有關(guān)公司的通知模板5篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多地方都會(huì )使用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見(jiàn)等往往用通知的形式傳達。如何寫(xiě)一份恰當的通知呢？以下是小編整理的公司的通知6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1

　　各職能部門(mén)、各事業(yè)部：

　　為加強集團公司跨部門(mén)、事業(yè)部之間的整體合作意識，增強集團員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)和客戶(hù)之間的粘性，集團定于9月份開(kāi)展素質(zhì)拓展訓練�，F將相關(guān)事宜公布如下：

　　素質(zhì)拓展訓練安排

　　拓展時(shí)間：20xx年9月27日至28日，共兩天一夜

　　拓展地點(diǎn)：許昌—禹州白沙湖

　　承辦單位：河南青大教育科技股份有限公司

　　參加人員

　　集團員工

　　合作客戶(hù)

　　集合

　　本次拓展以小組形式集合（客戶(hù)到所屬事業(yè)部集合），小組集合完畢后由隊長(cháng)整頓并報領(lǐng)隊本組人員報到情況，具體如下：

　　職責

　　領(lǐng)隊（副領(lǐng)隊）：負責本次拓展訓練的組織及整體規劃工作。

　　隊長(cháng)：負責本組員工和客戶(hù)的`邀請、集合、點(diǎn)名、紀律維護、組員安全等事宜。

　　分隊

　　領(lǐng)隊： 王君均

　　副領(lǐng)隊：王鵬飛（人力資源中心其他成員有輔助責任）

　　集團職能組（隊長(cháng)—張志國）：運營(yíng)中心、財務(wù)中心、內部銀行、商務(wù)中心、人力資源中心。

　　TBR組（隊長(cháng)—許衛杰）：好運、載重、鄧祿普TBR、前進(jìn)、易途、車(chē)隊開(kāi)發(fā)。

　　PCR組（隊長(cháng)—任利杰）：鄧祿普雙星PCR、威獅飛勁PCR。

　　電商組（隊長(cháng)—李 坡）：技術(shù)部、運營(yíng)部、招商部。

　　連鎖門(mén)店組（隊長(cháng)—王 然）：豐慶路店、宏圖街店、鳳鳴路店。

　　集合地點(diǎn)：商都世貿中心A座一樓門(mén)前，公司統一安排車(chē)輛。

　　出發(fā)時(shí)間：7點(diǎn)20分集合，7點(diǎn)30分準時(shí)出發(fā)。

　　拓展費用

　　1.費用由集團統一支付，各部門(mén)、事業(yè)部及客戶(hù)自行承擔各自費用。

　　2.各事業(yè)部每邀請成功1名客戶(hù)，減免該事業(yè)部一名員工拓展費用。

　　3.客戶(hù)拓展費用于報名時(shí)由各事業(yè)部收取，并轉交人力資源培訓專(zhuān)員處，截止時(shí)間為9月22日。

　　其他事項

　　由于本次拓展時(shí)間較長(cháng)，請各員工提前安排好工作，以免影響工作和拓展訓練進(jìn)度，拓展期間服從安排，遵守公司及拓展紀律。

　　本次拓展訓練原則上全員參與，不允許請假（如生病需提供有效正規醫院醫學(xué)證明）或中途退出，否則承擔個(gè)人拓展費用（300元/人），同時(shí)樂(lè )捐500元（費用在本月工資中直接扣除）。對于孕婦、哺乳期、傷殘、年齡50歲以上員工可以申請不參與本次拓展，并正常出勤值班；連鎖門(mén)店留部分員工值班。

　　拓展期間由公司統一安排食宿，提供迷彩服，各員工請自備運動(dòng)服或其它寬松服裝及軟底運動(dòng)鞋（暈車(chē)人員請自帶暈車(chē)藥）。

　　拓展期間嚴禁離開(kāi)小組單獨行動(dòng)，如有不適/困難及時(shí)向隊長(cháng)或教練尋求幫助。

　　河南甲乙丙丁

　　20xx年9月9日

公司的通知 篇2

　　各位客戶(hù)：

　　衷心感謝您對我公司一直以來(lái)的信任與厚愛(ài)，正得益于您的`關(guān)注與支持，我司才能不斷發(fā)展壯大，走向成熟�，F因公司發(fā)展需要，從xxxx年x月x日起，我司正式搬遷至如下地址，電話(huà)和傳真將保持不變。

