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采油工述職報告

時(shí)間:2023-02-25 19:06:25 述職報告范文 我要投稿

采油工述職報告6篇

  在當下社會(huì ),報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編幫大家整理的采油工述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采油工述職報告6篇

采油工述職報告1

  尊敬的各位領(lǐng)導,同志們:

  大家好!我叫,畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專(zhuān)業(yè);厥走^(guò)去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深,F將本人二年來(lái)的思想、工作和學(xué)習情況述職如下:

  一、深化學(xué)習,提高業(yè)務(wù)工作水平和綜合政治素質(zhì)

  從學(xué)校踏入工作崗位就意味著(zhù)從“同學(xué)”轉換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習之本不能丟,職責之重不能忘。我始終堅持把學(xué)習放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應新崗位的當務(wù)之急。在隊上,師傅要求我定位準確,目標明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動(dòng)學(xué)習,多問(wèn)為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢,結合實(shí)踐去鍛煉,積極處理工作難題。工作中我用心去觀(guān)察用筆去記錄,閑暇時(shí)我常去請教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴格尊照師傅教導努力拓展知識面,全面學(xué)習采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專(zhuān)業(yè)知識,爭取讓自己能獨立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實(shí)踐中逐步成長(cháng)為多面手。采油6隊是70年代就開(kāi)始開(kāi)采的老油區老隊伍,30多年以來(lái)出了很多技術(shù)模范、工作標兵。我來(lái)到此隊實(shí)習就被他優(yōu)良的傳統和嚴謹的作風(fēng)所感染!靶芯托,不行就不行”,這是采油6隊設備副隊長(cháng)鄧宏偉長(cháng)掛在嘴邊的一句話(huà),他教導我,對任何所有的管理措施和技術(shù)參數都要有精確的推算和合理的依據,不能模棱兩可的靠蒙靠估計!1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現場(chǎng),在加強自身理論學(xué)習的同時(shí)側重實(shí)踐經(jīng)驗的培養,在施工中想原理,在設計書(shū)上算參數。一次在井廠(chǎng)上與劉廠(chǎng)長(cháng)的相遇也讓我記憶猶新,他問(wèn)我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽(tīng)后大為震驚。我想不依靠測試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠(chǎng)長(cháng)笑著(zhù)傳授了這一經(jīng)驗:看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機上下行電流即可判斷泵內液體充滿(mǎn)情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機結合,真正達到維護油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長(cháng)為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬(wàn)分努力。

  二、幫助他人,拉近距離,努力營(yíng)造團結奮進(jìn)和內和外順的工作環(huán)境

  作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實(shí)為員工排憂(yōu)解難,一年一度的高考是改變人生的一大轉折,大學(xué)志愿的填報則是重中之重,我隊基層員工很多沒(méi)讀過(guò)大學(xué)甚至沒(méi)參加過(guò)高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,了解他們對孩子的預期和孩子的學(xué)習狀況,收集高考填志愿信息與各專(zhuān)業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報志愿的孩子我都對他們個(gè)人做了充分的'研究并結合父母的意愿做出2套填報志愿方案供家長(cháng)選擇。對職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水,讓一個(gè)座位我都任勞任怨。

  三、立足崗位,刻苦鉆研,銳意進(jìn)取,戍邊采油17隊不斷開(kāi)創(chuàng )采油工作新成績(jì)

  今年9月我被定崗到采油17隊,接到通知我第一時(shí)間去報道;臎龅沫h(huán)境壓不住我工作的熱情,艱苦的條件阻擋不了我?jiàn)Z油的豪情。到隊上第一見(jiàn)事就是熟悉生產(chǎn)了解井況。采油17隊包含丫角、曹8、曹13三個(gè)區塊,含油面積3.1km2,可采儲量21.5104t,現油開(kāi)井18口,日產(chǎn)液252.4t/d,核實(shí)日產(chǎn)油13.3t/d,綜合含水94.2%,平均動(dòng)液面794m,地質(zhì)儲量采出程度10.49%。水井開(kāi)井3口,日注水137m3/d,累計注水151.7104m3。含水上升率-17.69%,與去年同期相比下降11.49%。自然遞減率10.65%,與去年同期相比上升3.8%。1-6月計劃上交原油1910t,實(shí)際上交油量1991t,超產(chǎn)81t。與去年同期相比都是完成計劃的104.2%,上半年計劃注水23660m3,實(shí)際注水25223m3,完成計劃的106.6%。上半年所做工作收效顯著(zhù),其中曹8斜-1于.12.27上措施補孔31卡堵3440下,封下采上。第一天取樣做含水40%,第二天含水明顯增加,懷疑是封隔器失效。于1月12日措施返工,解封下機械橋塞。目前日產(chǎn)液24t,日產(chǎn)油1.1t,含水95.3%,動(dòng)液面359m,生產(chǎn)較為穩定。曹8斜-3在上半年措施,封隔器二次失效,影響產(chǎn)油量56t,目前該井日產(chǎn)液3.6t,含水84.2%,h:1158m。含水較穩定,但動(dòng)液面、供液能力下降趨勢較明顯,還需加強觀(guān)察其動(dòng)態(tài)變化。丫平1于.5.19投產(chǎn),生產(chǎn)層位潛311,目前日產(chǎn)液12.5t,日產(chǎn)油1.5,含水88%。

