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公司員工述職報告[精]
在當下社會(huì ),越來(lái)越多人會(huì )去使用報告,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編整理的公司員工述職報告,希望能夠幫助到大家。
公司員工述職報告 篇1
尊敬的劉總:
承蒙您的厚愛(ài),曾向公司提過(guò)三個(gè)建議,您和張生都非常重視并給予了行動(dòng)上的支持,在這里我替我自己和以后即將加盟茶山裕發(fā)的行業(yè)精英們感謝您,因為這說(shuō)明茶山裕發(fā)的高層管理是一個(gè)很有遠見(jiàn)和開(kāi)明的經(jīng)營(yíng)管理團隊,在不久的將來(lái), 茶山裕發(fā)公司在您和這個(gè)團隊的領(lǐng)導下會(huì )更上一層樓!在裕發(fā)工作近一年,有過(guò)歡笑,有過(guò)收獲,也有過(guò)痛苦。裕發(fā)公司開(kāi)明和嚴謹的工作作風(fēng)讓我有找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習。
我現在選擇離開(kāi)的心情十分沉重,因為公司正處于發(fā)展的階段,現在大家在張生的領(lǐng)導和睿智的指引下,個(gè)個(gè)都斗志昂揚,而我卻因工作上的毫無(wú)成就感讓我彷徨。記得劉總曾說(shuō)過(guò),工作上如果一兩個(gè)月沒(méi)起色就該往自己身上找原因了;蛟S這真是對的,由此我開(kāi)始了思索,認真的思考。思考的結果連自己都感到驚訝―或許是自己并不適合這項工作。
否定自己讓自己很痛苦,然而人總是要面對現實(shí)的,自己的興趣是什么,自己喜歡什么,自己適合做什么,這一連串的問(wèn)號一直讓我沮喪,也讓我萌發(fā)了離開(kāi)的念頭,并且讓我確定了這個(gè)念頭;蛟S只有重新再跑到社會(huì )上去遭遇挫折,在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位,才是我人生的下一步選擇。我非常重視在茶山裕發(fā)的這段經(jīng)歷,也很榮幸自己曾經(jīng)成為茶山裕發(fā)的一員,我確信在茶山裕發(fā)的這段經(jīng)歷將為我今后的發(fā)展帶來(lái)很大的幫助。要離開(kāi)茶山裕發(fā),我深感歉意!離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事,很舍不得,也舍不得劉總的教誨,更舍不得同事之間的那片真誠和友善。
最后;只能說(shuō)我是懷著(zhù)感恩的心,懷著(zhù)新的'憧憬,選擇離開(kāi)!有道是塞翁失馬,焉知非福!在體念失去同時(shí),更期待更殷實(shí)的新機遇的來(lái)臨。
再次衷心的感謝劉總以及張生您兩位對我的支持和勉勵,以及感謝裕發(fā)所有的同事們,并祝大家在今后的工作中取得更大的成績(jì)和收益!也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長(cháng)避短,祝愿公司興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
述職人:xxx
xx月xx日
公司員工述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導您好:
我于xx月xx日成為本公司的試用員工,根據公司的規章制度,現在申請轉為正式員工。咋眼間一年時(shí)光匆匆流逝了。在這一年工作中、算是歷練在歷練吧,其實(shí)待在新地網(wǎng)絡(luò )時(shí)間不長(cháng),畢業(yè)后,這算是我第三份工作吧。從剛畢業(yè)盲目的做銷(xiāo)售,到為了掙錢(qián)填飽肚子只身去北京打工,一直到這里,我算是穩住了陣腳。因為,這個(gè)地方值得我留下,我有足夠的理由選擇留下。還記得剛到公司的第一天,由于之前在家已經(jīng)宅了將近兩個(gè)月的時(shí)間,終究要有份合適的工作。最后還是毅然決然的來(lái)到了新地。第一天對我來(lái)說(shuō)真是一個(gè)考驗,記得那時(shí)候還不算熱,但是由于那天正好趕上公司搬倉庫。這導致晚上回去樓都是好不容易爬上去的,不過(guò)當時(shí)并沒(méi)有退縮,畢竟這不算苦,更多的苦在北京都被埋藏了。然后就漸漸的適應了這個(gè)工作,成為了新地網(wǎng)絡(luò )既技術(shù)工程部的一員。然后的一周里我一直待在公司,偶爾跟著(zhù)侯陽(yáng)去下報業(yè)大廈,維護,調電話(huà),那時(shí)候看著(zhù)是多么的神圣,多么充滿(mǎn)魔力,也許就是這些神奇的力量吸引著(zhù)我讓我選擇一定要學(xué)會(huì )這些知識,但是在兩周后,我被派去了馬渡,一個(gè)令我久久無(wú)法忘懷的地方,那里風(fēng)景秀麗,那里人們友善熱情,但是那里的工作環(huán)境卻讓我無(wú)話(huà)可說(shuō),但是我依然很堅持很努力,偶爾的會(huì )回來(lái)看看老朋友,但總是因為工作的原因,讓我的生活慢慢的變的很單調,可是為了那份好奇我毅然決然的還是選擇不放棄的原則,努力讓自己一層次一層次的上進(jìn)在上進(jìn)。還依稀的記得第一次見(jiàn)到公司這么多的產(chǎn)品的時(shí)候的那份驚訝,原來(lái)這個(gè)圈圈內還有這么多我們不知道的,這又增加了對這個(gè)工作的好奇心,一直引導著(zhù)我去發(fā)現去探索,去研究。當我知道了網(wǎng)線(xiàn)還有那么多種,什么叫做配線(xiàn)架,什么是模塊,甚至說(shuō)什么是電錘這些很小很小的小問(wèn)題的時(shí)候,我明白了,其實(shí)真正的老師不是學(xué)校的老師,是社會(huì ),是公司。社會(huì )給了我們學(xué)習的機會(huì ),公司成為了我們學(xué)習的平臺,曾經(jīng)很努力的為學(xué)習拼搏,為考試努力,但最終我們得到的是什么,走到社會(huì )中我們還是一無(wú)所知,像一只迷失的羔羊,找不到未來(lái)的方向,當我來(lái)到公司學(xué)會(huì )了種種讓我好奇的的東西的時(shí)候,我才明白了一點(diǎn),原來(lái)這才是學(xué)問(wèn),這才是我們真正想要的結果!
