班長(cháng)述職報告5篇
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難，以下是小編為大家收集的班長(cháng)述職報告5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班長(cháng)述職報告5篇1
光陰似箭，20xx年上半年已匆匆過(guò)去。在公司和車(chē)間領(lǐng)導的直接關(guān)心和支持下，班組工作開(kāi)展順利、穩步發(fā)展，完成各項預定的目標和任務(wù)。在半年的工作中，班組成員齊心協(xié)力，共同奮斗，充分體現了團隊、精誠合作的精神，務(wù)實(shí)、高效、不怕苦、不怕累積極奉獻的作風(fēng)，回顧半年來(lái)的工作，總結如下：
一:安全工作
在安全管理上，我們一直堅持貫徹車(chē)間“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的方針，始終將安全工作放在第一位，認真全面落實(shí)公司、車(chē)間的安全生產(chǎn)責任制，并在工作中加大了監督檢查力度；積極推進(jìn)《hse安全管理規定》，認真學(xué)習車(chē)間修訂的維修車(chē)間《安全
培訓檔案》、《應急預案》，使每位員工更加認識到安全生產(chǎn)的重要性。
班組上半年共組織安全活動(dòng)10次，看視頻、講課件，積極參與車(chē)間級安全活動(dòng)，使班組成員學(xué)到了更多的安全知識，使每一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻想安全，每分每秒重安全。車(chē)間每月還組織一次安全改進(jìn)會(huì )，記錄了日常工作中一些安全隱患，和改進(jìn)措施，同事還體現了我們工作中的亮點(diǎn)，同時(shí)我們實(shí)施了安全自糾自查制度，不定期的進(jìn)行全面的安全自糾自查，發(fā)現不安全因素立即整改，并匯總至安全隱患臺賬，時(shí)刻使安全這根弦時(shí)刻緊繃；通過(guò)這一系列的活動(dòng)和管理，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。
二：培訓工作
為適應公司發(fā)展要求，提高員工的綜合能力素質(zhì)及技術(shù)水平，保障各裝置平穩、安全可靠的正常運行。班組每月組織技術(shù)培訓一次，課后討論講解，能夠操作的手把手的傳授，有效避免了應付考試、死記硬背；有效督促員工根據情況現場(chǎng)親手操作；上半年共培養出二檔員工7人，三檔員工1人；培養出聯(lián)合石化三檔員工8人。再者，日常工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)在班組內討論并形成案例分析，每月由車(chē)間組織一次案例分析會(huì )，實(shí)現了整個(gè)電工工種對疑難雜癥的共享和探討，在月考中也有體現。經(jīng)過(guò)這一系列措施的實(shí)施，全員技術(shù)水平得到了進(jìn)一步的提高。為提高電氣工作者的安全操作水平，公司特邀油田供電公司的兩名老師對我們進(jìn)行了培訓。雖然只有兩天時(shí)間，可對我們的幫助很大，指出了我們硬件及軟件方面的不足，我們的標準離規范還有不小的差距，明白差距在哪里接下來(lái)就要向著(zhù)縮小差距的方向努力。
三：加大巡檢力度，保障電氣運行安全
根據公司生產(chǎn)的需要，確保電氣設備運行安全，嚴格認真執行公司、車(chē)間相關(guān)制度，加大巡檢力度；針對施工隊伍的進(jìn)入，每日作為重點(diǎn)項目檢查，確保第一時(shí)間發(fā)現隱患，及時(shí)匯報、解決，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故的發(fā)生或蔓延擴大，保證生產(chǎn)正常運行。5月25日班組員工孟祥剛在巡檢時(shí)，發(fā)現北區開(kāi)關(guān)站東側挖掘機違章動(dòng)土作業(yè)，嚴重危及開(kāi)關(guān)站電源進(jìn)線(xiàn)電纜，于是上前制止，杜絕了一次重大事故的發(fā)生，班組對此提出表?yè)P。