  四、目前存在問(wèn)題

  一、丫角目前污水處理工藝流程(如圖1)。井上來(lái)液進(jìn)入壓力罐(60m3),壓力罐油水分離后,原油進(jìn)入儲油罐(50m3),污水進(jìn)入除油罐(105m3),污水經(jīng)除油沉降后直接進(jìn)入注水罐(99m3),通過(guò)注水泵注入地層。

  二、注采對應率低,新投產(chǎn)丫平1井由于地層能量供應不足,又無(wú)對應水井,導致產(chǎn)量下降較快。建議投注一口水井,完善注采井網(wǎng)。

  三、曹8區塊,油井4口,

  有采無(wú)注。污注井曹9已有5年未檢管作業(yè),日處理污水150方左右,一旦該井出現問(wèn)題,很難處理曹八區塊污水,建議在該區塊增加一口污注井備用。四、丫角長(cháng)期注水效果不明顯。分析認為其主要原因是注水井存在問(wèn)題多,注水有效性差。鑒于目前2口配注井,1口污注井地面管線(xiàn)頻繁穿孔的實(shí)際,丫角水站增加藥流程,改善注入水水質(zhì)。最后我再次向在生活上和工作上幫助過(guò)我的領(lǐng)導,同事,師傅們表以感謝。不管以后我走到哪,我都會(huì )記得江漢采油廠(chǎng)廣華作業(yè)區是我起步成長(cháng)的地方。

采油工述職報告2

  尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  作為一名基層站的能工巧匠,能站在這里向各位領(lǐng)導和同事做述職報告,我感覺(jué)萬(wàn)分榮幸。在各位領(lǐng)導和同事的幫助下,能較為圓滿(mǎn)的完成自己的各項工作,下面我將20xx年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報總結!

  一、身體力行 做吃苦敬業(yè)的領(lǐng)頭羊

  能擔任能工巧匠兼墾90采油班組長(cháng),我知道是領(lǐng)導和同事對我的信任,同時(shí)也明白自己身上所擔負的責任。我積極投入到現場(chǎng)中去,解決生產(chǎn)中的各種問(wèn)題,面對班組人員少,工作量大的全新的工作環(huán)境,我明白只有付出更大的努力,扎扎實(shí)實(shí)地干好自己得本職工作,才能讓單位的職工滿(mǎn)意,才能對得起組織對自己的關(guān)懷和照顧。今年夏天8月19日,酷暑炎熱,KLK90-106油管線(xiàn)在水中穿孔,工農關(guān)系復雜,為保證盡早開(kāi)井,我們現場(chǎng)討論決定自行更換油管線(xiàn)70米,我凌晨4點(diǎn)我開(kāi)拖拉機將10幾根油管線(xiàn)率先輸送至穿孔現場(chǎng),做好更換管線(xiàn)的準備工作,上班時(shí)間一到,我立即組織班組人員進(jìn)行管線(xiàn)擺置,焊接,覆土,我時(shí)時(shí)充當現場(chǎng)先鋒,經(jīng)歷近6個(gè)小時(shí)的會(huì )戰,成功更換輸油管線(xiàn)70于米,管理區對該項工作的吃苦精神也給予了充分的肯定。

  二、勇于實(shí)踐,做生產(chǎn)管理的革新手

  我明白,現場(chǎng)工作光具備過(guò)硬的采油工知識是不夠的,重要的是如何更好的與實(shí)踐相結合,才能充分發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng)。我所承包管理的墾90油區不僅偏遠,且油水井關(guān)系對于復雜,面對這種情況,他給自己制定了攻關(guān)計劃,每天白天他跑現場(chǎng),檢查設備、處理現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題,一有空余時(shí)間,就像站上的其他經(jīng)驗豐富的人員和站長(cháng)請教,晚上把所轄油井的井史等動(dòng)、靜態(tài)開(kāi)發(fā)資料帶回宿舍進(jìn)行分析研究。利用第一手資料和所學(xué)點(diǎn)的采油知識和技術(shù),找到理論和實(shí)際的最佳結合點(diǎn)。3季度,KLK90-7和KLK90-10先后換管柱作業(yè),由于這兩口井是污水回注井,注水量大,作業(yè)期間,嚴重影響到了其他水井的正常注水,KLK90X11和KLK90X103井受注水影響液面上升至井口,套壓達到了2Mpa,部分流程憋漏。針對該情況,我多次利用單井計量車(chē)回收油,同時(shí)定做了回收套管油的流程裝置,從而使套管油平穩輸送至單井油管線(xiàn),既解決了套壓高的問(wèn)題,又保證了區塊穩產(chǎn)。

