公司開(kāi)會(huì )通知
在現實(shí)社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到通知，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編收集整理的公司開(kāi)會(huì )通知，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司開(kāi)會(huì )通知1
公司：
為加強交流，促進(jìn)相互學(xué)習，落實(shí)崗位責任。公司決定于20xx年3月15日—16日召開(kāi)各公司全體管理層年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。本次會(huì )議以專(zhuān)業(yè)的視角，務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高效的工作作風(fēng)，創(chuàng )新的工作精神，制定共同的目標，完成共同的使命為大會(huì )宗旨。深刻剖析本行業(yè)、本崗位工作職能，職責。希望能以本次會(huì )議為契機，促進(jìn)相互學(xué)習，分享交流經(jīng)驗，提高員工素質(zhì)，帶動(dòng)企業(yè)整體發(fā)展。
20xx年度經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議的具體時(shí)間安排如下：
一、時(shí)間：3月15日—16日(周六、周日)上午9：30-17:30
二、地點(diǎn)：另行通知
三、與會(huì )人員：
董事長(cháng)
財務(wù)部：xx年房地產(chǎn)財務(wù)趙，廣告財務(wù)王，廣告財務(wù)，財務(wù)謝。
xx年房地產(chǎn)：總經(jīng)理陳鵬，工程部經(jīng)理胡龍江，銷(xiāo)售部經(jīng)理王炬。
智英行物業(yè)：經(jīng)理李勇。
廣告：總經(jīng)理侯，制作部經(jīng)理張，售后服務(wù)部經(jīng)理景，銷(xiāo)售經(jīng)理趙、孫、張，運營(yíng)部經(jīng)理王，客服部經(jīng)理殷，設計部經(jīng)理馬。
廣告：總經(jīng)理陳，銷(xiāo)售經(jīng)理金、任、齊，媒介部負責人鄒。
傳媒(購物狂雜志)：總經(jīng)理韓，設計部經(jīng)理李，銷(xiāo)售經(jīng)理欒，發(fā)行總監。
X辦公室
xx年X月X日
公司開(kāi)會(huì )通知2
公司各部門(mén)，各分、子公司：
經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì )研究，公司決定召開(kāi)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議�，F將會(huì )議相關(guān)事項通知如下：
一、參會(huì )人員：公司全體董事、監事；總公司經(jīng)營(yíng)班子成員、各部門(mén)負責人；各分、子公司正、副經(jīng)理（含縣區爆破公司）、財務(wù)科長(cháng)、綜合科長(cháng)。
二、會(huì )議時(shí)間：20xx年11月6日上午9：00
三、會(huì )議地點(diǎn)：公司三樓會(huì )議室
四、會(huì )議內容：
1、宣貫《公司年度目標計劃管理試行辦法》；
2、分解、下達20xx年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)；
3、宣貫公司《工效掛鉤方案》、《年薪管理辦法》、《工資分配辦法》；
4、宣貫爆破公司近期工作及20xx年工作打算；
5、講解、宣貫費用計劃編制要求；
6、其他工作安排。
五、注意事項：
1、相關(guān)文件已以電子文檔形式下發(fā)至各公司綜合科，請各參會(huì )人員攜帶文件參會(huì )，會(huì )上不再另行發(fā)放；
2、請各參會(huì )人員合理安排工作時(shí)間，確保準時(shí)到會(huì )；
3、無(wú)特殊情況不得請假。
特此通知。
瀘州安翔民爆物資有限公司
二〇XX年十月三十一日
公司開(kāi)會(huì )通知3
各分公司、集團各部門(mén):
為及時(shí)總結xxx年度經(jīng)營(yíng)管理工作，并對xxx年重點(diǎn)工作做好規劃與部署，定于1月7-8日召開(kāi)集團xxx-xxx年度工作會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議時(shí)間
xxx年1月7日(周六)13:00-14:00開(kāi)始簽到，14:30會(huì )議正式開(kāi)始 ，8日(周日)上午8:30進(jìn)場(chǎng)，8:45正式開(kāi)始。
二、會(huì )議地點(diǎn)
7日下午:集團公司一樓會(huì )議室
8日上午:白金漢爵大酒店
三、參會(huì )人員
7日下午:各分司負責人，各部門(mén)負責人
8日上午:公司全體員工。
四、會(huì )議議程
詳見(jiàn)附件
五、相關(guān)要求
(一)為確保會(huì )議效率與會(huì )議質(zhì)量，請各分公司、各部門(mén)發(fā)言人重點(diǎn)圍繞xxx年度工作開(kāi)展情況、工作中存在問(wèn)題及相關(guān)對策、xxx年的重點(diǎn)工作規劃，嚴格按照議程中規定的時(shí)間匯報發(fā)言。
(二)個(gè)人發(fā)言不限模板，但應有質(zhì)量、有深度，能客觀(guān)、真實(shí)地反映出企業(yè)xxx年的經(jīng)營(yíng)管理狀況;對xxx年工作可能存在的問(wèn)題，應提出保障措施。
(三)請各參會(huì )人員提前做好會(huì )議準備，并按時(shí)參加會(huì )議，并保持會(huì )場(chǎng)紀律，手機一律打靜音!
