- 相關(guān)推薦
基建的述職報告
在現實(shí)生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的基建的述職報告，希望對大家有所幫助。
基建的述職報告1
一、在建工程（實(shí)訓樓項目）
1、1萬(wàn)平方米實(shí)訓樓項目主體竣工；機電實(shí)訓樓內外裝飾基本完成；汽車(chē)實(shí)訓樓7月下旬完成內外裝飾。室外附屬工程正在施工中。
2、汽車(chē)實(shí)訓樓增加20xx多平方米。增概、設計工作正在辦理之中。
二、報建工程（船舶航運綜合樓、學(xué)生宿舍樓、田徑運動(dòng)場(chǎng)項目）
1、1萬(wàn)平方米船舶航運綜合樓項目在施工圖設計階段。2、6000平方米學(xué)生宿舍樓項目在施工圖設計階段。
3、田徑運動(dòng)場(chǎng)項目目前招標公示掛網(wǎng)，20xx年x月x日開(kāi)標。
三、土地*工作
1、龍寶廈門(mén)路（三峽農科院后）10余畝土地已完成勘界，2、216畝校地（萬(wàn)二中轉給經(jīng)貿校土地）已完成勘界。下半年力爭辦好土地證。
四、資金撥附狀況
實(shí)訓樓項目2700萬(wàn)元、船舶航運綜合樓項目2450萬(wàn)元、學(xué)生宿舍樓項目960萬(wàn)元、田徑運動(dòng)場(chǎng)項目700萬(wàn)元、還運動(dòng)場(chǎng)工程欠款600萬(wàn)元，合計7410萬(wàn)元。
工程款已支付20xx萬(wàn)元、已支付運動(dòng)場(chǎng)工程欠款600萬(wàn)元，合計2623萬(wàn)元。完成項目資金撥附35.4﹪。
基建的述職報告2
XXXX年是充滿(mǎn)生機和活力的一年，是學(xué)院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學(xué)院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年。在院委會(huì )、黨委會(huì )的關(guān)心幫忙下，在學(xué)院領(lǐng)導的正確指揮下，在學(xué)院各部門(mén)的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學(xué)院工程建設項目于XXXX年X月中旬全面竣工，學(xué)院基本硬件設施規模到達了一嶄新的高水平臺階，學(xué)院辦學(xué)條件、實(shí)力有進(jìn)一步增強。同時(shí)，我院X期征地工作也已經(jīng)展開(kāi)，土地權屬證書(shū)的辦理也已經(jīng)進(jìn)入公示階段，待公示完成后無(wú)其他問(wèn)題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專(zhuān)業(yè)人員不配套的狀況下，力排萬(wàn)難，用心開(kāi)展各項工作，創(chuàng )新性地完成了學(xué)院交給的各項工作任務(wù)，為學(xué)院建立新型本科高職特色大學(xué)，奠定了基建方面堅實(shí)的基礎。
一、XXXX年學(xué)院基礎建設狀況
�。�1）XXX校區二期項目建設狀況
二期工程于XXXX年XX月初開(kāi)始動(dòng)工，XXXX年XX月完成第一梯次建設，主要建設項目為：學(xué)生宿舍X棟、教學(xué)樓X棟、食堂X棟、籃球場(chǎng)X塊、排球場(chǎng)X塊、網(wǎng)球場(chǎng)X塊，總建筑面積約XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建設，主要建設項目為：實(shí)訓大樓X棟、學(xué)生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設完成，總建筑規模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬(wàn)元。
二期工程第一梯次建設項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認真總結一期工程、二期第一梯次工程的建設經(jīng)驗，另一方面則用心籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設資料是我院的實(shí)驗實(shí)訓大樓、XX學(xué)生宿舍及室
外配套設施，其余如：實(shí)訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設項目40余項。投資額人民幣XXXX萬(wàn)余元。XX棟學(xué)生宿舍建設項目建筑規模XXXXX㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為X度，建筑高度XXX米，結構形式為五層框架結構；新教學(xué)樓建設項目建筑結構形式為框架結構，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結構，局部XX層，建筑總高為XX米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為X度，耐火等級二級。
兩項目于XXXX年X月進(jìn)入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時(shí)在XXX建設局辦理建設項目報建、報審等相關(guān)手續，XXXX年底開(kāi)工建設，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進(jìn)入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監站的相關(guān)機構監督下，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。
在院領(lǐng)導親自領(lǐng)導下，在XXX的直接指揮下，基建處職工用心工作，用科學(xué)理論和專(zhuān)業(yè)知識指導工作實(shí)踐活動(dòng)，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團結一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著(zhù)搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動(dòng)放棄節假日休息，加班加點(diǎn)，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現場(chǎng)每一天24小時(shí)有我處工作人員，在監督工程質(zhì)量同時(shí)，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過(guò)程中，未發(fā)生一齊安全事故。
二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設過(guò)程中總結了前兩次工程的建設經(jīng)驗，給予了比較嚴格的管理，使得問(wèn)題比較少；另一方面由于竣工時(shí)間為學(xué)院的暑假期間，沒(méi)有大規模投入使用，使得工程中的隱蔽性問(wèn)題不能充分體現，增加了問(wèn)題排查的難度。我處
人員用心會(huì )同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問(wèn)題就及時(shí)聯(lián)系施工單位前來(lái)完善，爭取給新入住學(xué)生宿舍的學(xué)生們帶給一個(gè)完美的生活環(huán)境，給全校師生帶給一個(gè)設計合理、功能齊全的訓作大樓。
�。�2）妥善解決以前遺留的問(wèn)題，推進(jìn)和諧校園建設
一期工程圖書(shū)館和學(xué)生宿舍工程完工后，我處用心配合學(xué)院后勤部處理后續的修繕工作，其中包括圖書(shū)館屋面滲水、地面開(kāi)裂的修繕、學(xué)生宿舍的清洗工作、學(xué)生宿舍電路及漏水問(wèn)題的修繕。一期工程修繕中，圖書(shū)館閱覽室地面開(kāi)裂狀況有代表性，原施工單位先是推脫職責，不愿維修，我處委托XXX質(zhì)量監督檢測中心對開(kāi)裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開(kāi)裂的確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位最后愿意承擔大部分職責。二期工程第一梯次項目交付使用后，我處用心組織施工單位，會(huì )同學(xué)院后勤部、學(xué)生部等一齊進(jìn)入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學(xué)生宿舍工程交付使用后，出現了部分房間漏水滲水的狀況，在XXX的親自關(guān)心指導下，我處用心與施工單位溝通維修問(wèn)題，本著(zhù)保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環(huán)境，及時(shí)提出維修方案，全處人員不分上下班時(shí)間，抓緊時(shí)間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時(shí)與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議，對后續將要使用的維修原材料要求其購買(mǎi)并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，能夠迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時(shí)，與我院一期食堂、留學(xué)生交流中心項目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬(wàn)元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進(jìn)行了工程結算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬(wàn)元整作為工程量增
加部分工程款；與二期教學(xué)樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬(wàn)元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學(xué)生宿舍二標段項目施工單位（XXXXXXX公司）進(jìn)行了工程結算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬(wàn)元作為工程后續維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結清。