　　地址：

　　郵編：

　　電話(huà)：

　　傳真：

　　e-mail：

　　不便之處，敬請諒解。

　　我們將更加努力，竭誠為您提供更專(zhuān)業(yè)、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　x x x x x x x有限公司

　　x x x x年x月x x日

公司的通知 篇3

各部門(mén)：

　　根據公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，在公司內部組織開(kāi)展春節前后獎勵政策，現將相關(guān)獎勵政策通知如下：

　　一、春節前后按時(shí)返廠(chǎng)獎勵

　　1、獎勵對象：所有一線(xiàn)生產(chǎn)人員（不含車(chē)間主任、經(jīng)理級別及以上級別人員）；

　　2、獎勵標準：生產(chǎn)一線(xiàn)員工按照公司安排的節后開(kāi)工時(shí)間，按時(shí)返廠(chǎng)上班的人員給予200元/人獎勵；

　　3、發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。

　　二、春節假期后慰問(wèn)

　　1、開(kāi)門(mén)紅

　�。�1）獎勵對象：公司全體人員；

　�。�2）獎勵標準：公司對按時(shí)返廠(chǎng)員工給予30元/人開(kāi)工紅利； （3）發(fā)放方式：開(kāi)工當天，以現金形式發(fā)放。 2、假期返鄉員工

　�。�1）獎勵對象：外地返鄉員工（當涂縣及蕪湖市區員工除外）；

　�。�2）獎勵標準：節后外地人員來(lái)公司上班，正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，報銷(xiāo)往返路費（標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票坐票標準）；

　�。�3）發(fā)放方式：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。 3、假期留守員工

　�。�1）獎勵對象：外地不返鄉且住宿舍員工；

　�。�2）獎勵標準：外地員工春節不回家且住宿舍的.給予每人200元補助； （3）發(fā)放方式：春節前現金發(fā)放。

　　4、假期后新入職員工

　�。�1）獎勵對象：假期后新入職員工；

　�。�2）獎勵標準：節后正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，給予報銷(xiāo)來(lái)時(shí)車(chē)費（標準為火車(chē)票硬座標準或者長(cháng)途汽車(chē)票座位票標準）；

　�。�3）發(fā)放方式：正常出勤滿(mǎn)三個(gè)月后，在發(fā)放13年4月份工資時(shí)進(jìn)行發(fā)放。

　　三、內部推薦獎勵

　　1、獎勵對象：公司全體員工；

　　2、獎勵標準：凡推薦員工為長(cháng)白班工作滿(mǎn)3個(gè)月給予獎勵300元/人獎勵，凡推薦員工為能上雙班且能自行解決交通工具的員工（或外地能上雙班住宿的員工）工作滿(mǎn)3個(gè)月給予400元/人獎勵。

　　3、獎勵發(fā)放方式：

　�。�1）被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)1個(gè)月后，給予推薦人發(fā)放150元/人獎勵；

　�。�2）被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)2個(gè)月后另發(fā)放100元/人獎勵；

　�。�3）其余獎勵在被推薦人正常工作出勤滿(mǎn)3個(gè)月后一并發(fā)放；

　�。�4）以上獎勵以現金形式進(jìn)行發(fā)放。

　　4、推薦流程：

　�。�1）由推薦人帶被推薦人到公司管理部辦理員工入職手續，填寫(xiě)內部推薦登記表，注明推薦日期；

　�。�2）管理部將被推薦人安排到生產(chǎn)車(chē)間，車(chē)間主任在推薦登記表上簽字確認。

　　5、被推薦人員任職資格：

　�。�1）男，16—45周歲；女，16—40周歲；初中及以上學(xué)歷，身體健康，無(wú)犯罪記錄，能吃苦，適應公司安排班次工作；

　�。�2）被推薦員工工作崗位安排統一由管理部根據個(gè)人學(xué)歷、經(jīng)驗及相關(guān)資歷進(jìn)行崗位分配；

　�。�3）相關(guān)關(guān)鍵崗位人員由對應部門(mén)直接面試后選擇錄用。

　　6、注意事項

　�。�1）推薦人須為蕪湖順成目前在職員工；

　�。�2）推薦人員要求未發(fā)生過(guò)任何違法、違紀等不良行為；

　�。�3）要以親屬和朋友關(guān)系的推薦為原則，過(guò)程中不得發(fā)生買(mǎi)賣(mài)關(guān)系；

　�。�4）推薦人要保證被推薦人學(xué)歷與身份真實(shí)，經(jīng)查出不符合公司入職條件者，被推薦人按照公司規定做解除勞動(dòng)關(guān)系處理。

