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2017局領(lǐng)導述職述廉報告
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2017局領(lǐng)導述職述廉報告范文一
省局考核組各位領(lǐng)導、同志們：
201*年，在省局黨組的正確領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標和保障措施，領(lǐng)導班子團結協(xié)作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導全局，帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗，奮力拼搏，外拓市場(chǎng)，內抓管理，大力加強精神文明建設，完成和超額完成了各項工作任務(wù)，取得了新成績(jì)。按照省局考核要求，現將我局一年來(lái)的主要工作目標完成情況、廉政建設和領(lǐng)導班子建設情況報告如下：
一、主要目標完成情況
201*年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競爭日益激烈，施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰，各級領(lǐng)導班子和廣大干部職工牢固樹(shù)立全局觀(guān)念和大局意識、創(chuàng )新意識，沉著(zhù)應對，干事創(chuàng )業(yè)。13年3月，我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，成為xx系統唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護工程新建州河暗渠工程被水利部授予“201*年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號，完成和超額完成了各項目標任務(wù)。
(一)順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展
我局緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)的南水北調、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項目，不斷調整經(jīng)營(yíng)格局，鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規章制度，強化責任意識，企業(yè)競爭力不斷增強，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標工程16項，實(shí)現合同額2.6xx億元，其中系統外工程中標13項，中標額2.26億元,完成年度目標任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。
順應市場(chǎng)規律，實(shí)行區域經(jīng)營(yíng)戰略。一年來(lái)，我們認真研究市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應市場(chǎng)規律，在職工中樹(shù)立了“項目部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀(guān)念，實(shí)行了區域經(jīng)營(yíng)戰略。各項目部在抓好工程建設的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占領(lǐng)后續工程市場(chǎng)�；次坪�(行)洪區退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標就是區域經(jīng)營(yíng)戰略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設計行洪流量為2400m3/s，工程中標額4468萬(wàn)元，工程規模之大，是建局以來(lái)我局承攬的最大的水利工程水閘建設項目。為此，對以上兩個(gè)項目給予通令嘉獎。
完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。13年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì )，總結了經(jīng)營(yíng)工作中的經(jīng)驗、教訓，確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想，制定出臺了《投標工作程序》和《投標工作職責》，理順了各部門(mén)之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責任制。在工作中，局級領(lǐng)導充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量;各處室各司其職，密切配合;各工程處、項目部面向市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現合同額近1000萬(wàn)元。
發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢，打開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。13年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級資質(zhì)的基礎上又獲得了公路工程施工總承包一級資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作出現新局面。鑒此，我局加大了公路工程投標力度，積極參與高速公路工程的投標，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對飽滿(mǎn)的情況下，調整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對每一項有希望中標的項目均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋項目的中標,都是在立項階段就開(kāi)始跟蹤。
(二)以創(chuàng )建文明工地為契機，施工管理水平再上新臺階
13年我局共有在建工程22項，合同額達4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區，多數為國家和省級重點(diǎn)工程，三項為xx標準化堤防建設工程，標準要求高，施工難度大，管理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng )建”活動(dòng)為契機，科學(xué)調度，合理配置，全體施工人員艱苦奮斗，全年共完成各類(lèi)土方517萬(wàn)立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬(wàn)立方米;各類(lèi)路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占計劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。
