注冊會(huì )計師述職報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？下面是小編為大家整理的注冊會(huì )計師述職報告，希望能夠幫助到大家。
注冊會(huì )計師述職報告1
各位代表：
注冊會(huì )計師述職報告：根據組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長(cháng)抓好審計工作�！痢聊�，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報告如下，請評議。
一、強化預算治理，加強過(guò)程控制，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會(huì )匯報、修改，編制了局、分公司××年度財務(wù)預算。在此基礎上，通過(guò)多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在預算執行過(guò)程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現預算執行中存在的問(wèn)題，對完成預算指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預算平穩運行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元，控制在集團公司下達限虧指標萬(wàn)元以?xún)?分公司實(shí)現考核利潤萬(wàn)元，比下達指標萬(wàn)元多完成萬(wàn)元，為年初下達利潤指標的倍�？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f(wàn)元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實(shí)現利潤萬(wàn)元”的目標。
二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款萬(wàn)元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬(wàn)元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元，減少財務(wù)費用支出萬(wàn)元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關(guān)于清理和避免油田內部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元，對外創(chuàng )收資金回收率達%。
三是強化統一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶(hù)進(jìn)行認真清理，對確需保留的，按照新的結算治理辦法，重新開(kāi)戶(hù)登記。對不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí)，結合我局海外項目的開(kāi)展情況，在集團公司海外結算中心辦理開(kāi)戶(hù)，加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著(zhù)
一是實(shí)施項目治理，降本增效效果顯著(zhù)。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達的萬(wàn)元降本增效指標，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項目化治理，個(gè)項目累計實(shí)現降本增效萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設計，實(shí)現源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統優(yōu)化調整后，全年減少用電多萬(wàn)度。
三是實(shí)施結構調整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠(chǎng)、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門(mén)積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續部分爭取投資萬(wàn)元，比年初多爭取投資萬(wàn)元。
二是適時(shí)調整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進(jìn)行補差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元，融資萬(wàn)元，用于購置、更新主要設備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng )收達萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì )資金萬(wàn)元，用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問(wèn)題。供熱項目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬(wàn)元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區規劃設計，實(shí)施環(huán)境改造項目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實(shí)施拆墻透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實(shí)現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調整和大修，安排資金萬(wàn)元，新建或大修項目個(gè)。
六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結構調整、重組改制穩步推進(jìn)
一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識，加強領(lǐng)導，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會(huì )計處理規定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習研究重組改制有關(guān)規定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現并糾正違規個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì )過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴格按照規定處理有關(guān)財務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。
七、加強基礎工作，提高治理水平
一是實(shí)施核算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實(shí)現會(huì )計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用“二級核算、二級治理、一級數據實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現了財務(wù)信息采集和歸集方式的統一，進(jìn)一步提高了會(huì )計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個(gè)與內控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實(shí)施細則和權限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內控制度培訓，做好了實(shí)施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結構。
