銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告（通用5篇）

　　日子總是像從指尖流過(guò)的細沙，在不經(jīng)意間悄然滑落，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么好的述職報告是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告1

　　一、實(shí)習目的

　　接觸實(shí)際，了解社會(huì )，增強勞動(dòng)觀(guān)點(diǎn)和社會(huì )主義事業(yè)心、責任感;學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理知識，鞏固所學(xué)理論，獲取本專(zhuān)業(yè)的實(shí)際知識，培養初步的實(shí)際工作能力和專(zhuān)業(yè)技能鍛煉我的溝通能力與人際交往能力，讓自己成為一名合格的

　　二、實(shí)習時(shí)間：

　　xxxx年x月x日

　　三、實(shí)習地點(diǎn)

　　xxxx

　　四、實(shí)習部門(mén)或崗位

　　銷(xiāo)售內勤

　　五、實(shí)習內容和過(guò)程

　　一、了解工作職責

　　還清晰的記得在剛來(lái)的那兩天自己覺(jué)得非常的沮喪,因為公司的每個(gè)人都在不停忙自己的事情，根本就沒(méi)有人理會(huì )我這個(gè)初來(lái)乍到的實(shí)習生，于是自己就很無(wú)聊的坐在那看一些資料和條款，背一些最基礎的東西�？戳藥滋斓臈l款有點(diǎn)看煩了，對于一些詞語(yǔ)跟本就不理解并且對其中的一些險種也是搞不清楚的，沒(méi)有人對于我這種現象給我過(guò)多的解釋,所以我就開(kāi)始討厭這樣工作式的生活了，開(kāi)始想念在學(xué)校的那些同學(xué)和朋友。

　　回到家我把自己的想法告訴了父母，他們就很認真的開(kāi)導我說(shuō)剛接觸社會(huì )都是這樣的，做什么事情都要有個(gè)適應的過(guò)程，再說(shuō)了你又是一個(gè)新人，你自己有什么不懂的事情就應該主動(dòng)向老員工請教，你不問(wèn)人家怎么知道你不會(huì )什么啊。經(jīng)過(guò)了父母的開(kāi)導于是自己突然就覺(jué)醒了，原來(lái)一直都是自己的方法不對啊。

　　在第二天的時(shí)候我見(jiàn)一個(gè)姐姐不是很忙就鼓足了很大的勇氣走到她的面前問(wèn)到:姐姐你現在忙嗎、她告訴我現在不是很忙,那我就接著(zhù)說(shuō)到我來(lái)了這么長(cháng)時(shí)間了這兩天一直都在那看條款,您現在不是很忙那你能教給我一些簡(jiǎn)單的事情嗎、,那姐姐很爽快的說(shuō)：你看了這么長(cháng)時(shí)間的條款應該很熟悉了吧,那我現在就教你出單吧。在這一天我學(xué)會(huì )了出單,感覺(jué)這一天比我前幾天學(xué)到的都要多而且更加的實(shí)用。

　　實(shí)習期間努力將自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識向實(shí)踐方面轉化，盡量做到理論與實(shí)踐相結合，在實(shí)習期間能夠遵守工作紀律，不遲到、早退，認真完成領(lǐng)導和同事交辦的工作，得到領(lǐng)導和同事的一致好評，同時(shí)也發(fā)現了自己的許多不足之處。

　　此次實(shí)習，主要崗位是銷(xiāo)售內勤，我的工作職責如下：

　　1、對合同執行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷(xiāo)售公司經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理，及通報給銷(xiāo)售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。

　　2、編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃;匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況;督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監督其業(yè)務(wù)費用按規定使用

　　3、根據公司的營(yíng)銷(xiāo)政策建立核算總帳及明細帳目，按時(shí)登記明細帳目;

　　4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。對客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶(hù)檔案。

　　5、依據公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度準確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售費用的會(huì )計核算、管理、服務(wù)，如出差費用的結算、報銷(xiāo)、工資獎金的核算等工作。

　　6、每個(gè)月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費支出情況進(jìn)行統計和上報;

　　7、按合同要求給制造商做好銜接工作;

　　8、根據合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實(shí)施管理;

　　9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款;提供應收帳款及其相關(guān)信息;

