關(guān)于財務(wù)的轉正述職報告

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的關(guān)于財務(wù)的轉正述職報告，希望能夠幫助到大家。

關(guān)于財務(wù)的轉正述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　首先，我非常感謝公司領(lǐng)導能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì)、升華內涵的機會(huì )，同時(shí)，也向公司在我實(shí)習以來(lái)關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導、同事們道一聲真誠的感謝，感謝大家在工作和生活上對我的無(wú)私關(guān)愛(ài)，自實(shí)習以來(lái)，我基本上完成了自己的本職工作，履行了會(huì )計崗位職責，現就我一年來(lái)履行職責的情況作如下述職，請予以評議：

　　回顧既緊張而又充實(shí)的一年時(shí)間，感覺(jué)到這是我個(gè)人工作、學(xué)習和生活上收獲最大的一年，企業(yè)財務(wù)工作是一項專(zhuān)業(yè)相當強的工作，作為財務(wù)人員，必須掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識，借助先進(jìn)的信息處理技術(shù)，才能搞好企業(yè)財務(wù)核算工作，這也是一名財務(wù)人員必須具備的基本素質(zhì)和能力，至此，我遵照《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》學(xué)習了初級會(huì )計實(shí)務(wù)、經(jīng)濟法基礎財務(wù)知識、管理制度等，有壓力才有動(dòng)力，緊張而又充實(shí)的工作氛圍給予我積極向上的`工作動(dòng)力，每當工作中遇到棘手的問(wèn)題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長(cháng)、補自己之短，我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會(huì )計帳簿的登記，到最終生成準確無(wú)誤的財務(wù)會(huì )計報表，為相關(guān)領(lǐng)導部門(mén)了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成本和現金流量，并據以做出經(jīng)濟決策，進(jìn)行宏觀(guān)經(jīng)濟管理提供真實(shí)、可靠的財務(wù)數據信息，當然，作為我來(lái)說(shuō)最重要的就是堅持實(shí)事求是的工作原則，每個(gè)月末及時(shí)收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時(shí)發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動(dòng)分析報告、每個(gè)季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤(pán)點(diǎn)表，做財務(wù)檔案資料的管理工作，盡職盡責，認真完成自己份內的事情，此外協(xié)助各個(gè)項目部盡我所能去做工作，不僅鍛煉了我的責任心，也鍛煉了我的耐性，我以熱情的工作態(tài)度來(lái)增強素質(zhì)，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的工作成效來(lái)樹(shù)立形象。

　　各位領(lǐng)導，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議意見(jiàn)，認真履行本職工作，以更飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài)，認真鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取來(lái)年實(shí)現自己工作和生活中的美好理想。

　　謝謝大家！

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xx月xx日

關(guān)于財務(wù)的轉正述職報告2

　　回顧過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)同事的通力合作及全力支持下，完成了項目部財務(wù)的工作，很好地配合了各部門(mén)，保證了工作的順利進(jìn)行，作為財務(wù)部的駐外員，對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。我的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步加強財務(wù)基礎工作，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性審核，強化對會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底進(jìn)行分攤結轉。按規定時(shí)間編制項目部及總部需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)匯報資金情況，積極配合項目部及財務(wù)部的工作。

　　本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全力做好房地產(chǎn)財務(wù)工作，并認真做好總部安排的一切工作。工作內容及本年度工作任務(wù)完成情況在我剛到項目部時(shí)，因為比較匆忙，對濱州一些情況還不了解，酒店基建工作正在進(jìn)行，當時(shí)沒(méi)有財務(wù)人員駐外，一切財務(wù)工作都得從頭做起

　　1、建立賬簿，核對憑證。作為財務(wù)人員，做憑證，記賬簿這是最基本的工作，也是一切數據的基礎，白天在工地或跑銀行等，晚上做憑證，記賬簿，任何資料都不敢放在工地板房里，白天隨身帶著(zhù)，晚上帶回宿舍進(jìn)行整理核對，并建立了電子賬簿表格，編制公司的會(huì )計報表及其他資產(chǎn)資料，在每月底報送總部。

　　2、做好出納工作。每天及時(shí)核對支票、匯票、現金等的數量及金額，按時(shí)做好票據領(lǐng)用登記記錄。當有付款時(shí)，自己核對后，并請復核人再次復核，才進(jìn)行付款。及時(shí)核對工資表并發(fā)放，庫存現金有多余時(shí)，并在下午下班前及時(shí)存入銀行，做好安全工作，每天盤(pán)點(diǎn)庫存，核對是否相符。

　　3、合同檔案、會(huì )計檔案的整理入庫保管工作。工程合同、租賃合同、管理合同、工程結算書(shū)等按類(lèi)劃分，并排好序號，一一對應，審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù)，把憑證、賬簿裝訂成冊，以備查閱。