弘揚鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復雜的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚鐵軍精神，頂風(fēng)冒雪，冬戰嚴寒，夏戰酷暑，克服重重困難，晝夜奮戰不停。在施工中，各項目部強化管理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國家建設做出了重大貢獻。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，連續10個(gè)月奮戰在新疆的戈壁灘上，連續三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標的同志們，克服工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jì)?yōu)良，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，經(jīng)驗收，被評為優(yōu)良工程。河口口門(mén)疏浚試驗工地的同志們冒著(zhù)生命危險，頂著(zhù)7、8級的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門(mén)上，為探索xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積累了寶貴經(jīng)驗。陜西府店路12標的同志們戰斗在環(huán)境十分惡劣的山谷中，克服原材料漲價(jià)、地方干擾嚴重、交通嚴重不暢等多種因素，確保了工程順利完工。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設工地上的同志們，連續幾個(gè)月奮戰在xx河道和xx大堤上，把標準化堤防建設工程當作政治任務(wù)來(lái)對待，優(yōu)化施工方案，加強調度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎上趕搶施工進(jìn)度。東明機淤工程克服重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占計劃的65.3%。歷城機淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱苦鏖戰，累計完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。
開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)，提高施工管理水平。年初我局制定了《創(chuàng )建文明工地實(shí)施辦法》，在全局范圍內開(kāi)展文明工地創(chuàng )建活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(cháng)的領(lǐng)導小組，每月進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對優(yōu)勝單位通報表?yè)P，后進(jìn)單位批評指導。4月25日，在天津引灤入津4標工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng )建活動(dòng)現場(chǎng)會(huì )，交流經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各項目文明創(chuàng )建和施工管理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級湖堤八里灣閘兩項工程管理規范、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jì)?yōu)，得到了業(yè)主和監理的高度評價(jià)，被水利部授予“201*年度水利系統文明建設工地”稱(chēng)號。臨淮崗洪水控制工程北副壩5標在全線(xiàn)9個(gè)標段中被評為第一名。濟南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗收達到濟南市質(zhì)監站優(yōu)良等級，被業(yè)主樹(shù)立為濟南建筑市場(chǎng)小規模建筑物主體工程的標兵。其它各項目施工管理水平也都有不同程度的提高。
強化項目部建設，培養優(yōu)秀項目經(jīng)理。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著(zhù)至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強化項目部建設，學(xué)做優(yōu)秀項目經(jīng)理的決定，開(kāi)展了優(yōu)秀項目經(jīng)理部和優(yōu)秀項目經(jīng)理評選活動(dòng)。在施工中，各項目經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動(dòng)創(chuàng )造條件，協(xié)助業(yè)主、監理，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，取得了顯著(zhù)成效。我局臨淮崗洪水控制工程北副壩5標經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理;國道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱(chēng)號;陜西府店路12標經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評為“優(yōu)秀項目經(jīng)理”;馬向陽(yáng)同志被評為“xx省優(yōu)秀項目經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對他們工作成績(jì)的充分肯定。
(三)各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成，職工收入穩步上升
一年來(lái)，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個(gè)中心，加強經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)經(jīng)濟責任，控制企業(yè)成本，規范財務(wù)運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。全年實(shí)現經(jīng)濟總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達1%;資產(chǎn)負債率67%;應收帳款周轉率6次，全年實(shí)現利稅2xx9萬(wàn)元，比上年提高13%。同時(shí)，離退休職工兩費足額發(fā)放，并及時(shí)增加了同城補貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊伍穩定，促進(jìn)了單位穩定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理，打造精品工程
施工中，我局狠抓質(zhì)量管理，把質(zhì)量當作“質(zhì)量大堤”來(lái)建設，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對黨和國家、對人民、對歷史負責的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。要求各單位、各項目部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責任，保證ISO9001質(zhì)量保證體系的有效運行。二是嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量管理目標從高、過(guò)程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過(guò)程中的質(zhì)量預控、監控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng )新促質(zhì)量，注重新工藝，新技術(shù)的推廣應用。如濟平干渠34標工程施工中，采用加密滲井與布設輕型井點(diǎn)相結合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設計了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟南市引黃供水鵲山調蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長(cháng)度xx.6公里，創(chuàng )國內平原水庫鋪塑深度及長(cháng)度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。四是繼續開(kāi)展亮點(diǎn)工程建設活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái)，年初確定的六項工程，有五項達到了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒(méi)有出現一起客戶(hù)投訴現象。
