述職報告正式詳細模板

　　第一、關(guān)于述職報告的本身。為何述職?解決什么問(wèn)題?只是簡(jiǎn)單讓大家亮亮相，還是讓大家通過(guò)述職解決問(wèn)題?

　　工作述職，首先應對業(yè)績(jì)以及職責有一個(gè)明確陳述。重點(diǎn)是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個(gè)人匯報就可以了�？偨Y、提煉你過(guò)去一年有哪些成功的經(jīng)驗。通過(guò)成功經(jīng)驗的分享，本身就是一個(gè)學(xué)習。而且通過(guò)總結，提煉經(jīng)驗，也是完成一個(gè)系統。

　　在陳述過(guò)程中，要以數據和事實(shí)來(lái)說(shuō)話(huà);同時(shí)要注重對成功經(jīng)驗的提煉，不要只是一種羅列，我今天干了些什么……有的述職列了幾十條，記流水帳，沒(méi)有對流水帳進(jìn)行提煉，對于成功經(jīng)驗，沒(méi)有去很好地、系統地予以總結。述職的最終目的是通過(guò)總結經(jīng)驗對系統加以改進(jìn)。

　　第二、述職的再一個(gè)目的是尋找問(wèn)題。即一年來(lái)我們存在什么問(wèn)題;同時(shí)找到產(chǎn)生問(wèn)題的原因。通過(guò)分析找出問(wèn)題，避免以后犯同樣的錯誤。允許犯錯誤，但不要犯同樣的錯。我們應該深入地去分析問(wèn)題，找出問(wèn)題責任人，相關(guān)原因何在?從教訓中去學(xué)習，不要回避問(wèn)題的責任人，要找到問(wèn)題的關(guān)鍵及解決問(wèn)題的方法。要避免局限于談現象，缺乏原因、責任人、今后如何避免等分析。

　　第三、述職本身是一個(gè)能力開(kāi)發(fā)過(guò)程，是對自我能力，以及團隊能力的一個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。除講業(yè)績(jì)經(jīng)驗以及問(wèn)題，還要分析我們團隊的建設及人力資源管理問(wèn)題。

　　人力資源不應是人力資源部一個(gè)部門(mén)的事，而是每個(gè)管理者都要參與的事。部門(mén)經(jīng)理要對本部門(mén)的人才結構、核心人才流失負責。如果我們人才留不住，人才結構沒(méi)有提升，那說(shuō)明你的業(yè)績(jì)沒(méi)有提升。

　　如何把我們的人力資源建設、企業(yè)文化建設放在述職中?對此我們談得較少。說(shuō)明我們在對業(yè)績(jì)的陳述中，對軟件即隊伍建設、文化建設、團隊建設關(guān)注不夠。很少有人去分析能力提升，我的能力有哪些不夠?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是個(gè)人，還包括團隊。如果團隊的能力提升得不夠，那么僅靠個(gè)人能力提升也是不夠的。

　　第四、確定新目標，新思路，新系統是述職的又一要求。因為述職是一個(gè)管理過(guò)程，可以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改進(jìn)工作，這是一個(gè)新思路的產(chǎn)生過(guò)程。

　　為什么要讓領(lǐng)導參加?就是讓你的思路讓領(lǐng)導了解。這是一個(gè)良性互動(dòng)概念。評委已不僅是評價(jià)打分，而更為重要的是通過(guò)了解述職人的新思路，來(lái)考慮它與大局、與集團或公司的整體思路是否吻合。這個(gè)過(guò)程也是高層與基層的一個(gè)溝通過(guò)程，一個(gè)相互達成共識的過(guò)程。所以說(shuō)，述職是一個(gè)管理過(guò)程，一個(gè)系統過(guò)程。一種績(jì)效推進(jìn)系統的原因所在。

　　為何要讓文員參加?要相關(guān)部門(mén)參加?這就是要讓相關(guān)部門(mén)認識到，我怎么去提供支持�？雌渌�部門(mén)在做什么，我怎么辦、怎么做。

　　第五、在提出新思路、新觀(guān)念的同時(shí)，我們還要思考我們面臨什么樣的挑戰、什么樣的機會(huì )。在談新思路時(shí)，要有一個(gè)透晰的分析。

　　第六、述職過(guò)程是一個(gè)尋求支持、尋求資源的過(guò)程。因為當我們做到一定程度時(shí)，需要的是一種整體績(jì)效，我們的產(chǎn)研銷(xiāo)部門(mén)絕對不是一個(gè)局部績(jì)效，它要求的是一個(gè)整體績(jì)效。所以在這樣一個(gè)條件下，你需要你的上級、相關(guān)部門(mén)提供一個(gè)什么樣的支持?要利用這個(gè)機會(huì )，明確提出你的要求。

