關(guān)于公司的通知匯編九篇
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,越來(lái)越多地方需要用到通知,通知大多屬于知照性的下行公文。為了讓您在寫(xiě)通知時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編幫大家整理的公司的通知9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司的通知 篇1
根據天津市中小企業(yè)局年度培訓工作安排,加快落實(shí)天津市委市政府關(guān)于重點(diǎn)推進(jìn)科技型中小企業(yè)工作有關(guān)文件要求,助力科技型中小企業(yè)自主創(chuàng )新能力提升,加速產(chǎn)業(yè)結構轉型升級。高新區中小企業(yè)局與“天津產(chǎn)業(yè)結構轉型升級服務(wù)平臺(國資)”邀請多位知名專(zhuān)家共同開(kāi)展主題為“創(chuàng )新能力+規范發(fā)展”的系列培訓活動(dòng)。在首場(chǎng)培訓活動(dòng)后,將在天津國家自主創(chuàng )新示范區內各類(lèi)國家級園區持續開(kāi)展多場(chǎng)專(zhuān)題培訓活動(dòng)。首場(chǎng)培訓會(huì )將邀請國家知識產(chǎn)權局原發(fā)明專(zhuān)利審查員、復審員專(zhuān)家通過(guò)實(shí)際案例對專(zhuān)利和專(zhuān)利的應用進(jìn)行講解,包括如何申請一篇高質(zhì)量專(zhuān)利、如何保護專(zhuān)利及如何應對愈加嚴格的專(zhuān)利審查等。同時(shí),本次培訓還邀請天津市科學(xué)學(xué)研究所科技發(fā)展研究專(zhuān)家針對“高新技術(shù)企業(yè)認定政策”進(jìn)行詳細解讀,幫助更多企業(yè)深入了解高新技術(shù)企業(yè)認定政策、規范和流程。
一、首場(chǎng)培訓活動(dòng)時(shí)間
公司的通知 篇2
會(huì )議通知公司屬有關(guān)部門(mén):
經(jīng)公司研究,定于20xx年3月12日召開(kāi)“發(fā)放保健品”會(huì )議,F將有關(guān)事項通知如下:
一、會(huì )議內容:研究發(fā)放保健品的辦法。
二、會(huì )議時(shí)間:20xx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20簽到,2:30準時(shí)開(kāi)會(huì )。
三、會(huì )議地點(diǎn):公司二樓會(huì )議室
四、參會(huì )人員:公司分管領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導
五、會(huì )議要求:請參會(huì )人員安排好工作,準時(shí)參加會(huì )議。
公司辦公室
XXXX年XX月XX日
公司的通知 篇3
公司全體員工:
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,現擬招聘門(mén)窗車(chē)間和玻璃車(chē)間普工若干名;公司內部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的,可向人事部推薦,具體規定如下:
一、招聘崗位及要求:
1、門(mén)窗車(chē)間普工:若干名,男性,初中以上文化,年齡25—40歲,身體健康,態(tài)度端正,能吃苦耐勞,并經(jīng)公司面試合格。
2、玻璃車(chē)間普工:若干名,男性,初中以上文化,年齡25—40歲,身體健康,態(tài)度端正,能吃苦耐勞,并經(jīng)公司面試合格。
二、推薦獎勵:
推薦員工被公司錄用后且穩定工作的,公司將給予推薦人200元/人現金獎勵,具體細則如下:
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、年齡、技能、經(jīng)驗)
2。被推薦人試用轉正后,并且三個(gè)月內表現良好,公司將獎勵推薦人200元/人現金;
三、要求:
1。推薦人必須本著(zhù)對企業(yè)和被推薦人認真負責的態(tài)度,提供真實(shí)可靠的信息。
2。希望公司內部員工積極參與,及時(shí)與人事部聯(lián)系,被推薦人的崗位安排由生產(chǎn)部統一負責調配;
3。被推薦人試用不合格,公司有權將其辭退。
公司的通知 篇4
為建立健全公司辦公室工作制度,提高工作效率,進(jìn)一步規范公司的請假制度,結合本公司實(shí)際情況,做此通知。
一、適用范圍
本通知用于公司所有員工,包括臨時(shí)工、合同制員工以及處于試用期內的員工。
二、請假程序
1、員工填寫(xiě)請假單,注明請假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由、交接事項,經(jīng)各級領(lǐng)導審批,并報辦公室存檔。
2、3天以上假期須交接手頭工作,確保工作連續性。
3、超假期應及時(shí)通告請示總經(jīng)理審批。
4、假滿(mǎn)回公司銷(xiāo)假,通報辦公室,并交接工作。
三、 請假規定
1、公司員工請假,需向相關(guān)領(lǐng)導和部門(mén)遞交書(shū)面申請,如實(shí)填寫(xiě)《請假條》,并在辦公室進(jìn)行備檔,否則請假不做生效;員工未辦手續擅自離崗,或假期滿(mǎn)后仍未銷(xiāo)假、續假者,均以曠工論處。
2、相關(guān)審批人員必須嚴格把關(guān),保證員工請假的真實(shí)性否則相關(guān)審批人員要承擔相應的后果。