  三、扎根荒原,做樂(lè )于奉獻的`帶頭人

  身處墾利區,必須具備為無(wú)私的奉獻精神,我堅持以身作則,在日常工作中,無(wú)論輸油管線(xiàn)穿孔,還是惡劣天氣上井處理問(wèn)題,我都沖在最前面,經(jīng)常是工作連軸轉,8小時(shí)以外的加班更是家常便飯,只因為我一直堅守著(zhù)這個(gè)信念,我要當一名扎根荒原無(wú)私奉獻的帶頭人。

  一年以來(lái),在領(lǐng)導和同事的幫助下,我雖然取得了一定的成績(jì),還存在一定的不組,如遇事比較急躁,對新事物缺少更深的認識等,我將對以上兩個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)!

  我的述職完畢,謝謝大家!

采油工述職報告3

  我叫xxx,20xx年出生于xxxx,學(xué)歷,中共黨員,采油工程師。

  自參加工作以來(lái),勤勤懇懇、踏實(shí)努力地干好本職工作。1981年7月從畢業(yè)后,一直在井下作業(yè)前線(xiàn)從事技術(shù)管理和技術(shù)管理,歷任作業(yè)隊技術(shù)員、隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)和作業(yè)處副經(jīng)理等職。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我都堅持著(zhù)自己的處世原則和管理思路,在對待自身追求一個(gè)“嚴”字,在隊伍管理方面追求一個(gè)“硬”字,在技術(shù)能力方面追求一個(gè)“新”字,在待人接物方面追求一個(gè)“親”字;仡櫠嗄陙(lái)經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨,自己也覺(jué)得有許多經(jīng)驗值得總結。

  一、勤學(xué)習、苦鉆研,可心銘記“知識”的重要

  1981年參加工作時(shí),覺(jué)得自己是專(zhuān)業(yè)學(xué)校畢業(yè)的,所學(xué)的知識已能滿(mǎn)足工作的需要。隨著(zhù)年齡的增長(cháng)和崗位的變換,卻越來(lái)越覺(jué)得知識不夠用!按蜩F先需自身硬”,即使在領(lǐng)導崗位上,也怕有“外行領(lǐng)導內行”之嫌,于是不顧工作的勞累,不顧家庭瑣事的繁多,盡量抽出時(shí)間來(lái)安心學(xué)習。先是參加自學(xué)考試,1997年6月獲得河南財經(jīng)學(xué)院財會(huì )專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑。擔任作業(yè)公司副經(jīng)理期間,我發(fā)覺(jué)經(jīng)營(yíng)管理方面自己欠缺太多,時(shí)時(shí)有力不從心之感。于是在20xx年9月參加了中央黨校函授班學(xué)習經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)。當時(shí),黨校文憑已不吃香,許多同學(xué)半途退學(xué),有人也勸我,“黨校文憑不管用了,還費力費錢(qián)干什么?”,我心里,覺(jué)得是一次難得的學(xué)習機會(huì ),上哪兒去請那么高水平的老師輔導??jì)赡甑膶W(xué)習期間,我沒(méi)缺習過(guò)一節課,認認真真地完成老師布置的作業(yè),安安心心地學(xué)習完每一本書(shū)。與此同時(shí),我又參加了華東石油大學(xué)石油工程專(zhuān)業(yè)本科班學(xué)習,現已全部畢業(yè)。學(xué)習的目的是為了增長(cháng)知識,提高素質(zhì),不僅僅是為了一個(gè)文憑。為文憑學(xué)習,會(huì )失去學(xué)習的動(dòng)力,這是我的學(xué)習體會(huì );“生命不息,學(xué)無(wú)止境”,這是我學(xué)習的理念;不能讓自己有“等到用時(shí)方恨少”的缺憾,這是我學(xué)習的目的?傊,一句話(huà),我要“活到老,學(xué)到老”。

  二、多積累,勤總結,時(shí)時(shí)注重“知識”的運用

  記得曾參加一個(gè)學(xué)習座談會(huì ),在討論知識的`重要性時(shí),大家議論紛紛,七嘴八舌,卻拿不出同一的意見(jiàn)。有人說(shuō)知識的重要性體現在“博”,什么都懂,什么都通;有人說(shuō)知識的重要性在“精”,研究專(zhuān)業(yè)才能透,才能專(zhuān)。我說(shuō),知識的重要性在于“運用”,不能把學(xué)到的知識運用到日常工作中,充其量只是一個(gè)滿(mǎn)腹經(jīng)綸的書(shū)呆子。千萬(wàn)不能把學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識只局限于一個(gè)方面,而要舉一反三,觸類(lèi)旁通,這樣才能實(shí)現知識的“增值”。