　　述職本身就是一個(gè)溝通，更多的應是提出變革與創(chuàng )新，不要僅是做職責的羅列。我們所要求提倡的是創(chuàng )新性的策略與措施，重點(diǎn)應在這方面，更多的是看公司下一步可持續性發(fā)展、為公司的變革與創(chuàng )新，我要做出哪些創(chuàng )新性貢獻。

　　附件：一份述職報告模板

　　(×年×月×日)

　　自×任職已×年。

　　任期內，在___、___的領(lǐng)導下，依靠各__部門(mén)、__部門(mén)的__及__、尤其___人員的共同努力，在自己分管的___等方面開(kāi)展了一些工作�，F將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報如下：

　　一、主要工作完成情況

　　(一)強化科技改革，堅持以市場(chǎng)為導向

　　1. 科研貼近市場(chǎng)，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新

　　企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng )新。作為面向市場(chǎng)的__單位，近年來(lái)我公司在選擇科研方向、開(kāi)展科研工作中，始終堅持“科研選題貼近市場(chǎng)、科研工作結合生產(chǎn)”的原則，著(zhù)眼本地區、本行業(yè)的特點(diǎn)，瞄準了一些有市場(chǎng)前景的熱點(diǎn)技術(shù)問(wèn)題，結合生產(chǎn)實(shí)際，開(kāi)展系列研究，取得了顯著(zhù)成效。如“___”、“___”“___”、“___”等一批課題，均較好地體現了上述原則，其成果既具有較好的社會(huì )效益、推進(jìn)了技術(shù)進(jìn)步，又為公司創(chuàng )造了豐厚的經(jīng)濟效益。

　　任期內，我公司獲國家 獎×項，省部級 獎×項，部級優(yōu)秀軟件獎×項。在國內外發(fā)表學(xué)術(shù)論文×余篇，有×篇論文獲得全國同行業(yè)、市、市自然科學(xué)優(yōu)秀論文獎。

　　2. 樹(shù)立__意識，開(kāi)展__創(chuàng )優(yōu)

　　在我國的__行業(yè)，___就是精品的體現。近年來(lái)，我公司在全體員工中樹(shù)立強烈的__意識，從單位生存發(fā)展的高度來(lái)推進(jìn) ___，將其列為年度工作計劃，并重點(diǎn)選擇項目，組織精干人員，制訂___計劃，開(kāi)展專(zhuān)題研討，實(shí)施全程跟蹤，以確保__目標的實(shí)現。

　　任期內，我公司獲國家 獎×項，省部市級 獎×項，院級 獎×項。獲獎數量及等級在全國同行中名列前茅，也超額完成了任期目標中爭創(chuàng )國家 獎×項，省部級獎×項的指標。

　　(二)加強企業(yè)管理，確保安全生產(chǎn)

　　1. 開(kāi)展安全教育，強化科學(xué)管理

　　科學(xué)的___管理方法是保證___的前提。在推行___的基礎上，任期內，我公司又開(kāi)展了三項__工作。一是，__年底完成的__工作;二是__年完成的 ___工作;三是__年度通過(guò)的__工作。這三項__工作歷時(shí)×年，累計完成各類(lèi)_____多項，并在實(shí)際中得到有效運行。這項工作進(jìn)一步規范了我公司各___的__管理，使之向科學(xué)管理又邁進(jìn)了一步。

　　2. 定期安全檢查與講評，堅持科學(xué)管理

　　___的穩定要靠嚴格的日常 管理。為了保證__得到落實(shí)，__有效控制。一方面，定期組織人員對__檢查;另一方面，針對__中出現的__問(wèn)題定期開(kāi)展 講評和討論活動(dòng)，以探討產(chǎn)生問(wèn)題的原因及分析解決問(wèn)題的辦法，尋求提高 的途徑。通過(guò)這種定期的 檢查與講評，強化了員工的__意識，提高了對__的認識水平。

　　3. 細化安全責任制，進(jìn)行深度管理

　　為了落實(shí)__制，我公司制訂了相關(guān)文件，將__責任作了進(jìn)一步的明確和細化。為了加強 __人員工作__的過(guò)程管理，又組織制訂了各__的“__人員工作 考核辦法”，將其工作 進(jìn)行量化，并與__人員年度考核等掛鉤，因制度對其工作 進(jìn)行約束，從而保證__。

