醫院班子成員述德述職報告范文（精選16篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們在成長(cháng)，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jì)，需要認真地為此寫(xiě)一份述職報告。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編整理的醫院班子成員述德述職報告范文希望能夠幫助到大家。

　　醫院班子成員述德述職報告 1

　　一年來(lái)，本人在院長(cháng)的領(lǐng)導和全院干部職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛(ài)崗敬業(yè)，克己奉公，全身心投入到醫療管理實(shí)踐中，下面將就我今年工作、學(xué)習的具體情況進(jìn)行匯報。

　　一、在思想上

　　本人堅定政治信念，加強政治理論、法律法規、醫學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習，轉變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺(jué)遵紀守法，認真履行職責。認真學(xué)習鄧小平理論，學(xué)習基本知識和有關(guān)政治思想文件。時(shí)刻牢記為人民服務(wù)宗旨，明白自己所肩負的責任，積極參與醫院建設，在工作中起模范帶頭作用，同時(shí)，認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員和廣大干部職工。思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅持原則，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責，堅持依法行醫，認真負責分管工作，大力支持一把手工作，促進(jìn)醫院兩個(gè)文明建設順利開(kāi)展。

　　二、在工作上

　　本人熟悉國家的衛生事業(yè)政策、衛生法律法規，能較好地結合實(shí)際情況加以貫徹執行，較好地協(xié)調各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)職工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù)，專(zhuān)業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能，能通過(guò)調研發(fā)現問(wèn)題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問(wèn)題的能力。勤勤懇懇，任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素，求真務(wù)實(shí)，為醫院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧醫院努力工作。較好地完成領(lǐng)導安排的各項工作。

　　在工作中，堅持靠前指揮，找出工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，化解矛盾，牢牢把握工作的主動(dòng)權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實(shí)際情況，聽(tīng)取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問(wèn)題，加強管理，督促內部制度的落實(shí)。

　　在協(xié)助工作中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)，全年無(wú)差錯事故發(fā)生，圓滿(mǎn)完成上級下達的各項任務(wù)。積極做好藥政管理工作，認真落實(shí)國家基本藥物制度，制訂官塘中心衛生院實(shí)施國家基本藥物制度的方案，加強醫務(wù)人員對國家基本藥物制度的.法律、法規和國家基本藥物、省增補藥物的培訓學(xué)習。

　　三、在作風(fēng)上

　　能遵紀守法，團結同事，務(wù)真求實(shí)，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，無(wú)故不遲到，不早退，堅持每天參加科室交接班。在生活中發(fā)揚艱苦樸素，勤儉耐勞，樂(lè )于助人的優(yōu)秀傳統。堅持廉潔從醫，廉潔行政，把廉潔自律落實(shí)到實(shí)際工作中，不拉小團體，不搞小動(dòng)作，嚴格要求自己，在任何時(shí)候都要起著(zhù)模范帶動(dòng)作用。

　　自己深知，事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展，離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無(wú)成。作為班子成員，我只不過(guò)是在自己的工作崗位上，履行組織和全院干部職工賦予自己的職責，盡自己應盡的義務(wù)。

　　回顧過(guò)去，本人雖然取得一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)業(yè)務(wù)管理的工作經(jīng)驗不足。今后，本人將加強學(xué)習并有決心克服缺點(diǎn)發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，戒驕戒躁，積極參與醫院管理工作，為構建和諧醫院而努力奮斗。

　　醫院班子成員述德述職報告 2

　　20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院緊緊圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，主動(dòng)承擔政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規以及醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報如下：

　　一、加強學(xué)習，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力提高。

　　一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，掌握好黨和人民給予的義務(wù)和權力。結合上級布署開(kāi)展的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)讀書(shū)筆記和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，提高自己分析、研究和解決工作實(shí)際問(wèn)題能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監督，提高職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)人員的滿(mǎn)意度達95%以上。

　　二、強化醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　堅持在全院深入開(kāi)展“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特色優(yōu)勢為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中提高醫院工作效率及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推進(jìn)醫院各項工作的開(kāi)展，在年內，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；尤其是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終于順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院。

　　三、加強人才培養，突出醫院的中醫特色。

　　醫院的發(fā)展，首先要加強人才隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)人員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，提高醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特色專(zhuān)科建設，加大在人才和科室設備的投入，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特色專(zhuān)科，在人員、規模和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴展，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到提高；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，開(kāi)展了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，提高了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。

　　四、加大醫院建設投入，提高綜合服務(wù)能力。

　　在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員統一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道籌措資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元(主要為統一招標下?lián)茉O備)，得以加強和改善我院的特色專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)緩解精神病人住院治療康復的困難；投入共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投入，以及醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投入，提高了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲”醫院和今后的持續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

　　院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步提高自身知法、懂法、執法的意識，堅持“立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公開(kāi)集中招標規定及采購中標的`藥品、器械，把握好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供應商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區開(kāi)展的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監督制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深入開(kāi)展學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴守法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確實(shí)有效的措施，有效地預防和杜絕醫務(wù)人員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。

　　六、工作成效顯著(zhù)，成績(jì)較為突出。

　　一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)：在年內先后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷提高，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特色優(yōu)勢突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平優(yōu)良的名符其實(shí)的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元，比20XX年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收入結構也有明顯的好轉，其中藥物收入占總收入比例由上年的49.40%下降至44.27%，中醫中藥收入比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日平均醫療費用等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎。

　　七、存在不足和問(wèn)題。

　　在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也認識到，在思想上和工作中還存在許多的不足之處，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大；二是醫院面臨人才嚴重缺乏和流失問(wèn)題。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘用的醫務(wù)人員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人才留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人才建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展受到制約。

　　我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工樹(shù)立了一個(gè)較好的榜樣。盡管我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部門(mén)的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們就能克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

　　醫院班子成員述德述職報告 3

　　半年來(lái)，在醫院院長(cháng)的領(lǐng)導下，在同事的關(guān)懷、支持和幫助下，本人注重提高政治修養，加強世界觀(guān)改造，能夠遵紀守法、強化業(yè)務(wù)學(xué)習、不斷提高業(yè)務(wù)能力，努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，嚴格落實(shí)各項規章制度，在醫療工作上取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了上級交給的各項工作任務(wù)。

　　一、加強政治學(xué)習，堅定政治信念

　　認真學(xué)習抗震救災精神和載人航天精神，增強軍人核心價(jià)值觀(guān)的養成。認清形式、與時(shí)俱進(jìn)，不斷加強政治理論學(xué)習，提高政治敏感性，堅持從自身做起，從嚴要求自己，從端正思想認識入手，正確處理學(xué)習和工作關(guān)系，積極參加組織各種政治活動(dòng)，做到：不缺課、不早退、認真學(xué)、認真記、寫(xiě)體會(huì )、談感受、說(shuō)想法，不斷提高自身修養和政治理論水平，為做好臨床工作奠定了思想基礎。