�。�3）學(xué)院二期新征地狀況
學(xué)院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開(kāi)，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學(xué)院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準的批復》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設項目名稱(chēng)和地址等相關(guān)規劃指標。在此之后，我處用心配合XXXXXX設計院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細規劃》，并報XXX規劃建設局、XXX國土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設項目用的預審意見(jiàn)》，預審意見(jiàn)中明確我院建設項目建設用地貼合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標準和總規模負荷有關(guān)規定，同意透過(guò)用地預審。預計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴建校區的藍圖將在圍墻以?xún)葏^域內一一成為現實(shí)。
�。�4）學(xué)院三期建設項目全面啟動(dòng)
學(xué)院三期建設項目辦公樓、廣場(chǎng)及臨時(shí)運動(dòng)場(chǎng)項目于XXXX年X月全面啟動(dòng)，至XXXX年X月，新建項目場(chǎng)地已經(jīng)平整完畢。在學(xué)院領(lǐng)導的大力配合下，
我院辦公樓建設項目的設計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設計層數為XX層，建設類(lèi)型為框架結構，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度，以上單體預計共投資XXXX萬(wàn)元，預計建設工期歷時(shí)約XX個(gè)月。辦公樓將給我學(xué)院樹(shù)立起另一個(gè)標志性建筑。
�。�4）工程款的資金支付狀況。
工程款的支付時(shí)，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實(shí)的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的'項目和工程材料，提出了部門(mén)意見(jiàn)和推薦，以及時(shí)解決突發(fā)問(wèn)題，避免造成不良影響，推進(jìn)和諧校園建設。
二、建設工作總結
基建處做為學(xué)院的基本建設職能部門(mén)，對學(xué)院的建設發(fā)展，個(gè)性是學(xué)院硬件設施建設負有重要職責。如何切實(shí)有效的保證為教學(xué)，不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營(yíng)造一個(gè)布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過(guò)去、此刻和未來(lái)進(jìn)行了認真的回顧、疏理和規劃。
1、強化職責意識。明確提出全處人員，個(gè)性是處領(lǐng)導要充分認識和理解單位及個(gè)人的崗位職責，首先解決就應做什么的問(wèn)題。要求全處人員團結一心，不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率�；üぷ髋c學(xué)院各個(gè)部門(mén)的工作都息息相關(guān)，為滿(mǎn)足各個(gè)職能部門(mén)對基礎設施不同的需求，我處人員在工程進(jìn)行前，都會(huì )用心與相關(guān)部門(mén)負責人溝通相關(guān)問(wèn)題，詢(xún)問(wèn)相關(guān)意見(jiàn)，盡量在開(kāi)工之前將方案調整到各方受益，避免開(kāi)工之后又重復建設的無(wú)謂浪費。
3、制定明確的工作目標。為了使基建工作目標清晰，方向明確。我們制定了“工作要精細，管理要直接；落實(shí)要具體，作風(fēng)要深入；制度要健全，程序要合規；業(yè)務(wù)要精通，服務(wù)要到位；行為要廉潔、觀(guān)念要提升”的工作目標，并認真落實(shí)和踐行。例如我院今年XX月舉辦的慶典工作，為保證慶典工作順利進(jìn)行，力排萬(wàn)難，借來(lái)了發(fā)電機；當足球場(chǎng)搭建時(shí)舞臺，我處人員一步不離的守在工地旁認真監督到深夜；當節目彩排時(shí)，發(fā)現舞臺有搖晃的安全隱患，立即不顧自身安危，鉆進(jìn)舞臺底部對舞臺進(jìn)行加固工作等，都是工作觀(guān)念提升的具體體現。
4、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和管理水平。參加學(xué)院組織的政治學(xué)習及思想教育數次，認真學(xué)習學(xué)院下發(fā)的各項文件，堅持用黨的精神武裝頭腦，從思想上保證了黨的各項方針政策得到貫徹落實(shí)。同時(shí)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，使自己的專(zhuān)業(yè)知識不斷更新、豐富和發(fā)展。
5、早謀劃、細論證、勤溝通
針對基本建設工程投資大、工期長(cháng)、單件生產(chǎn)、影響因素多的特點(diǎn)，我們在工程項目前期堅持提早謀劃，做好做細項目的結構優(yōu)化和投資概算等前期論證工作，努力做到實(shí)事求是，科學(xué)合理地使用學(xué)院建設資金。
6、抓質(zhì)量、保、控投資
為有效落實(shí)“三控”各項措施，全處人員團結一心，群策群力，不斷提升觀(guān)念，逐步改善工程管理的方式方法。
�。�1）抓質(zhì)量。牢固樹(shù)立百年大計，質(zhì)量第一的思想。為了保證工程質(zhì)量，堅持從源頭抓起，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量控制，包括設計質(zhì)量、招投標質(zhì)量、工程施工和項目管理質(zhì)量。
�。�2）保工期。工期是基建工程的重要控制目標之一，施工進(jìn)度至關(guān)重要，
務(wù)必常抓不懈，我們針對不同工程的不同特點(diǎn)，采取了不同的、操作性較強的措施，收到了不錯的效果。個(gè)性在今年X月初，實(shí)訓樓工程報告廳由于地基出現地質(zhì)狀況復雜，不能全部按照原設計方案施工，施工進(jìn)度滯后于原施工計劃，我處人員用心與項目設計單位、地勘單位溝通意見(jiàn)，經(jīng)多次現場(chǎng)勘查，以最短的時(shí)間擬定加深人工挖孔樁以確保工程質(zhì)量的方案，使工程逐漸縮短與計劃進(jìn)度的距離，為工程按期竣工驗收帶給了有力的保障。
�。�3）控投資。投資控制是所有學(xué)院基本建設的問(wèn)題之一。我處人員用心配合相關(guān)部門(mén)，為相關(guān)部門(mén)帶給盡可能多的技術(shù)支持及技術(shù)性推薦，使工程項目的合作洽談能夠更加全面，為施工合同能夠在解決施工過(guò)程中將會(huì )碰到的突發(fā)事件時(shí)更加有力和完善。
三、面臨的主要困難
目前面臨的主要困難就是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員太少�；ㄌ幀F有X名工作人員，其中處長(cháng)X位，水電工程師X位，土建工程師X位，專(zhuān)員X位。而我院現有基建設施正向著(zhù)新型本科院�；ㄖ笜丝繑n，任務(wù)十分繁重，給施工管理工作帶來(lái)很大的困難；再者，我院北部校區建設在即，更是需要挑選適宜的人員赴外地參與學(xué)院省外新興建設。
四、存在的主要問(wèn)題
1、由于人員較少，日常工作繁忙，對基本建設實(shí)踐經(jīng)驗總結的不夠，細節不夠完善。
2、基本建設工程質(zhì)量管理還存在薄弱環(huán)節，對施工單位管理的辦法與手段還不夠完善。
3、計劃外零星附屬項目工程多，限期緊，而項目的各個(gè)階段建筑規定有明確的要求�？蓧嚎s只能是項目開(kāi)工前功能，設計調查研究論證的時(shí)間，而
造成一些不足和缺陷，影響工程完工之后的使用。
4、時(shí)間緊、任務(wù)重、操作難，在節約成本、質(zhì)量的嚴格管理上需要進(jìn)一步加強。
5、工程量、投資控制方法和手段有待進(jìn)一步加強和完善。
五、下一步基建工作計劃和打算
1、由于彝良大地震，國家對基建方面的工作高度重視，提高國家規定要求高，我處結合當前國家對基建工作的新要求、新規定及時(shí)學(xué)習，重視加強管理，并能經(jīng)常和于基建工作相關(guān)的部門(mén)研究、總結工作中存在的不足，研究對策，及時(shí)調整，使工作不斷趨向完善、規范。
2、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照學(xué)院“十二五”發(fā)展規劃，堅持以人為本的原則，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步解放思想，明確發(fā)展思路，圓滿(mǎn)完成集團學(xué)院交給的各項基本建設任務(wù)。
3、提高創(chuàng )新潛力，建設和諧校園。作為學(xué)院基建人要及時(shí)了解我國高等教育硬件發(fā)展態(tài)勢，加強橫向交流，謀求創(chuàng )新發(fā)展。用心參加相關(guān)會(huì )議、學(xué)習和培訓活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握當前基建發(fā)展形勢和動(dòng)態(tài)，虛心向其他單位學(xué)習，主動(dòng)吸納和借鑒成功經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。結合學(xué)院建設實(shí)際，勇于創(chuàng )新，用心總結和探索基建管理規律和成功經(jīng)驗，緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展規劃開(kāi)展工作，搞好校園規劃，建設精品工程，努力完善配套及服務(wù)設施。為學(xué)院構建新型和諧校園建設、優(yōu)化育人環(huán)境等工作做出應有的貢獻。
4、提高“三控”潛力，堅持質(zhì)量第一。項目建設務(wù)必遵循基本建設程序，務(wù)必堅持先勘察、后設計、再施工的原則。要不斷總結探索限額設計經(jīng)驗，確�；ㄍ顿Y不超計劃；要摸索整個(gè)建設過(guò)程合理工期規律，確保按期完工交付使用；要嚴把材料質(zhì)量關(guān)，合理組織施工，確保工程質(zhì)量。要堅持公平、