xxxx項目管理咨詢(xún)有限公司
xxx年十二月二十六日
公司開(kāi)會(huì )通知4
公司各部門(mén)：
為了規范公司會(huì )議管理、提高會(huì )議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強部門(mén)間的溝通與交流，現將公司周例會(huì )管理通知如 會(huì )議要求：
(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí) 參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200 元/次的罰款處罰。
以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝 謝大家的配合與支持。
公司開(kāi)會(huì )通知5
公司各部門(mén)：
公司定于20xx年10月9日召開(kāi)全體員工工作會(huì )議，具體要求通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間：20xx年10月9日下午18：00
二、會(huì )議地點(diǎn)：公司總部會(huì )議室
三、參會(huì )人員：公司全體員工（值班人員除外）
四、主持人：xxx
五、攝像：xxx
六、相關(guān)要求：
1、參會(huì )人員不得無(wú)故遲到、早退、請假等。
2、參會(huì )人員統一著(zhù)工裝參會(huì )。
3、參會(huì )人員需攜帶筆與筆記本，做好會(huì )議記錄。
4、參會(huì )人員會(huì )議前需將手機調至振動(dòng)或靜音，會(huì )議期間不得隨
意走動(dòng)。
xxxxxxxxxxxx有限公司20xx年10月9日
公司開(kāi)會(huì )通知6
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知。
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議方式：電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為……
2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題。
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識。
2、嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備。
3、會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思。
4、會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維。請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題�？偨Y工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn)。
5、匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)取?/p>
6、會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司開(kāi)會(huì )通知7
所屬各單位：
為了總結交流經(jīng)驗，研究分析存在的問(wèn)題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)省、市計劃生育工作會(huì )議精神，做好今年計劃生育工作，經(jīng)研究決定召開(kāi)計劃生育工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：xxxx
二、參加人員：xxxx
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：xxxx
四、要求：xxxx
通知人：xxx
20xx年xx月xx日
公司開(kāi)會(huì )通知8
各位同事：
為了實(shí)現有效管理，促進(jìn)企業(yè)上下的溝通、協(xié)作。協(xié)調各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設備的調配。經(jīng)研究決定召開(kāi)5月份管理層工作會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議內容：
1、各部匯報日常工作進(jìn)度，研究分析存在的問(wèn)題。集思廣益，尋找解決問(wèn)題的方法。
2、各部就銜接，信息傳遞溝通問(wèn)題，確定規范程序(不能達成共識的，由總經(jīng)理裁決)。
3、美諾指出的需整改問(wèn)題以及出樣計劃，相關(guān)部門(mén)請提出落實(shí)方案，并給出時(shí)間表。
4、公司6、7月份計劃。
二、參加人員：王總、錢(qián)總、銷(xiāo)售/車(chē)間管理人員(視事實(shí)需要，可安排其他人員)。
三、會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)：時(shí)間待定、 會(huì )議室
四、會(huì )議記錄人： 待定
五、要求：各部門(mén)主管需就以上問(wèn)題提出見(jiàn)解，對公司改進(jìn)提出合理建議。