(五)加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故
我局各級領(lǐng)導班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立強烈的安全生產(chǎn)責任感，認真貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實(shí)安全責任制，完善各級安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )建設，專(zhuān)兼職安全員盡職盡責，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競賽”等項活動(dòng)。積極進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織75人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì )全年共組織各類(lèi)安全檢查50余次，消除安全隱患82項。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng )建活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開(kāi)展提供了重要保障，被國家建設部評為“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。
(六)實(shí)施管理創(chuàng )新，提升企業(yè)形象
創(chuàng )新財務(wù)管理。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問(wèn)題，落實(shí)經(jīng)濟目標責任和各項規章制度，規范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。通過(guò)建立內部監督檢查制度、進(jìn)行不定期稽查等手段，逐步建立完善了財務(wù)監督檢查機制，保證了各項資金正確使用和各級財務(wù)的規范運作。繼續在全局范圍內推行項目部財務(wù)制度改革，大力推行財務(wù)人員委派制，實(shí)行項目統一結算制度，使企業(yè)資金調控能力不斷增強。不斷加強債務(wù)清理工作，加快資金周轉，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力保障。因成績(jì)顯著(zhù)，局財務(wù)處被黃委會(huì )授予2001-201*財務(wù)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號。
創(chuàng )新人本管理。在職工中開(kāi)展了學(xué)習“羅文”和“許振超精神”活動(dòng)，號召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行，做一個(gè)“愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開(kāi)展了評選優(yōu)秀員工活動(dòng)。制定了《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才聘任試行辦法》，緩解了我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。
創(chuàng )新機關(guān)后勤管理。繼續開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設年活動(dòng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉，辦事效率明顯提高。
(七)加強精神文明建設，文明創(chuàng )建工作取得新突破
按照上級的統一部署，開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準備工作，制定了有針對性的教育方案，使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類(lèi)媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng )建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，分步實(shí)施、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng )建活動(dòng)，取得了新突破，局機關(guān)和第二工程處分別被授予“2003年度省直文明單位”稱(chēng)號，實(shí)現了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展
(八)圓滿(mǎn)完成其它各項工作任務(wù)
加強了機動(dòng)搶險隊建設，參加了xxxx防汛搶險技能競賽暨實(shí)戰演練，榮獲三等獎，落實(shí)了汛期值班等防汛責任制。各級工會(huì )積極開(kāi)展工作，二處、一處職代會(huì )分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱(chēng)號。另外，企業(yè)改制，黨組織建設、離退休服務(wù)、文秘檔案等項工作都取得了一定成績(jì)。
二、黨風(fēng)廉政建設情況
201*年，我局按照上級紀檢監察部門(mén)的部署要求，認真貫徹黨風(fēng)廉政建設責任制，落實(shí)各項規章制度，標本兼治，突出重點(diǎn)，以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作，使黨風(fēng)廉政建設和反貪腐斗爭與各項事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調發(fā)展。在具體工作中，我們著(zhù)重抓了“四個(gè)堅持”。
(一)堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，加大監督力度
一是狠抓責任制落實(shí)。在年初召開(kāi)的紀檢監察工作會(huì )議上，深入學(xué)習了上級有關(guān)廉政建設的文件，針對13年的反腐倡廉工作任務(wù)，對局領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門(mén)作了明確分工，明確了責任領(lǐng)導人和責任部門(mén)，與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，把黨風(fēng)廉政建設列為年終考核的一項重要指標。各工程處也都層層進(jìn)行了責任分工、簽訂了責任書(shū)，在全局上下形成了廉政責任制網(wǎng)絡(luò )。二是加強監督檢查，嚴格責任考核。不斷強化監督檢查力度，每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責任考核。局領(lǐng)導班子成員充分利用下工地檢查、調研等機會(huì )，了解黨風(fēng)廉政建設情況。三是嚴格責任追究，確保責任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問(wèn)題，對責任人和責任單位一追到底，絕不姑息，并要求限期整改。通過(guò)責任制的落實(shí)，各級領(lǐng)導干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導班子成員做到了以身作則，在往來(lái)接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅持在工地食堂就餐，不接受任何禮品，為全局職工樹(shù)立了榜樣。