八、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規問(wèn)題，收繳各項違紀違規資金及罰款萬(wàn)元，基建工程審減金額萬(wàn)元，實(shí)現審計增效萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
九、加強工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價(jià)治理系統強化定額治理和過(guò)程治理，加大定額覆蓋面和執行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場(chǎng)全部執行集團公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購房職工戶(hù)均減少支出近萬(wàn)元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段，全年完成地面建設和石油專(zhuān)業(yè)工程結算審查億元，審減萬(wàn)元，綜合審減率達%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”，認真自查在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領(lǐng)導干部《廉潔準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用職權、玩忽職守，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個(gè)人重大事項報告”，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jì)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導的結果，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的`結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為××××再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
注冊會(huì )計師述職報告2
各位代表：
注冊會(huì )計師述職報告：根據組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長(cháng)抓好審計工作�！痢聊�，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報告如下，請評議。
一、強化預算治理，加強過(guò)程控制，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會(huì )匯報、修改，編制了局、分公司××年度財務(wù)預算。在此基礎上，通過(guò)多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在預算執行過(guò)程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現預算執行中存在的問(wèn)題，對完成預算指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預算平穩運行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元，控制在集團公司下達限虧指標萬(wàn)元以?xún)?分公司實(shí)現考核利潤萬(wàn)元，比下達指標萬(wàn)元多完成萬(wàn)元，為年初下達利潤指標的倍�？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f(wàn)元，遠遠超出了年初確定的“合并計算力爭實(shí)現利潤萬(wàn)元”的目標。
二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款萬(wàn)元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬(wàn)元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度高息的貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元，減少財務(wù)費用支出萬(wàn)元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關(guān)于清理和避免油田內部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元，對外創(chuàng )收資金回收率達%。
三是強化統一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶(hù)進(jìn)行認真清理，對確需保留的，按照新的結算治理辦法，重新開(kāi)戶(hù)登記。對不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí)，結合我局海外項目的開(kāi)展情況，在集團公司海外結算中心辦理開(kāi)戶(hù)，加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著(zhù)
一是實(shí)施項目治理，降本增效效果顯著(zhù)。積極組織開(kāi)展“降本增效治理年”活動(dòng)，將股份公司下達的萬(wàn)元降本增效指標，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項目化治理，個(gè)項目累計實(shí)現降本增效萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設計，實(shí)現源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門(mén)“氣浮選”除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統優(yōu)化調整后，全年減少用電多萬(wàn)度。
三是實(shí)施結構調整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠(chǎng)、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門(mén)積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續部分爭取投資萬(wàn)元，比年初多爭取投資萬(wàn)元。
二是適時(shí)調整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進(jìn)行補差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元，融資萬(wàn)元，用于購置、更新主要設備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng )收達萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì )資金萬(wàn)元，用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問(wèn)題。供熱項目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬(wàn)元以上。
環(huán)境改造方面。按照“高起點(diǎn)、高品位、城市化”的理念，組織礦區規劃設計，實(shí)施環(huán)境改造項目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實(shí)施拆墻透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實(shí)現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調整和大修，安排資金萬(wàn)元，新建或大修項目個(gè)。
