時(shí)我要感受到自己所背負的責任和使命，明白了在以后工作中怎么處事做人。

　　通過(guò)此次崗前培訓，我意識到了醫護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，對醫囑執行的影響，雙方的關(guān)系融洽可以達到更好的治療效果。同時(shí)醫務(wù)人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，盡量設身處地的為病人著(zhù)想，想病人之所想，難病人之所難。這樣才能更好的`與病人溝通溝通，從而建立良好的人際關(guān)系，才能更好的融入社會(huì )這個(gè)大家庭。

　　另外，目前醫患關(guān)系形勢緊急，要當好醫生，在現在的醫療環(huán)境中，首先要學(xué)會(huì )愛(ài)護自己，素養拓展的培訓為我們提高防范意識，讓我們在發(fā)生醫患糾紛時(shí)更夠最大程度的愛(ài)護自己。

　　這次的培訓雖然短暫，但我所受到的教育對我以后的進(jìn)展起到了很大的作用。這次培訓不僅使我在短時(shí)間內了解到了以后要工作的單位的規章制度，進(jìn)展歷程，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習是進(jìn)步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學(xué)習的開(kāi)頭，接下來(lái)的工作將是一個(gè)不斷的長(cháng)期學(xué)習過(guò)程。我將以更好的姿勢樂(lè )觀(guān)投身到醫療衛生工作中，不斷的進(jìn)行學(xué)習實(shí)踐，不斷提高自己！

新員工入職培訓15

　　為了使酒店新工員能盡快地適應和了解酒店，并在較短時(shí)間內達到xx集團所要求的基本素質(zhì)，人事部特制定此次新員工入職培訓，具體時(shí)間和相關(guān)人員，通知如下：

　　培訓時(shí)間：

　　3月25日（星期四）14：30－16：00

　　3月26日（星期五）14：30－16：00

　　培訓地點(diǎn)：五樓地中海會(huì )議室

　　培訓對象：

　　1、客房部　zz

　　2、收銀　zz

　　3、餐飲部　zz

　　4、前廳接待　zz

　　5、銷(xiāo)售部　zz

　　6、工程部　zz

　　請以上所有人員均按時(shí)參加，不得有誤。如因工作安排原因，須自行提前調整。如不參加者，按曠工處理。

行政部

　　20xx年3月x日