【推薦】培訓班的通知3篇

　　在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達。通知的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的培訓班的通知3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓班的通知 篇1

　　學(xué)校各單位、各部門(mén)：

　　經(jīng)學(xué)校研究決定，20xx寒假放假安排如下：

　　一、放假時(shí)間及工作安排

　　1. 學(xué)生：1月21日起

　　2. 全體教職工：1月23日起

　　3. 干部培訓會(huì )議：1月21-22日

　　4. 教職工代表大會(huì )：1月23日下午

　　5. 校領(lǐng)導、中層正副職原則上不放假，且1月底前不得離開(kāi)校區所在城市，2月起離開(kāi)校區所在城市需向組織部請假備案

　　二、開(kāi)學(xué)時(shí)間及工作安排

　　1. 學(xué)生：3月4日報到注冊，3月5日起正式上課

　　2. 專(zhuān)任教師：3月4日開(kāi)始上班

　　3. 行政人員及其他教職員工：3月3日開(kāi)始上班

　　4. 干部培訓會(huì )議：3月3日

　　5. 國家優(yōu)質(zhì)校建設動(dòng)員及20xx年教學(xué)科研工作大會(huì )：3月4日

　　三、其他事項

　　1. 南海校區要做好值班工作

　　2. 各部門(mén)要做好放假前的安全檢查和放假期間的安全保衛工作，各二級學(xué)院要做好放假期間學(xué)生的.安全教肓工作，各相關(guān)部門(mén)、各二級學(xué)院要做好假期留校學(xué)生的安全保衛工作

　　3. 各重大建設頂目負責人假期做好工作安排，放假前向學(xué)校報工作方案

　　4. 各相關(guān)部門(mén)按《兩校區資源整合方案》安排的時(shí)間表落實(shí)好兩校區資源整合工作

　　5. 學(xué)校團委及各系（院）分團委要組織好學(xué)生的放假期間社會(huì )實(shí)踐話(huà)動(dòng)

　　6. 各部門(mén)需要加班的，自行安排，人事處備案

　　特此通知

　　校長(cháng)辦公室

　　20xx年1月4日

培訓班的通知 篇2

各鎮人民政府、街道辦事處，各有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、企業(yè)：

　　為貫徹落實(shí)上級創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，提升基層科技工作者的業(yè)務(wù)能力，廣泛宣傳科技創(chuàng )新政策。云浮市云城區科學(xué)技術(shù)局定于20xx年12月21日在云浮市迎賓館一號樓二層會(huì )議室召開(kāi)20xx年科技業(yè)務(wù)政策宣講培訓會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓時(shí)間

　　20xx年xx月21日（星期四）上午8：30—12：00。

　　請參會(huì )人員提前15分鐘報到。

　　二、培訓地點(diǎn)

　　云浮市迎賓館一號樓，二層會(huì )議室

　　三、培訓對象

　　1、各鎮（街）分管科技業(yè)務(wù)領(lǐng)導及相關(guān)負責人、科技信息員。

　　2、有自建研發(fā)機構的'規模以上工業(yè)企業(yè)負責人或相關(guān)工作人員。其它科技型、創(chuàng )新型企業(yè)負責人或工作人員。

　　3、科技服務(wù)機構相關(guān)人員。

　　4、行業(yè)協(xié)會(huì )、社會(huì )團體等負責人及相關(guān)人員。

　　四、培訓內容

　　1、企業(yè)研發(fā)補助相關(guān)政策；

　　2、研發(fā)機構建設相關(guān)政策；

　　3、高新技術(shù)企業(yè)培育及稅收優(yōu)惠相關(guān)政策；

　　4、專(zhuān)利申請有關(guān)政策；

　　5、石材智能制造研討；

　　五、其他事項

　　1、企業(yè)研發(fā)補助相關(guān)政策；

　　各鎮（街）負責組織、發(fā)動(dòng)轄區的培訓對象參加本次政策宣講培訓會(huì )，填寫(xiě)好《參會(huì )回執》后，于12月20日上午12:00前以電子郵件形式發(fā)送到xxx郵箱報區科技局。

　　六、聯(lián)系人及聯(lián)系方式

　　聯(lián)系人：xxx, 聯(lián)系電話(huà)：xxx

培訓班的通知 篇3

各部門(mén)同事：

　　為規范公司各部門(mén)內部培訓，自20xx年10月起，各部門(mén)內部培訓需登陸OA 系統填寫(xiě)《培訓規劃》、《培訓需求申請單》及《培訓效果反饋表》，人力資源部不再接收紙質(zhì)文檔。

　　部門(mén)內部培訓必須集中在每月的第2周、第3周進(jìn)行，人力資源部負責對培訓情況進(jìn)行抽查，并根據培訓現場(chǎng)效果及受訓學(xué)員提交的《培訓效果反饋表》對各部門(mén)培訓進(jìn)行打分，以作為部門(mén)績(jì)效考核—培訓考核的成績(jì)。未填寫(xiě)以上三個(gè)表格，則視為該部門(mén)本月未組織培訓。具體流程如下：

　　1、填寫(xiě)《培訓規劃》：培訓規劃流程主要用于部門(mén)每月培訓計劃的.制定與提交、各部門(mén)于每月28日之前,在OA 系統提交本部門(mén)下一個(gè)月的培訓規劃。請各部門(mén)確定一位同事負責提交本部門(mén)培訓規劃（請將提交培訓規劃的同事名單于9月17日前交到人力資源部劉婷處）。

　　2、填寫(xiě)《培訓需求申請單》：請各部門(mén)于培訓前3個(gè)工作日登陸OA 系統填寫(xiě)《培訓需求申請單》,《培訓需求申請單》上，請務(wù)必填寫(xiě)組織培訓的具體時(shí)間及培訓參與人員，人力資源部將根據培訓需求申請單發(fā)布培訓公告。

　　3、填寫(xiě)《培訓效果反饋表》：培訓反饋流程主要使用于參加了一場(chǎng)培訓后對此次培訓效果進(jìn)行反饋與提出意見(jiàn)的流程，部門(mén)培訓結束后，參訓人員需在培訓結束第2個(gè)工作日內登陸OA 系統填寫(xiě)《培訓效果反饋表》，人力資源部將根據受訓學(xué)員填寫(xiě)的《培訓效果反饋表》為每位員工建立培訓檔案，不填寫(xiě)《培訓效果反饋表》則視為無(wú)培訓記錄。

　　人力資源部

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