　　10、協(xié)助銷(xiāo)售人員編寫(xiě)商務(wù)文檔，編制投標文件。

　　11、按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報，以郵件方式報銷(xiāo)售公司經(jīng)理

　　12、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。

　　銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告2

　　我于xx年02月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司xx及各位同事的支持與幫助。在公司xx和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個(gè)集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將上半年的工作xx如下：

　　一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作：

　　作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的xx、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料（剛剛開(kāi)通）、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，這半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。

　　二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況：

　　在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單（包括：戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件）。在簽署銀行按揭合同時(shí)，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣，在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中，購機用戶(hù)的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證，銀行不給貸款。這些環(huán)節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí)，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善�。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓，這是我個(gè)人的想法。）

　　三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況：

　　作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是，要做到及時(shí)、準確，讓公司xx根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策，這樣才能控制風(fēng)險。

　　四、今后努力的方向：

　　半年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在：

　　第一，銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調，也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù)；

　　第二，加強自身的學(xué)習，拓展知識面，努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數；

　　第三，要做到實(shí)事求是，上情下達、下情上達，做好xx的好助手！

　　銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告3

　　一、實(shí)習體會(huì )

　　短短幾個(gè)月的實(shí)習過(guò)程使我受益匪淺，不僅讓我開(kāi)闊了眼界，還讓我懂得了我如何更好地為人處事。在這次實(shí)踐中，使我成長(cháng)了不少，也有感悟，下面是我的一些心得體會(huì )： 第一，也是我感受很深的一點(diǎn)：我在學(xué)校，理論的學(xué)習很多，而且是多方面的，幾乎是面面俱到;而在實(shí)際工作中，可能會(huì )遇到書(shū)本上沒(méi)學(xué)到的，又可能是書(shū)本上的知識一點(diǎn)都用不上的情況。而實(shí)習能夠彌補在這方面的缺陷。我從接觸的每個(gè)人身上學(xué)到了很多社會(huì )經(jīng)驗，自己的能力也得到了提高。 第二，是熱情與耐心。重復做同一件事會(huì )消弭人的熱情，會(huì )磨光人的耐心，而在連續一個(gè)月的電話(huà)銷(xiāo)售過(guò)程中，我學(xué)會(huì )了：在面對不喜歡的事物時(shí)，也應該要有耐心，試著(zhù)轉變自己的心態(tài);在面對生活中不如意的事時(shí)，不再怨天尤人，而應該試著(zhù)坦然面對。同時(shí)也要以飽滿(mǎn)的精神，滿(mǎn)腔的熱情迎接新的一天。 第三，主動(dòng)出擊，把握機會(huì )。機會(huì )稍縱即逝，主動(dòng)的出擊，才能不留遺憾。 實(shí)習中，我開(kāi)始認識到實(shí)踐的重要性，也體會(huì )到學(xué)校的用心良苦。實(shí)踐中蘊涵著(zhù)無(wú)窮無(wú)盡的知識，這些知識都需要我們在實(shí)踐去發(fā)現、去總結。在實(shí)習單位中有些前輩，他們沒(méi)有受過(guò)正規的大學(xué)教育，有些是跨行進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)，但是他們仍然作出了良好的業(yè)績(jì)，在公司占據了一席之地，為公司和個(gè)人都帶來(lái)了良好的效益。通過(guò)這次實(shí)習，我會(huì )根據這個(gè)過(guò)程中所出現的不足，在以后的學(xué)習生活中進(jìn)行改進(jìn)，希望能學(xué)有所成。

