最簡(jiǎn)單的個(gè)人述職報告
在我們平凡的日常里,報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,不同的報告內容同樣也是不同的。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編幫大家整理的最簡(jiǎn)單的個(gè)人述職報告,希望能夠幫助到大家。
最簡(jiǎn)單的個(gè)人述職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
20xx年彈指間已過(guò)?偨Y我這一年來(lái)的工作,只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。一年來(lái)在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事們的幫助和親切配合下,我的工作取得了一定進(jìn)步,為了總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地前行,現將我這一年的工作述職如下:
一、端正態(tài)度,熱愛(ài)本職工作
態(tài)度決定一切,不能用正確的態(tài)度對待工作,就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應該做的事情。只有熱愛(ài)自己的本職工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態(tài)度,本著(zhù)對工作積極、認真、負責的態(tài)度,踏實(shí)的干好本職工作。
二、培養團隊意識,端正合作態(tài)度
在工作中,每個(gè)人都有自己的長(cháng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養自己的團隊意識和合作態(tài)度,互相協(xié)作,互補不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得,我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個(gè)人得失,這樣才能把工作圓滿(mǎn)完成。
三、存在不足
工作有成績(jì),也存在不足。主要是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習和克服自身的缺點(diǎn),今后要認真總結經(jīng)驗,克服不足,把工作干好。
1、強化自制力。工作中無(wú)論你做什么事,都要對自己的工作負責,要加強自我克制和容忍,加強團隊意識,理智的處理問(wèn)題,不給大家和談對造成麻煩,培養大局意識
2、加強溝通。同事之間要坦誠、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠、寬容和信任,就欠缺溝通,有效溝通可以消除誤會(huì ),增進(jìn)了解融洽關(guān)系,保證工作質(zhì)量,提高工作效率,工作中有些問(wèn)題往往就是因為沒(méi)有及時(shí)溝通引起的,以后工作中要與領(lǐng)導與同事加強溝通。
3、加強自身學(xué)習,提高自身素質(zhì)。積累工作經(jīng)驗,改進(jìn)工作方法,向周?chē)緦W(xué)習,注重別人優(yōu)點(diǎn),學(xué)習他們處理問(wèn)題的方法,查找不足,提高自己。
最后還是感謝,感謝領(lǐng)導和同事的支持和幫助,我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足,工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識不夠全面等等,在今后的工作中,我要積累經(jīng)驗教訓,努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己,盡職盡責的做好各項工作!
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
最簡(jiǎn)單的個(gè)人述職報告2
尊敬的領(lǐng)導、各位同行:
大家好!
今年,在各級領(lǐng)導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進(jìn)工作進(jìn)步。以下是本人的述職報告:
一、認真落實(shí)生產(chǎn)指導計劃,穩步提升產(chǎn)量
在生產(chǎn)管理中,我始終按照“聽(tīng)從領(lǐng)導、輔助主任、緊跟計劃、做實(shí)基礎、提高產(chǎn)量”的原則來(lái)推進(jìn)工作。在每一項生產(chǎn)安排中,我都會(huì )嚴格按照廠(chǎng)部月計劃以及車(chē)間周計劃的安排來(lái)指導車(chē)間的生產(chǎn)工作;同時(shí),根據情況的變化而及時(shí)合理的調整生產(chǎn)工作。通過(guò)集體的努力,車(chē)間的產(chǎn)量穩步提升。自從專(zhuān)項管理_以來(lái),我繼續發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,始終致力于提高_的產(chǎn)量和進(jìn)度。面對xx這個(gè)新的工程項目,雖讓過(guò)程很曲折,但是,我們一直在前進(jìn)。
二、以人為本,狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理
建立安全管理考核長(cháng)效機制。為切實(shí)推動(dòng)安全管理工作進(jìn)步,我們在車(chē)間建立了安全績(jì)效考核,通過(guò)考核,明確班組職責,提高班組安全管理的主動(dòng)性;劃分區域,明確責任范圍。我們對于一些交叉的作業(yè)工位進(jìn)行劃分,明確班組之間的管轄范圍,避免了安全管理的死角;推動(dòng)形成隱患整改過(guò)程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執行力度,及時(shí)排除各種安全隱患,車(chē)間在安全整改中,由車(chē)間主任不定期跟蹤檢查,同時(shí),鼓勵班組或其他職能部門(mén)進(jìn)行投訴監督。這樣一來(lái),快速形成了全車(chē)間各班組齊抓共管的局面。
有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)。我根據車(chē)間的實(shí)際情況,對生產(chǎn)中的安全隱患采取專(zhuān)項治理活動(dòng),例如:“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過(guò)程中,我主要通過(guò)現場(chǎng)指導、會(huì )議、早班會(huì )以及借助安全部等方式來(lái)開(kāi)展工作;推進(jìn)車(chē)間安全文化建設。通過(guò)會(huì )議、學(xué)習、標語(yǔ)、宣講等方式,在車(chē)間形成安全生產(chǎn)文化氛圍,提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車(chē)間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責任。為此,積極響應廠(chǎng)部號召,簽訂安全責任狀。
三、內修質(zhì)量,外樹(shù)形象,力推質(zhì)量提升
