個(gè)人述職報告13篇
我們眼下的社會(huì ),大家逐漸認識到報告的重要性,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的個(gè)人述職報告,希望對大家有所幫助。

個(gè)人述職報告 篇1
準確的統計信息是領(lǐng)導正確決策的基礎,沒(méi)有準確的統計數據,就無(wú)法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問(wèn)題,也就無(wú)法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。近年來(lái),公司的領(lǐng)導高度重視統計工作,人員、經(jīng)費落實(shí)情況好,部門(mén)配合順暢有序,善始善終安排好統計的各項工作,公司的統計工作水平得到顯著(zhù)提高。
一、公司領(lǐng)導高度重視,統計工作逐步完善
近年來(lái),公司領(lǐng)導高度重視統計工作,在統計體制改革、人員力量配備、經(jīng)費保障等方面采取了很多措施,增加了統計工作人員,健全完善了統計工作體系,進(jìn)一步夯實(shí)了統計基礎建設,確保統計數據源頭工作質(zhì)量。
二、扎實(shí)做好統計基層基礎工作
近年來(lái),圍繞“人員專(zhuān)職化、臺賬規范化、管理制度化、調查法制化、手段現代化、經(jīng)費有保障”的“五化一有”目標,進(jìn)一步完善統計工作制度,夯實(shí)基層基礎工作。統計工作部門(mén)具備獨立的辦公場(chǎng)所,同時(shí)配備了微機、打印機、辦公桌椅等,確保統計工作的順利進(jìn)行。建立統計工作管理制度和統計人員管理制度,包括綜合統計管理制度;建立原始記錄和統計臺帳、統計報表管理制度;建立數據管理制度和數據質(zhì)量檢查、控制制度;建立統計資料歸檔及保密制度;建立企業(yè)各級專(zhuān)兼職統計、記錄人員的崗位責任制等。
三、按時(shí)完成統計工作
我們嚴格執行國家統計報表制度,認真做好各項年定報的貫徹落實(shí)。統計人員認真學(xué)習統計報表有關(guān)規章制度,積極采用科學(xué)的統計方法,系統地調查研究,對待每一個(gè)統計數字和統計調查分析,都一絲不茍,嚴肅認真,確保統計數據的質(zhì)量,及時(shí)收集、掌握重要經(jīng)濟指標,通過(guò)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)、縱向和橫向的比較分析,充分了解公司的經(jīng)濟運行態(tài)勢,提高統計分析水平,從而為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現和公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策、促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展提供科學(xué)依據。
四、統計法制建設不斷完善
統計數據質(zhì)量是統計工作的核心所在。我們堅持實(shí)事求是,弘揚求真務(wù)實(shí)精神,努力提高基層數據質(zhì)量。規范基礎工作,確保源頭數出有據。統計報表有關(guān)數據直接從企業(yè)原始記錄、統計臺賬、會(huì )計報表取得的,報表數據和有關(guān)記錄項目保持一致;統計報表有關(guān)數據以企業(yè)原始記錄、統計臺賬、會(huì )計報表相關(guān)數據加工后取得的,以企業(yè)原始記錄、統計臺賬、會(huì )計報表為依據。
五、建立規范的統計臺賬
建立規范的、統一的、可核查的統計臺賬,是統計基礎建設的一項重要內容,是保證統計源頭數據質(zhì)量的一個(gè)重要抓手。統計臺賬依據原始記錄和相關(guān)數據,按照統計指標的含義填寫(xiě),統計報表的數據來(lái)源于統計臺賬,和統計臺賬保持一致。統計臺賬分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行登記、整理,年終匯總表冊存檔。
六、嚴格統計資料管理工作
我們高度重視檔案管理在企業(yè)管理中的重要作用,按照統計信息化的要求,運用計算機處理企業(yè)統計數據的采集、匯總、分析和上報工作。每年結合企業(yè)的現實(shí)情況,完善各項檔案管理制度,制定檔案管理考核規定,堅持從嚴規范、從細抓起,持續創(chuàng )新檔案管理模式,提高檔案綜合服務(wù)水平。
在檔案基礎管理方面,堅持多管齊下,狠抓檔案的歸檔率、完整率、準確率,加大考核力度,以經(jīng)濟的'手段,保證報表資料的真實(shí)完整。在檔案資料的接收、借閱復制工作中,嚴格遵守檔案的保密制度、交接制度和借閱利用制度,認真做好收存、借閱登記。同時(shí),充分發(fā)揮檔案信息服務(wù)作用,為公司提供可供查閱參考的資料,使檔案工作由收集保管向開(kāi)發(fā)利用轉變。
七、加強統計知識學(xué)習
加強學(xué)習培訓,提升綜合能力。增強責任意識,加強作風(fēng)建設。以愛(ài)崗敬業(yè)、銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),不斷創(chuàng )造新的業(yè)績(jì);嚴肅工作紀律,恪守職業(yè)道德,提高工作效率。完善激勵機制,強化正確的用人導向。加強文化建設,努力營(yíng)造團結和諧的工作氛圍。
個(gè)人述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導:
大家好!我今年的工作壓力非常大,集團公司工作量是海量的,在總經(jīng)理不到位的情況下,我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己,把集團6家公司看作一盤(pán)棋,統籌安排整體推進(jìn),在董事長(cháng)的逐項授權下開(kāi)展具體工作,扛著(zhù)重重壓力,始終堅持公司利益高于一切,一邊解決公司發(fā)展中的新問(wèn)題,一邊處理以前遺留的老問(wèn)題,從房地產(chǎn)公司的基礎建設從無(wú)到有點(diǎn)滴做起,以公司年度目標達成為方向,以公司團隊建設為重點(diǎn),以公司體系建設為保障,以公司日常管理為基礎,展開(kāi)集團公司的工作,通過(guò)自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個(gè)問(wèn)題:內外部資源整合問(wèn)題,內部團隊建設問(wèn)題和制度流程體系的完善。10月份以后,總經(jīng)理到位,我調整自己的角色,我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理與決策展開(kāi)。
本部門(mén)或本公司年度內部管理及團隊建設情況:
內部管理工作
1、制度建設:作為常務(wù)副總,面對公司多項目管理的實(shí)際需要,我積極推進(jìn)公司內部制度流程建設工作,在年初即定20xx年為公司制度建設年,希望通過(guò)一年打基礎,二年做完善,三年成系統的制度建設,完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設,今年在公司內部初步建立了一些應急的制度。
2、業(yè)務(wù)理順:并在實(shí)際工作中,我積極引進(jìn)人才,我主張解決問(wèn)題從源頭抓起,從模板建設防范風(fēng)險,合同管理規范經(jīng)營(yíng),通過(guò)成本管理逐步解決公司原來(lái)的遺留問(wèn)題,根據公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式,
團隊建設工作:
20xx年5月我初到公司時(shí),公司房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)人員非常缺乏,到20xx年底,通過(guò)我的努力完成了總部高層隊伍的建設,通過(guò)招聘面試20xx年12月份,產(chǎn)品研發(fā)總監到崗,20xx年1月人力行政總監到崗,4月?tīng)I銷(xiāo)總監到崗,6月工程總監到崗,7月份董事長(cháng)引進(jìn)財務(wù)總監,而在年初我就安排行政部與獵頭公司,簽訂了高級人才引進(jìn)的合作協(xié)議,10月份楊總正式到崗就職,至此完成了集團總部的人員組織工作。
另外,完成了南召公司項目總經(jīng)理,內黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。
對公司的團隊建設工作,我做的工作還很有限,雖然我屢次在各種會(huì )議中提出“樹(shù)正氣,講效益,公司利益高于一切”,在工作我始終是以身作則,影響了公司一批想干好工作的同志,他們也是默默奉獻,點(diǎn)滴做起,任勞任怨,公司的基礎建設才得以初步達成。
年度目標管理情況:
20xx年集團公司年度銷(xiāo)售金額是6億,總銷(xiāo)面積21.2萬(wàn)平米。到三季度末據各下屬公司實(shí)際情況調整目標為:銷(xiāo)售目標3.28億,銷(xiāo)售面積為16.97萬(wàn)平米,xxx因龍湖,蘭考兩項目未開(kāi)建xxx;實(shí)際實(shí)現銷(xiāo)售收入:2.73億;總銷(xiāo)售面積:12.3萬(wàn)平米。
雖然整體完成的情況不理想,有受到大環(huán)境影響的因素,更有公司經(jīng)營(yíng)戰略布局的問(wèn)題,但是為達成目標,我帶領(lǐng)集團剛剛創(chuàng )建的團隊為年度目標達成努力,在人員少任務(wù)重的情況下,為項目公司解決我所能解決的所有問(wèn)題,包括召開(kāi)各種類(lèi)型業(yè)務(wù)會(huì )議、實(shí)操完成各項目公司的招采和預結算工作、制定加快項目推進(jìn)促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度,安排各口專(zhuān)業(yè)人員的多次下項目支援、內外部資源的整合和引入等。