公正、公開(kāi)的原則，嚴格執行現行的相關(guān)法律、法規、規范、標準和學(xué)院的招標投標管理規定，建設陽(yáng)光工程。認真搞好工程項目的“質(zhì)量、投資、進(jìn)度”三大控制工作，努力做到質(zhì)量?jì)?yōu)良、速度快捷、造價(jià)經(jīng)濟合理，杜絕不合格工程。
5、加強部門(mén)人員的作風(fēng)建設，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，努力提高溝通協(xié)調潛力。全處職工要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力做到服務(wù)的人性化和時(shí)效性。自覺(jué)服務(wù)于教學(xué)和科研等中心工作。堅持請進(jìn)來(lái)和走出去相結合的工作方法，加強溝通與合作，經(jīng)常深入基層，虛心傾聽(tīng)和正確對待來(lái)自各方的意見(jiàn)和推薦。堅決維護學(xué)院和廣大教職工的切身利益，自覺(jué)理解學(xué)院黨委和廣大師生的監督檢查。
6、認真做好單位內部管理工作。充分發(fā)揮和調動(dòng)全處人員的工作用心性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。不斷完善規章制度，實(shí)行目標管理職責制，各施其職、各盡其責�？朔щy，用心工作。同時(shí)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷改善工作方式、方法和手段，努力提高業(yè)務(wù)水平，工作潛力和服務(wù)質(zhì)量，用心預防失職瀆職和腐敗行為的發(fā)生。要內煉強攻，外樹(shù)形象，努力把基建處建設成為具有較強凝聚力、親和力和戰斗力、行為規范、求實(shí)創(chuàng )新、清正廉潔、形象良好的職能部門(mén)。
7、我院現階段所具備的基礎設施，是按照新型大學(xué)規劃的。今年XX月，在學(xué)院領(lǐng)導富有前瞻性的指揮下，我院繼一、二期征地之后，再次征地XXXX畝，新征地塊位于現有地塊南面，現我院新征三期土地相關(guān)手續正在辦理當中，我處人員將盡快完善征地手續，盡早取得土地權屬證書(shū)。
8、根據學(xué)院的發(fā)展，提出合理的建設意見(jiàn)。為確保我院轉型成功，根據國家教育部相關(guān)規定要求，我處用心同設計院專(zhuān)業(yè)設計師溝通，結合我院實(shí)
際狀況，擬制定貼合我院發(fā)展規律的建設規劃方案。
六、廉政建設方面
基建工作是一種特殊的行業(yè)，他和建筑商、材料商、政府相關(guān)部門(mén)打交道的機會(huì )多，社會(huì )上一些不正之風(fēng)也容易滲透到這一工作流程之中。為了使這塊工作制度化、規范化，在這條線(xiàn)上工作的同志們健康成長(cháng)，少出漏洞，在紀檢、審計部門(mén)的大力支持、牽頭、監督下，基建處根據廉政建設的要求，制定了各項相互監督的辦法，并不斷修改和完善，構成了工作規范、公開(kāi)、公平的工作環(huán)境。并能多次在基建處職工會(huì )議上反復宣傳廉政建設的重要性，要求自己和大家規范自身言行，嚴格要求自己。
基建的述職報告3
20xx年在院里領(lǐng)導班子和主管院長(cháng)正確領(lǐng)導下，在各科室的支持幫忙下，基建科全體人員在工作中用心主動(dòng)，認真負責。圍繞院中心工作，并根據科室的工作性質(zhì)，樹(shù)立高度的事業(yè)心和職責心，較好地完成了全年各項工作任務(wù)�，F將全年的工作狀況總結如下：
一、工程建設
工程是重點(diǎn)工程，是院里投資規模和建設工期為建院之最。是院發(fā)展繼的又一塊里程碑。
1、工程進(jìn)度
工程目前正在進(jìn)行墻體砌筑和內、外墻體的抹灰。經(jīng)院、施工單位、現場(chǎng)監理根據目前的施工進(jìn)度、后期的各項施工項目和相應工期，初步確定：工程的整體完工時(shí)間為20xx年*月初。
為完成既定工期，要求年前盡量加快施工進(jìn)度，裝修施工隊伍已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)。
2、工程質(zhì)量
在工程建設中，院要求施工人員嚴格按施工規范和設計圖紙進(jìn)行施工，對出現的問(wèn)題要求施工單位進(jìn)行了整改。施工中注重“三查”制度，嚴格報驗程序，使工程中的每一個(gè)環(huán)節都在監控中進(jìn)行實(shí)施。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，監理人員都進(jìn)行全過(guò)程旁站監督，對出現的問(wèn)題監理人員對施工單位及時(shí)下發(fā)整改通知單，并監督落實(shí)。
下圖為我科工作人員在施工現場(chǎng)檢查材料質(zhì)量：
下圖為鋼筋綁扎施工現場(chǎng)
院長(cháng)、書(shū)記等院領(lǐng)導也多次到現場(chǎng)進(jìn)行檢查和指導工作。強調抓好工程的質(zhì)量要從源頭上抓起，各施工單位要嚴格做好各種進(jìn)場(chǎng)材料的報驗工作，不合格的材料堅決不能進(jìn)場(chǎng)。
下圖為院長(cháng)到施工現場(chǎng)指導工作
下圖為院長(cháng)到現場(chǎng)進(jìn)行檢查
下圖為院領(lǐng)導在施工現場(chǎng)檢查工作
3、工程安全
工程施工安全是的頭等大事，一切工作都要圍繞著(zhù)“安全第一”的中心思想來(lái)開(kāi)展。在施工中加強對各類(lèi)施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，要求各參建單位之間緊密配合，加強施工人員的管理。按規定設立安全員，做好安全工作。截止目前工程中未發(fā)生一齊安全事故。
二、完成院里領(lǐng)導交付的'臨時(shí)性任務(wù)
一年來(lái)，透過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距，思路還需要更加寬闊。在新的一年里，要加大政治學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，增強科室的團結，扎實(shí)工作，高標準完成本科室的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)，為本院的發(fā)展做出貢獻。
基建的述職報告4
尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委：
根據考核要求，結合自己的工作實(shí)際，現對今以年來(lái)的工作情況和自身廉政建設情況匯報如下，請審議：
一、端正態(tài)度，樹(shù)立敢打必勝的信念
20xx年是xx基建任務(wù)異常繁重的一年，根據年初工作任務(wù)，需要完成xx個(gè)基建項目開(kāi)工建設，需要推進(jìn)xx個(gè)在建工程項目建設，還要完成xx個(gè)改造項目的立項、可研工作，同時(shí)還要完成xx個(gè)改造項目建設工作。在巨大的工作壓力面前，感受到茫然和無(wú)措。但在經(jīng)歷了短暫的猶豫和彷徨之后，激發(fā)出得更大的工作熱情和敢打必勝的激情。
基建工作擔負著(zhù)xx黨委的重托，擔負著(zhù)推動(dòng)xx單位跨越式發(fā)展的重任。在基建科工作不僅是對個(gè)人能力的挑戰，更是對品格和意志的考驗。必須端正思想，堅定立場(chǎng)、秉公辦事，腳踏實(shí)地為廣大xx服務(wù)。
二、多措并舉，加強工程建設管理工作
質(zhì)量和安全是工程建設永久的主題�；ǹ凭o緊圍繞質(zhì)量和安全兩大中心工作，建立了周科務(wù)會(huì )制度和項目部碰頭例會(huì )制度，分析安全形勢，強調工程質(zhì)量問(wèn)題。
建立工地巡檢制度。帶領(lǐng)全科一般人堅持每?jì)商煅矙z一遍在建工地建設情況。對重要工地蹲點(diǎn)守候。做好水電氣暖管線(xiàn)，廚房、衛生間找平，防水，內墻粉刷，地板磚的粘貼，步梯欄桿的安裝以及消防站屋頂廣場(chǎng)磚的粘貼，大廳裝修，特別是場(chǎng)院路面的回填，硬化，場(chǎng)院欄桿的定做安裝等工程細項的監督檢查工作。
三、履職盡責，嚴把招標程序關(guān)和主材驗收關(guān)
來(lái)到基建科，工作的切入點(diǎn)就是從規范招標程序上下手。在嚴格執行《中華人民共和國招投標法》、《物資采購法》的基礎上，結合單位招投標工作的規律和特點(diǎn)，規范了支隊的招投標程序。帶領(lǐng)全科人員學(xué)法用法，不斷增強法律法規意識，公開(kāi)招投標意識，嚴格履行公開(kāi)招投標程序，以及項目審批手續，不管工作多忙，手續多么復雜，也要統籌兼顧，把好程序關(guān)。真正做到了經(jīng)手的各項招標工作都經(jīng)得起推敲，經(jīng)得起考究，這是對自己的負責，也是對單位的負責。并多次聯(lián)合單位紀檢的同志，深入投標單位辦公場(chǎng)所以及工廠(chǎng)車(chē)間，近距離的去了解投標企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)力以及企業(yè)信譽(yù)，做好投標單位資格審查工作。多次深入xx石材市場(chǎng)、xx建材市場(chǎng)、xx水暖市場(chǎng)調查了解，掌握主要材料的市場(chǎng)行情以及建材質(zhì)量，嚴把材料準入關(guān)。
四、廉潔自律，抵擋各種歪風(fēng)邪氣
伴隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的快速發(fā)展，全市基礎設施建設方興未已，如火如荼。國家向基建工程領(lǐng)域投入了巨大的財力、物力。作為一名工程管理人員，作為基建科的一員必須敢于直面潛規則，敢于挑戰社會(huì )的陰暗面。不斷加強黨性修養和世界觀(guān)的改造，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到慎權、慎獨、慎微、慎始；時(shí)刻提醒自己是一名黨員，權利是國家和人民賦予的，只有為人民服務(wù)的義務(wù)，而沒(méi)有為己謀利的權利，不為名所累、不為利所縛、不為欲所獲，不斷涵養自己的人格力量、不斷提升自己的精神境界。嚴格依法辦事，使基建科的各項工作最大化的公開(kāi)透明，主動(dòng)接受單位領(lǐng)導和同事的監督。
五、下一步需要加強的方面
雖然在主要領(lǐng)導的支持、帶領(lǐng)下完成了一些工作，取得了一些成就。但是在工作中還是有很多薄弱環(huán)節需要克服，在今后的工作中將重點(diǎn)從以下三個(gè)方面下手，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，提高工作能力：