　　二、遵守規章制度，強化作風(fēng)紀律

　　作為一名醫務(wù)工作者，本人平時(shí)注重強化作風(fēng)紀律觀(guān)念，嚴于律己，能夠認真落實(shí)各項規章制度，以條令條例和規章制度為依據，用正規有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養成和捉高，堅持從小事做起、從我做起，持之以恒的把強制性的規定、被動(dòng)式的服從轉變?yōu)樽杂X(jué)行為，堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現象，做到工作之前有請示、完成工作有匯報，踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力，做到堅持原則，按規章制度辦事。

　　三、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，增強服務(wù)意識

　　醫學(xué)是門(mén)博大精深的科學(xué)，深知自己的`不足，為此，我一方面加強理論學(xué)習，一方面從其他途徑了解和學(xué)習醫學(xué)知識，積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng)，不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間，積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言，提出自己的見(jiàn)解;在科室主任、老師的指導下，積極參與外科病人的診治工作。

　　四、崇尚新技術(shù)，發(fā)展新業(yè)務(wù)

　　在外科xx主任的領(lǐng)導下，積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù)，三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù)、腹腔鏡保膽取石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等，了解了經(jīng)十二指腸鏡乳頭切開(kāi)取石術(shù)，提高了手術(shù)質(zhì)量，縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間。

　　“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”。當然，我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處，須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習，注重細節，加以改正和提高，告別對于自己的驕傲自滿(mǎn)一面，在工作和學(xué)習中要堅決改正，爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì)。

　　醫院班子成員述德述職報告 4

　　20xx年，我在院、科兩級領(lǐng)導的領(lǐng)導和指導下，在同志們的熱心幫助下，通過(guò)自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)水平上都有了很大的提高。以“服從領(lǐng)導，扎實(shí)工作，認真學(xué)習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自己，較好地完成了各項工作、學(xué)習任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)；牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

　　在這一年，我嚴格遵守醫院和科室的各項規章制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動(dòng)，努力完成院上和科室布置的工作內容。對各科室的.器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時(shí)上報科室。在工作中我堅持學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫學(xué)有關(guān)的考試，同時(shí)也學(xué)習電腦知識，并結合著(zhù)自己的實(shí)際工作，認真學(xué)習機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過(guò)看、聽(tīng)、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫療器械維修工作人員。同時(shí)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習醫學(xué)法律法規、規章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。但是在工作中也存在很多不足，主要表現在平時(shí)工作懶散，對各科室的維修工作有時(shí)出現推脫現象，對一些工作敷衍了事，沒(méi)有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習有時(shí)不能堅持到底，有半途而廢的現象。有時(shí)對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個(gè)人主義思想的存在。

　　在xx年，我將堅持自己在過(guò)去一年工作中的優(yōu)點(diǎn)，改掉自己工作中的不良現象，緊密團結在院、科兩級領(lǐng)導的周?chē)�，團結同志，做好自己份內的工作，同時(shí)加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習，認真完成院上和科室布置的學(xué)習內容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。

　　醫院班子成員述德述職報告 5

　　我自20xx年9月份參加工作至今已經(jīng)2年了，在醫院、科室領(lǐng)導的關(guān)心及同事們的幫助下，較好地完成了各項工作任務(wù)，使自己較快地熟悉了新的工作環(huán)境，在工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步，主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、端正工作態(tài)度，熱情為患者服務(wù)。

　　作為一名醫生，為患者服務(wù)，既是責任，也是義務(wù)。我們醫院對于內陸居民來(lái)說(shuō)還是新生事物，要想在最短的時(shí)間內做強做大，我認為首先要提高服務(wù)質(zhì)量，讓每一個(gè)就診的患者滿(mǎn)意，并以此來(lái)擴大我院的知名度。參加工作以后，我努力提高自己的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)道德水平，擺正主人翁的心態(tài)，急病人所急，想病人所想，竭盡全能地為患者服務(wù)；耐心對待每一位患者，不管自己多累，都不厭其煩地做好解釋和溝通，爭取將兩好一滿(mǎn)意工作落實(shí)到實(shí)處。

　　二、認真負責地做好醫療工作，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　1、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。參加工作后我仍然堅持每天學(xué)習，每天掌握一種疾��；同時(shí)不忘學(xué)習本專(zhuān)業(yè)研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養，鍛煉科研思維；

　　2、堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴格按照醫療操作常規進(jìn)行，避免及差錯的'發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗，時(shí)刻保持謙虛謹慎，遇到不懂的問(wèn)題勇于向上級醫師請教，努力提高自己綜合分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力；嚴密觀(guān)察病情，及時(shí)準確記錄病情，對患者的處理得當；作為一名新醫生，戒驕戒躁，精神飽滿(mǎn)，不斷學(xué)習。

　　三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。

　　作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，建言出力謀求醫院更大的發(fā)展是義不容辭的責任。在做好本職工作的基礎上，積極為科室的發(fā)展出謀劃策，希望明年的工作量能夠再上新高。

　　總結xx年，在醫院領(lǐng)導和同事們的幫助下，我的各項工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，因為以后的工作還會(huì )面臨更大的挑戰和機遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。

　　醫院班子成員述德述職報告 6

　　在今年的工作當中，我在醫院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)工作情況述職如下：

　　一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)

　　自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺(jué)。強化科室文化建設，努力營(yíng)造醫務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調得當的工作作風(fēng)。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻

　　強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)。徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂(yōu)解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風(fēng)險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿(mǎn)。提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、規范化，制度化轉變。強化了醫療制度建設，規范了醫療流程，使醫療管理向精細化轉變，確保醫療安全。增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。

　　正確處理各種關(guān)系。對上級部門(mén)和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結協(xié)作，互助互愛(ài)；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動(dòng)熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫院的信譽(yù)，維護醫務(wù)科的整體形象，保證了醫院醫務(wù)工作的正常開(kāi)展和有效運行。

　　三、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

　　醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的.服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個(gè)主題，一年來(lái)協(xié)助開(kāi)展了許多工作：完善醫療管理組織；加強質(zhì)量控制監督檢查，構建流暢管理體系；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度全面落實(shí)；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節質(zhì)量控制；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛；改進(jìn)服務(wù)流程，提高工作效率；合理規范使用使用抗菌素，加強醫療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫患溝通，及時(shí)處理醫患糾紛，構建和諧醫患關(guān)系；推動(dòng)醫院重點(diǎn)科室建設，積極協(xié)助開(kāi)展新技術(shù)新項目，全面提高醫院醫療質(zhì)量。

　　一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較急躁；思想觀(guān)念更新不夠快；深入科室調研學(xué)習不夠。醫務(wù)科工作作為全院工作的一個(gè)重要環(huán)節，在醫院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫院上下共同努力，才能推動(dòng)我院醫療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