四：檢修、日常工作
20xx年檢修于7月1日；所以一些工作可以提前進(jìn)行，能提前干的工作提前干，截至目前，動(dòng)力、常壓、催化備用電機保養完成，共計保養電機53臺，更換軸承5個(gè)，檢修過(guò)程中老員工承擔監護責任，確保作業(yè)安全，同時(shí)也是新員工學(xué)習技能操作的機會(huì )。
針對后勤宿舍電源無(wú)漏電保護器情況，班組制訂了改造方案，提計劃、報物料，對宿舍老式配電箱予以更換；共計更換配電箱12個(gè)，穿線(xiàn)200米，處理漏電宿舍6間，敷設槽盒30米，現已保證每個(gè)宿舍電源都通過(guò)漏電保護器。
針對招待所房間內衛生間壁燈安全隱患，更換新防霧壁燈6個(gè)，為熱水器安裝專(zhuān)用配電箱一個(gè)，敷設電纜60米，更換漏電保護器6個(gè)。
原油老渣油泵房拆除，回收電纜150米，泵房外老配電柜拆除，組裝新配電柜移至公路北側，原老地磅電話(huà)線(xiàn)路改變線(xiàn)路，確保新地磅、北門(mén)電話(huà)正常使用。
通過(guò)一系列工作，充分展現了班組員工的勞動(dòng)成果，和員工們團隊思想、任勞任怨的精神，
我們也將這一精神繼續延伸下去。
五：項目跟進(jìn)工作
1、20xx年上半年新項目主要工作為安裝配電柜，敷設高低壓電纜，我班組跟進(jìn)人原緊盯現場(chǎng)，為促進(jìn)施工進(jìn)度爭取早日開(kāi)工，配合配電柜廠(chǎng)家敷設高壓配電柜控制纜、網(wǎng)線(xiàn)，另外又抽掉了兩人，共計4人予以配合，連續一星期，大大促進(jìn)了施工進(jìn)度。
2、為確保新裝置一次性開(kāi)車(chē)成功，首先結合項目部做好新項目電氣設備資料匯總，對各配電室設備做好統計，掌握了部分設備資料，制訂了各裝置開(kāi)工方案，跟蹤計劃，確保裝置順利開(kāi)工。
3、新項目抽調人員每日對新裝置進(jìn)行巡查，查找隱患，發(fā)現隱患及時(shí)反饋車(chē)間，上半年查出問(wèn)題20余項，配合三查四定后督促整改，現還有4項未完成。
六：設備故障與解決
1.催化2#氣壓機停機
20xx年2月5日下午14:20調度通知催化切氣壓機，由1#切至2#，切機后一直平穩運行。16:00左右，調度通知催化開(kāi)氣壓機讓電工人員到場(chǎng)，電工隨即答應收到，準備趕往現場(chǎng)，接著(zhù)調度通知催化2#氣壓機偷停，當班電工立即由動(dòng)力趕往氣壓機房，詢(xún)問(wèn)操作工得知，2#停機后立即啟動(dòng)1#，剛剛開(kāi)機完成，請電工人員補簽開(kāi)工單。電工答復，電工去配電室查找停機原因，看有無(wú)報警跳閘信息（氣壓機電機裝有電機保護器），然后再聯(lián)系試機。
電工人員到達配電室后，經(jīng)仔細檢查、測量確認電氣部分一切正常；聯(lián)系催化試機，催化答復潤滑油變質(zhì)，重新加油后再試機。
原因分析：經(jīng)過(guò)儀表人員確認，停機時(shí)儀表部分一切正常，初步懷疑有操作工誤停了油泵導致電機停機。隨后調取事發(fā)時(shí)間現場(chǎng)監控，經(jīng)對比確認為人為操作失誤所致。
事件延伸：針對此次氣壓機停機事件，我們應從中得到幾點(diǎn)教訓：
1、維修人員需要維修設備時(shí)，應與調度和工藝車(chē)間做好溝通，告知自己維修作業(yè)點(diǎn)和維修過(guò)程中可能出現的意外情況。
2、維修后設備需開(kāi)機調試時(shí)，不得擅自操作，必須由工藝操作工按流程操作。
3、轉動(dòng)設備雖裝設電氣保護裝置，但關(guān)鍵節點(diǎn)有待完善。例如電氣、工藝監控電腦對重點(diǎn)設備應加裝電流、電壓曲線(xiàn)和報警信息記錄，方便設備出現意外情況的原因分析。
4、加強工作原理、聯(lián)鎖知識的培訓、學(xué)習，掌握設備相關(guān)知識。當設備出現故障時(shí)，保持清醒的頭腦，切忌盲目操作而引起更大意外出現。