(二)堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性
在學(xué)習制度上，堅持和完善中心組和機關(guān)職工學(xué)習制度，學(xué)習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習方法上，做到“三個(gè)結合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。在學(xué)習內容上，一是按照上級的統一部署，自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開(kāi)展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。組織全局黨員參加了省直機關(guān)黨員干部學(xué)習兩個(gè)條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，在積極開(kāi)展向鄭培民、任長(cháng)霞等先進(jìn)人物學(xué)習的同時(shí)，利用李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過(guò)理論學(xué)習和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺(jué)接受監督的意識，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)和權力觀(guān)。
(三)堅持各項規章制度的落實(shí)，鏟除貪腐滋生的土壤
一是繼續抓了不準收送現金、有價(jià)證券和支付憑證規定的落實(shí)。元旦、春節、仲秋、國慶等重大節日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規定，提醒領(lǐng)導干部一定要注意廉潔自律，自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導干部收受禮品登記、收入申報、個(gè)人重大事項報告等制度。三是各項目部嚴格執行《分包工程管理規定》，凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊伍，并以招標、議標的形式確定合作隊伍。機關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規定》的要求，層層審批，進(jìn)行陽(yáng)光操作，對車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度，大幅度節約了機關(guān)辦公費用。四是嚴格執行信訪(fǎng)工作制度，認真處理信訪(fǎng)舉報，嚴肅查處違紀案件。對于群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，局領(lǐng)導班子一直高度重視，要求有關(guān)單位認真處理，做到了件件有回復，事事有結果。凡省局轉來(lái)的重要的信我都親自閱批、過(guò)問(wèn);對重要的群眾來(lái)訪(fǎng)，班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問(wèn)題，我們堅決嚴肅處理;對有問(wèn)題但未構成違紀的，我們對當事人進(jìn)行適當的批評教育，督促其改正;對舉報不實(shí)的，我們予以澄清，保護了一些同志;對舉報嚴重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。
(四)堅持改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，努力增強勤政意識
機關(guān)作風(fēng)建設一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強調這樣一種意識，我們所從事的工程建設，直接關(guān)系著(zhù)國家的百年大計，關(guān)系著(zhù)群眾的切身利益。因此，任何時(shí)候，都要做到權為民掌，權為民用，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權力。圍繞勤政廉政，我們著(zhù)重抓了三個(gè)方面：一是加強機關(guān)工作人員的.責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即：說(shuō)好每一句話(huà)，接好每一個(gè)電話(huà)，辦好每一件事，做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓xx的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺(jué)遵守的工作原則。二是繼續推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，對涉及企業(yè)發(fā)展，資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問(wèn)題，本著(zhù)對單位負責、對職工負責的指導思想，及時(shí)向職工公布結果，讓職工有最大限度的知情權、參與權。三是各級關(guān)心職工生活疾苦，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，切實(shí)解決他們的實(shí)際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問(wèn)金10萬(wàn)余元，用于困難職工和工地一線(xiàn)職工的生活慰問(wèn)。
三、團結協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導班子戰斗力不斷增強
一年來(lái)，我局領(lǐng)導班子以黨的十六大和十六屆四中全會(huì )精神為指導，堅持科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )新和發(fā)展統攬全局，團結協(xié)作，真抓實(shí)干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展，班子戰斗力得到了不斷增強。
(一)堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰斗力
一年來(lái)，局領(lǐng)導班子堅持貫徹民主集中制，提高民主意識，注重培養民主作風(fēng)。工作中，實(shí)行集體領(lǐng)導和分工負責相結合，認真執行局長(cháng)辦公會(huì )議制度，正確處理上級與下級、個(gè)人與組織、
“班長(cháng)”與成員之間的關(guān)系，不斷強化團結意識，做到相互配合，坦誠相待。凡涉及重大問(wèn)題，特別是干部任免、建設項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實(shí)行民主決策。在議事和決策過(guò)程中，做到了集體領(lǐng)導、民主集中、會(huì )議決定，增強了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí)，把開(kāi)好民主生活會(huì )作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團結信任、增強班子凝聚力和向心力的有效方式，會(huì )前認真征求意見(jiàn)，會(huì )上能夠開(kāi)誠布公，實(shí)事求是地總結回顧，認真開(kāi)展批評與自我批評，勇于承擔責任，注重了會(huì )議質(zhì)量，促進(jìn)了班子團結，班子戰斗力不斷提高。
(二)加強理論學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導干部自身素質(zhì)