　　醫院班子成員述德述職報告 7

　　在20xx年的工作安排中，本人擔任醫院院長(cháng)、黨委副書(shū)記，主持醫院行政工作，分管人事、外事、財務(wù)工作�，F將20xx年上半年來(lái)的工作情況述職報告如下：

　　一、 深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認真謀劃制訂醫院發(fā)展規劃

　　通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，在很短的時(shí)間內，開(kāi)展調查研究，盡快了解和熟悉了醫院的情況，進(jìn)一步堅定辦院方向，確定發(fā)展目標，理清發(fā)展思路，組織制訂了醫院中長(cháng)期發(fā)展規劃，并制訂了年醫院工作計劃，提出了十個(gè)方面的具體任務(wù)和措施。做到年有計劃、月有重點(diǎn)、周有安排，層層分解，分工負責，認真落實(shí)。

　　二、 強化管理隊伍和制度化建設，進(jìn)一步提高醫院管理水平

　　健全管理職能部門(mén)，注重管理隊伍建設，充實(shí)管理人員，在學(xué)校和醫院黨委的領(lǐng)導下，確定了醫院二級職能機構設置方案，分別進(jìn)行了新一輪名科級干部及名科主任、護士長(cháng)的`聘任工作，簽訂任期目標責專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。

　　三、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

　　醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )專(zhuān)病的建設任務(wù)。新增個(gè)名醫工作室，繼續開(kāi)展中藥膏方、敷貼、康復、針刀等特色治療，為每個(gè)病區配置了康復設備。開(kāi)展多種形式的義診、咨詢(xún)、健康教育、社區服務(wù)和對口支援基層中醫院工作。積極運用中醫藥防控甲流。

　　四、加大人才培養和引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)

　　醫院近期聘請了院士等名國內知名針灸專(zhuān)家和學(xué)者作為醫院特聘學(xué)術(shù)顧問(wèn)和特聘專(zhuān)家，指導和幫助醫院醫療、教學(xué)、科研、人才培養和基地建設等工作。為實(shí)施“名醫工程”，擬定了 “醫院名醫、優(yōu)秀中青年學(xué)科帶頭人、特色專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人培養對象評選和管理辦法”并于近期實(shí)施。今年新引進(jìn)了一批以碩士研究生、本科護士為主的醫務(wù)人員，鼓勵專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習深造、外出進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流，加強青年醫務(wù)人員“三基”、“三嚴”培訓及考核，開(kāi)展崗位練兵 和技能競賽，完善住院醫師規范培訓和繼續醫學(xué)教育學(xué)分制管理，開(kāi)通“好醫生”繼教網(wǎng)絡(luò )。

　　五、重視臨床教學(xué)管理，提高臨床科研水平

　　組織召開(kāi)了醫院教學(xué)科研工作會(huì )議，進(jìn)一步強化重視教學(xué)科研的意識。充實(shí)臨床教學(xué)和科研管理人員，完善臨床教學(xué)和科研管理規章制度，加大對臨床教學(xué)的投入，健全現有六個(gè)教研室的師資隊伍，建立教學(xué)檔案，鼓勵臨床醫師從事臨床教學(xué)工作，爭取增加了計劃內本科和碩士研究生教學(xué)任務(wù)，增加了碩士研究生導師數量，規范實(shí)習帶教，嚴格臨床技能培訓和考核。建立萬(wàn)元院內科研基金，鼓勵申報高層次科研課題和教學(xué)研究項目，年內共獲得學(xué)校和省衛生廳科研項目項，規范科研項目和經(jīng)費管理，加強對在研課題項目的進(jìn)度檢查。建立了萬(wàn)方醫學(xué)文獻數據庫。初步制訂“兩個(gè)基地”的建設方案，確定建設目標、建設內容和具體措施。成為中國針灸學(xué)會(huì )針灸研究標準化示范基地。積極配合支持學(xué)校申報博士點(diǎn)建設單位、專(zhuān)業(yè)認證和校慶等工作。

　　醫院班子成員述德述職報告 8

　　一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。

　　一、不斷加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)

　　我始終認為在新的歷史時(shí)期，領(lǐng)導干部加強自身的政治理論、業(yè)務(wù)知識、黨紀政紀條規的學(xué)習，顯得尤為重要和迫切。在學(xué)習上，我主要從四個(gè)方面入手，一是深入學(xué)習政治理論。一年來(lái)，重點(diǎn)學(xué)習了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十八大會(huì )議精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)以及公司各時(shí)期的文件及領(lǐng)導重要講話(huà)精神，進(jìn)一步堅定理想信念，增強認真貫徹落實(shí)黨的基本理論、基本路線(xiàn)的自覺(jué)性。在學(xué)習中力求做到“三個(gè)為主、三個(gè)結合”即：以自學(xué)為主，做到自學(xué)與輔導學(xué)習相結合；以精讀為主，做到精讀與通讀相結合；以“學(xué)以致用”為主，做到理論與實(shí)踐相結合。二是認真學(xué)習黨紀政紀條規。

　　一年來(lái)，我在學(xué)習政治理論的同時(shí)，自覺(jué)學(xué)習黨風(fēng)廉政建設材料，通讀、精讀了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干工作準則（試行）》實(shí)施辦法、《公司黨風(fēng)廉政建設責任制實(shí)施辦法》等有關(guān)黨紀政紀條規材料，多次觀(guān)看了反腐倡廉電視錄像。俗話(huà)說(shuō)：“不鏡于水、而鏡于人、則吉兇可鑒也�！蔽揖褪峭ㄟ^(guò)不斷的學(xué)習，努力強化廉政自律意識，提高防腐抗變能力。三是學(xué)習先進(jìn)模范人物。一年來(lái)，我以xx等先進(jìn)人物為標桿，學(xué)習他們立黨為公、無(wú)私奉獻、執政為民的精神，努力在工作中樹(shù)立正確的`人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，進(jìn)一步堅定政治信仰，提高工作的責任感、使命感。四是學(xué)習新知識、新技能。一年來(lái)，我本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的原則，按照終身教育的理念，學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷拓寬知識面，提高先進(jìn)文化素養。

　　二、不斷強化自律意識，努力勤政、廉政。

　　古人說(shuō)，世風(fēng)之狡詐多端，到底忠厚人顛撲不破；末俗繁華相尚，終覺(jué)冷淡處趣味彌長(cháng)。一年來(lái)，我堅持以自律為本，以廉潔從政為起點(diǎn)，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，在實(shí)際工作中，從嚴要求自己，努力告誡自己：莫伸手、人莫貪。在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自勵”。

　　自重，就是珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情，時(shí)時(shí)刻刻珍惜黨員干部的名譽(yù)。

