【實(shí)用】個(gè)人述職述的述廉報告4篇
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的個(gè)人述職述的述廉報告4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
個(gè)人述職述的述廉報告 篇1
這年初春，有幸加入到 公司，融為這個(gè)集體的一份子，本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，抱以積極、認真、學(xué)習的態(tài)度，用心做好每一件事情。
我于去年8月成為 公司的一名銷(xiāo)售部副經(jīng)理，至今任職15個(gè)月時(shí)間，負責金龍大廈項目的銷(xiāo)售工作�，F就任職15月來(lái)的具體情況總結如下：
從一個(gè)對本行只是一股勁的熱愛(ài)，到實(shí)戰工作，我不斷追求新的目標。剛開(kāi)始公司將我安排到其他樓盤(pán)學(xué)習理日常事務(wù)，但在這個(gè)過(guò)程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個(gè)有責任感的人，做一名公司喜愛(ài)的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂(lè )和鼓勵我的人。
去年10月，喜歡你的工作，自信地去完成它：
這個(gè)月是我們的成長(cháng)期，經(jīng)過(guò)了上二個(gè)月的轉折，這月由公司安排，調至金龍大廈項目配合代理公司。工作雖略顯繁忙，但整個(gè)團隊都充滿(mǎn)了激情，工作也上手了。我們從一開(kāi)始的市場(chǎng)調查，到項目周邊配套的了解，再到房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的培訓，以及會(huì )客制度，項目的熟悉等等，我們都在積極的去學(xué)習，并渴求進(jìn)步，當然這些都是為我們更好地去接待客戶(hù)，完成銷(xiāo)售業(yè)績(jì)做好前期準備。最好的見(jiàn)證還是要在日后的工作中去檢驗，感謝領(lǐng)導對我們數次的培訓和幫助，使得我們接待戶(hù)客過(guò)程中也更加自信，同樣也因為喜歡這份工作，我們將做得更自信和出色！
去年10月，有幸參加公司組織的拓展活動(dòng)，我們共同感悟了一些心得。并將我們在拓展活動(dòng)中的口號適用于現在的銷(xiāo)售工作中，“超越自我，勇做第一”。除了感謝，感動(dòng)以外，我們還明白了，一個(gè)人的成績(jì)是微薄的'，團隊優(yōu)秀才是我們共同的奮斗目標。因此在日后的銷(xiāo)售工作中，我們將更注重團隊的建設，心系集體，一起建造和諧，友誼，激情向上的優(yōu)秀團隊。
今年7月，自覺(jué)自發(fā)的工作，就是對能力最好的檢驗：
本月以接待客戶(hù)和熟悉項目知識為主。對環(huán)境和項目漸漸熟悉的我們，每天都有新客戶(hù)接待，把握并了解客戶(hù)的需求，是這階段一直在做的開(kāi)盤(pán)前的準備工作。當然也很考驗我們的銷(xiāo)售能力，看能否將客戶(hù)把握住。很多客戶(hù)都要在了解價(jià)格的基礎上才會(huì )考慮購買(mǎi)，那么誠意金的收取就顯得尤為困難，公司在此階段制定了一些可行的優(yōu)惠政策作為說(shuō)辭，讓客戶(hù)提前以認購的方式將房源定下來(lái)，一方面可以抓住客戶(hù)，另一方面也可以減輕銷(xiāo)售壓力，做到心中有數。銷(xiāo)售才剛剛開(kāi)始，我們準備啟航......