局領(lǐng)導班子始終把政治理論學(xué)習作為加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設、提高干部素質(zhì)的首要任務(wù)，并以身作則，帶頭參加理論學(xué)習，努力改造主觀(guān)世界，提高自身素質(zhì)。在學(xué)習安排上，我們突出抓好三個(gè)層面，第一層面是局機關(guān)中心組學(xué)習，著(zhù)重政治理論素養、宏觀(guān)戰略思維、黨性意識及駕馭復雜問(wèn)題能力的提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習，著(zhù)重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習，著(zhù)重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習方式上，采取自學(xué)與集中學(xué)習相結合的方式，全年固定學(xué)習日達50天，人數達1000多人次。在學(xué)習內容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強理論學(xué)習的意見(jiàn)》和《201*年理論學(xué)習計劃》，重點(diǎn)學(xué)習了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、十六屆四中全會(huì )精神、兩個(gè)條例和“維持xx健康生命”新理念，使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個(gè)代表”重要思想及十六屆四中全會(huì )精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強了干好工作的信心和決心。
(三)加強領(lǐng)導能力建設，充分發(fā)揮班子整體效能
今年以來(lái)，面對嚴峻的市場(chǎng)競爭形勢和繁重的施工任務(wù)，領(lǐng)導班子謀劃全局，著(zhù)力提高科學(xué)決策和民主決策的能力，全面發(fā)揮了整體效能。一是堅決貫徹省局及上級有關(guān)部門(mén)的工作思路，不折不扣地執行上級指示，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目。為順利完成標準化堤防建設工程，慶德同志長(cháng)期盯在施工現場(chǎng)，我也經(jīng)常到現場(chǎng)督促施工，加強領(lǐng)導，加大投入，精心組織，并要求各項目部施工進(jìn)度一天一報，保證了工程順利完工。二是以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導全局。企業(yè)管理，一招不慎，就有可能滿(mǎn)盤(pán)皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺，都要先經(jīng)過(guò)充分的調查研究，確�？尚行�，再經(jīng)過(guò)反復討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施，從而保證了決策的科學(xué)性，實(shí)現了企業(yè)和職工“雙贏(yíng)”;保證了職工工資發(fā)放，穩定了基層隊伍。三是深入開(kāi)展調查研究，察實(shí)情，辦事實(shí)。對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作，都分別組織了專(zhuān)題調研。局領(lǐng)導班子高度重視和關(guān)心基層，經(jīng)常深入施工一線(xiàn)，調研了解實(shí)際情況。針對隊伍現狀提出了加強隊伍建設，重視和加強分包隊伍、勞務(wù)隊伍管理的意見(jiàn)，并和有關(guān)處、項目部研究落實(shí)。于12月初專(zhuān)門(mén)組織了職工生活狀況調研，我帶領(lǐng)辦公室和財務(wù)的同志走訪(fǎng)了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴格要求自己，率先垂范。全年基本上不過(guò)節假日，為保證重點(diǎn)項目的按期完成，四名領(lǐng)導班子成員在工地擔任項目經(jīng)理、工作組組長(cháng)等，常年盯在施工一線(xiàn)，勇于*前指揮，敢于承擔責任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮模范帶動(dòng)作用，為工程建設、為樹(shù)立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻。如慶德同志和興文同志在濟平干渠18標渡汛最關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮了強有力的領(lǐng)導指揮作用，戰勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著(zhù)8級臺風(fēng)，冒著(zhù)生命危險，奮戰口門(mén)疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
(四)嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人
局領(lǐng)導班子深刻認識到，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來(lái)，領(lǐng)導班子堅持開(kāi)展干部談心制度，重視干部成長(cháng)，關(guān)心群眾生活。對于機關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛(ài)護、不虧待，生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地擔任項目經(jīng)理、總工，推動(dòng)充滿(mǎn)活力的選人用人機制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊伍結構，確保了各項工作的健康發(fā)展。
一年來(lái)，我局按照省局的總體部署，牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)，干事創(chuàng )業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好地完成了各項工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，我們也存在著(zhù)許多不足之處，主要表現在領(lǐng)導班子集體學(xué)習的時(shí)間和深度不夠;部分干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng )新精神和創(chuàng )新意識，事業(yè)心、責任感不強;企業(yè)體制不順、機制不活、人才短缺、設備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問(wèn)題的存在，嚴重制約著(zhù)我局的發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。
在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真學(xué)習貫徹黨的十六屆四中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)指導全局，以經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)為中心，以施工管理為重點(diǎn)，以觀(guān)念、技術(shù)、管理創(chuàng )新為主線(xiàn)，進(jìn)一步加強三個(gè)文明建設，動(dòng)員全體職工精誠團結，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)我局各項工作的進(jìn)步和發(fā)展，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面。
以上述職如有不當，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正!
2017局領(lǐng)導述職述廉報告范文二