目前存在的問(wèn)題及今后努力的方向:
關(guān)于執行力
公司6――10月份的浮夸風(fēng):認真反思我的工作,有些事情出現有我的責任,比如北大縱橫化費公司大量的.人力、物力、財力,耗時(shí)半年時(shí)間做的無(wú)法使用的半成品制度,不僅沒(méi)有對公司的規范化管理起到推進(jìn)作用,反而起到了很大的副作用,這里有我整體高度不夠的原因,也有發(fā)現問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,發(fā)現咨詢(xún)公司實(shí)際駐場(chǎng)工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現階段性成果不能合格時(shí)、發(fā)現公司內部個(gè)別人員能力及專(zhuān)業(yè)度不夠卻越權指揮,越級匯報,我沒(méi)有及時(shí)制止工作的推進(jìn)和方向的調整,最終造成咨詢(xún)公司的工作重心嚴重偏離,大搞浮夸風(fēng),即造成了他們的工作結果不合格也造成公司內部人心思動(dòng)不安工作。
有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風(fēng)的根本。以后再有類(lèi)似情況出現,應該嚴格按照公司的管理層級進(jìn)行管理,不能允許相關(guān)人員越權行事,對自己的分管的工作要加強執行力,既定目標要加強監督把控,把問(wèn)題消滅在萌芽中。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導:
我是醫技部放射診斷科副主任技師,在科領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工作認真負責,積極懇干,很好地完成了領(lǐng)導交予的各項任務(wù)。下面我將匯報20xx年度至20xx年度工作情況。
一、政治思想表現
積極參加院里科里組織的各項政治活動(dòng),遵守國家法律遵守我軍的條例,遵守我院的各項規章制度,遵守科里的`各項規定,團結同志,嚴格要求自己,以身作則。
二、工作業(yè)績(jì)
本職工作完成的很好,能夠勝任本職工作,主要得益于以下幾點(diǎn)
。ㄒ唬┓e極懇干,任勞任怨,20xx年分管醫療樓技術(shù)組,當時(shí)人員少,工作忙,任務(wù)重,負責醫療樓,腫瘤樓,綜合樓,心研所x個(gè)點(diǎn)的普通拍片和床邊照相,可以說(shuō)是天天加班啊,盡可能的協(xié)調好各臨床點(diǎn),較好地完成好普通拍片和床邊照相任務(wù),因此還經(jīng)常受到臨床科室的表?yè)P。新的大樓放射科從設計、裝修到搬家,時(shí)間緊、任務(wù)之重,為了保證裝修質(zhì)量和工作進(jìn)度,我每天都會(huì )跟著(zhù)裝修工人加班加點(diǎn),放棄節假日休假,那時(shí)自己的血象白細胞達xx萬(wàn),到現在還不正常。20xx年我分管的是急診放射科,急診發(fā)射的工作比較忙、亂,為了工作中不出問(wèn)題,自己每天都親自盯機房,上機操作,和年輕的技師一樣干。
。ǘ┳ネ墩召|(zhì)量,提高技術(shù)水平,急診拍片大多是外傷、病重、病危的患者,要拍出高質(zhì)量的照片有一定的困難,自己在工作中認真帶教年輕的技師和實(shí)習生,解決投照時(shí)出現的種種困難,從而提高投照技術(shù)和水平。
。ㄈ┱J真檢查投照體位,減少漏診、誤診,外傷重的患者在醫生檢查遺漏或技師拍片范圍不夠時(shí)容易漏診和誤診。20xx年防止了又上述原因引起的xx例漏診和誤診事件。不但提高了病檢率,而且減少了病人的痛苦,使其得到及時(shí)的治療。
。ㄋ模﹪栏駲z查證件,減少漏費現象,特別是本院工作人員和駐京軍隊單位的軍人來(lái)急診做檢查時(shí)并不是本人,有給自己的親人或好友做檢查。20xx年查出DR共xx人次、CT共xx人次不是本人來(lái)做檢查的患者,都被一一拒絕。估計能減少院里經(jīng)濟損失達x萬(wàn)元左右。
。ㄎ澹┳龊么翱诜⻊(wù),提高服務(wù)質(zhì)量,急診放射檢查接觸病人大多是病情急,心情差,在工作時(shí)對病人一定做到耐心和熱心。
三、存在的問(wèn)題
用差距觀(guān)檢查自己的工作。主要表現在學(xué)習工作不夠,存在著(zhù)重實(shí)際工作完成任務(wù),輕政治學(xué)習,工作中有時(shí)欠耐心和細致。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇4
20__年即將過(guò)去,通過(guò)幾個(gè)月的工作,我以從一名大學(xué)生轉型為一名合格的員工。在這大半年時(shí)間里,我經(jīng)歷了三個(gè)項目部:蘇州東太湖東路項目部,蘇州建林路改造項目部,滁州市西澗路三標橋梁項目部。期間還被安排去丹陽(yáng)市進(jìn)行萬(wàn)畝農田面積和邊界的測量。我入職也已過(guò)半年,我在王國棟部長(cháng)的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)部門(mén)的密切配合與監督下,我所在項目部的工作按照預定的目標循序推進(jìn),取得了一定成績(jì),總結如下:
東太湖東路項目部工期三個(gè)多月,在項目部工期緊,強度大的情況下,王部長(cháng)安排我去現場(chǎng)幫忙測量,期間我勤奮工作,虛心學(xué)習;景滋鞙y量,晚上看圖紙,不懂的地方向總工請
教。盡快將書(shū)本知識與實(shí)踐相結合。從路基施工,雨污水管道施工,路面結構施工的測量過(guò)程中,我熟練掌握相關(guān)儀器的使用。
建林路改造工程亦是由于工期緊的原因,王部長(cháng)安排我去幫忙一個(gè)月,我在現場(chǎng)負責現場(chǎng)的控制土方開(kāi)挖的標高,我每天測量、記錄。
滁州市西澗路三標橋梁項目部:滁州市西澗路三標—橋梁工程位于滁州城西水庫東側,計劃工期七個(gè)月,造價(jià)1736.743萬(wàn)。工程共包括三個(gè)子項目:
城城西水庫泄洪道橋橋梁,西澗北路至南湖四期游泳池連接道路,K0+707預應力空心板橋。該項目于20__年12月25日進(jìn)場(chǎng),到目前工程處于樁基施工階段。
在此期間,我們堅決貫徹公司的各項方針、政策,對外極大地維護了蘇州市政集團有限公司的企業(yè)聲譽(yù);對內具體落實(shí)工程管理,使工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度受控,為工程的順利推進(jìn)提供了有力的保障。
在具體的項目管理中,我們積極響應公司的“干一個(gè)工程,樹(shù)一座豐碑,交一批朋友”的號召,努力提高管理水平,實(shí)現業(yè)主滿(mǎn)意,用戶(hù)放心的目的。
第一,在質(zhì)量管理上,首先是抓事前控制,加強試驗檢測,杜絕質(zhì)量隱患;其次是落實(shí)首建工程認可制度,通過(guò)這種手段,摸索出成熟的施工工藝,科學(xué)地指導施工,切實(shí)避免了不合格工程的發(fā)生;再次是加強對全員質(zhì)量意識教育,堅持把質(zhì)量放在施工生產(chǎn)的首位,同時(shí),加強項目?jì)炔康幕A管理,認真抓好質(zhì)量信息、計量、標準化和質(zhì)量責任制等各項管理工作。正是因為管理得當,措施得力,本項目各工序基本上是一次驗收合格。
第二,在安全管理上,我們始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,這是我們工程順利進(jìn)行的根本保障。首先,我們項目部成立了安全領(lǐng)導小組,
各班組長(cháng)認真負責,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則;其次,是建立健全了各項安全管理規章制度,完善了各工種安全技術(shù)規程,做到了使全體員工在安全生產(chǎn)方面有章可循,有規可守;再次,建立了安全檢查制度,堅持經(jīng)常監督指導的辦法,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出,及時(shí)糾正,或限期整改。同時(shí)堅持安全教育制度,要求各班組做到安全教育經(jīng);,特別是對新員工,堅持上崗前的.安全教育制度。
由于我們做到了安全管理的組織建設落實(shí)、規章制度建設完善、監督檢查有一定的力度,現場(chǎng)總體安全情況良好,有力地保障了工程施工的順利進(jìn)行。
第三,在進(jìn)度管理上,我們以合同工期為基礎,對各工序進(jìn)行了細化,明確了節點(diǎn),為各工序的順利完成奠定了基礎。首先,抓資源投入,根據現場(chǎng)施工條件,科學(xué)合理地增調人員和設備,并有效地使之匹配。人員的增加,尤其是技術(shù)人員和操作技術(shù)人員的增加,能有效地指導生產(chǎn),合理地進(jìn)行工藝安排,確保了質(zhì)量、加快了進(jìn)度;機械的投入,尤其是配套的機械,能快速形成流水作業(yè),提高設備利用率,是加快工程進(jìn)度的有力措施。其次,堅持制度創(chuàng )新,精心組織施工,調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。我們在施工過(guò)程中建立了崗位責任制,實(shí)行獎罰制度,同時(shí)開(kāi)展了“立功競賽”活動(dòng),切實(shí)做到了鼓勵先進(jìn),鞭策落后的作用。項目部通過(guò)上述等手段,使工程進(jìn)度得以快速推進(jìn)。
面對激烈的市場(chǎng)競爭,我們項目管理者不僅要干好工程本身,同時(shí)也要把握公司的經(jīng)營(yíng)理
念,實(shí)現以項目交朋友,以項目帶項目的目標,切實(shí)作好全員營(yíng)銷(xiāo)的工作。因此,在即將到來(lái)的20xx年,將注重加強職責意識,并以滁州橋梁工程項目為契機,努力做好各項工作。