5、針對此類(lèi)事件，今后在做應急預案時(shí)，增加大型機組、關(guān)鍵設備等意外停機的應急預案和意外停機原因分析專(zhuān)項培訓。2.蠟油泵010電機燒壞原因分析
事情經(jīng)過(guò)：4月1日凌晨1：30分調度通知原油蠟油泵010電機跳閘，電工陳立華、劉愛(ài)斌立即趕到現場(chǎng)；檢查發(fā)現熱繼電器保護動(dòng)作，并立即進(jìn)行復位。期間操作工要求開(kāi)另一臺（013），在開(kāi)啟另一臺后測量電流為90a，額定電流為60a，電機嚴重超電流，于是陳立華要求操作工降低負荷。未等操作工停泵013熱繼電器保護動(dòng)作，隨即進(jìn)行復位。010電機熱繼電器也復位，再次告知需要工藝處理，電動(dòng)機嚴重過(guò)載。6:30分調度通知010電機再次跳閘（另一臺013沒(méi)開(kāi)），電工陳立華、崔海濤趕到現場(chǎng)發(fā)現空氣開(kāi)關(guān)跳閘，熱繼電器保護動(dòng)作。針對此現象電工進(jìn)行檢查，經(jīng)檢查得知電纜絕緣良好（電纜絕緣500兆歐）、交流接觸器觸點(diǎn)粘連、電機繞組燒壞（繞組斷路）。同時(shí)詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)沒(méi)啟動(dòng)起來(lái)。
原因分析
1、該泵原來(lái)設計為抽蠟油，現抽原油，原油粘度較大，詢(xún)問(wèn)操作工說(shuō)原油已加熱到70度，分析原因為原油加熱到70度后粘度仍然很大，電機過(guò)電流。
2、該電機自身可能也存在問(wèn)題，電動(dòng)機型號yb2-200l1-2w、功率為30kw，生產(chǎn)日期為20xx年9月，役齡較長(cháng)，而且一直用在蠟油泵，負荷較大加大了對電機繞組的老化速度。
3、電動(dòng)機生產(chǎn)廠(chǎng)家為江蘇錫安達有限公司生產(chǎn)，在我廠(chǎng)使用較少，只有老裝置有，無(wú)法判斷其質(zhì)量問(wèn)題，但也不排除。
4、交流接觸器觸點(diǎn)粘連的原因系電流過(guò)大發(fā)熱（嚴重過(guò)載）所致。
總結 ：造成電動(dòng)機燒壞的原因基本上判斷為：
1、該泵設計的介質(zhì)為蠟油，現更改為原油介質(zhì)且粘度較大，小馬拉大車(chē)，電機負載過(guò)重，啟動(dòng)時(shí)嚴重超電流。
2、電動(dòng)機役齡較長(cháng)，繞組老化不能承受較大的啟動(dòng)電流。
事故延伸：
1、建議在負荷較重的稠油泵電機控制回路加裝電動(dòng)機保護器，提高保護性能和靈敏度。
2、對于介質(zhì)較稠的.機泵建議加大電動(dòng)機功率�，F010機泵已更換為功率37kw的電機（同型號）。
七：工作中的不足：
半年來(lái)，雖然我們取得了一定的成績(jì)，但在實(shí)際工作中，也有許多不足之處，具體表現在：
1、工作不注意細節，工作完成后有不打掃現場(chǎng)現象。
2、隨著(zhù)新員工的增多，對新員工的培訓還缺乏靈活性和技巧。
3、員工仍存在違紀行為，管理力度上還需加大。
4、改善創(chuàng )新能力不夠，缺乏創(chuàng )新觀(guān)念。
5、與新項目對接不夠，技術(shù)資料還需完善。
八：20xx年下半年工作打算
1、加大安全知識宣傳、學(xué)習和培訓質(zhì)量，讓員工充分了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程、技術(shù)標準；提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
2、加大對新員工的培訓力度，每月組織培訓考試，鞭策師傅加大對徒弟的培養。
3、評檔是對新員工知識掌握程度、技能掌握程度、問(wèn)題發(fā)現與解決能力、工作創(chuàng )新改善能力的綜合評定，也是新員工不斷發(fā)展的動(dòng)力源。在20xx下半年中，根據新修訂的技能鑒定標準，綜合評定，雖然標準有所提高，相信每一位鑒檔員工都會(huì )積極努力，達到自己應有的標準。