  20xx年,采油二廠(chǎng)濮3-48井實(shí)施堵水作業(yè),要求封位誤差低于0.5米,當時(shí)廠(chǎng)領(lǐng)導和基層隊干部都認為風(fēng)險太大。我臨危受命,擔任施工總指揮。下井管柱的測量一般要求保留兩位小數(現在也這樣),我要求測量人員保留三位小數,并親自在現場(chǎng)監督。措施完工后,電測封位和要求封位僅相差0.39米,堵水作業(yè)一次成功,該井日增原油25噸,含水下降76%。20xx年在濮2-328井,施工方案為填砂注灰,但是水井溢流大無(wú)法填砂。我根據多年的施工經(jīng)驗,要求更改施工方案,變填砂注灰為擠注灰。該井注灰一次成功,實(shí)際灰面深度與要求灰面深度僅相差0.1米。

  參加工作以來(lái),我就養成了記筆記的好習慣,每天把自己要干的工作和工作中取得的經(jīng)驗教訓記在本子上,閑暇的時(shí)候翻閱,及時(shí)總結成功和失敗的原因,時(shí)間長(cháng)了,有的慢慢形成隊伍管理和技術(shù)管理制度。1999年至今,先后撰寫(xiě)了《深層致密凝析氣藏產(chǎn)能試井方法探討》、《橋29斷塊堵水界限研究》、《抽油井多參數綜合測試系統的研究及應用》、《油田井間示蹤劑監測技術(shù)及應用》、《確定濮城油田深層致密凝析氣藏合理工作制度的探討》、《利用試井資料指導壓裂選層技術(shù)在中原油田的研究應用》、《膠態(tài)分散凝膠技術(shù)在高溫油藏的礦場(chǎng)應用》等七篇專(zhuān)業(yè)論文,分別在《斷塊油氣田》、《試采技術(shù)》和《油氣田測試》等專(zhuān)業(yè)刋物發(fā)表。我主編的《井下打撈技術(shù)與打撈工具》一書(shū),也在20xx年由石油工業(yè)出版社出版發(fā)行。

  三、多思考、勇創(chuàng )新,力求“知識”層次的拓展和延伸

  企業(yè)的生命在于創(chuàng )新,技術(shù)人員的生命力也體現在創(chuàng )新上。有人說(shuō)井下作業(yè)是簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)行業(yè),對于技術(shù)人員來(lái)說(shuō)決不是這樣。面對千變萬(wàn)化地層地質(zhì),面對復雜多樣的井下落魚(yú),靠經(jīng)驗、靠傳統技術(shù)和作業(yè)工具,肯定不會(huì )一順百順。20xx年6月,采油二廠(chǎng)作業(yè)六隊在衛138-6井實(shí)施打撈作業(yè),前期用可退式倒扣打撈矛施工非常順利,當打撈井深至2460米時(shí),井況陡然復雜起來(lái),無(wú)論采用沖砂還是磨銑作業(yè)后,打撈都是空趟。廠(chǎng)領(lǐng)導著(zhù)急,技術(shù)人員著(zhù)急,工人也極其疲憊,抱怨聲此起彼伏。我在查閱該井歷史資料后發(fā)現,該井作業(yè)間隔周期長(cháng),地層變化較大,用普通的打撈矛由于長(cháng)度短,深入管壁深度不夠,是造成打撈失敗的主要原因。我和大隊技術(shù)人員多次在現場(chǎng)觀(guān)察,回來(lái)后,我們經(jīng)過(guò)研究,發(fā)明了新的打撈工具,增加了打撈工具的長(cháng)度。結果施工非常順利,一次打撈出剩余的七十多根油管,施工周期比設計上縮短一周左右。這項技術(shù)很快在其它施工井場(chǎng)上推廣應用。

  勞有所得,投有所報。幾年來(lái),我所參加的技術(shù)創(chuàng )新和工藝創(chuàng )新項目多次在局級、廠(chǎng)級科學(xué)技術(shù)創(chuàng )新會(huì )上獲得大獎。20xx年,《可調試配電箱的應用》項目獲得局三等獎,20xx年《地面液壓動(dòng)力泵的改造與在井下作業(yè)施工中的應用》項目獲得采油二廠(chǎng)一等獎,《穩壓安全照明電源的改進(jìn)與應用》獲得中原油田20xx年度職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新成果三等獎,20xx年《自制套管倒扣器在小修取換套施工中的應用》獲得采油二廠(chǎng)科技創(chuàng )新二等獎,20xx年《油水井套管損壞防治綜合配套技術(shù)20xx年在采油二廠(chǎng)的應用》獲得局科技進(jìn)步二等獎,《液壓鉗扭距控制閥的推廣應用》和《環(huán)體撈鉤的研制與在現場(chǎng)的應用》分獲采油二廠(chǎng)科技進(jìn)步一、三等獎。我所領(lǐng)導的QC小組也多次在局、廠(chǎng)內獲得一、二、三等獎。我也在20xx年被采油二廠(chǎng)授予“優(yōu)秀人才“的稱(chēng)號。

