會(huì )計主管年終述職報告范文
20XX年受市行委派我到工人路支行從事會(huì )計暨合規主管工作，上崗以來(lái)本人帶領(lǐng)工人路支行全體會(huì )計職員，加強內控核算，進(jìn)行內部風(fēng)險排查，展開(kāi)員工培訓，做好柜面服務(wù)工作，工作中堅持核算、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的有機結合，將市行有關(guān)制度扎實(shí)落到實(shí)處，力保支行前臺工作運行有序�，F將在工人路支行的工作總結以下：
一 會(huì )計工作質(zhì)量
1 ：根據會(huì )計結算部的同一要求，堅持逐日、每周、每旬、每個(gè)月、
半年的檢查工作，依照檢查計劃和市行的檢查要求，認真履行會(huì )計基礎規范常規檢查職責，做好內控自查，對支行的重要物品管理、印章管理、查庫情況、錄音電話(huà)管理、會(huì )計檔案管理、單位賬戶(hù)資料、個(gè)人開(kāi)消戶(hù)資料、查詢(xún)查復、掛失業(yè)務(wù)、網(wǎng)銀業(yè)務(wù)、托收業(yè)務(wù)、***收繳、各類(lèi)資料打印情況、個(gè)人存款證明、詢(xún)證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務(wù)、信貸資金流向、理財業(yè)務(wù)、大額款項支付核實(shí)制度執行、反洗錢(qián)工作進(jìn)行了全面的檢查和梳理，對檢查出的題目果斷予以整改，催促柜員養成良好的柜面操縱習慣。
2 ：進(jìn)步會(huì )計核算質(zhì)量�，F前臺柜面共有柜員11名，3人上崗不到一年，其中柜員**6月底剛剛上崗，對公柜員**由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務(wù)。在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票，后期業(yè)務(wù)較熟習后，新柜員之間相互看票，這樣不但下降了過(guò)失率，同時(shí)也從他人的傳票中學(xué)習到了新業(yè)務(wù)。在二季度核算中有8名柜員過(guò)失為0，大進(jìn)步了柜員的核算質(zhì)量，保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二 員工管理及培訓
1 ：在7月末，對公會(huì )計柜員**調至濱海東路支行，柜員**由南京路支行調到我行，柜員**由儲蓄柜員調崗到會(huì )計柜臺。一系列的調劑對柜員的心理影響較大，情緒波動(dòng)不穩定。針對這類(lèi)情況，我及時(shí)與柜員逐一進(jìn)行溝通，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，柜員已能熟練把握所在崗位的技能，實(shí)現了業(yè)務(wù)的安穩過(guò)渡。
2 ：由于整體柜員從業(yè)時(shí)間不長(cháng)，他們的操縱風(fēng)險意識較淡薄，我利用市行財會(huì )部舉行柜面合規操縱比賽之機，結合合規執行年活動(dòng)，利用班前晨會(huì )和每周例會(huì )帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、發(fā)問(wèn)等多種情勢學(xué)習省市行制定的各項會(huì )計結算制度，會(huì )計風(fēng)險管理及相干操縱流程要求，并重點(diǎn)學(xué)習《***********市行柜面操縱風(fēng)險管理工作指引》和柜面操縱風(fēng)險題庫等內容，對員工進(jìn)行了操縱風(fēng)險防范的宣貫，使柜員的操縱風(fēng)險意識有了一個(gè)較大的進(jìn)步，在20XX年*季度****市行柜面合規操縱比賽中支行獲得了三等獎的好成績(jì)。
3：在業(yè)務(wù)培訓方面，我積極組織前臺柜員展開(kāi)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在內部舉行業(yè)務(wù)練兵活動(dòng)，積極調動(dòng)大家的主觀(guān)能動(dòng)性。二季度學(xué)習任務(wù)較重，會(huì )計證考試，反***考試及三季度理論知識考試，二季度我行新增兩名柜員獲得會(huì )計證，一位柜員獲得反假資歷證，并且經(jīng)過(guò)我與支行柜員的共同努力，在二季度理論考試中支行獲得第一位的好成線(xiàn)。
三 反洗錢(qián)工作
1 加強反洗錢(qián)內控管理。從反洗錢(qián)內控制度建設、盡職調查、數據的上報質(zhì)量、客戶(hù)資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個(gè)方面進(jìn)行嚴格要求。
2 指定專(zhuān)人負責個(gè)人開(kāi)戶(hù)資料的保管整理工作，按時(shí)將個(gè)人批量開(kāi)戶(hù)風(fēng)險等級評訂單獨專(zhuān)夾保管，作為反洗錢(qián)資料。做好臨時(shí)身份證及行將到期身份證管理，編制臨時(shí)身份證及行將到期身份證表格，及時(shí)聯(lián)系客戶(hù)，完善后續手續。
3向市行反洗錢(qián)工作辦公室報送20XX年二季度客戶(hù)洗錢(qián)風(fēng)險等級劃分報告和非現場(chǎng)監管分析報告，二季度辨認對公新客戶(hù)57家，對私新客戶(hù)3579戶(hù)。
四、其他主要工作
1 補充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績(jì)效考核實(shí)施細則
2 按時(shí)正確報送市行各項報表
3 配合會(huì )計部進(jìn)行二季度會(huì )計檢查，及時(shí)上報整改報告
4 組織召開(kāi)支行季度風(fēng)險分析會(huì )議并上報風(fēng)險分析報告
5 配合市行各管理部分進(jìn)行檢查存在的題目：
首先是管理水平有待進(jìn)一步進(jìn)步，要轉換視角，以一個(gè)基層管理職員的角度看待題目和解決題目;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的進(jìn)步，會(huì )計暨合規主管需要把握更加全面更加細致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問(wèn)、多總結，認真加以改進(jìn)和完善，依照市行要求及委派會(huì )計主管的職權范圍，嚴格履行崗位職責，努力做好分支行交辦的各項工作任務(wù)。
下一步工作計劃：
1.加能人員管理，繼續加強柜員培訓，結合總市行各項規章制度、操縱流程等對柜員展開(kāi)會(huì )計基礎培訓，進(jìn)一步進(jìn)步柜員的工作效力和業(yè)務(wù)素養，積極其大家創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍。
2. 加強柜員的道德風(fēng)險警示教育，使每位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦，時(shí)刻不松懈，杜盡風(fēng)險隱患。
3.進(jìn)一步梳理、規范會(huì )計基礎管理工作，為支行會(huì )計管理打下堅實(shí)基礎。
4.按時(shí)做好會(huì )計主管平常檢查工作，對工作中存在的題目要做到早發(fā)現、早整改。
述職人：應屆畢業(yè)生網(wǎng)
20xx年xx月xx日
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