其實(shí)這份工作的確很辛苦,但又算得了什么,想想拉線(xiàn)把手拉的一道道傷疤,打配線(xiàn)架打到手上鮮血一直往外淌,胳膊疼了起床時(shí)候都撐不住身體,在濟南熔接時(shí)候吃飯都是路邊小推車(chē),接近40度高溫依然堅持,晚上為了躲蚊子睡火車(chē)站廣場(chǎng)。等等這又算得了什么,因為我得到了我想得到的,我學(xué)會(huì )了別人不能學(xué)的,這是個(gè)難得的機會(huì ),這是個(gè)令人欣慰的過(guò)程,這個(gè)工作讓我們學(xué)會(huì )了更多的交流,讓我們明白什么才上真的社會(huì )交際,當我認真的處理好一件看似很不容易處理的事情后,我偷偷的笑了,原來(lái)我還是很偉大的,其實(shí)不就是這么回事么,工作工作難免會(huì )有交流。報業(yè)大廈調電話(huà),其實(shí)很簡(jiǎn)單一個(gè)工作,當時(shí)給公然我倆難為的沒(méi)法說(shuō),兩個(gè)大老爺們就那么委屈的不知所措。但問(wèn)題終歸會(huì )有解決辦法,都是被逼出來(lái)的,當人被逼到絕境的時(shí)候真的會(huì )絕處逢生的。靜下心來(lái)一點(diǎn)點(diǎn)的捋順,把自己懂得的一一的都實(shí)踐,雖然浪費了很多時(shí)間,但是最終還是把電話(huà)調通了,也得到了甲方的滿(mǎn)意。所以說(shuō),有時(shí)候真得逼著(zhù)自己去做,沒(méi)有辦不到的,只有不敢去辦的!相信自己,再大的困難也要扛下去,自己選擇的路,就算跪著(zhù)也要走下去!其實(shí)說(shuō)實(shí)在的前兩個(gè)月呆在工地,實(shí)實(shí)在在的`讓我無(wú)聊又心有余而力不足的感覺(jué),總覺(jué)得我學(xué)不到該學(xué)會(huì )的,只是一味的干活干活。像一個(gè)被出賣(mài)的勞動(dòng)力一樣,待公司畢竟時(shí)間不長(cháng),公司的專(zhuān)業(yè)福祿克測試,光纖熔接那時(shí)候都還不會(huì ),也只能那樣,畢竟學(xué)習是個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,我要學(xué)的還有很多,我會(huì )努力的朝前進(jìn),爭取早日學(xué)會(huì )所有項目。早點(diǎn)擺脫農民工一樣的生活。
為了早日讓我學(xué)會(huì )更多,李經(jīng)理,時(shí)經(jīng)理兩人也沒(méi)少操心,上次山東濟南測試,直接讓我跟去,其實(shí)除了北京我還真沒(méi)去過(guò)別的省城,有點(diǎn)激動(dòng),又有點(diǎn)害怕,怕自己做不好,不過(guò)還是很堅定的答應下來(lái),相信這肯定是個(gè)好機會(huì ),學(xué)習熔接的好機會(huì ),光纖熔接,看似很簡(jiǎn)單的工作,其實(shí)不然,步驟繁瑣,注意事項很多,一個(gè)不小心會(huì )讓所有的工作前功盡棄,記得剛去那天小韓讓我剝線(xiàn),讓我學(xué)熔接第一芯,當時(shí)手抖的跟不是自己的手似的,比頭發(fā)絲都細小的光纖我怎么也放不上去,這讓我很著(zhù)急,不過(guò)最后還是淡定了下來(lái),努力讓自己不緊張,不就熔接么。就這樣,很自然的心態(tài)去面對,公司員工述職報告篇4
初入公司
6-8月,我在鄭州奔波著(zhù),忙碌的找著(zhù)工作,直到8月,我無(wú)意在網(wǎng)上看到了xx文化公司招聘,就懷著(zhù)試試的心態(tài)去面試了,面試讓我心里很沒(méi)譜,不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,同時(shí),繼續尋找其他的工作。
三四天的時(shí)間過(guò)去了,我終于等來(lái)了電話(huà),接到電話(huà)的那一刻我以為可以去上班了,但說(shuō)完后,我是又高興又擔憂(yōu),說(shuō)是讓我去復試。不過(guò)這次復試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。
到公司的第一時(shí)間,有點(diǎn)不適應,第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。
不過(guò)慢慢的,我開(kāi)始融入了團隊,和我的同事,領(lǐng)導們一起做活動(dòng)。
成長(cháng)過(guò)程
幾個(gè)月過(guò)去了了,領(lǐng)導對我的好,以及經(jīng)常會(huì )給我說(shuō)一些教導我的話(huà),而且從各個(gè)方面,我看到了公司的發(fā)展前景以及我個(gè)人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,體會(huì )到的......這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長(cháng)久的跟著(zhù)4個(gè)領(lǐng)導一直走下去。
到了,公司發(fā)展的速度真的變了,百事可樂(lè )的足球賽,路演,演唱會(huì ),兒童劇,這些,讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開(kāi)交。
今年各項活動(dòng),我們都做了細致的準備,讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識,而且在各樣的活動(dòng)現場(chǎng),領(lǐng)導總會(huì )給我們講這樣,那樣我們所不知道問(wèn)題。讓我們知道今后遇到了該怎么做。。等等......
展望未來(lái)
今年,我的一個(gè)小目標已經(jīng)達成了,那就是我入職一年內升職。今年,公司的發(fā)展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實(shí)。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個(gè)目標,就是在內再升一職,我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動(dòng)才是更重要的。
公司員工述職報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導:
于x月份從公司轉到,至今已經(jīng)有兩年多了,從開(kāi)始不了解物業(yè)的抵觸心理,嘗試著(zhù)接觸到適應新的工作管理模式,實(shí)踐中摸索著(zhù)進(jìn)行創(chuàng )新。再到跟著(zhù)的發(fā)展平臺學(xué)習成長(cháng)至今,從當初的班長(cháng)歷經(jīng)輾轉學(xué)習到現在的經(jīng)理助理,從當初的護衛工作到宿舍管理工作再到園區全面工作。是讓我體現了我個(gè)人的人生價(jià)值,是的這個(gè)平臺讓我有機會(huì )在x物業(yè)行業(yè)中五家一級資質(zhì)物業(yè)公司中的其中一家工作的機會(huì )。
回想當初,感慨萬(wàn)分。當初還是一個(gè)沒(méi)有系統管理經(jīng)驗的隊長(cháng),只知道每天在工作崗位上等突發(fā)事件發(fā)生后再處理,崗位上只有簡(jiǎn)單的工作流程,沒(méi)有后來(lái)學(xué)習的各種各種突發(fā)事件的處置預案和預防措施,七彩形式的企業(yè)文化(花式多樣的培訓模式,崗位輪動(dòng),生日聚會(huì )、運動(dòng)會(huì )等),在很短的時(shí)間內收取信息甚至是膨脹到閉塞。學(xué)習公司簡(jiǎn)介及領(lǐng)導信息再到徹底的以前的工作模式,的確有點(diǎn)接受不了。嘗試著(zhù)接受并融入團隊運作才發(fā)現物業(yè)有很多可學(xué)的專(zhuān)業(yè)管理知識。短短的兩年,讓我在基層管理崗位上奠定了扎實(shí)的基礎。為后來(lái)在工作中創(chuàng )新管理做足了鋪墊。在公司不斷發(fā)展的同時(shí)與公司同步開(kāi)拓思路,創(chuàng )新管理。具體事例如下:
一、在專(zhuān)業(yè)知識不斷學(xué)習的基礎上根據實(shí)際情況對本崗位工作進(jìn)行創(chuàng )新管理
1、其中在負責園區環(huán)境管理中車(chē)間消殺工作由被動(dòng)等通知安排消殺工作改為主動(dòng)打電話(huà)為分廠(chǎng)提供消殺服務(wù),得到分廠(chǎng)領(lǐng)導一致好評。
2、園區地勢較低,每年汛期園區逢下雨時(shí)園區都積水成河,制訂了防汛預案,有效組織員工快速反應防汛并及時(shí)排水保證園區正常生產(chǎn)。過(guò)后組織員工對園區淹沒(méi)部位進(jìn)行清洗。受到書(shū)面表?yè)P,獎勵項目處x元。在接收時(shí),根據管網(wǎng)走向繪制了園區第一張下水管網(wǎng)平面圖。
3、在負責污水站污水處理工作期間,有效的和維保公司及污水站員工進(jìn)行結合,在原有上報市環(huán)保局傳輸標準之上制定標準,提前發(fā)現異常情況,第一時(shí)間維修并定期清理污水口和檢測口,在硬件條件之外物業(yè)公司接管污水站沒(méi)有接過(guò)一次停頓整改通知。
4、有效組織護衛對班車(chē)沿途路線(xiàn)交通情況進(jìn)行疏通,得到公司行政部在集團內刊上進(jìn)行通報表?yè)P。
二、個(gè)人取得的成績(jì)
個(gè)人取得的成績(jì)離不開(kāi)公司正確的發(fā)展計劃及領(lǐng)導對員工傳幫帶的指導,在日常工作中我努力做到了以下幾點(diǎn):
1、日常管理中秉承公司利益及員工成長(cháng)為第一的原則,將公司的發(fā)展規劃與員工的`切身利益相掛鉤,要把對上負責和對下負責有機的結合起來(lái),全心全意做好承上啟下作用。
2、以公司“先做人后謀事”“樹(shù)正氣講團結”的精神為基準團結團隊,團結就是力量。在工作過(guò)程中,我能自覺(jué)按照民主集中制的要求,注重維護團隊團結,創(chuàng )造良好的氛圍;充分發(fā)揚民主,虛心聽(tīng)取各種意見(jiàn);勇于批評和自我批評,注重決策的民主化和科學(xué)化,為順利推進(jìn)公司下發(fā)工作計劃及領(lǐng)導臨時(shí)安排工作創(chuàng )造了先決條件。平時(shí)注重觀(guān)察干部的思想和工作情況,及時(shí)溝通思想,凝聚人心,調動(dòng)各方面的工作積極因素,形成工作合力。
