有關(guān)培訓通知匯編十篇

　　在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們需要用到通知，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執行的事項的平行文種。通知的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的培訓通知10篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓通知 篇1

各有關(guān)單位：

　　為提升浙江省中醫醫院管理者綜合管理素養與能力，受浙江省中醫藥管理局委托，舉辦“浙江省醫院院長(cháng)管理培訓班”。培訓內容將圍繞創(chuàng )建品牌醫院，帶動(dòng)創(chuàng )新思維引領(lǐng)醫院管理新趨勢；應用實(shí)戰的分析工具，提高管理者的新技能；協(xié)助管理者解決醫院管理的困惑，為醫院高層管理者量身定制“身邊課堂”�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓內容

　�。ㄒ唬┽t院品牌與醫院文化

　　1、醫院品牌的評估和實(shí)踐

　　2、醫院品牌的戰略規劃與實(shí)踐

　　3、醫院品牌的建立和延伸

　　4、醫院文化的內涵和建設

　　5、醫院CIS系統的建立與規劃

　　6、持續競爭力-醫院文化建設

　�。ǘ�）醫院管理

　　1、服務(wù)質(zhì)量管理和客戶(hù)滿(mǎn)意度

　　2、醫療新形勢下的醫院服務(wù)

　　3、醫院制度建設與流程再造

　　4、醫院績(jì)效管理

　　5、醫院運行管理

　�。ㄈ�）專(zhuān)科建設與科室管理

　　1、專(zhuān)科建設的戰略規劃

　　2、立體專(zhuān)科建設流程

　　3、專(zhuān)科經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)拓展

　　4、如何建立專(zhuān)科品牌

　　5、科室管理助力專(zhuān)科發(fā)展

　�。ㄋ模┲黝}論壇

　　1、國家中醫發(fā)展戰略

　　2、公立醫院改革政策思考

　　3、中醫為體，西醫為用，打造現代中醫院

　　4、現代醫院管理與實(shí)戰

　　5、中醫醫院專(zhuān)科建設實(shí)例分享

　　二、培訓方式

　　培訓課程將邀請香港艾力彼醫院管理研究中心資深專(zhuān)家主講。培

　　訓班期間設主題論壇，擬邀請國家及省內衛生行政管理部門(mén)領(lǐng)導及醫院管理者作主題報告，就現代中醫醫院發(fā)展等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)、交流和答疑。

　　三、參加對象

　　全省各級醫院院領(lǐng)導。

　　四、培訓安排

培訓通知 篇2

各縣(市、區)經(jīng)信局，濟寧高新區、濟寧經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區經(jīng)發(fā)局:

　　為加強全省企業(yè)家隊伍建設，培養打造一支現代化、國際化的優(yōu)秀中青年企業(yè)家隊伍，省經(jīng)信委確定舉辦第3期山東省中青年企業(yè)家培訓班。通過(guò)前兩期的培訓，我市積極推薦學(xué)員參加，取得了顯著(zhù)成效，獲得了企業(yè)家們的一致好評。為進(jìn)一步加大我市企業(yè)家培訓力度，確定繼續推薦我市優(yōu)秀中青年企業(yè)家參加省培訓班�，F就組織推薦學(xué)員有關(guān)事項通知如下:

　　一、培訓內容

　　加強對世界經(jīng)濟和科技發(fā)展趨勢、國家宏觀(guān)戰略、國家宏觀(guān)調控政策和產(chǎn)業(yè)政策的培訓，提高企業(yè)家的戰略決策能力;加強現代企業(yè)制度、企業(yè)管理方法的培訓，提高現代企業(yè)綜合管理能力;加強對現代金融、資本市場(chǎng)的培訓，提高資本運作能力;加強對電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的培訓，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力;加強對境外投資、跨國并購、國際貿易規則的培訓，提高國際競爭力。培訓突出實(shí)務(wù)為主。每個(gè)專(zhuān)題主要請黨政機關(guān)政策制定和實(shí)施的領(lǐng)導、著(zhù)名機構的高層領(lǐng)導和專(zhuān)家、國內知名專(zhuān)家學(xué)者講課。