個(gè)人述職述的述廉報告 篇2
今年以來(lái)，在區委區政府的正確領(lǐng)導下，在區紀委及局黨組各位領(lǐng)導的支持、配合、協(xié)作下，本人立足本職，恪盡職守，勤于學(xué)習，勇于實(shí)踐，扎實(shí)工作，為*****工作作出了自己應有的努力。根據區委干部評議有關(guān)文件要求，現述職述廉述學(xué)述法如下，請同志們評議。
一、述職內容
能充分發(fā)揮助手作用，認真貫徹落實(shí)黨組決議，切實(shí)履行好分管領(lǐng)導的責任，團結帶領(lǐng)部門(mén)同志，緊扣全局中心工作和年度目標任務(wù)，扎實(shí)工作，較好地完成了全年的各項目標任務(wù)。
（一）防違治違方面
按照市、區防違治違工作的統一部署，我們橫下一條心，沖破阻力、堅決貫徹執行市、區防違治違工作會(huì )議的精神要求，堅持公正、公開(kāi)依法查辦的原則，立足“以防為主、以拆為輔”的工作方針，把防違治違工作做細做實(shí)。今年收到市級違建信訪(fǎng)交辦件****件，均及時(shí)辦理并回復，辦結率100%；通過(guò)巡查發(fā)現并交辦區級違法建設交辦單****件，均督辦到位；拆除****處新增違法建設，面積****平方米；在全區的**個(gè)街道辦、***個(gè)鄉鎮、***個(gè)村（居）中積極開(kāi)展“零違建”創(chuàng )建工作，**、**、**、****個(gè)街道（鄉鎮）及***個(gè)村（居）實(shí)現了“零違建”； 全年拆除
存量違建***平方米，均未得到補償，較好的完成了全年任務(wù)。一是堅持一線(xiàn)巡查。為了掌握第一手詳細的.資料，我和同志們一起到村、到組、到戶(hù)，及時(shí)發(fā)現并交辦了大量的違法建設源頭信息。二是堅持一線(xiàn)協(xié)調組織拆除�！安疬`”涉及到許多違法者的切身利益，面廣量大，違法建設戶(hù)的情況又錯綜復雜，違法的動(dòng)機目的各不相同，如果依法拆除或者沒(méi)有作好過(guò)細的思想工作，很可能導致矛盾激化，影響干群關(guān)系，影響政府威性，給社會(huì )造成一定的負面影響。因此，我們在市、區的統一部署下，主動(dòng)出擊，做好預案，把各種情況預測化解在拆違行動(dòng)之前。此外，加大宣傳力度，形成強大的聲勢，順利拆除了黃碼、鹽河、武墩等地方一批違法建設，取得了較理想的效果，有效地遏制了違法建設的勢頭。三是強化資料基礎管理。違建戶(hù)的建檔工作在防違治違工作中尤為重要，是領(lǐng)導決策的重要依據。為此，我們抽調大量工作人員深入到各家各戶(hù)，掌握違建戶(hù)的基本情況和困難程度，在此基礎上，做到人性化操作，既完成了任務(wù)，也便于群眾監督舉報，為下步長(cháng)效管理工作打下了堅實(shí)的基礎，得到群眾的認可。然而，盡管建成區的違建勢頭得到了很好的遏制，但幾個(gè)鄉鎮違建勢頭有所抬頭，不容樂(lè )觀(guān)。為此我們將積極探索，按照屬地管理的原則，拿出合理辦法和措施，同鄉鎮一起把違建勢頭壓下去。
（二）紀檢和行風(fēng)建設工作
始終把紀檢和行風(fēng)建設工作發(fā)在工作主要位置，通過(guò)積極受理、認真查處、及時(shí)回復，為民排憂(yōu)解難、盡力維護穩定。
****惠及千家萬(wàn)戶(hù)，面對的絕大部分是****，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，生活水平的提高，群眾對管理的要求與愿望越來(lái)越高，對管理工作稍有不滿(mǎn)，就投訴到市長(cháng)公開(kāi)電話(huà)****，要求查辦，因此信訪(fǎng)工作更成為*****工作的重中之重，也是維護穩定聯(lián)系群眾的重要橋梁。為此，我努力做到：一是抓好群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電、熱線(xiàn)查處工作。在實(shí)踐中，重抓落實(shí)首問(wèn)負責制和按時(shí)反饋制，明確各類(lèi)舉報的信件電話(huà)等，按照規定的要求按時(shí)回復，讓舉報投訴人滿(mǎn)意。今年共查處受理各類(lèi)舉報和熱線(xiàn)120件，接待群眾上訪(fǎng)60余人次，處理市長(cháng)熱線(xiàn)13件，軟建辦8件，區長(cháng)熱線(xiàn)14件，書(shū)記批示2件，其它25件，處理回復達100%，相對人滿(mǎn)意率在95%以上，沒(méi)有發(fā)生一起因我們處理不當而引發(fā)群眾上訪(fǎng)或集訪(fǎng)的行為，既維護了政府形象，又維護了當事人合法權益，保持了社會(huì )的穩定。