　　自省，就是經(jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。一個(gè)人的錯誤有它的形成過(guò)程，有萌發(fā)階段，別人是很難發(fā)現的，往往是到了一定程度別人才能發(fā)現，但那時(shí)已為時(shí)已晚。所以，作為一名領(lǐng)導干部要做到防微杜漸，確保不出問(wèn)題，重要的還是靠自省。要經(jīng)常提醒自己在教育家屬、禮尚往來(lái)、待友接物方面是否過(guò)得硬。

　　自警，就是用黨的紀律和國家的法律法規約束自己，警告自己不要有任何越軌的行為。要知法懂法，還要時(shí)時(shí)對照違紀違法案件中的反面典型，從中吸取教訓，警告自己時(shí)刻以黨的利益為重，不以公謀私。那些被查處的違紀違法干部，正是從不自警走向犯罪深淵的。這些人存有僥幸心理，總認為只要大錯不犯，小錯不斷也沒(méi)關(guān)系，其結果是“小洞不補，大洞受苦”，一發(fā)不可收拾。

　　自勵，就是始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。我認為一個(gè)人在工作、學(xué)習、生活的道路上，無(wú)論是一帆風(fēng)順，還是坎坷不平，都要有一個(gè)良好的`精神狀態(tài)。始終做到成績(jì)面前不滿(mǎn)足，失敗面前不氣餒；工作上高標準，生活上低要求。并正確認識和處理“三個(gè)關(guān)系”，即：奉獻精神與利益原則的關(guān)系、黨的事業(yè)與個(gè)人價(jià)值的關(guān)系、全局利益與局部利益的關(guān)系，為此，我時(shí)時(shí)自勵，始終以新的精神狀態(tài)投入到醫務(wù)工作中，認真處理遺留問(wèn)題。力所能及地為患者服務(wù)。

　　我們有信心，在新的一年來(lái)臨之際，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為轄區醫療衛生的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步建功立業(yè)，為廣大病患者解除痛苦，再造健康貢獻力量。

　　醫院班子成員述德述職報告 9

　　今天我做為醫務(wù)科主任和外科副主任做這個(gè)述職報告，在這個(gè)崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫院領(lǐng)導和同事的信任，借此機會(huì )，談幾點(diǎn)感性認識和一些想法，與大家共勉，不當之處，請各位領(lǐng)導、同事批評指正：

　　作為外科主任的兩年期間，本人認真履行主任職責，較好地完成了上級下達的各項指標，現從三方面述職如下：

　　一、加強學(xué)習，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　二、求真務(wù)實(shí)，不斷開(kāi)創(chuàng )工作新局面。

　　三、打造良好團隊精神。外科的工作就是“無(wú)規律”、“不由自主”，一年到頭都忙忙碌碌，加班加點(diǎn)連軸轉，沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng)，沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神，真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。兩年來(lái)，本人踏踏實(shí)實(shí)地做好上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，不靠一時(shí)的熱情和沖動(dòng)，堅持每天從零開(kāi)始，以積極熱情地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個(gè)人得失，2007年被評為“先進(jìn)個(gè)人和行風(fēng)標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。

　　翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史，成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基。如果說(shuō)做了一些工作，能順利完成各項任務(wù)，這主要與每位院領(lǐng)導的支持和認可分不開(kāi)的，與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)，與科室全體人員的團結協(xié)作分不開(kāi)。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和同事們的期望還有很大的差距，做好醫務(wù)科的管理工作，我決定做到以下幾點(diǎn)：

　　1、服從醫院領(lǐng)導，完成醫院領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。定期在院內組織政治學(xué)習，抓好職工的政治思想教育。

　　2、進(jìn)一步完善醫院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度，重點(diǎn)抓好專(zhuān)科建設、科技興醫，以進(jìn)一步提高我院的'品牌效應與知名度。

　　3、進(jìn)一步抓好醫療常規及規章制度的落實(shí)，協(xié)助醫療糾紛的調查處理、教學(xué)管理工作。

　　4、著(zhù)重加強提高醫務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，加快醫務(wù)人員知識的更新，提高醫務(wù)人員的競爭意識，以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢來(lái)面對當前日益激烈的市場(chǎng)競爭。以創(chuàng )造良好的社會(huì )效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟效益的進(jìn)一步提高。

　　5、組織新明珠和崗頭兩個(gè)醫療社區衛生服務(wù)站的工作落實(shí)，保證上級相關(guān)檢查達標。

　　6、以醫療安全為保障高質(zhì)量、高績(jì)效的工作量。醫療安全是前提，沒(méi)有醫療安全作保障，提高工作量和增收節支均將成為無(wú)的之矢，醫院的發(fā)展就成為一句空話(huà)。

　　7、科室與醫院的關(guān)系是局部與整體的關(guān)系。醫院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上，但各科室的發(fā)展又以醫院總體發(fā)展為依托。如果沒(méi)有醫院的總體發(fā)展，科室的發(fā)展就將成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。好比一局圍棋，要有良好的總體布局，局部的勝利才會(huì )對全局有意義，圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大，下半年又要完成繁重的體檢任務(wù)，局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家，特別是各位科主任、護士長(cháng)是能以大局為重，辯證地處理好“小我”與“大我”的關(guān)系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會(huì )投入到體檢工作中，就是最好的例子。

　　9、關(guān)心年輕醫生就是關(guān)心醫院的未來(lái)，年輕醫生的健康成長(cháng)是關(guān)乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉醫生反映工作量大，夜以繼日地加班，成天是“寫(xiě)寫(xiě)寫(xiě)”，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)，沒(méi)有時(shí)間思考，不利于年輕醫生的成長(cháng)。我要講四點(diǎn)看法：

　　第一，工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾，有活干，有事情做，是好事，是醫院欣欣向榮的標志。當然，輪轉醫生工作壓力過(guò)大，沒(méi)有時(shí)間看書(shū)和思考，是不合適的。

　　第二，年輕醫生要服從醫院發(fā)展大局，只有個(gè)人的發(fā)展與醫院的發(fā)展相協(xié)調時(shí)，個(gè)人發(fā)展才有保障。

　　我這里需要強調，年輕醫生要有犧牲精神，看問(wèn)題不能只從自身的發(fā)展出發(fā)，不能以自我為中心。另一方面，醫院也應該為年輕醫生個(gè)人的發(fā)展創(chuàng )造條件，因為醫院的發(fā)展終究是個(gè)人發(fā)展的集合，是相輔相成的。

　　第三，全院要形成關(guān)心年輕醫生成長(cháng)的氛圍。目前有一種傾向對年輕醫生重使用，輕帶教，這是一種極不負責任的現象。我認為無(wú)論工作量怎么大，工作怎么繁忙，教學(xué)查房不能少，對年輕醫生的帶教不能少。第四，要關(guān)心年輕醫生的生活，也要關(guān)心年輕醫生的福利待遇，讓年輕醫生時(shí)刻都能感受到醫院這個(gè)大家庭的溫暖。

