實(shí)習生轉正述職報告模板

　　述職報告是向上級機關(guān)和本單位群眾匯報單位、部門(mén)領(lǐng)導集體或領(lǐng)導者個(gè)人一個(gè)階段履行職責的情況并回答稱(chēng)職與否的報告。下面YJBYS述職報告的小編分享《實(shí)習生轉正述職報告模板》供大家參考!

　　【第一篇】實(shí)習生轉正述職報告模板

　　2014年6月18日，我正式加入xx快捷這個(gè)集體，成為了一名快捷人，也開(kāi)始將接受公司實(shí)習期的考核。如今，四個(gè)多月過(guò)去了，轉眼間就到了自己轉正的時(shí)期了�；厥走@段時(shí)間，覺(jué)得自己一直在堅持，因為這種堅持，看著(zhù)許許多多的畢業(yè)生離職了，而自己還堅定的留了下來(lái)!也因為這種堅持，這個(gè)過(guò)程中慢慢學(xué)習，漸漸的成長(cháng)了起來(lái)。

　　培訓的日子是最枯燥無(wú)味的，每天和在學(xué)校的生活一樣，這讓我們這群厭倦了校園生活的學(xué)生覺(jué)得是種煎熬，不過(guò)現在回想起來(lái)沒(méi)有最初的培訓，后期的工作和學(xué)習會(huì )更加困難。例如進(jìn)入培訓的第一堂課是是由黃總主講的“企業(yè)發(fā)展史與企業(yè)文化”，在1993年公司由邱總帶領(lǐng)幾十號人創(chuàng )立，經(jīng)過(guò)磨礪和艱辛，歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨才打拼出公司如今這種大規模。秉持著(zhù)“顧客優(yōu)先，快速高效，持續創(chuàng )新，共同成長(cháng)”的核心價(jià)值觀(guān)，快捷以務(wù)實(shí)的態(tài)度經(jīng)過(guò)10年苦心經(jīng)營(yíng)成為國內最大的PCB小批量樣板公司，力爭進(jìn)入全球領(lǐng)先行列。這堂課不僅讓我們了解了公司的發(fā)展歷程和企業(yè)文化，同時(shí)給我們樹(shù)立了一個(gè)理念，在日后的工作中，作為一個(gè)快捷人，我們應該時(shí)刻以公司的發(fā)展為自身的義務(wù)，以務(wù)實(shí)的態(tài)度對待每天的工作和學(xué)習，秉持著(zhù)時(shí)刻將顧客放在第一位的信念，不斷的提高和改善自身的能力和技能，與快捷共同成長(cháng)。

　　如果讓我說(shuō)出在公司這么久來(lái)最累的一段日子，我想非在工廠(chǎng)實(shí)習的那段日子莫屬了，但是，現在所知道關(guān)于PCB的知識大部分是那兩個(gè)月的學(xué)習成果，記得剛剛進(jìn)入工廠(chǎng)的時(shí)候，充滿(mǎn)了好奇，心里有許多疑問(wèn)。最開(kāi)始我是分在阻焊進(jìn)行實(shí)習，覺(jué)得很神奇，一塊光溜溜的板經(jīng)過(guò)內圍出來(lái)后出現各種顏色圖形。我開(kāi)始發(fā)揮出自己?jiǎn)?wèn)問(wèn)題的本領(lǐng)，對領(lǐng)班主管開(kāi)始“轟炸”。就從那開(kāi)始，我養成了每到一個(gè)工序就問(wèn)問(wèn)題的習慣，然后把一些自己認為沒(méi)有明白和重要的問(wèn)題記錄下來(lái)，回宿舍后自己再琢磨。這種方法雖然會(huì )讓自己覺(jué)得很亂，不過(guò)也讓我學(xué)習到了許多工藝上的知識。在線(xiàn)上久了也就不再局限于自己實(shí)習的工序，我會(huì )經(jīng)常竄到別的同事實(shí)習的工序向他們請教該工序的問(wèn)題，就這樣日積月累的發(fā)現自己學(xué)習到了不少。其實(shí)在工廠(chǎng)實(shí)習時(shí)最能鍛煉自己能力的是案例分析了，鍛煉了我們團隊合作能力，認識到了提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題這一思路的重要性，還有讓我們懂得了具體問(wèn)題具體分析，方法不能脫離實(shí)際。如果說(shuō)入職培訓室糾正了我們日后的工作理念，那這段工廠(chǎng)實(shí)習的日子是讓我們實(shí)實(shí)在在的實(shí)踐了一把，讓我們明白了抗在我們工程師肩上的責任是多么的重要!無(wú)形中減少了以后工作中可能出現改進(jìn)措施和生產(chǎn)不符的現象。