4、注重細節，加大管理力度，確保班組成員認真執行公司及車(chē)間制定的各項規章制度；加強員工思想教育，以整體利益為出發(fā)點(diǎn)搞好管理。
5、積極推進(jìn)設備責任制，加強員工責任心，加強對設備的關(guān)注度。
6、對于員工的積極表現，及時(shí)提出表?yè)P，以張貼宣傳欄的形式予以獎勵，建立表?yè)P臺賬，作為年底評優(yōu)的依據。
7、加強與新項目的對接，掌握一手資料，不斷完善匯總并組織培訓；在新裝置開(kāi)工前，組織員工現場(chǎng)學(xué)習，掌握各大型設備開(kāi)機步驟，熟悉新項目新設備，項目跟進(jìn)人員每日對現場(chǎng)設備進(jìn)行檢查，保障裝置一次性試車(chē)成功。
8、積極配合新裝置開(kāi)工，人員現場(chǎng)待命，隨時(shí)處理突發(fā)問(wèn)題。
成績(jì)代表過(guò)去，奮斗成就未來(lái)，我們將繼續保持好的方面，改正自身不足，以最大的努力超越自己，以全身心的精力投入到工作中去，攜手共創(chuàng )美好明天。
班長(cháng)述職報告5篇2
尊敬的蔡老師，親愛(ài)的各位同學(xué)：
很榮幸能在今天下午站在這個(gè)講臺上為大家陳述我的述職報告，優(yōu)秀班長(cháng)述職報告。我自XX年9月初入學(xué)以來(lái)，走上班長(cháng)的工作崗位。
我的具體職責是：協(xié)助輔導員全面管理班級各方面工作——管理班級日常事務(wù)，安全穩定及外事聯(lián)系工作。組織大型活動(dòng)，協(xié)調師生關(guān)系，傳達學(xué)校、學(xué)院會(huì )議精神，下發(fā)有關(guān)文件，組織管理班委會(huì )、值周班干等。同時(shí)負責班級評優(yōu)評先及監督班級人事，班費財務(wù)工作。
在具體工作中，我著(zhù)力從以下四方面工作入手，認真履行班長(cháng)的職責。
(一)日常管理
日常管理是班長(cháng)工作的重中之重。為此我著(zhù)力從以下九方面做好班級日常管理工作。
1)嚴格要求上課、晚自習、晚點(diǎn)名的考勤，如實(shí)記錄班級日志。
2)切實(shí)為同學(xué)辦實(shí)事。
認真考察學(xué)校及學(xué)院各職能部門(mén)，將有關(guān)戶(hù)口遷入，校園卡，胸卡，學(xué)生證的辦理，為同學(xué)辦理短期假條，為同學(xué)辦理火車(chē)票優(yōu)惠卡、學(xué)生證注冊，為同學(xué)辦理緩考等相關(guān)手續。
3)加強班級內部溝通協(xié)調。
對于開(kāi)展工作中有想法有異議的同學(xué)我及時(shí)與之溝通，求同存異，集思廣益，群策群力。對于班級內部出現的個(gè)別不良現象予之及時(shí)制止，對于同學(xué)內部矛盾予以積極斡旋、調解。溝通從心開(kāi)始，用心打造工商1班是我堅定不移的管理理念。
4)加強教室衛生管理，營(yíng)造良好硬件環(huán)境。
自入學(xué)以來(lái)，在我及勞動(dòng)委員的帶領(lǐng)下，本班教室衛生工作取得輝煌成績(jì)。
5)加強寢室衛生管理及安全穩定工作。
截止至今，我班三個(gè)寢室樓中共有幾個(gè)寢室獲得華信學(xué)院文明寢室的稱(chēng)號，
6)加強班風(fēng)，學(xué)風(fēng)建設，。
學(xué)生以學(xué)業(yè)為本，我著(zhù)力通過(guò)廣大班委起好模范帶頭作用來(lái)調動(dòng)廣大同學(xué)學(xué)習的緊迫感及積極性來(lái)加強學(xué)風(fēng)建設。形成了濃郁的學(xué)風(fēng)進(jìn)而帶動(dòng)健康向上、勤奮務(wù)本的班風(fēng)建設。形成以學(xué)風(fēng)帶班風(fēng)，以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)的良好局面。
7)協(xié)調師生關(guān)系，構建和諧班級。