3、堅持以服務(wù)標準作為工業(yè)園對外展示形象,組織消防、衛生檢查、夜間安全檢查等工作方法排查隱患。對于隱患問(wèn)題第一時(shí)間協(xié)調行政部督促隱患方進(jìn)行整改。根據園區現場(chǎng)實(shí)際情況調整工作流程以保證服務(wù)質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題
在這兩年多里經(jīng)過(guò)公司的培訓,領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助,對物業(yè)專(zhuān)業(yè)知識的全面學(xué)習,加上工作實(shí)踐,已經(jīng)能勝任工業(yè)物業(yè)基層管理方面的工作,如人員物資配置、大型接待工作、應急突發(fā)事件處理等,但對個(gè)別工作中掌握還不夠。
在工作作風(fēng)方面缺乏雷厲風(fēng)行、緊扣死抓緊的作風(fēng)。
1、工作布置多,抓落實(shí)不夠。有很多工作想到了,看到了,也安排布置了,但在抓落實(shí)上有所不足。一向重視解決具體問(wèn)題,對工業(yè)園項目部門(mén)主管工作強調不夠,致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調處理問(wèn)題多,影響了抓大事講大事的時(shí)間和精力。缺乏綱舉目張的工作方法。
述職人:xx
x月x日
公司員工述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事:
首先,感謝公司領(lǐng)導半年來(lái)對我工作的關(guān)心,感謝各位同事對我工作的支持和幫助。以下是我對本人工作簡(jiǎn)述。
一、本人所在崗位主要工作職責
。1)協(xié)助項目經(jīng)理管理和領(lǐng)導技術(shù)質(zhì)量部工作。
。2)具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類(lèi)施工技術(shù)方案和安全文明施工組織管理方案的編制及其檢查和落實(shí)工作。
。3)負責總體質(zhì)量目標的編制、分解、協(xié)調和落實(shí)工作。
。4)負責項目質(zhì)量目標、進(jìn)度、安全文明施工目標和質(zhì)量獎項目標的策劃、組織、管理和落實(shí)工作。
。5)組織相關(guān)部門(mén)和管理人員代表項目經(jīng)理部參與與業(yè)主、監理或 設計方等就施工方案、技術(shù)、設計、質(zhì)量等方面召開(kāi)的會(huì )議、討論等。
。6)主持施工組織設計和重大技術(shù)方案的編制與修訂審核,并督促技術(shù)方案和施工組織設計主要內容的落實(shí)工作并及時(shí)解決現場(chǎng)出現的技術(shù)問(wèn)題。
。7)負責分包方技術(shù)方案的審核工作。
。8)負責對新技術(shù)、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進(jìn)行指導落實(shí)。
。9)組織工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓、參觀(guān)交流、方案競賽等活動(dòng)
。10)對竣工圖、竣工資料、技術(shù)資料整理等工作進(jìn)行檢查和審核。
。11)負責組織對勞務(wù)隊伍的崗前培訓工作,并審查培訓效果。
。12)執行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件,并負責選定適合
本項目的法律法規以及標準、規范,并主持處理現場(chǎng)出現的質(zhì)量、
二、新的崗位,新的挑戰
本人于xx年3月份加入四川省第四建筑工程公司西北工程公司,入職后在工程部學(xué)習至4月底,5月至今在陜西安邦物流第三項目部任技術(shù)總工,作為一名加入公司的新人,最重要的就是要在最短的工夫內渡過(guò)“順應期”,盡快順應任務(wù)環(huán)境,快速轉換角色。新的崗位,新的挑戰。來(lái)到公司的第一天,給我最大的感受就是公司規范化管理,不光體現在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現,從開(kāi)始的不適應,到現在的自覺(jué)性,不知不覺(jué)中發(fā)現個(gè)人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會(huì )到西北工程公司的成長(cháng)其實(shí)也就是西北工程公司文化的成長(cháng),西北工程公司人的成長(cháng)。
三、規范自己的言行,做合格的四建人
在項目部工作,與甲方、監理及社會(huì )各界聯(lián)系廣泛,我始終牢記自己是四建的一員,言行舉止都注重約束自己。對各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項目的開(kāi)展的合理的意見(jiàn)也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導。真正做到對工程負責,對公司負責。
四、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
要想成為一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員,我覺(jué)得首先應注重道德修養,積極學(xué)習理論知識,自覺(jué)運用科學(xué)理論武裝頭腦、指導實(shí)踐,加強創(chuàng )新意識、發(fā)展意識。理論學(xué)習是工程技術(shù)人員的立身之本,成事之基。
在對勞務(wù)班組的管理上,以合同、規范為依據,按照《工程管理手冊》向施工班組灌輸我公司的管理方法和理念,立好規矩,制定好標準,樹(shù)質(zhì)量、安全文明標兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的.班組,同時(shí)增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調是做好對施工班組管理的基礎。 在工程協(xié)調上堅持以合同為依據,站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。
在三控兩管上,做到有計劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標制定關(guān)鍵控制節點(diǎn),在總體進(jìn)度計劃的基礎上把計劃分解到每季、月、周,制定相應的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過(guò)程控制;確認其合理性、必要性,避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,充分熟悉合同條款,落實(shí)合同條款的執行情況,嚴格按照合同執行;在信息管理上做到規范、系統、統一、有條理。
五、盡心履職,一心一意當好稱(chēng)職的技術(shù)人員
作為一名項目部的技術(shù)總工,在平常的工作中,對領(lǐng)導交辦的事情,要保質(zhì)保量完成;對本人分外的事情也要積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在和同事的工作上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
六、本年度工作方面主要如下
1、責任成本控制方面:積極要求技術(shù)人員進(jìn)行施工圖工程量審核和現場(chǎng)工程量復核,嚴格按照公司下發(fā)的責任成本進(jìn)行控制。對現場(chǎng)與施工圖不符的項目進(jìn)行變更設計,工程數量保持在可控狀態(tài)。強化數據管理,確保數據真實(shí)性,要求施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對混凝土、鋼筋用量,經(jīng)常與設計方量進(jìn)行核對,找出虧方的
原因,每道工序都做到了有據可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據。
2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。雖然本項目工程剛剛開(kāi)始,但變更索賠計價(jià)依然是本年度的工作重點(diǎn),嚴格要求自己和相關(guān)人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,積極組織現場(chǎng)技術(shù)人員做好變更項目,我始終本著(zhù)“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。
3、安全質(zhì)量方面:安全是生產(chǎn)的保障,是效益的前提,沒(méi)有安全就不可能有長(cháng)遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時(shí),要時(shí)刻不忘各項安全措施在現場(chǎng)的落實(shí),進(jìn)行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產(chǎn)一票否決制,讓施工現場(chǎng)不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場(chǎng)安全可控,做到整個(gè)項目不出現安全事故。
4、工程質(zhì)量方面:施工過(guò)程的質(zhì)量監控是現場(chǎng)質(zhì)量管理的重要環(huán)節,有力的質(zhì)量監控能使工程質(zhì)量做到防患于未然,能控制工程質(zhì)量達到預期的目標,有利于促進(jìn)工程質(zhì)量不斷提高,作為項目總工,在施工過(guò)程中認真會(huì )審設計圖紙,對原材料、半成品的質(zhì)量嚴格把關(guān),嚴格按規范規程施工,加強技術(shù)復核,嚴格按三檢制度進(jìn)行自檢,加強隱蔽工程監督,對關(guān)鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進(jìn)行交底并親自到現場(chǎng)把關(guān),嚴格按質(zhì)量標準進(jìn)行施工,對每一個(gè)環(huán)節都不忽視,使質(zhì)量處于可控狀態(tài)。堅決對工程不合格部位進(jìn)行了返工處理。
以上是我工作情況的述職報告,如有不當之處,還請大家批評指正。
謝謝大家!
