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銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告怎么寫(xiě)

時(shí)間:2023-04-06 15:31:21 述職報告范文 我要投稿
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銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告怎么寫(xiě)2016

  公司經(jīng)理年度工作述職報告范文

銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告怎么寫(xiě)2016

  同志們:

  20xx年,全省行業(yè)在省局(公司)黨組科學(xué)發(fā)展思路的引導下齊心協(xié)力,取得了龍江煙草“1233” 發(fā)展目標圓滿(mǎn)實(shí)現的重要勝利,在全省行業(yè)朝氣蓬勃的發(fā)展態(tài)勢下,XX煙葉公司奮勇當先,跨越式發(fā)展業(yè)績(jì)顯著(zhù)、成績(jì)斐然。身為XX煙葉公司黨組成員、副經(jīng)理,對全省行業(yè)改革發(fā)展思路和戰略執行感受更為真切,對緊密團結在“班長(cháng)”周?chē)鷦?chuàng )新思路、堅定信心、力求發(fā)展體會(huì )更為真實(shí)。下面,我就本人在20xx年度履行職責情況和廉潔自律情況向大會(huì )述職,請大會(huì )審議:

  履行職責情況

  根據公司黨組分工,20xx年我負責分管公司機關(guān)行政管理、紀檢和質(zhì)檢工作,在公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導、班子成員協(xié)助和各科室的全力支持下,圓滿(mǎn)的完成了年度各項工作。

  一、擺正位置、搞好團結,既當好配角也當好主角

  日常工作中,我堅持尊重經(jīng)理領(lǐng)導,團結班子成員,認真貫徹“個(gè)人服從組織、少數服從多數、下級服從上級”的原則,在研究討論問(wèn)題過(guò)程中,能夠知無(wú)不言、言無(wú)不盡,貫徹落實(shí)黨組決議時(shí),態(tài)度堅決、不打折扣,充分發(fā)揮了輔助作用;在落實(shí)黨組分配工作任務(wù)時(shí),能夠當好主角,充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

  二、著(zhù)力提高了機關(guān)行政工作的服務(wù)標準和保障能力

  20xx年,針對機關(guān)行政工作標準亟待提高的問(wèn)題,從細化分工和加強監督入手,結合公司績(jì)效考核管理辦法和質(zhì)量管理年活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)一步明確了相關(guān)人員工作職責和管理規制,尤其針對后勤事務(wù)工作涉及面廣、環(huán)節多、容易產(chǎn)生問(wèn)題的弊端,積極主動(dòng)征求公司領(lǐng)導和其他黨組成員的意見(jiàn),組織對原有的工作流程、制度進(jìn)行修改完善。在年初組織的辦公室工作協(xié)調會(huì )中,我將公司黨組對政務(wù)、事務(wù)工作的期待標準定位在政務(wù)、事務(wù)工作主攻方向和考評標準上,在日常工作中我堅持多協(xié)調、多檢查、多督促,有力的促進(jìn)了機關(guān)行政工作的服務(wù)標準和保障能力的提高。一是政務(wù)信息工作充分發(fā)揮出了樞紐作用,信息傳遞及時(shí)準確、溝通順暢;二是車(chē)輛、辦公家具、辦公設備、耗材等采購過(guò)程嚴格執行了省局和公司有關(guān)規定和程序,使用管理制度趨于完善,各項費用和每筆收支均符合操作標準且有據可查;三是事務(wù)接待和機關(guān)后勤工作贏(yíng)得了客戶(hù)和公司員工的好評,尤其是承辦全省煙葉資源配置會(huì )XX片區會(huì )議接待工作,得到了工業(yè)單位的贊許和省局公司領(lǐng)導的肯定。

  三、堅持以身垂范,加強隊伍建設,全力做好公司紀檢檢查工作

  紀檢檢查工作責任重大,隨著(zhù)企業(yè)積累的日漸殷實(shí),問(wèn)題和風(fēng)險更易滋生,違法違紀手段也更加隱蔽,這也是公司紀檢工作面臨的新形勢,面對更加嚴峻的紀檢工作環(huán)境,作為公司紀檢書(shū)記,我在堅持以身垂范的基礎上首先把20xx年紀檢檢查工作重點(diǎn)確立在人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培養鍛煉上,安排布置了公司紀檢工作人員年度重點(diǎn)學(xué)習內容,提高了工作隊伍的監督查處和辦事能力;其次是加強對公司干部職工勞動(dòng)紀律執行情況的監督,定期組織了對各分公司領(lǐng)導班子、干部職工的測評、考察,加大了監管力度;再次是組織開(kāi)展了形式多樣的反腐倡廉教育活動(dòng),進(jìn)一步筑牢了公司預防腐壞的防線(xiàn);四是結合公司煙葉收購監理制的實(shí)施和各種等專(zhuān)項檢查,加大了對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)人員的監管以及專(zhuān)項問(wèn)題的懲辦力度。