3、員工請假,應提前辦理請假手續,填寫(xiě)《請假條》,因身體不適等緊急原因請假,事先無(wú)法辦理請假手續,須以電話(huà)向部門(mén)負責人報知,并于返崗后補辦請假手續,否則以曠工論處。
4、員工請假
1)3天以?xún)冉?jīng)部門(mén)負責人批準同意,報備公司副總經(jīng)理;
2)請假3天以上部門(mén)負責人同意后,經(jīng)總經(jīng)理批準;
3)部門(mén)負責人請假,經(jīng)總經(jīng)理批準。
批準同意后,請假員工持《請假條》到辦公室備檔,否則請假不做生效。
5、若因特殊或緊急情況需請假的,可以酌情處理,電話(huà)或口頭請假后,返崗應及時(shí)填補《請假條》。否則做曠工處理。
6、工程部人員因工作性質(zhì)原因具有特殊性,請假等事宜也應及時(shí)的遵守。另外,工程部人員日常休息除了報備副總外,也應以口頭、電話(huà)或短信等形式告知辦公室人員。以保證工作的連續性。
**********辦公室
20xx年8月8日
公司的通知 篇5
集團公司所屬各單位、各部(室):
為總結xxx年工作,表彰先進(jìn),部署xxx年工作,經(jīng)集團黨委研究,決定于xxx年1月24日召開(kāi)集團公司xxx年度總結表彰大會(huì ),F通知如下:
一、時(shí)間:xxx年1月24日(周五)上午9時(shí),會(huì )期半天。
二、地點(diǎn):集團大會(huì )議室。
三、參加對象:集團所屬單位中層以上干部、職工代表、機關(guān)全體干部、xxx年度集團各類(lèi)先進(jìn)代表。(詳見(jiàn)名額分配表)。
四、會(huì )議議程
1.集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理邵銘作工作報告。
2.集團副總經(jīng)理xxx宣讀集團黨政工團表彰決定。
3.各類(lèi)先進(jìn)集體和企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者頒獎。
4.先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人代表發(fā)言。
5.集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)周克文講話(huà)。
五、注意事項
1、參會(huì )人員請提前10分鐘進(jìn)入會(huì )場(chǎng)就位。其中:獲xxx年度集團黨政先進(jìn)集體、先進(jìn)部室、工團先進(jìn)集體、以及安全、行風(fēng)、工程、財務(wù)建設先進(jìn)集體的各單位、部室上臺領(lǐng)獎代表,企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技優(yōu)秀工作者,請提前15分鐘到達會(huì )場(chǎng)并在前排指定位置就座。
2、全體參會(huì )人員統一著(zhù)集團制發(fā)的'正裝(男士西服配領(lǐng)帶,女士西服配絲巾),會(huì )議期間請自覺(jué)將手機鈴聲調至振動(dòng)檔。
3、各單位辦公室主任負責抓好本單位參會(huì )人員到位率及會(huì )場(chǎng)紀律,并要求盡量拼車(chē)參會(huì )。
4、企業(yè)優(yōu)秀管理者、模范職工、科技帶頭人會(huì )后請留下合影。
附件:集團公司xxx年度總結表彰大會(huì )名額分配
xx市水務(wù)集團有限公司
xxx年1月15日
公司的通知 篇6
集團各部門(mén)及直屬單位:
關(guān)于公文管理,集團現行已有規范。但在實(shí)際應用中還需進(jìn)一步完善。為落實(shí)公文管理制度,使集團各類(lèi)公文處理工作達到規范化、制度化,流程化,提高公文處理的質(zhì)量和效率,體現出集團的規格和對外形象。結合集團實(shí)際情況,將對公文管理進(jìn)行明確。
1、關(guān)于公文格式。須按照集團內部批準執行的模板,任何部門(mén)和人員不得改動(dòng)、調整公文的模板樣式。公文的樣式、文字行距、邊距、字體、字號、LOGO規格須與批準執行的樣式完全一致。 此通知。
XXXXXX有限公司
二○xx年十二月十日
公司的通知 篇7
冬至是中國農歷中一個(gè)十分重要的節氣,也是中華民族 的一個(gè)傳統節日。
為了能讓各位員工過(guò)一個(gè)快樂(lè )的節日,公 司將在冬至當天半夜加餐,請各位員工知悉。
加餐:椒鹽排骨 飲料(1 瓶/人)
湯圓行政人事部
20xx-12-20
公司的通知 篇8
現將會(huì )議的有關(guān)事宜通知如下:
一、會(huì )議的主要內容 1、大會(huì )會(huì )議議題(一天) (1) 加強行業(yè)自律,提高責任關(guān)懷意識,提升行業(yè)環(huán)境保護整體水平; (2) 20xx年我國無(wú)機顏料主要行業(yè)經(jīng)濟運行情況及發(fā)展趨勢; (3) 我國有機顏料工業(yè)的現狀與發(fā)展; (4) 國內主要礦產(chǎn)資源儲量及配置; (5) 顏料在涂料工業(yè)應用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢; (6) 應對歐盟貿易壁壘的主要方法和措施; (7) 匯率變動(dòng)與對外貿易; (8) 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛生; (9) 顏料產(chǎn)品現行標準與國際標準差距對比; (10) 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調整的相關(guān)情況。 2、分會(huì )年會(huì )議題(一天) 由各分會(huì )自行安排。