公司員工述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導和親愛(ài)的同事們:
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間來(lái)到公司已經(jīng)快半年了,在這期間,我很開(kāi)心能夠與大家相識并一起工作,也很感謝公司能夠給予我這次工作機會(huì ),讓我更好的學(xué)習成長(cháng),實(shí)現自己的人生價(jià)值。值此機會(huì ),我將現在的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結。
剛來(lái)公司那會(huì )兒,我主要學(xué)習了解了公司的各項規章制度,公司的成立背景以及發(fā)展目標。在同事的幫助下,我還學(xué)習了公司主營(yíng)產(chǎn)品的制造工藝與流程。入職后不久,我便很快熟悉了公司的工作環(huán)境,融入了財務(wù)部這個(gè)大家庭。搬入了新的辦公大樓后,我被分配在財務(wù)部成本科工作,目前主要負責三項工作內容:
1.制造費用審核與分析;
2.存貨出入庫單據打印審核并裝訂成冊;
3.投入產(chǎn)出核對分析。
剛開(kāi)始做制造費用的時(shí)候,由于對成本中心的認識不足,導致入錯了好幾筆帳,好在及時(shí)發(fā)現了錯誤,在同事的指導與幫助下,很快糾正了錯誤。每月月初從SAP總賬科目余額表里導出上個(gè)月的制造費用,進(jìn)行對比分析,看有沒(méi)有比較異常的變動(dòng),并找出異常波動(dòng)的原因,為將來(lái)更加細致的部門(mén)費用考核打下堅實(shí)的基礎。進(jìn)入量產(chǎn)階段后,工廠(chǎng)每個(gè)月存貨出入庫比較頻繁,WA和WE這兩種類(lèi)型的財務(wù)憑證量特別大,每個(gè)月得從MB51里導出物料憑證,并打印出來(lái)裝訂成冊,由于每個(gè)月的出入庫憑證多達兩三萬(wàn)號,打印消耗的紙張驚人,所以每天都需要及時(shí)打印整理。目前由于CIM系統記錄的投入產(chǎn)出數據與實(shí)際投入產(chǎn)出不符,導致成本核算不是很準確,所以每個(gè)月需要對投入產(chǎn)出數據進(jìn)行核對比較,看投入產(chǎn)出是否平衡并分析不平衡原因,對SAP里面的投入產(chǎn)出數據進(jìn)行必要的維護調整。由于工廠(chǎng)的'制造流程比較復雜,每一站點(diǎn)里面投入的玻璃狀態(tài)不一致,有報廢、在制等不同狀態(tài),各個(gè)站點(diǎn)的數據都有可能報錯,核對投入產(chǎn)出數據需要細心與耐心,容不得半點(diǎn)馬虎。
回顧自己半年來(lái)的工作,發(fā)現自己對SAP系統還不是很熟悉,要繼續向周?chē)聦W(xué)習,并且要不斷的學(xué)習會(huì )計知識,以便更好的理解現在的工作,不斷的提升自己的工作能力。
以上是我的工作體會(huì )與總結,在此也很感謝領(lǐng)導平日的關(guān)心與指導以及同事給予的無(wú)私的幫助。希望在今后的日子里能夠繼續與大家一起愉快的工作,與公司共同成長(cháng),力爭使xx夢(mèng)早日實(shí)現!
公司員工述職報告 篇6
敬愛(ài)的領(lǐng)導:
您好!我是成都市場(chǎng)的員工xx。來(lái)公司兩個(gè)月了,一直在努力的工作,可是事情總是事與愿違,本來(lái)邀網(wǎng)絡(luò )會(huì )議說(shuō)得好好的顧客,意向也很好,可是到了那天,卻都不來(lái)參加培訓了,打電話(huà)都說(shuō)忙或者知道,自己到時(shí)候上就是了,結果都不來(lái),不知道是我沒(méi)有鋪墊好還是其他什么,我在向其他同事學(xué)習,聽(tīng)他們打電話(huà),學(xué)習他們的用語(yǔ),聽(tīng)他們跟單,吸取精華,看跟單稿子學(xué)習,我看到了自己的進(jìn)步,知道怎么樣去回答顧客的問(wèn)題,怎么樣回答成功率高點(diǎn),在跟顧客打電話(huà)的時(shí)候明顯的比以前自信多了,聲音洪亮得多了,在成功打完一個(gè)顧客的時(shí)候,同事們都會(huì )說(shuō)我很不錯并且提出我該改進(jìn)的地方,很欣慰來(lái)到的這里,在這里學(xué)習成長(cháng),結交朋友。某一天我發(fā)現:一個(gè)話(huà)術(shù)稍作改變可以用在任何地方,可以拿去說(shuō)教。
記得前兩周和同學(xué)聯(lián)系,我直接講到她說(shuō):我說(shuō)不過(guò)你了,不跟你說(shuō)了。哈哈!當時(shí)我那成就感就不說(shuō)了,因為我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)贏(yíng)過(guò)她。在這里看不到其他公司的勾心斗角,看不到老員工欺負新員工的現象,只看得到和諧的`氣氛、同事們之間的互幫互助,能夠感受到他們是真心的幫助對方,是真心的希望對方能夠出單,能夠拿高工資,在這里,在感動(dòng)中進(jìn)步,在快樂(lè )中度過(guò)每一天,在這里能夠感覺(jué)到明天的沒(méi)好,成功者相信看得見(jiàn)!
公司員工述職報告 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導:
我叫xxx,現任公司物業(yè)部經(jīng)理,公司物業(yè)部經(jīng)理的述職報告。負責住宅小區、社區庭院物業(yè)管理工作。一年來(lái)在公司領(lǐng)導的正確決策下,在全體員工的共同努力下做了一些工作,距離公司領(lǐng)導的要求還有很大差距,我決心認真總結工作中的經(jīng)驗教訓,把一年來(lái)的工作表現和不足,分幾個(gè)方面述職報告如下:
一、小區、社區經(jīng)營(yíng)收費工作
狠抓協(xié)助收取了xx小區衛生費xx%,垃圾清運費減少了xx%確保了小區的正常經(jīng)營(yíng)。xx號院、畜牧局院、服務(wù)公司院、第二技校院衛生費的收取支付工作。公園小區的物業(yè)費收取工作。房管局小區、xx小區的車(chē)位費收取工作。能給公司費用收取及經(jīng)營(yíng)扭虧做了大量的工作。但是同領(lǐng)導的希望和要求還有很大差距。我每天起早貪黑,深入到每一棟樓前,解答每一位業(yè)主提出的問(wèn)題。
對每一個(gè)院的收費工作都進(jìn)行細致的部署,對收費的每一個(gè)環(huán)節想盡了一切辦法。言傳身教把自己十多年來(lái)的收費經(jīng)驗教給員工,同自己一起工作的很多同志共同的一句話(huà):"你不是經(jīng)理是老師,跟著(zhù)你干我們踏實(shí)心甘情愿,你不干了我們立馬走人。"說(shuō)明工作的難度之大,任務(wù)之艱巨,非常人所能接受的工作壓力。對xx小區、房管局小區的物業(yè)費收取工作,進(jìn)行了前所未有的詳細調查,財務(wù)費用分析。提交了切實(shí)可行的解決方案。經(jīng)常通宵達旦的整材料,完成了自己應盡的職責。