  20xx年,是我值得自豪的一年,我們研制更新的《抽油桿作業(yè)保護器》、《高壓自封封井器》和《抽油桿防噴懸掛器》先后被國家知識產(chǎn)權局受理,被授予實(shí)用新型專(zhuān)利。

  四、嚴管理、勤督促,力爭隊伍管理上新臺階

  “精細管理、嚴格要求”,這是我管理職工隊伍的經(jīng)驗;“身先士卒、超前思考”,這是我對自己的要求;“堅持原則、與人為善”,這是對待職工的態(tài)度;“以人為本、和諧發(fā)展”,這是管理隊伍的目標。從1984年起,我就先后擔任作業(yè)隊長(cháng)、作業(yè)大隊大隊長(cháng)等職務(wù)。無(wú)論在哪一級領(lǐng)導崗位上,我都堅持下基層,及時(shí)了解職工的疾苦。平時(shí)堅持“用人不疑”,但在關(guān)鍵時(shí)候和對待關(guān)鍵崗位的管理人員,則以身作則,嚴格管理!皣朗怯H、松是害”,平時(shí)加強教育,督促他們多學(xué)習,多鉆研,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),對他們的個(gè)人前途、處理事務(wù)的能力和對人生價(jià)值的思考都是一種鍛煉,這一方面能形成隊伍的親和力,另一方面也能促進(jìn)人力資源的更新?lián)Q代。因而,無(wú)論在作業(yè)小隊還是在作業(yè)大隊,我所帶領(lǐng)的職工隊伍素質(zhì)都是一流,取得的成績(jì)也在全大隊或全廠(chǎng)名列前茅。1988年我所帶的作業(yè)四隊被局授予科技試驗先進(jìn)隊,1992年,我帶領(lǐng)的作業(yè)十八隊在局優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)隊評比中,以標準化井場(chǎng)、資料100分名列全局榜首,20xx年起,我所在的作業(yè)一大隊在采油二廠(chǎng)年底評比中,所創(chuàng )產(chǎn)值和利潤年年是全廠(chǎng)第一名。當然,我也多次獲得廠(chǎng)“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱(chēng)號。

  “謙虛謹慎、不驕不躁”,這是一代偉人對我們的諄諄教導。我知道我自己在工作中雖然取得了一些成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處,今后我將在以下幾個(gè)方面努力:

  一是認真貫徹黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想,特別要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )十六屆四中、五中全會(huì )精神,正確把握有關(guān)完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的重要方針政策,正確認識和處理好社會(huì )變革中的新情況和新問(wèn)題,加強學(xué)習,提高認識,真真正正做一個(gè)“覺(jué)悟高、技能高、業(yè)績(jì)高”具有先進(jìn)性的知識型人才。

采油工述職報告4

  新的一年即將到來(lái),20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,我做了以下工作總結。

  作為一名副站長(cháng)及采油技師,在工作中,我主要采取了以下的措施:

  一是強化職工的安全操作生產(chǎn)意識,讓標準化操作和安全生產(chǎn)成為一種習慣。一直以來(lái),我站始終將職工的安全教育和現場(chǎng)標準化操作作為工作的重中之重。在生產(chǎn)中,我從嚴到細認真抓好職工安全操作工作,讓每位職工認識到安全操作不是為了別人而是為了我們自己,使安全工作從心底產(chǎn)生一種責任感。

  二是利用各種有效途徑把崗檢精神深入到班組的日常工作中。我站通過(guò)總結安全事故教訓,嚴格把握安全的界限,同時(shí)以抽油機的標準化操作為基點(diǎn),開(kāi)展標準化操作培訓,培訓以班組為單位,讓職工按平時(shí)的操作程序逐一進(jìn)行操作,其余人員則指出其出現的問(wèn)題,使得每一名職工都能夠掌握標準化操作步驟。

  三是針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節,突出強調安全生產(chǎn)隱患的治理電器設備點(diǎn)多面廣,管理起來(lái)有一定的難度,基于此,我及時(shí)組織前線(xiàn)班組,對照設備安全標準化標準,對我站所管轄的抽油機設備、電器電路進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),安排我站電工對變壓器、控制柜、電機的接地、回零線(xiàn)統一進(jìn)行標準化連接,對變壓器周?chē)s草、油污等進(jìn)行清除。