六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結構調整、重組改制穩步推進(jìn)
一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識，加強領(lǐng)導，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會(huì )計處理規定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習研究重組改制有關(guān)規定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現并糾正違規個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì )過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴格按照規定處理有關(guān)財務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理。組織成立了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了“賬銷(xiāo)案存”資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。
七、加強基礎工作，提高治理水平
一是實(shí)施核算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實(shí)現會(huì )計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用“二級核算、二級治理、一級數據實(shí)時(shí)集中”模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現了財務(wù)信息采集和歸集方式的統一，進(jìn)一步提高了會(huì )計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行“穿行測試”，對物資采購治理辦法等個(gè)與內控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實(shí)施細則和權限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內控制度培訓，做好了實(shí)施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結構。
八、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規問(wèn)題，收繳各項違紀違規資金及罰款萬(wàn)元，基建工程審減金額萬(wàn)元，實(shí)現審計增效萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
九、加強工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價(jià)治理系統強化定額治理和過(guò)程治理，加大定額覆蓋面和執行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場(chǎng)全部執行集團公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購房職工戶(hù)均減少支出近萬(wàn)元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段，全年完成地面建設和石油專(zhuān)業(yè)工程結算審查億元，審減萬(wàn)元，綜合審減率達%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我經(jīng)常對照“四大紀律”、“八項要求”和“三個(gè)不得”，認真自查在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領(lǐng)導干部《廉潔準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用權力、玩忽職守，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持“收入申報”、“個(gè)人重大事項報告”，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jì)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導的結果，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為××××再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
注冊會(huì )計師述職報告3
各位代表：
注冊會(huì )計師述職報告：根據組織分工，我主要分管財務(wù)、工程造價(jià)及勘探局計劃治理，并協(xié)助局長(cháng)抓好審計工作�！痢聊�，在局黨委、勘探局、分公司的正確領(lǐng)導下，組織財務(wù)、計劃、審計、概預算等部門(mén)積極開(kāi)展工作，認真履行職責，保證了分管和協(xié)管的各項工作順利進(jìn)行。下面，將過(guò)去一年的主要工作簡(jiǎn)要報告如下，請評議。
一、強化預算治理，加強過(guò)程控制，各項財務(wù)指標圓滿(mǎn)完成
年初，根據集團公司和股份公司下達的各項財務(wù)指標，組織人員認真測算，反復向勘探局、分公司預算治理委員會(huì )匯報、修改，編制了局、分公司××年度財務(wù)預算。在此基礎上，通過(guò)多次同二級單位對接，努力做到科學(xué)、合理地分解指標，層層傳遞了壓力，逐級落實(shí)了責任。在預算執行過(guò)程中，細化月度預算治理，建立預警機制，及時(shí)發(fā)現預算執行中存在的問(wèn)題，對完成預算指標較差、問(wèn)題突出的單位，組織人員進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監控，及時(shí)解決問(wèn)題，確保了預算平穩運行。經(jīng)過(guò)全局上下共同努力，××年油田財務(wù)指標全面完成：勘探局考核虧損萬(wàn)元，控制在集團公司下達限虧指標萬(wàn)元以?xún)?分公司實(shí)現考核利潤萬(wàn)元，比下達指標萬(wàn)元多完成萬(wàn)元，為年初下達利潤指標的倍�？碧骄趾头止竞喜⒂嬎阌f(wàn)元，遠遠超出了年初確定的合并計算力爭實(shí)現利潤萬(wàn)元'的目標。
二、強化資金治理，加強資金運作，資金使用效益不斷提高
一是加強資金運作，減少財務(wù)費用。對預算內應流入的資金，組織人員千方百計及早收回，全年共收回原油、成品油銷(xiāo)售款萬(wàn)元，回收率為%。爭取總部投資撥款資金萬(wàn)元，到位率為%。同時(shí)，充分利用優(yōu)惠金融政策，通過(guò)合理調劑定活期存款、用低息借款提前歸還以前年度貸款、簽發(fā)銀行承兌匯票等手段，增加利息收入多萬(wàn)元，減少財務(wù)費用支出萬(wàn)元。
二是加大各種應收款項清理力度。根據《關(guān)于清理和避免油田內部相互拖欠問(wèn)題的通知》要求，組織人員認真清理應收款項余額，分析掛賬原因，共清收關(guān)聯(lián)交易款萬(wàn)元，對外創(chuàng )收資金回收率達%。
三是強化統一治理，化解財務(wù)風(fēng)險。組織人員定期對各單位銀行賬戶(hù)進(jìn)行認真清理，對確需保留的，按照新的結算治理辦法，重新開(kāi)戶(hù)登記。對不需要保留的采取措施清理銷(xiāo)戶(hù)。同時(shí)，結合我局海外項目的開(kāi)展情況，在集團公司海外結算中心辦理開(kāi)戶(hù)，加強了對海外項目資金的治理和監控力度。