二、分管社區工作以來(lái),詳細調查匯總了四個(gè)辦事處
xx個(gè)庭院的:人員配備、工作職責、收支費用、垃圾處置等工作。及時(shí)給公司領(lǐng)導,提供了社區庭院的經(jīng)營(yíng)整改方案。逐步落實(shí)整改:由原來(lái)的xx個(gè)庭院、員工xx人、每月支付工資xx元,F在的:xx個(gè)庭院、xx人、每月支付工資xx元。每月減少工資費用x萬(wàn)余元。對現有的庭院,進(jìn)行認真核算,收入同服務(wù)協(xié)調進(jìn)行,經(jīng)營(yíng)中的協(xié)議簽訂、剩余費用的收取工作、人員的合理調整、垃圾清運費處置費的合理收支等問(wèn)題還有大量的工作急需解決。由于原來(lái)的項目經(jīng)理工作調整,存在大量的遺留問(wèn)題還要進(jìn)行,爭取早日理順努力完成。
三、狠抓小區服務(wù)質(zhì)量的提高
對人員的技能培訓,日常事務(wù)處理,能起到表率作用,積極配合甲方解決小區存在的實(shí)際問(wèn)題,為改變小區的環(huán)境面貌,受到廣大業(yè)主的一致好評,做了大量的工作。小區的車(chē)棚啟用管理、綠化工作、垃圾箱的更新、傾注了大量的心血。小區在沒(méi)有維修人員的情況下,督促協(xié)助解決了很多維修任務(wù),一頭汗一手屎的為業(yè)主服務(wù),心系廣大業(yè)主的生活必須,協(xié)調處理供暖、供水、供電中的問(wèn)題,甲方領(lǐng)導對我們的工作是肯定的,更是信任的,兩三天見(jiàn)不到我,聽(tīng)不到我的電話(huà)就著(zhù)急。
今天礦上通知我六萬(wàn)多的服務(wù)費補貼,今天就匯給公司。囑咐很抓衛生管理迎接局里創(chuàng )建衛生小區驗收工作。人非草木,孰能無(wú)過(guò)。小區管理的工作中還有很多不足,衛生工作還有一些方面,沒(méi)有按照做好做細,有待整改。非機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放現象,還有待廣大業(yè)主自覺(jué)改正,我們已粘貼通知幾次廣為宣傳,不斷提醒個(gè)別業(yè)主自覺(jué)存放到車(chē)棚內,早日解決小區不協(xié)調的現象。
四、公司通過(guò)機構調整,讓我擔任第七項目部經(jīng)理,后又合并第六項目部
工作擔子很重,點(diǎn)多面廣路途遠。一個(gè)人頂兩個(gè)項目部經(jīng)理、兼xx小區經(jīng)理、還具體管理東電廠(chǎng)三個(gè)家屬院和三個(gè)保安崗點(diǎn)。(以前一個(gè)中隊長(cháng)的工作)我從未叫過(guò)苦叫過(guò)累,大事小事認真處理,從未上交給主管領(lǐng)導,更沒(méi)有推給下面。能深入崗點(diǎn)檢查、解決、關(guān)心每一名員工存在的困難和問(wèn)題。很抓保安隊伍形象教育,班組長(cháng)技能培訓網(wǎng)上教育,并抓好早操訓練工作。能及時(shí)傳達公司領(lǐng)導,對當前工作重點(diǎn)的'要求,并安排逐級傳達。對突發(fā)事件迅速到位妥善處理。
能及時(shí)對甲方進(jìn)行回訪(fǎng),并按照甲方的要求進(jìn)行整改并配合工作。對六、七項目部的人員招聘、調整、定崗嚴格按照公司領(lǐng)導的要求辦理,對離司人員的工資手續按公司規定處理。對小區、社區、各個(gè)崗點(diǎn)的物料領(lǐng)取嚴格把關(guān)審批。能積極續簽合同提高服務(wù)費,并聯(lián)系新崗點(diǎn)業(yè)務(wù)。這次四大隊工作交接給保安部,其中三個(gè)班長(cháng)一致同意,還愿意和我一起工作,我真的很知足,我覺(jué)得是我那一份執著(zhù)的敬業(yè)之情,感染了同志們的友情之花,知足了很知足!
一年是短暫的也是漫長(cháng)的,通過(guò)不斷地學(xué)習,兢兢業(yè)業(yè)的辛勤勞作,做了一些應該做的工作,是公司領(lǐng)導培養教育的結果。和現任職務(wù)的嚴格要求還有一定差距。還存在著(zhù)很多缺點(diǎn)和錯誤,通過(guò)以上的總結和敘述,懇請公司領(lǐng)導給予批評指正,通過(guò)述職以利于以后的工作更好地開(kāi)展,給公司作出更大的貢獻!
公司員工述職報告 篇8
我叫xxx,xxxx年8月17日受縣教育局任命為xxxx鄉中心學(xué)校副校長(cháng),主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作。時(shí)間過(guò)得真快,在忙忙碌碌的轉瞬之間已和大家共同度過(guò)了一個(gè)學(xué)期的美好時(shí)光;仡櫚肽陙(lái)的生活、工作經(jīng)歷,感謝上級領(lǐng)導和在座各位對我本人生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持,使得我在行走于xxxx教育的日子里,每一天都過(guò)的充實(shí)、充滿(mǎn)了信心,感到的是由衷的美好和富足,收獲到的是滿(mǎn)心的希望。在此,把我本學(xué)期來(lái)的思想、工作及收獲情況,向各位領(lǐng)導做以匯報:
一、感受美好、激發(fā)潛能,收獲的必是滿(mǎn)心的希望。
xxxx是革命老區,雖說(shuō)這里地處偏僻、經(jīng)濟條件不夠優(yōu)越,但這里的民風(fēng)淳樸,人們待人寬厚熱情,學(xué)校的領(lǐng)導和教師務(wù)實(shí)肯干,中心校一班人團結拼搏,尤其是張校長(cháng)工作有思路、有魄力,對我們每個(gè)人的生活、工作及成長(cháng)要求嚴格、指導有方,為我們做好xxxx教育、發(fā)展xxxx教育,提供了一個(gè)廣闊而又充滿(mǎn)了發(fā)展潛質(zhì)的舞臺和空間。我曾經(jīng)在校長(cháng)會(huì )議上講過(guò):xxxx教育目前正處在一個(gè)得天獨厚的發(fā)展好時(shí)機、好環(huán)境之中,我如果在這里搞不好工作的話(huà),那到其他什么地方也都是白搭的。在白元我做了十七年的教研員,從管理學(xué)校教學(xué)到指導教師業(yè)務(wù)練就了扎實(shí)的基本功,曾無(wú)數次的幻想如果給我一隅沙場(chǎng)、一片天空,定能飛翔出非同尋常的美麗、干出非同一般的`業(yè)績(jì)來(lái)!岸昴ヒ粍Α,那是為著(zhù)實(shí)現內心“做理想教育”的夢(mèng)想,
實(shí)現自己的人生價(jià)值和追求,如今夙愿以?xún),在振翅翱翔中顯得充滿(mǎn)了激情、信心和希望。
二、立足實(shí)際、明晰思路,打造出優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。