  工作中我做好全員技術(shù)培養教育工作和導師帶徒活動(dòng)。從年初開(kāi)始,我結合本站實(shí)際以堅持突出重點(diǎn)理論與實(shí)際相結合的原則認真制定了本站技術(shù)教育工作計劃,成立了本站技術(shù)培訓小組,建立健全了技術(shù)培訓臺帳,做到了時(shí)間,內容,人員三落實(shí),培訓有教案,有試卷,有考勤。組織本站技術(shù)小組積極參加管理區組織的各種競賽,在20xx年度我站郭小兵通過(guò)了高級工考試。

  回顧一年的'工作,有成績(jì)也有不足。工作中取得成績(jì)的同時(shí),我也深刻體會(huì )到我的所學(xué)知識還遠遠不夠,自身的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)本領(lǐng)還不夠過(guò)硬,新的一年,我要繼續努力、認真學(xué)習、提高自我、做好自身工作、協(xié)助領(lǐng)導為我站的持續穩定發(fā)展再上新臺階做貢獻。

采油工述職報告5

各位領(lǐng)導、同事:

  大家好!

  我叫xx,山東xx人,現任xx公司采油三隊隊長(cháng)之職。在剛剛調任三隊隊長(cháng)時(shí),我感到充滿(mǎn)很大的挑戰。如何處理好效益和大局問(wèn)題,如何有效的管理,如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作,對我個(gè)人而言,面臨的壓力是很巨大的,面前的道路是坎坷的。但是我想,既然組織上把這副重擔交給我,我必須迎難而上。所以在擔任采油三隊隊長(cháng)以來(lái),我一直踏踏實(shí)實(shí)履行自己的職責,認真管理,努力工作,兢兢業(yè)業(yè),團結基層員工,保證隊上生產(chǎn)的正常運行。由于之前一直在采油四隊擔任隊長(cháng),積累了不少管理經(jīng)驗,我根據三隊的現狀將這些經(jīng)驗進(jìn)行適當調整加以應用,取得較好的效果。

  隨后經(jīng)過(guò)自己數月不懈的努力,我在工作和管理上取得了不少成績(jì),但是單純滿(mǎn)足于這點(diǎn)成績(jì)是遠遠不夠的,我也認識到自己存在的不足,現將自己在任職期間的情況及個(gè)人心得做如下匯報:

  一、加強學(xué)習,提高能力

  建設高素質(zhì)隊伍作為基層的生產(chǎn)管理者,必須對一線(xiàn)的生產(chǎn)情況,設備運行,日常操作了如指掌,統領(lǐng)全局。因此我在工作上除了在自己的職權范圍內認真履行工作職責之外,還努力提高工作水平,利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和管理知識,不斷充實(shí)自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在繁忙的工作中,抽時(shí)間、擠時(shí)間學(xué)習,堅持在干中學(xué)、在學(xué)中干,在實(shí)踐中提高。

  在學(xué)習過(guò)程中,我始終注重專(zhuān)業(yè)方面的理論學(xué)習,熟悉采油工相關(guān)的知識和技能操作,在此基礎上進(jìn)行適當的創(chuàng )新和實(shí)踐;其次,利用業(yè)余時(shí)間加強自己對生產(chǎn)管理知識的學(xué)習和運用,堅持運用現代管理知識武裝頭腦。通過(guò)學(xué)習,我深深體會(huì )到,作為一名基層領(lǐng)導,首先必須要有強烈的事業(yè)心和工作責任心。因此,工作中,我全身心的投入,認真負責,凡是要求別人不做的,自己首先不做,要求別人做到的,自己必須首先做到,堅持在規章制度面前,人人平等。

  要想把基層工作做好,就必須有一批團結向上的`基層員工。為此除加強自身學(xué)習外,我還鼓勵、組織基層員工進(jìn)行崗位練兵技能比武,加強專(zhuān)業(yè)方面知識和技能的學(xué)習與交流。我要求基層員工,一是堅持理論學(xué)習制度,不斷提高自身理論水平和政策觀(guān)念。二是明確分工。詳細劃分工作范圍,做到責任清晰。三是堅持民主集中制的原則,每一項考核制度的實(shí)施都要經(jīng)過(guò)詳細討論,并征求職工意見(jiàn)后實(shí)施,力求決策科學(xué)、公正。以此來(lái)建設一支高素質(zhì)的采油工人隊伍。

  二、抓強嚴細,安全第一

  1、強化內部管理,提高工作效力。中國有句古話(huà),叫做“無(wú)規矩無(wú)以成方圓”。因此,在擔任三隊隊長(cháng)以來(lái),我始終把健全完善隊部各項規章制度,梳理各項管理流程作為管理工作的重點(diǎn),要求執行制度必嚴肅,落實(shí)制度必到位。一方面,不折不扣地執行公司制定的各項規章制度,規范班組各項管理,確保三隊穩定發(fā)展大局;另一方面,結合隊部生產(chǎn)工作實(shí)際,重點(diǎn)加強對日常巡井、標準化井場(chǎng)、原油計量等工作的管理制度的規范和完善。目前,三隊各項工作已經(jīng)向著(zhù)規范化、制度化管理的方向發(fā)展。

