轉正述職報告優(yōu)秀(15篇)

　　在現在社會(huì )，需要使用報告的情況越來(lái)越多，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編收集整理的轉正述職報告，歡迎閱讀與收藏。

轉正述職報告1

　　時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間試用期已接近尾聲.這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶.在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容，支持和幫忙，讓我充分感受到了領(lǐng)導們"海納百川"的胸襟，感受到了工業(yè)園人"不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹"的豪氣，也體會(huì )到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定.在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬(wàn)分.一年前，一群大膽創(chuàng )新，勇于開(kāi)拓的人們在這片荒蕪的土地上，開(kāi)始了艱難的旅程，而我也期望能成為這艱難孤獨旅程上一分子.我會(huì )用我的樂(lè )觀(guān)豁達為將這艱難的攀登變得簡(jiǎn)單活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的.所有力量.在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進(jìn)步，現將我的工作狀況作如下匯報.記得初次應聘時(shí)，我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關(guān)的協(xié)調工作及工業(yè)園的維護上.除此之外，便一無(wú)所知了.所以，試用期中如何去認識，了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務(wù)之急.

　　通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識.記得初到工業(yè)園時(shí)，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫(huà)冊，然而對于楊市長(cháng)致辭的理解也僅停留在字面上，那里所有的一切對于我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰.不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎.在這段時(shí)間里我認真學(xué)習了工業(yè)園的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò )上攝取了超多的有用素材，再加上日常工作積，累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識，也意識到了工業(yè)園的建設對推動(dòng)懷化工業(yè)化進(jìn)程的巨大作用.我們的工業(yè)園她不僅僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項政策對入園企業(yè)均有著(zhù)舉足輕重的影響，我國大部分高新技術(shù)企業(yè)，大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區內.如今的工業(yè)園建設也是一個(gè)地區工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區經(jīng)濟發(fā)展程度的指標之一.目前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開(kāi)發(fā)，產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內地轉移，工業(yè)園正是順應了這一發(fā)展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進(jìn)體制的企業(yè)化運作的行政機構."一級財政，一級金庫""一站式服務(wù)""最低收費區"等一系，，列優(yōu)惠政策的實(shí)施，這一切都讓我對工業(yè)園充滿(mǎn)了信心和憧憬.

轉正述職報告2

　　時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝，20xx年即將畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的時(shí)機，更感謝公司長(cháng)期以來(lái)對我的信任和栽培!

　　回憶20xx年我們大家一起共同閱歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現我真的發(fā)現我長(cháng)大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導下，做事不在像從前那么自嫩比從前穩重了許多，能和公司一起成長(cháng)，我感到很驕傲!

　　一轉瞬發(fā)現我已經(jīng)來(lái)公司1.5年了，從商務(wù)助理到選購助理，如今兼行政專(zhuān)員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很陌生，所以大約的說(shuō)下行政專(zhuān)員職責素養：職業(yè)素養包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

　　行政專(zhuān)員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不按時(shí)、不精確，會(huì )嚴峻影響工作的效率甚至顯現南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平常注意同事間的`友好關(guān)系，力所能及地幫忙身邊需要幫忙的同仁，互相支持工作，有助于大家主動(dòng)、有效地推開(kāi)工作進(jìn)度。工作假如是一成不變的，就會(huì )沒(méi)有活力，久而久之更會(huì )影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無(wú)形的城墻。在日常工作中，通過(guò)對詳情的觀(guān)看，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作活潑、充滿(mǎn)樂(lè )趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng )新思維力量。在社會(huì )群體中，沒(méi)有人能單獨生存，在公司也一樣，沒(méi)有多少工作是可以不需要任何人幫忙就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，主動(dòng)參與、協(xié)作同事的工作，提供必要的幫助，創(chuàng )立良好的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛(ài)這樣的工作環(huán)境，喜愛(ài)和公司一起成長(cháng)，希望能夠通過(guò)我們大家一起努力看著(zhù)公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

轉正述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于xx年xx月進(jìn)入醫院，本人工作認真、負責并且具有較強的責任心和進(jìn)取心，勤勉不懈，工作極富熱情;具有良好和熟練的溝通技巧，能夠與病人及病人家屬保持良好的醫患溝通，和醫院同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而且和睦，配合各部門(mén)負責人成功地完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進(jìn)步。x個(gè)月來(lái)，本人一直從事著(zhù)臨床護理的工作，現將工作情況匯報如下：

　　1.在頭x個(gè)月里，主要從事著(zhù)臨床護理的工作，在這飛速成長(cháng)的半年里，從臨床工作經(jīng)驗幾乎為零，到逐漸熟悉，從醫學(xué)理論到臨床實(shí)踐的運用，從同事朋友之間的溝通，到面對廣大基層群眾之間的溝通等等;這些所有的知識，都有全面的認識和掌握。在后x個(gè)月里，我也一直從事著(zhù)臨床護理的工作，堅持精益求精的原則，一絲不茍的對待每一位病人，堅持把工作獻給社會(huì )、把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項工作的質(zhì)量，同時(shí)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松，不斷吸取新?tīng)I養，促進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　2.在這x個(gè)月里，通過(guò)各位領(lǐng)導、同事的批評、指點(diǎn)，和深刻的自我反省，同時(shí)也認識到自己的不足之處，主要表現如下：理論知識不夠全面，不夠牢固，業(yè)務(wù)知識不精，不廣，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高;希望在以后工作中，在各位同行前輩以及領(lǐng)導的幫助和支持下，以及自身的努力學(xué)習下，不斷完善自己，讓自己成為一名優(yōu)秀的臨床護士。

　　經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的'工作和學(xué)習，看到醫院的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和醫院一起成長(cháng)。

述職人：xx

20xx年xx月xx日

轉正述職報告4

　　我是一名學(xué)習安全工程的碩士研究生，參加工作已近兩年多了。自20xx年4月入職到本公司以來(lái)，無(wú)論是從思想上，還是從工作的技能上都有很大的提高。幾個(gè)月來(lái)，我在領(lǐng)導和富有經(jīng)驗的老同志帶領(lǐng)下，參與了一些安全生產(chǎn)評價(jià)等工作。無(wú)論是在生產(chǎn)現場(chǎng)，還是編制報告，他們都手把手的指導我，使我不斷嘗試新挑戰，從中獲得了新知識，增長(cháng)了見(jiàn)識，提高了能力，開(kāi)拓了思路。

　　初入公司，我接受的第一項工作任務(wù)就是參加在國家會(huì )議中心舉辦的第十七屆中國國際燃氣、供熱技術(shù)與設備展覽會(huì )。從產(chǎn)品資料準備、會(huì )場(chǎng)布置等前期籌備工作到活動(dòng)期間的資料派發(fā)、公司推介，以及與其他參展商的溝通交流等工作流程我全程參與，通過(guò)此次活動(dòng)我對參展工作流程有了一個(gè)初步的認識，鍛煉了溝通能力和組織能力，并且了解了燃氣行業(yè)的一些設備設施，豐富了知識，增長(cháng)了見(jiàn)聞，為今后的工作開(kāi)了個(gè)好頭。