　　以上是我在人力資源部實(shí)習的經(jīng)歷，在近三個(gè)月來(lái)，人力資源部對我的培訓讓我在對公司有了一個(gè)較全面的了解，熟悉了公司的歷史、生產(chǎn)、重點(diǎn)研發(fā)方向，這給我后面的工作和學(xué)習打下了夯實(shí)的基礎。

　　隨著(zhù)最后一周全流程實(shí)習的結束，徐工開(kāi)始宣布我們這幾個(gè)月來(lái)的考核結果和最后的部門(mén)分配，而我分到了封裝基板事業(yè)部，但是還要在技術(shù)中心實(shí)習一個(gè)月。雖然我很想馬上進(jìn)入部門(mén)學(xué)習，早點(diǎn)掌握熟悉自己崗位職責和技能，但是能在公司核心機構—技術(shù)中心進(jìn)行學(xué)習也是一個(gè)不錯的機會(huì )。進(jìn)入技術(shù)中心為我們分配指導工程師，我們封裝基板的三位成員是由謝工指導的，記得謝工與我們第一次接觸的時(shí)候跟我們說(shuō)過(guò)，我們要在技術(shù)中心學(xué)會(huì )的是一種如何學(xué)習的方法和養成一種主動(dòng)去學(xué)習的能力，這為我指明了學(xué)習的方向。在技術(shù)中心學(xué)習的第一件事情就是做計劃，我們要學(xué)會(huì )做好一個(gè)月度工作計劃，然后再分為每一個(gè)周計劃，最后再細到每一天的計劃，讓自己的工作隨著(zhù)計劃展開(kāi)，這樣才能使自己的工作井然有序的進(jìn)行而不紊亂。于是，我開(kāi)始讓自己養成堅持每天做計劃的習慣，不管自己第二天有沒(méi)有按照計劃進(jìn)行都要堅持做下去。俗話(huà)說(shuō)，計劃趕不上變化，當變化不能按照計劃工作的時(shí)候，要學(xué)會(huì )適當的進(jìn)行調整，適當的調整時(shí)間或者改變計劃內容，可以讓工作依然有秩序的開(kāi)展。

　　在技術(shù)中心的日子雖然體力活減少了不過(guò)腦力活卻大大的增多了，以前在工廠(chǎng)實(shí)習的時(shí)候雖然累但是晚上還可以在宿舍看書(shū)或者娛樂(lè )，進(jìn)入技術(shù)中心后，突然發(fā)現自己要學(xué)習的東西很多，而且被老員工的那種工作熱情所感染，不止下班晚了，每天晚上還會(huì )去加班學(xué)習。在這一個(gè)月里，我的工作內容主要是四件事：切片考核、制程測試、缺陷分析和工藝規范知識測試，這讓我們忙的焦頭爛額，以前的工作是一件件的分配，做完一件再接下一件。而現在卻讓我們一個(gè)月內四件事情，剛剛做了計劃的我們每天卻做事毫無(wú)目的，所以在一個(gè)星期下來(lái)，工作效率十分低。通過(guò)和技術(shù)中心的工程師進(jìn)行交流和請教，注意到了自己的工作思路出現了問(wèn)題，做出的計劃也就是個(gè)沒(méi)用的計劃，要有一條清晰的工作思路，拿到自己的任務(wù)不著(zhù)急立馬下手，將課題再細分到每一個(gè)小步驟，然后再按照這些步驟做工作計劃，這樣的才是有效的工作計劃。

　　在技術(shù)中心的一個(gè)月里確實(shí)讓自己的工作思路和方法有了較大的改變，最為顯著(zhù)的是有了做工作計劃的習慣，而在10月份后我就要上崗實(shí)習了，這又是一個(gè)新的起點(diǎn)，不過(guò)也是一個(gè)嚴峻的挑戰，那時(shí)候劉總向我們提醒過(guò)，在封裝基板的學(xué)習全靠自己學(xué)習，而且要保持自己在技術(shù)中心學(xué)到的好習慣，否則在過(guò)了一段時(shí)間后我們會(huì )發(fā)現與技術(shù)中心的同事們之間的差距會(huì )越來(lái)越大，帶著(zhù)忐忑的心情我正式進(jìn)入了封裝基板。

　　我很榮幸來(lái)到了封裝基板這個(gè)國際化集體，身邊有嚴格要求我們的領(lǐng)導，技術(shù)精湛的外國顧問(wèn)，還有一群將載板作為事業(yè)而努力奮斗的同事們，同時(shí)我也很慶幸在10月份就來(lái)到了封裝基板，并且分到了電鍍小組，因為剛好這時(shí)候PKG工廠(chǎng)的電鍍線(xiàn)剛剛開(kāi)始安裝驗收，在驗收、調試中有許多的機會(huì )讓我去學(xué)習。