三、加強成本企劃，實(shí)施全過(guò)程成本控制，降本增效成效顯著(zhù)
一是實(shí)施項目治理，降本增效效果顯著(zhù)。積極組織開(kāi)展'降本增效治理年'活動(dòng)，將股份公司下達的萬(wàn)元降本增效指標，分解落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和單位，實(shí)施項目化治理，個(gè)項目累計實(shí)現降本增效萬(wàn)元，在一定程度上消解了成本緊張的壓力。
二是優(yōu)化方案與設計，實(shí)現源頭避免。組織有關(guān)部門(mén)堅持抓好前期立項和方案優(yōu)化工作，堅持按效益排隊、多方案比選，堅持推行限額設計、項目責任制、招投標制。下二門(mén)'氣浮選'除油工藝，投資回收期僅為年，以后每年減少藥品投入多萬(wàn)元。雙江注水系統優(yōu)化調整后，全年減少用電多萬(wàn)度。
三是實(shí)施結構調整，減少無(wú)效消耗。組織采油二廠(chǎng)、五一社區、雙河社區等單位，對稠油熱采注汽鍋爐和供暖鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造和配套，改單純燒稀油為稀油、渣油混燒及渣油、天然氣混燒，降低了燃料成本，僅以氣頂油就頂替出燃料原油噸。
經(jīng)過(guò)全局上下的共同努力，分公司完成了股份公司下達的油氣成本、煉油成本指標，勘探局鉆井成本、地震成本等也得到了較好控制。
四、積極爭取投資，突出重點(diǎn)投資，油田可持續發(fā)展能力進(jìn)一步增強
一是積極爭取投資。組織計劃部門(mén)積極籌劃，超前工作，多方收集信息，積極向集團公司匯報，主動(dòng)反映油田存在的實(shí)際困難和問(wèn)題，爭取有關(guān)部門(mén)的理解和支持，全年為存續部分爭取投資萬(wàn)元，比年初多爭取投資萬(wàn)元。
二是適時(shí)調整投資計劃，促進(jìn)改制分流工作。根據改制單位人員與資產(chǎn)相匹配的原則，組織人員對改制單位的設備和基礎設施等進(jìn)行補差和配套完善;同時(shí)，及時(shí)進(jìn)行投資計劃調整，調增改制分流單位投入，增加系統配套工程投資萬(wàn)元，促進(jìn)了油田改制分流工作的順利開(kāi)展。
三是改善施工單位的裝備水平。組織人員進(jìn)一步優(yōu)化投資結構，集中力量改善施工單位的裝備水平，投入資金萬(wàn)元，融資萬(wàn)元，用于購置、更新主要設備，進(jìn)一步提高了施工單位的市場(chǎng)競爭能力。全局外部市場(chǎng)新增項目個(gè)，與去年同期相比增加個(gè)，外部創(chuàng )收達萬(wàn)元，再創(chuàng )歷史最好紀錄。
五、多方籌措資金，精心實(shí)施環(huán)境工程，礦區環(huán)境明顯改善
按照局黨委的要求，精心組織實(shí)施環(huán)境工程，全年集中資金多萬(wàn)元，籌集其他社會(huì )資金萬(wàn)元，用于基礎設施完善、街景改造和小區配套。
基礎設施方面。組織實(shí)施了黃山集中供熱二期工程、北區集中供熱節能改造、魏崗供熱節能改造和五一路、廣南路、中南路(鉆井段)、中南五路、雙河中興路大修工程等基礎設施項目，解決了困擾中心區、澗河區、雙河基地多年的礦區基礎設施落后的問(wèn)題。供熱項目實(shí)施集中供熱和燃料煤代油后，預計每年可降低成本萬(wàn)元以上。
環(huán)境改造方面。按照'高起點(diǎn)、高品位、城市化'的理念，組織礦區規劃設計，實(shí)施環(huán)境改造項目個(gè)，拓寬狹窄道路條，對部分老礦區實(shí)施拆墻透綠，油區面貌煥然一新，基地建設品位及層次得到了提升，基本實(shí)現綠、潔、暢、亮、美。
住宅小區配套方面。組織開(kāi)展了澗河南區、澗河北區、雙河西區、精蠟小區、五一小區等居民區的改造和配套完善，改善了小區環(huán)境。同時(shí)，為提高居民生活質(zhì)量，對油田個(gè)居民區的離退休活動(dòng)室進(jìn)行了調整和大修，安排資金萬(wàn)元，新建或大修項目個(gè)。
六、積極開(kāi)展清產(chǎn)核資，促進(jìn)結構調整、重組改制穩步推進(jìn)
一是做好改制分流過(guò)程中的資產(chǎn)評估和清查工作。強化責任意識，加強領(lǐng)導，精心組織，制定了重組改制有關(guān)資產(chǎn)負債處置和會(huì )計處理規定，確定了資產(chǎn)清查、財務(wù)審計與資產(chǎn)評估的范圍、方法、確認條件及審核程序;認真學(xué)習研究重組改制有關(guān)規定，把握好政策尺度，組織完成了家改制企業(yè)的資產(chǎn)清查、審計、評估和備案工作，發(fā)現并糾正違規個(gè)。
二是積極處理移交辦社會(huì )過(guò)程中的財務(wù)問(wèn)題。組織人員對列入移交范圍的資產(chǎn)、費用，認真調查、核實(shí)、匯總，開(kāi)展清產(chǎn)核資，嚴格按照規定處理有關(guān)財務(wù)問(wèn)題，經(jīng)過(guò)艱苦努力，油田公安局已于月份掛牌，成為省公安廳直屬單位，教育系統移交工作也順利進(jìn)行。
三是加強'賬銷(xiāo)案存'資產(chǎn)治理。組織成立了'賬銷(xiāo)案存'資產(chǎn)治理領(lǐng)導小組，制定并下發(fā)了'賬銷(xiāo)案存'資產(chǎn)治理辦法和工作實(shí)施方案，進(jìn)一步完善了處置程序。全年共處置賬銷(xiāo)案存固定資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨中小學(xué)移交地方賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元，隨企業(yè)改制賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)原值萬(wàn)元。
七、加強基礎工作，提高治理水平
一是實(shí)施核算層次上移，提高監控能力。按照股份公司統一安排，在××年實(shí)現會(huì )計核算層次從三級向二級上移的基礎上，采用'二級核算、二級治理、一級數據實(shí)時(shí)集中'模式，又組織實(shí)施了從二級向一級的上移，實(shí)現了財務(wù)信息采集和歸集方式的統一，進(jìn)一步提高了會(huì )計核算監控能力。
二是完成了與內控制度有關(guān)的配套工作，上報股份公司。按照股份公司要求，組織分公司對股份公司內控手冊中的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行'穿行測試'，對物資采購治理辦法等個(gè)與內控手冊有沖突的制度、辦法，進(jìn)行了補充、修訂和完善，制定了與內控制度配套的實(shí)施細則和權限指引。同時(shí)，組織開(kāi)展內控制度培訓，做好了實(shí)施內控制度的預備工作。
三是充分利用國家政策，減輕企業(yè)負擔。組織人員加強政策學(xué)習，充分利用有利政策，減輕企業(yè)負擔。在稅費減免返還方面，共減免、返還各種稅費萬(wàn)元，為改制企業(yè)進(jìn)行納稅籌劃，每年可節稅多萬(wàn)元;在資產(chǎn)減值方面，報廢資產(chǎn)原值萬(wàn)元、凈值萬(wàn)元，共處置低效、閑置、報廢資產(chǎn)萬(wàn)元，進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結構。
八、認真抓好審計工作，進(jìn)一步規范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
認真履行監督職責，堅持以效益為中心，組織開(kāi)展廠(chǎng)長(cháng)(經(jīng)理)任期經(jīng)濟責任審計、經(jīng)營(yíng)承包指標考核審計、改制分流審計、多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)審計、基建工程審計等項，查出并糾正了一批違紀違規問(wèn)題，收繳各項違紀違規資金及罰款萬(wàn)元，基建工程審減金額萬(wàn)元，實(shí)現審計增效萬(wàn)元，向局、分公司及被審單位提出加強治理、改進(jìn)工作的審計建議條，促進(jìn)了企業(yè)治理水平和經(jīng)濟效益的提高。