　　10、我們已進(jìn)入精細化管理的時(shí)代。首先，我們一定要從細節上關(guān)注醫療安全。我們一切工作都應該從如何尊重病人為出發(fā)點(diǎn)，而不是以我們工作如何方便為出發(fā)點(diǎn)。其次，服務(wù)態(tài)度也是引發(fā)醫患糾紛和病人投訴的熱點(diǎn)問(wèn)題。醫務(wù)人員一定要調整心態(tài)，不要把自已放在與病人對等的位置上與病人計較。目前有部分市民的素質(zhì)不高，對醫務(wù)人員沒(méi)有應有的尊重，這是事實(shí)，而且這是在一段時(shí)期內難以改變的事實(shí)。所謂“醫者父母心”，我認為醫者除了需具備父母般的愛(ài)心外，還要具備象父母對待自已孩子一樣的耐心和包容心。在這一點(diǎn)上，我也在不斷努力完善自已，因而與大家共勉。再次，我們要研究醫生臨床思維的培養問(wèn)題，制度再多也不能解決所有的臨床問(wèn)題。古人云：授人以魚(yú)不若授人以漁，“漁”就是臨床思維方法，當一個(gè)醫生具備了正確的臨床思維方法時(shí)，他就將終生受益。

　　“知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標”，在這里再次感謝醫院給我一個(gè)施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己，本人也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的工作業(yè)績(jì)?yōu)獒t院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

　　醫院班子成員述德述職報告 10

　　20xx年，在縣委、政府和衛生局的正確領(lǐng)導下，我院牢牢圍繞全縣衛生工作重點(diǎn)，以創(chuàng )建二級甲等中醫醫院為總目標，以服務(wù)病人為中心，以進(jìn)步醫療服務(wù)質(zhì)量和保證醫療安全為重點(diǎn)，院領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全院干部職工，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)辟創(chuàng )新，主動(dòng)承當政府、社會(huì )的健康職能和職責，真正做到了全面貫徹落實(shí)黨和政府的各項方針政策，全面落實(shí)醫療衛生行業(yè)的各項法律法規和醫院的各項規章制度和崗位責任，全面完成了年初計劃任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作匯報以下：

　　一、加強學(xué)習，重視政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進(jìn)步。

　　一年來(lái)，黨政領(lǐng)導班子成員堅持自覺(jué)學(xué)習政治理論，學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷進(jìn)步自己政治素質(zhì)和管理現代醫院的能力。堅持學(xué)習黨的基本知識和法律法規，把握好黨和人民給予的義務(wù)和權利。結合上級布署展開(kāi)的“創(chuàng )先爭優(yōu)”和“陽(yáng)光效能建設”等活動(dòng)，認真學(xué)習上級文件并寫(xiě)和學(xué)習體會(huì )，并聯(lián)系實(shí)際工作，進(jìn)步自己分析、研究和解決工作實(shí)際題目能力。同時(shí)組織和帶領(lǐng)全院職工加強政治思想和職業(yè)道德建設，加強醫患溝通，主動(dòng)接受群眾的批評和監視，進(jìn)步職工服務(wù)意識和醫院良好信譽(yù)；一年來(lái)醫院沒(méi)有發(fā)生一例醫療事故和醫療糾紛，醫德醫風(fēng)得到明顯的改善，患者和群眾對醫院和醫務(wù)職員的滿(mǎn)意度達95％以上。

　　二、強化醫院管理，進(jìn)步服務(wù)質(zhì)量。

　　堅持在全院深進(jìn)展開(kāi)“以病人為中心，發(fā)揮中醫藥特點(diǎn)上風(fēng)為主題”的醫院管理年活動(dòng)，深化醫院各項改革；完善醫院管理各項規章制度，依法從醫，依法管理，從制度執行中規范醫院各項工作及職工行為，從嚴格管理及靈活實(shí)施方案中進(jìn)步醫院工作效力及經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，全面推動(dòng)醫院各項工作的展開(kāi)，在年內，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)的評審和驗收；特別是經(jīng)過(guò)全院職工多年的艱苦努力和年初的最后沖剌，醫院終究順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等

　　三、加能人材培養，突出醫院的中醫特點(diǎn)。

　　醫院的發(fā)展，首先要加能人材隊伍的建設，充實(shí)和培養業(yè)務(wù)骨干。一年來(lái)，醫院新增醫務(wù)職員二十余人；選派業(yè)務(wù)骨干到上級醫院臨床進(jìn)修十余人，并有多人外出參加各種業(yè)務(wù)培訓和學(xué)習，進(jìn)步醫務(wù)職員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平；擴大和加強中醫特點(diǎn)專(zhuān)科建設，加大在人材和科室設備的投進(jìn)，中醫骨傷科、針灸理療科、甲亢科、肛腸科及精神病科作為我院的特點(diǎn)專(zhuān)科，在職員、范圍和業(yè)務(wù)范圍等各方面都得到較大的擴大，服務(wù)水平和經(jīng)濟效益都得到進(jìn)步；繼續在技術(shù)上擴大橫向聯(lián)系和協(xié)作，加強與上級醫院的技術(shù)協(xié)作，在上級醫院的指導幫助下，展開(kāi)了多項診療新技術(shù)項目，邀請上級專(zhuān)家定期或不定期到我院進(jìn)行臨床指導及學(xué)術(shù)講座，進(jìn)步了醫院職工的醫療技術(shù)水平和醫院的醫療質(zhì)量。

　　四、加大醫院建設投進(jìn)，進(jìn)步綜合服務(wù)能力。

　　在醫院底子薄、負債重、資金困難的情況下，院領(lǐng)導班子成員同一思想，精心籌劃，克服諸多困難，多渠道張羅資金，加強醫院基礎設施建設,改善醫院的醫療環(huán)境，添置必要的醫療設備。年內爭取得到國家和自治區多個(gè)專(zhuān)項資金項目共xx多萬(wàn)元（主要為同一招標下?lián)茉O備），得以加強和改善我院的特點(diǎn)專(zhuān)科的環(huán)境和設施設備；自籌資金五十多萬(wàn)元擴建xx科住院病房，增加住院床位xx張，暫時(shí)減緩精神病人住院治療康復的困難；投進(jìn)共xx萬(wàn)元，添置和更新醫院各臨床科室急需的'各種醫療設備和中醫文化建設；并規劃實(shí)施了醫院新的精神病科業(yè)務(wù)樓建設的前期工作和投進(jìn)，和醫院職工值班留守住宅樓的前期工作等，這些工作和投進(jìn)，進(jìn)步了我院的診療技術(shù)水平，為創(chuàng )建“二甲” 醫院和今后的延續發(fā)展打下堅實(shí)的硬件基礎，使我院成為一個(gè)服務(wù)功能較為齊全的醫療業(yè)務(wù)體系，大大提升中醫院的綜合服務(wù)能力；同時(shí)也產(chǎn)生明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