　　二、推薦人選范圍

　　推薦人選從全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)中選擇具有強烈的學(xué)習欲望、善于創(chuàng )新發(fā)展、干事創(chuàng )業(yè)、誠信經(jīng)營(yíng)、有強烈的社會(huì )責任感的優(yōu)秀董事長(cháng)、總經(jīng)理或二代接班人，在行業(yè)中有較高知名度和影響力的企業(yè)家優(yōu)先推薦，年齡原則上不超過(guò)55周歲。各縣市區擇優(yōu)推薦2名人選。

　　三、培訓時(shí)間安排

　　20xx年3月-12月，每個(gè)單元集中學(xué)習4天，共7個(gè)單元。

　　四、培訓費用

　　培訓不收取學(xué)員任何費用，交通費用自理。

　　五、其他要求

　　1、各縣市區要認真負責推薦企業(yè)家學(xué)員，學(xué)員要求必須是董事長(cháng)、總經(jīng)理或二代接班人，市里將擇優(yōu)篩選，確定最終推薦人選。

　　2、企業(yè)家學(xué)員要確保學(xué)習時(shí)間，按時(shí)參加省里組織的學(xué)習活動(dòng)，要嚴肅培訓紀律，嚴格請銷(xiāo)假制度，培訓必須是學(xué)員本人參加，不允許他人代替，如發(fā)現不請假缺席培訓、找他人代替的現象，將取消學(xué)員培訓資格，并相應減少相關(guān)縣市區的培訓名額。學(xué)期結束時(shí)，將根據學(xué)員學(xué)習情況給予考核評價(jià)，評價(jià)結果將作為推薦其他培訓班的參考。

　　3、請各縣市區認真填寫(xiě)《推薦參加培訓人員名單》(見(jiàn)附表1，蓋章)，推薦的企業(yè)學(xué)員填寫(xiě)《學(xué)員基本情況表》(見(jiàn)附表2，蓋章)，并于3月6日前統一傳真(或發(fā)掃描件)至市經(jīng)信委企業(yè)科，同時(shí)報送電子版(郵箱:jXXk@126.com)。

培訓通知 篇3

　　伊犁州人力資源和社會(huì )保障局，各地、州、市人力資源和社會(huì )保障局：

　　按照《自治區固定資產(chǎn)投資項目促進(jìn)農村勞動(dòng)力就業(yè)培訓工作實(shí)施方案》、《喀什、和田地區城鄉富余勞動(dòng)力有組織轉移就業(yè)三年規劃（20xx-2019年）等文件精神，落實(shí)自治區黨委要求，經(jīng)與自治區財政廳共同研究，決定于近期開(kāi)展一次職業(yè)培訓促就業(yè)工作專(zhuān)項檢查�，F就有關(guān)事項通知如下：

　　一、工作目標

　　全面掌握20xx年度職業(yè)培訓資金籌集管理情況，督查職業(yè)培訓補貼政策落實(shí)情況，評估職業(yè)培訓促就業(yè)工作效果，收集培訓組織和資金管理存在的困難問(wèn)題和工作建議，為進(jìn)一步落實(shí)培訓補貼政策和資金提供依據。