總之,盡管自己在大半年的工作中取得了一些成績(jì),但還存在許多不足,在今后的工作中,將更加努力。
個(gè)人述職報告 篇5
(1) 如果銷(xiāo)售人員由于銷(xiāo)售經(jīng)驗不足,可能無(wú)法回答有些客戶(hù)提出 的問(wèn)題,這時(shí),就要銷(xiāo)售主管出面,為客戶(hù)解決疑難問(wèn)題,取 得客戶(hù)的信任。
(2) 用誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō),取得客戶(hù)的理解。 耐心而細致地同客戶(hù)溝通,穩定客戶(hù)的情緒。
(3) 認真地向客戶(hù)闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶(hù)提 出的疑難問(wèn)題,盡量贏(yíng)得客戶(hù)對本公司的信譽(yù)與個(gè)人素質(zhì)的認 可和信賴(lài)。
3、 日常統計工作
(1) 每天認真統計電話(huà)量、區域、客戶(hù)群、找準銷(xiāo)售定位。
(2) 認真統計到訪(fǎng)客戶(hù)量、客戶(hù)需求、面積、戶(hù)型、反映的問(wèn)題比 例。
(3) 每周對電話(huà)量、到訪(fǎng)客戶(hù)量進(jìn)行總結,在每周公司銷(xiāo)售例會(huì )上 進(jìn)行匯報。 (4) 了解項目的價(jià)格、戶(hù)型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境 和配套等,抓住賣(mài)點(diǎn),做到心中有數,沉著(zhù)應付。
(5) 了解市場(chǎng)情況進(jìn)行比較、分析,找出銷(xiāo)售難點(diǎn)和影響因素,協(xié) 助經(jīng)理提出方案和建議。
(6) 做好在定期內對樓盤(pán)收取的定金, 并熟練掌握開(kāi)收據、 收支票、 本票、匯票等手續。
(7) 做好定金收據、認購書(shū)、傭金收據的核對、登記、存檔,有錯 漏要及時(shí)向公司領(lǐng)導匯報。
(8) 做好收款、銷(xiāo)售登記工作、做好銷(xiāo)售進(jìn)度表。
(9) 跟蹤客戶(hù)的補丁、定首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手 續等工作。
4、 做好銷(xiāo)售報表,銷(xiāo)售總結,每周例會(huì )向公司領(lǐng)導匯報。
周邊項目競品情況
(1) 定期組織市場(chǎng)調研,收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)和 發(fā)展趨勢。
(2) 收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息,掌握房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),分析銷(xiāo)售 和市場(chǎng)競爭發(fā)展狀況,提出改進(jìn)方案和措施。
(3) 負責收集、整理、歸納客戶(hù)資料,對客戶(hù)群進(jìn)行透徹的.分析。 銷(xiāo)售主管要起到帶頭作用, 多配合領(lǐng)導和公司的工作安排, 要團 結銷(xiāo)售人員, 要有凝聚力、 執行力、 創(chuàng )新力、 組織能力與指揮能力。 從今以后要嚴格要求自己, 認真負責做好本職工作, 努力彌補自己 的不足之處, 多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。 我的成長(cháng)離不開(kāi)領(lǐng)導幫助和同事的 支持。 希望在領(lǐng)導的幫助和同事的支持下努力工作, 取得更好的業(yè) 績(jì)。不斷提高自我。
房產(chǎn)個(gè)人述職報告篇2
1、認清崗位職責,切實(shí)作好會(huì )計基本工作。
作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的起點(diǎn),貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來(lái),我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規定,辦理市公司的日常費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現金的管理,并結合會(huì )計電算化工作,我堅持日清月結,作到每日庫存數與現金日記帳余額核對,確保帳實(shí)相符;月末現金日記帳余額與現金總帳余額相符。作為銀行出納,我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內部控制制度,作到了嚴格按相關(guān)規定和在單位財務(wù)制度范圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業(yè)務(wù),對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。
同時(shí),我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據及單據管理。結合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn),單位銀行戶(hù)頭達30多個(gè),票據的購買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節我都要一一把關(guān),確保不發(fā)生因票據引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結束后定期主動(dòng)與銀行對帳單核對,進(jìn)行銀行存款余額調節表的編制,確保了單位資金的安全與會(huì )計核算的準確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間,我嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結算活動(dòng),確保了在個(gè)人職責范圍內的三個(gè)項目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、深入學(xué)習《會(huì )計法》,積極參與會(huì )計基礎規范工作。
按照國家局規范會(huì )計基礎工作的要求,針對市公司前期會(huì )計基礎工作的不足,我配合處內同事在擬定的原始憑證粘貼規則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本。在新的原始憑證粘貼規則實(shí)行后,我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志,我親自示范,直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷(xiāo)醫藥費用時(shí)問(wèn)題層出不窮,我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則,又不拘泥于形式,工作得到大家的肯定,也使會(huì )計基礎規范工作得到其他部門(mén)的支持,也為整體提升市公司會(huì )計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐,會(huì )計基礎規范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
3、立足本職,作好本部門(mén)其他工作的配合。
我除作好本職工作外,認真學(xué)習市公司機關(guān)財務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費開(kāi)支管理辦法等內部控制制度等,認真把握經(jīng)濟事項的實(shí)質(zhì),作好會(huì )計基礎核算工作;協(xié)助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結算中心往來(lái)帳的核對;以及對營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤上劃下?lián)。這些工作雖然瑣碎,但是我始終能保持良好的心態(tài),認真的作好每一項工作,為處內各項工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
4、認真學(xué)習《企業(yè)會(huì )計制度》、《新會(huì )計準則》,積極參加會(huì )計人員后續教育。
伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善,新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗,在學(xué)習中豐富知識,認真把握會(huì )計制度和稅收等相關(guān)政策,才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎。
在過(guò)去取得的成績(jì)的同時(shí),我深知自己的進(jìn)步相對于行業(yè)改革和發(fā)展的需要來(lái)講還有不小的差距。在今后的工作中,我將進(jìn)一步發(fā)揮自己的主動(dòng)性,注重自身思想修養的提高,努力提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,力爭出色完成自身工作和領(lǐng)導安排的任務(wù),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的老師、各位同學(xué):
大家好!