　　通過(guò)上述各項工作，在任期內，完成的___項中，___×，確保了 ___的持續穩定。

　　(三)引進(jìn)培養人才，完善技術(shù)梯隊

　　1. 采用“按需定量、嚴格要求、招聘考核”的方法引進(jìn)人才。公司根據總體發(fā)展規劃進(jìn)行人才需求分析，并依據引進(jìn)人才的三項原則，經(jīng)過(guò)考核擇優(yōu)錄用。近五年共引進(jìn)高級工程師×人，大學(xué)本科畢業(yè)生×人，有效補充了__的人才隊伍。

　　2. 采用“___、___、___”的方法培養人才。對在崗的各類(lèi)人員，分別采用了不同的方式進(jìn)行日常培訓，以提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。五年多來(lái)，全員平均培訓率為×%，先后舉辦過(guò)“__”、“__”、“計算機技術(shù)培訓”、“工人技術(shù)等級培訓”等__余個(gè)專(zhuān)題培訓班和__多場(chǎng)專(zhuān)題報告會(huì )和學(xué)術(shù)講座。同時(shí)，對__人員在生產(chǎn)實(shí)踐中給予更多的鍛煉機會(huì )，使之迅速成長(cháng)，有些很快成為生產(chǎn)和技術(shù)骨干。

　　3. 采用“___、___×、___”的方法提高人才層次。為此我公司制訂了“在職人員__的有關(guān)規定”，對表現優(yōu)秀的員工推薦報考我公司急需___研究生，并給予資助。 采用這些方法，近五年已培養___名，在讀___名，碩士生×名，從而有效地改善了我___的人才結構，同時(shí)這樣培養的人才對單位的依附感和向心力也更強。

　　通過(guò)近幾年的努力，我__的人才隊伍建設在原有基礎上又有發(fā)展，已初步形成了配備合理的技術(shù)梯隊。任期內，共有×名同志分別評為_(kāi)_專(zhuān)家、___人才。

　　(四)利用__優(yōu)勢，開(kāi)拓__市場(chǎng)

　　1. __技術(shù)在__中的作用

　　近年來(lái)以計算機技術(shù)和___技術(shù)為核心的高新技術(shù)在___中應用日益廣泛。任期內我公司緊跟高新技術(shù)的發(fā)展步伐，分別在___、___、___、___技術(shù)、___計算機分析技術(shù)等方面有所突破和創(chuàng )新。這些高新技術(shù)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中成為戰勝競爭對手的神秘武器，在___、___、___等一大批重點(diǎn)項目中發(fā)揮了不可替代的作用。而這些項目在高新技術(shù)支持下的出色完成，更增添了我公司在同行中的地位和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的優(yōu)勢。

　　2. 技術(shù)優(yōu)勢在開(kāi)拓市場(chǎng)中的作用

　　除在部分__高新技術(shù)領(lǐng)域的優(yōu)勢外，近年來(lái)，我公司在__、__技術(shù)、___技術(shù)等方面的技術(shù)優(yōu)勢，對開(kāi)拓___任務(wù)、___任務(wù)及___地區的___等任務(wù)發(fā)揮了重要的作用。對有些項目或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這種技術(shù)優(yōu)勢則成為開(kāi)拓市場(chǎng)中成功的關(guān)鍵因素。

　　(五)參與___×活動(dòng)，提升__品牌形象

　　1. 編寫(xiě)__，強化__品牌

　　本行業(yè)的___作為技術(shù)工作的法律文本和依據，能主編或參編，對提升單位的品牌意義深遠。任期內，我公司__主編或參編了______×等×本國家或行業(yè)技術(shù)標準，這對強化__品牌發(fā)揮了重要作用。

　　2. 參加行業(yè)或學(xué)術(shù)組織，發(fā)揮在行業(yè)中的作用

　　全國或地區性行業(yè)或學(xué)術(shù)組織在本行業(yè)內有著(zhù)廣泛的作用和影響。任期內，我公司成為中國__單位和中國__單位，___掛靠單位，同時(shí)還參加了×余個(gè)全國或地區性行業(yè)或學(xué)術(shù)組織，極大地提高了我公司在行業(yè)中的地位和作用。

　　3. 參與學(xué)術(shù)交流，擴大在行業(yè)中的影響

　　參加 學(xué)術(shù)交流可以擴大單位在行業(yè)中的影響。任期內，我公司有×人次參加了國際學(xué)術(shù)交流，有×余人次參加了國內學(xué)術(shù)交流，有×余篇論文在學(xué)術(shù)會(huì )議上宣讀。這些活動(dòng)進(jìn)一步擴大了我公司在同行業(yè)中的影響。

　　二、崗位職責履行情況

　　(一)政治業(yè)務(wù)學(xué)習與廉潔自律

　　廉潔自律方面，能按照中紀委關(guān)于黨員干部廉潔自律的規定要求自己，遵紀守法。帶頭遵守__規__紀，自覺(jué)接受群眾監督，任期內沒(méi)有違規違紀行為。

