中學(xué)副校長(cháng)學(xué)期述職報告
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中學(xué)副校長(cháng)學(xué)期述職報告1
我叫xxx，xx中學(xué)副校長(cháng)，分管德育、安全工作。工作中，我以強烈的事業(yè)心、責任心，努力做好楊校長(cháng)的參謀、助手。盡心盡力抓好德育、安全工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常運行。
一、勤奮樂(lè )干、以身作則
面對未成年人思想道德建設工作中出現的新情況、新問(wèn)題，本人認真學(xué)習政治理論、教育理論、管理理論；努力掌握專(zhuān)業(yè)知識、法律知識、人文知識，牢固樹(shù)立事業(yè)心、責任心和進(jìn)取心。用真情和友情構建和諧的干群關(guān)系，用愛(ài)心和耐心關(guān)注學(xué)生的健康成長(cháng)。我對自己提出了“凡事為先”的工作要求，時(shí)時(shí)處處自己身體力行，嚴以律己，努力在師生中樹(shù)立良好的形象，以促進(jìn)工作更好地開(kāi)展。
二、科學(xué)管理、不斷創(chuàng )新
時(shí)刻謹記區教育局發(fā)展山海天教育文明的大目標，認真落實(shí)學(xué)生素質(zhì)提升工程和德育課程一體化建設。不斷加強德育隊伍建設，完善管理章程，加強安全管理。針對學(xué)校德育、安全方面的薄弱環(huán)節，創(chuàng )新、優(yōu)化管理措施。
1.創(chuàng )新完善管理章程。通過(guò)研究和探討，本學(xué)期我校進(jìn)一步修訂了《學(xué)生管理章程》，重新制訂了《xx中學(xué)班級量化考核細則》、《德育學(xué)分考核細則》、《xx中學(xué)學(xué)生違紀處分條例》、《學(xué)生違紀處理程序及突發(fā)事件的處理應對措施》、《xx中學(xué)校園欺凌事件應急預案》、《xx中學(xué)對校園欺凌學(xué)生的處理辦法》、《學(xué)生集體活動(dòng)審批制度》、《教學(xué)樓學(xué)生值班管理制度》等，使學(xué)生管理和班級考核邁上新水平，進(jìn)一步做到了有章可循。
2.優(yōu)化全員育人機制。學(xué)校建立了由政教處（安檢辦、團委）、年級組、班主任、家長(cháng)委員會(huì )組成的德育、安全工作網(wǎng)絡(luò )，覆蓋了學(xué)校的各個(gè)層面。不斷拓寬育人渠道，拓展育人隊伍，構建“三位一體”的全員育人機制；積極實(shí)施德育課程一體化，完善誠信德育課程，做到了課程育人、實(shí)踐育人和文化育人。本學(xué)期在充分利用學(xué)生管理工作網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮年級組的作用，大膽放心地讓年級組長(cháng)承擔起級部學(xué)生管理的責任。在政教處、安檢辦和團委的指導下，各個(gè)年級組長(cháng)根據本年級的情況，在開(kāi)學(xué)初和某些重要活動(dòng)中制定了具體詳細的工作計劃，使家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì )議等各類(lèi)活動(dòng)順利開(kāi)展，順利完成了創(chuàng )城等各項任務(wù)。同時(shí)各個(gè)年級組在自主管理的基礎上，充分發(fā)揮了個(gè)體主觀(guān)能動(dòng)性，積極開(kāi)展工作，形成了各個(gè)年級的工作特色，取得了良好效果。學(xué)校還實(shí)行“優(yōu)勝班級”紅旗流動(dòng)制度，促進(jìn)了班級規范管理；全面落實(shí)“學(xué)困生”轉化制度，通過(guò)“三對接”即對接班主任、對接家長(cháng)、對接學(xué)生，全時(shí)段促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習，有效的促進(jìn)了學(xué)困生轉化。
3.嘗試學(xué)生自主管理。政教處積極推動(dòng)各班對學(xué)生實(shí)行“學(xué)分制”管理，不斷完善學(xué)生電子成長(cháng)檔案，記錄學(xué)生的成長(cháng)軌跡；在各班實(shí)施小組合作管理模式，充分發(fā)揮班干部的自主管理作用。安檢辦將升國旗儀式與安全演練結合起來(lái)，每周一主題，及時(shí)公布學(xué)生檢查成績(jì)。團委組織成立了學(xué)生會(huì )、校長(cháng)小助理等學(xué)生自主管理組織；學(xué)生會(huì )、校長(cháng)小助理參與學(xué)校管理工作，站在學(xué)生和家長(cháng)的角度每周向學(xué)校反映管理情況、存在問(wèn)題并積極提建議，參與進(jìn)行班級考核，甚至體育運動(dòng)會(huì )、元旦文藝匯演、團員志愿服務(wù)活動(dòng)等都能在老師的指導下自主完成。學(xué)生自主管理的有效實(shí)施，有效促進(jìn)了學(xué)生的自主發(fā)展，也使對學(xué)生的評價(jià)更具全面性、靈活性、個(gè)性化，切實(shí)提高了德育實(shí)效。
三、注重實(shí)踐、爭創(chuàng )佳績(jì)
本學(xué)期我校以“重習慣養成，為文明奠基”主題教育活動(dòng)為重點(diǎn)，以社團活動(dòng)為載體，以“道德講堂”為德育平臺，以“鄉村少年宮”為活動(dòng)場(chǎng)所，積極開(kāi)展文明校園創(chuàng )建活動(dòng)。同時(shí)，借助升國旗、主題班會(huì )、團校、家長(cháng)學(xué)校、廣播室、宣傳欄、黑板報、重大節日等教育資源，開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng)，提高了學(xué)生整體素質(zhì)，取得了良好的成效。