九、加強工程造價(jià)治理，投資效益進(jìn)一步提高
組織工程造價(jià)治理系統強化定額治理和過(guò)程治理，加大定額覆蓋面和執行力度，鉆井、測井、錄井、試采等內部市場(chǎng)全部執行集團公司定額;廣泛開(kāi)展工程造價(jià)分析，降低第二批經(jīng)濟適用住房工程造價(jià)多萬(wàn)元，購房職工戶(hù)均減少支出近萬(wàn)元，維護了企業(yè)和職工利益;將工程造價(jià)控制貫穿于工程建設的各個(gè)階段，全年完成地面建設和石油專(zhuān)業(yè)工程結算審查億元，審減萬(wàn)元，綜合審減率達%，進(jìn)一步提高了油田投資效益。
各位代表，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我經(jīng)常對照'四大紀律'、'八項要求'和'三個(gè)不得'，認真自查在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、為民意識、廉潔自律等方面的差距，時(shí)刻牢記自己手中的權力是黨組織委托行使的，是全局職工賦予的，嚴格執行領(lǐng)導干部《廉潔準則》和《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設責任制的規定》，遵守黨的政治紀律、組織紀律、經(jīng)濟工作紀律和群眾工作紀律，在思想上同黨中央保持高度一致，不陽(yáng)奉陰違，不自行其是;在工作中不濫用職權、玩忽職守，不獨斷專(zhuān)行、軟弱放任，不任人唯親、營(yíng)私舞弊，不奢侈浪費、貪圖享受;經(jīng)常提醒自己牢固樹(shù)立責任意識、群眾意識，正確熟悉和處理集體領(lǐng)導與個(gè)人分工的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，按制度辦事，按標準辦事，按組織程序辦事，堅持'收入申報'、'個(gè)人重大事項報告'，始終把自己置于組織監督之下、群眾監督之中。做份內事，管身邊人，認認真真辦事，堂堂正正做人，以自己的實(shí)際行動(dòng)維護了黨的形象。
我深刻熟悉到，上述工作中取得的成績(jì)，是局黨委、勘探局、分公司正確領(lǐng)導的結果，是各單位、各部門(mén)和廣大職工共同努力的結果，我只是履行工作職責，作了一些應該做的工作。同時(shí)，自己的工作離組織的要求、職工群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我將進(jìn)一步提高工作水平，履行崗位職責，為××××再創(chuàng )輝煌貢獻自己的力量。
注冊會(huì )計師述職報告4
各位理事:
根據《北京注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )章程》有關(guān)規定，我代表北京注協(xié)秘書(shū)處向本次會(huì )議報告20xx年度工作完成情況及20xx年工作思路，請予審議。
20xx年，北京注協(xié)在市財政局黨組和理事會(huì )的領(lǐng)導下，以黨的十九屆四中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神為指導，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面落實(shí)國辦56號、財企453號文件精神，在推動(dòng)事務(wù)所做大做強、拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域、規范內部治理、培養行業(yè)人才等方面取得了成績(jì)。
xx行業(yè)持續平穩快速發(fā)展。截至20xx年底，我會(huì )所屬會(huì )計師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“事務(wù)所”)564家，會(huì )計師65人，分別比上年增長(cháng)5.03%和6.17%;評估機構200家，注冊資產(chǎn)評估師3434人，分別比上年增長(cháng)5.26%和3.31%。事務(wù)所業(yè)務(wù)收入為82.14億元，評估機構業(yè)務(wù)收入為12.28億元，分別比上年增長(cháng)10.54%和24.67%。在中注協(xié)公布的“20xx年度會(huì )計師事務(wù)所綜合評價(jià)前百家信息”中，北京地區事務(wù)所達到42家，其中進(jìn)入“十強”的事務(wù)所為6家。在中注協(xié)公布的12家獲準從事h股企業(yè)審計業(yè)務(wù)的內地大型事務(wù)所中，北京地區事務(wù)所達到8家。
xx行業(yè)工作得到社會(huì )廣泛認可。在中注協(xié)開(kāi)展的地方協(xié)會(huì )工作綜合評比中，北京注協(xié)榮獲優(yōu)異獎。根據中注協(xié)五代會(huì )選舉結果，北京地區36人被推選為代表，20人被推選為理事，7人被推選為常務(wù)理事，35人入選各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )，其中信永中和事務(wù)所董事長(cháng)張克連任中注協(xié)副會(huì )長(cháng)。同時(shí)，在中注協(xié)公布的首批資深會(huì )員名單中，北京地區151人入選(非執業(yè)93人，執業(yè)58人)。根據中評協(xié)四代會(huì )選舉結果，12人被推選為常務(wù)理事，34人被推選為理事，其中中通誠資產(chǎn)評估有限公司董事長(cháng)劉公勤和中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司董事長(cháng)王子林被推選為副會(huì )長(cháng)。因工作成績(jì)突出，北京注協(xié)被北京市社會(huì )建設工作領(lǐng)導小組認定為第二批市級“樞紐型”社會(huì )組織。
xx行業(yè)工作開(kāi)創(chuàng )新局面。20xx年，北京注協(xié)黨委共向各區縣統戰部門(mén)推薦9名行業(yè)優(yōu)秀人才參政議政。國富浩華事務(wù)所首席合伙人楊劍濤、中聯(lián)資產(chǎn)評估有限公司董事長(cháng)王子林榮獲北京市“第三屆優(yōu)秀中國特色社會(huì )主義事業(yè)建設者”榮譽(yù)稱(chēng)號;中企華資產(chǎn)評估公司董事長(cháng)孫月煥、北京富勤事務(wù)所董事長(cháng)洪瑛榮獲“20xx年中國影響力女企業(yè)家”榮譽(yù)稱(chēng)號;中企華資產(chǎn)評估公司被全國婦聯(lián)命名為“全國巾幗文明崗”，北京富勤事務(wù)所董事長(cháng)洪瑛被授予“全國巾幗建功標兵”榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、積極開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)及創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，行業(yè)黨建進(jìn)一步加強
根據中央統一部署，北京地區注冊會(huì )計師、資產(chǎn)評估行業(yè)參加了第三批深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。整個(gè)活動(dòng)精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，新增基層黨組織35個(gè)，聯(lián)合黨支部1個(gè)，向尚無(wú)黨員的266家執業(yè)機構派出黨建工作指導員35名，對17家先進(jìn)基層黨組織、77名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和33名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)行了表彰。