　　4、做好合同付款記錄。根據合同、工程部核算的工程量等，向總部申請用款，根據情況及時(shí)付款，以免影響工程進(jìn)度，并及時(shí)做好付款記錄。

　　5、做好與銀行的對帳、信貸等工作。電匯回單、利息回單等及時(shí)取回做帳，及時(shí)領(lǐng)購票據，到月末，編制銀行余額調節表，與銀行對賬單一一核對，清查是否有未達帳項。認真核對每天的報銷(xiāo)、付款等工作，每周周末向總部匯報收付及資金、資產(chǎn)情況。并按時(shí)做好銀行的信貸工作，根據工程計劃，加強資金管理，積極籌措資金。

　　6、承辦總經(jīng)理和財務(wù)總監交辦的其他工作。工作中存在的問(wèn)題與不足綜觀(guān)一年來(lái)的工作，自己在很多方面還存在諸多問(wèn)題和不足，主要有一是項目部工程制度和財務(wù)制度還未完善，報銷(xiāo)制度有待加強；二是工作方法不夠細致，有時(shí)急躁情緒較重，面對工作壓力和出現的問(wèn)題，還不能完全做到冷靜思考、沉著(zhù)應對，時(shí)常表現出急躁情緒，有時(shí)要求過(guò)高，態(tài)度過(guò)激，方法欠妥；三是在工作中，溝通協(xié)調不夠，調動(dòng)發(fā)揮各個(gè)方面的作用不夠，作用尚未完全發(fā)揮。

　　在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強理論與實(shí)際工作經(jīng)驗的學(xué)習，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。下階段工作計劃加強管理，控制成本，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，采取多樣化形式，把業(yè)務(wù)與技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；辦事高效，運作協(xié)調，行為規范，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )財務(wù)工作的新局面。

　　一是要與項目部經(jīng)理配合建立和健全財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，對自己承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，認真遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)財務(wù)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，對內部各層次、各部門(mén)的資金加強管理。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

　　三是根據企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督，落實(shí)企業(yè)內部責任，節約費用開(kāi)支。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的`創(chuàng )新精神，增強愛(ài)崗如家的觀(guān)念。

　　四是遵紀守法和自我保護意識。我們每個(gè)人都應該從自己做起，看到別人的優(yōu)點(diǎn)，接納或善意提醒別人的不足，相互尊重、相互激勵，關(guān)注細節，跟進(jìn)、再跟進(jìn)。對工作及公司發(fā)展的建議和意見(jiàn)一、建立良好的企業(yè)文化，以企業(yè)文化為管理中心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長(cháng)期的創(chuàng )業(yè)和發(fā)展過(guò)程中培育形成，并共同遵守的最高目標，價(jià)值標準，基本信念及行為規范。

　　它包含著(zhù)非常豐富的內容，包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)形象、企業(yè)制度，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。

　　二、定期召開(kāi)項目會(huì )議：由項目經(jīng)理主持，工程、財務(wù)等部門(mén)匯報工作情況，服從協(xié)調，以大局為重，努力解決問(wèn)題及防范潛在問(wèn)題。

　　三、加快辦公自動(dòng)化，提高效率，把節省的時(shí)間和精力用在外部業(yè)務(wù)及提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平上，員工要有長(cháng)遠發(fā)展的眼光，把公司做大做強。

　　總之，未來(lái)的路還很長(cháng)，雖說(shuō)財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來(lái)約束，更重要的應該是注重自身的提升，因為改善具有持續性的特質(zhì)，它應該沒(méi)有終點(diǎn)。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，更上一層樓。

　　謝謝各位領(lǐng)導、同事給與的支持！

關(guān)于財務(wù)的轉正述職報告3

　　即將結束，回首這一年來(lái)的工作，我覺(jué)得既忙碌又充實(shí)。

　　今年是非常關(guān)鍵的一年

　　一是恒海國際花園二期別墅銷(xiāo)售工作全面展開(kāi)；

　　二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。

　　這兩大工作，客觀(guān)上都需要綠城物業(yè)公司全面、全程密切配合服務(wù)，所以如何加強物業(yè)公司內部管理，提升服務(wù)水平，更好的服務(wù)于銷(xiāo)售是今年的工作重心。因此我根據物業(yè)公司自身特點(diǎn)，與物業(yè)公司相關(guān)負責人多談問(wèn)題，多加壓力，不斷的完善和規范各項工作內容，充分調動(dòng)物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下，物業(yè)服務(wù)水平得到了明顯提升，全面保障了恒海二期銷(xiāo)售工作順利開(kāi)展。

　　我今年度的主要工作如下

　　一、加強了綠城物業(yè)公司內管管理，增強了員工責任心由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費用由我甲方承擔，所以開(kāi)始時(shí)發(fā)現物業(yè)公司內部管理比較薄弱，主要表現在員工責任心不強，工作主動(dòng)性不夠、工作效率低、辦事拖拉等方面。面臨著(zhù)今年繁重的工作任務(wù)，有必要對物業(yè)公司的內部管理進(jìn)行強化。所以本人定期找物業(yè)負責人談話(huà)，要求他們加強內部管理，明確各部門(mén)員工的責任及工作標準；要求他們加強與員工溝通，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進(jìn)行點(diǎn)評。