　　之后，按照公司的安排到黑龍江，與同事一起實(shí)地勘查了多家企業(yè)，在老同志的帶領(lǐng)下我參與了大慶市嵩源石化儲運站的鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及其附屬設施的安全現狀評價(jià)以及危險化學(xué)品（有儲存）經(jīng)營(yíng)現狀評價(jià)工作。針對《鐵路危險貨物運輸管理暫行規定》（TG/HY105-20xx）中第十九條的要求，大慶市嵩源石化儲運站危險貨物專(zhuān)用線(xiàn)安全評價(jià)距上一次已滿(mǎn)三年，現到期重做。由于之前接觸鐵路專(zhuān)用線(xiàn)項目較少，對其中重點(diǎn)、難點(diǎn)的把握還有所欠缺，在勘查現場(chǎng)的過(guò)程中沒(méi)能發(fā)現全部問(wèn)題。幸好有同事的耐心講解和指導，幫助我了解項目、找尋問(wèn)題，才能順利完成前期勘查和搜集資料的工作，順利進(jìn)入報告撰寫(xiě)和整理階段。在報告編制過(guò)程中，主要參閱了《鐵路危險貨物辦理站、專(zhuān)用線(xiàn)(專(zhuān)用鐵路)貨運安全設備設施暫行技術(shù)條件》（鐵運[20xx]105號），通過(guò)這一項目進(jìn)一步熟悉了鐵運[20xx]105號文，從之前的簡(jiǎn)單記憶到能夠根據項目情況進(jìn)行運用，在實(shí)踐中獲得了進(jìn)步。另外，該企業(yè)還涉及危險化學(xué)品儲存，根據《危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》（安監總局令第55號）第十八條規定，現經(jīng)營(yíng)許可證有效期將滿(mǎn)，故又參與該企業(yè)的危險化學(xué)品經(jīng)營(yíng)（有儲存）的安全現狀評價(jià)，在此過(guò)程中，進(jìn)一步熟悉了《石油庫設計規范》（GB50074-20xx）的具體適用范圍、規定、要求，為今后更好的完成類(lèi)似項目奠定了基礎。

　　此后在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下來(lái)到北京中油晟德石油銷(xiāo)售有限公司，進(jìn)行安全監控自動(dòng)化系統安裝項目驗收評價(jià)前的現場(chǎng)勘查工作。通過(guò)現場(chǎng)的勘查我了解了安全監控自動(dòng)化系統的基本組成、功能等。同時(shí)在勘查油庫現場(chǎng)過(guò)程中，兩位領(lǐng)導對于勘查中需要注意的細節一一給我細心講解。從文件審核到現場(chǎng)裝置運行，我細心觀(guān)摩和學(xué)習專(zhuān)家及領(lǐng)導的工作流程，將步驟、程序及關(guān)鍵點(diǎn)一一記錄下來(lái)。尤其是在現場(chǎng)驗收過(guò)程中，專(zhuān)家及領(lǐng)導準確的應用了《北京市安全生產(chǎn)監督管理局關(guān)于做好油庫自動(dòng)化改造驗收工作的通知》（京安監發(fā)〔20xx〕27號）中的《北京市油庫安全監控自動(dòng)化系統驗收檢查表》，這一點(diǎn)令我記憶深刻，一下子抓住了現場(chǎng)驗收的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)此行，我更加深刻的了解了整套安全監控裝置的`系統操作流程。在報告撰寫(xiě)過(guò)程中我主要查閱了《危險化學(xué)品重大危險源罐區現場(chǎng)安全監控裝備設置規范》（AQ3036-20xx）和《危險化學(xué)品重大危險源安全監控通用技術(shù)規范》（AQ3035-20xx），由于之前未接觸過(guò)此類(lèi)項目,故對這兩個(gè)標準不是很熟悉，在完成報告過(guò)程中也是邊看邊查邊請教，最后在兩位領(lǐng)導的悉心指導和幫助下，我克服了時(shí)間緊要求高的困難，順利完成報告，在提高自己能力的同時(shí)也增強了信心。

　　目前正在進(jìn)行的是北京燃氣綠源達清潔燃料有限公司的安全檢查表安全管理部分內容的編制工作，這個(gè)檢查表不同于以往所做的項目，主要是適用于企業(yè)日常安全檢查，需要進(jìn)行賦值，以便在檢查過(guò)程中給予評定。為了更好的完成此項工作，目前我正積極查閱《關(guān)于北京市燃氣供應企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng )建工作的建議》（京政容發(fā)[20xx]29號）以及《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx），對標準化進(jìn)行了解、學(xué)習和分析，以確保編制內容的準確無(wú)誤。

　　在這三個(gè)月的時(shí)間里，對于公司過(guò)程控制系統我慢慢從認識、了解到熟悉，在該系統中可以隨時(shí)了解自己的工作進(jìn)度，還可以看到各位前輩對于報告的審核意見(jiàn)，及時(shí)對報告進(jìn)行修改，使整個(gè)工作流程更清晰、更高效。在公司的規范化管理下，豐富了我的安全生產(chǎn)的理論知識和實(shí)際工作能力。

　　此前我已從事安全評價(jià)工作一年有余，但接觸項目類(lèi)型比較單一，進(jìn)入本公司短短三個(gè)月，我得到了多個(gè)參與不同類(lèi)型、不同規模項目的機會(huì )，這里我要衷心感謝領(lǐng)導對于我的信任與支持。正是有了領(lǐng)導的支持和同事的幫助，我才能不斷發(fā)掘自身潛力，克服困難，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項工作。

　　通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，我也意識到了自己身上的缺點(diǎn)和不足，同時(shí)找到了今后努力的方向：不斷加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事、前輩學(xué)習，積累工作經(jīng)驗，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，加強對安全評價(jià)相關(guān)事務(wù)的了解，進(jìn)一步擴大視野，提高應變能力、協(xié)調能力，克服粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn)。

　　我非常珍惜在公司學(xué)習的機會(huì )，也非常感謝同事的幫助和領(lǐng)導的關(guān)懷，在未來(lái)的日子里，我將繼續服從公司工作安排，積極、主動(dòng)的完成領(lǐng)導分配的各項工作，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)。

　　以上是這三個(gè)月來(lái)的簡(jiǎn)單總結，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后再次感謝各位領(lǐng)導、同事對我的關(guān)照。

轉正述職報告5

各位領(lǐng)導、同事：

　　你們好!

　　我叫xxx，于11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司，在xx山水華庭小區擔任秩序維護員一職，后經(jīng)過(guò)競聘，成為一名客服接待員。7月27日，在領(lǐng)導們的培養下我再次成功通過(guò)競聘走上了現在的職位——客服主管�，F三個(gè)月試用期已滿(mǎn)，特此申請轉正。

　　回顧在公司任職的每個(gè)過(guò)程，有過(guò)辛酸、也有過(guò)甜蜜，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導和同事的熱情相助，得到了大多數業(yè)主的諒解與支持。如果說(shuō)這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話(huà)，那絕不是因為我個(gè)人有多大的能力，而應歸功于我們有一支團結的隊伍，有一群有熱情、肯奉獻的同事�，F對我任客服主管以來(lái)的工作進(jìn)行總結，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失，以求總結經(jīng)驗，吸取教訓。

　　在剛入職時(shí)，作為一名基層管理人員，我深刻認識到客服主管的重要責任。為了不辜負領(lǐng)導對我的期望，我自覺(jué)學(xué)習物業(yè)管理知識，并在思想上始終與公司保持一致，做到“思想認識到位，工作到位”，在較短的時(shí)間內適應本崗位工作。在擔任客服主管職位的3個(gè)月中，我主要協(xié)助小區經(jīng)理抓好本部門(mén)的各項工作，提高客服人員的整體服務(wù)意識，幫助小區經(jīng)理處理業(yè)主投訴，一定程度上提高了工作的實(shí)效性，具體包括：改變前臺接待人員工作方式，要求接待業(yè)主時(shí)必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區經(jīng)理制定收費方案，并予以落實(shí);各種資料的收集、整理歸檔;對小區經(jīng)理各項管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴，獨立處理投訴近百起;協(xié)調與各部門(mén)的工作等。在各項工作中，收費工作和接待業(yè)主是我負責最多，也是較為擅長(cháng)的方面。

　　一、收費工作：協(xié)助小區經(jīng)理制定落實(shí)詳細的收費方案，在集中收費期之前通過(guò)電話(huà)回訪(fǎng)方式總結各類(lèi)問(wèn)題，(如：您好：這里是xx山水華庭物管部，請問(wèn)您對我們的服務(wù)還有什么意見(jiàn))并做好合理解釋及處理。對于施工遺留問(wèn)題，及時(shí)上報并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時(shí)處理，為我們物業(yè)費的收取工作做好鋪墊。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門(mén)收費，xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費任務(wù)，并且超額完成12萬(wàn)元。當然這不是我個(gè)人的成績(jì)，而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導的悉心指導分不開(kāi)的。