為進(jìn)一步強化廉潔奉公、執政為民意識，增強落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任的自覺(jué)性，按照局黨委的安排和部署，我局以加強黨性教育為突破口，從抓好黨風(fēng)、政風(fēng)、行風(fēng)建設入手，不斷強化治理措施，著(zhù)重在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫，確保了黨風(fēng)廉政建設取得了顯著(zhù)成效。
一、建立健全廉政機制
1、統一認識到位。局黨委始終將黨風(fēng)廉政責任制作為反腐倡廉的有效載體，始終把各級黨員干部對黨風(fēng)廉政建設的思想認識放在首位。一是利用局黨委會(huì )、局中心組集體學(xué)習，召開(kāi)民主生活會(huì )及干部大會(huì )，教育全體黨員干部充分認識新形勢下保持清正廉潔黨風(fēng)作風(fēng)的重要性、必要性;二是注重提高黨員干部的理論水平，采用集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合的方式，布置學(xué)習任務(wù)，促使黨員自覺(jué)學(xué)習，繼續推行“一日一測試”學(xué)習制度，“一日一測”主要根據《公路法》、《道路運輸條例》等法律法規知識和黨的方針政策、領(lǐng)導的重要講話(huà)命題，發(fā)放到全局70余名干部職工，人均360份試卷，定期對參測人員進(jìn)行抽卷閱批。
2、凝聚思想到位。為統一全局黨員干部的思想，增強“一崗雙責”責任感，局黨委把黨風(fēng)廉政建設工作納入了全局工作的重要議事日程，在強調經(jīng)濟任務(wù)的同時(shí)落實(shí)了廉政責任制，堅持經(jīng)濟任務(wù)和黨風(fēng)廉政兩手抓。今年，局黨委共召開(kāi)了3 次會(huì )議專(zhuān)題研究黨風(fēng)廉政建設。
3、責任落實(shí)到位。在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制工作中，局黨委按照集體領(lǐng)導、個(gè)人分工相結合，一級抓一級，層層抓落實(shí)的原則，將責任一一落實(shí)到基層黨支部。局長(cháng)、局黨委書(shū)記履行第一責任人職責，各下屬單位、各科實(shí)負責人牽頭負責本部門(mén)的黨風(fēng)廉政建設、落實(shí)具體責任。
4、監督考核到位。在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設方面，我局始終堅持年終考核制和領(lǐng)導干部述職、述廉制度。堅持重大問(wèn)題集體研究，強化決策監督，堅持黨管干部原則，嚴格任用程序監督。
5、自查自糾到位。自查自糾是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的關(guān)鍵，在工作中我們對各單位存在的問(wèn)題都會(huì )進(jìn)行嚴查嚴糾，提出整改意見(jiàn)，限期落實(shí)整改，從而確保了黨風(fēng)廉政責任制得到落實(shí)。
二、加強基礎設施廉政建設
1、工程管理到位 交通基礎設施建設工程項目多、投資大，極易發(fā)生權錢(qián)交易，最終導致“工程貪腐”，因此局黨委十分重視，在抓好基礎設施建設的同時(shí)抓好廉政建設，工程施工采取“一落實(shí)，三監控”措施，嚴把施工隊伍、施工材料準入關(guān);對不符合招標投標程序，施工不規范、工程不合格的項目一律禁止施工，不予驗收。
2、制度執行到位 嚴格執行省交通廳頒發(fā)的`“八條禁令”和縣委、縣政府“五條禁令”。
3、紀檢監察到位 充分發(fā)揮紀檢監督作用，為加大對工程招投標監督力度，從源頭上預防貪腐，每次工程招投標，局紀檢都會(huì )派人現場(chǎng)監督，嚴禁交通局相關(guān)人員同“包工頭”親密接觸，嚴格要求工程建設質(zhì)量監督管理人員做到自查自律，“下鄉不吃一餐飯，不拿一包煙”，一年來(lái)，全交通系統沒(méi)有一起交通工程商業(yè)賄賂案件發(fā)生。
三、加強了行風(fēng)政風(fēng)建設
交通行風(fēng)直接關(guān)系到交通人員在群眾心目中的形象，是黨風(fēng)廉政建設的重要部分。20xx年 6 月，局黨委制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強行風(fēng)政風(fēng)建設若干意見(jiàn)》。
1、繼續推行“三優(yōu)三化”窗口服務(wù)。出臺了一系列主動(dòng)辦事、就近辦事、即時(shí)辦事的便民舉措。
2、深入開(kāi)展“雙評”工作，接受社會(huì )廣泛監督。局黨委將局屬企事業(yè)單位全部納入了本系統“雙評”范圍，制定了一系列措施，聘請了337余名行風(fēng)政風(fēng)監督員，對交通局行風(fēng)政風(fēng)進(jìn)行監督。
3、重視人大、政協(xié)提案、議案辦理工作。召開(kāi)了3次人大代表、政協(xié)委員座談會(huì );今年共答復人大代表建議案24份，委員提案8份，代表、委員們均表示滿(mǎn)意。
4、嚴把“兩辦”督查件辦理質(zhì)量。今年我局共接到縣委、政府兩辦督查件30份，每一件都由本人親自審問(wèn)，作好批示后才由具體人員落實(shí)，并做到件件有登記，件件有著(zhù)落。
四、拓寬民主渠道，擴大民主監督
1、嚴格民主生活會(huì )制度，加強班子內部監督。民主生活會(huì )做到會(huì )前定方案，征求意見(jiàn)，擬好發(fā)言提綱;會(huì )中開(kāi)展批評與自我批評，做到剖析自己不怕嚴、聽(tīng)取意見(jiàn)不怕刺、亮出問(wèn)題不怕丑、觸及思想不怕痛;會(huì )后切實(shí)整改，提高民主生活會(huì )質(zhì)量，今年的民主生活會(huì )是9月26日召開(kāi)的,會(huì )議以黨風(fēng)廉政建設為專(zhuān)題，班子成員有的放矢地認真學(xué)習了市委蔡書(shū)記在市委二屆五次會(huì )議上的講話(huà)、縣委陳書(shū)記在縣委十屆七次會(huì )議上的講話(huà)，及省交通廳頒發(fā)的“八條禁令”。各班子成員之間認認真真地開(kāi)展了批評與自我批評，做到了坦誠相見(jiàn),既結合工作實(shí)際交流了思想，又統一了認識，使這次會(huì )議開(kāi)得既務(wù)虛也更加務(wù)實(shí)，促進(jìn)了抓好黨風(fēng)廉政建設工作責任感和使命感的明顯增強。
2、認真開(kāi)展黨員評議工作，加強黨風(fēng)民主監督。每年“七一”開(kāi)展全體黨員會(huì )議對班子集體存在的不足進(jìn)行批評，提出建議時(shí)召集部分黨員座談，合黨內監督經(jīng)�；�、制度化，確保了黨組織的先進(jìn)性。
五、本人廉潔從政情況
作為單位的主要負責人，我嚴格按照“一崗雙責”的原則要求，認真履行黨風(fēng)廉政建設工作職責，堅持做到“三個(gè)到位”。即：思想上高度重視，防微杜漸，安排部署到位;工作上認真負責，一絲不茍，督辦檢查到位;貫徹落實(shí)上嚴肅對待，堅持始終如一，執行規定到位。
1、政治立場(chǎng)堅定，始終與上級保持高度一致。對黨和人民的事業(yè)充滿(mǎn)信心，始終保持旺盛的工作熱情，用一個(gè)共產(chǎn)黨員、特別是一個(gè)單位的“領(lǐng)頭羊”的標準經(jīng)常要求、告誡自己，鞭策、激勵自己，從不搞特殊化。堅持在工作中對領(lǐng)導班子 “約法三章”：第一、凡要求全局同志做到的，我首先帶頭做好。第二、凡要求全局干部執行的，我帶頭遵守。第三、要求自己做政治上的明白人，生活上的廉潔人，工作上的帶頭人。
2、時(shí)刻警醒自己，始終保持思想不滑坡。在有權左右一定的利益關(guān)系的時(shí)候，克制欲望，廉潔自律，自覺(jué)做到既不借集體的利益去換取個(gè)人的私利，也不拿手中之權貪腐，自覺(jué)當好“一把手”、用好“一支筆”，把更多的精力用在為大家理好財、當好家。
3、總攬謀劃全局，正確對待民主與集中。一方面在謀全局、把方向、管大事上，充分履行“一把手”總攬全局、協(xié)調各方的職責，殫精竭慮地謀劃單位的建設和發(fā)展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置，自覺(jué)維護集體領(lǐng)導、集體利益和集體榮譽(yù)，做到善于放權、敢講真話(huà)講實(shí)話(huà)、敢負責任;注意發(fā)揚民主，不搞“家長(cháng)制”、“一言堂”，堅持大事商量、小事通氣;