開(kāi)展以“做科學(xué)發(fā)展戰斗堡壘，當行業(yè)建設先鋒表率”為主題，以創(chuàng )建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內容的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)。北京注協(xié)黨委成立工作機構，召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì )，建立聯(lián)系點(diǎn)，搭建交流平臺，出版活動(dòng)專(zhuān)刊,初步建立起北京地區事務(wù)所的綜合評價(jià)體系，圓滿(mǎn)完成第一階段任務(wù)。經(jīng)北京注協(xié)黨委舉薦、市委組織部推薦，國富浩華事務(wù)所黨委書(shū)記楊劍濤被選為北京市黨建研究會(huì )第六屆理事會(huì )理事。
二、認真貫徹落實(shí)國辦56號文件精神，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展等工作初見(jiàn)成效
一是加快合并步伐，事務(wù)所做大做強成果顯著(zhù)。自國辦56號文件發(fā)布以來(lái)，北京地區事務(wù)所認真領(lǐng)會(huì )文件精神，審時(shí)度勢，開(kāi)拓創(chuàng )新，在優(yōu)化組合、兼并重組、強強聯(lián)合方面作出了成績(jì)，其中合并力度較大的事務(wù)所有黨校學(xué)習心得體會(huì )六家。
二是在拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域方面做出積極探索與實(shí)踐。結合北京地區實(shí)際情況，確定“醫藥衛生體制改革專(zhuān)業(yè)服務(wù)”等5個(gè)項目作為重點(diǎn)推進(jìn)項目。與中注協(xié)、北京市西城區人民政府籌備組簽署《關(guān)于建立北京金融街會(huì )計服務(wù)示范基地合作框架協(xié)議》;積極配合市財政局與市衛生局商談醫院財務(wù)報表審計試點(diǎn)工作;與北京市總工會(huì )、北京保險中介行業(yè)協(xié)會(huì )密切合作，相關(guān)審計業(yè)務(wù)拓展工作進(jìn)展順利。
三是積極參與事務(wù)所服務(wù)收費辦法和收費標準的制定工作。多次組織召開(kāi)《會(huì )計師事務(wù)所服務(wù)收費管理辦法》座談會(huì )，對北京地區事務(wù)所服務(wù)收費現狀展開(kāi)調研，并形成調研報告，為相關(guān)部門(mén)制定收費辦法和收費標準提供依據。
三、創(chuàng )新工作方式，兩師年檢工作圓滿(mǎn)完成
兩師任職資格檢查(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“年檢”)，是保障行業(yè)人才素質(zhì)、掌握行業(yè)基本信息的一項基礎性工作，涉及面廣，政策性強，工作內容繁雜。為做好此項工作，北京注協(xié)充分利用現代信息化手段，通過(guò)平面媒體刊登、網(wǎng)絡(luò )信息更新、手機短信群發(fā)、電話(huà)通知、書(shū)面文件及時(shí)交換、現場(chǎng)咨詢(xún)等多種方式，加強與會(huì )員的溝通，簡(jiǎn)化工作程序，提高工作效率。尤其針對注冊會(huì )計師非執業(yè)會(huì )員人數多、分布散等問(wèn)題，開(kāi)發(fā)了“非執業(yè)會(huì )員年檢換證在線(xiàn)錄入系統”，極大地方便了會(huì )員信息錄入、修改以及協(xié)會(huì )證書(shū)打印工作，為年檢換證工作的順利完成提供了保證。
本年度共有13235名注冊會(huì )計師參加年檢、13049人通過(guò)年檢，3222名注冊資產(chǎn)評估師參加年檢、3198人通過(guò)年檢。經(jīng)嚴格審查，2家事務(wù)所未按要求上報年檢材料，3家事務(wù)所撤銷(xiāo)。3340名非執業(yè)會(huì )員參加年檢換證。
四、緊密結合會(huì )員需求，專(zhuān)業(yè)指導服務(wù)更加深入
專(zhuān)業(yè)服務(wù)方式多樣。編寫(xiě)北京地區具有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格事務(wù)所出具的上市公司20xx年度審計報告信息4期;搜集整理并在網(wǎng)站上發(fā)布與注冊會(huì )計師執業(yè)相關(guān)的各類(lèi)法律法規文件共240個(gè)，編輯4冊《注冊會(huì )計師相關(guān)法律法規匯編》，共計88.4萬(wàn)余字;協(xié)助市工商局、市商務(wù)委、市科委等政府部門(mén)開(kāi)展有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作;對事務(wù)所、注冊會(huì )計師提出的專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行援助和解答;邀請國際評估準則委員會(huì )委員舉辦“國際評估準則最新進(jìn)展”專(zhuān)業(yè)講座，全面介紹國際評估準則最新研究成果和實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗;在網(wǎng)站上發(fā)布評估行業(yè)培訓、考試及相關(guān)法律法規信息58條。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)內容廣泛。在傳統的會(huì )計、審計服務(wù)領(lǐng)域之外，繼續聘請法律顧問(wèn)，通過(guò)來(lái)訪(fǎng)、電話(huà)、郵件等方式為會(huì )員在執業(yè)中遇到的法律問(wèn)題提供咨詢(xún)服務(wù)195人次;與北京市律師協(xié)會(huì )聯(lián)合舉辦“會(huì )計師事務(wù)所轉制中的法律問(wèn)題”研討會(huì )，從事務(wù)所轉制的法律程序、轉制前后法律責任的比較、合伙協(xié)議的簽訂等方面解決事務(wù)所轉制中的現實(shí)法律困惑。幼兒園工作計劃在北京市財政局“五五”普法宣傳教育活動(dòng)中成績(jì)突出，榮獲20xx年度北京市財政局普法宣傳教育“先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人”表彰。
專(zhuān)業(yè)服務(wù)突出針對性。深化執業(yè)質(zhì)量檢查成果，對北京地區20xxx20xx三年評估行業(yè)自律檢查數據進(jìn)行分析，并提出專(zhuān)業(yè)指導及繼續教育的應對措施，為制定、修正準則以及補充完善評估師繼續教育教材提供了參考依據;協(xié)助中評協(xié)完成20xxx20xx三年檢查案例的編寫(xiě)和整理工作，現已出版;協(xié)助中評協(xié)編寫(xiě)和修改《資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)檢查底稿手冊》，為鞏固和挖掘原有評估市場(chǎng)，開(kāi)拓新興市場(chǎng)打好了基礎。
五、深化自律監管工作，行業(yè)執業(yè)水平不斷提高
一是開(kāi)展事務(wù)所執業(yè)質(zhì)量檢查。共檢查事務(wù)所101家，重點(diǎn)檢查近三年新成立、20xx年受到行業(yè)懲戒、高齡注冊會(huì )計師出具業(yè)務(wù)報告較多、開(kāi)展高新技術(shù)企業(yè)認定專(zhuān)項審計業(yè)務(wù)較多的事務(wù)所;配合中注協(xié)聯(lián)動(dòng)檢查6家證券資格事務(wù)所分所。按照“嚴格檢查，嚴格處罰”的精神，經(jīng)懲戒委員會(huì )審議，對檢查發(fā)現存在較嚴重問(wèn)題的6家事務(wù)所和15名注冊會(huì )計師分別給予訓誡和行業(yè)內通報批評的行業(yè)懲戒。首次開(kāi)展優(yōu)秀檢查人員的評比表彰活動(dòng),授予20名檢查人員“優(yōu)秀檢查人員”稱(chēng)號，對多年來(lái)一直支持檢查工作、認真履行檢查指導職責的4名專(zhuān)家進(jìn)行表彰和獎勵。