　　二、日常接待：在接待業(yè)主這方面，我深刻認識到前臺接待是物管部的服務(wù)窗口，所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要。為了提升前臺形象，我要求前臺客服人員在接待業(yè)主時(shí)采取全程站立式服務(wù)，給業(yè)主以煥然一新的感覺(jué)。另外在日常工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪(fǎng)人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉接電話(huà)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時(shí)間安排人員進(jìn)行回訪(fǎng)。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電，我們都給予滿(mǎn)意回復;業(yè)主的報修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據報修內容的不同等級進(jìn)行派工，爭取在最短的時(shí)間內將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據報修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪(fǎng)或電話(huà)回訪(fǎng)。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要，通過(guò)我和全體員工的共同努力，現在客服各項工作都有了很大的提高，員工們士氣高漲，工作積極主動(dòng)，已經(jīng)順利的完成了年度工作目標。

　　下一步工作計劃：

　　一、對于自身的管理帶動(dòng)員工的積極性：嚴格律己、保持持久的事業(yè)激情，xx給了我一份激情，我就能做到把這份激情轉變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。短暫的激情是不值錢(qián)的，而且激情是不允許受傷害的，對待員工也是如此，設想一下你的員工下班以后再要培訓三四個(gè)小時(shí)或者開(kāi)上幾個(gè)小時(shí)的會(huì )，你就會(huì )把這種激情消耗掉，學(xué)習是無(wú)處不在的，學(xué)習不是要坐下來(lái)，而是去聽(tīng)、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習。

　　二、交房工作的'順利進(jìn)行：交房前針對每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當天所有客服人員都能精神飽滿(mǎn)的去迎接入戶(hù)業(yè)主，在與業(yè)主溝通時(shí)態(tài)度務(wù)必誠懇，對于那些蓄意鬧事的人，由我帶領(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚，以免影響到其他交房人員的情緒，在交房期間我們應保持冷靜先穩定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難，杜絕業(yè)主扎堆現象，保證交房工作井然有序的進(jìn)行。

　　三、對二期新入住業(yè)主的溝通了解：在交房期間，對二期業(yè)主們的問(wèn)題進(jìn)行匯總，總結交房工作中的利弊以便日后有目的的對新人進(jìn)行培訓，也能更好的為業(yè)主們在入住時(shí)提供便利。

　　四、對新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續的管理：根據小區工程體系制定出來(lái)的新裝修管理協(xié)議，我們規定在裝修期間業(yè)主來(lái)辦理手續時(shí)對業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶(hù)中進(jìn)行一次巡視與提醒外，保潔在打掃樓道、秩序維護在巡邏時(shí)，發(fā)現裝修問(wèn)題及時(shí)向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結構。確保業(yè)主按照規定開(kāi)展裝修工作，避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

　　經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的試用期，我通過(guò)不斷學(xué)習和積累，在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步。同時(shí)我也深知自己的不足：文字寫(xiě)作能力較為欠缺，抗壓性有待加強等。但是，我相信通過(guò)我的努力，再加上領(lǐng)導與同事的幫助，這些不足都將成為過(guò)去。我會(huì )用積極上進(jìn)的工作心態(tài)，默默無(wú)聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好，以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來(lái)“家的感受”，為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

　　以上是我對自己近期以來(lái)的工作總結，希望各位領(lǐng)導對于我的不足之處不吝指導，使我不斷進(jìn)步，為公司做出我最大的貢獻。

　　各位同仁大家好!

　　我自今年3月份到公司上班，現在已有xxxx月的時(shí)間，這期間在公司各位同任的大力支持下，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成各項工作任務(wù)。

　　下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同志。

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓�司的各項規章制度，從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要�?對公司的人員，不管經(jīng)理還是工人，我都能與他們搞好團結，不搞無(wú)原則的糾紛，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、建立健全公司財務(wù)制度。公司成立以來(lái)，我是兼職會(huì )計，所以只負責每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送，使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后，我將財務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財務(wù)方面按規定進(jìn)行了要求，特別是發(fā)票管理方面，嚴格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩。在財務(wù)收支方面，嚴格執行公司的財經(jīng)制度。

　　2、正確核算，按時(shí)結算，及時(shí)報送稅務(wù)相關(guān)報表。在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報送時(shí)間。

　　3、及時(shí)將財務(wù)狀況匯報于公司，積極為經(jīng)理當好參謀。每個(gè)月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報，使經(jīng)理能及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對經(jīng)營(yíng)中出現的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當好參謀和助手作用。另外，對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)不符合要求的做法，我也能及時(shí)提醒和指出。

　　4、認真負責，積極配合稅務(wù)部門(mén)的稽查工作。10月初，稅務(wù)部門(mén)對我公司進(jìn)行稽查，在這期間，我能積極配合，并加強和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問(wèn)題與他們交流，爭取他們的寬容，使公司的利益得到最大保護。

　　三、存在的問(wèn)題

　　一年來(lái)，圍繞自身工作職責做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，尤其是對每個(gè)銷(xiāo)售人員的核算，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷(xiāo)售人員帶來(lái)了麻煩，同時(shí)也給公司對每個(gè)銷(xiāo)售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準確。對這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認真加以解決。

　　最后，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的述職報告還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到，就今天我所談的，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì)，首先要感謝我的助手張曉莉，她對我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨，特別是在有身體不便的情況下，堅持上下班，幫我做了許多工作。同時(shí)，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)，你們是公司金字塔的基礎。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷(xiāo)售盈利方面，你們精誠團結，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻、能戰斗、有進(jìn)取精神的隊伍。三是希望大家在明年，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

轉正述職報告6

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　您好！

　　首先很感謝各位領(lǐng)導能在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間看我的轉正述職報告，也很榮幸地能夠成為貴公司的一員。我從入職至今已快三個(gè)月了，這幾個(gè)月里，在領(lǐng)導和同事的幫忙下，我對工作流程了解許多，之后又經(jīng)過(guò)公司的專(zhuān)業(yè)培訓，又使我了解了以“以情服務(wù)、用心做事、務(wù)實(shí)高效、開(kāi)拓進(jìn)取”為核心的企業(yè)文化及各項規章制度。

　　一、以情服務(wù)、用心做事。

　　工作中我對來(lái)訪(fǎng)的客人以禮相待，持續著(zhù)熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問(wèn)題自己不能回答時(shí)，我向主任、老同事請教后，給予解答，工作中時(shí)刻想著(zhù)自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

　　二、遵守制度、敢抓敢管。

　　xx施工期間，我按制度、按程序對工人進(jìn)行管理，每一天對進(jìn)出的人員、貨物進(jìn)行嚴格的檢查，以免可疑人員進(jìn)入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：“進(jìn)入施工區域沒(méi)戴安全帽，高空作業(yè)沒(méi)系安全帶；動(dòng)火時(shí)沒(méi)有滅火設施”等之類(lèi)的現象，我都按照公司的.制度、程序進(jìn)行整改處罰，把各項安全措施落實(shí)到位，以確保施工期間零事故。

　　三、任勞任怨、孜孜不倦。

　　對領(lǐng)導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作，一如既往地做好每一天的職責，生活中我也常常關(guān)心同事，經(jīng)常于他們談心、交流，他們不開(kāi)心時(shí)，我就會(huì )去開(kāi)導他們，給他們講笑話(huà)，逗他們開(kāi)心。我始終以一個(gè)學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處，但我時(shí)刻以“合格金源人”的標準來(lái)要求自己，以同事為榜樣去提醒自己，爭取能做一名合格的xx人，能在xx這個(gè)大舞臺上展示自己，能為xx的輝煌奉獻自己的一份力量。