一是從“轉變”上下手。要進(jìn)一步轉變思想，轉變作風(fēng)。工作要更加務(wù)實(shí)高效，要把工地作為自己的第一辦公場(chǎng)所，避免紙上談兵，要把自己最大的.精力投入到工地質(zhì)量管理上來(lái)。從嚴從細抓好各項工作，小到管線(xiàn)的鋪設，小五金的安裝，大到營(yíng)區規劃、平面布局、主體工程都要嚴格把關(guān)，杜絕跑冒滴漏、杜絕偷梁換柱、以次充好現象的發(fā)生。
二是從“學(xué)習”上下手。要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習。要積極響應單位黨委的號召，創(chuàng )建學(xué)習型科室，全科所有人員必須不斷更新豐富自己的業(yè)務(wù)知識，不斷學(xué)習有關(guān)招標、造價(jià)、工程建設標準等各項法律法規，有了業(yè)務(wù)知識的支撐，加上不斷的業(yè)務(wù)實(shí)踐，使自己在工作中游刃有余，為支隊基建工作把好關(guān)，為單位黨委把好關(guān)。
三是從“統籌”上下手。每一個(gè)建設項目都是系統的、復雜的工程。從前期的項目論證、立項到方案設計、施工招標再到工程管理，離不開(kāi)政府部門(mén)、建設方、施工方、設計方、監理方、勘測方之間的相互配合，以及共同努力。加強溝通，提高統籌能力，將各個(gè)環(huán)節，相互融合，穩步推進(jìn)工程進(jìn)度，從而提高工作效率，提高工程質(zhì)量。以上是我的述職，謝謝各位領(lǐng)導。
基建的述職報告5
本人姓名××*，現任基建處處長(cháng)�；仡欉^(guò)去20xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著(zhù)“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO項目認真開(kāi)展各項工作。20xx年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jì)，主要內容如下：
1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新，采用墊
資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問(wèn)題。順利地完成了東校區主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車(chē)庫等六個(gè)主體的建設任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。
2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾，順利完成了東校區圖書(shū)館的續建任務(wù)，保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，完成了東校區籃排球場(chǎng)、東校區道路工程等24個(gè)配套項目施工任務(wù)，完善了校區使用功能，把一個(gè)完整新校區展現在各位評估專(zhuān)家面前
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂(lè )廳和圖書(shū)館等十個(gè)項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專(zhuān)家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調工作，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的'原則，有針對性地開(kāi)展工作，爭取最大程度地減免我�；窘ㄔO的前期投入，保證了我�；窘ㄔO工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬(wàn)元，并拿到了新校區消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續。
6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節省建設經(jīng)費近500萬(wàn)元。
7、嚴控工程結算環(huán)節，力爭降低工程費用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度，并成立了由審計部門(mén)參與的工程結算領(lǐng)導小組，隨時(shí)解決結算過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應急預案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂(lè )廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個(gè)方面，闡述了我�；窘ㄔO項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學(xué)化、規范化、系統化”。
10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力，保證基本建設工作順利進(jìn)行。
以上是我處20xx年工作的簡(jiǎn)要匯報，也借此機會(huì )感謝各位代表在過(guò)去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。
基建的述職報告6
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
XX年在上級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在科室員工的積極配合下，我恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，風(fēng)里來(lái)、雨里去、戰高溫、斗酷暑堅持奮戰在我礦基建工程的一線(xiàn)�？朔思夹g(shù)資料匱乏、現場(chǎng)技術(shù)人員嚴重短缺、多個(gè)工程項目同時(shí)施工等不利因素，出色的完成了：礦內綠化工程、旅館化鋪設踢腳線(xiàn)、整體水溝改造和室外地面改造等工程、區隊機修樓工程、班中餐食堂裝修工程、雨水溝的清理工作、水處理檢測室改造工程、職工食堂室內吊頂重修及屋面防水工程、礦院內亮化工程，為我礦職工的創(chuàng )造了一個(gè)優(yōu)雅、溫馨的工作生活環(huán)境；南風(fēng)井高壓線(xiàn)路兩邊的伐樹(shù)工程，使我礦每年需安排人員砍伐樹(shù)枝、協(xié)調地方關(guān)系的問(wèn)題得到了徹底解決、副井口西排水管路整改工程，有效解決了排水管路長(cháng)期腐蝕漏水嚴重的問(wèn)題；礦史展覽室裝修工程，更好的展示新莊礦企業(yè)文化，展現我礦精神文明建設成果；另職工文化活動(dòng)中心項目已開(kāi)工建設，預計年底二層主體框架可完工，明年上半年即可完工投入使用。
建設是百年大計。在任何工程施工中，首先要求質(zhì)量第一，在工程施工期間必須保證安全，在開(kāi)工前與施工單位簽訂安全協(xié)議，在施工過(guò)程中要求施工單位制定安全措施，設置必要的`安全防護措施，做好施工工人的安全教育。
作為一名基層黨員領(lǐng)導干部，在思想與行動(dòng)上與礦黨委保持高度一致，不斷促進(jìn)自身廉政建設，真正做到了務(wù)實(shí)、清廉、高效。
我雖然在基建管理工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足。例如：多個(gè)工程同時(shí)開(kāi)工建設，不能每個(gè)工地都親臨現場(chǎng)；現場(chǎng)技術(shù)監督人員匱乏，不能很好的指導現場(chǎng)施工作業(yè)；我自身在業(yè)務(wù)理論水平和技術(shù)管理方面還有待于進(jìn)一步提高，在下一步的工作中，我也會(huì )虛心向其他同事學(xué)習好的經(jīng)驗，借鑒好的方法，努力學(xué)習理論知識，不斷提高自身素質(zhì)，在此懇請各位領(lǐng)導和同志們多提寶貴意見(jiàn)和建議，以幫助我不斷進(jìn)步。
XX年，xx礦礦內根據發(fā)展需要還有多項基本建設項目，我將會(huì )以更高的工作熱情和積極性投入到XX年的工作當中去，為新莊礦的基本建設盡到自己應盡的職責。
基建的述職報告7
20xx年已經(jīng)過(guò)去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，基建處全面貫徹落實(shí)公司的要求，積極轉變工作思路，改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷完善管理制度，不斷樹(shù)立質(zhì)量意識、責任意識、大局意識和服務(wù)意識，以與時(shí)俱進(jìn)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，攻堅克難，為我公司基建做好服務(wù)工作。作為基建處副處長(cháng)，我主要分管地面土建工程�，F將我個(gè)人20xx年工作總結如下：
一、努力學(xué)習提高自身綜合素質(zhì)
在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實(shí)，有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，在政治上、思想上與集團公司保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。
二、強化制度管理，杜絕盲目建設造成的浪費
基建處的工作，既要服務(wù)各廠(chǎng)礦的生產(chǎn)運行工作又要嚴格執行各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務(wù)于一體的`部門(mén)。在公司快速發(fā)展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標準越來(lái)越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，嚴格執行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規定。從而控制工程投資。
三、加強隊伍建設，不斷提高現場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平。
我始終把“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉...