榮獲國家足球特色學(xué)校、日照市體育傳統項目?jì)?yōu)秀學(xué)校、日照市學(xué)校安全工作先進(jìn)單位等稱(chēng)號，航模、市運會(huì )、書(shū)畫(huà)大賽等隊組活動(dòng)方面賽事成績(jì)喜人，園區會(huì )議學(xué)生管理工作得到好評。
今后，我們將更進(jìn)一步努力，取得更加優(yōu)秀的成績(jì)。
中學(xué)副校長(cháng)學(xué)期述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
這一年來(lái)，我分管的各項工作在各級領(lǐng)導的`關(guān)心和幫助下，在全體老師的積極支持與配合下，進(jìn)展順利，而且也取得了一定的成績(jì)。下面我就這一年來(lái)的工作向各位作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、為學(xué)校發(fā)展挑擔為教學(xué)改革出力
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，一直以來(lái)，我總是以這句話(huà)來(lái)督促自己不斷學(xué)習和探索，努力將工作做到盡善盡美。
這一年來(lái)，我分管教學(xué)工作，深知教學(xué)質(zhì)量是一所學(xué)校的生命線(xiàn)，一所學(xué)校辦得好壞，在家長(cháng)心目中，他們看重的是子女的成績(jì)，怎樣讓學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到提升，怎樣讓人民滿(mǎn)意，為此，我認真總結學(xué)校教育教學(xué)管理一路走過(guò)的艱難歷程，尋找切入點(diǎn)。我以申報“素質(zhì)示范�！睘槠鯔C，在學(xué)校深入推行素質(zhì)教育，改革課堂教學(xué)方法，提高課堂教學(xué)效益，改革考試評價(jià)方式，引導課堂教學(xué)。這一年來(lái)，真正落實(shí)課改所提出的“面向每一位學(xué)生、面向學(xué)生的每一個(gè)方面，挖掘每一位學(xué)生的潛能，讓每一位學(xué)生都獲得成功”教學(xué)理念，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到穩步提升。
一所學(xué)校，發(fā)展是硬道理，在深入學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，怎樣把科學(xué)發(fā)展觀(guān)與學(xué)校的工作結合起來(lái)，開(kāi)始我也很茫然，在上級領(lǐng)導的多次指導下，我們尋找到了突破口，把握了主題，明確了目標，落實(shí)了內容。一段時(shí)間來(lái)，我為了搜集和整理材料，經(jīng)常是加班加點(diǎn)到深夜。工作是很辛苦，可是能夠看到自己的努力所換回的是學(xué)校的發(fā)展，學(xué)校的變化，何樂(lè )而不為呢。
尤其是在年擔任“迎接省政府教育督導”專(zhuān)干這個(gè)差事的時(shí)候，我的壓力更大，為了把這項工作做好，我幾乎犧牲了自己的課余時(shí)間，每天除了要上課外，還要分管教育教研工作，有時(shí)工作的壓力讓我喘不過(guò)氣來(lái)，但我仍然咬緊牙關(guān)挺過(guò)來(lái)，教育督導工作在各位的鼎力支持與配合下，得到了上級領(lǐng)導的高度肯定。
二、為學(xué)生成長(cháng)鋪路為教師發(fā)展奠基
在教學(xué)上，為了提高課堂效率，讓枯燥的課堂變得有趣，我在每上一節課之前，都要花上幾倍時(shí)間去備課，從鉆研教材，分析學(xué)生的實(shí)際水平和能力，到由淺入深地設計教學(xué)環(huán)節等等，就因為做到了因材施教，大大地調動(dòng)了學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位，使知識傳播、能力鍛煉、情感培養都能取得很好的效果。
作為教師，除了教書(shū)外還得育人。我深深的明白，一個(gè)好的老師不僅在培養一代人，還會(huì )影響幾代人。在教學(xué)管理中我始終把育人放在首位，在他們遇到困難的時(shí)候，幫助撫慰他們；在他們犯了錯誤的時(shí)候，正面引導他們；在他們懵懂混沌的時(shí)候，用愛(ài)感化他們。
教書(shū)的工作是平凡的，可我們在平凡中用自己的執著(zhù)培養了一批又一批的學(xué)生，讓他們體會(huì )到平凡也孕育著(zhù)偉大。有時(shí)盡管清苦，可清苦中能收獲一份欣慰。
作為一名領(lǐng)導，不僅要在老師中起模范帶頭作用，更重要的是能夠帶領(lǐng)大家共同提高，更好的服務(wù)于教學(xué)。一直以來(lái)，我非常重視教研工作，凡是外面有培訓、有教研活動(dòng)，我都會(huì )支持老師出去學(xué)習提高，回來(lái)后還要組織校內老師共同交流，因為我認為“一花獨放不是春，萬(wàn)紫千紅春滿(mǎn)園”。
各位領(lǐng)導，各位老師，我不求感天動(dòng)地，但求能精益求精、無(wú)愧于心。我的工作是平凡而瑣碎的，但正如一位哲人所言，“平凡瑣碎的事情做到極致即是不平凡”。我也一直以此來(lái)激勵自己，執著(zhù)追求信念，恪守職業(yè)道德，傾盡心力，無(wú)私奉獻，給教書(shū)這一職業(yè)內涵賦予更完美的詮釋。
謝謝各位！
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