六、其他
X辦公室
xx年X月X日
公司開(kāi)會(huì )通知9
科室、處屬各單位 ：
為貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，總結回顧20xx年工作，安排部署20xx年工作，經(jīng)研究，決定召開(kāi)管理處工作會(huì )議暨職工迎春聯(lián)歡會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下;
一、會(huì )議時(shí)間 20xx年x月x日(星期二)上午8;30 —12;00
二、會(huì )議地點(diǎn) 管理處四樓會(huì )議室
三、會(huì )議議程
1、通報全省高速公路運營(yíng)管理大檢查情況
2、宣讀省交通廳、廳高管局、省高管中心先進(jìn)集體暨先進(jìn)個(gè)人表彰決定
3、成小原處長(cháng)做管理處工作報告
4、職工迎春聯(lián)歡會(huì )
四、參加人員 1、管理處領(lǐng)導、管理處機關(guān)(含運維中心、服務(wù)區管理公司)全體人員、分中心班子成員暨各部門(mén)負責人、各收費站(綠通驗貨站)站長(cháng)、服務(wù)區(停車(chē)區)經(jīng)理、路政大隊(超限站)站隊長(cháng)。
2、會(huì )議特邀德商、南林高速公路建設公司班子成員暨部門(mén)負責人參加。
3、參加職工迎春聯(lián)歡會(huì )部分演出人員可列席會(huì )議。
五、會(huì )議要求
1、各參會(huì )代表請于20xx年2月5日(星期二)上午8;20分前入場(chǎng)。
2、各單位要按照通知要求組織參會(huì )代表集體乘車(chē)，按時(shí)參會(huì )。
聯(lián)系人;馬x強電話(huà);0393-----8682202
20xx年x月x日
公司開(kāi)會(huì )通知10
三、 會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
四、 參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)
五、 會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)閉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議內容不相干的事情
六、 獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。
以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
公司內部開(kāi)會(huì )通知范文2：
公司開(kāi)會(huì )通知11
各部門(mén)負責人：
為了提高公司項目推進(jìn)速度，提升公司運營(yíng)和溝通效率，促進(jìn)部門(mén)間聯(lián)動(dòng)、形成合力，搭建一個(gè)集中匯報、討論、協(xié)調項目信息的平臺，根據公司總經(jīng)理指示精神，特制定并實(shí)施公司部門(mén)負責人周例會(huì )制度。具體要求如下：
會(huì )議召集人：xx總經(jīng)理
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：一般定于每周一下午2：00召開(kāi)，根據工作需求也可調整為不定期召開(kāi)，由行政人事部正式發(fā)布會(huì )議通知
會(huì )議地點(diǎn)：xx/xx電話(huà)會(huì )議
人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)總監、各部門(mén)負責人
會(huì )議主要內容：
1、 各部門(mén)負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、
xxx、xxx、xxx、xx
2、 匯報內容應包括：最新項目信息、項目進(jìn)度和成果，提出需要有關(guān)部門(mén)協(xié)調的內容，需要集中討論、解決項目進(jìn)度中遇到的問(wèn)題;
3、下一步的工作計劃安排。
會(huì )議要求：
1、 周例會(huì )是我公司實(shí)行決策、布置任務(wù)、溝通信息、協(xié)調行動(dòng)的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會(huì )議重要性的認識;
2、 嚴肅會(huì )議紀律，確保會(huì )議質(zhì)量和效果，不得遲到、早退、無(wú)故不參加會(huì )議，如因特殊原因不能參會(huì )由本人直接向總經(jīng)理請假，并向行政人事部報備;
3、 會(huì )議前，要做好會(huì )議匯報準備，要對工作進(jìn)行充分梳理、歸納、反思;
4、 會(huì )議中，匯報工作要說(shuō)結果，結果思維是第一思維;請示工作要說(shuō)建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說(shuō)流程，找出項目流程中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)、風(fēng)險點(diǎn);
5、 匯報工作要力求言簡(jiǎn)意賅、直截了當、精簡(jiǎn)高效，會(huì )議總體時(shí)間一般控制在2小時(shí)以?xún)?