　　這樣有力的激勵了物業(yè)公司員工的工作責任性。目前，物業(yè)員工工作積極性較高，由原來(lái)的被動(dòng)、有條件的工作轉變成現在的積極主動(dòng)的工作態(tài)度，從而促進(jìn)了各項服務(wù)工作的開(kāi)展。

　　二、嚴抓物業(yè)人員服務(wù)素質(zhì)和水平，塑造良好形象物業(yè)工作人員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著(zhù)銷(xiāo)售的整體工作。今年從恒海二期開(kāi)盤(pán)以來(lái)，我著(zhù)重對物業(yè)公司服務(wù)管理這塊的工作進(jìn)行強化。要求他們加強保安、禮賓、樣板房接待員、會(huì )所吧臺服務(wù)員及保潔人員的語(yǔ)言、禮儀等方面的培訓，要求物業(yè)公司每日上班前對部門(mén)員工的著(zhù)裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，并要求他們把“周到、耐心、熱情、細致”的`服務(wù)思想切實(shí)的貫穿到對小業(yè)主的服務(wù)中去。

　　現在他們的服務(wù)素質(zhì)得到明顯提高，其中門(mén)崗、禮賓，樣板房接待，觀(guān)光車(chē)對開(kāi)等工作均都規范有序。值得一提的是，在后期房屋交付過(guò)程中，恒海的物業(yè)服務(wù)工作深得小業(yè)主認可，獲得了許多小業(yè)主贈送的錦旗。

　　三、監督交房工作，及時(shí)記錄、處理、解決房屋交付過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題由于房屋交付是一項非常繁瑣的工作，牽涉到很多資料簽發(fā)、備案，同時(shí)還要傾聽(tīng)小業(yè)主的各種訴求并要及時(shí)處理，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此，我要求他們除了注意保持良好的服務(wù)形象外，更要注意溝通技巧和處理問(wèn)題的方式方法，并多次叮囑物業(yè)公司負責人加強客服這方面能力的培訓。目前，恒海二期交付工作進(jìn)展情況良好。

　　四、協(xié)助工程部做好恒海二期維修工作恒海二期別墅工程在前半年進(jìn)入竣工驗收階段，由于工期緊、施工單位質(zhì)量意識淡薄等多方面因素，導致小區內部分房屋地下室采光天窗、窗臺處滲漏等問(wèn)題，這導致很多小業(yè)主強烈要求我方工程部及時(shí)維修。面對小區共65棟單體196戶(hù)業(yè)主，且每戶(hù)均是地下一層，地上三層，檢查和維修工作量非常之大。為了加快維修進(jìn)度，不耽誤房屋交付，我臨時(shí)抽調物業(yè)公司部分員工，并成立專(zhuān)門(mén)檢查跟蹤小組，協(xié)助工程部多次對恒海二期進(jìn)行分戶(hù)檢查并形成書(shū)面記錄，然后及時(shí)反饋給工程部，一道督促施工單位及時(shí)維修整改，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻。

　　另外，我從今年的8月5日開(kāi)始，同時(shí)監管恒海國際花園三期工程安全文明施工。

　　安全文明工作是整個(gè)項目施工中非常關(guān)鍵的一項工作，不但要在思想上重視，更要行動(dòng)上嚴格監督檢查，不留隱患。因此在工作中，我不定期要求監理組并與監理組一起進(jìn)行工地安全隱患大檢查，對現場(chǎng)存在的房屋圍護、各種施工機械、臨電、腳手架、模板支撐等等不符合安全施工要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時(shí)整改，確保隱患排除。對施工單位意識淡薄，不及時(shí)整改的地方，要求監理組及時(shí)下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片，同時(shí)抄送與工程部，責令施工單位限期整改到位。在日常排查安全隱患的同時(shí)，也對現場(chǎng)文明施工工作加強監督，我認為一個(gè)文明有序的工地更有利于保障安全。平時(shí)我主要對施工現場(chǎng)材料堆放是否符合施工平面圖、是否分類(lèi)整齊堆放，現場(chǎng)建筑垃圾和施工道路是否及時(shí)清掃，各種安全文明標牌是設置到位等方面加強監督，確保工地現場(chǎng)安全文明有序。到目前為止，整個(gè)恒海三期工程現場(chǎng)安全文明施工情況良好。

　　以上是我今年主要的工作內容和取得的一點(diǎn)工作業(yè)績(jì)，當然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務(wù)方式、方法上的創(chuàng )新等。馬上就要步入年，在新的一年里，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作，繼續提升物業(yè)服務(wù)水平和提高服務(wù)質(zhì)量，為恒海國際花園三期的銷(xiāo)售做好后勤保障。

　　最后恭祝農房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄，奔騰前進(jìn)。

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