緊緊圍繞“以教學(xué)為中心、以質(zhì)量提升為核心、以規范學(xué)校辦學(xué)行為為重心”,落實(shí)教學(xué)常規、深化課堂教學(xué)改革、抓好教學(xué)質(zhì)量檢測、抓牢畢業(yè)班工作、規范學(xué)校教學(xué)管理行為。采取“一手抓校長(cháng)、一手抓教師”的管理模式,制定出教學(xué)獎懲措施、簽訂目標責任書(shū),“緊盯目標、關(guān)注過(guò)程”,打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。
1、加強過(guò)程管理,落實(shí)教學(xué)常規。落實(shí)教學(xué)常規是規范學(xué)校教學(xué)管理和教師教學(xué)行為最有效的途徑。根據縣教研室的常規教學(xué)視導方案及要求,依據《xxxx縣中小學(xué)教師常規教學(xué)手冊》的規定,我們組織校長(cháng)及教師認真學(xué)習、展開(kāi)研討、從嚴落實(shí)。本學(xué)期以來(lái)我們一共組織了兩次常規教學(xué)視導檢查工作,從校長(cháng)做起、查起,再到對全體教師的檢查評估,對學(xué)校教學(xué)管理的考評與指導,極大地規范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。
2、狠抓教改教研工作,深化課堂教學(xué)改革。教改就是選路子、定方向,是一種棄舊迎新,教研是去研討如何把它做得徹底、做得有效果。根據縣教育局執行課改的有關(guān)要求,我們走學(xué)校、進(jìn)課堂,通過(guò)聽(tīng)課評課、與廣大教師座談,把握最實(shí)際的課堂教學(xué)狀況,召開(kāi)課改動(dòng)員會(huì )、培訓會(huì )擴大課改實(shí)驗成果。并依托原課改實(shí)驗學(xué)校xxxx一中、xxxx小學(xué)的課改實(shí)驗成果,借鑒先進(jìn)地區學(xué)校的課改成功經(jīng)驗,制定了“三勤五讓六環(huán)節”課堂教學(xué)模式供全鄉各學(xué)校推廣、試用,取得了良好的效果。12月1日,組織全鄉100余名教師到鴉嶺一中進(jìn)行了課改課堂觀(guān)摩活動(dòng),12月20日,在xxxx一中、xxxx小學(xué)成功召開(kāi)了課改現場(chǎng)會(huì ),使得全鄉各學(xué)校掀起了空前的課改高潮。有望通過(guò)下學(xué)期對課改成果的進(jìn)一步鞏固和加強,使全鄉各學(xué)校教師的課堂面貌呈現出一道不同于以往的靚麗景觀(guān)來(lái)。
3、端正考風(fēng)、考紀,規范教學(xué)質(zhì)量檢測秩序,建立公平、良性的競爭機制。教學(xué)質(zhì)量檢測是檢驗教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習效果的最有效手段,是停下來(lái)總結得失、進(jìn)一步精進(jìn)的必要緩沖,認識到位、做得扎實(shí)才能顯出奇效。中心校制定了詳盡的質(zhì)量檢測方案,盡心做好期中、期末的兩次教學(xué)質(zhì)量檢測,對各學(xué)校、對教師的教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果進(jìn)行綜合評估;學(xué)校組織好每月一次的學(xué)科月考,教師做好堂檢、周測,使質(zhì)量檢測成為一種良好習慣、制度化、經(jīng);。
4、抓牢畢業(yè)班工作,彰顯學(xué)校辦學(xué)效益和質(zhì)量水平。小學(xué)六年級質(zhì)量評估體現了小學(xué)階段的教育成果,中學(xué)九年級升學(xué)指標的完成體現了義務(wù)教育階段的最終成果。為此中心校與各學(xué)校簽訂了教學(xué)質(zhì)量目標責任書(shū),制定了獎懲措施,通過(guò)考評機制促成各學(xué)校質(zhì)量競爭平臺的形成。每一次考試之后,都進(jìn)行了詳盡的教學(xué)質(zhì)量分析,與畢業(yè)班教師進(jìn)行質(zhì)量分析、座談,使他們勵志進(jìn)取。
5、創(chuàng )建市級規范化學(xué)校、縣級合格學(xué)校,大面積提升學(xué)校辦學(xué)品位。
規范學(xué)校管理行為,走內涵式發(fā)展道路,是提升學(xué)校辦學(xué)品位的根本途徑。本學(xué)期以來(lái),xxxx小學(xué)、下范小學(xué)、后莊小學(xué)、王村小學(xué)等四所市級規范化學(xué)校成功接受復驗,新創(chuàng )建規范化學(xué)校二所xxxx一中和丁流小學(xué),縣級合格化學(xué)校正在等候年后縣政府督導室驗收。
公司員工述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導:
時(shí)光如箭,歲月如梭。一眨眼的功夫,我來(lái)到晶陽(yáng)這個(gè)大家庭已經(jīng)四個(gè)半月了。這期間,經(jīng)過(guò)公司的教育和車(chē)間的培訓以及同事的關(guān)懷,我已從一名懵懂的大學(xué)生真正的轉變?yōu)橐幻湴恋木ш?yáng)員工。下面就四個(gè)半月的'工作做如下。
一、思想意識方面
從進(jìn)xx的第一天,“家園舞臺夢(mèng)”幾個(gè)大字就給我留下了深刻的印象,通過(guò)公司的入職教育及隨后在公司的工作生活,我明白了這幾個(gè)字的意義及這幾個(gè)字的作用。所以說(shuō)在思想上,我堅定了自己要融入晶陽(yáng)這個(gè)大家庭的信念。
二、學(xué)習方面
作為一名剛入職的大學(xué)生學(xué)員,我深知自己目前最重要的任務(wù)是對操作規程的學(xué)習。從來(lái)到動(dòng)力的第二天我拿到操作規程起,我就決定要擺正自己的態(tài)度,認真學(xué)習,虛心請教,爭取早日成為一名的合格的員工。在師傅和班組的帶領(lǐng)下,我通過(guò)自身的學(xué)習和師傅的講解再加上現場(chǎng)的對照,已經(jīng)對水處理工藝有了很深的認識。
三、工會(huì )工作方面
在車(chē)間工會(huì )工作方面,我首先拿為人民服務(wù)的態(tài)度來(lái)對待這項工作,事事吃苦在先,享福在后。每次的工會(huì )活動(dòng),在工會(huì )主席和其他委員的帶領(lǐng)下,我們都會(huì )認真準備,積極參加。
四、不足及今后努力的方向
雖然在短短的四個(gè)半月中自己取得了一些成績(jì),但我更通過(guò)四個(gè)半月認識到了自己的不足:
(1)學(xué)習方面有時(shí)候比較懶惰,不是很主動(dòng)的去學(xué)習。
(2)工作上還不是很積極,上不夠創(chuàng )新。
針對以上倆點(diǎn),我會(huì )認真,盡快改正,爭取早日全身心的投入到自己的本職工作中。
心動(dòng)不如行動(dòng),請大家監督指正。
我的述職完畢,謝謝大家。
此致
敬禮!