轉正述職報告7

各位領(lǐng)導、老師：

　　時(shí)間過(guò)得真快，我來(lái)xx中學(xué)工作已經(jīng)三年了，在一千多個(gè)日子里，讓我感同身受的是來(lái)安閑座的每一位領(lǐng)導和老師給予我的信任、關(guān)心、支持和匡助，我也在個(gè)優(yōu)秀的大家庭中成長(cháng)成熟，古語(yǔ)說(shuō)：滴水之恩，涌泉相報，我先借此機會(huì )向同仁們表示最衷心的感謝：謝謝大家! 回顧一年來(lái)的學(xué)校工作，我既感到欣慰又覺(jué)得慚愧。欣慰的是我工作在一個(gè)團結的布滿(mǎn)人情味的教師群體氛圍中，尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師讓我感到了大家庭般的暖和;慚愧的是因為自己工作能力有限，為老師們、為這個(gè)集體做的事情太少了。思來(lái)想去，我就從以下三方面向大家作一匯報：

　　一、老誠實(shí)實(shí)做人。

　　不知從什么時(shí)候起，“誠實(shí)”這個(gè)詞已經(jīng)開(kāi)始貶義化，已經(jīng)成為“做事不靈活、為人不精明、呆頭呆腦、分歧潮流”的代名詞。的確，跟著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們的價(jià)值觀(guān)也在發(fā)生變化。然而，與時(shí)代發(fā)展格格不入的是，我做人的信條就是“老誠實(shí)實(shí)”。做個(gè)真實(shí)的人，無(wú)比輕松，其樂(lè )融融。我以為，誠實(shí)人必需有這樣幾個(gè)特點(diǎn)：(1)真誠。對學(xué)生和同事真誠。在我的眼中，老教師是我的長(cháng)輩，青年教師是我的朋友，我經(jīng)常為老師們取得優(yōu)異的成績(jì)而感到由衷的興奮。只要老師們有用得著(zhù)我的地方，我老是竭盡所能、盡力而為。(2)樸重。誠實(shí)的人毫不是無(wú)原則的人，要長(cháng)短分明，要始終堅持準確的態(tài)度。避重就輕、瞻前顧后、欺軟怕硬那是“滑頭”干的事。因此，我經(jīng)常告誡自己凡事要從原則出發(fā)，從老師利益出發(fā)，思索題目，要說(shuō)真話(huà)。說(shuō)違心的話(huà)是一件十分痛苦的事。我從不做有償補課和亂發(fā)資料的'事。(3)執著(zhù)。不人云亦云，不見(jiàn)風(fēng)使舵，認準的事要堅持做下去。盡管我不想以這些觀(guān)點(diǎn)來(lái)要求老師們與我茍同，但是，我會(huì )按照這樣的尺度努力做下去。

　　二、認當真真學(xué)習。

　　在過(guò)去的一年里，我的課余時(shí)間就是學(xué)習。在物欲橫流的社會(huì )里，我出污泥而不染，別人在挑燈夜戰麻將，我在加強自身業(yè)務(wù)，我知道，我作為一個(gè)年青教師，路漫漫其修遠兮，我應該有求索精神，只有這樣，在文峰的三尺講臺上，我才能成為一個(gè)不可或缺的英語(yǔ)教師，于是我為自己默默制定了“五個(gè)一的工程”學(xué)習計劃。即：每學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，每學(xué)期拜一位我崇拜的骨干老師為師傅，天天在上聽(tīng)懂一段voa，天天寫(xiě)一篇或者學(xué)習別人的一篇教育反思博客，每學(xué)期寫(xiě)一篇高水準的論文發(fā)表。這“五個(gè)一的工程”充實(shí)著(zhù)我的天天，我相信i can do it ，i can make it 。

　　三、腳踏實(shí)地做事。

　　在完成任務(wù)上，我堅持做到(1)認當真真上課。課前做好充分預備，課堂上與學(xué)生同等交流，努力踐行新課程改革理念，不斷進(jìn)步自己的教學(xué)教養水平。本著(zhù)對每一位學(xué)生負責的精神，當真批改學(xué)生的功課。固然因學(xué)校鋪排的我的非專(zhuān)業(yè)課，還很多還不盡人意，但我老是努力克服難題，保質(zhì)保量地完成教學(xué)教養任務(wù)。由于我深深地懂得課堂是一個(gè)教師真正的天地，教好課是最根本的事，是最值得一個(gè)老師驕傲的事。(2)實(shí)其實(shí)在聽(tīng)課。我把每次聽(tīng)老師的課當成是一次學(xué)習交流的機會(huì )。聽(tīng)課后，能量力而行提出自己的看法，真心與老師交流。當然，我本身的教學(xué)教養水平也不高，發(fā)表意見(jiàn)經(jīng)常不能切中樞紐之處，這還有待于今后不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。(3)兢兢業(yè)業(yè)履行職責。我老是以切實(shí)求進(jìn)的精神，當真對待領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，我從來(lái)沒(méi)有由于特殊原因推諉過(guò)，從來(lái)沒(méi)有由于特殊原因請假過(guò)，從來(lái)沒(méi)有由于特殊原因遲到過(guò)。

　　四、平清淡淡工作。

　　清淡的工作就是要以平凡的工作觀(guān)面臨紛繁復雜、五彩繽紛的社會(huì )。我信仰這樣幾個(gè)字：“滿(mǎn)意常樂(lè )”。大張旗鼓的人生，雖然令人心動(dòng)，讓人沉醉，使人羨慕，但每個(gè)人在工作的舞臺上角色不同，每個(gè)人應該懂得什么樣的角色適合自己。我的現狀決定著(zhù)我的工作應該是“平清淡淡”。只有清淡的心態(tài)，才能在三尺講臺上站穩，清淡地對待名利，隨和、寬容地對待他人，對待學(xué)生，我覺(jué)得追求平凡和樸素，才是工作的真諦。

　　一學(xué)年來(lái)，盡管做了一些工作但當真反思，還存在著(zhù)很多題目。如：工作開(kāi)拓意識不強;工作往往稍顯粗拙、不夠細致等。我的述職完畢，我沒(méi)有華麗的語(yǔ)言，但是其實(shí)的言語(yǔ)。 最后，懇請各位領(lǐng)導、老師、代表提出批評，老師們中肯的話(huà)語(yǔ)將時(shí)時(shí)鞭策著(zhù)我、激勵著(zhù)我，使我今后的工作更加穩艦更加精彩。

轉正述職報告8

各位領(lǐng)導、同事：

　　大家好，我是金漢地產(chǎn)公司行政部xx。

　　短短的兩個(gè)月轉瞬而過(guò)，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績(jì)，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索。

　　現在我把這段時(shí)間工作開(kāi)展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，請領(lǐng)導和同事給予指正。

　　一、工作開(kāi)展情況

　　本人自從7月下旬接手行政部工作以來(lái)，在集團領(lǐng)導、總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預定的工作任務(wù)和目標，克服了人手少、部門(mén)員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀(guān)現實(shí)等諸多問(wèn)題，以行政人力工作思路為導向，同時(shí)與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。

　　人事管理方面

　　1、部門(mén)團隊建設

　　目前因為行政團隊剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統性和目前工作狀況，經(jīng)過(guò)預計在下月初進(jìn)行工作分工，暫時(shí)還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。

　　2、員工招聘

　　根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。本段時(shí)間共計辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。

　　3、員工培訓

　　行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。并開(kāi)始整理制定新入人員學(xué)習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材，著(zhù)手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓。

　　4、績(jì)效工作督促

　　結合《績(jì)效考核》具體要求，定期對各部門(mén)工作完成節點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導對考核結果進(jìn)行反饋，保證績(jì)效考核工作的良性運行。

　　5、企業(yè)文化建設

　　此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門(mén)經(jīng)理述職會(huì )，協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動(dòng)，根據工作計劃本月內著(zhù)手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。

　　行政工作方面

　　1、制度執行

　　全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團標準體系，在工組過(guò)程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰；

　　2、成本控制管理

　　繼續加大對資金使用計劃控制的落實(shí)情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；

　　3、檔案、公章、證照借閱保管管理

　　對現有檔案進(jìn)行了梳理，重新對存檔檔案進(jìn)行整理，對現有的各項檔案材料進(jìn)行規范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案，同時(shí)根據曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對接收。