很榮幸今天能在此做本學(xué)年的述職報告。此刻的我,想起了一年前的今天,想起競聘時(shí)的誓言,我的心里很是激動(dòng),回首一年來(lái)的工作,我“問(wèn)心無(wú)愧”。同時(shí)為更好地開(kāi)展下步工作,我現在作述職報告,如有不足之處懇請各位給予批評指正。
下面,我就五個(gè)方面對任職期間的學(xué)習和工作情況作以匯報。
一、組織部的建設工作。
作為組織部的一員,于20xx年10月學(xué)習了《學(xué)生干部管理條例》并于20xx年組織我部新考察干事學(xué)習《學(xué)生干部管理條例》并嚴格要求自己起好表率作用。
二、當好助手,以創(chuàng )新思維抓好分管工作。
在這一學(xué)年里,在團委老師和部長(cháng)的指導下,本著(zhù)“服務(wù)同學(xué),鍛煉自我”的`工作態(tài)度,我盡職盡責,銳意進(jìn)取,積極投入到組織部的工作中去,首先是了解我部所要開(kāi)展的工作,協(xié)助團委老師、積極配合各系組織部、各班團支部開(kāi)展各項工作。我的職責就是負責組織協(xié)調團委與組織部、團支部的工作,一年來(lái)組織部圍繞“團!、“入黨推優(yōu)”、“先進(jìn)團支部評選”、“團員注冊、接轉團組織關(guān)系、團費收繳”等主要工作,本學(xué)期共有46名團員順利從團校結業(yè),400多名團員被推薦為入黨積極分子。
三、注重提高工作服務(wù)水平。
積極圍繞和配合學(xué)院團委整體工作計劃的安排、協(xié)助老師和團委會(huì )、學(xué)生會(huì )及時(shí)準確的完成各項工作安排。在這一年里,我們的付出也得到了回報。在本學(xué)年里,我個(gè)人榮獲“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽(yù)稱(chēng)號。
四、周密組織、團結協(xié)作,圓滿(mǎn)完成團委老師交由的各項任務(wù)。
支部:在每年的5月、12月對志愿入團的同學(xué)進(jìn)行培訓、考試發(fā)展新團員,同時(shí)開(kāi)展以紀念“五四”、“一二九”……為主題的團日活動(dòng),以加強同學(xué)們的愛(ài)國主義精神,并認真檢查,將開(kāi)展情況向老師做如實(shí)的匯報。
五、工作感言。
這一年里我們一同走過(guò),一年的付出、一年的收獲。一年里培養了我們良好的團隊合作精神,一年里看到了我們自己的成長(cháng),一年更讓我們懂得了如何去做人做事!可曾還記得曾經(jīng)為工作而爭吵,是否還記得我們在周末加班的場(chǎng)景……,而這一切必將成為我們一生最美好的回憶!
以上是我這一年里所做的一些工作,回首起來(lái)雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)很多不足。其主要表現有兩個(gè)方面,一是在理論學(xué)習上,特別是理論知識的掌握上,與時(shí)代發(fā)展的要求和建設相比,還存在著(zhù)很大差距;二是在具體工作上,我總是感到對同志們關(guān)心不夠,總是覺(jué)得安排任務(wù)多,聽(tīng)取意見(jiàn)少;嚴格要求多,生活關(guān)心少。這些都需要我在以后的工作中加以克服,同時(shí),我也希望,同事們在以后的工作中除一如既往地對我的工作給予支持之外,也能監督、幫助我改正缺點(diǎn),修正錯誤,以便把工作做得更好。
最后我要感謝老師和部長(cháng)對我的栽培與鼓勵;也要感謝一年來(lái)與我同甘共苦的親密戰友;同時(shí)感謝所有團委會(huì )、學(xué)生會(huì )及班級的學(xué)生干部、同學(xué)們對我們工作的配合與支持!也祝愿我院團委會(huì )、學(xué)生會(huì )的工作蒸蒸日上,再創(chuàng )輝煌!
以上匯報,如有不足,請批評指正。謝謝大家!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇7
這一年來(lái),在校長(cháng)崗位上,我干得有滋有味,在工作中找到了樂(lè )趣,我和我的同事們一起在成長(cháng),一起在成熟。有他們在我身邊,就總會(huì )有暖流在我身上,我感到有股使不完的勁,勍勁得很,強悍得很;我甚至感到我的前進(jìn),是因為我的背后有股排山倒海的力量在推著(zhù)我,讓我不由得奮馬揚蹄。說(shuō)實(shí)在的,有這樣的一個(gè)團隊是我的福氣,我為有這樣一個(gè)團隊而慶幸,而驕傲。我更感謝把我放在了這樣的一個(gè)崗位,鍛煉了我,打磨了我。不停地衍磨、錘打,讓我找到了自己的價(jià)值,讓我也明白了團隊的力量是多么的重要。我是在們的關(guān)心和支持下,在同事們的寬容、包容和幫助中得到了成長(cháng)。
成績(jì),一切都來(lái)得那么自然,來(lái)得那么水到渠成,來(lái)得那么悄無(wú)聲息,春風(fēng)化雨,潤物無(wú)聲。這一年來(lái),我感受最深的是,學(xué)校工作要穿越高點(diǎn),就要抓好內核工程;這一年飽醮了我和同事們的喜與樂(lè ),F,就一年來(lái),我感受最為深切的,就如何抓校園文化建設,促進(jìn)學(xué)校管理,擇其要點(diǎn)向各位領(lǐng)導匯報。在中肯定有不當之處,或吹噓的地方,懇請批評。
在向高點(diǎn)的挑戰中,在捍衛榮譽(yù)的拼搏中,我們鎮中人形成了自己的特有文化內涵,有思想、有擔當、有品位。這種精神薪火相傳,歷經(jīng)幾代鎮中老師和無(wú)數的學(xué)子,沉淀下來(lái)的,雄渾、厚實(shí),褪盡了浮華。我們有自己的靈魂,“為生存而搏,為榮譽(yù)而拼”,盡顯湖鄉文化風(fēng)范。人是靠思想真正立起了身子,有了深邃的思想才會(huì )有高度,才會(huì )有深度,也才會(huì )有力量與速度。我們鎮中雖然極大部分是女老師,但她們都是巾幗英雄,有擔當,有責任感,勇于任事;同時(shí),又品格高尚,正義、正直、寬容、低調、有愛(ài)心、有責任心、勤奮、進(jìn)取、豁達。這樣的團隊,其中蘊藏著(zhù)石破天驚的力量,只要有支點(diǎn),它就會(huì )撬起前面的大山,只要有平臺,必將會(huì )是濃墨重彩。怎么樣把這股力量運用得揮灑如意?怎樣將這千股萬(wàn)股的力量凝成一個(gè)點(diǎn)?這一年來(lái),我的做法是順勢而為,走內涵發(fā)展之路,把隊伍帶到一個(gè)高層的境界。