述職人:
日期:
公司員工述職報告 篇10
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來(lái),經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作,本著(zhù)在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項。來(lái)到xxx一廠(chǎng),因為廠(chǎng)情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過(guò)渡。如何引導,是一個(gè)技巧問(wèn)題,弄不好會(huì )適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導對我的信任,并給予機會(huì )讓我擔負(銀碳、綠油、車(chē)。┕ば蛑鞴苓@一重擔,相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規劃和考驗,所以我會(huì )用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來(lái)面對現在的工作,只要我努力,一定會(huì )在xxx公司做出成績(jì)。
一、xxx公司的認知:主要體現在:
1、人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
2、基層管理員渴望認知新鮮事物,但浮于表面。
3、職責不清,不勇于承擔責任,本職工作未做好。
4、機械設備良好,主力做單雙面板不成問(wèn)題。
5、生產(chǎn)技術(shù)和方法沒(méi)有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會(huì )失去技術(shù)力量。
6、環(huán)境管理、設計不到位,當生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規模,這是我們工廠(chǎng)在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現有的設備資源、新舊兩個(gè)廠(chǎng)之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的“瓶頸”,相互取長(cháng)補短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
二、管理方法的認知和理解:
1、首要為安全生產(chǎn),要加強巡拉及有力督促各當班領(lǐng)班、組長(cháng)搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn);
2、看緊出數與貨期,按公司月目標計劃推動(dòng)各工序的生產(chǎn)出數和交貨期,以達到每天出數的達成率準時(shí)交貨率;
3、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴謹地調查與采集,并用emall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
4、注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀律長(cháng)期嚴抓不懈;
三、入職半年來(lái)的工作成績(jì):
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現出統籌與推動(dòng)的`作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內的上傳下達、平行溝通和監控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制;
2、通過(guò)學(xué)習,已由原來(lái)不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動(dòng)銀碳、綠油、車(chē)啤的生產(chǎn)出數和品質(zhì)改善;
3、與其它部門(mén),如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調與嘗試解決;
4、通過(guò)不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規范及改變部分人紀律觀(guān)念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長(cháng)、領(lǐng)班加強車(chē)間的“5s”活動(dòng),有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠(chǎng)房所應有的新形象;
6、在工作中善于發(fā)現問(wèn)題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問(wèn)題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動(dòng)改善;
7、剛入職時(shí)發(fā)現生產(chǎn)線(xiàn)上員工操作不規范,在我強烈的反映和制訂了詳細規范下,現生產(chǎn)工序員工都已能按操作規范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組,每?jì)芍苓M(jìn)行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
四、工作中的不足之處和需要加強改善的事項:
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調配好員工工作,有著(zhù)相當的不可推卸的責任;
2、協(xié)調能力和推動(dòng)能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒(méi)有達標有一定責任。
五、以后工作的初步計劃:
1、應生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長(cháng)進(jìn)行一次培訓,目前培訓教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會(huì )盡最大的熱忱和精力來(lái)挑戰我的工作;
2、工作中努力學(xué)習pcb生產(chǎn)制程技術(shù),
3、繼續在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數據呈報經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導推行成立擦花改善小組,監督各工序的pcb板操作規范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃,力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠(chǎng)在安靜與詳和中迎來(lái)新的一頁(yè),并祝愿xxx電路板廠(chǎng)在末來(lái)日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績(jì)。
公司員工述職報告 篇11
敬愛(ài)的領(lǐng)導:
您好!我是成都市場(chǎng)的員工x。來(lái)公司兩個(gè)月了,一直在努力的工作,可是事情總是事與愿違,本來(lái)邀網(wǎng)絡(luò )會(huì )議說(shuō)得好好的顧客,意向也很好,可是到了那天,卻都不來(lái)參加培訓了,打電話(huà)都說(shuō)忙或者知道,自己到時(shí)候上就是了,結果都不來(lái),不知道是我沒(méi)有鋪墊好還是其他什么,我在向其他同事學(xué)習,聽(tīng)他們打電話(huà),學(xué)習他們的用語(yǔ),聽(tīng)他們跟單,吸取精華,看跟單稿子學(xué)習,我看到了自己的進(jìn)步,知道怎么樣去回答顧客的問(wèn)題,怎么樣回答成功率高點(diǎn),在跟顧客打電話(huà)的`時(shí)候明顯的比以前自信多了,聲音洪亮得多了,在成功打完一個(gè)顧客的時(shí)候,同事們都會(huì )說(shuō)我很不錯并且提出我該改進(jìn)的地方,很欣慰來(lái)到的這里,在這里學(xué)習成長(cháng),結交朋友。某一天我發(fā)現:一個(gè)話(huà)術(shù)稍作改變可以用在任何地方,可以拿去說(shuō)教,呵呵…
記得前兩周和同學(xué)聯(lián)系,我直接講到她說(shuō):我說(shuō)不過(guò)你了,不跟你說(shuō)了。哈哈!當時(shí)我那成就感就不說(shuō)了,因為我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)贏(yíng)過(guò)她。在這里看不到其他公司的勾心斗角,看不到老員工欺負新員工的現象,只看得到和諧的氣氛、同事們之間的互幫互助,能夠感受到他們是真心的幫助對方,是真心的希望對方能夠出單,能夠拿高工資,在這里,在感動(dòng)中進(jìn)步,在快樂(lè )中度過(guò)每一天,在這里能夠感覺(jué)到明天的沒(méi)好,成功者相信看得見(jiàn)!
此致
敬禮!
xx
x月x日
公司員工述職報告 篇12
公司領(lǐng)導:
你們好!
充滿(mǎn)機遇和挑戰的已然過(guò)去,一年以來(lái),在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和兄弟部門(mén)的密切配合下,我帶領(lǐng)xxxx公司全體員工,以“轉變觀(guān)念,提高素質(zhì),直面競爭,強化服務(wù)”為中心,發(fā)揚“團結拼搏、務(wù)實(shí)高效”的精神,經(jīng)過(guò)不懈的努力和奮斗,較好地完成了公司
下達的各項指標和任務(wù),提升了xxxx的新形象。下面,我就的工作作一匯報,請領(lǐng)導們審議。
一、工作總結
1、綜合實(shí)力顯著(zhù)提高,經(jīng)營(yíng)指標呈攀升態(tài)勢。
我始終抓住“發(fā)展為第一要務(wù)”這個(gè)龍頭,堅持以效益為中心,以市場(chǎng)為導向的工作思路,以代理渠道為主,自有渠道為輔,有力地促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,經(jīng)過(guò)全體員工的不懈努力,G網(wǎng)累計開(kāi)帳:xxxx萬(wàn)元,完成全年開(kāi)帳任務(wù)xxxx萬(wàn)元的xxxx,與同期累計開(kāi)帳完成情況相比較,增長(cháng)了xxxx;1—12月累計發(fā)展用戶(hù)數:xxxx戶(hù);凈增用戶(hù)數是:xxxx戶(hù),與同期凈增用戶(hù)數相比較,增長(cháng)了xxxx;1—12月C網(wǎng)累計開(kāi)帳:xxxx萬(wàn)元,完成全年開(kāi)帳任務(wù)xxxx萬(wàn)元的xxxx,與同期累計開(kāi)帳相比較,增長(cháng)xxxx;
1—12月累計發(fā)展用戶(hù)數是:xxxx戶(hù);凈增用戶(hù)數是:xxxx戶(hù),與同期凈增用戶(hù)數相比較,增長(cháng)了xxxx;數據業(yè)務(wù)1—12月累計收入為xxxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)xxxx萬(wàn)元的xxxx,與同期累計開(kāi)帳相比較,增長(cháng)了xxxx。