　　五、加強廉潔自律，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)。

　　院領(lǐng)導班子成員堅持學(xué)習法律法規，進(jìn)一步進(jìn)步本身知法、懂法、執法的意識，堅持 “立黨為公，執政為民”的準則，加強世界觀(guān)、人生觀(guān)的改造，嚴格遵守黨紀國法；在醫院的基建、藥品及醫療器械的采購等工作中，嚴格遵守國家的有關(guān)法律法規，認真執行公然集中招標規定及采購中標的藥品、器械，掌控好自己的行政行醫道德規范，從沒(méi)有違反藥品和醫療器械采購的有關(guān)規定，也沒(méi)有收受過(guò)任何建筑商和供給商的銷(xiāo)售回扣“紅包”等違法違紀錢(qián)款。而作為醫院的主要領(lǐng)導，不斷加強對職工的行業(yè)道德教育，結合在全區展開(kāi)的醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域治理貿易賄賂專(zhuān)項活動(dòng)、醫院管理年活動(dòng)，完善各項管理和監視制度，利用召開(kāi)晨會(huì )、周會(huì )、科領(lǐng)導會(huì )議、全體職工大會(huì )等時(shí)間，在全院干部職工中深進(jìn)展開(kāi)學(xué)習法律法規、職業(yè)道德、正面典型及反面案例警示教育，增強職工嚴遵法紀、廉潔行醫的責任性和自覺(jué)性，并采取確切有效的措施，有效地預防和杜盡醫務(wù)職員亂收費、收受“紅包”、“回扣”等違法違紀現象的出現，使我院干部職工的綜合素質(zhì)和醫德醫風(fēng)意識得到很好的提升。

　　六、工作成效明顯，成績(jì)較為突出。

　　一年來(lái)，院領(lǐng)導班子成員團結協(xié)作，改革創(chuàng )新，組織和帶領(lǐng)全院干部職工克服困難，創(chuàng )先爭優(yōu)，努力拼搏，取得了較為明顯的成績(jì)：在年內前后順利通過(guò)自治區等級醫院評審，成為國家二級甲等中醫醫院，順利通過(guò)國家級“醫院管理年”活動(dòng)評審驗收；醫院的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和醫療技術(shù)水平不斷進(jìn)步，醫院基礎環(huán)境建設、醫療設施和設備得到較大的加強和改善，大大提升了我院的綜合服務(wù)能力，使我院成為一所中醫民族醫特點(diǎn)上風(fēng)突出，服務(wù)功能較為齊全，醫療設施和技術(shù)水平良好的名符實(shí)在的國家二級甲等中醫醫院，年內實(shí)現業(yè)務(wù)收進(jìn)xx萬(wàn)元，比20xx年增長(cháng)10.84%；固定資產(chǎn)由800多萬(wàn)元增加到xx多萬(wàn)元；且收進(jìn)結構也有明顯的好轉，其中藥物收進(jìn)占總收進(jìn)比例由上年的49.40%降落至44.27%，中醫中藥收進(jìn)比例明顯上升；病人住院人數及治愈好轉率、病床周轉率、日均勻醫療用度等業(yè)務(wù)量及各項技術(shù)質(zhì)量指標都有明顯好轉，較好地完成了我院年初制定的各項工作目標，為全面實(shí)現我院“十二五”規劃奠定了堅實(shí)的基礎

　　七、存在不足和題目。

　　在取得進(jìn)步和成績(jì)的同時(shí)，領(lǐng)導班子成員也熟悉到，在思想上和工作中還存在很多的不足的地方，主要有以下幾點(diǎn)：一是在醫院的改革發(fā)展方面的措施力度不夠大； 二是醫院面臨人材嚴重缺少和流失題目。因多年來(lái)沒(méi)有增加編制，聘請的醫務(wù)職員沒(méi)能解決后顧之憂(yōu)，骨干人材留不住，而作為醫院的主要領(lǐng)導，在人材建設方面考慮不周，使醫院的發(fā)展遭到制約。

　　我院領(lǐng)導班子是團結協(xié)作、努力拼搏、以身作則的班子，為全院黨員干部職工建立了一個(gè)較好的榜樣。固然我們取得了一些成績(jì)，也存在一些困難和不足，但我們有縣委、縣政府和上級部分的指導和支持，有全院干部職工的同心協(xié)力，艱苦奮斗，我們便可以克服前進(jìn)中的困難，為醫院的發(fā)展、為廣大人民群眾健康作出更大的貢獻。

　　醫院班子成員述德述職報告 11

　　對我來(lái)講，xx年是我上任呼吸消化內科主任的第一年，剛上任時(shí)，我很擔心，怕自己難當重任，怕辜負了院領(lǐng)導和大家的期望。這一年來(lái)，我帶領(lǐng)全科人員奮戰，頂住了公立醫院改革和農合限價(jià)的雙重影響，全年醫生護士總收入約一千七百萬(wàn)元，比xx年有一定的提高。全年無(wú)醫療事故，無(wú)醫療糾紛，科室人員多次受到患者贈送的錦旗和表?yè)P信。我科室榮獲"三八紅旗集體"榮譽(yù)稱(chēng)號。在這里，我再次深深地謝謝院領(lǐng)導和大家對我，對我們科室的支持。下面我向大家匯報一下我xx年的工作情況：

　　一是，在思想政治方面

　　做為消化內科支部書(shū)記，在黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中，再次凈化了自己的心靈。在科室工作中，加班加點(diǎn)，早出晚歸，隨叫隨到已成了家常便飯。我打破了科主任不值班的慣例，尤其是節假日，主動(dòng)參與值班或替科室人員值班，充分發(fā)揚了共產(chǎn)黨員吃苦耐勞的精神。今年，我支部已發(fā)展了十多名入黨積極分子，并已有一名已經(jīng)光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，我們黨的戰斗力得到了不斷地增強。

　　二是，科室管理方面

　　我深知自己作為醫院最年輕的科室負責人，想要管理好科室，必須身先士卒，所以我一直帶頭做好各項臨床工作，在科里樹(shù)立團結向上的工作氛圍，積極主動(dòng)地帶領(lǐng)科室人員參加院里的活動(dòng)，對患者用心服務(wù)，提倡感動(dòng)式服務(wù)，爭創(chuàng )一流科室。

　　三是，臨床業(yè)務(wù)方面

　　我科室平均每天入院患者量50人左右，搶救成功數十例危重患者。工作中，嚴格按照核心制度進(jìn)行臨床診療活動(dòng)，對于醫療質(zhì)量堅持了有效的持續改進(jìn)，完善并監督各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)，并一直堅持了每周一次的`科室業(yè)務(wù)學(xué)習，力求全科室臨床業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