基建的述職報告8
元旦的鐘聲已敲響，農歷春節的腳步已臨近，回顧20xx年建造期間的近五個(gè)月來(lái)，感到時(shí)間的腳步走得匆匆忙忙仿佛眨眼而過(guò)。我們覺(jué)得凱爾特工程整體的建造的場(chǎng)面用這八個(gè)字形容比較貼切“忙忙碌碌、紅紅火火”。我們付出了，同時(shí)也收獲著(zhù)。展望20xx我們有信心做得更好！基建項目工程在基建主管、部長(cháng)、付總及總指揮的管理、領(lǐng)導下做了如下工作：
一、公開(kāi)招標降低造價(jià)
120xx年的基建工程從8月下旬開(kāi)始工程的招標，我們邀請了四家建筑公司對工程進(jìn)行了投標，擇優(yōu)選取了一家合肥亞龍池州建筑安裝工程有限公司中標。期間對該公司的資質(zhì)及相關(guān)負責人進(jìn)行了審查。經(jīng)該公司出具了該負責人的授權委托書(shū)，具備了從事施工管理資格�；üこ虖�9月初開(kāi)始施工，9月x日雙方按以前達成的意向條款簽訂了《建設工程施工合同》。該合同中的簽訂工程造價(jià)按安徽省20xx年綜合定額決算，四類(lèi)工程取費，總價(jià)讓利8%。將工程造價(jià)降到了最低點(diǎn)。
2創(chuàng )億礦工程的招標如法炮制，○工程部人員也參加了邀請竟標單位，至竟標單位到達了9家，降低了工程造價(jià)，同時(shí)也為明年的施工打下了堅實(shí)的基礎。
二、及時(shí)糾偏調整完善
1、工程質(zhì)量的糾偏：20xx年x月x日澆筑一層配電房樓面時(shí)，施工員請假回家，負責人也不在工地，未透過(guò)驗收鋼筋擅自澆筑混凝土。電話(huà)聯(lián)系負責人一向敷衍著(zhù)我們及時(shí)來(lái)工地，但是未到。施工現場(chǎng)找不到負責人，無(wú)法下發(fā)正確的工程指令，加上施工的工人施工經(jīng)驗不足，安全意識不強，使卷?yè)P（升降）機滑輪脫軌（卷?yè)P機未經(jīng)驗收合格使用），致使本就應連續澆筑的混凝土工程施工間斷，造成施工的.工程質(zhì)量的下降。事后，透過(guò)該項工程的停工整改、明確職責、安全意識，及時(shí)進(jìn)行了糾偏調整，有了很大的改觀(guān)。
2、工程款支付程序的完善：因簽訂合同時(shí)，廠(chǎng)房?jì)仍O備基礎是一個(gè)未知數，未有該項工程的工程進(jìn)度款支付的暫估價(jià)，雙方對此項工程款的估價(jià)分歧很大。透過(guò)領(lǐng)導的協(xié)調，由施工方先做工程預算，我方審核后雙方核對的程序，統一了認識。陸總、梁總就桂工的工程造價(jià)軟件以補償1/3的價(jià)格進(jìn)行了協(xié)商使用，使支付工程進(jìn)度款的程序得到了完善。
3、專(zhuān)業(yè)管理提高工作效率：領(lǐng)導傾聽(tīng)、采納了基層的“聲音”，對職務(wù)高專(zhuān)業(yè)水平不精通的領(lǐng)導，只參與工程完工的時(shí)間制定、任務(wù)的下達、監督。不作技術(shù)性的工作指令，避免指令的錯誤及施工方的無(wú)所適從。專(zhuān)業(yè)專(zhuān)人專(zhuān)管提高了工作效率，提升了企業(yè)形象，創(chuàng )造了經(jīng)濟效益。
三、倡導服務(wù)重在落實(shí)
1、響應領(lǐng)導的號召：要有服務(wù)的意識，對施工單位帶給必要的服務(wù)。因為我們工程小，施工單位未入住資料員，及電腦辦公設備。我們也帶給了這方面的資料，如工程聯(lián)系單、圖集等。
2、對已有設備的圖紙及時(shí)繪制、設計基礎圖，做到準確施工，不延誤。
四、團結拼搏廉潔高效
1）發(fā)揚團隊精神：經(jīng)常性利用晚間的時(shí)間集團隊智慧、研究工作計劃、任務(wù)、方法，進(jìn)行指導、布臵、總結。邀請施工方負責人座談，進(jìn)行溝通協(xié)調，解決一個(gè)個(gè)“問(wèn)題”。
2）工程部員工簽訂廉潔條款，做到人人廉潔奉公。未見(jiàn)有管理人員“吃拿卡要”，施工方有請客送禮現象。
3）發(fā)揚民主、集團隊智慧，“扼殺”了某些錯誤方案走了“近路”，提高了效率。
展望20xx我們有很多的工作和任務(wù)，相信基建工程會(huì )在總指揮的科學(xué)管理、人性化的領(lǐng)導下，以團結、拼搏、廉潔、高效為座右銘，相信我們會(huì )做得更好！
基建的述職報告9
各位領(lǐng)導、各位同志：
一年來(lái)，在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門(mén)的大力支持下，基建處扎實(shí)推進(jìn)新校區一期工程建設、工程資料整理和二期規劃設計，全處同志堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)和“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校下達的各項任務(wù)�，F將具體工作總結如下：
一、加強黨政學(xué)習和黨風(fēng)廉政建設
根據校黨委下達的學(xué)習計劃，我處積極參加學(xué)校的各種政治活動(dòng)和理論學(xué)習，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )十一屆全國人大四次會(huì )議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會(huì )的`精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。結合個(gè)人的思想實(shí)際和工作實(shí)際，有針對性地解決問(wèn)題，把大家的思想統一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現行政策，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論和“創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)”的思想來(lái)武裝自己的頭腦，在科學(xué)發(fā)展上更上一個(gè)水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學(xué)發(fā)展觀(guān)充滿(mǎn)人生的整個(gè)過(guò)程。每周五下午我處集中討論學(xué)習，時(shí)時(shí)敲打“廉政建設”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正
常進(jìn)行，為完成基建建設任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
二、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高管理意識
20xx年，新校區一期建設基本結束，二期征地手續尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒(méi)有因此放松專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，我處全體同志參加了學(xué)會(huì )辦的業(yè)務(wù)培訓。一年來(lái)，我們總結以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結合各自的專(zhuān)業(yè)缺陷，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)習法律法規，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進(jìn)。在學(xué)習中不斷更新觀(guān)念，改善知識結構，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
三、認真抓好工程建設、檔案整理和二期規劃一年來(lái)共完成了以下工作；
1.20xx年3月16日，河南省工程建設協(xié)會(huì )對12#學(xué)生宿舍樓進(jìn)行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結構”。
2.20xx年3月18日確定新校區二期單體工程設計招標代理公司河南興達工程咨詢(xún)有限公司。4月20日二期單體設計開(kāi)標，確定機械工業(yè)第六設計研究院、核工業(yè)第五研究設計院、鄭州大學(xué)綜合設計研究院和河南省建筑科學(xué)研究院有限公司為二期圖書(shū)館、行政辦公樓、餐廳學(xué)生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河
南創(chuàng )達建設工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學(xué)生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學(xué)生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區一期基建資料進(jìn)行整理和裝訂。老校區東院餐廳和學(xué)生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進(jìn)行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價(jià)。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價(jià)，起草人防工程的預案。
10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款情況。四、總結工作經(jīng)驗，榮獲省廳好評
在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門(mén)的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高�；▽W(xué)會(huì )在安陽(yáng)舉辦的年會(huì )上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學(xué)會(huì )和其他各高校同仁的好評，同時(shí)被省教育廳評為“20xx年河南省高�；窘ㄔO管理先進(jìn)單位”，被省高�；▽W(xué)會(huì )評為“20xx年河南省高校校舍建設優(yōu)良工程”。
基建的述職報告10
本人姓名xx，現任基建處處長(cháng)�；仡欉^(guò)去xx年的工作，我處在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工的大力支持和幫助下，始終本著(zhù)“求實(shí)、高效、和諧、有序”的工作原則，以教學(xué)評估為中心，緊密?chē)@學(xué)�；窘ㄔO項目認真開(kāi)展各項工作。xx年來(lái)，基建工作取得了較好的成績(jì)，主要內容如下：
1、開(kāi)拓思路、勇于創(chuàng )新。采用墊資建設模式，極大地緩解了我校建設經(jīng)費不足問(wèn)題。順利地完成了東校區主校門(mén)、過(guò)街天橋、學(xué)生公寓、南校區留學(xué)生公寓、林業(yè)基地科研樓和小車(chē)庫等六個(gè)主體的建設任務(wù)。這項任務(wù)的完成，一方面改善了學(xué)生的住宿條件，另一方面為西校區的順利搬遷奠定了基礎。
2、積極想辦法解決各種疑難問(wèn)題、化解各種矛盾。順利完成了東校區圖書(shū)館的續建任務(wù)，保證了圖書(shū)館按時(shí)投入使用。
3、在時(shí)間緊任務(wù)重的`情況下，完成了東校區籃排球場(chǎng)、東校區道路工程等24個(gè)配套項目施工任務(wù)，完善了校區使用功能，把一個(gè)完整新校區展現在各位評估專(zhuān)家面前。