　　4、固定資產(chǎn)、食堂、車(chē)輛、物業(yè)、水電管理；

　　加強對固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，根據公司變動(dòng)及時(shí)地對臺帳進(jìn)行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時(shí)采購到位，確保公司各項資產(chǎn)設施完備，做到準確到位有帳可尋。

　　保證食堂管理管理等服務(wù)，加強衛生預防并對員工食堂進(jìn)行了的.滿(mǎn)意度調查。

　　車(chē)輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數據的紀錄。

　　與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開(kāi)，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進(jìn)行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業(yè)服務(wù)管理費用）。

　　保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示；

　　5、后勤保障

　　確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對公司下半年工作計劃展開(kāi)E區開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、B區交房和二期商業(yè)開(kāi)盤(pán)提前與相關(guān)組織部門(mén)、領(lǐng)導做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作。

　　二、對崗位新的認知；

　　兩個(gè)月的磨礪，千頭萬(wàn)緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：

　　從執行層面躍升至管理層面后，作為部門(mén)的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念和意識，把握好工作分寸，注重過(guò)程細節。

　　1、管理與服務(wù)

　　行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監督紐帶。

　　各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門(mén)功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。

　　實(shí)現管理、服務(wù)、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務(wù)平臺應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監督推動(dòng)整體工作，用規范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實(shí)施。

　　2、人事與行政

　　部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現問(wèn)題勢必會(huì )影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件（如辦公設施、設備）、軟件（如規章制度、工作程序）、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來(lái)，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì )象一部自動(dòng)機器一樣運轉。

　　行政部對公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就會(huì )導致脫離各部門(mén)實(shí)際，發(fā)布的規定就會(huì )無(wú)法推行或根本不宜推行，引起其它部門(mén)的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門(mén)的工作，并且與各部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。

　　3、管理如何開(kāi)展并達成目標

　　管理的精髓在于行，而不在于知。

　�。�1）開(kāi)展最為有效地管理

　　管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效；對于未來(lái)工作的開(kāi)展，將著(zhù)重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：

　　1）第一時(shí)間提出對于本團隊的管理規范；

　　2）對于本團隊出現的問(wèn)題，第一時(shí)間提出解決方案；

　　3）對于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復；

　　4）目標任務(wù)的下達和獎懲，要在第一時(shí)間告知團隊；

　�。�2）積極達成團隊高層領(lǐng)導預定目標

　　對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個(gè)階段：

　　1）目標的設置

　　未來(lái)工作開(kāi)展過(guò)程中，將根據集團公司的使命和長(cháng)遠戰略，估計客觀(guān)環(huán)境帶來(lái)的機會(huì )與挑戰，對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知，對于完成的目標節點(diǎn)做到心中有數。

　　2）實(shí)現目標過(guò)程的管理

　　在目標實(shí)施的過(guò)程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標管理的過(guò)程中，應首先進(jìn)行定期檢查，其次向團隊成員通報進(jìn)度，過(guò)程中要幫助下級解決工作中出現的困難問(wèn)題；

　　3）總結和評估

　　團隊在達到目標期限后，下級首先進(jìn)行自我評估，提交書(shū)面報告；然后上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時(shí)討論下一階段的目標，開(kāi)始新的循環(huán)。

　　三、對于企業(yè)文化的認知：

　　海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無(wú)形的，卻是最重要的�！眱�(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力，能夠將不同個(gè)性、背景的成員統一起來(lái)，為了組織共同的目標前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀(guān)念統一到公司的精神、理念、觀(guān)念上來(lái)，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇?lián)�責任，支持�?chuàng )新，倡導協(xié)作”的價(jià)值觀(guān)，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。

　　本人認為對企業(yè)文化建設與傳承，重在過(guò)程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自?xún)刃膶ζ髽I(yè)文化接受并認同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過(guò)程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過(guò)程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。

　　四、改進(jìn)方向：

　　多參與，了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)

　　1、走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求；

　　2、走到一線(xiàn)經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內外部客戶(hù)；

　　3、與公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當面溝通，以了解公司遠景的規劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及對人力資源的看法和需求。

　　多用心，掌握公司核心人員

　　1、時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問(wèn)題：

　�。�1）公司未來(lái)所需要的核心人員是多少？

　�。�2）目前有多少？

　�。�3）他們是誰(shuí)？

　�。�4）每個(gè)人的特長(cháng)和優(yōu)勢是什么？

　�。�5）優(yōu)勢和特長(cháng)是否與現任的職位相適應？

　�。�6）是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務(wù)？

　�。�7）相對于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？

　�。�8）公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發(fā)展規劃？

　　2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會(huì )，并做好相應的記錄。

　　多溝通，理解公司員工的期望

　　了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來(lái)什么，以調動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。

　　五、下階段重點(diǎn)工作

　　1、繼續搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用，發(fā)揮部門(mén)團隊的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監督職能；

　　2、加強團隊建設，通過(guò)組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過(guò)程中，提升對企業(yè)文化的感知，真正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；

　　3、完善制度執行模塊的系統性、規范性，保證制度的準確推進(jìn)，嚴格遵守并按照標準化執行；

　　4、以公司經(jīng)濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；

　　5、加強對各部門(mén)工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進(jìn)的了解，以便確保各項工作的有序開(kāi)展；

　　6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時(shí)開(kāi)展符合實(shí)際需求的培訓框架及培訓項目的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證；

　　7、加強新員工入職系列培訓，推進(jìn)導師引領(lǐng)方式（選擇專(zhuān)業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。

　　六、建議：

　　1、建立人力資源管理診斷機制；

　　2、建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jì)效評價(jià)體系；建立公正公開(kāi)系統的晉升機制；

　　3、加大員工激勵與獎懲制度，個(gè)人認為應該重獎重罰，同時(shí)增強領(lǐng)導賞識認可等非物質(zhì)激勵方式；

　　4、重視知識技能等專(zhuān)項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷(xiāo)學(xué)習費用的鼓勵性獎勵；

　　5、適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜（五一和十一兩節）。

　　七、結語(yǔ)

　　“天下難事始于易，天下大事始于細”借以此句鞭策自己，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情，做好本職工作，希望能夠通過(guò)自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強”，貢獻出一份力量，實(shí)現自己的人生價(jià)值。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉的機會(huì )，同公司一起展望美好的未來(lái)！

轉正述職報告9

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我自20xx年xx月xx日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間，現正式提出轉正申請。這期間在公司領(lǐng)導的大力支持下，在公司各部門(mén)同仁的積極配合下，我與公司同仁一道，團結一心，踏實(shí)工作，較好地完成和正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。下面我將3個(gè)多月來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴格要求，遵章守紀，團結同志

　　自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚�求自己，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系，嚴格遵守公司的各項規章制度；對公司的人員，不管公司領(lǐng)導還是普通員工，我都能與他們搞好團結。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　我在公司主要從事財務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

　　1、初步總結公司財務(wù)目前存在的問(wèn)題并提出解決方案。根據公司規范化運作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，經(jīng)過(guò)到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來(lái)的帳務(wù)資料，主要發(fā)現的問(wèn)題涉及：資金管理方面，往來(lái)賬管理，單據傳遞，成本核算，稅務(wù)籌劃等方面。

　　2、正確核算，及時(shí)編制財務(wù)報表并申報國稅地稅報表。

　　在日常財務(wù)工作中，我能?chē)栏癜簇攧?wù)規定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機關(guān)；及時(shí)處理遺留發(fā)票問(wèn)題。

　　3、及時(shí)做好公司的統計工作，參加本部門(mén)例會(huì )。

　　根據x統計局要求及時(shí)申報公司的統計數據；及時(shí)參加財務(wù)部經(jīng)理組織的財務(wù)部門(mén)例會(huì )，對工作中出現的問(wèn)題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的參謀和監督作用；對其他人員在銷(xiāo)售、采購中有關(guān)報銷(xiāo)費用中單據不符合要求的.做法，及時(shí)提醒和指出。