　　二、檢查內容

　�。ㄒ唬┍O督職業(yè)培訓資金籌集管理情況。

　　1.20xx年職業(yè)培訓資金籌集情況；

　　2.整合扶貧、農業(yè)等部門(mén)涉農職業(yè)培訓資金情況；

　　3.20xx年1-6月職業(yè)培訓資金支出情況及就業(yè)資金總支出所占比重；

　　4.20xx年1-6月開(kāi)展職業(yè)培訓資金使用管理專(zhuān)項檢查情況及檢查報告。

　�。ǘ�）檢查職業(yè)培訓補貼政策落實(shí)情況。

　　1.20xx年1-6月農村富余勞動(dòng)力參加自治區固定資產(chǎn)投資項目職業(yè)培訓補貼標準及支出情況；

　　2.20xx年1-6月喀什、和田地區城鄉富余勞動(dòng)力有組織轉移就業(yè)前參加崗前培訓補貼標準及支出情況；

　　3.20xx年1-6月貧困家庭勞動(dòng)力參加技能培訓和創(chuàng )業(yè)培訓補貼標準及支出情況。

　�。ㄈ�）評估職業(yè)培訓促進(jìn)就業(yè)效果。

　　1.自治區固定資產(chǎn)投資項目農村勞動(dòng)力組織發(fā)動(dòng)、體檢政審、開(kāi)展培訓和有組織就業(yè)情況；

　　2.貧困家庭勞動(dòng)力參加培訓后就業(yè)創(chuàng )業(yè)情況；

　　3.職業(yè)培訓促進(jìn)就業(yè)效果明顯的10個(gè)職業(yè)工種。

　�。ㄋ模┞殬I(yè)培訓促進(jìn)就業(yè)工作存在的問(wèn)題和建議。

　　1.各類(lèi)涉農培訓資金整合使用過(guò)程存在的問(wèn)題和建議；

　　2.職業(yè)培訓資金監督過(guò)程中存在的問(wèn)題和建議；

　　3.職業(yè)培訓資金補貼標準核定、補貼方式和補貼期限等方面存在的問(wèn)題和建議。

　　三、檢查方式和時(shí)間安排

　�。ㄒ唬└鞯刂菔凶圆�。

　　各地州市人社部門(mén)與財政部門(mén)密切協(xié)作，形成合力，堅持問(wèn)題導向，對檢查項目的執行情況進(jìn)行全面梳理，共同做好檢查工作，20xx年7月10日前提交自查報告。

　�。ǘ�）自治區重點(diǎn)督查。

　　自治區人社廳與財政廳聯(lián)合對南疆四地州開(kāi)展現場(chǎng)督查，通過(guò)現場(chǎng)查看職業(yè)資金籌集撥付憑證、召開(kāi)企業(yè)、培訓機構和學(xué)員座談會(huì )、實(shí)地調查用工企業(yè)、培訓實(shí)施機構和經(jīng)辦機構等方式，深入了解現實(shí)情況。

　　20xx年7月6日-7日，和田地區現場(chǎng)檢查；20xx年7月10日至15日，喀什地區、克州、阿克蘇地區現場(chǎng)檢查。

　　聯(lián)系人：?jiǎn)贴i程

　　聯(lián)系電話(huà)：0991-3689691

　　電子郵箱：71238640@qq.com

　　20xx年7月4日

培訓通知 篇4

　　各黨總支、黨支部，各部、科、室：

　　醫療服務(wù)禮儀是醫院工作人員在醫療活動(dòng)中所遵循的行為規范。為更好落實(shí)醫院黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)“二方案一計劃”和創(chuàng )建人民滿(mǎn)意醫院活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院工作人員的整體服務(wù)水平, 塑造工作人員良好的職業(yè)形象，促進(jìn)醫院各項工作，增強醫院的競爭力，提高群眾對我院醫療服務(wù)的滿(mǎn)意度，樹(shù)立良好的醫院形象�，F就對我院工作人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓的工作安排如下：

　　一、培訓目標

　　通過(guò)培訓使工作人員認識到服務(wù)禮儀的重要性，提高工作人員文化素養，規范工作人員服務(wù)禮儀行為，提高工作人員服務(wù)水平，改變醫院的精神面貌，提高醫院的社會(huì )美譽(yù)度，樹(shù)立良好的醫院形象。

　　二、負責培訓工作部門(mén)