首先,在老師中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。讀書(shū),是一種積累,一種沉淀,一種視野的拓展,一種修心養性。書(shū)能讓人的心在喧豗中找到寧靜,湔洗干凈靈臺上的塵埃,人的氣質(zhì),氣度、涵養在書(shū)香墨氣的洇染下會(huì )超凡脫俗。外校來(lái)的人,一到我們學(xué)校,就會(huì )有一種感受,我們這里的人老師個(gè)個(gè)有修養,有深度,業(yè)務(wù)精湛,還特別敬業(yè),任勞任怨,追求一種完美。我們的老師調離這所學(xué)校,總會(huì )帶走我們的精神,精神世界的種子,埋得越深,根就扎得也就越深。一年來(lái),我們組織老師學(xué)習了戴局長(cháng)的《工作要點(diǎn)》、《曾仕強講周易》、《金正坤講禮儀》、《沅江市教學(xué)管理規程》、《于丹論語(yǔ)》、《教育發(fā)展綱要》等等;組織老師寫(xiě)讀書(shū)筆記,寫(xiě)讀書(shū),我們的老師知道了什么叫思考?什么叫反思?知道這才是擦亮思想的源頭,山峙淵渟,需要知識的積累。我們做到了勤于思考,勇于實(shí)踐,堅持自省。我們還向老師推薦了《媽媽是最好的老師》、《做好的老師》、《與兒子談人生》、《教育原本不是難事》等精典書(shū)籍。書(shū),疏浚了我們工作、生活中那些淤塞的地方,廓清了征程途中的障礙,所有的一切都得到了凈化,而變得高雅,秀潔。特別是余秋雨的《文化苦旅》、《行者無(wú)疆》和《山居筆記》,在我們老師中已經(jīng)開(kāi)始廣為傳閱。我們開(kāi)展了讀書(shū)活動(dòng)星級辦公室的評比,起到了一定的效果,為今后這樣的活動(dòng)開(kāi)展積累了經(jīng)驗。一年來(lái),我們堅持開(kāi)展了“教師論壇”,就班級管理,讀書(shū)養性、課堂師生關(guān)系的處理、家長(cháng)關(guān)系的處理、班級文化建設、教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、新課程改之我見(jiàn)等方面,有八位老師以理論作支撐,根據自己的實(shí)戰經(jīng)驗,在全體老師會(huì )上講座,進(jìn)行了經(jīng)驗交流,場(chǎng)面慰為壯觀(guān)。深耕易耨,為我們鎮中的發(fā)展,打通了源頭。學(xué)校文化的底蘊需要老師們的內涵來(lái)填充。這一期,我們在書(shū)店里給老師辦了讀書(shū)卡,卡里每人充了五十元,要求在這期內消費完。老師們找到了自己喜歡的書(shū),也找回了曾失出的一些萌動(dòng),生活啊,它需要書(shū)籍的滴灌才茂盛蔥蘢。一年來(lái),大部分的老師向學(xué)校上交讀書(shū)和筆記,大家的心襟變得曠垠,思想也為之自然而豐腴。
積極響應市局的號召,在學(xué)生中開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)我們開(kāi)展了三年,并且走上了校本研究的軌道,形成了我們學(xué)校自己的特色。我曾在師生的大會(huì )上講,余秋雨先生在他的《借我一生》中回憶了這樣的一件事,在他讀初中時(shí),一位老校長(cháng)提出的“每個(gè)人要在肚中爛掉五十篇古文”的要求。他就得益于當時(shí)這個(gè)活動(dòng),給他一顆菌種,而生生繁衍,成為了一代文學(xué)大家。人最怕的就是思想上的貧瘠、慵懶,饔飧不繼。一年來(lái),我們通過(guò)各種形式,以多種主題扎實(shí)開(kāi)展了經(jīng)典誦讀活動(dòng),讓我們的'孩子變得豐腴而充實(shí),讓他們在感悟名篇古句中受到洗禮,脫胎換骨,遠離凡俗。所有的語(yǔ)文老師和學(xué)生一起背古文,通過(guò)抽簽的形式,師生競技,效果很好,影響很大。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,孩子比以往懂事多了,乖巧多了,個(gè)個(gè)都開(kāi)始變得知書(shū)達理,學(xué)校里紳士多了,淑女多了,彬彬有禮,儒雅而又風(fēng)趣?粗(zhù)這一群群,一屆屆的孩子,就覺(jué)得可愛(ài),我和我的戰友們就有一種成就感;走進(jìn)教育這個(gè)圈子,就決定了我們的四周都是高墻,寂寞、清貧,正如朱自清老先生說(shuō)的:“這時(shí)候最熱鬧的,要數樹(shù)上的蟬聲與水里的蛙聲;但熱鬧是它們的,我什么也沒(méi)有!笔茄,我經(jīng)常想,一個(gè)人心靈的高貴比什么都重要。
所以今年,我們在花園里立了一塊石碑,銘刻上了“石之魂”。
這幾個(gè)字是請省級書(shū)法家寫(xiě)的。
這幾個(gè)字是在全校師生中征集的。
又跋記:石之魂者,惟有思想、有擔當、有品味爾。
這是我們學(xué)校的靈魂,
這是我們師生的靈魂。
這一年來(lái),我們以教導處、政教處、團委、班分委牽頭,多層面,多層次,多主題,多形式地開(kāi)展了“誠信教育”“養成教育”、“安全教育”、“感恩教育”。做到了有,有步驟,有安排,有,有表彰,有經(jīng)驗的推廣,資料翔實(shí)。
人心齊,泰山移,我想起了《亮劍》,想起了李云龍將軍,想起了他的亮劍精神“古之俠者,狹路相逢,勇者勝”。他就是靠著(zhù)這種精神,把自己的部隊帶成一支嗷嗷叫的隊伍。一個(gè)團隊,需要一種精神,需要一種共同的價(jià)值取向;我想,我們做到了,雖然不是做得很好,但確實(shí)也是一支嗷嗷叫的隊伍。
在11年中考中,我們從全市前第六,一躍而踞全市第一,僅次于瓊湖書(shū)院。在接受益陽(yáng)市的安全工作檢查中受到了領(lǐng)導高度贊譽(yù),在整體評估中獲得先進(jìn)單位,分數排名第一;一年來(lái),我們學(xué)校未曾出過(guò)一件安全事故,這沒(méi)有僥幸,靠的是一個(gè)“實(shí)”字,一個(gè)“勤”字。
我們學(xué)校是課改實(shí)驗點(diǎn)校,一年來(lái),又取得了令人欣慰的成績(jì)。我們在一條骫骳的路上嶕峣聳立,全體實(shí)驗老師的汗水凝結成了晶瑩的琥珀。在全市綜合評估中,名列前茅,得到了專(zhuān)家們的一致認可,取得的經(jīng)驗,專(zhuān)家們總是如數家珍般地給預推薦。一年來(lái),政通實(shí)驗學(xué)校、共華中心校、四季紅中心校、市郊中心校、陽(yáng)羅中心校、茶盤(pán)洲中心校等單位組織骨干教師來(lái)我們學(xué)校聽(tīng)課觀(guān)摩。他們的到來(lái),鼓舞了我們,砥礪著(zhù)我們;他們的到來(lái),讓我們自己也感動(dòng)了,是呀,水晶原石一旦打開(kāi)總會(huì )是亮晶晶的。
一年來(lái),我們四十多位老師發(fā)表的共有三十多篇。在這一年里,我撰寫(xiě)的有三篇獲得省級一等獎。在全市的校長(cháng)論壇中,獲得一等獎。在益陽(yáng)市外派廣東省掛職學(xué)習后,益陽(yáng)市教育局組織了一個(gè)經(jīng)驗交流會(huì ),我代表沅江作了發(fā)言,題目是《談教育的服務(wù)意識》,我的發(fā)言得到了領(lǐng)導和專(zhuān)家的好評。后來(lái),我把這篇文章投稿,現已發(fā)表。今年上半年,我被評為益陽(yáng)市優(yōu)秀教育工作者的光榮稱(chēng)號。
尊敬的領(lǐng)導,在述職中,我過(guò)多地炫鬻了自己,況且這些成績(jì)的取得,都是領(lǐng)導們的教導和幫助,這些成績(jì)的取得,都是我的同事們一點(diǎn)一點(diǎn)攢來(lái)的。我們還有很多的工作有待完善和進(jìn)一步的深化。來(lái)年的工作更是任重而道遠,我一定振奮精神,勤勉務(wù)實(shí),不問(wèn)腳下,只問(wèn)前方,不辜負領(lǐng)導的期望,不辜負組織對我多年的培養;不愧對自己的人生,不愧對自己的崗位,一定努力工作,奮發(fā)有為。
在發(fā)言當中如有不當的地方,懇請各位領(lǐng)導多多指教。謝謝!