　　三、建議公司有必要完善內部控制管理制度

　　總之，由于剛來(lái)公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面，希望公司領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)，感謝公司領(lǐng)導和同仁對我的指導和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習，和公司同仁一道，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力。

轉正述職報告10

各位領(lǐng)導，各位同事：

　　我來(lái)到本院工作已有半年了，在這幾個(gè)月里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下，及同事們的關(guān)心與幫助下，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和實(shí)作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導交給的各項護理工作。在思想、學(xué)習和工作等方面變得更加成熟。

　　記得剛來(lái)外科時(shí)我還不適應，但我沒(méi)有退縮，以前干過(guò)時(shí)間不長(cháng)，但是為了做好工作，我還是虛心向前輩請教。學(xué)習、服從領(lǐng)導安排，踏踏實(shí)實(shí)做好護理工作，認真地完成工作任務(wù)，積極主動(dòng)學(xué)習護理專(zhuān)業(yè)知識。在很短的時(shí)間內熟悉了自己的工作，了解了各班的.職責，明確了工作的方向，提高了工作能力，在工作中有個(gè)清晰的思路！能夠順利、熟練、圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　當然在工作中仍有不足之處，如工作中技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，更加細心，提高微笑服務(wù)，端正工作態(tài)度，用自己所學(xué)的知識完成好自己的本職。

　　在這幾個(gè)月的護理工作中，我越來(lái)越能夠感覺(jué)出護理工作的重要性。護理工作是一門(mén)精細的學(xué)問(wèn)，是健康的基本保證。我的 體會(huì ) 是“三分治療，七分護理”，我感覺(jué)我要有一顆真誠的心，發(fā)揚醫德的精神，認真履行醫務(wù)工作職責。我希望通過(guò)自己的努力獲得病員肯定的同時(shí)，也能得到各級領(lǐng)導、護士長(cháng)的認可。

　　我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為護理事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

轉正述職報告11

尊敬的領(lǐng)導：

　　本人xx自20xx年4月19日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間。這期間在公司領(lǐng)導的大力幫助下，在公司各部門(mén)支持和同仁的配合下，我們團結一心、踏實(shí)工作，順利地完成領(lǐng)導交辦的各項工作；并時(shí)時(shí)跟進(jìn)目前正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。在此期間，得益于公司的領(lǐng)導信任和培養，使我對于公司融洽的工作氣氛，團結向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認識，并在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，能夠獨立完職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴，在個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習，使我認識到自己的一些缺乏之處。首先在全面處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高；其次，在團隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后，希望有時(shí)機在各級領(lǐng)導的帶著(zhù)下，不斷繼續學(xué)習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工，并將本人這3個(gè)多月來(lái)的工作、學(xué)習等方面情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：

　　一、嚴格要求，遵章守紀，團結同事

　　自到公司工作以來(lái)，本人能夠嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度；對公司的各級工作人員做到一視同仁，搞好團結。

　　二、盡職盡責履行好自己的工作職責

　　根據目前的工作職責，主要負責物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)工程品質(zhì)監督的工作，針對目前接觸的工程我完成了以下工作：

　　1、根據公司標準化運作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，初步總結公司目前在物業(yè)管理存在的一些問(wèn)題并提出解決方案。

　　2、經(jīng)過(guò)到重慶實(shí)地了解情況，對未達標的物業(yè)工程進(jìn)行了問(wèn)題梳理并提出整改建議，通過(guò)協(xié)調和督導工程整改，使工程有了整體的改觀(guān)，得到了業(yè)主對均豪物業(yè)公司的肯定和認可！

　　3、參與西安參謀工程和通州參謀工程的工作中，通過(guò)屢次與客戶(hù)的有效溝通，了解客戶(hù)所需并對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認可。

　　4、在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下通過(guò)團隊合作完成了三次投標工作。通過(guò)參與投標工作，從中學(xué)到了很多實(shí)用的知識，并結合公司現狀總結經(jīng)驗，以期適用于今后的各項工作。

　　三、對未來(lái)的.展望

　　通過(guò)3個(gè)多月工作，我不僅僅學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識，我深刻的感受到這些知識是書(shū)本不能給我的。每天看到公司的快速開(kāi)展，本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感，實(shí)現自己的奮斗目標，表達自己的人生價(jià)值，愿與均豪公司一同成長(cháng)！在此我鄭重的提出轉正申請，懇請各位領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想抱負的時(shí)機。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情完成領(lǐng)導交辦的各項工作，和同仁們一起為均豪公司創(chuàng )造價(jià)值，同均豪公司一起展望美好的未來(lái)！

此致

敬禮

申請人：xx

日期：20xx年xx月xx日

轉正述職報告12

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，根據公司的需要，目前就職于xx二期自營(yíng)部。試用期間，我主要是在實(shí)體店負責箱包的銷(xiāo)售，同時(shí)進(jìn)一步絡(luò )銷(xiāo)售，這使我從中體會(huì )到了箱包知識的豐盛，箱包市場(chǎng)的復雜，箱包產(chǎn)業(yè)對于網(wǎng)絡(luò )的廣泛應用等等，使我對于目前的箱包產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了新的認識。

　　所以近期的工作中，我一直在積極、主動(dòng)的學(xué)習知識，發(fā)現問(wèn)題，并積極的配合公司的要求來(lái)展動(dòng)工作。接下來(lái)的工作我們主要集中在了解市場(chǎng)需求，挖掘進(jìn)貨渠道，調整產(chǎn)品，總結思路培養老客戶(hù)，降低采購本錢(qián)，增加合作商家，提高銷(xiāo)售等方面。通過(guò)分析交流總結經(jīng)驗，盡快制定采購規范，早日完成產(chǎn)品的調整，然后集中精力促進(jìn)銷(xiāo)售，培養品牌。

　　二期自營(yíng)部成立不久，萬(wàn)事開(kāi)頭難，現在的自營(yíng)部需要活潑思維，加強交流，分享集體智慧，群智經(jīng)營(yíng)。工作中簡(jiǎn)化流程，提高辦事效率，然后逐步標準進(jìn)銷(xiāo)存的程序。我在此拋磚引玉，分享一些自己的`想法。

　　對于實(shí)體店方面：

　　一樓商品雜而不專(zhuān)，且不足價(jià)格優(yōu)勢，倡議減少品類(lèi)，主打流行熱銷(xiāo)品，暫時(shí)先模仿其他商家進(jìn)貨，并提高單品的擺貨量，腰帶方面，擴大價(jià)格區間，滿(mǎn)足不同的價(jià)位需求。草編包整體進(jìn)價(jià)相對較高，在不影響現有合作關(guān)系的前提下，適當的獨立進(jìn)貨。我們可以嘗試利用宜佳旺個(gè)區域的工程，廣布銷(xiāo)售終端，進(jìn)行賒銷(xiāo)，擴大銷(xiāo)售。我希望盡快處理掉以前電子商務(wù)部的庫存，回流資金。

　　對于網(wǎng)絡(luò )方面：

　　網(wǎng)絡(luò )競爭越來(lái)越劇烈，盡管如此，網(wǎng)絡(luò )也必將成為各路商家必爭之地，所以我們應該提高對網(wǎng)絡(luò )的認識，加強網(wǎng)絡(luò )的應用。以后的網(wǎng)絡(luò )推廣工作中要制定詳細的方案，定時(shí)定量。促銷(xiāo)活動(dòng)和事件炒作要精心策動(dòng)，有步驟的實(shí)施。利用網(wǎng)絡(luò )打造品牌的過(guò)程中，我們可以發(fā)揮創(chuàng )意制造事件，炒作品牌；賦予文化，提升品牌。網(wǎng)銷(xiāo)寶、直通車(chē)的競價(jià)推廣不適合我們目前的產(chǎn)品，倡議暫時(shí)取消。我們可以再開(kāi)一個(gè)淘寶店，作為試驗店，大膽嘗試。

　　此外，維護客戶(hù)十分重要，我們應該有意識的通過(guò)實(shí)體和網(wǎng)絡(luò )收集客戶(hù)信息，利用客戶(hù)信息，通過(guò)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和效勞留住客戶(hù)，通過(guò)打造品牌提升客戶(hù)認知度。

　　我希望在自己以后的工作中，與我們的團隊一起打造出一個(gè)優(yōu)秀的箱包品牌。發(fā)揮“高效、務(wù)實(shí)、精干、創(chuàng )新〞的精神，利用公司的現有資源，打造一個(gè)宜佳旺自己的箱包品牌。把自己的職業(yè)命運融入到企業(yè)的成長(cháng)中，我相信伴隨著(zhù)公司的開(kāi)展，自己也會(huì )取得進(jìn)步，獲得成績(jì)。

　　在以后的工作中我會(huì )進(jìn)一步嚴格要求自己，虛心向其他同事學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的工作能力，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步，以期為公司的開(kāi)展盡自己的一份力量。

轉正述職報告13

尊敬的領(lǐng)導:

　　您好!