二是以整頓隊伍為契機，強化隊伍建設。包括黨風(fēng)廉政建設，作風(fēng)建設、制度建設。抓建章立制，規范管理，完善學(xué)習制度，執勤，行風(fēng)制度、
廉潔“十不準”規定，進(jìn)一步規定行為準則，以制度從嚴約束人。同時(shí)開(kāi)展職業(yè)道德教育，樹(shù)立大局責任意識；努力塑造團結、嚴謹、求實(shí)、奉獻的**形象。做到經(jīng)常性教育與經(jīng)常性提醒相結合，尤其是對執法隊員經(jīng)常組織學(xué)習班，召開(kāi)警示教育會(huì )，幫助他們提高認識，自覺(jué)接受黨紀條規的約束與管理，城管隊員克服諸多困難、盡心盡職、加班加點(diǎn)、任勞任怨、無(wú)私奉獻，造就了一支拉得出、打的響的城管執法隊伍。三是抓好**基礎設施建設的工程招投標工作。今年在**、***建設中，我們全部按照程序進(jìn)行招標，沒(méi)有一處不合程序的工程建設；四是抓好行風(fēng)建設，切實(shí)做到服務(wù)為民、勤政為民。今年反映執法人員吃拿卡要的現象基本沒(méi)有；五是努力抓好政務(wù)公開(kāi)工作。通過(guò)政府的網(wǎng)站公布城管職能、執法依據、處罰依據，細化處罰標準，開(kāi)通舉報電話(huà)，設立“兩牌一證”，掛牌上崗，力所能及地搞好政務(wù)公開(kāi)工作，加強軟件建設，增加工作的透明度。
（三）辦公室工作方面
牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責，努力工作。認真對待本職工作和領(lǐng)導交辦的每一件事。辦公室是上情下達、下情上報的橋梁，做好辦公室工作，對全局工作的正常運轉起著(zhù)重要的作用，為此，無(wú)論是文書(shū)檔
案工作還是后勤管理工作，自己都盡力做到給領(lǐng)導滿(mǎn)意。對領(lǐng)導交辦的事項，認真對待，及時(shí)辦理，不拖延、不誤事、不敷衍;對職工要自己辦的事，只要是原則范圍內的，做到盡量完美。
個(gè)人述職述的述廉報告 篇3
通過(guò)培訓，感覺(jué)到售票處在整個(gè)影院的運作當中占的位置越來(lái)越重要了，而售票處的工作也很繁瑣，事情很多。我將售票處的工作分為兩部份，對內主要是通過(guò)排期與營(yíng)運部，票務(wù)，機房進(jìn)行配合工作，對外主要是通團體票，會(huì )員，廣告來(lái)開(kāi)拓市場(chǎng)，掌控整個(gè)影院的運作。
對內的工作很重要，如果排期做好了，將帶領(lǐng)整個(gè)影院合理，流暢的運作。觀(guān)眾可以在第一時(shí)間買(mǎi)到影票，票務(wù)在銷(xiāo)售影票時(shí)也會(huì )很順暢，場(chǎng)務(wù)在整個(gè)影院的控制與管理方面也會(huì )很輕松。而排期這份工作，是一個(gè)綜合性很強的工作，要求做排期的人員對以下因素有很強掌控能力：影片的針對觀(guān)眾群體，每個(gè)廳的開(kāi)散時(shí)間，每天黃金時(shí)段的控制，當地消費者的觀(guān)賞習慣，片間時(shí)間的控制。
做排期還要結合影院的實(shí)際運行情況，參考前天的票房銷(xiāo)售情況，每個(gè)廳和每個(gè)影片的上座率。要想熟悉做好排期，真的需要用心學(xué)習，需要時(shí)間來(lái)磨合。相信自己有這樣的能力。
現在最擔心是市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，團體票的銷(xiāo)售，在影院整個(gè)票房中所占的比重很大，應該占在60%左右。所以，售票處的工作重心應該是團體票市場(chǎng)的開(kāi)拓。而團體票的銷(xiāo)售目標客戶(hù)群體主要分為兩部份，一方面就是那些有代理功能的渠道銷(xiāo)售方面，比如商場(chǎng)，超市，這些企業(yè)，本身有電影票的需求，有自己的消費群體，對電影票有自己的消化能力，自己有很好的消費通道。另一方面，就是那些直接銷(xiāo)售客戶(hù)，如影院周邊的大中型企業(yè)（阿里巴巴，蘇伯爾，貝因美等），相關(guān)的`政府部門(mén)（郵政，工商，稅務(wù)，檢查院，法院等），金融系統（銀行，保險，證券等），這樣的企事業(yè)都有自己的工會(huì )，員工福利都很好，企業(yè)的經(jīng)濟效益很好，有能力消費，也有這方面的需求。
會(huì )員也是一個(gè)影院發(fā)展的中流力量。通過(guò)會(huì )員的開(kāi)拓，可以很好的宣傳影院，可以形成很穩定的票房。會(huì )員的管理與維系，也是售票處的重要工作之一。同時(shí)，也要注意會(huì )員卡的使用率問(wèn)題，辦了卡要用，要充值。針對會(huì )員要做相關(guān)的活動(dòng)，調動(dòng)起會(huì )員的積極性，擴大會(huì )員的權益。讓會(huì )員介紹會(huì )員，會(huì )員推薦會(huì )員，形成一個(gè)良性的循環(huán)。