2、進(jìn)一步鞏固集團客戶(hù)市場(chǎng)陣地,積極拓展集團客戶(hù)領(lǐng)域。在市公司的統一安排下,結合公司的各項優(yōu)惠活動(dòng),利用我們的直銷(xiāo)隊伍,針對容城區域內各服裝廠(chǎng)、村委會(huì )等,進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)推廣,截至12月份,重新簽訂了G網(wǎng)xxxx家、C網(wǎng)xxxx家大客戶(hù),共計發(fā)展用戶(hù)xxxxxx戶(hù)。通過(guò)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),不斷樹(shù)立了我們的競爭優(yōu)勢,既保持了市場(chǎng)份額的穩定,又實(shí)現了業(yè)務(wù)收入的快速增長(cháng)。
3、進(jìn)一步深化自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用,樹(shù)立競爭優(yōu)勢,效果明顯。以來(lái),為深化落實(shí)自有營(yíng)銷(xiāo)渠道作用,搞好渠道建設,我與員工進(jìn)行全方位的溝通,使員工們充分認識到自有營(yíng)銷(xiāo)渠道工作的重要性,深切感受到只有共同努力,凝心聚力,上下聯(lián)動(dòng),傾力支撐綠色通道,才能打造出精品渠道,樹(shù)立我們的競爭優(yōu)勢,實(shí)現企業(yè)與個(gè)人的雙贏(yíng)。
二、工作中存在的問(wèn)題
的工作已經(jīng)過(guò)去,一年來(lái)的工作得以提升,業(yè)務(wù)的發(fā)展躍上了一個(gè)新臺階,這些首先歸功于是市公司的領(lǐng)導,歸功于我經(jīng)營(yíng)部全體員工的努力。我作為縣分經(jīng)理,自然做了一些工作,但是冷靜的反思一年的工作與學(xué)習,對照其他縣分的成績(jì),與市分領(lǐng)導的期望還有較大的差距,我深感到以下幾點(diǎn)不足:
1、至今為止,CDMA業(yè)務(wù)還未擁有較大市場(chǎng)份額,各項業(yè)務(wù)未能均衡發(fā)展。在公司整體發(fā)展上,GSM業(yè)務(wù)要好于CDMA業(yè)務(wù)。在GSM業(yè)務(wù)方面,我們擁有較大的用戶(hù)群,但由于欠費用戶(hù)較多,資費政策偏低,致使人均ARPU值偏低,導致了增量不增收,收入降低。要想解決這個(gè)問(wèn)題,提高公司收入,我們必須加強高端用戶(hù)的發(fā)展,同時(shí)也要使我們所發(fā)展的用戶(hù)成為忠誠用戶(hù)。這就需要我們加大用戶(hù)的維護力度,發(fā)展一個(gè)保留一個(gè),對離網(wǎng)用戶(hù)加大挽留力度。從而帶動(dòng)收入的不斷增長(cháng)。
2、與員工們聯(lián)系和交流的機會(huì )較少。加強領(lǐng)導與員工的溝通,員工與員工的溝通,是一個(gè)團隊成員之間增進(jìn)了解、化解矛盾、理順情緒、統一思想、達成共識的有效渠道。我在今后的工作中,要在加強與員工及時(shí)溝通的基礎上,樹(shù)立服務(wù)意識,多深入基層,多傾聽(tīng)一線(xiàn)員工的心聲,努力營(yíng)造和諧、團結、平等、愉快的工作環(huán)境,增強企業(yè)的凝聚力和向心力,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展排除障礙,提供有力的思想保證。
三、重點(diǎn)工作
是業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,發(fā)展任務(wù)十分緊迫,為此,我們要緊跟省分、市分工作步伐,結合我經(jīng)營(yíng)部的實(shí)際情況,因地制宜的發(fā)展公司業(yè)務(wù),確保全年的`各項工作指標順利完成。
1、開(kāi)展市場(chǎng)調查,抓住機遇,制定并落實(shí)切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)政策。堅持有效益、有區域、有重點(diǎn)的市場(chǎng)優(yōu)先發(fā)展策略,加強對校園市場(chǎng)、廠(chǎng)礦企業(yè)市場(chǎng)的分析研究,積極探索,實(shí)施有針對性的營(yíng)銷(xiāo)政策。
2、加強經(jīng)營(yíng)分析,做好經(jīng)營(yíng)工作的效果跟蹤與評估。充分利用渠道支撐系統,做好每月?tīng)I銷(xiāo)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)分析和營(yíng)銷(xiāo)效果的跟蹤與評估,為下一步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)理清思路。
3、加強績(jì)效管理和渠道建設,提高部門(mén)經(jīng)理的綜合水平。完善和實(shí)施收入服務(wù)責任制,不斷完善績(jì)效管理體系,細化KPI考核指標,突出關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標,層層落實(shí)考核。加強渠道建設,充分發(fā)揮渠道支撐系統在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的作用。
4、強化基礎管理,提升服務(wù)水平。為了保證營(yíng)銷(xiāo)渠道的健康發(fā)展,我們必須對縣城及鄉鎮的合作廳、加盟店的服務(wù)人員進(jìn)行上崗培訓。達到統一形象,統一基礎資料,樹(shù)立企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)渠道建設方面的形象。
5、加強內部管理。針對現狀,要求各部門(mén)制定出有序的工作流程,詳細的工作計劃,作到責任明晰。任務(wù)到人,設立互相監督的機制。
過(guò)去的一年,中國聯(lián)通xxxx在上級領(lǐng)導的支持和幫助下有了長(cháng)足的進(jìn)步,各項工作從根本上得到了提升。新的一年新的開(kāi)始,我將以創(chuàng )新的勇氣、刻苦學(xué)習的精神,推動(dòng)我
經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)發(fā)展、內部管理工作百尺竿頭更進(jìn)一步。
公司員工述職報告 篇13
20xx年6-8月,我在鄭州奔波著(zhù),忙碌的找著(zhù)工作,直到8月,我無(wú)意在網(wǎng)上看到了xx文化公司招聘,就懷著(zhù)試試的心態(tài)去面試了,面試讓我心里很沒(méi)譜,不知道自己能不能擁有這份工作。我一邊在等這邊的消息,同時(shí),繼續尋找其他的工作。
三四天的時(shí)間過(guò)去了,我終于等來(lái)了電話(huà),接到電話(huà)的那一刻我以為可以去上班了,但說(shuō)完后,我是又高興又擔憂(yōu),說(shuō)是讓我去復試。不過(guò)這次復試后有兩天左右吧我就接到了可以上班的通知。
到公司的第一時(shí)間,有點(diǎn)不適應,第一次在公司上班,不知道該做些什么,怎么做。
不過(guò)慢慢的,我開(kāi)始融入了團隊,和我的同事,們一起做活動(dòng)。
成長(cháng)過(guò)程
1、2個(gè)月過(guò)去了,我感覺(jué)公司團隊很小,帶上我也就沒(méi)幾個(gè)人,而且從我來(lái)就沒(méi)有給我詳細講過(guò)公司的性質(zhì)及構造。當時(shí),讓我有種迷茫的感覺(jué),不知道在這里是否是正確的選擇。
幾個(gè)月過(guò)去了了,領(lǐng)導對我的好,以及經(jīng)常會(huì )給我說(shuō)一些教導我的話(huà),而且從各個(gè)方面,我看到了公司的發(fā)展前景以及我個(gè)人前途。不僅僅是這些,所有我自己看到的,到的。。。這一切的一切都讓我的想法改變了。我決定了,要長(cháng)久的跟著(zhù)4個(gè)領(lǐng)導一直走下去。
20xx年到了,公司發(fā)展的速度真的變了,百事可樂(lè )的足球賽,路演,演唱會(huì ),兒童劇,這些,讓我們現如今的團隊的所有成員都忙的不可開(kāi)交。
今年各項活動(dòng),我們都做了細致的'準備,讓我以及我的幾位新同事都學(xué)到了不少知識,而且在各樣的活動(dòng)現場(chǎng),領(lǐng)導總會(huì )給我們講這樣,那樣我們所不知道問(wèn)題。讓我們知道今后遇到了該怎么做。。等等。。。
展望未來(lái)
今年,我的一個(gè)小目標已經(jīng)達成了,那就是我入職一年內升職。今年,公司的發(fā)展,我都看到了,看的特別清楚,這讓我的心更加的踏實(shí)。更讓我死心跟他們一起干,一起把公司做的更好。這樣,我也有了下一個(gè)目標,就是在20xx年內再升一職,我堅信自己能努力做好這一切。光靠信念也是不行的,自己的行動(dòng)才是更重要的。
公司員工述職報告 篇14
尊敬的廠(chǎng)領(lǐng)導:
從入職的第一天開(kāi)始就被xx的文化背景深深的吸引著(zhù),直到現在感覺(jué)依舊,在此很榮幸能成為xx的一名員工。以下通過(guò)幾個(gè)方面來(lái)總結自己這段時(shí)間的工作表現及認識。
入職以后發(fā)現同事大部分都是從學(xué)校剛畢業(yè)的.學(xué)生,也有一部分和我一樣有著(zhù)一定的工作經(jīng)驗,縱然每個(gè)人的人生觀(guān),世界觀(guān)截然不同,可是作為同事,協(xié)作共建是必須中的必須。經(jīng)過(guò)短期的磨合后,漸漸發(fā)現原來(lái)每個(gè)人都有自己的兩把刷子,很慶幸能和有意識的人合作。能否生產(chǎn)出來(lái)合格的產(chǎn)品,良好的工作態(tài)度起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
敬業(yè)愛(ài)崗是員工最基本的素質(zhì)體現,這一點(diǎn)我在日常的工作中能夠充分認識到并做到,只有這樣才能保質(zhì)保量的完成車(chē)間生產(chǎn)的任務(wù),完成車(chē)間生產(chǎn)的同時(shí),車(chē)間領(lǐng)導對5s也很重視,整理,整頓,清掃,清潔,素養五大執行標準。生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品需要很多環(huán)節,每個(gè)環(huán)節都必不可少,這需要部門(mén)與部門(mén)之間的溝通與協(xié)作。完成領(lǐng)導分配任務(wù)的同時(shí),不僅是對本職工作的認同,同時(shí)自身的能力也得到了發(fā)揮。人有無(wú)限潛力,希望在以后得工作中再接再厲,完善自我。
在來(lái)年的工作中,繼續保持著(zhù)高度的責任心和責任感,為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品貢獻自己微薄的力量。安全生產(chǎn)也是不容忽視的問(wèn)題,始終保持清醒的頭腦工作,不可麻痹大意。希望能在來(lái)年的工作生活中百尺竿頭更進(jìn)一步。
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