  2、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)。石油行業(yè)是高危行業(yè),安全意識非常重要,因此我嚴格貫徹中石化十大安全禁令,認真落實(shí)“安全第一,預防為主”的方針,做到學(xué)習宣傳要扎實(shí)、貫徹執行要務(wù)實(shí)、日常工作抓落實(shí),使大家能夠在思想上建立了安全防線(xiàn),在日常操作中能夠時(shí)時(shí)刻刻注意安全,并采取互相監督的方法,最大限度的杜絕安全隱患。

  3、生產(chǎn)與安全同時(shí)安排,加強安全檢查和監控。在保證安全生產(chǎn)的基礎上,盡可能的保證穩產(chǎn)甚至增產(chǎn),根據三隊油井的生產(chǎn)情況,建立合適的工作制度,通過(guò)適當調參提液等方法提高產(chǎn)量,同時(shí)根據天氣情況調整電加溫的運行,從而降低單井能耗,實(shí)現節能減排。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

  目前三隊油井數目多分布散,人員短缺,日常生產(chǎn)人均勞動(dòng)力較大,員工素質(zhì)參差不齊,管理的難度很大,如何建立完善的人員分工制度,如何制定合理的獎懲機制,如何豐富員工的業(yè)余生活,如何調動(dòng)員工的積極性,這些都有待于今后加以逐步改進(jìn)。

  我的匯報完畢,謝謝大家!

采油工述職報告6

各位領(lǐng)導、同志們:

  一年來(lái),我努力用一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準和科級領(lǐng)導的職責嚴格要求自己,重視黨的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,特別是通過(guò)科學(xué)發(fā)展理論的學(xué)習,使自已的工作水平有較明顯的提高,尤其對我廠(chǎng)發(fā)展及采油大隊組織經(jīng)營(yíng)管理,有了更深的認識,在注重自身素質(zhì)的同時(shí),積極創(chuàng )造條件,為全面完成我廠(chǎng)全年生產(chǎn)指標做出了不懈努力。

  一、積極參加學(xué)習,提高自身素質(zhì)。

  自覺(jué)接受職工和社會(huì )各界的意見(jiàn),并虛心聽(tīng)取,改進(jìn)不足。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識、企業(yè)管理知識,提高自身能力。

  二、接受監督。廉潔自律。

  本人在工作崗位上努力工作,克已奉公,全心全意為職工著(zhù)想,為采油廠(chǎng)著(zhù)想,不辱采油廠(chǎng)形象。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制。認真履行黨內監督職責,正確行使黨內監督的權利,嚴格遵守黨的各項紀律規定,做到遵守紀律不動(dòng)搖,規范行為,做遵紀守法的表率。

  三、關(guān)心職工,用誠心和愛(ài)心調動(dòng)大家的工作積極性。

  職工利益無(wú)小事,我始終將職工利益看得高于一切,對職工晉升、晉級,我們積極予以幫助和支持。大隊組織對職工學(xué)習、培訓,使之在事業(yè)上有所成就,對采油廠(chǎng)發(fā)展有所貢獻,對職工的身體健康有所幫助。

  四、增強素質(zhì)。

  今年以來(lái)我們在采油廠(chǎng)領(lǐng)導下狠抓提高職工素質(zhì)工作,制定了一系列規章制度和獎懲制度。經(jīng)過(guò)我們定期組織對各區、隊、站油管員、采油工進(jìn)行學(xué)習、培訓,采油大隊的整體業(yè)務(wù)工作水平及職工素質(zhì)有了明顯提高。

  五、努力工作

  為我廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做出新貢獻我認真貫徹油田公司及采油廠(chǎng)精神,堅持重大問(wèn)題集體決策、日常工作分工負責的原則,使大隊形成了凝聚力、向心力,增強了團隊意識、政治意識、大局意識和憂(yōu)患意識,緊緊圍繞“生產(chǎn)管理”工作思路開(kāi)展工作。通過(guò)一年的努力,我們努力完成油田公司及采油廠(chǎng)下達的任務(wù)指標。