  四、以“質(zhì)量管理年”為核心,提高了質(zhì)量管理水平

  一年來(lái),我堅持以公司黨組提出的“質(zhì)量管理年”活動(dòng)為工作依據和目標,堅持組織相關(guān)人員經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線(xiàn)監督和調研,狠抓公司生產(chǎn)技術(shù)措施的執行情況,組織各分公司因地制宜的嚴格執行適時(shí)播種、雙棚離地、防寒保溫、營(yíng)養土配置、病蟲(chóng)害防治技術(shù)標準,突出了生產(chǎn)過(guò)程的精細化管理和標準化作業(yè),促進(jìn)了主管的五個(gè)產(chǎn)縣規范化生產(chǎn)水平的提高,其中寶清分公司煙田的100%覆膜,得到了國家局和省局領(lǐng)導的高度評價(jià)。在質(zhì)量管理方面,我結合質(zhì)量管理年方案,組織相關(guān)人員編寫(xiě)了公司煙葉預檢、收購等實(shí)施方案和相關(guān)懲治辦法,親自監督煙葉仿制樣品的挑選和內部鑒定工作,向公司黨組提出了加強基層質(zhì)檢人員專(zhuān)業(yè)培訓的建議,在年內公司組織的三期生產(chǎn)技術(shù)培訓班當中,煙葉質(zhì)檢課考試合格率達到了100%,收購期間我堅持對質(zhì)檢人員經(jīng)常教育、時(shí)常告誡,不斷強調質(zhì)檢人員要敢于唱黑臉、不怕得罪人,確保了收購紀律的執行到位,有力的確保了驗收煙葉的等級合格率,同時(shí)實(shí)現了公司年度上等煙比例比上年提高4.52%。

  廉潔自律情況

  身為公司紀檢書(shū)記,我時(shí)刻警示自己打鐵還需自身硬,能夠在思想、工作和生活上嚴格要求自己,在學(xué)習體會(huì )和努力實(shí)踐“求實(shí)而敬業(yè)、立德而寬厚” 的同時(shí),更加注重不斷加強自身黨性修養和品德修養,工作上能夠堅持勤勉,以言必信、行必果,立足本職、踏實(shí)工作鞭策自己,正確行使手中的權利,珍惜公司黨組對我的信任,自覺(jué)接受接受干部職工監督,嚴格按照省局和公司規定程序辦事,堅持辦實(shí)事、辦透明事;思想上能夠擺正自己位置,堅持正確對待權利、金錢(qián)、名利,自覺(jué)抵制誘惑,做到常思貪欲之害、常懷律己之心、常排非份之想、常修為政之德,保持平常心態(tài),克己奉公、廉潔自律,從不權謀私,時(shí)刻以黨員干部行為規范約束言行;生活上能夠堅持作風(fēng)正派、情趣健康,堅持以不斷學(xué)習理論和業(yè)務(wù)知識武裝自己、豐富自己、指導實(shí)踐,通過(guò)學(xué)習不僅提高了自身的政治素養和理論水平,而且工作思路更加開(kāi)闊,理想信念更加堅定,為更好完成組織交給的各項任務(wù),奠定了堅實(shí)的基礎。

  存在的不足和下步工作重點(diǎn)

  過(guò)去的一年工作雖然取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題,首先是理論水平和業(yè)務(wù)水平還有待于提高,創(chuàng )新意識不足,做事墨守成規;其次是雖然能夠積極主動(dòng)的參加各類(lèi)學(xué)習,但自學(xué)意識不強,工作一忙就忽略了學(xué)習;三是處理個(gè)別問(wèn)題時(shí),沒(méi)有主動(dòng)征求基層意見(jiàn),容易造成曲解和誤會(huì )。

  新的一年,既是全省行業(yè)新一輪“1233”發(fā)展目標開(kāi)局之年,更是XX煙葉公司實(shí)現更好更快發(fā)展的起步之年,面對新形式、新階段下的新任務(wù),我將堅持緊密團結在王經(jīng)理周?chē),俯下身子干?shí)事,努力踐行“理性下的實(shí)事求是、行為下的努力拼搏、目標下的齊心協(xié)力、戰略下的持續發(fā)展”的總體要求,圍繞“雙項質(zhì)量管理活動(dòng)”重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):一是努力增強學(xué)習的自覺(jué)性,繼續加強政治理論和專(zhuān)業(yè)知識特別是法律法規的學(xué)習;二是努力加強黨性和廉潔自律修養,牢記服務(wù)宗旨、改進(jìn)工作作風(fēng);三是在辦公室政務(wù)、事務(wù)分離后,進(jìn)一步細化崗位職責和管理制度,建立分工明確、辦事快捷、服務(wù)周到、程序嚴謹的公司政務(wù)、事務(wù)服務(wù)保障體系;四是狠抓公司黨風(fēng)廉政建設,重點(diǎn)提高紀檢監察工作的周密性、時(shí)效性,抓好黨風(fēng)廉政建設責任制的貫徹落實(shí)工作,建立腐壞風(fēng)險預警機制,健全預防和懲治腐壞體系;五是抓住 ISO9000質(zhì)量管理體系建設這一有利時(shí)機,協(xié)助公司經(jīng)理,全面提升公司質(zhì)量管理水平。

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