　�。�5）以上內部推薦人員需符合公司上班時(shí)間安排（部分崗位上兩班倒）；

　�。�6）馬鞍山及周邊區域如無(wú)公司接送車(chē)，需能適應公司住宿安排；

　�。�7）以上要求“正常出勤”指按照公司生產(chǎn)要求，無(wú)請假（包含病假、事假等一切假由）、無(wú)故曠工現象。

　　特此通知！

　　發(fā)：各部門(mén)

　　報：總經(jīng)理、副總經(jīng)理 呈：周董

公司的通知 篇4

各部門(mén)：

　　今年以來(lái)，在各部門(mén)的共同努力下，我們共完成了18篇稿件任務(wù)，很好的宣傳了公司企業(yè)形象，展示了員工的風(fēng)采。但是距離上級單位的要求還有一定差距，至12月31日仍有18篇稿件任務(wù)沒(méi)有完成，所以為了更好的展示企業(yè)形象，為保質(zhì)保量完成宣傳任務(wù)，我們將進(jìn)一步加強對外宣傳力度，請各部門(mén)認真落實(shí)�，F將公司宣傳任務(wù)通知如下：

　　一、新聞稿件為公司重大活動(dòng)、物管新聞、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、黨建等宣傳報道，要求具有時(shí)效性、準確性和可讀性；各部門(mén)具體任務(wù)如下：

　　類(lèi)別 市場(chǎng)部 物管部 財務(wù)部 總經(jīng)辦

　　新聞稿件 5篇/11-12月 5篇/11-12月 2篇/11-12月 6篇/11-12月

　　**物業(yè)公司網(wǎng)址XXX

　　二．為確保新聞的時(shí)效性，新聞稿件請于新聞發(fā)生后2日內提交。

　　三．所有稿件在管委會(huì )網(wǎng)站園區要聞或集團內刊上一經(jīng)采用，將酌情發(fā)放稿費。

　　四．各部門(mén)的`宣傳工作將納入部門(mén)績(jì)效考核。

　　五．所有稿件無(wú)論是否刊登，都將及時(shí)給予回復。

　　特此通知

　　zz物業(yè)管理公司

　　20xx年*月*日

公司的通知 篇5

各職能部（室）、分公司及項目部：

　　為貫徹落實(shí)上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議和楊浦區委、區政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會(huì )議精神，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機制，以上海市膠州路施工現場(chǎng)特大火災事故為教訓，徹底杜絕施工現場(chǎng)安全事故，結合各項目部施工現場(chǎng)，公司要求各分公司各項目做好以下工作：

　　1、項目經(jīng)理要組織全體人員認真學(xué)習并貫徹執行上級有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會(huì )議精神，強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)職責，并配備專(zhuān)職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作，并在崗前和工種交底前重點(diǎn)對防火及安全生產(chǎn)作專(zhuān)項交底。特別是施工現場(chǎng)動(dòng)用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設備的工種與班組要有專(zhuān)人監督與檢查，并做好各項安全措施。

　　2、各項目部要組織人員開(kāi)展一次防火及安全生產(chǎn)的專(zhuān)項檢查，按樓層、按幢號對施工現場(chǎng)進(jìn)行隱患和危險源的徹底排查，并做好記錄，對存在的問(wèn)題進(jìn)行分析原因、確定整改方案、落實(shí)整改措施，并配合公司對工地現場(chǎng)開(kāi)展的專(zhuān)項安全生產(chǎn)檢查工作。

　　3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設施。針對“11.15”特大火災事故的特點(diǎn)，重點(diǎn)抓好消防設施的落實(shí)工作，如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查，搶救與救援設施的`落實(shí)等等。有條件的大型項目部可在當地安監部門(mén)和消防部門(mén)的指導下開(kāi)展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。

　　4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災事故的教訓，開(kāi)展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作，通過(guò)內部會(huì )議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對防火及安全生產(chǎn)的意識有進(jìn)一步的認識和提高，保證工程項目的安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生，確保國家和人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。

　　上海zz建筑工程有限公司

　　二0**年十一月**日

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