個(gè)人述職述的述廉報告 篇4
20xx年度，我們辦事處在市委市政府的正確領(lǐng)導下，在省住建廳的正確指導下，在相關(guān)部門(mén)支持配合下，遵照市局提出的“務(wù)實(shí)創(chuàng )新，安全高效，以人為本，溫馨和諧”的理念，緊緊圍繞年初確定的`“三個(gè)三”的工作思路，積極探索住房公積金管理創(chuàng )新辦法，進(jìn)一步完善管理措施，提高資金運用的科學(xué)性，使住房公積金保障最大化、使用最大化、保值增值最大化�，F結合自身工作實(shí)際，就我本人在德、能、勤、績(jì)、廉等方面向各位領(lǐng)導做一簡(jiǎn)要匯報，不當之處肯盼各位領(lǐng)導提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
一、在擔任市住房公積金市直營(yíng)業(yè)部副主任時(shí)能夠認真履行職責，加強協(xié)作，注重團結，嚴格標準，開(kāi)拓創(chuàng )新，增強團隊工作的凝聚力和創(chuàng )造力，踏實(shí)高效的做好了自己的分管工作。
1、按照中心安排，在五月份開(kāi)展了以“住房公積金圓你住房夢(mèng)”為主題的宣傳月活動(dòng)，大力宣傳了住房公積金繳存、使用、服務(wù)等政策，使廣大職工對住房公積金政策有更深的了解；2、積極參加各級領(lǐng)導組織的政治理論學(xué)習，學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律和法規，用所學(xué)指導工作實(shí)踐；3、積極主動(dòng)加強業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習。把本行業(yè)理論知識和粗放式的實(shí)際工作結合起來(lái)，進(jìn)行不斷的思考、調查，在工作閑暇時(shí)間，能虛心向身邊的同事請教，自覺(jué)學(xué)習現代管理知識和應用文寫(xiě)作，提高了駕馭整體工作的能力。
二、在通過(guò)競聘上崗擔任市住房公積金市直營(yíng)業(yè)部主任時(shí)能夠把握全局，做好組織協(xié)調，確保住房公積金健康有序開(kāi)展，努力增強處理復雜局面的能力。主要工作措施是：以宣傳促歸集、以制度促歸集，以提升服務(wù)促歸集。
1、10月份開(kāi)展了《經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區非公有制企業(yè)建立住房公積金情況》調研活動(dòng)，對開(kāi)發(fā)區區域內所有非公企業(yè)進(jìn)行建檔，并上門(mén)宣傳、服務(wù)。從維護職工權益方面進(jìn)一步提高各單位及廣大干部職工的法制意識，推進(jìn)制度擴面。
3、多次與市中心領(lǐng)導申請解決了由于歷史原因，部門(mén)管轄范圍內的企事業(yè)單位未在本辦事處繳交的現實(shí)，領(lǐng)導已經(jīng)同意于20xx年1月1日按屬地原則一并劃入經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區辦事處。
3、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區辦事處之前一直未開(kāi)辦貸款業(yè)務(wù)，給繳存職工造成很大不便。近期通過(guò)爭取，中心對我辦事處機構重新進(jìn)行了設置，增設了信貸科室，這一業(yè)務(wù)的開(kāi)辦無(wú)疑對歸集擴面工作注入了一劑強心劑。
4、向市中心提出申請，派辦事處兩名工作人員到市直營(yíng)業(yè)部學(xué)習信貸、歸集業(yè)務(wù)，通過(guò)學(xué)習交流、業(yè)務(wù)實(shí)踐，增強了學(xué)習人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識。
5、辦事處實(shí)行每周五下午為學(xué)習日，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，通過(guò)強化職工基礎業(yè)務(wù)管理和學(xué)習培訓，以學(xué)習促提升......
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