　　來(lái)到富安娜這個(gè)大家庭已經(jīng)半年了，首先感謝各位公司的領(lǐng)導給了我這個(gè)時(shí)機，讓我這個(gè)剛踏出校園的新人在各位領(lǐng)導的帶著(zhù)以及各位同事的幫助配合下，比較快的融入到公司的氣氛中。在實(shí)習期間，比較幸運的參加了xx年淘寶的雙11天貓購物狂歡節的大促活動(dòng)，使得自己在思想覺(jué)悟、工作能力等方面也都有了很大的提高，現在，我把自己這半年的情況作如下工作述職報告，請領(lǐng)導批評指正：

　　我是xx年公司進(jìn)展校園招聘的大學(xué)生隊伍中的其中一名，于xx年7月23號正式入職富安娜家居用品股份，現在在電子商務(wù)部從事客服工作。經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的學(xué)習，我從一個(gè)對淘寶以及后臺操作比較陌生到現在可以根本上解決自己本職崗位上遇到的問(wèn)題，對電子商務(wù)這個(gè)新渠道也有了更加深刻的理解，也讓自己明白還有很多需要學(xué)習充實(shí)的地方，不能僅僅只停留在最根底的客服工作中。

　　一.培養顧客效勞意識，樹(shù)立效勞觀(guān)念

　　從事富安娜電子商務(wù)的客服工作，首先必須要熟悉家紡產(chǎn)品的根底知識，為了更好的效勞顧客，我們要求部門(mén)讓我們到實(shí)體店去實(shí)習，實(shí)踐得真知，在實(shí)體店中我們不僅僅學(xué)習到了不同風(fēng)格、不同品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，產(chǎn)品工藝，花型設計，還學(xué)習到了真真切切的銷(xiāo)售技巧，樹(shù)立了為顧客效勞的效勞理念。學(xué)習期間及時(shí)的總結和筆記的習慣也給自己以后的工作帶來(lái)了很大的好處。

　　二.客服工作的實(shí)際操作

　　剛開(kāi)始上旺旺的時(shí)候，我的.主要工作是售前就是解決顧客的詢(xún)盤(pán)，把我們的店鋪產(chǎn)品努力的推銷(xiāo)出去。淘寶的1111天貓購物狂歡節的大促活動(dòng)對于我們剛上手的新人來(lái)說(shuō)既是挑戰也是快速成長(cháng)的捷徑，因為所面臨的問(wèn)題面也是比較廣的是我們平時(shí)所接觸不到的特別是活動(dòng)的后期首次接觸到了售后的問(wèn)題，簡(jiǎn)單的退換貨問(wèn)題我們自己可以解決但是遇到一些少件，問(wèn)題件的售后就要請教專(zhuān)業(yè)的同事，她們就會(huì )仔細的幫我們講解遇到此類(lèi)問(wèn)題的處理方法讓我們增長(cháng)了不少見(jiàn)識。其實(shí)客服工作最需要的就是耐心跟平常心態(tài)，擁有了這2個(gè)法寶遇到再難再頭痛的問(wèn)題也會(huì )迎刃而解。

　　9到12月份，是我的平穩增長(cháng)期，這期間除了做售前，售后工作，還學(xué)習了產(chǎn)品的直通車(chē)推廣、微博營(yíng)銷(xiāo)等等，尤其是11月份，這個(gè)月是我們部門(mén)最忙碌的時(shí)候，為了一年一度的天貓1111大型促銷(xiāo)而緊鑼密鼓的準備著(zhù)，這個(gè)月我們進(jìn)展了密集的培訓，包括產(chǎn)品知識以及在詢(xún)盤(pán)的時(shí)候，總結客服的答復技巧以及會(huì )遇到的一些根本問(wèn)題做了一次系統的培訓。還有對于ERP系統的訂單審核，訂單合并拆分進(jìn)展詳細的培訓跟實(shí)操，經(jīng)過(guò)這次的大促活動(dòng)，讓我認清了自己欠缺的地方，有助于自己更好的做好本職工作。

　　三.在實(shí)習工作期間，我也發(fā)現了不少問(wèn)題

　　1.對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)，我個(gè)人認為物流原因是最重要也最亟待解決的問(wèn)題。我進(jìn)這個(gè)部門(mén)也經(jīng)歷了幾次比較大型的活動(dòng)，每次我們的銷(xiāo)售量都挺大的，發(fā)貨以及物流的速度也就成了一個(gè)重中之重的任務(wù)。每次活動(dòng)后期，售后遇到的問(wèn)題都是物流問(wèn)題，很多單號都是物流信息不對等，或者是轉發(fā)E郵寶的時(shí)間問(wèn)題，導致顧客購物體驗大打折扣。

　　2.售后的處理速度，例如這次雙11活動(dòng)因為銷(xiāo)售比較多相應的出現的售后問(wèn)題也比平常要多幾倍，無(wú)論是收到貨之后不滿(mǎn)意或是產(chǎn)品本身有些微的瑕疵出現的退換貨還是沒(méi)發(fā)貨申請退款，或者優(yōu)惠券的問(wèn)題都耽誤了顧客比較長(cháng)的時(shí)間才處理，造成了顧客的煩躁心理，希望我們在以后的活動(dòng)中會(huì )注意到這方面的處理。

　　3.管易系統的訂單審核問(wèn)題，分開(kāi)發(fā)貨的這個(gè)問(wèn)題很大，由于多個(gè)倉庫的問(wèn)題，導致我們的ERP系統管易需要人工的拆分、合并訂單，不僅加大了訂單審核的工作量，還會(huì )出現訂單拆分之后合并不及時(shí)，最后導致一個(gè)顧客在一個(gè)訂單里面拍的十多件東西拆分成了十多個(gè)訂單，給顧客發(fā)十多個(gè)包裹，增加我們物流本錢(qián)的同時(shí)也給顧客造成不必要的麻煩。

　　四.做好本職工作

　　入職以來(lái)，無(wú)缺勤，早退，遲到，曠工等不良記錄，按時(shí)上班，服從上級領(lǐng)導的安排，積極參加部門(mén)活動(dòng)，密切的與整個(gè)團隊合作，與同事間互幫互助，積極的為部門(mén)和公司做出自己應有的力量，創(chuàng )造更多的價(jià)值。

　　過(guò)去的六個(gè)月，非常感謝各位領(lǐng)導和同事對我工作上的關(guān)心和支持，我還有很多有待提高的地方，相信在新的一年里我會(huì )揚長(cháng)避短，不斷努力學(xué)習，以飽滿(mǎn)熱情的狀態(tài)投入到工作中。此時(shí)，希望我能轉正成為一名合格的富安娜人，繼續為這個(gè)團結奮進(jìn)的大家庭創(chuàng )造出更多的價(jià)值!