　　二、實(shí)習建議

　　雖然我所做的工作是約客秘書(shū)，但在工作的過(guò)程中我也悟出很多道理，因此我想分享我的幾點(diǎn)建議給大家，希望對大家有所幫助。首先，我個(gè)人認為在大學(xué)期間，我們學(xué)生就要極為的重視每一次學(xué)院組織的會(huì )計技能培訓和學(xué)期末的各種會(huì )計模擬實(shí)訓，平時(shí)多參與有關(guān)會(huì )計方面的講座，為將來(lái)的工作積累經(jīng)驗。其次，我個(gè)人認為學(xué)院應該多為學(xué)生爭取幾次去企業(yè)親自實(shí)踐的機會(huì )，給學(xué)生提供更多的動(dòng)手操作能力，在動(dòng)手的同時(shí)，才能將書(shū)本上學(xué)的理論與社會(huì )實(shí)踐相結合，才能達到學(xué)以致用的效果，以便于在今后的工作中很快的得心應手。最后，在實(shí)習單位這方面，實(shí)習單位應針對大學(xué)生剛走出校門(mén)缺乏經(jīng)驗進(jìn)行一次全面系統的入職前得培訓，制定一套行之有效的實(shí)習規范，加強管制和約束，也可以進(jìn)行如職場(chǎng)禮儀、商務(wù)談判禮儀等等，讓實(shí)習生更具備一個(gè)職業(yè)人應有的良好的素質(zhì)。

　　三、實(shí)習總結

　　社會(huì )實(shí)踐的帷幕漸漸落下了�；叵肫饛拈_(kāi)始到現在,這一路走來(lái)我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閱歷,還讓我品嘗到了工作的辛苦,成長(cháng)的快樂(lè ),通過(guò)這一個(gè)半月的實(shí)習,雖然算不上很長(cháng)的時(shí)間,但是在短短的一個(gè)月中我確確實(shí)實(shí)的又學(xué)到了很多在學(xué)校及書(shū)本上不曾有過(guò)的東西,盡管以前也有很多的社會(huì )實(shí)踐經(jīng)歷,但是這次感覺(jué)與前幾次有很大的不同以前都是去做促銷(xiāo),而且感覺(jué)比以前收獲更多。比如在人際交往方面,書(shū)本上只是很簡(jiǎn)單的告訴你要如何做,而社會(huì )上人際交往非常復雜,這是在學(xué)校不能有如此深刻的感受的。社會(huì )上有各種人群,每一個(gè)人都有自己的思想和自己的個(gè)性,要跟他她們處理好關(guān)系還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來(lái)自社會(huì )閱歷與經(jīng)驗的。在行動(dòng)中,其中有關(guān)心你的人,有對你不所謂的人,有看不慣你的人,看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時(shí)候,你只能學(xué)著(zhù)去適應它,如果還不行,那就改變一下再去適應時(shí)的方法。

　　銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告4

　　一、內勤日常工作

　　作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個(gè)人的交際本事。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展。

　　1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶(hù)服務(wù)、處理客戶(hù)抱怨、客戶(hù)咨詢(xún)電話(huà)的接聽(tīng)及電話(huà)記錄。

　　2、對客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

　　3、銷(xiāo)售會(huì )議的安排、記錄及跟蹤結果。

　　4、做好本部門(mén)的檔案管理工作，建立客戶(hù)信息檔案(涉及用戶(hù)基本情景，使用品種、數量、價(jià)位、結算方式)。

　　5、各種促銷(xiāo)活動(dòng)情景了解，統計費用報銷(xiāo)等協(xié)助辦理。

　　6、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺帳(反映出銷(xiāo)售收入價(jià)格、運雜費、貨款回收額度、應收貨款額度)。

　　7、建立銷(xiāo)售費用臺帳(反映出部門(mén)內部費用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費用、差旅費、運雜費、包干或定額包干費用的提取數額)。

　　8、各種報表的統計、匯總、報告的打印轉發(fā)。

　　9、銷(xiāo)售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

　　10、對所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠(chǎng)商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數據應妥善保管，不得丟失或向外泄密。

　　11、同類(lèi)產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔，銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。

　　12、各月份客戶(hù)回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。

　　二、存在的缺點(diǎn)及計劃

　　1、對于太陽(yáng)能市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝經(jīng)過(guò)程中，過(guò)分的依靠和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。

　　2、本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。20xx年的到來(lái)，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問(wèn)題，我個(gè)人也要盡自我所能，多掌握一些技術(shù)上頭的知識，盡量做到應對自如，從容得體。不斷增強自我的辨別本事，在更好的與客戶(hù)溝通的基礎之上，能更多的為公司利益著(zhù)想。

　　三、部門(mén)組織上頭的一些小提議

　　在明年的工作規劃中下頭的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：

　　1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

　　2、完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。

　　3、銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的職責心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。