二、會(huì )議時(shí)間及日程安排 年 月 日全天報到, 日兩天會(huì )議(內容安排詳見(jiàn)日程表)。
三、參會(huì )人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員。
四、會(huì )議地點(diǎn)及乘車(chē)路線(xiàn)
1、會(huì )議地點(diǎn):安蓉大酒店(掛牌三星,成都市茶店子正街132號)
2、乘車(chē)路線(xiàn): 火車(chē)北站:乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。 飛機場(chǎng):乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會(huì )員單位會(huì )務(wù)費*******元/人,非會(huì )員單位會(huì )務(wù)費*******元/人(住宿費自理*******元/人·天,包間*******元/天·間。需要包間者請在回執中注明)。
2、會(huì )議期間將組織兩天考察,考察費用為500元/人。(請參加考察的代表務(wù)必在回執備注欄中注明,并將考察費用與會(huì )務(wù)費一并匯入中涂協(xié))。 請各單位收到通知后認真組織人員參會(huì )。并將回執于20xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。(會(huì )務(wù)費在5月20日前匯入中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )的單位,會(huì )員單位按*******元/人優(yōu)惠,非會(huì )員單位按*******元/人優(yōu)惠)。
聯(lián)系人:丁智 王晨
聯(lián)系電話(huà): 傳真:
賓館聯(lián)系電話(huà): (總機)
戶(hù)名:中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )
開(kāi)戶(hù)行:工商行北京六鋪炕分理處
帳號:
中國涂料工業(yè)協(xié)會(huì )
年 月 日
公司的通知 篇9
公司各部門(mén):
為檢驗公司各項業(yè)務(wù)的操作情況,促進(jìn)各部門(mén)不斷規范內部運作,保障各部門(mén)服務(wù)品質(zhì)的持續提升,公司定于5月10、11、12日對以下各部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)綜合診斷,具體安排如下表:
受診斷部門(mén)受診斷部門(mén)負責人診斷范圍診斷時(shí)間診斷組成員
X花園 Z2 全部管理活動(dòng)5月12日
9:00-12:30組 長(cháng): X
職能部門(mén) ZZ 全部管理活動(dòng)5月12日
14:00-17:30組 長(cháng):Z
X花城 ZZ3 全部管理活動(dòng)5月10日
9:30-17:30 組 長(cháng):ZZZ6
X花城 XX5 全部管理活動(dòng)5月11日
9:30-17:30 組 長(cháng):Z
診斷分工:
1、**花園:
Z:人力資源及管理流程
Z:財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理
Z:內部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類(lèi)
Z:環(huán)境管理類(lèi)
Z:設備管理類(lèi)
2、職能部門(mén):
ZZZ:業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事財務(wù)管理制度相關(guān)工作內容。
3、Z城:
Z:人力資源及管理流程
Z:財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理
Z:內部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類(lèi)
Z:環(huán)境管理類(lèi)
Z:設備管理類(lèi)
4、X花園:
Z:人力資源及管理流程
Z:財務(wù)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理
Z:內部管理、顧客服務(wù)
Z:安全管理類(lèi)
Z:環(huán)境管理類(lèi)
Z:設備管理類(lèi)
業(yè)務(wù)診斷為抽樣性檢查,檢查標準包含但不限于公司業(yè)務(wù)督導標準、風(fēng)險評估指引、體系文件及人事、財務(wù)管理制度等。為保證檢查質(zhì)量,此次業(yè)務(wù)診斷需按內審要求準備檢查表,請各小組成員提前準備。
對診斷的結果,請診斷人員在診斷后1個(gè)工作日內發(fā)送被診斷部門(mén)和診斷組長(cháng),診斷組長(cháng)在3個(gè)工作日內完成診斷報告發(fā),發(fā)送被診斷部門(mén)抄送品質(zhì)管理部備案。檢查表由診斷組長(cháng)收集后交送品質(zhì)管理部楊學(xué)玲處存檔。
被診斷部門(mén)對于所發(fā)現問(wèn)題要在一周內整改完成,品質(zhì)管理部將安排復查。
特此通知!
Z物業(yè)管理有限公司
品質(zhì)管理部
簽名:Z
二○**年*月*日
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