4、推行政務(wù)公開(kāi)，自覺(jué)接受評議和監督。在內部，帶頭執行民主集中制原則，嚴格按程序辦事，對全局建設發(fā)展的大事和干部職工切身利益的問(wèn)題，在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上，通過(guò)黨政班子會(huì )議研究決定，并采取公示或表決等形式，接受上下監督。
六、黨風(fēng)廉政建設成效顯著(zhù)
一年來(lái)，我們認真貫徹省市縣廉政工作會(huì )議精神，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設向縱深發(fā)展，提高了黨員干部的理論水平和黨性修養，涌現了一批先進(jìn)典型，在全縣抗冰救災表彰會(huì )上，我局有35名黨員干部受到表彰，其中邵廣福被評為全省、市、縣抗冰救災先進(jìn)個(gè)人;萬(wàn)年縣被市委、市政府評為全市農村公路建設“先進(jìn)縣”交通局被省廳評為全省交通系統“先進(jìn)集體”被政府評為“全省交通系統先進(jìn)集體”。
總之，在黨風(fēng)廉政建設方面，我局取得了一定成績(jì)，無(wú)論是個(gè)人還是整個(gè)班子集體，都在黨風(fēng)廉政建設上做到了有組織領(lǐng)導、有責任規范、有制度措施、有監督約束機制;但是，同上級黨委、紀委要求仍有一些差距，如工作缺乏創(chuàng )新，主動(dòng)性不強，工作落實(shí)力度、成效不明顯，個(gè)別黨員對黨風(fēng)廉政建設的重要性認識不夠。對這些問(wèn)題我們將在縣委、政府的領(lǐng)導下，進(jìn)一步健全制度，強化措施，抓好深入，全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設工作。
2017局領(lǐng)導述職述廉報告范文三
**年，交通局領(lǐng)導班子緊緊圍繞市委、市政府確定的目標，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現交通和諧科學(xué)發(fā)展為目的，應對挑戰，搶抓機遇，開(kāi)拓進(jìn)取，勇于創(chuàng )新，全力實(shí)施年初確定的“12345”工作目標，實(shí)現交通建設投資3.23億元，占年度計劃的146%，不斷加快交通基礎設施建設，強化交通行業(yè)管理，深化交通各項改革，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和文明行業(yè)創(chuàng )建工作，圓滿(mǎn)完成了市委、市政府交給的各項目標任務(wù)，一年來(lái)局領(lǐng)導班子始終做到“四個(gè)堅持”，達到“四個(gè)新”。
一、堅持克難求進(jìn)，交通各項工作邁出新的步伐。
**年是極其不平凡的一年，局領(lǐng)導班子認真分析把握形勢，在市委、市政府的正確指導下，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬交通各項工作，全力以赴，克難求進(jìn)，做到了“四個(gè)明顯”。
(一)工程建設步伐明顯加快。
一是實(shí)現興化交通建設歷史上兩個(gè)第一次。第一次自己建設干線(xiàn)公路，開(kāi)工建設縱貫興化南北的大周公路;第一次承建跨三級航道的大型橋梁，開(kāi)工建設野行大橋和車(chē)路河大橋。
二是實(shí)現興泰公路提前通車(chē)。做好興泰公路改擴建服務(wù)協(xié)調工作，先導段2月份通車(chē)，全線(xiàn)年底通車(chē)。
三是實(shí)現農村公路里程快速增加。建成戴昭線(xiàn)戴窯以東段、建成農業(yè)示范園連接線(xiàn)東段，開(kāi)工建設張周公路，完成通居住點(diǎn)農村公路建設任務(wù)，完成新改建農村公路203公里。
四是實(shí)現車(chē)站、渡口橋梁、航道建設的快速推進(jìn)。完成長(cháng)途客運總站和公交總站的征地拆遷方案和施工圖設計;建成戴南汽車(chē)客運站;完成5個(gè)標準化農村客運站、100座城鄉客運一體化候車(chē)亭建設;開(kāi)工建設舍陳朱元大橋;建設完成2.5公里航道駁岸;建成烏巾蕩風(fēng)景區道路。
五是實(shí)現工程質(zhì)量監管、農村公路養護規范化。加強對工程建設項目的執法監督，重點(diǎn)工程合同標段公開(kāi)招投標率和監管率達100%，確保交竣工項目均為優(yōu)等。開(kāi)展創(chuàng )建路政達標市和養護管理達標鄉鎮活動(dòng)，完成400公里文明樣板路的建設，開(kāi)展縣道公路綜合整治，加強對各鄉鎮農村公路管養現場(chǎng)巡查與指導，強化考核，實(shí)現“暢、潔、綠、美、安”。
(二)行業(yè)管理水平明顯提高。
一是交通安全形勢持續穩定。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“深化平安交通建設年”、“安全責任主體落實(shí)年”三項活動(dòng)，圓滿(mǎn)完成春運、“五一”、國慶60周年運輸保障工作。加強對11.6萬(wàn)艘農用自備船和30道在冊營(yíng)運渡口安全監管。完善局GPS監控平臺。開(kāi)展“第一責任人安全論壇演講活動(dòng)”等富有特色的安全文化活動(dòng)。加強安全執法，全市公路好路率、航道通航保證率全面達標，無(wú)重大客運交通事故，無(wú)重大沉船事故，無(wú)火災爆炸事故。
二是交通法制工作穩步推進(jìn)。開(kāi)展法制管理目標達標活動(dòng)，積極做好爭創(chuàng )“法治江蘇先進(jìn)市”各項工作，推進(jìn)執法規范化工程建設，布置開(kāi)展“十佳執法標兵”活動(dòng)，爭創(chuàng )全市“十佳執法大隊”，全年辦理交通行政執法案件3926件，未有一起行政復議和行政訴訟。
三是交通運輸市場(chǎng)管理工作扎實(shí)有效。深入開(kāi)展交通環(huán)境綜合整治和打黑專(zhuān)項活動(dòng)，共計查處各類(lèi)違章案件437件。狠抓行業(yè)管理，出租車(chē)行業(yè)服務(wù)水平不斷提高，維修駕培市場(chǎng)進(jìn)一步規范和穩定。
(三)黨建和精神文明建設成效明顯增強。
系統內獲得泰州市文明單位標兵榮譽(yù)稱(chēng)號1個(gè)，泰州市文明單位稱(chēng)號2個(gè)，泰州市創(chuàng )建文明單位工作先進(jìn)單位稱(chēng)號5個(gè)，興化市文明單位標兵稱(chēng)號3個(gè)，興化市文明單位稱(chēng)號15個(gè)。組織參加市級機關(guān)演講比賽、辯論賽、國慶60周年群眾歌會(huì )等活動(dòng)，我局代表城建口參加市級機關(guān)辯論賽獲得了第二名的好成績(jì)。被市委、市政府表彰為“創(chuàng )建省級文明城市、園林城市”先進(jìn)集體，榮獲省愛(ài)衛會(huì )表彰的“江蘇省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)服務(wù)發(fā)展能力明顯提升。
服務(wù)企業(yè)，指導運輸服務(wù)業(yè)發(fā)展，建成中型貨運站場(chǎng)戴南鋼城物流，爭取省廳貼息貸款補助100萬(wàn)元，完成運輸業(yè)入庫稅金近7000萬(wàn)元;服務(wù)民生，加大通達工程深度，市際班線(xiàn)公司化率達90%，符合通車(chē)條件的行政村通達率達99.5%，幫扶城區6戶(hù)困難家庭3000元，投入1萬(wàn)元與南滄社區開(kāi)展社區共建;服務(wù)經(jīng)濟，加大招商引資工作力度，提前完成全年1500萬(wàn)元的招商引資任務(wù)，加強港口建設，兩項總計1.35億元的項目入駐得勝湖港口物流園區;服務(wù)農村，投入5萬(wàn)元與周莊鎮殷莊村掛鉤開(kāi)展美化村莊環(huán)境工作，投入2萬(wàn)元幫助周奮崔二村、周莊板倫村開(kāi)設“農家書(shū)屋”，結對幫扶周奮鄉30戶(hù)困難群眾6000元。
二、堅持團結協(xié)作，交通隊伍精神面貌有新的振奮。