轉正述職報告14

各位領(lǐng)導、同志們：

　　我是心懷著(zhù)對我們企業(yè)的深厚感情而工作的。這種感情來(lái)自公司對我的培養，來(lái)自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領(lǐng)全體員工促動(dòng)企業(yè)持續長(cháng)遠發(fā)展，振興壯大企業(yè)，增加員工收入責任重大。所以，我一直為此而努力工作著(zhù)�，F在，我向述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　20xx年，在上級各部門(mén)的準確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們在企業(yè)管理、構造和諧社會(huì )，穩定，可持續發(fā)展等方面都取得了可喜的成績(jì)。20xx年接待游客47589人，門(mén)票收入76，2萬(wàn)元，碼頭沙灘阻賃共計80，2萬(wàn)元，全年支付職工工資34，6萬(wàn)元，繳納養老統籌21，7萬(wàn)元，支付稅款2，5萬(wàn)元，開(kāi)支管理費用，水電，綠化，辦公用品9，9萬(wàn)元，廣告宣傳促銷(xiāo)，光盤(pán)制做，印制宣傳冊帶5，2萬(wàn)元。20xx年共開(kāi)支78，1萬(wàn)元�；仡櫼荒甓鄟�(lái)的工作，主要有以下幾方面：

　　1、認真學(xué)習貫徹“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七屆三中全會(huì )精神，在實(shí)際工作中深刻領(lǐng)會(huì )黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時(shí)期增強兩個(gè)“務(wù)必”的重大意義，以及“八個(gè)堅持、八個(gè)反對”的精神實(shí)質(zhì)，把思想和行動(dòng)統一到黨中央的路線(xiàn)方針政策上來(lái)，創(chuàng )新發(fā)展。

　　2、注重企業(yè)職工的職業(yè)道德建設，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發(fā)展”。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，是企業(yè)振興發(fā)展的源泉和根本動(dòng)力，只有公司全體員工把聰明才智充分發(fā)揮出來(lái)，并應用到公司管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，公司才能發(fā)展;所以，我們要依靠員工促動(dòng)企業(yè)發(fā)展，就要培育先進(jìn)的企業(yè)，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發(fā)揮才智、敬業(yè)愛(ài)崗、求真務(wù)實(shí)、規范操作，為公司樹(shù)立良好的信譽(yù)，為共同事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展達下堅實(shí)的基礎。

　　3、增強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會(huì )關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好公司經(jīng)營(yíng)管理和與職工有著(zhù)切身利益的重大問(wèn)題，做好領(lǐng)導干部廉潔自律以及相關(guān)職工切身利益方面的`工作。二是注重維護公司領(lǐng)導班子的團結。做到目標一致、職責互補、榮譽(yù)共享，重大問(wèn)題、重大事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促動(dòng)發(fā)展。

　　4，始終把思想作風(fēng)建設擺在第一位。自擔任公司總經(jīng)理以來(lái)，我持續提升思想素質(zhì)、開(kāi)闊視野、充電擴能，始終把上級和公司廣大員工賦予我的權力當作一種責任和義務(wù)，堅決貫徹執行黨和國家政策法規以及上級的指示、決定，一切從公司以及廣大員工的利益出發(fā)，從不以個(gè)人私利侵害公司和員工的利益，做到了敬業(yè)勤政、廉潔奉公、關(guān)心群眾疾苦，并以此影響教育自己的家人。

　　5，積極解決好職工的實(shí)際困難，今年因為物價(jià)上漲，職工的工資也確實(shí)很低，根據職工反映和公司的實(shí)際，為每個(gè)職工夏季每月漲了300元，冬季100元。

　　6，為了確保公司長(cháng)遠發(fā)展，年處對十一名在職職工實(shí)行了辭退，得罪了很多人，20xx年我們繼續對辦公室人員實(shí)行改制，力求做到能者上，庸者下的原則，基本上辦公室不留多余的閑雜人員，這樣還得罪一群人，但是，我不怕得罪人，為了公司今后能夠走上正規的管理道路，得罪幾個(gè)有何妨?所以，明年辦公室的改制請所有的干部職工監督。

　　二、存有的問(wèn)題和今后努力方向

　　總結我個(gè)人的工作，離上級的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差別。表現在一，政治理論不夠豐富、二，業(yè)務(wù)知識學(xué)習不夠扎實(shí);三，對辦公室工作人員管理不夠嚴格，四，官僚作風(fēng)嚴重，五，沒(méi)有能夠作好上訪(fǎng)職工的思想工作，給縣委政府帶來(lái)了極大的負面影響，對次，我愿意承擔一切責任。當然，個(gè)人總結難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見(jiàn)和建議，促動(dòng)企業(yè)發(fā)展和我個(gè)人進(jìn)步。

　　事物的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個(gè)人素質(zhì)難以提升;不改革，企業(yè)難以展開(kāi)騰飛的雙翼。今后，我將增強學(xué)習，提升思想覺(jué)悟、工作水平和管理水平;我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體員工深化企業(yè)改革，解決包括企業(yè)管理、經(jīng)營(yíng)發(fā)展解決好職工切身利益在內的一系列問(wèn)題，促動(dòng)企業(yè)健康長(cháng)遠發(fā)展。

　　在此，我有信心和班子成員一道，廣泛采納大家好的建議，融入到我們企業(yè)改革的各項管理辦法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰略，一心為公、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、奮發(fā)進(jìn)取，為公司在20xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績(jì)而努力奮斗!

　　謝謝大家!

　　述職人：XXX

　　20xx年XX月XX日

轉正述職報告15

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好！

　　從xx年x月至今為止，對我來(lái)說(shuō)是適應的一年，同時(shí)也是轉折的一年，我從xx有限公司進(jìn)入xx區安全生產(chǎn)監督管理局工作。在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導和同事的幫助下，通過(guò)自己的努力，初步具備了一名安監人員所應有的素質(zhì)，掌握了相關(guān)的工作技能。

　　一、思想道德方面

　　加強思想品德的學(xué)習，樹(shù)立科學(xué)的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強組合觀(guān)念和集體意識。尊重領(lǐng)導，團結同事，服從分工安排。做到老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，切實(shí)履行崗位職責，完成上級下達的`各項任務(wù)。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　首先認真學(xué)習法律知識，結合安全生產(chǎn)監督工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展學(xué)習，熟悉相關(guān)的法律法規，了解安監系統的工作流程，做好從一名企業(yè)員工向公職人員的轉變和適應，為今后的工作和學(xué)習打下良好的基礎。然后是珍惜每一次的培訓機會(huì )，根據組織的統一安排，參加了安全生產(chǎn)監管執法培訓和公務(wù)員行政執法培訓，上課認真聽(tīng)講，做好課后復習工作。

　　同時(shí)虛心向領(lǐng)導和同志們學(xué)習，將理論與實(shí)際相結合，積極參加、協(xié)助科室成員的安全執法活動(dòng)。在每一次對企業(yè)的檢查、服務(wù)和指導中，緊跟相關(guān)專(zhuān)家、討教專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，與理論融會(huì )貫通。在業(yè)務(wù)工作上，有不懂之處就問(wèn)老師，或者通過(guò)上網(wǎng)、電話(huà)咨詢(xún)手段搞清楚，平時(shí)經(jīng)常翻閱法律法規等有關(guān)書(shū)籍，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)基礎，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　三、仍待努力方面

　　1、繼續加強理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，要多學(xué)些，多思考。

　　2、提高工作積極主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴中鍛煉自己。

　　3、要有創(chuàng )新精神，積極開(kāi)拓思路，更好的完成相關(guān)工作。

　　4、提高自身素質(zhì)修養，強化服務(wù)意識，成為一名合格的公職人員。

　　一年的時(shí)光匆匆而過(guò)，經(jīng)過(guò)這一年的磨礪，我已經(jīng)做好了從實(shí)習到轉正的準備，我也相信自己具備了轉正的能力，今后我將更加努力，做好安監工作，對得起祖國，對得起人民。

【轉正述職報告】相關(guān)文章：

轉正述職報告06-29

轉正述職報告12-09

轉正述職報告06-13

轉正的述職報告10-07

【實(shí)用】轉正述職報告09-08

員工轉正述職報告01-15

轉正個(gè)人述職報告02-05

轉正述職報告范文01-13

關(guān)于轉正述職報告06-07

關(guān)于轉正的述職報告06-08