　　由于對驗收工作并不熟悉，并沒(méi)有給我分配任務(wù)，謝工只是讓我們自己學(xué)習，最后寫(xiě)一個(gè)關(guān)于PKG VCP 和 P2 VCP 設備對比報告，自己覺(jué)得很輕松，在過(guò)了一個(gè)星期左右就將報告提交了，后來(lái)謝工用兩個(gè)字評價(jià)了我們的這份報告—膚淺。于是我懂了為什么劉總會(huì )要我們保持著(zhù)良好的習慣，什么叫做靠自己學(xué)習，由于在封裝基板這里沒(méi)有人時(shí)時(shí)刻刻的督促，所以容易養成得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，會(huì )慢慢的思想墮落，最后就開(kāi)始退步落后了。意識到這點(diǎn)的我開(kāi)始察覺(jué)到主動(dòng)學(xué)習的重要性，調整自己的心態(tài)開(kāi)始了再封裝基板的學(xué)習。每天都要去PKG工廠(chǎng)學(xué)習設備，因為對于設備的不熟悉而且與供應商交流困難，所以學(xué)習起來(lái)非常吃力，主要靠自己琢磨然后提出問(wèn)題大家一起討論，我將每天學(xué)習到的東西，還有當天發(fā)現的一些疑問(wèn)記錄在本子上，雖然學(xué)習到很少，但慢慢的也積累了很多，隨著(zhù)學(xué)習的深入疑問(wèn)也慢慢的可以自己回答了。除了學(xué)習設備外，為了以后調試設備做準備，期間我還練習了磨盲孔切片，學(xué)習了一些關(guān)于封裝基板的知識。

　　以上是我在封裝基板的工作，非常榮幸可以加入這里，加入這么優(yōu)秀的隊伍，目前在國內做封裝基板的公司屈指可數，公司從02年開(kāi)始策劃建造封裝基板廠(chǎng)，到09 年正式把建造封裝基板廠(chǎng)作為一個(gè)項目來(lái)做，并成立項目小組，也就是現在的這個(gè)封裝基板組。在這里我慢慢的開(kāi)始成長(cháng)了起來(lái)，通過(guò)這么久的試用期，擁有了自己的工作思路，辦事方法和職業(yè)習慣，在這里我的生活也已經(jīng)融入公司。作為一名新人，未來(lái)的路很長(cháng)，需要學(xué)習的東西很多，我會(huì )更加努力的去工作，秉持快捷的企業(yè)精神，努力完善自己，與公司共同成長(cháng)，將自己的工作作為奮斗的事業(yè)。PKG工廠(chǎng)是新建的廠(chǎng)，萬(wàn)事開(kāi)頭難，但不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹，我會(huì )和同事們共同努力，為了載板的明天，為了快捷的明天!

　　【第二篇】實(shí)習生轉正述職報告模板

　　我自20XX年6月28日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現正式提出轉正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。

　　下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規章制度;對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、初步總結公司財務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。根據公司規范化運作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現的問(wèn)題涉及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細則(草案)》7項等解決方案。(見(jiàn)7月26日的《實(shí)習工作總結》)

　　2、正確核算，及時(shí)編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

　　在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。

　　3、及時(shí)做好公司的統計工作，參加本部門(mén)例會(huì )。

　　根據福田區統計局要求及時(shí)申報公司的統計數據;及時(shí)參加財務(wù)部馬經(jīng)理組織的財務(wù)部門(mén)例會(huì )，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監督作用;對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)報銷(xiāo)費用中單據不符合要求的做法，及時(shí)提醒和指出。

　　4、規范售后中心倉庫物料管理并指導帳務(wù)核算。

　　9月初，按照吳董的指示對公司售后中心進(jìn)行駐部門(mén)規范倉庫管理，在這期間，結合實(shí)際情況和對相關(guān)人員的了解，發(fā)現：帳實(shí)不符，單據白條，未嚴格建立進(jìn)銷(xiāo)存臺帳，于9月25日制定盤(pán)點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn);根據倉庫物料的價(jià)值大小結合存貨ABC分類(lèi)，重點(diǎn)關(guān)注三大件：攝像頭、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫材料收發(fā)等情況的補充規定》。到目前為止，根據規范的要求，倉庫物料進(jìn)銷(xiāo)存已建立，卡片已建立，單據已規范起來(lái)(除特殊情況外);根據抽查，三大件基本實(shí)現帳、卡、實(shí)三者相符;針對新發(fā)現的問(wèn)題，相關(guān)規定需要進(jìn)一步修訂。

　　三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

　　總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

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