通過(guò)及時(shí)向各任課老師反饋同學(xué)們的意見(jiàn)與建議，溝通并增進(jìn)師生間的感情，促進(jìn)班級和諧發(fā)展。
8)組織聽(tīng)講座、報告，豐富完善同學(xué)們的業(yè)余文化生活。
及時(shí)通知大家參加有意義的講座報告，諸如女上講座，武漢大學(xué)教授來(lái)我院做管理的專(zhuān)題報告等。
9)認真完成德育學(xué)分的評定工作。
(二)配合、協(xié)助其他班干部開(kāi)展活動(dòng)并認真主抓大型活動(dòng)
1班委會(huì )其他成員工作
1)配合學(xué)習委員做好相關(guān)等級考試報名、交費工作，傳達考試時(shí)間、考場(chǎng)安排，提交作業(yè)及組織華信學(xué)院學(xué)習部開(kāi)展的活動(dòng)等具體工作。
2)配合紀律委員監督課堂紀律，維持正常的教學(xué)秩序并接受紀律委員的監督。
2?協(xié)助團支部開(kāi)展工作
1)協(xié)助團支書(shū)全面開(kāi)展團務(wù)，黨務(wù)工作，關(guān)注同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)及心理健康情況。
2)協(xié)助宣傳委員做好班級宣傳報道工作。
3)協(xié)助組織委員做好團日活動(dòng)工作。
4)協(xié)助文藝、體育委員開(kāi)展學(xué)校、學(xué)院組織的各種文體活動(dòng)。
(三)外事聯(lián)系：
1)加強與同年級兄弟班級的聯(lián)系，組織開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)。
2)加強同團學(xué)會(huì )各職能部門(mén)的聯(lián)系，為開(kāi)展班級工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境。
(四)監督考核：
全面監督各位班委的日常及工作表現，監督入黨積極分子，預備黨員的日常及思想政治表現。審核班費帳目及評優(yōu)評先資格。截至至今，全班班費征收總額為1660元(人均20元，含教室衛生獎金)，時(shí)至今日收支平衡，仍略有結余。
班長(cháng)述職報告5篇3
1、努力做好了班級的學(xué)期工作和計劃。
2、負責管理課堂和晚自習的紀律狀況。
3、幫忙班長(cháng)做好晚自習的簽到工作，協(xié)助班長(cháng)轉達上級領(lǐng)導的指示。
做好校園、學(xué)院一些活動(dòng)的安排的組織工作。
4、是班中一部分稿件撰寫(xiě)的負責人，一部分對外稿件有我撰寫(xiě)。
5、協(xié)助班主任抓好宿舍的紀律狀況，是宿舍生活變得更加和諧。
6、檢查督促其他委員的工作(學(xué)習、衛生、文體等)
在上學(xué)期的工作過(guò)程中，我認真履行自己的職責，用心配合輔導員和班長(cháng)的工作。
努力做到帶頭。
對臨時(shí)出現的狀況和錯誤及時(shí)加以改正。
但是，在上學(xué)期的工作中，我們仍有很多的不足之處。
例如：在學(xué)習和工作上沒(méi)有起到很好的帶頭作用、也沒(méi)有嚴格的約束自己等等。
在新的學(xué)期里，我們會(huì )去掉工作中的不足，對班委的工作進(jìn)行更加徹底的改善。
更好的做到輔導員和同學(xué)們之間的橋梁和紐帶作用，努力完成作為一個(gè)班委的職責。
期望能得到老師和同學(xué)的監督。
同時(shí)也期望他們能給我多多的提一些意見(jiàn)，讓我在工作和學(xué)習中不斷的成長(cháng)。
當成長(cháng)的年輪刻進(jìn)緣分的痕跡，我們在如歌的日子學(xué)會(huì )了珍惜;而當友誼在珍惜中越發(fā)芳香，一個(gè)暖暖的名字就要溢滿(mǎn)胸膛。
作為副班長(cháng)，我會(huì )努力提高自己的潛力，豐富自己的知識。
盡快發(fā)現不足，作好與大家的溝通，配合班長(cháng)的工作，監督其它班委的工作，盡我所能把我們的班級建設的更好!