個(gè)人述職報告 篇8
領(lǐng)導和同事:
大家好!
20xx年的工作結束了。在這一年的工作中,我們在主任的領(lǐng)導下,認真完成了分配的各項任務(wù),嚴格執行了各項護理制度和技術(shù)操作規程,做好了檢查和交接班工作,認真做好了病人的基礎護理和心理護理,在日常工作中不斷提高思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),F將我今年的個(gè)人工作匯報如下:
我是護士長(cháng),經(jīng)理,急診護士信任的長(cháng)輩。這是我對急診護士長(cháng)崗位的理解。
急診科在過(guò)去的兩年里經(jīng)歷了快速的發(fā)展。我在兩年任期內,除了擔任急診護士外,還擔任醫院靜脈治療組組長(cháng),急診梯隊副隊長(cháng)負責醫院急診梯隊的培訓。在醫院,PICC導管放置和維護技術(shù),靜脈注射針頭放置和維護工作首先進(jìn)行。協(xié)助護理部進(jìn)行CRP培訓,主持醫院三項新護理技術(shù)。今年我科急診205.281人次,比去年增長(cháng)+14%。搶救危重病人成功率:95%,去年為+5.1%。
在急診科的特殊崗位,要為不同階層、不同病情的.患者服務(wù),經(jīng)常會(huì )面臨一些突發(fā)事件。這樣急救醫護人員的素質(zhì)特別高,急救管理人員的綜合素質(zhì)更高。正因為如此,我才意識到,沒(méi)有科學(xué)的管理,沒(méi)有明確的程序和指導,應急同事很難在服務(wù)過(guò)程中取得更大的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)多次崗位實(shí)踐,我制定了緊急時(shí)期下救護車(chē)的指南和門(mén)診病人危急值報告的領(lǐng)取流程。這些流程就是我們最先提出并制定流程的醫院。
輸液室每天接待很多病人,因為輸液室的硬件建設;颊邚乃幏款I(lǐng)藥后需要自行到注射室排隊輸液。這樣,如果患者自己拿藥,不僅不能保證藥物的質(zhì)量,而且不能有效保證輸液的安全性。通過(guò)各種論證,我提出了對急診輸液室進(jìn)行改造的方案,以保證醫療質(zhì)量和安全。20日結束時(shí)在此,我要感謝護理部的幫助和西藥房孔主任對我科的支持。雖然我們工作的磨合期存在一些問(wèn)題,但不可否認的是,我們的護士重視藥品說(shuō)明書(shū),提高用藥安全性。
自從在急診科擔任護士以來(lái),他一直對自己要求嚴格,標準高,勤奮,表現出強烈的事業(yè)心和高度的責任感。以嚴格的態(tài)度對待每一份工作。急診輸液室要面對不同專(zhuān)業(yè)、不同資歷的醫生。面對一些不規范的處方,護士長(cháng)總是會(huì )根據相關(guān)規定和專(zhuān)業(yè)知識與醫生溝通。因為它公平、公正、專(zhuān)業(yè)。讓門(mén)診醫生信任急診科的團隊和急診科的護士長(cháng),讓醫生和護士之間的溝通無(wú)限合作。
在部門(mén)的技術(shù)管理方面,從一開(kāi)始我就帶領(lǐng)部門(mén)進(jìn)行各種技術(shù)的開(kāi)發(fā),現在已經(jīng)在部門(mén)建立了六大專(zhuān)業(yè)群。CPR搶救組、創(chuàng )傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、醫院感受組。每個(gè)群體都有自己的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),他們會(huì )及時(shí)更新專(zhuān)業(yè)知識。當有新知識時(shí),團隊成員會(huì )及時(shí)實(shí)踐和更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習中負責講座、演示和技術(shù)評估。這樣的管理模式讓我能夠完成急診科繁重的業(yè)務(wù)和管理。我院院前創(chuàng )傷搶救協(xié)作是我們的護士還能掌握20xx版CPR搶救的協(xié)調流程,有能力成為搶救流程的領(lǐng)導者。
在科室管理方面,我科已成為醫院現場(chǎng)管理的試點(diǎn)科室。通過(guò)同事的努力,成功通過(guò)了醫院驗收,使科室管理更加規范,驗收后不斷進(jìn)步。
20xx,獲醫院三大基礎知識及急救技能大賽冠軍,女籃比賽第一名,男籃比賽第五名,由護理部不良事件分析競賽二等獎。關(guān)愛(ài)生命,拯救周?chē)驹刚唔椖揩@得桂城街優(yōu)秀志愿者項目。
在工人先鋒。這個(gè)獎項是今年平洲唯一獲得這個(gè)榮譽(yù)的集體。10月份,我部在xx成功突圍,我也獲得了由x x區團委;年輕的職位專(zhuān)家。
在此,我要感謝我們急診部的同事們。我們一起笑過(guò),一起哭過(guò),我們有過(guò)麻煩,但我們攜手而來(lái)。感謝所有幫助過(guò)我們的人。感謝我是急診病人,讓我學(xué)習,讓我思考,讓我不斷成長(cháng)成熟。
以上是今年的個(gè)人述職報告,如有違規請領(lǐng)導批評指正。
敬禮!