4、及時(shí)完成了行政樓、學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳、音樂(lè )廳和圖書(shū)館等十個(gè)項目的裝飾裝修任務(wù)，保證了校部辦公機構和國際交流學(xué)院的順利搬遷，同時(shí)也為專(zhuān)家評估工作提供了舒適的工作環(huán)境。
5、積極與省、市等二十多個(gè)主管部門(mén)做好溝通與協(xié)調工作，本著(zhù)少花錢(qián)、多辦事的原則，有針對性地開(kāi)展工作，爭取最大程度地減免我�；窘ㄔO的前期投入，保證了我�；窘ㄔO工作的順利進(jìn)行。僅去年一年我校就減免前期費用180萬(wàn)元，并拿到了新校區消防驗收、環(huán)保驗收和防雷驗收的全部手續。
6、嚴格按照國家的基本建設程序辦事，對于施工單位選擇、材料設備的訂購等項目全部履行了法定的招投標程序，通過(guò)這種方式為學(xué)校節省建設經(jīng)費近500萬(wàn)元。
7、嚴控工程結算環(huán)節，力爭降低工程費用。對于工程審核實(shí)施了項目主審制度，并成立了由審計部門(mén)參與的工程結算領(lǐng)導小組，隨時(shí)解決結算過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題，提高項目審減率，確保學(xué)校的利益不受損害。
8、在教學(xué)評估期間，制定了評估應急預案，為學(xué)術(shù)交流中心、國際報告廳和音樂(lè )廳等重點(diǎn)場(chǎng)所的正常運行提供了有力保障。
9、建立健全規章制度，起草并完成了《北華大學(xué)基建管理手冊》的編制任務(wù)，其內容涵蓋基本建設項目管理的全過(guò)程，分別從投資控制、設計招標、工程驗收、竣工結算等多個(gè)方面，闡述了我�；窘ㄔO項目的管理方法，從而使我校的基本建設逐漸走向“科學(xué)化、規范化、系統化”。
10、強化職工隊伍的建設，構建和諧的工作氛圍，提高基建隊伍的凝聚力和戰斗力，保證基本建設工作順利進(jìn)行。
以上是我處xx年工作的簡(jiǎn)要匯報，也借此機會(huì )感謝各位代表在過(guò)去一年里，對我處工作的關(guān)心、支持和厚愛(ài)，謝謝大家。
基建的述職報告11
對于我和基建處來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰的一年，充滿(mǎn)希望和不斷探索的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習實(shí)踐和收獲經(jīng)驗的一年。
是集團公司實(shí)現持續平穩健康發(fā)展的關(guān)鍵一年，是實(shí)現11711工程跨越式發(fā)展的一年，是我熱電公司面臨基建任務(wù)最繁重的一年。我熱電公司基建處在公司各級領(lǐng)導的支持下，
在各職能部門(mén)積極配合下，克服了種種不利因素，不等不靠，較圓滿(mǎn)的完成了公司交給的各項任務(wù)�，F將我個(gè)人全年工作總結如下：
堅持學(xué)習,努力提高自身綜合素質(zhì)在日常的工作生活中，堅持按照集團公司領(lǐng)導和分公司領(lǐng)導的工作布署，精心組織，認真落實(shí)，有計劃、高質(zhì)量地開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，全處干部職工在政治上、思想上與集團公司領(lǐng)導保持高度一致，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養，規范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進(jìn)一步的提高。強化制度管理，不斷提高后勤管理水平基建處的工作，既要服務(wù)各車(chē)間的`生產(chǎn)運行工作又要嚴格各項管理制度，既要做好后勤保障，又要提倡節約，是集管理和服務(wù)于一體的部門(mén)。在公司快速發(fā)展，規模不斷擴大，員工逐年增加，人員素質(zhì)越來(lái)越高的情況下，基建處的管理和服務(wù)工作要求更加嚴格，工作標準越來(lái)越高。因此，在日常工作中，必須強化制度約束，一切按規章制度辦事，各科室人員嚴格執行國家、省、市和公司相關(guān)業(yè)務(wù)制度和嚴格遵守行業(yè)規定。加強隊伍建設，不斷提高現場(chǎng)管理人員的專(zhuān)業(yè)水平�；ㄌ幨冀K把“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作作風(fēng)貫穿于整個(gè)管理工作過(guò)程中，積極組織和參加學(xué)習，經(jīng)常召開(kāi)碰頭會(huì )，互相交流溝通，探討最佳的工作方法。工作中以身作則，起模范帶頭作用，要求別人做到的自己首先做好，廉潔自律、奉公守法，在全體職工中樹(shù)立了良好的形象和榜樣。在抓班子建設同時(shí)，為提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，對現場(chǎng)施工管理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識欠缺，責任心不強，不能很好的糾正現場(chǎng)所出現的施工質(zhì)量問(wèn)題等方面問(wèn)題，做出針對性的調整，并購買(mǎi)相關(guān)的書(shū)籍，組織現場(chǎng)管理人員認真學(xué)習。加強對外聯(lián)系，開(kāi)拓工作新局面。在本年度中，根據公司領(lǐng)導統一安排，我基建處下屬技術(shù)科又負責了整個(gè)熱電公司的招投標工作。面對公司跨越式的發(fā)展，基建任務(wù)繁重的情況，我們努力堅持開(kāi)拓新局面，引進(jìn)一些資質(zhì)水平高，管理優(yōu)良，施工質(zhì)量好的建筑企業(yè)進(jìn)駐我公司建筑領(lǐng)域，為公司平穩健康快速的發(fā)展添磚添瓦，打下良好的基礎。嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果基建處嚴格基本建設管理程序，依法、依規辦事，公開(kāi)、透明，責任明確，管理到位，嚴格施工現場(chǎng)質(zhì)量監督管理;實(shí)行工程監理制度，嚴格工程質(zhì)量，確保各項工作按時(shí)保質(zhì)保量完成，對工程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，絕不手軟;工程施工過(guò)程中所有設計變更單、技術(shù)聯(lián)系單、工程簽證單等，涉及到工程造價(jià)增減的部分，必須嚴格進(jìn)行審批后，才可進(jìn)行施工，方可作為工程竣工決算的依據;主動(dòng)邀請并誠懇接受公司經(jīng)濟監察處監督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、招投標全程邀請公司經(jīng)濟監察處現場(chǎng)監督檢查，從而使基建工作始終在公開(kāi)透明的環(huán)境下進(jìn)行，從源頭上遏制了違規事件的發(fā)生，保證了基建各項工作健康有序開(kāi)展，既保護了同志，也避免了諸多外界的猜疑。
本年度完成的主要工作
1、魏橋二、三電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
2、魏橋一電：220kv開(kāi)關(guān)站主體完工，具備安裝條件，廠(chǎng)區樁基施工完畢，簽訂完各工程施工合同，并做好開(kāi)工前期準備工作。
3、鄒平一、二電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
4、鄒平三電二期：配合安裝完成5、6機組的投運工作，12月份達到竣工驗收條件。
5、鄒平四電：零星維修工程配合生產(chǎn)穩步進(jìn)行。
6、鄒平五電：配合安裝完成1-4機組投運工作，爭取完成5-8機組主廠(chǎng)房封閉工作。
7、鄒平六電：完成1-4機組框架結構工程，1、2機組完成主廠(chǎng)房封閉工程，完成1冷卻塔，輸煤系統完成90%。
8、長(cháng)山電廠(chǎng)：12月份主廠(chǎng)房完成6.3米層及地下基礎設施工程，1冷卻塔施工至35.8米，210米煙囪封頂。
9、濱州公建電廠(chǎng)：配合完成一期工程的1、2機組的投運工作，完成主廠(chǎng)房封閉，各輔助系統工程的竣工。二期工程樁基礎工程施工完畢，主廠(chǎng)房基礎完成，各輔助系統簽訂完成工程施工合同及前期準備工作。
10、惠民胡集電廠(chǎng)：完成圍墻、指揮部、變電室、地磅房等工程，樁基礎施工完成50%，春節前樁基礎工程基本完工。簽訂完成各工程施工合同并做好各工程開(kāi)工前的準備工作。
11、簽訂完成魏橋一電、惠民胡集電廠(chǎng)、濱州供熱中心三期工程的設計合同。
工作中存在的問(wèn)題和不足
1、對于新開(kāi)工的電廠(chǎng)前期調研不足、準備不充分、初步設計審查不嚴，造成設計進(jìn)行到一定的程度再修改設計，即耽誤工期又造成一定的經(jīng)濟損失。
2、部分施工管理人員責任心不強，技術(shù)水平低，適應不了自己的崗位，執行力度不夠,隨意性太強。一些具體工作只流于形式，吃苦耐勞傳統正逐漸消弱，還遠沒(méi)達到把工作當成自己的事去干的境界。
3、施工管理不到位，老職工較少，新學(xué)員較多，技術(shù)水平
和管理經(jīng)驗欠缺，形成不了傳、幫、帶的良性局面，造成在工程質(zhì)量管理上有漏洞、管理不到位的情況，達不到公司給予我們新的更高的要求，施工管理工作存在一定的被動(dòng)性。
4、現場(chǎng)安全文明施工管理需進(jìn)一步提高，部分施工單位安全施工意識淡薄，投入力量不足，部分材料、設備還存在亂擺亂放的現象。
5、對監理的監管力度不夠，部分監理工程師業(yè)務(wù)能力和責任心不強，發(fā)揮不了應有的作用，對工程驗收流于形式。
在20xx年，我們將進(jìn)一步總結經(jīng)驗，改正不足，以更加飽滿(mǎn)的熱情和積極地工作態(tài)度投入到工作中去，力爭使基建工作再上一個(gè)新的臺階。
基建的述職報告12
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門(mén)年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門(mén)的用心支持下，部門(mén)上下共同努力，認真履行部門(mén)職責，已抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，提高工作效率，努力工作，用心創(chuàng )新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現將上半年工作狀況匯報如下：
一、加強政治理論學(xué)習，注意職業(yè)操守
1、自覺(jué)學(xué)習，努力提高
每周組織部門(mén)全體人員學(xué)習政治理論、法律法規、專(zhuān)業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門(mén)全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問(wèn)題匯報上級領(lǐng)導，群眾研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開(kāi)、公正，從不徇私舞弊;堅持執行《xx省建設管理條例》等相關(guān)文件規定，無(wú)論工程規模大小，無(wú)論預算內外都嚴格按照基建建設管理程序實(shí)施，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制，防止違法、違紀、違規行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口