  (一)加強生產(chǎn)運行管理,努力完成各項指標20xx年,油田公司下達我廠(chǎng)原油生產(chǎn)任務(wù)18萬(wàn)噸,交售17.64萬(wàn)噸。截至11月29日我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)160574噸,完成任務(wù)的89.21%,實(shí)際交售151384噸,完成全年任務(wù)的85.82%。在此期間,我們組織職工抗擊春季冰雪災害,開(kāi)展生產(chǎn)自救,實(shí)現了“首季開(kāi)門(mén)紅”。進(jìn)入夏季我帶領(lǐng)職工頂著(zhù)酷暑,積極投身生產(chǎn)一線(xiàn),確保了生產(chǎn)正常運行。今年秋季,50年不遇的特大降雨災害給我廠(chǎng)生產(chǎn)、生活帶來(lái)了極大的困難,在抗災搶險和災后重建中我帶領(lǐng)廣大職工不怕吃苦、敢于奉獻、以身作則,根據災情制定了搶修方案,及時(shí)組織人員進(jìn)行災后重建,修復油區沖毀土路55公里、砂石路40公里、井場(chǎng)圍墻300米、井場(chǎng)三池一槽55個(gè)。將受災損失降至最低并在短時(shí)間內恢復了生產(chǎn)。冬季我們已經(jīng)做好了雪災和強降溫應對準備工作,對井口輸油管線(xiàn)實(shí)施掩埋、加防護棉,共計3200米。我們高度重視,密切關(guān)注天氣變化,加強應急值守和信息報告,提前做好相關(guān)應急預案,切實(shí)做好雪災和強降溫天氣的防范工作,確保生產(chǎn)運行安全平穩。

  (二)加大安全環(huán)保整改整治力度作為采油大隊負責人,我特別注重生產(chǎn)過(guò)程中的安全環(huán)保工作。主要從以下幾個(gè)方面入手,一是加強職工的安全環(huán)保意識,定期組織學(xué)習安全環(huán)保知識,不斷提高廣大職工的安全環(huán)保防范意識。二是將安全生產(chǎn)責任指標層層分解、層層落實(shí),做到人人肩上有擔子,有責任。使安全工作有預防、有布置、有檢查,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奠定堅實(shí)基礎。三是建立健全生產(chǎn)運行規章制度,完善突發(fā)事件處理預案。四是針對井場(chǎng)加溫易失火情況,從實(shí)際出發(fā),采取一切防范措施。今年安全環(huán)保事故共計19起(其中失火事故2起、環(huán)保事故1起),較去年相比事故有所下降。同時(shí)加大油區環(huán)保工作的整改力度,累計整改更換井場(chǎng)老化線(xiàn)路1800米,整改修復危房14間,整改實(shí)施地埋罐4具,整改井場(chǎng)加溫火膛、煙囪125個(gè),累計建設清潔文明井場(chǎng)319個(gè),確保安全生產(chǎn),徹底改變了油區臟、亂、差現象。在環(huán)保部門(mén)的檢查驗收中得到順利通過(guò)。

  (三)整體工作扎實(shí)推進(jìn)從負責采油大隊工作以來(lái),我圍繞以生產(chǎn)管理為中心,安全環(huán)保為重點(diǎn),加強內部管理,扎實(shí)推進(jìn)整體工作。一是認真學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)。以“領(lǐng)導干部受教育,管理運行上臺階,履行職責顯成效”為核心,做到有學(xué)習,有實(shí)踐,有總結,為學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)注入新的活力。二是生產(chǎn)運行規范化。按照油田公司生產(chǎn)運行部和采油廠(chǎng)要求,我從實(shí)際出發(fā),探索有效的管理方式,加強人員管理,完善管理制度,明確目標責任,為完成全年任務(wù)提供了制度保證。三是狠抓油井計量工作,使油井計量工作更科學(xué)、更規范。采油大隊組織對區、隊60%以上的油管員、采油工進(jìn)行了三次油井計量培訓及技能比賽,通過(guò)培訓及比賽,極大地提高了油管員和采油工的計量技能水平,為推動(dòng)油井計量規范化、科學(xué)化起到積極作用,也使我廠(chǎng)油井計量工作得到了油田公司的`肯定和認可。四是通過(guò)“大干100天,沖刺1000萬(wàn)”勞動(dòng)競賽活動(dòng),職工的凝聚力,戰斗力不斷增強,發(fā)揚石油人能吃苦、能戰斗的優(yōu)良傳統。經(jīng)過(guò)全體職工的辛勤勞動(dòng),為完成各項任務(wù)指標打下了堅實(shí)基礎。

  六、存在的問(wèn)題和不足:

  雖然一年多來(lái)采油大隊為采油廠(chǎng)的發(fā)展做出了巨大的貢獻,但是采油大隊管理工作還不夠規范,各項制度還需進(jìn)一步完善。借此機會(huì ),我向一年多來(lái)給予我工作及生活上支持的領(lǐng)導、與我風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持我工作的同事及全廠(chǎng)職工表示衷心的感謝!上級組織的考核,領(lǐng)導、同事們對我工作的信任、關(guān)愛(ài)和期望將永遠銘刻心中,將成為我今后做好工作的動(dòng)力!今后我將進(jìn)一步拓寬思路,為創(chuàng )建平安、和諧、高效的科室而努力。

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