報告人:xxx
個(gè)人述職報告 篇9
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年財務(wù)科緊緊圍繞公司工作中心,認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作,并通過(guò)加強財務(wù)制度、內部控制制度的建設,站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以核算為中心,資金為紐帶,不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)科的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)科全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規,認真履行財務(wù)工作職責。從審核原始憑證和會(huì )計記賬憑證的錄入到編制財務(wù)會(huì )計報表,從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,從資金計劃的安排到款項的結算支付,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,任勞任怨,努力做好本職工作,認真執行會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性與準確性。
二、更高的工作要求
以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及管理的要求,制定了崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度,從而使得每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核,使每個(gè)財務(wù)人員的規范意識得到了進(jìn)一步的增強。
三、嚴格執行財務(wù)制度
規范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算,嚴格財務(wù)監督,杜絕不合理支出,加強應收款項的回收,盡量減少不必要的`開(kāi)支,為企業(yè)增收節支、提高經(jīng)濟效益把好關(guān)。
四、不斷提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)水平
隨著(zhù)經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展,財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在隨之而改變。因此財務(wù)會(huì )計工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬報賬等會(huì )計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務(wù)工作的特點(diǎn),認真進(jìn)行工作總結,吸取經(jīng)驗,查找不足,保證財務(wù)基礎工作的準確、及時(shí)和完整。這就要求會(huì )計人員除認真參加會(huì )計局組織的會(huì )計人員繼續教育培訓外,還要抽時(shí)間學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,學(xué)習新的法規,適應新的工作需求。
五、密切配合各科室的之間的工作,保障供熱工作順利進(jìn)行
配合用戶(hù)發(fā)展中心,對20xx年新入網(wǎng)的面積進(jìn)行核算,傳遞,準確計算應收的工程建設資金,保證資金的及時(shí)收;配合工程科、技術(shù)科對20xx年各項工程進(jìn)行預決算,合理支付各項工程款項;配合運行科,準確計算運行過(guò)程中耗用的水、電、熱和其它維修費用及人工費用,確保運行成本的準確核算;配合物資科,對所需工程物資和運行維修配件及時(shí)辦理出入庫手續,做到賬實(shí)相符;配合各中心管理所,對各所的供熱面積、應收采暖費用、實(shí)收費用和欠費情況逐一核實(shí),為中心所的收費任務(wù)考核提供依據
六、做好各項協(xié)調工作
配合所在開(kāi)戶(hù)銀行,保證每筆收支業(yè)務(wù)及時(shí)準確入賬,協(xié)調銀行與公司之間的每項工作,為公司評信授級,向銀行貸款做好準備;配合稅務(wù)部門(mén),做好每日收入的的準確申報和應交稅金的及時(shí)繳納;配合財政部門(mén),對公司的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行審核以及財政資金的及時(shí)撥入,保證財務(wù)工作正常健康運行。
七、存在的主要問(wèn)題及今后的工作目標
財務(wù)科作為公司的一個(gè)主要職能科室,“當好家,理好財,更好的服務(wù)企業(yè)”是我們應盡的職責,“加強管理,規范行為”是我們的義務(wù)工作總結。一年來(lái),財務(wù)工作雖然取得了較好的成績(jì),但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,在以后的工作中我們將:
1、進(jìn)一步加強財務(wù)管理
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強財務(wù)管理,實(shí)現財務(wù)管理科學(xué)化、核算規范化、費用控制化,切實(shí)實(shí)現財務(wù)管理的作用,使得財務(wù)工作走向更合理化,健康化;切實(shí)做好財務(wù)處理,加強對原始憑證的審核,并進(jìn)一步落實(shí)費用管理責任。以資金管理為中心,通過(guò)細化管理,理順流程,實(shí)現資金平衡。
2、進(jìn)一步加強財務(wù)分析
為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中,我們將量化具體的財務(wù)數據,結合公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,為企業(yè)管理提供有力的財務(wù)信息,及時(shí)做好財務(wù)分析資料的收集,加強學(xué)習,提高能力。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好!
一年來(lái)在院領(lǐng)導及分管院長(cháng)的領(lǐng)導下,在各科的密切配合支持下,在護士長(cháng)的團結協(xié)作努力完成護理工作任務(wù),總結如下:
一、政治思想方面
積極開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應衛生改革,社會(huì )發(fā)展的新形勢,積極參加一切政治活動(dòng),以服務(wù)人民奉獻社會(huì )為宗旨,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。
二、增強法律意識,認真學(xué)習《醫療事故處理條例》及其法律法規
參加學(xué)習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長(cháng)及護理人員學(xué)習,讓護理人員意識到,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀(guān)念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意,這是人們對醫療護理服務(wù)提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發(fā)生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開(kāi)展醫療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學(xué)習新條例,學(xué)習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業(yè),根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽(yáng)人民醫院等經(jīng)驗,結合我院實(shí)際,重新完善修定護理工作制度xx項,明確各級各班護士崗位職責xx種,規范護理操作規程xx項,并修定了護士長(cháng)、護士質(zhì)量考核標準,整體護理質(zhì)量考核標準(辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學(xué)化管理。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高護理隊伍素質(zhì)
1、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),落實(shí)到每一個(gè)護理崗位,工作時(shí)間儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范,舉辦了精神科護士學(xué)習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了xx名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優(yōu)異的成績(jì)(護理部及xx名隊員、犧牲節假日加班加點(diǎn)),展現三院護士的風(fēng)采,同時(shí)為三院爭了光。
2、加強愛(ài)崗敬業(yè)教育,貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了整體護士素質(zhì)及應急能力,全年的病人滿(mǎn)意度提高到xx%。
3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,護理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計xx學(xué)時(shí),護士長(cháng)積極認真授課,獲得了滿(mǎn)意的效果,科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習,每周一題晨會(huì )提問(wèn),堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織x次技術(shù)操作考試,均取得優(yōu)異的成績(jì),合格率達xx%。
4、選派護理人員外出進(jìn)修共x人,護士長(cháng)3次參加學(xué)習班共計xx人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專(zhuān)學(xué)習,現專(zhuān)科畢業(yè)xx人,本科學(xué)習的xx人,提高了整體水平。
6、在護士長(cháng)的帶動(dòng)下,護師以上的人員不斷總結經(jīng)驗,積極撰寫(xiě)論文,不完全統計,共撰寫(xiě)論文xx篇,分別在省、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì )議上交流xx篇。
五、加強護理質(zhì)量管理,提高護理優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)
從護理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護理工作是醫院工作的重要組成部分,是保證醫療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個(gè)車(chē)輪,因而護理質(zhì)量的優(yōu)劣,與醫療糾紛的升、降息息相關(guān),加強護理質(zhì)量管理,提高護理質(zhì)量特別重要。各科室護士長(cháng)嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來(lái)更是加班加點(diǎn),身先士卒,當好紅管家……。充分發(fā)揮了護士、病人、領(lǐng)導間的橋梁作用,為保證醫院護理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),做出了很大的貢獻。(護士長(cháng)護士的好人好事略)
1、加強質(zhì)量控制,嚴格落實(shí)制度,認真檢查。護理部分管院長(cháng)蔡院長(cháng)每周一次不定期檢查、督導各科工作質(zhì)量,同質(zhì)檢科密切配合,每月一次護理工作全面檢查,并及時(shí)反饋信息,護士長(cháng)每周2~4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄。
2、加強危重病人的管理,護理人員做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專(zhuān)人負責管理,做到“四固定”、“三及時(shí)”急救藥械完好率達xx%。
3、加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環(huán)境較差的情況下,努力為病人創(chuàng )造一個(gè)清潔、整齊、安靜、舒適的休養環(huán)境。
4、嚴格執行查對制度及護理操作規程,減少差錯事故的發(fā)生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達xx%,褥瘡發(fā)生率為x。
5、深入開(kāi)展整體的護理,積極發(fā)揮責任護士的'主觀(guān)能動(dòng)性,認真檢查并組織全院護士長(cháng)共同查房,特別加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實(shí),病人對責任護士的滿(mǎn)意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。
6、加強護理表格書(shū)寫(xiě)質(zhì)量管理,護士長(cháng)認真把關(guān),對年輕護士認真傳、幫、帶,努力提高護理病歷質(zhì)量,護理表格合格率達到xx%。
7、護理部認真組織護理安全工作會(huì )議,對全院各科出現的缺點(diǎn)、差錯,認真總結、分析、查找工作隱患,加強護理安全管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。
六、努力作好醫院感染管理工作
在我院沒(méi)設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí),狠抓了護理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供應室、消毒滅菌環(huán)節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專(zhuān)人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線(xiàn)燈管強度進(jìn)行監測有記錄,對不合格的停止使用,醫療人才,降低了醫原性感染。
此致
敬禮!