　　四是，學(xué)科建設方面

　　人才，技術(shù)，設備是控制科室發(fā)展的"三駕馬車(chē)"。因此，xx年在省醫院的進(jìn)修學(xué)習中，我科室人員都選擇了呼吸內科，尤其是欒宏偉副主任已經(jīng)完成了支氣管鏡的進(jìn)修學(xué)習任務(wù)。進(jìn)一步精進(jìn)了呼吸內科的醫療技術(shù)水平，為將來(lái)走科室的專(zhuān)科特色道路奠定了基礎。

　　五是，公益活動(dòng)方面

　　一年來(lái)我科室人員多次參加了醫院組織的各項義診活動(dòng)。我個(gè)人也多次到福和社區，忠義社區，老年大學(xué)開(kāi)展健康大講堂活動(dòng)，"送健康，送快樂(lè )，送科技，送幫扶，送溫暖"的愛(ài)心五送活動(dòng)，受到了社會(huì )各界的一致好評，為肇東公益事業(yè)的發(fā)展貢獻了力量。

　　xx年將是我院跨越發(fā)展的一年，也將是我科跨越發(fā)展的一年，我將一步一個(gè)腳印地抓好各項工作，繼續加強醫療質(zhì)量持續改進(jìn)管理，抓好醫療安全，推出健康服務(wù)，加強學(xué)科建設，開(kāi)展醫療新技術(shù)——支氣管鏡技術(shù)及無(wú)創(chuàng )機械通氣技術(shù)，我要帶領(lǐng)我們科室繼續保持昂揚向上的心態(tài)，團結合作，拼搏進(jìn)取，為實(shí)現偉大的醫院夢(mèng)，為醫院的跨越發(fā)展，再添佳績(jì)，再創(chuàng )輝煌。

　　醫院班子成員述德述職報告 12

　　受院領(lǐng)導的安排，我擔任醫務(wù)科副科長(cháng)職務(wù)。一年來(lái)，我在院黨委的正確領(lǐng)導下，在院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個(gè)人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導和同志們述職如下。

　　一、努力學(xué)習，加強修養，全面提高自身素質(zhì)。

　　自覺(jué)學(xué)習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時(shí)刻用先進(jìn)的理論武裝自己的.思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人生觀(guān)世界觀(guān)改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見(jiàn)力，增強干事創(chuàng )業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實(shí)踐上自覺(jué)。通過(guò)學(xué)習，明確了當前和今后的學(xué)習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個(gè)人整改措施，為進(jìn)一步做好各項業(yè)務(wù)工作奠定了較為堅實(shí)的思想基礎。

　　二、愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫務(wù)科嶄新形象做貢獻。

　　1、強化服務(wù)意識，轉變工作作風(fēng)，千方百計為臨床一線(xiàn)科室解決后顧之憂(yōu)。

　　2、提高創(chuàng )新意識，增強創(chuàng )新能力。使我院醫政管理向科學(xué)化、信息化，制度化轉變。

　　3、增強實(shí)干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻。

　　三、銳意進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng )醫務(wù)科工作新局面貢獻自己一份力量。

　　醫務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，是全院又忙又亂又必不可少的科室，醫務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著(zhù)全院醫療質(zhì)量和聲譽(yù)。由于組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，使我充滿(mǎn)了信心，義無(wú)反顧地投入到醫務(wù)科工作中，得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

　　四、努力提高醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

　　醫療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫院管理永恒的主題，更是醫務(wù)科工作的重中之重。堅持[以患者為中心"的服務(wù)理念，狠抓“醫療質(zhì)量”"優(yōu)質(zhì)服務(wù)"兩個(gè)主題，協(xié)助開(kāi)展了許多工作:完善醫療管理組織；增強依法執業(yè)意識，健全核心醫療規章制度；加強質(zhì)量控制監督檢查；加強醫療安全教育和醫療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫療糾紛，使我院醫務(wù)工作有了一定的提高。

　　一年的工作中，發(fā)現自己存在許多的不足:學(xué)習意識淡化，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風(fēng)上有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴謹；思想觀(guān)念更新不夠快。我會(huì )努力彌補自己的不足，努力工作，為醫院的發(fā)展，貢獻出自己的力量。

　　最后借此機會(huì )，向一貫支持、關(guān)心和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。

　　我的述職完畢，謝謝大家。

　　醫院班子成員述德述職報告 13

　　我參加工作以來(lái)，在科室的密切配合和支持下，在上級護士及科主任的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作，認真地完成了工作任務(wù)，積極主動(dòng)認真地學(xué)習婦產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識。

　　近年來(lái)，在婦產(chǎn)崗位上，我積極圍繞婦幼衛生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎，堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路，積極參與本院婦產(chǎn)各項工作，圓滿(mǎn)完了醫院和領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

　　在工作中，本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識，寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記，豐富了自己的理論知識；經(jīng)常市、縣舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治，病人都能按時(shí)出院，從無(wú)差錯事故的`發(fā)生；本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃醫學(xué)教，進(jìn)一步完善了鎮、村兩級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童“四簿四卡”，并定期檢查落實(shí)，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

　　我覺(jué)得婦產(chǎn)科事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是婦產(chǎn)隊伍中的一員而自豪，在今后工作中，我將加倍努力，為人類(lèi)的婦產(chǎn)事業(yè)做出自己應有的貢獻。

　　醫院班子成員述德述職報告 14

　　時(shí)光飛逝，在婦產(chǎn)科實(shí)習期里，我在科室負責人的關(guān)懷教育下、在同事們的幫助支持下，我從一個(gè)醫學(xué)生很快適應并進(jìn)入了醫生這個(gè)新的角色，為成為真正的臨床醫生奠定了堅實(shí)的基礎。在此期間，我在政治、工作、學(xué)習等方面均取得了很大提高。

　　一、加強政治學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)：

　　在實(shí)習期內，能自覺(jué)遵守醫院及科室的各項規章制度，熱愛(ài)本職工作，恪守本專(zhuān)業(yè)的道德規范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，能積極配合領(lǐng)導工作。并且作為共青團員，積極參加團組織的集體政治思想教育活動(dòng)，不斷提高自身政治思想覺(jué)悟，加強自己的思想品德和職業(yè)道德的修養，努力讓自己成為科室堅實(shí)的`年輕后備力量。