　　(二)__與__工作

　　1.___工作方面，在__指導及各專(zhuān)業(yè)__和有關(guān)人員配合下，制訂了任期及年度技術(shù)目標并組織實(shí)施。在日常工作中，根據不同年度的__模式，組織制訂相應的__管理規定，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的__問(wèn)題，組織有關(guān)人員進(jìn)行研討，并加以解決，保證了公司__工作的正常開(kāi)展和有效運行。

　　2. ___工作方面，在有關(guān)人員的共同參與下，先后組織實(shí)施了__認證和___認證工作，組織或動(dòng)手編寫(xiě)了數十個(gè)__文件或__文件，使___得到了有效運行。日常 管理和控制中，對重點(diǎn)或難點(diǎn)__能深入實(shí)際進(jìn)行__和把關(guān)，對出現的 問(wèn)題，組織有關(guān)人員進(jìn)行分析研究，并尋求解決。在__、各位__和有關(guān)人員的共同努力下，確保了任期內產(chǎn)品質(zhì)量的穩定。

　　(三)科研創(chuàng )優(yōu)與人才培養工作

　　1. 在科研創(chuàng )優(yōu)方面，組織制訂了年度科研計劃，在現有條件下盡力推進(jìn)這項工作的開(kāi)展。針對年度工程情況，在__指導及各__配合下，制訂創(chuàng )優(yōu)計劃，推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng )優(yōu)，并努力解決創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中出現的問(wèn)題。在科研創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中，身體力行起帶頭作用。任期內共發(fā)表學(xué)術(shù)論文×篇，參與了___標準的編寫(xiě)工作，主持或參與的 ___項目中有__項獲得國家或省部級優(yōu)秀 __獎。

　　2. 在人才培養方面，能與 __技術(shù)人員交朋友，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和要求，幫助他們解決工作中出現的問(wèn)題，并為他們的成長(cháng)盡力創(chuàng )造條件。任期內，多次進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，并與__合作指導___。

　　(四)配合__及___工作

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，__與生產(chǎn) 逐漸融為一體，并在生產(chǎn) 工作中發(fā)揮積極作用。任期內，先后與__配合曲，協(xié)助做好___中的技術(shù)保障工作，對一些重大項目動(dòng)手編寫(xiě)__方案和__文件，直接參與___×。

　　__年度在___、___及___的指導下，利用在 ___技術(shù)優(yōu)勢，與有關(guān)人員一起建立了___，并在當年就打開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)局面，取得了較好的社會(huì )、經(jīng)濟效益。

　　三、存在問(wèn)題及努力方向

　　1. 我公司的技術(shù)創(chuàng )新能力尚顯不足。由于人力和財力的限制，有些對全公司發(fā)展的前瞻性和熱點(diǎn)難點(diǎn)研究課題未能得到全面有效的開(kāi)展，在一定程度上影響___的發(fā)展后勁。因此，需加大人力、物力、財力的投入，改進(jìn)科研管理方法，以進(jìn)一步加強___的科技創(chuàng )新能力。

　　2. 人才隊伍建設尚不能滿(mǎn)足___發(fā)展的要求。技術(shù)與管理骨干的規模、層次及水平與___相比還存在一定差距，加快人才隊伍建設仍然是我___一項長(cháng)期艱巨的任務(wù)。

　　3. __部門(mén) __人員工作積極性不夠高漲，這說(shuō)明在__人員的管理工作中存在問(wèn)題，需要改進(jìn)__人員的激勵和約束機制。在全___進(jìn)一步形成積極向上，尊重人才的氛圍。

　　4. 技術(shù)工作方法有待提高，管理工作藝術(shù)有待加強。以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學(xué)、藝術(shù)、靈活，更易得到 員工的理解和支持。

　　四、幾點(diǎn)感受

　　1. ___工作作為_(kāi)__工作的一個(gè)組成部分，是在___、___的直接領(lǐng)導下和各__的支持配合下進(jìn)行的，如果說(shuō)在本屆任期內這方面還取得了一些成績(jì)，首先要歸功于他們。在此對他們 對我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

　　2. 對于本屆任期內在__工作中存在的一些問(wèn)題，主要與本人 __和__不當有關(guān)，對此我負有責任。并希望得到領(lǐng)導和同志們的指導和幫助。

　　3. ___工作作為全公司工作的一個(gè)重要環(huán)節，還需要繼續得到各方面的繼續支持，只有公司上下共同努力，才能推動(dòng)我公司___工作的新局面。

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