　　牽頭部門(mén)：黨委辦公室

　　承辦部門(mén)：護理部

　　協(xié)助部門(mén)：各黨總支、團委

　　三、培訓對象：全院在職工作人員

　　四、培訓方式：全院集中與科室自行組織培訓相結合、選送人員外出學(xué)習

　　五、培訓安排

　　1、第一期培訓：

　　時(shí)間：20xx年4月28-29日晚上7 ：30 --9 ：30

　　地點(diǎn)：醫學(xué)院國際報告廳

　　主持：護理部

　　主講人：外請專(zhuān)家

　　培訓對象：護理人員（由護理部確定）

　　行政后勤人員：每科至少一人（有班組的每班組至少一人）

　　車(chē)輛安排：院辦負責，后勤管理部協(xié)助（黨辦于25日向院辦提交人數）

　　候車(chē)地點(diǎn)：技能中心

　　時(shí)間：晚上6：50

　　2、第二期培訓（實(shí)操性培訓）：

　　時(shí)間：5月8日

　　地址：由護理部確定

　　主講人：莫開(kāi)萍、王雪嬌

　　培訓對象：全體年輕護士

　　3、第三期培訓：

　　時(shí)間：6月16日（具體時(shí)間另行通知）

　　地址：學(xué)生公寓4樓會(huì )議廳

　　主講人：外出學(xué)習的骨干

　　培訓對象：護士長(cháng)、骨干醫生（每科一人）

　　4、第四期培訓：

　　時(shí)間：8-9月（具體時(shí)間另行通知）

　　地址：院內

　　主講人：外請專(zhuān)家

　　培訓對象：全體醫生、第一、二期未參加培訓的護理人員和行政后勤人員。

　　5、外出學(xué)習

　　5月下旬選送兩名護理骨干和一名醫生骨干外出參加301醫院舉辦的全省服務(wù)禮儀師資培訓班。人員由醫務(wù)科、護理部確定。具體事宜由護理部負責辦理。

　　6、科室培訓：

　　時(shí)間：6月23日開(kāi)始（具體時(shí)間由各科室確定）

　　地址：（由各科室確定）

　　主講人：已培訓的護士長(cháng)、骨干醫生

　　培訓對象：科室全體人員。

　　六、禮儀表演競賽

　　11月由護理部、黨辦、團委聯(lián)合舉辦以科室為單位的禮儀表演競賽。每隊3人組成（臨床、醫技科室參隊人員須確保醫生一人），每科至少組一隊，至多可組2隊參賽，人員較少的科室可按支部所屬聯(lián)合組隊。護理部（護士隊）、醫務(wù)部（醫生隊）、團委（行政后勤團員隊）各組一隊參加表演。

　　初賽：11月15日前以?xún)瓤�、外科、門(mén)急診和醫技、行政后勤4大系統分別進(jìn)行，每系統前3名參加醫院的決賽。由各黨總支負責。

　　決賽：評出優(yōu)秀獎4名

　　給予優(yōu)秀獎隊、護理部、醫務(wù)部、團委表演隊獎勵。

　　中共海南醫學(xué)院委員會(huì )

　　二0xx年四月二十三日

培訓通知 篇5

各村（居）黨支部、轄區各單位黨組織：

　　根據中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習的意義》的文件精神，結合我我鎮實(shí)際，現將我委理論學(xué)習中心組組織機構通知如下：

　　組長(cháng)：xxx

　　執行副組長(cháng)：王xxx

　　副組長(cháng)：xxxx

　　成員：黨委成員、黨政辦主任、監察室主任、財政所長(cháng)各支部及單位黨組織書(shū)記

　　組長(cháng)職責：審定學(xué)習計劃，確定學(xué)習內容和研討專(zhuān)題，提出學(xué)習要求，主持集體學(xué)習研討，指導和檢查中心組成員的.學(xué)習。

　　執行副組長(cháng)職責：配合組長(cháng)抓好學(xué)習的工作任務(wù)落實(shí)，制定學(xué)習方案和計劃，負責中心組學(xué)習記錄，寫(xiě)好半年和全年學(xué)習自檢自查報告，搞好年終學(xué)習總結以及做好其他學(xué)習服務(wù)工作。