班長(cháng)述職報告5篇4
我來(lái)到工廠(chǎng)成為了工廠(chǎng)的保安班長(cháng)，在領(lǐng)導的吩咐下罵我們保安部維護廠(chǎng)區安全，在一年里沒(méi)有任何事故發(fā)生，很好的完成了領(lǐng)導交代的任務(wù)，現在做個(gè)總結。
1、堅持巡邏，不松懈
來(lái)到廠(chǎng)區工作以來(lái)我一直都非常認真，哪怕是成為了保安班長(cháng)我也沒(méi)有放松過(guò)，我們就是廠(chǎng)區的安全首位，廠(chǎng)區養兵千日我們就要保證每日的安全，我不會(huì )自大的認為我們廠(chǎng)區沒(méi)有任何危險，雖然我們的廠(chǎng)區比價(jià)偏僻但是我也不能懈怠，每天我都會(huì )安排我們保安部的人員輪崗執勤，對廠(chǎng)區的周?chē)龊醚策壒ぷ�，保證廠(chǎng)區周邊的安全，每天如此，把我們的工作分為白班和晚班，每天所有人員輪流執勤，一旦有特殊情況及時(shí)通知我，并且我也會(huì )經(jīng)常與大家一起工作，指揮大家怎樣做好防護，保證安全，對于廠(chǎng)區內的監控有專(zhuān)門(mén)的人去才看，一旦有特殊情況我們就會(huì )立刻派人去查看情況，不會(huì )讓任何危害危急到我們的工廠(chǎng)，保證我們工廠(chǎng)安全。
2、做好廠(chǎng)區火災預警和檢查
我們還肩負著(zhù)廠(chǎng)區的安全，作為廠(chǎng)區用電是經(jīng)常的，有一些設備或者線(xiàn)路因為長(cháng)期工作年久失修，已經(jīng)出現了一些問(wèn)題，我因此需要做好安全防護，對這些地方做好檢查，并且一旦有工廠(chǎng)內的員工報案我們會(huì )最快速的去撲滅工廠(chǎng)的火災，同時(shí)我們對于工廠(chǎng)一些容易發(fā)生火災的地方都配有滅火器，同時(shí)也會(huì )每隔一段時(shí)間就會(huì )做好檢查，保證所有的滅火器在情況危急的時(shí)候能夠起到作用，出現問(wèn)題或者是用光了的滅火器，會(huì )及時(shí)更換，我們不會(huì )因為怕麻煩而讓危害留在我們身邊，我們作為保安有責任保護工廠(chǎng)說(shuō)有員工的安全，保證他們的正常工作。
3、保護廠(chǎng)區的安全，維護廠(chǎng)區秩序
對于工廠(chǎng)的車(chē)輛我們都會(huì )對其做好登記，每一輛車(chē)都必須停放在指定位置，同時(shí)也會(huì )看管車(chē)輛，禁止非本廠(chǎng)員工的車(chē)輛停放在我們的.停車(chē)場(chǎng)，對于來(lái)訪(fǎng)人員我們都會(huì )做好登記，一般都不會(huì )隨意放任何人進(jìn)入我們的工廠(chǎng)，這也是為了保護我們工廠(chǎng)的人的安全，避免一切閑雜人等，擾亂工作，破壞我們工廠(chǎng)的安全，避免一些小偷或者一些不法分子混入我們工廠(chǎng)，給我們工廠(chǎng)留下難以解決的禍患。
4、服從命令
我們是工廠(chǎng)的守衛，也是工廠(chǎng)的士兵，我們服從命令，只要工廠(chǎng)領(lǐng)導有需要我們工作的地方我們都會(huì )第一時(shí)間做到，做好自己的本職工作，完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，把工廠(chǎng)當做是我們的家，去捍衛去努力為我們的工廠(chǎng)盡力做事，不會(huì )因為我們的工作勞累抱怨，因為這是我們的責任也是我們需要扛起的重擔。
在這一年里我們所有人都盡心盡力去彎沉工作沒(méi)有人偷懶，我們維護了工廠(chǎng)的安全，保證了廠(chǎng)區的秩序，做好了我們的工作。
班長(cháng)述職報告5篇5
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家對我的監督和幫助，促進(jìn)我在今后的工作中更嚴格的要求自己，能與xx廠(chǎng)全體人員共同進(jìn)步。我作為生產(chǎn)車(chē)間xx班班長(cháng)，在過(guò)去的一年里，認真履行工作職責，積極工作，在xx班全體成員的共同努力下，保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)。
20xx年是xx股份有限公司成立的三周年，我們xx班在努力適應xx廠(chǎng)的快速變革與發(fā)展，以xx廠(chǎng)年度生產(chǎn)計劃為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全班員工緊密團結、努力奮斗，以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標，以人員素質(zhì)管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了本年度廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)xx班及我所開(kāi)展的主要工作述職如下：
1、原材料制備。
xx是xx生產(chǎn)的源頭，合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班xx制備小組組長(cháng)為本班員工xx，我在管理xx班各項工作的同時(shí)，協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)用xx。在成員僅有兩人的情況下xx制備小組20xx年1——11月份共制備生產(chǎn)xx52批次，共計xx。在生產(chǎn)中，我們嚴格執行《xx管理》對xx管理實(shí)行雙人雙鎖，建立建全xx管理記錄和領(lǐng)用記錄。對xx的制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴格控制管理。
2、半成品生產(chǎn)。