二是開(kāi)展評估機構執業(yè)質(zhì)量檢查。根據北京地區評估行業(yè)的具體情況，對32家評估機構、143份評估報告及工作底稿進(jìn)行質(zhì)量檢查。依據檢查結果，對3家機構、8名相關(guān)簽字評估師發(fā)出關(guān)注函;對1家機構和2名簽字評估師分別給予行業(yè)通報批評、警告的處罰;對1家機構及2名簽字評估師進(jìn)行談話(huà)提醒的處理。
三是穩步推進(jìn)防偽標識的發(fā)放及業(yè)務(wù)報備工作。實(shí)施防偽標識及業(yè)務(wù)報備工作有利于提高行業(yè)執業(yè)質(zhì)量、規范注冊會(huì )計師的執業(yè)行為，維護會(huì )員合法權益。通過(guò)對業(yè)務(wù)報備的定期分析統計，便于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)與執業(yè)機構協(xié)調解決。截至12月底，共對550家事務(wù)所發(fā)放防偽標識26萬(wàn)余枚;198家評估機構發(fā)放防偽標識9445枚。
四是做好財務(wù)制度、會(huì )計核算的檢查和業(yè)務(wù)檔案管理巡查工作。對19家事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)檢查，對22家事務(wù)所、10家評估機構開(kāi)展業(yè)務(wù)檔案管理巡查。上述兩項檢查在檢查過(guò)程中通過(guò)對事務(wù)所、評估機構存在的不規范做法進(jìn)行現場(chǎng)輔導，推動(dòng)行業(yè)加強內部治理機制建設。業(yè)務(wù)檔案檢查結束后對6家優(yōu)秀執業(yè)機構和19家規范執業(yè)機構進(jìn)行了表彰。組織信永中和等6家執業(yè)機構參加了中國注冊會(huì )計師行業(yè)黨委、中注協(xié)聯(lián)合召開(kāi)的檔案工作創(chuàng )先爭優(yōu)交流會(huì )，就北京地區業(yè)務(wù)檔案管理方面的做法和經(jīng)驗進(jìn)行介紹，得到中注協(xié)的肯定。
五是嚴格合伙人(股東)從事審計業(yè)務(wù)情況的審核工作。截至12月底，共受理280名注冊會(huì )計師申請合伙人(股東)資格材料。經(jīng)審核，262名注冊會(huì )計師符合規定條件。對申請材料存在問(wèn)題的18名注冊會(huì )計師進(jìn)行批評教育和談話(huà)提醒。
六、強化職業(yè)道試用期工作總結德和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)教育，人才培養工作再上新臺階
堅持以提高兩師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)勝任能力和職業(yè)道德水平為目標嚴格執行《北京注協(xié)繼續教育培訓管理辦法》和《繼續教育監督檢查實(shí)施方案》，完成下列培訓工作:
一是創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )培訓平臺，加大人才培養力度。北京注協(xié)于20xx年6月18日正式開(kāi)通了“北京注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )培訓網(wǎng)”。培訓網(wǎng)以“以人為本，責任為先，服務(wù)并推進(jìn)人才培養及行業(yè)發(fā)展”為宗旨，主要功能包括注冊會(huì )計師及注冊資產(chǎn)評估師考前培訓、執業(yè)會(huì )員與非執業(yè)會(huì )員繼續教育、注冊資產(chǎn)評估師崗前培訓、專(zhuān)業(yè)信息分享、行業(yè)數據查詢(xún)、會(huì )計師中級考前輔導等。截至12月底，共有6280名注冊會(huì )計師、2160名注冊資產(chǎn)評估師上網(wǎng)注冊學(xué)習、800多人購買(mǎi)兩師考前輔導課程。
二是做好注冊會(huì )計師各項培訓。組織完成各類(lèi)面授及遠程培訓班十四期,1460余人次參加培訓，12267名注冊會(huì )計師完成了規定的繼續教育學(xué)時(shí)。繼續與首都經(jīng)貿大學(xué)合作招收研究生班，目前第七期研究生班共有49名學(xué)員結業(yè)，對其中的39名執業(yè)會(huì )員發(fā)放獎勵資金，第九期研究生班完成招生，共有24人報名。充分發(fā)揮會(huì )員自行培訓的作用，修訂《關(guān)于加強會(huì )計師事務(wù)所內部培訓管理的通知》，將事務(wù)所申報內部培訓資格的銀行工作總結條件，從年業(yè)務(wù)收入300萬(wàn)元提高到700萬(wàn)元，同時(shí)取消事務(wù)所之間聯(lián)合培訓的方式。截至12月底，共審核批復自行內部培訓的事務(wù)所55家，并對20家事務(wù)所自行培訓情況進(jìn)行了實(shí)地檢查。為充分調動(dòng)各事務(wù)所自行培訓的積極性，根據有關(guān)規定，向各事務(wù)所發(fā)放培訓補助費646余萬(wàn)元。
加強行業(yè)人才儲備。20xx年8月23日至29日，舉辦“cpa職業(yè)能力綜合測試經(jīng)典班”，12位授課教師由來(lái)自北京大型事務(wù)所的專(zhuān)家骨干、合伙人組成，共有近40名考生參加培訓并全部通過(guò)綜合階段考試，通過(guò)率達到100%。組織召開(kāi)“內部培訓工作經(jīng)驗交流會(huì )”，將優(yōu)秀經(jīng)驗進(jìn)行推廣。舉辦20xx年畢業(yè)生入職(實(shí)習)培訓班一期，北京地區30多所高校的近150名畢業(yè)生參加了培訓。擴大行業(yè)資源優(yōu)勢，為多家企業(yè)開(kāi)展了內部培訓。
三是完成注冊資產(chǎn)評估師各項培訓工作。截至12月底，北京地區共有3254名注冊資產(chǎn)評估師參加了繼續教育培訓并通過(guò)考試，累計完成159120學(xué)時(shí),培訓完成率為98%。其中:參加面授班培訓275人次、遠程視頻講座培訓211人次、中評協(xié)高端人才培訓班51人次，網(wǎng)絡(luò )培訓20xx人次、機構內部培訓1241人次、境外考察學(xué)習6人次;105名崗前培訓人員參加網(wǎng)絡(luò )學(xué)習并通過(guò)了考試。印發(fā)《20xx年北京注協(xié)注冊資產(chǎn)評估師繼續教育培訓計劃》和《北京地區注冊資產(chǎn)評估師繼續教育監督檢查實(shí)施方案》。完成26家評估機構上報教師演講稿的內部培訓申請和報備材料的審核等工作并對7家評估機構的培訓現場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地檢查，檢查結果均符合中評協(xié)和構發(fā)放培訓補助費共計78余萬(wàn)元。
七、以人為本，考試考務(wù)工作平穩實(shí)施
提高服務(wù)水平，體現以人為本、為考生服務(wù)的宗旨。一是組織20xx年度注冊會(huì )計師全國統一考試北京考區考務(wù)工作�？荚噲竺^續采用網(wǎng)上報名、照片上傳、網(wǎng)上繳費的辦法，并在確認現場(chǎng)第一次采用第二代身份證讀卡器讀取考生身份信息，大大提高工作效率。專(zhuān)業(yè)階段考試于9月11日至12日舉行，報名人數53309人，報考科次為144504科次，比去年增加了24566科次;出考人數24938人，合格人數9758人，六科平均合格率為28.40%，比上年提高5.38%;綜合階段考試于9月18日舉行，報名人數60人，8北京注協(xié)對評估機構內部培訓管理的要求。向各評估機54人參加考試，合格人數37人，合格率為68.52%。二是組織注冊會(huì )計師全國統一考試英語(yǔ)測試工作。英語(yǔ)測試78人報名，42人參加考試，合格人數17人，合格率為40.48%。三是組織注冊會(huì )計師全國統一考試領(lǐng)軍人才測試工作。領(lǐng)軍人才測試共有117人報名，95人參加考試，8人入選行業(yè)領(lǐng)軍人才后備隊伍。
共為47名考生發(fā)放20xx年度注冊會(huì )計師全國統一考試英語(yǔ)測試合格證，為17人辦理注冊會(huì )計師考試免試申請，向20xx名考生發(fā)放了全科合格證。
八、加強對外交流與宣傳，行業(yè)影響力進(jìn)一步提高積極開(kāi)展與國內外同行的各種交流活動(dòng)。