培訓通知 篇6

公司各部門(mén)：

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國務(wù)院安委辦、省安委辦、省國資委、集團公司《關(guān)于切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》，為全面加強公司安全生產(chǎn)培訓工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，按照文件要求，經(jīng)研究決定在公司開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓�，F將本次培訓有關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

　　時(shí)間：20xx年1月20日14:30

　　地點(diǎn)：辦公樓二樓大會(huì )議室

　　參加人員：各部門(mén)班組長(cháng)以上人員

　　二、培訓內容

　�。ㄒ唬﹤鬟_國務(wù)院安委辦、省安委辦、省國資委、集團公司《關(guān)于切實(shí)做好春節期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神

　�。ǘ�）傳達《XX省防范遏制重特大事故工作方案》精神

　�。ㄈ�）消防安全大片：119對你說(shuō)

　　三、其他事項

　　請各部門(mén)安全第一責任人認真對待，組織本部門(mén)相關(guān)人員按時(shí)到會(huì )并簽到，按照公司會(huì )議要求進(jìn)行考核。如有特殊事情，請向分管領(lǐng)導請假，并到安全生產(chǎn)辦公室備案。

培訓通知 篇7

　　關(guān)于開(kāi)展下半年培訓工作的通知公司各部門(mén)：為不斷提高我司員工隊伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識結構，增強企業(yè)向心力，以達到不斷適應公司戰略發(fā)展的目標，公司辦公室決定組織開(kāi)展下半年員工的培訓計劃，現將計劃通知如下： 一.培訓對象：公司所有員工 二.培訓內容：公司企業(yè)文化，員工專(zhuān)業(yè)技能，公司規章制度，增強團隊合作意識，其他與工作相關(guān)的知識等方面的內容。 三.培訓時(shí)間及地點(diǎn)：20xx年9月1日——12月31日(具體時(shí)間按培訓計劃通知時(shí)間為準)。 四.培訓地點(diǎn)：公司培訓室(具體地點(diǎn)按培訓計劃通知地點(diǎn)為準)。 五.培訓方式：采取集中培訓、現場(chǎng)演示、文件學(xué)習等方式進(jìn)行公司內部培訓。(本次暫不進(jìn)行外部培訓)六.培訓要求1.所有員工必須按培訓計劃準時(shí)到場(chǎng)參加，不得缺席遲到。 2.培訓期間應遵守培訓紀律，尊重講師。課堂中應關(guān)閉手機或調成震動(dòng)或無(wú)聲模式，不得在課堂上接聽(tīng)電話(huà)。不得隨意進(jìn)出教室。 3.請注意維護培訓地點(diǎn)的清潔衛生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。 七.培訓需求計劃的征求：各部門(mén)應根據部門(mén)實(shí)際及不同崗位的工作特點(diǎn)與技能需求等，制定培訓課程需求計劃，并填寫(xiě)培2 訓計劃需求表，見(jiàn)附表。請各部門(mén)于20xx年8月30日前，將本部門(mén)的培訓課程需求表交至辦公室，由辦公室統一整理作出培訓時(shí)間安排，并下發(fā)到各部門(mén)，各部門(mén)具此組織安排本部門(mén)人員按時(shí)進(jìn)行培訓，以確保我司在下半年的培訓工作順利展開(kāi)。八.注意事項：1. 各部門(mén)必須認真按最終培訓計劃安排，組織本部門(mén)人員按時(shí)進(jìn)行培訓。將對組織不力的部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行處罰。2. 各員工必須認真按培訓計劃安排時(shí)間，準時(shí)到場(chǎng)參加培訓，并認真學(xué)習，對無(wú)故不參加的員工進(jìn)行處罰。3. 每次培訓需對培訓人員進(jìn)行考核，考核不合格的，需重新進(jìn)行補考一次，補考仍不合格都進(jìn)行處罰。4. 培訓講師應按培訓要求認真備課，對敷衍了事的講師進(jìn)行處罰。