一是堅決貫徹民主集中制原則。嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的要求，堅持按程序、按制度辦事，凡涉及人事任免、工程建設資金安排等重大決策和全局性的重大問(wèn)題，都由班子集體研究決定。
二是堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制。一方面主要領(lǐng)導發(fā)揚民主，同班子成員多溝通、多商量，充分發(fā)揮一班人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。另一方面，班子成員自覺(jué)擺正位置，按照集體的`決定和分工，認真做好各自分管工作，自覺(jué)維護領(lǐng)導核心的威信，增強班子合力。班子集體決定的重大問(wèn)題，大家都能共同負責，一個(gè)聲音對外。
三是以誠相待，相互寬容。大家在工作中互相支持，互相幫助，凡事講原則，顧大局，做到協(xié)調配合，分管的工作主動(dòng)放到全局工作中去考慮，及時(shí)通氣，彼此照應。局領(lǐng)導班子的真誠團結，在全系統中形成了風(fēng)正氣順人和的工作氛圍，整個(gè)交通隊伍精神面貌煥然一新。
三、堅持與時(shí)俱進(jìn)，黨風(fēng)廉政建設有新的成效
一是加強學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，成立領(lǐng)導小組，制定學(xué)習計劃和實(shí)施方案，保證學(xué)習活動(dòng)正�；�、制度化。注重反饋，加強整改，通過(guò)多種形式，廣泛征求社會(huì )各界意見(jiàn)和建議，著(zhù)力轉變不適應、不符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的思想觀(guān)念，著(zhù)力解決一批影響和制約交通科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反映強烈的突出問(wèn)題，并公開(kāi)承諾整改，組織開(kāi)展民主評議活動(dòng)，群眾滿(mǎn)意度測評達100%。
二是著(zhù)力強化基層黨組織建設和黨員管理。在全系統基層黨組織中推廣黨員星級化管理考核和評定星級工作，全面推行黨員目標管理，制訂落實(shí)《黨員星級化實(shí)施意見(jiàn)》和《黨員星級化管理制度》，開(kāi)展爭創(chuàng )“黨員先鋒”、“黨員先鋒崗”系列活動(dòng)。幫助基層做好黨組織改選工作，配強選好領(lǐng)導班子， 12個(gè)支部按期完成了換屆選舉。
三是結合交通實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。局領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部嚴格落實(shí)“一崗雙責”，在全市交通工作會(huì )議上局主要負責人與局領(lǐng)導班子成員，局分管領(lǐng)導與各單位、科室負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū)，做好責任傳遞。對年初印發(fā)的《交通系統紀檢監察工作要點(diǎn)》進(jìn)行責任任務(wù)的細化分解，明確工作內容，考核細則和責任追究，堅持每季組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，每半年進(jìn)行檢查考核，形成黨風(fēng)廉政建設責任共保機制。組織召開(kāi)全系統黨建、精神文明建設工作推進(jìn)會(huì )，黨風(fēng)廉政建設暨機關(guān)作風(fēng)建設工作推進(jìn)會(huì )以及“七一”表彰暨作風(fēng)建設工作會(huì )議，加強領(lǐng)導干部民主生活會(huì )、黨員民主評議工作,進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設目標責任的落實(shí)。
四、堅持健全機制，懲防體系建設有新的提升
一是加強教育，努力建設富有新意的廉政文化，實(shí)現“三化”：學(xué)習教育制度化。年初研究制訂了黨風(fēng)廉政建設學(xué)習計劃，按計劃有序開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)，使學(xué)習教育活動(dòng)日�；�，制度化。通過(guò)局黨委中心組學(xué)習，增強班子成員的廉潔自律意識。教育載體多樣化。通過(guò)網(wǎng)站加強廉政箴言教育，加強廉政信息傳遞;通過(guò)警示標牌的上墻，營(yíng)造濃厚的廉政氛圍。教育活動(dòng)生動(dòng)化。樹(shù)立勤廉典型，弘揚先進(jìn)，鼓舞士氣;組織黨員干部參觀(guān)監獄，利用在押犯人“現身說(shuō)法”，強化教育;組織中層以上干部及各單位負責人到法院進(jìn)行案件審理旁聽(tīng)，凈化心靈;開(kāi)展紀檢監察課題調研，形成4篇有價(jià)值的報告。
二是重點(diǎn)突出，大力完善具有交通特色的懲防體系，做到“三抓”：突出重點(diǎn)抓成效。成立局治理工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題工作領(lǐng)導小組，由主要負責人擔任組長(cháng)，明確了27項治理任務(wù)。加強對農村公路建設各重點(diǎn)環(huán)節的有效監督，將巡查機制延伸到農村客運站建設。深化重點(diǎn)工程廉政合同制，與大周公路、張周公路、野行大橋施工方、監理方簽25份廉政合同，各單位繳納廉政保證金70萬(wàn)元。強化基層站所建設，開(kāi)展站所(處)監督小組活動(dòng)，促進(jìn)各單位監督小組活動(dòng)制度化、規范化、長(cháng)效化。突出獎懲抓源頭。嚴格領(lǐng)導干部廉潔自律管理。從制度化、規范化入手，建立健全領(lǐng)導干部廉政檔案，開(kāi)展干部年度述職述廉和干部考核工作，將干部的廉潔從政情況納入目標考核管理，作為獎懲的重要依據。干部任免、重大項目安排、交通工程建設的招投標和大額資金使用等重大決策，都經(jīng)局黨政聯(lián)席會(huì )票決。健全制度抓落實(shí)。認真落實(shí)領(lǐng)導干部任前廉政談話(huà)和干部重大事項報告制度、誡勉談話(huà)制度。加強財務(wù)管理，嚴格執行財務(wù)審批“一枝筆”制度，加強審批，堵塞漏洞，厲行節儉。加強對執法車(chē)輛的管理，嚴格執法車(chē)輛使用管理制度，杜絕公車(chē)私用。
三是強化服務(wù)，全力打造“陽(yáng)光”、廉潔、高效交通，做到“三個(gè)加強”：加強政務(wù)公開(kāi)。將交通許可項目全部歸入市行政審批中心，加強交通窗口建設，簡(jiǎn)化手續，提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕吃拿卡要現象。大力推進(jìn)行政權力網(wǎng)上公開(kāi)透明運行，完成項目梳理與數據錄入。加強執法隊伍建設。強化執法人員的教育培訓，增強人員素質(zhì)，監督規范執法行為，大力推行依法行政。加強信訪(fǎng)調解。設立專(zhuān)門(mén)信訪(fǎng)接待室。及時(shí)回復網(wǎng)站信訪(fǎng)和書(shū)記、市長(cháng)信箱投訴，認真辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案。做到事事有交待、件件有落實(shí)，書(shū)記、市長(cháng)信箱信件辦結率100%，信訪(fǎng)結案率100%。
一年來(lái)，局領(lǐng)導班子雖然做了一些工作，取得了一定成績(jì)，但與市委、市政府的要求，與交通事業(yè)發(fā)展的需要相比，還存在一定差距。**年是“十一五”規劃結束之年，也是“十二五”規劃之年，局領(lǐng)導班子全體成員圍繞“4444”建設目標，做好“十二五”綜合交通規劃，繼續深入推進(jìn)全系統黨風(fēng)廉政建設工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，針對自身薄弱環(huán)節，切實(shí)采取有力措施，認真整改，為“四個(gè)興化”建設貢獻力量。
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