　　二、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平：

　　在實(shí)習期里，我從一個(gè)只有理論知識的醫學(xué)生，轉變成為一個(gè)能將理論應用于臨床工作之中的醫生，在領(lǐng)導的細心指導下，通過(guò)產(chǎn)科、婦科的輪轉學(xué)習，已經(jīng)能熟悉掌握婦產(chǎn)科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診療常規和婦產(chǎn)科急癥的處理原則，產(chǎn)科的產(chǎn)程進(jìn)展觀(guān)察處理等婦產(chǎn)科醫師應該掌握的臨床知識，并參加了市計劃生育技術(shù)及助產(chǎn)技術(shù)培訓，通過(guò)考試取得資格證書(shū)。同時(shí)已能獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常見(jiàn)的各項操作，以及在上級醫師帶領(lǐng)下進(jìn)行婦產(chǎn)科的各類(lèi)手術(shù)，如剖宮產(chǎn)、輸卵管切除、結扎等手術(shù)。藉借住院醫師規范化培訓的機會(huì )，通過(guò)在兒科及B超室的輪轉，更深的了解新生兒疾病的診斷治療及B超診斷在婦產(chǎn)科疾病中的應用。認真參與科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力掌握國內本學(xué)科先進(jìn)知識和技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)，并積極參與醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和與加強與年輕醫生的交流，拓寬自己的知識層面。遇到問(wèn)題，能認真的向上級醫師請教，不斷提高自己的臨床思維能力和診療水平，出國留學(xué)同時(shí)，將實(shí)際臨床問(wèn)題與理論知識關(guān)聯(lián)，結合實(shí)踐鞏固和加深理論的學(xué)習。

　　三、與時(shí)俱進(jìn)，克服不足，再接再厲，開(kāi)拓新業(yè)績(jì)

　　通過(guò)在婦產(chǎn)科的學(xué)習，使我在業(yè)務(wù)水平等各方面都得到了進(jìn)一步提高，在未來(lái)的日子里，與時(shí)俱進(jìn)將是我始終所堅持的，我會(huì )努力克服缺點(diǎn)不足，不斷學(xué)習，保持思想意識的先進(jìn)性;加強學(xué)習業(yè)務(wù)知識、不斷拓展自己的知識面，不斷提高自身動(dòng)手操作能力以及業(yè)務(wù)水平，跨上工作新臺階，同時(shí)努力向老一輩學(xué)習，向先進(jìn)模范學(xué)習，發(fā)揚他們的革命精神、吃苦耐勞、艱苦奮斗精神。發(fā)揮時(shí)代青年特征，堅持服務(wù)熱情，將新眼光、新觀(guān)念、新思維、新方法運用于工作，提高工作效率，推動(dòng)工作全面進(jìn)步。

　　醫院班子成員述德述職報告 15

　　在領(lǐng)導的培養與關(guān)心下，我被選為醫務(wù)科科長(cháng)，承擔醫務(wù)科的管理工作。在過(guò)去的一年里，歸功于院領(lǐng)導的支持和臨床科室的合作，根據我的努力，我順利完成了本職工作，為醫院醫務(wù)科的跨越式發(fā)展奉獻了積極能量。

　　一、提升自身素質(zhì)，提高專(zhuān)業(yè)能力。

　　我工作既關(guān)鍵又繁雜，直接關(guān)系到整個(gè)醫院的日常經(jīng)營(yíng)。為了提升自身的.專(zhuān)業(yè)能力，我重視素質(zhì)修養，積極參與院領(lǐng)導組織公益活動(dòng)和思想教育，特別是通過(guò)“優(yōu)秀職工十項修練”的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，推動(dòng)我的基本素養提高。為了方便執行本職工作，我還不斷學(xué)習臨床診治知識，為醫務(wù)科工作打下了堅實(shí)基礎。目前，我已具有了及時(shí)溝通、優(yōu)良科室合作、普遍觸碰同事、科學(xué)運用醫療信息及其單獨工作的能力。

　　二、做好領(lǐng)導的參謀，制定和落實(shí)工作計劃。

　　依據院領(lǐng)導指示，我首先了解領(lǐng)導的用意，深入科室開(kāi)展調研，并參考去年的資料，起草了年終臨床工作計劃及具體落實(shí)措施。我將改革創(chuàng )新、繼續教育、人才培養和制度落實(shí)作為重點(diǎn)開(kāi)展明確規定，全部計劃在領(lǐng)導審查確定后迅速抓緊落實(shí)。在日常工作中，我完成了人才培養的分配，為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育、職稱(chēng)晉升及各類(lèi)醫師考試盡職盡責；用心查看評定診療文件材料，做好臨床關(guān)鍵病例討論；積極參與人文醫學(xué)教育，為醫院的臨床市場(chǎng)拓展作出了努力，并獲得了明顯成效。

　　三、做好資料歸檔及管理。

　　我在日常工作上重視資料的收集及收集整理，根據工作需要，需手寫(xiě)的及時(shí)筆寫(xiě)，需打印的及時(shí)打印，準時(shí)上交文檔，并把院中文書(shū)和日常工作資料開(kāi)展收集整理。儲存舊檔，為日后查看和領(lǐng)導查驗帶來(lái)了好用根據。

　　總之，過(guò)去一年里，我嚴格遵守工作標準，積極配合領(lǐng)導分配，勤奮工作，克服各種困難，順利完成醫務(wù)科的各項任務(wù)，未出現任何出錯，為醫院婦幼業(yè)務(wù)工作的實(shí)施作出了應有的貢獻。

　　醫院班子成員述德述職報告 16

　　現在我主要就任護士長(cháng)一職五年來(lái)，對護士長(cháng)這一角色的認識談幾點(diǎn)看法：

　　護士長(cháng)是醫院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫療市場(chǎng)激烈競爭的今天，護士長(cháng)管理水平的高低，直接影響著(zhù)科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展，要想做一名稱(chēng)職的護士長(cháng)，我認為應該做到：

　　第一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作

　　1、作為一名管理者，首先應該能夠調動(dòng)科室的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最佳效應的機會(huì )中去。

　　就我們兒科而言，首先要善于發(fā)現科內護理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導其工作，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。其次，建立團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì)，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。

　　2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。標準不只是為科室做出多少成績(jì)，而是要讓患者滿(mǎn)意。

　　3、逐步探索工作中量化考核標準，徹底打破中鍋飯，調動(dòng)大家的工作積極性，變“被動(dòng)護理為主動(dòng)護理”使責任分明、優(yōu)劣可視，真正體現了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報務(wù)。

　　第二、護士長(cháng)應具備一定的職業(yè)素質(zhì)

　　1、加強自身學(xué)習，不斷提高自身理論知識和技術(shù)水平，帥先接受新知識新技術(shù)，做專(zhuān)業(yè)技術(shù)的帶頭人。

　　2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹(shù)立好榜樣，向別人看齊，只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

　　3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護理工作正常運轉。

　　4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護理管理工作中獲得最佳的`心理效益。

　　5、醫院是一個(gè)整體，因此應建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氛圍。

　　總而言之，對于醫院實(shí)行公開(kāi)競聘護士長(cháng)，我表示擁護，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒(méi)有競聘上護士長(cháng)，我將是一名稱(chēng)職的護士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導的信任，同志們的支持，我將努力、再努力!!

　　總而言之，護士長(cháng)是個(gè)艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養醫護人員，令醫院的綜合業(yè)績(jì)更上一層樓，做出自己應有的貢獻。

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