6、 會(huì )議后，項目跟進(jìn)要迅速，積極推進(jìn)項目進(jìn)展，堅決落實(shí)會(huì )議決定。
行政人事部
20xx年x月x日
公司開(kāi)會(huì )通知12
各科室、各部門(mén)：
為進(jìn)一步總結2xx年整體工作，謀劃2xx年度工作思路，加強對公司發(fā)展規劃、各項管理、制度改革的完善，制定當前和今后一段時(shí)期公司發(fā)展目標和工作措施，經(jīng)研究決定，將于近期在公司召開(kāi)以下各類(lèi)會(huì )議：
一、民主生活會(huì )
會(huì )議內容：要求每位人員，圍繞公司20xx年重點(diǎn)工作、工作目標及工作要求，結合工作實(shí)際，要重點(diǎn)從人生及人性?xún)蓚�(gè)方面深刻剖析自己，檢查個(gè)人在思想觀(guān)念、工作思路和紀律作風(fēng)等各方面存在的問(wèn)題，開(kāi)展批評與自我批評。做到既從分管工作上查擺剖析問(wèn)題，又積極分擔班子問(wèn)題的責任；既聯(lián)系現在的身份和崗位職責，又聯(lián)系成長(cháng)進(jìn)步經(jīng)歷；既從工作中找差距，又從思想上、黨性上找差距；既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的寬松與和諧，要有識大體、顧大局的擔當，敢于揭短亮丑的勇氣，又要有誠懇幫助同志、維護班子團結的.覺(jué)悟。要達到堅定理想信念，切實(shí)解決好世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)這個(gè)“總開(kāi)關(guān)”問(wèn)題；樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)，切實(shí)抓好打基礎利長(cháng)遠的工作；要發(fā)揚釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
會(huì )議范圍：公司領(lǐng)導班子成員及中層領(lǐng)導、業(yè)務(wù)人員分層召開(kāi)。
二、務(wù)虛會(huì )議
會(huì )議內容：為公司、為個(gè)人、為長(cháng)遠考慮，圍繞公司的明天、團隊及個(gè)人發(fā)展方向、企業(yè)的目標、具體發(fā)展思路等方面為主題展開(kāi)討論。
會(huì )議范圍：分層次、分人員、分別召開(kāi)。
三、座談會(huì )議
會(huì )議內容：圍繞公司現狀，立足公司及個(gè)人工作實(shí)際，按照公司對管理者“忠誠、負責、自律；能干事、干成事”的要求，針對目前公司存在的各類(lèi)問(wèn)題，提出合理化建議和糾正措施，進(jìn)一步完善、改進(jìn)、健全公司規章制度。
會(huì )議范圍：公司中高層管理人員及各科室、車(chē)間分別召開(kāi)。
四、匯報會(huì )議 會(huì )議內容：以“謀劃思路、創(chuàng )新方法、深入鉆研、扎實(shí)工作”為工作要求，按照“思想、思路、計劃、執行、結果、督查”的工作流程，從“我是誰(shuí)，我干什么，我怎么干”為切入點(diǎn)，圍繞公司及個(gè)人20xx年工作完成情況，外部各種信息，本人及部門(mén)20xx年工作計劃與措施，進(jìn)行匯報，為公司制定20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大綱及發(fā)展提供依據。
會(huì )議范圍：公司中高層及各車(chē)間、部門(mén)負責人員。
希接通知后，所有人員和部門(mén)要認真梳理當前工作，及時(shí)查找存在問(wèn)題，潛心思考發(fā)展思路，認真做好參加各類(lèi)會(huì )議的各項準備工作，要求所有人員所有會(huì )議發(fā)言?xún)热菀纬晌淖植牧�，材料要做到有目標、有計劃、有�?wèn)題、有措施，會(huì )議召開(kāi)時(shí)間及地點(diǎn)另行通知。
特此通知。
xx有限公司
20xx年12月18日
公司開(kāi)會(huì )通知13
三、會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
四、參會(huì )人員：現參會(huì )人員暫定為：(略)
五、會(huì )議要求：(1)參會(huì )人員須于在周五14：00準時(shí)參加會(huì )議
(2)會(huì )議期間需關(guān)掉電話(huà)或調制靜音不得看報紙、雜志或做與會(huì )議資料不相干的事情
六、獎懲規定：無(wú)故不參加周例會(huì )者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請參會(huì )人員務(wù)必自覺(jué)遵守，謝謝大家的配合與支持。
特此通知
20xx年xx月xx日
開(kāi)會(huì )通知范文（五）：
關(guān)于召開(kāi)全區宣傳部長(cháng)會(huì )議的通知
各市委宣傳部，柳鐵黨委宣傳部：
定于xx日-xx日召開(kāi)全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議議題
傳達學(xué)習中宣部召開(kāi)的部分省區市宣傳部長(cháng)座談會(huì )精神;總結交流我區前八個(gè)月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
二、參加人員
各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)。
三、會(huì )議時(shí)間
9日9-10日(會(huì )期一天半，9日8日下午報到)。
四、會(huì )議地點(diǎn)
報到及住宿地點(diǎn)：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓中心。
會(huì )場(chǎng)：區黨委辦公樓三樓會(huì )議室。