述職人:xx
20xx年xx月xx日
個(gè)人述職報告 篇11
一年來(lái),我緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作思路,全力做好分管工作,并密切配合其他分管領(lǐng)導做好各項工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,努力提高工作能力和辦事效率,主要是以下幾個(gè)方面:
1.堅持學(xué)習,加強宣傳,營(yíng)造教育發(fā)展的良好氛圍
一年來(lái),堅持認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,一方面為領(lǐng)導和上級部門(mén)制定政策提供依據,另一方面以縣電視臺、教育周刊等媒體為平臺,充分發(fā)揮局新聞中心的作用,積極做好宣傳報道工作,對全縣教育的發(fā)展動(dòng)態(tài)及時(shí)進(jìn)行宣傳報道,讓全縣人民了解教育發(fā)展現狀,關(guān)心和支持教育發(fā)展。
2.做好協(xié)調工作和機關(guān)日常管理工作
按照辦公室職責,堅持協(xié)調好科室與科室之間的關(guān)系,真正把大家的認識統一到教育一盤(pán)棋的理念上來(lái),為營(yíng)造和諧教育氛圍發(fā)揮積極有效的作用。同時(shí)協(xié)助分管領(lǐng)導制定了一系列行之有效的機關(guān)工作管理辦法,使全局上下形成一種團結協(xié)作,不分上下班,不分節假日,積極進(jìn)取,樂(lè )于奉獻的良好氛圍。作為辦公室主任,在經(jīng)手的`各項開(kāi)支上,堅持一切從大局出發(fā),以節儉為準則,在具體的開(kāi)支項目上,根據實(shí)際情況,做到能少花盡量少花,能節約盡量節約,堅決杜絕大吃二喝,鋪張浪費的不正之風(fēng)。
3.廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設
一年來(lái),嚴格按照省、市、縣關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的要求,認真落實(shí)領(lǐng)導干部廉潔自律“五個(gè)不準”的各項規定,模范遵守有關(guān)法律、法規和職業(yè)道德,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),在工作中率先垂范,嚴格規范自己的言行,本年內,對照《中陽(yáng)縣20xx年度縣直及駐五單位領(lǐng)導班子成員〈述職述廉報告〉內容》的各項要求,我自己未發(fā)生黨風(fēng)黨紀方面的問(wèn)題。
4.積極宣傳推廣普通話(huà),營(yíng)造良好社會(huì )語(yǔ)言環(huán)境
在做好教育局辦公室日常工作的同時(shí),充分利用“推普周”等各種場(chǎng)合認真宣傳《國家通用語(yǔ)言文字法》和《山西省實(shí)施<國家通用語(yǔ)言文字法>辦法》,努力讓普通話(huà)由教學(xué)語(yǔ)言成為校園語(yǔ)言,成為各級機關(guān)單位公務(wù)人員的工作語(yǔ)言,同時(shí)積極利用文藝晚會(huì )、演講比賽、辯論賽等各種活動(dòng)積極宣傳語(yǔ)言文字,為我縣語(yǔ)言文字的規范化工作的做出了自己的努力。
一年來(lái),我雖做了一些工作,但做得還不夠。今后我要進(jìn)一步解放思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,逐步提高駕馭各項工作的能力,積極完成各項工作,為我縣教育事業(yè)的改革和發(fā)展做出自己新的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇12
各位領(lǐng)導:
大家好!“歲月不居,時(shí)節如流!蔽覐膞xxxxxxxx入職我們xxxxxxxxxxxxxxxx有限公司到現在已有xxx有余。俗話(huà)說(shuō):隔行如隔山。初到公司時(shí),由于行業(yè)和工作性質(zhì)的不同,我有些不知所措,好在有公司領(lǐng)導及同事的教導、幫助中,使我盡快的熟悉了辦公室的工作及公司的規章制度,基本完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。在這五個(gè)多月工作里,我深刻了解到辦公室是公司董事長(cháng)及總經(jīng)理直接領(lǐng)導下屬的綜合管理機構,是上傳下達、左右協(xié)調、聯(lián)系四面八方的樞紐。辦公室的工作有:起草公文、輔助決策、檔案管理、公司必需品的采購、招待客人及后勤管理等;同時(shí),我也知道自己的不足及在日后的工作中自己改進(jìn)的方向,F將其簡(jiǎn)要匯報如下:
時(shí)代在發(fā)展,社會(huì )在進(jìn)步,公司未來(lái)的發(fā)展不可限量。要適應辦公室工作的需要,唯一的.方式就是加強學(xué)習。我應努力提高政治思想素質(zhì),樹(shù)立統籌意識,也要有憂(yōu)患意識;提高學(xué)習能力,也要加強溝通能力。在日后工作中,我應確保在思想上、行為上和公司領(lǐng)導保持高度一致;嚴格遵守公司的各項制度,謹記領(lǐng)導的指示及批評并付諸實(shí)際。努力學(xué)習與工作相關(guān)的各種知識、使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。
在今后的工作當中,一是要加強理論知識學(xué)習,多看一些對工作有幫助的相關(guān)書(shū)籍,提高工作能力,做好本職工作。在現在進(jìn)行需完成的草擬例會(huì )紀要的基礎上,提高書(shū)寫(xiě)會(huì )議紀要的速度和質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度。二是要勤奮干事,認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤,積極進(jìn)取,務(wù)實(shí)高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時(shí)時(shí)處處嚴格要求自己,自覺(jué)維護公司辦公室形象,力爭高效、圓滿(mǎn)、妥善的做好本職工作。在工作中,我應始終堅持勤勞、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),腳踏實(shí)地,認真做好本職工作,當好領(lǐng)導的“賢內助”。在生活中,應堅持正直、謙虛、禮貌的生活作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導、團結同事、以誠待人。
在辦公細節方面不夠細心,辦公室文員工作是一個(gè)綜合性的崗位。應此更考驗人的細心。文員的每一項工作都要有條不紊,不能三心二意、丟三落四。做完每項工作要養成檢查的習慣。在積極主動(dòng)性方面是欠缺的,在多數情況下是聽(tīng)領(lǐng)導安排,基本完成領(lǐng)導交辦的工作,但大多是為了完成工作而工作,對于問(wèn)題的解決只是浮于表面,而沒(méi)有深入了解。在溝通能力方面有待加強,我們公司是從事xxx產(chǎn)業(yè)的公司,個(gè)人的文化素養高低在溝通中,有時(shí)會(huì )影響公司的良好文化形象。學(xué)會(huì )正確溝通是我日后長(cháng)期努力的方向。
火車(chē)跑的快全靠車(chē)頭帶,我有幸得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確教導和幫助。展望未來(lái),我會(huì )帶著(zhù)感恩的心,牢記公司目標:“xxxxxxxxxxx”。認認真真做好本職工作,一如既往的為公司發(fā)展奉獻自己的一份力量!也衷心希望各位領(lǐng)導能夠給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大的進(jìn)步,謝謝!
個(gè)人述職報告 篇13
各位領(lǐng)導、老師:
下午好!
今天,我有幸將我十多年的工作在大家面前第一次述職。我從XXXX年參加工作至今從未改行和跳槽,說(shuō)明我還是很喜歡并熱愛(ài)人民教育事業(yè)。我將我的教育生涯預計37年分為過(guò)去、現在、將來(lái)三個(gè)階段作如下的概括和分析。
第一:回顧過(guò)去
1、我和各位領(lǐng)導、同事的.關(guān)系相處還是不錯,我這個(gè)人喜歡開(kāi)玩笑,心直口快,好的說(shuō)不好,壞的也說(shuō)不好,請大家原諒。
2、工作認真,成績(jì)不好,職稱(chēng)沒(méi)評倒。
第二:著(zhù)眼現在
在各位領(lǐng)導的關(guān)心,同事的幫助下,各種形式都有好轉,我會(huì )珍惜并把握機會(huì )。職稱(chēng)不管評倒還是沒(méi)評倒,我的工作還是要做好。
第三:展望未來(lái)
還繼續希望得到各位領(lǐng)導的關(guān)心,同事的幫助,環(huán)境好,心情好,結果更好。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
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