　　特此通知。

　　xxx

培訓通知 篇8

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節省50％。因為高績(jì)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展有著(zhù)舉足輕重的作用。系統掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權威人力資源管理專(zhuān)家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓課程。

　　一、培訓內容

　　1、招聘的作用及分工

　�。�1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢

　�。�2）招聘工作中直線(xiàn)部門(mén)與人力資源部的分工

　�。�3）面試選才的方式

　�。�4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項

　�。�1）求職申請表的重要性

　�。�2）行為表現和面試相結合

　�。�3）怎樣區分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標和面試的維度

　�。�1）面試的目標和維度

　�。�2）怎樣制定面試計劃

　�。�3）面試前的五項準備工作

　　4、結構化面試的步驟和技巧

　�。�1）面試的開(kāi)場(chǎng)技巧

　�。�2）面試的中間技巧

　�。�3）面試的結束技巧

　　5、專(zhuān)業(yè)的結構化面試

　�。�1）怎樣問(wèn)行為表現的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則

　�。�2）做完整的行為表現記錄

　�。�3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧

　�。�4）避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱

　�。�5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　�。�6）維護候選人的自尊

　�。�7）面試官的肢體語(yǔ)言

　　6、專(zhuān)業(yè)結構化面試后續工作

　�。�1）面試之后應該首先進(jìn)行評估——依據招聘策略來(lái)選擇

　�。�2）面試評估中常見(jiàn)的八大誤區

　�。�3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測評

　�。�4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　�。�5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設計高效的面試問(wèn)題。

　　2.掌握專(zhuān)業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢：

　　1.課程的內容貼近實(shí)際，針對所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴展。

　　2.課程老師人力資源專(zhuān)業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門(mén)管理經(jīng)驗，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓講師：

　　李毅：實(shí)戰型人力資源管理培訓師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓練講師、資深職業(yè)素養講師、“職場(chǎng)養生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì )保障部認證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊講師團高級講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區第二名。人力資管理專(zhuān)業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強外企的規范化人力資源管理；也作為HR負責人主導過(guò)內地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉型為人力資源管理；作為校區總監和業(yè)務(wù)部門(mén)負責人期間，積累了大量的運營(yíng)管理經(jīng)驗。近年又專(zhuān)注于某大型國企的研究，為其提供專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)與培訓服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對外企、民營(yíng)企業(yè)和國企，都具有深度的認知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內訓課和公開(kāi)課的課后評估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認可。

　　五、受訓對象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓費用：公益課程（免費）

　　八、培訓地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：

培訓通知 篇9

各部門(mén)行政聯(lián)絡(luò )人、各新入職員工：

　　我院定于XXXX年3月29日舉辦人力資源等相關(guān)制度培訓會(huì )，現將相關(guān)事項通知如下：

　　一、培訓時(shí)間：XXXX年3月29日(星期三)上午9:30-10:30

　　二、培訓地點(diǎn)：A310會(huì )議室

　　三、講座主題、時(shí)間、主講人及參加人員安排：

　　(一)主題：《員工考勤與假期管理規定》制度講解

　　培訓時(shí)間：9:30-9:50

　　主講人：劉XXX

　　參加人員：各部門(mén)行政聯(lián)絡(luò )員、新入職員工

　　(二)主題：新入職員工入職引薦

　　培訓時(shí)間：9:50-10:30

　　主講人：劉XX

　　參加人員：XXXXXXXXX

　　XX大學(xué)XX研究院

　　XXXX年3月28日

培訓通知 篇10

各單位：

　　按照校歷安排，學(xué)院定于20xx年xx月x日（星期五）—xx月x日（星期六）舉行第二十一屆校運會(huì )。本篇文章來(lái)自資料管理下載。xx月x日、x日全校停課兩天，補課自行安排。

　　特此通知。

　　20xx年x月x日

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