五、有關(guān)事項
(一)請參加會(huì )議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時(shí)交會(huì )務(wù)組(打印要求：16開(kāi)幅面，在左上角用四號楷體注明“全區宣傳部長(cháng)座談會(huì )發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長(cháng)、柳鐵黨委宣傳部長(cháng)安排好會(huì )議期間的各項工作，準時(shí)出席會(huì )議。在外出差、學(xué)習的，加無(wú)特殊狀況，務(wù)請回邕參加會(huì )議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會(huì )議人員名單報到自治區黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話(huà)：××××，傳真：××××××。
中共XXXXXXXX委員會(huì )宣傳部
20xx年xx月xx日
開(kāi)會(huì )通知范文（六）：
公司屬有關(guān)部門(mén):
經(jīng)公司研究，定于20xx年3月12日召開(kāi)"發(fā)放保健品"會(huì )議�，F將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議資料:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì )議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到，2:30準時(shí)開(kāi)會(huì )。
三、會(huì )議地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室
四、參會(huì )人員:公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導
五、會(huì )議要求:請參會(huì )人員安排好工作，準時(shí)參加會(huì )議。
公司辦公室
20xx年3月9日
開(kāi)會(huì )通知范文（七）：
會(huì )議主題:XX集團發(fā)展戰略規劃
會(huì )議人員:上海社科院X老師、X老師;
上海XX管理咨詢(xún)有限公司XX項目組
公司開(kāi)會(huì )通知14
各公司、基層供銷(xiāo)社：
為總結20xx年度工作，切實(shí)做好20xx年度企業(yè)工作目標責任制考核工作。經(jīng)區供銷(xiāo)聯(lián)社研究，決定召開(kāi)所屬有關(guān)企業(yè)20xx年度工作述職會(huì )議，現將有關(guān)事項通知如下：
一、會(huì )議時(shí)間及地點(diǎn)：
會(huì )議時(shí)間：20xx年1月8日下午2：00，會(huì )期半天；
會(huì )議地點(diǎn)：區供銷(xiāo)聯(lián)社四樓會(huì )議室。
二、會(huì )議內容：
�。ㄒ唬┍豢己藛挝恍姓饕撠熑耸雎�；
�。ǘ⿲Ρ豢己藛挝贿M(jìn)行民主測評；
�。ㄈ┟裰魍扑]20xx年度全區供銷(xiāo)系統先進(jìn)集體及優(yōu)秀經(jīng)理、主任。
三、參加會(huì )議對象：
區供銷(xiāo)聯(lián)社所屬各公司經(jīng)理、書(shū)記（主持工作副書(shū)記），各基層供銷(xiāo)社主任、書(shū)記，區供銷(xiāo)聯(lián)社及舟山茂合集團有限公司機關(guān)全體干部、職工。
四、相關(guān)要求：
各述職單位請圍繞《定海區供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社所屬企業(yè)20xx年度工作目標責任制考核辦法》（定供〔20xx〕23號），認真總結20xx年度主要工作完成情況和存在問(wèn)題，準備好述職報告。發(fā)言時(shí)間控制在8分鐘內。
定海區供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社
20xx年1月4日
公司開(kāi)會(huì )通知15
會(huì )議資料:
一、討論結果:
1、案例的分析在戰略簡(jiǎn)要報告上體現出來(lái)
1)企業(yè)的關(guān)鍵成功因素
2)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展戰略
3)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展路徑
Note:
1)動(dòng)態(tài)看企業(yè)發(fā)展
2)案例再添加幾個(gè)
3)對案例的歸納和提煉(共同點(diǎn)和個(gè)性點(diǎn))
4)注上資料來(lái)源
2、酒店業(yè)"走出去"的兩條線(xiàn)
1)收購國外中高檔的酒店管理公司
2)向"新馬泰"開(kāi)放地區投資
二、下一步的工作:
1、從發(fā)展詭計將競爭對手分析進(jìn)行列表(Candant、幾個(gè)企業(yè)的企業(yè))
2、報告第一部分《企業(yè)現狀分析》修改和提煉
3、報告第二部分《企業(yè)SWOT分析》
4、報告第三部分《企業(yè)發(fā)展戰略》
下周的下半周約見(jiàn)XX集團人員
開(kāi)會(huì )通知范文（八）：
關(guān)于召開(kāi)公司會(huì )議的通知
公司各單位：
20xx年xx月xx日(本周日)下午3:00陸安、陸泉、農業(yè)公司所有員工和物業(yè)、酒店的管理層請到晉如意會(huì )所一樓會(huì )議室參加公司會(huì )議，請大家準時(shí)參加。
望大家相互告知!
特此通知
xx置業(yè)發(fā)展有限公司
20xx年xx月xx日
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