建立健全質(zhì)量考核責任體系。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權責利關(guān)系,我們在車(chē)間建立質(zhì)量績(jì)效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。通過(guò)考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無(wú)形的質(zhì)量文化,將“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的理念深深的根植于職工心中;充分利用互檢員并對接好質(zhì)量部,共同提高構架質(zhì)量。在工序流轉中,我力推半成品報檢,同時(shí),經(jīng)常與質(zhì)量部的溝通,及時(shí)掌握構件質(zhì)量情況,發(fā)現問(wèn)題,立即整改;不斷加強自學(xué),不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。為了對質(zhì)量工作有更好的把握,我在空余時(shí)間盡可能的學(xué)習質(zhì)量檢驗的知識,并在工作中不斷對構件進(jìn)行抽檢。
四、今后努力方向
繼續推進(jìn)工序報檢并將該項工作納入車(chē)間考核;全方位、多形式對員工進(jìn)行安全意識培訓,建立安全文明施工經(jīng)濟責任制;推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作,強化班組之間的整體意識和大局觀(guān)念;建立成本控制經(jīng)濟責任制,積極提倡節約意識;加大行車(chē)工培養力度,尤其是適應_工作的職工;強化自己在技術(shù)方面的學(xué)習,提高綜合素質(zhì);強化和各部門(mén)、構件中心以及項目相關(guān)人員的工作聯(lián)系,面對問(wèn)題,快速處理;學(xué)習了xx制作的.管理經(jīng)驗,強化和成功企業(yè)的交流;建立大局觀(guān)念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩的處理各種工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
最簡(jiǎn)單的個(gè)人述職報告3
尊敬的領(lǐng)導:
做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員,是我踏入財務(wù)行列以來(lái)所致力追求的目標。二十年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同行們的幫忙下,我從一個(gè)財務(wù)行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務(wù)事務(wù)的能手。本人在多年的財務(wù)實(shí)際工作中不斷地努力學(xué)習,刻苦鉆研,時(shí)時(shí)刻刻堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,曾先后被評為“區優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“區師德標兵”。20xx年度,我較出色地完成了上級和校園交給的各項工作任務(wù),并得到了校園領(lǐng)導和同事們的一致好評。下面就將這一年來(lái)的工作狀況述職如下:
一、思想進(jìn)步
雖已年近五十,但我能以用心的態(tài)度,參加財政局、教育局、會(huì )計局、校園組織的各種政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)培訓,堅持用新觀(guān)念、新知識武裝自己的頭腦。時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自已,以一個(gè)會(huì )計人員的職責約束自已,并時(shí)時(shí)處處反思自己的工作,及時(shí)插漏補缺。透過(guò)各種學(xué)習、培訓,自己的政治思想水平和業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。
二、工作敬業(yè)
勤勉的工作精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì),是財會(huì )人員必需具備的基本條件。一年來(lái),我在工作中能夠用心主動(dòng),勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責做好本質(zhì)工作。有強烈的工作職責心和工作熱情,經(jīng)常加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言。用實(shí)際行動(dòng)踐行全心全意為一線(xiàn)教師服務(wù)的思想,用滿(mǎn)腔的熱情的和用心的工作態(tài)度,認真細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項財會(huì )法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行會(huì )計崗位職責,自覺(jué)按章按律辦事。
三、業(yè)務(wù)上進(jìn)
新的形勢對財會(huì )人員業(yè)務(wù)潛力要求越來(lái)越高,業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、積累至關(guān)重要。本人除了用心參加各項業(yè)務(wù)培訓外,還不斷地自學(xué)各種會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識、計算機知識、網(wǎng)絡(luò )知識。本學(xué)年我校開(kāi)通了與財政局收付中心、采購辦、資產(chǎn)科的網(wǎng)絡(luò )鏈接,財務(wù)室能及時(shí)收到教育平臺發(fā)出的各種指令,并加入了財政局教科文科的工作群等。校園帳務(wù)使用專(zhuān)業(yè)財務(wù)軟件,會(huì )計檔案整理規范。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動(dòng)性。
四、問(wèn)題與方向
回顧一年來(lái)的工作,雖說(shuō)取得了一些的成績(jì),但也存在著(zhù)許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時(shí)總采取迂回的辦法而不敢直言。二是開(kāi)拓創(chuàng )新精神不夠,理解新事物較慢。三是有時(shí)辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問(wèn)題,在今后的工作中,我將克服松懈情緒,加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì),努力提高工作質(zhì)量和效率,做一名優(yōu)秀的財務(wù)工作者。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
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