1、認真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年，我部門(mén)加緊督促裝飾中標單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節進(jìn)行確認，對需要檢測的材料和實(shí)驗及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調消防單位、弱電單位、空調單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了xxx對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門(mén)專(zhuān)人定點(diǎn)定時(shí)現場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現場(chǎng)值班，實(shí)現公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標。
同時(shí)我部門(mén)按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報，按時(shí)組織召開(kāi)工程例會(huì )，每日會(huì )同安保部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照xxx統一部署，我部門(mén)及時(shí)配合辦公室等部門(mén)完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設備進(jìn)行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門(mén)的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對各部門(mén)反饋的狀況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。
3、綜合服務(wù)配套設施工程
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現已進(jìn)入室內砌墻階段。我部門(mén)將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀(guān)電氣招標、門(mén)崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時(shí)做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門(mén)陸續開(kāi)展了等零星工程項目。部分到達要求的工程透過(guò)xxx招標辦舉行議標會(huì )確定施工單位，在開(kāi)展的零星項目工程施工過(guò)程中由專(zhuān)人負責現場(chǎng)，與等部門(mén)不定期到現場(chǎng)進(jìn)行檢查監督，在施工結束后，組織多個(gè)部門(mén)開(kāi)展竣工驗收。項目結束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門(mén)和中介機構嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過(guò)程中我們堅持質(zhì)量?jì)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認工作，我部門(mén)訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )詢(xún)價(jià)，注意掌握材料廠(chǎng)家的現狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。
2、堅持原則，嚴密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認中，我們遵循設計原則，在滿(mǎn)足設計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無(wú)理變更。
四、配合建設，完善基建管理
1、扎實(shí)做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門(mén)的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開(kāi)始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省xxx《程序規定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規定》的試點(diǎn)工作，在規范運行工作的基礎上，進(jìn)一步總結提升，認真開(kāi)展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。透過(guò)了省局、市局的審計部門(mén)檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
上半年，我部門(mén)安全體系運行良好。同時(shí)我部門(mén)按照公司體系運行統一要求，穩步推進(jìn)安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書(shū)，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設
上半年，我部門(mén)按照公司要求開(kāi)展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改善了部門(mén)工作。
4、基建檔案歸檔整理
根據國家及省市的規定，以及xxx檔案管理規定，我部門(mén)對基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數據，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會(huì )議紀要均分類(lèi)歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門(mén)按照公司統一部署和要求完成月度預算上報和狀況分析，并及時(shí)上報年度預算。
同時(shí)，上半年完成超多工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開(kāi)節點(diǎn)分析上報，對部門(mén)內需要公開(kāi)的資料進(jìn)行按時(shí)上報，開(kāi)展部門(mén)談心工作，改善部門(mén)溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時(shí)報道了部門(mén)通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門(mén)與領(lǐng)導的期望還有必須的差距。我們將繼續發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門(mén)全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設;建立健全適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹(shù)立為服務(wù)的.意識;為確保食堂工程建設工作順利進(jìn)行，為建設高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設。
2、認真做好綜合服務(wù)配套設施工程的裝修招標和施工開(kāi)展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開(kāi)、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設施——食堂工程。我部門(mén)上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與xxx的要求還有必須距離。
2、人才培養和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現象。
3、與相關(guān)部門(mén)溝通不夠，也是直接影響基建順利開(kāi)展工作的主要原因。
4、對共管賬戶(hù)管理力度不夠，使得支付工程款未能專(zhuān)款專(zhuān)用現象。
5、現場(chǎng)管理水平不夠，現場(chǎng)人員無(wú)法滿(mǎn)足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調整。
以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞xxx任務(wù)開(kāi)展工作，發(fā)揚民主作風(fēng)，廣泛征求意見(jiàn)，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門(mén)有實(shí)踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結合起來(lái)，共同開(kāi)建立設新局面。
2、充分發(fā)揮現有工程技術(shù)人員的用心性和創(chuàng )造性，加強專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育，認真學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，結合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理潛力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門(mén)協(xié)作工作。xxx相關(guān)的管理部門(mén)的工作人員長(cháng)期工作在第一線(xiàn)，有著(zhù)豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門(mén)工作中不可或缺的資源，我們要認真聽(tīng)取、參考他們的意見(jiàn)和推薦，用心與之溝通，協(xié)調好部門(mén)之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點(diǎn)滴之間。
4、加強共管賬戶(hù)的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據，事后監督工人工資落實(shí)狀況，保證工程款專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、學(xué)習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監理人員查看施工現場(chǎng)狀況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現進(jìn)度延誤，立即召開(kāi)施工現場(chǎng)會(huì )，找出原因并舉措實(shí)施。
基建的述職報告13
各位領(lǐng)導、同志們：
我于20xx年3月份應聘到省煤運集團三百子煤業(yè)公司工作。在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，半年來(lái)克服困難、勤奮工作，較好地完成了各項任務(wù)，為礦井基建開(kāi)工的前期準備工作做出了應有的貢獻�，F將半年來(lái)的工作述職如下：