接待美國州會(huì )計委員會(huì )聯(lián)合會(huì )和香港華人會(huì )計師公會(huì )來(lái)訪(fǎng)，進(jìn)行廣泛而深入的交流;組織執業(yè)機構代表赴廈門(mén)、延安進(jìn)行學(xué)習考察;組織召開(kāi)20xx年度華北地區注冊會(huì )計師協(xié)會(huì )聯(lián)席會(huì )，對于各協(xié)會(huì )之間進(jìn)一步加強協(xié)作、共促行業(yè)發(fā)展具有重要的意義;組織執業(yè)機構代表參加第18屆世界會(huì )計師大會(huì )和第25屆泛太平洋不動(dòng)產(chǎn)評估師估價(jià)師與咨詢(xún)師會(huì )議，擴大了行業(yè)視野。
編輯發(fā)行《北京注冊會(huì )計師》會(huì )刊,加大行業(yè)宣傳力度。為更好地貼近會(huì )員、服務(wù)會(huì )員、活躍會(huì )員文化生活，《北京注冊會(huì )計師》以月刊形式出版，全年出版12期，共計72.3萬(wàn)字。會(huì )刊通過(guò)建立通訊員制度，刊登執業(yè)機構重要活動(dòng)信息，發(fā)揮了交流平臺的作用;開(kāi)辟文化廣角欄目關(guān)懷會(huì )員身心健康;以突出反映行業(yè)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)及國辦56號文件、企業(yè)內部控制、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)領(lǐng)域及執業(yè)機構做大做強為主題，提出許多有價(jià)值的應對策略，供行業(yè)會(huì )員提供借鑒。
九、加強調研與學(xué)術(shù)研究，取得豐碩成果
深入開(kāi)展行業(yè)調查研究。為把脈行業(yè)發(fā)展中存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，20xx年完成調研報告6份。其中《20xx年北京地區注冊會(huì )計師行業(yè)發(fā)展報告》和《20xx年度北京地區資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)析》從當年行業(yè)業(yè)務(wù)收入、資產(chǎn)規模、機構、人員等幾大指標入手，結合5年同期數據，全面分析金融危機等內外環(huán)境對行業(yè)的影響并提出相關(guān)政策建議;完成市財政局委托課題《關(guān)于促進(jìn)中國資產(chǎn)評估師行業(yè)科學(xué)發(fā)展的調研報告》初稿;完成關(guān)于推進(jìn)中小評估機構發(fā)展、完善繼續教育培訓和歐洲評估行業(yè)考察等若干調研報告。
圓滿(mǎn)完成20xx年度協(xié)會(huì )委托研究課題結題工作。為深入服務(wù)會(huì )員，探討和研究行業(yè)發(fā)展中亟待解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，北京注協(xié)組織第四次委托研究課題工作，研究成果已出版并推薦到各執業(yè)機構，希望對其合并整合、開(kāi)拓新業(yè)務(wù)市場(chǎng)、提高核心競爭力、培養人才等方面起到積極的借鑒作用。
十、不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，行業(yè)氛圍更加和諧
加大對會(huì )員的補貼力度，體現協(xié)會(huì )人文關(guān)懷。做好注冊會(huì )計師、注冊資產(chǎn)評估師人身意外保險的投保和理賠工作，配合保險公司處理6起出險情況的理賠工作;繼續與中國平安保險公司北京分公司合作，為16295名會(huì )員投保人身意外傷害保險，投入保費97.8萬(wàn)元;向執業(yè)機構發(fā)放體檢補助340余萬(wàn)元。
組織豐富多彩文體活動(dòng)，展現行業(yè)良好形象。組織基層工會(huì )會(huì )員赴盤(pán)錦、紅海灘進(jìn)行攝影采風(fēng)活動(dòng);在行業(yè)中選拔8名優(yōu)秀隊員組成北京注協(xié)代表隊參加中國注冊會(huì )計師行業(yè)20xx年“誠信杯”乒乓球比賽，取得男子團體第三名，女子團體進(jìn)入十六強的優(yōu)異成績(jì)，兩名隊員分獲男子單打第二名和女子單打前八名;舉辦第八屆“誠信杯”足球賽，展現了行業(yè)青年拼搏向上的良好精神風(fēng)貌。
開(kāi)展各類(lèi)人才服務(wù)。全年累計在協(xié)會(huì )網(wǎng)站為執業(yè)機構發(fā)布招聘信息1679家次，招聘求職人員成功總數為20xx人次，解決會(huì )員單位的人力需求;積極配合市人才服務(wù)中心，按時(shí)完成13名非北京生源應屆畢業(yè)生的需求申報、資料審核、審批手續和檔案落戶(hù)等工作;舉辦首屆北京地區高校畢業(yè)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，積極為執業(yè)機構和高校畢業(yè)生搭建溝通交流平臺。截至12月底，人才中心累計集體存檔立戶(hù)402戶(hù)，累計人事檔案存檔總數6586份。
上述成績(jì)的取得，是全體會(huì )員共同努力的結果，在此我代表秘書(shū)處全體員工向大家表示衷心的感謝。當前行業(yè)面臨大好發(fā)展機遇，第十一屆全國人民代表大會(huì )第四次會(huì )議通過(guò)的《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十二個(gè)五年(20xxx20xx年)規劃綱要》，描繪了我國未來(lái)五年經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的宏偉藍圖，為科學(xué)規劃行業(yè)發(fā)展，提供了重要的指針;中注協(xié)“五代會(huì )”、中評協(xié)“四代會(huì )”的召開(kāi)提出了當前及今后一個(gè)時(shí)期，推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的總體要求，對于進(jìn)一步提高行業(yè)服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展能力，實(shí)現行業(yè)跨越式發(fā)展有著(zhù)重要意義;京政辦發(fā)33號文件的下發(fā)，充分體現了北京市政府對行業(yè)的高度重視。但我們也要看到，行業(yè)發(fā)展和協(xié)會(huì )工作仍有許多困難和不足:比如行業(yè)收入增長(cháng)乏力，盈利能力已低于社會(huì )平均水平，新業(yè)務(wù)領(lǐng)域有待進(jìn)一步拓展;行業(yè)內部不正當競爭行為的整治還需尋求更有效的解決辦法;人才結構失衡現象加劇，尤其是能夠承擔國際化專(zhuān)業(yè)服務(wù)的高級專(zhuān)業(yè)人才相當匱乏，人才培養需要加強;協(xié)會(huì )的服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，自律管理體制建設任重道遠。我們必須高度重視并深刻分析這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因，采取更加有效、可行的措施，努力加以解決。
面對機遇和挑戰，20xx年北京注協(xié)的工作思路為:以黨的十九屆五中全會(huì )精神為指導，深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力宣傳貫徹中注協(xié)“五代會(huì )”、中評協(xié)“四代會(huì )”精神，以全面落實(shí)國辦56號、京政辦發(fā)33號文件精神為中心，重點(diǎn)推進(jìn)行業(yè)人才建設、信息化建設、新業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展、國際化發(fā)展等項工作，努力實(shí)現行業(yè)跨越式發(fā)展。
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