xx生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節，其品質(zhì)對后續生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著(zhù)性的作用。xx班各個(gè)原輔小組在貫徹執行xx規范和xx標準操作的原則下，根據車(chē)間下達的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型xx。其中xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升，xx型xx萬(wàn)毫升。充分保證了成品xx生產(chǎn)的xx需求，對整個(gè)xx生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。
3、人員、物料管理。
科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心，小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動(dòng)中，對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試，力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上，xxx班每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合，各個(gè)工作小組雖然分工職責不同，但在工作中卻是相互協(xié)作，靈活互動(dòng)的一個(gè)整體。要求每一個(gè)操作工序嚴格按照xxx規范和xxx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率，達到了來(lái)之能戰的效果；在器材、物料方面，要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱(chēng)、批號、數量的核對，器材、設備的狀態(tài)檢查。
在長(cháng)期的工作實(shí)踐中，我們切實(shí)地感到：只有實(shí)行標準化、規范化、精細化的管理，才能最大化地減少失誤和紕漏，細微之處見(jiàn)功夫，標準化、規范化、精細化是一種意識，一種態(tài)度，并將逐步地成為一種理念和文化。
4、培訓與學(xué)習。
因為xx班因其特殊的工作性質(zhì)，對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產(chǎn)知識，我們定期認真組織學(xué)習，從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手，利用工作之余，在班內積極開(kāi)展了法律法規、知識技能、安全生產(chǎn)，特別是xx安全等方面的培訓。20xx年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓活動(dòng)21次，培訓399人次，召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì )21次，參加會(huì )議399人次。內容涵蓋各型xx標準操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn)、xx管理、人員進(jìn)出xxx標準程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項事故應急預案xx等。
通過(guò)培訓和學(xué)習，慣于xx班員工的整體無(wú)菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高，在思想上和行動(dòng)上，充分認識和體現出規范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。
5、存在問(wèn)題。
xx班在全年的生產(chǎn)工作中，認真履行崗位工作職責，對遇到的'實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決、整改，不能解決的立即上報，確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過(guò)程中也發(fā)現存在著(zhù)不可避免的一些問(wèn)題。如，隨著(zhù)生產(chǎn)任務(wù)的增加，硬件設施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出，這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。
有的員工對“三化”管理要求認識不足，工作缺乏細致深入，有的工作看似做了，實(shí)際沒(méi)做，有的做了，但細處沒(méi)做。
為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀律的嚴格執行，對存在的問(wèn)題及隱患，我們會(huì )在今后的工作中逐步改善和調整，并將努力加強協(xié)調xxx班各生產(chǎn)小組的整體運作，從培養員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，充分運用本班人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調，保證工藝質(zhì)量的穩定和xxxx安全、生產(chǎn)安全。同時(shí)，請領(lǐng)導根據實(shí)際工作情況對xxx班工作及班組建設繼續實(shí)行支持和幫助。
總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在廠(chǎng)和車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，xx班能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠。未來(lái)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，相信在我們大家的共同努力下，xx廠(chǎng)的明天會(huì )更加美好。
謝謝大家！
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