一、思想政治和學(xué)習方面：
注重加強自身政治理論學(xué)習，不斷提高思想政治素質(zhì)，深入學(xué)習和貫徹落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規及集團公司“十七項安全管理制度”和我公司的安全生產(chǎn)管理制度。通過(guò)不斷地學(xué)習提高了自己對煤礦安全工作的認識，明確了奮斗目標，堅定了做好本職工作的信念，牢固樹(shù)立了“安全第一、預防為主”的信念。同時(shí)針對基建工作的特點(diǎn)，學(xué)習公司有關(guān)工程管理的規定、辦法，務(wù)實(shí)求真，奉公守法，樹(shù)立了正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，使自己的.思想政治水平和業(yè)務(wù)水平都有了較大幅度的提高。
二、完成工作情況。
三百子煤業(yè)公司是20xx年1月份整合成立的一家煤炭企業(yè)，由于采空區煤層自燃嚴重，井下有害氣體超標，地面地形復雜，煤層露頭多，礦區基礎設施薄弱，工作千頭萬(wàn)緒，基建科嚴格遵守煤礦各項規章制度，緊緊圍繞集團公司的工作要求，在礦領(lǐng)導的正確安排下，先后在安豐礦的滅火、關(guān)閉；寶厚礦、臥虎溝礦的關(guān)閉工作；
公司“雨季三防”修筑防洪渠工程及礦井基建開(kāi)工的前期準備工作中，做了以下工作：
1、日常事務(wù)工作
1）四、五月份緊密配合調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關(guān)規定，如實(shí)做好上情下達和下情上報工作，嚴格做到事事有著(zhù)落、條條有回音、項項有記錄。
2）在安豐礦采空區滅火過(guò)程中，堅持24小時(shí)不離調度室，積極進(jìn)行人員調度和物資運輸、保障工作。
3）在原三百子、安豐、寶厚礦設備拆除、關(guān)閉期間，認真負責召開(kāi)每日的調度工作會(huì )，安排班中餐，設備的登記、卸貨和分類(lèi)存放工作。
4）歷時(shí)15天完成了對原后子溝礦風(fēng)井封閉工程。
5）監督施工隊按時(shí)保質(zhì)地完成了三百子、安豐地面建筑20xx㎡的防水工程。
6）具體負責完成了168㎡職工餐廳的改建工作。
7）改造辦公樓衛生間。
8）負責組織粉刷工業(yè)廣場(chǎng)墻體，平整了辦公樓前場(chǎng)地，修建了花圃，使礦區面貌煥然一新。
9）加強礦區保衛工作，架設了600礦區防護網(wǎng)。
1X）修建了120m2彩鋼車(chē)庫。
11）因為時(shí)間緊任務(wù)重，為了按時(shí)完成工作，我每個(gè)月都將要做的事情編制詳細的工作計劃并嚴格執行。
2、“雨季三防”工作：
在“雨季三防”工作領(lǐng)導組領(lǐng)導下，參與了應急演練，組織人員疏通了礦區泄洪渠道，清理了辦公樓和宿舍樓的排水渠，疏通礦區公路排水渠，對保留的原三百子礦副井進(jìn)行重點(diǎn)防范，深挖排洪渠，井口砌筑堤壩，防止特大洪水倒灌井下。定期深入現場(chǎng)進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)限期整改。
3、在以礦長(cháng)掛帥的治理私挖濫采巡查領(lǐng)導組領(lǐng)導下，會(huì )同各相關(guān)科室人員不定期對井田沿線(xiàn)的私挖濫采進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)封堵并向所屬鄉政府及時(shí)匯報，強烈打擊了不法分子的囂張氣焰，使礦區內的私挖濫采現象得到了有效遏制。
三、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平。以便在大規�；ㄩ_(kāi)工后更好地為把我礦建設成為現代化礦井服務(wù)。
四、積極進(jìn)行基建開(kāi)工前的準備工作：
1、認真籌劃我公司的供暖系統的檢修工作，已檢修部分系統。
2、修葺辦公樓西小庫房。
3、維修火工品庫：粉刷外墻，做防水，掛護網(wǎng)，裝防盜門(mén)，修發(fā)放室屋頂。
4、規劃開(kāi)工后，我公司現場(chǎng)管理人員的住宿。
5、制定基建開(kāi)工后對工隊的現場(chǎng)管理辦法。
五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向：
回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如理論知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)
展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平還有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，豐富自己內涵；在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐。擴展思路，努力提高工作水平。團結全體干部職工，愛(ài)崗敬業(yè)，為把我礦建設成為“和諧文明，安全高效”的現代化礦井而拼搏努力。 以上是我的述職報告，不足之處請領(lǐng)導、同志們批評指正，對我的工作多提寶貴意見(jiàn)。
述職人：
基建的述職報告14
回顧20xx年的基建工作感慨萬(wàn)千，既有客觀(guān)條件限制的無(wú)奈，亦有主觀(guān)努力成功的欣慰。艱辛與無(wú)奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績(jì)讓我們欣慰，在礦領(lǐng)導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下，我科室認真落實(shí)部門(mén)職責和目標，本著(zhù)高起點(diǎn)，嚴要求建設本質(zhì)安全型礦井的指導思想，克服困難，修舊利廢，較好的完成了礦領(lǐng)導安排的各項任務(wù)�，F將20xx年工作狀況及20xx年工作思想匯報如下：
一、工程完成狀況
�。ㄒ唬�20xx年基建工程完成狀況：
�。�1）：救護站綜合樓已竣工，到達使用條件；
�。�2）：配合選煤籌備組參與管理了選煤廠(chǎng)原煤儲煤棚項目工程，篩分間至2號轉載點(diǎn)皮帶棧橋、2號轉載點(diǎn)至1號轉載點(diǎn)皮帶棧橋、大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢；
�。�3）：排矸山擋矸壩工程已經(jīng)竣工，排矸公路現正跟曲利村委協(xié)商征地事宜和前期的準備工作，待條件成熟即可進(jìn)行土方施工；
�。�4）：車(chē)庫主體工程完工，門(mén)窗，暖氣在12元25日全部安裝完畢，可解決車(chē)輛存放和防凍問(wèn)題。
�。ǘ�20xx年成本維修工程完成狀況
根據礦領(lǐng)導的指示，結合各科室、隊組的使用要求，基建科排查摸底的方式，對需要維修的工程：聯(lián)建辦公樓，副井井口房，二級泵站，圍墻等23項工程逐一制定了專(zhuān)項施工措施和維修計劃，采用了使用部門(mén)及礦相關(guān)部門(mén)統一驗收簽字認可的方式，圓滿(mǎn)的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。
�。ㄈ�20xx年專(zhuān)項資金工程完成狀況
基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業(yè)有限公司專(zhuān)用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實(shí)步驟及管理要求，克服困難，修舊利廢，合理的將熱風(fēng)爐房和鍋爐房進(jìn)行了利用，節約了投資成本，共完成了以下六項工程：
�。�1）：?jiǎn)紊順蔷S修（主要有單身樓，招待所，辦公樓，食堂，門(mén)衛室等維修工程）全部按計劃完成；
�。�2）：熱風(fēng)爐及輔機拆除工程完成；
�。�3）：4T鍋爐及輔機拆除工程完成；
�。�4）：鍋爐維修工程在9月底已經(jīng)完成，提前保證了冬季取暖的正常進(jìn)行；
�。�5）：熱風(fēng)爐房改造洗衣房工程完成，保證了職工正常的生活和工作環(huán)境；
�。�6）：嵐縣龍鳳山環(huán)境治理工程已竣工。
二、現場(chǎng)施工管理狀況：
1、基建科加強和規范了調度管理工作，每一天早晨用心組織召開(kāi)科室調度會(huì )，現場(chǎng)管理做到了人人有規范、處處有監督、事事有考核，實(shí)現安全管理全覆蓋、無(wú)漏洞，做到了20xx年安全生產(chǎn)零事故；
2、及時(shí)組織有關(guān)人員對設計院帶給的工程圖紙進(jìn)行了審查，并提出了修改、完善意見(jiàn)，
3、配合監理單位做好作業(yè)規程、技術(shù)措施的審查工作，同時(shí)對作業(yè)規程進(jìn)行定期復查；
4、定期審查相應工程的資料整理狀況，做到工程資料與現場(chǎng)施工同步進(jìn)行；
三、工作中存在的不足
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了必須的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。今后更要加強理論學(xué)習，個(gè)性是基建工開(kāi)工后所需專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，為我礦的建設建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，不斷完善制度建設，建立基建項目的信息采集、近一步做好檔案管理工作，做好各項常規工作和管理工作。
四、20xx年工作思路
20xx年主要工程有：車(chē)庫室內外抹灰及裝飾裝修工程；辦公區低溫熱源供熱系統二期工程（土建）；綜合樓；職工培訓中心；再生水輸水工程；高山水池；排矸公路；工業(yè)場(chǎng)地綠化硬化等工程。
�。ㄒ唬┛傮w工作思路
緊緊圍繞“安全、質(zhì)量”，細化目標職責，狠抓現場(chǎng)施工安全管理，抓質(zhì)量標準，進(jìn)一步提高部門(mén)的`執行力，全面提升工程建設安全質(zhì)量水平，同時(shí)抓住關(guān)鍵環(huán)節，確保全年任務(wù)順利完成。
�。ǘ┲饕胧�
1、強化職責落實(shí)，保證有令必行。進(jìn)一步提高部門(mén)執行力，為順利開(kāi)展各項工作做好保障。
2、抓好工程質(zhì)量，控制施工進(jìn)度。在工程質(zhì)量上，與專(zhuān)項整治相結合，嚴格按驗收標準驗收；在施工進(jìn)度上，與公司下達的任務(wù)相結合，合理分解到月，保證按計劃完成每項任務(wù)。
3、加強內部管理，做好安全保障。把職責分解落實(shí)到具體職責人，做到各項工作有人抓、有人管，打好安全基礎。
4、嚴謹技術(shù)工作，恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查，及時(shí)向設計單位反映有疑問(wèn)，有出入的地方，確保施工正確、合理。
4、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，完善知識結構，更新知識資料，總結新的工作方法，互相學(xué)習，提高我科室的整體工作效率。
以上工作是基建科的工作總結，有不對之處，請領(lǐng)導和同仁提出批評指正，我們必須虛心理解，不斷提高我們的各項管理水平。
【基建的述職報告】相關(guān)文章：
基建項目自查報告10-20
個(gè)人述職報告述職報告10-10
基建辦的工作總結10-09
基建科工作總結10-11
基建施工合同11-23
工程基建崗位職責05-13
基建辦崗位職責04-27
基建審計崗位職責03-06