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公司周例會(huì )通知
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們越來(lái)越需要通知，通知是運用廣泛的知照性公文。那要怎么寫(xiě)好通知呢？下面是小編精心整理的公司周例會(huì )通知，希望對大家有所幫助。
公司周例會(huì )通知1
集團公司在嘉各單位、各部門(mén)：
為了提高集團公司內外部工作銜接速度，增強集團公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力，全面提升集團化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團公司領(lǐng)導研究決定：建立嘉峪關(guān)市xx實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì )制度，內容如下：
1：時(shí)間：每周一下午2:30。
2：地點(diǎn)：合金廠(chǎng)會(huì )議室。
3：參加人員：集團公司領(lǐng)導、企管部、資金部、合金廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、建材廠(chǎng)廠(chǎng)領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負責人、鑫誠國貿負責人、鑫達房地產(chǎn)負責人。
4：會(huì )議要求：匯報上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調和解決的問(wèn)題。
5：會(huì )議由企管部主持，合金廠(chǎng)綜合辦負責會(huì )議服務(wù)工作。
6：本制度于20xx年1月7日起生效。
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司周例會(huì )通知2
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如下：
一、 會(huì )議形式：周例會(huì )
二、 會(huì )議時(shí)間：每周周五下午2:00
三、 會(huì )議地點(diǎn)：
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：總經(jīng)辦：張樹(shù)標;財務(wù)部:倪曉云;
綜合部:李雁云;采供部：杜斌;工程部：郝昆、李天成;售后服務(wù)部：楊雄昆;預算部：梁芳芳;設計部：李志偉。
五、 會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的'罰款處罰。 以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
人力資源部
20xx年xx月xx日
公司周例會(huì )通知3
公司全體員工：
為了促進(jìn)工作開(kāi)展、提高工作效率、加強部門(mén)間的溝通與交流，公司決定固定召開(kāi)員工周例會(huì )，本通知對公司每周員工例會(huì )的召開(kāi)時(shí)間、形式進(jìn)行公告，具體為：
一、會(huì )議時(shí)間：
每周周x上午11:00
二、參加人員：
公司全員
三、會(huì )議主要內容：
�。�1）總結上周工作內容：促進(jìn)重點(diǎn)工作的`落實(shí)，明確責任及解決途徑，各部門(mén)提出需要其他部門(mén)配合的要求；
�。�2）計劃本周工作內容：總結與提高認識，明確下一步工作內容的重點(diǎn)，分配責任到人，專(zhuān)人跟進(jìn)與督促落實(shí)；
�。�3）會(huì )議點(diǎn)評：對當天會(huì )議情況進(jìn)行點(diǎn)評，根據公司總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統一布置。
四、例會(huì )請假制度：
在保證公司正常管理工作運行的情況下，公司全體員工需準時(shí)出席會(huì )議，不得隨意缺席。凡有特殊情況不能參會(huì )者，需提前向行政人員請假。
此通知于自下發(fā)之日起實(shí)行。
行政部
20xx年x月x日
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