　　4、培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的.習慣，目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自我的看法和提議，業(yè)務(wù)本事提高到一個(gè)新的檔次。

　　5、銷(xiāo)售目標今年的銷(xiāo)售目標最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù)，把任務(wù)根據具體情景分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標分解到各個(gè)銷(xiāo)售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù);并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。我認為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開(kāi)的。提高執行力的標準，建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

　　銷(xiāo)售內勤試用期轉正述職報告5

　　我叫xxx，今年xx歲，大學(xué)本科學(xué)歷，xx年參加信用社工作，曾任xx信用社及xx信用社信貸會(huì )計職務(wù)，至今年x月份榮升天華信用社內勤主管。

　　前期的工作中，在聯(lián)社黨委和信用社領(lǐng)導的正確指導下，按照“當好配手，搞好協(xié)調，抓好管理，干好本職”的思路，緊緊圍繞聯(lián)社，信用社的中心工作，積極配合主任開(kāi)展工作，在工作中能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫�，堅持原則，一絲不茍地完成各項任務(wù)，同時(shí)也使自己的工作能力在學(xué)習中進(jìn)步，在實(shí)踐中提高�，F將本人履行職責情況述職如下：

　　一、加強業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習，提高內勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平

　　圍繞標準行社創(chuàng )建工作，按照會(huì )計基礎規范的要求，組織我社內勤人員每月堅持學(xué)習，主要學(xué)習上級社下發(fā)的文件和辦法，學(xué)習各項規章制度，學(xué)習各項業(yè)務(wù)操作知識，采取集體學(xué)習和討論的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習取得了良好的效果，使業(yè)務(wù)新手迅速地掌握了基本業(yè)務(wù)的操作，使崗位新手能及時(shí)地適應新的崗位工作的需要。同時(shí)通過(guò)學(xué)習結合本身崗位實(shí)際情況，在實(shí)際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同志以誠相見(jiàn)，共同搞好工作，在堅持政治學(xué)習的同時(shí)加強自身思想品德教育，在保持優(yōu)良的思想狀態(tài)下，伴隨著(zhù)政治理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了良好的基礎。

　　二、求真務(wù)實(shí)，恪盡職守，認真貫徹和執行各項制度和操作流程

　　1、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，要求內勤員工加強思想素質(zhì)的錘煉，組織對各項崗位規章制度的學(xué)習，激發(fā)對本職工作的熱情，杜絕出現客戶(hù)投訴現象。對業(yè)務(wù)中出現的問(wèn)題及時(shí)整改，保持流程的通暢性。

　　2、在內控管理上，我注意處理兩個(gè)關(guān)系，一是正確處理制度的建立和貫徹

　　落實(shí)的關(guān)系，各項會(huì )計出納制度是內勤員工做好本職工作的基本依據和行為準則。在擁有一個(gè)無(wú)限潛力隊伍的前提下，在交流和領(lǐng)悟中，充分發(fā)揮內控的監督和規范作用，使我社內控工作制度化、規范化。二是正確處理好臨時(shí)監督和事后監督的關(guān)系，首先，做好對出納，會(huì )計業(yè)務(wù)即時(shí)、每日或定期的監督和審核。其次及時(shí)整改事后監督中發(fā)現的相關(guān)差錯、做好事后監督錯誤的反饋工作。

　　三、加強力度強化管理，全面推進(jìn)內勤整體工作的開(kāi)展，確保各項內控上臺階

　　1、今年是我縣聯(lián)社組建商業(yè)銀行關(guān)鍵之年，為了跟上改革的步伐，我要求我社員工嚴于律己，恪盡職守，業(yè)務(wù)操作人員不能隨意操作，逆程序操作，每一筆業(yè)務(wù)均要按制度和操作流程辦理，在柜員卡、重要空白憑證和現金管理方面，實(shí)行水平監督和垂直監督相結合的辦法，杜絕柜員一人多卡，一卡多人及隨意使用別人柜員卡等現象。嚴格控制現金庫存和重要空白憑證的領(lǐng)用和使用，要求每日終了柜面人員對現金及重要空白憑證進(jìn)行交叉清點(diǎn)，同時(shí)我也定期和不定期對現金和憑證進(jìn)行核查，嚴肅監督柜員業(yè)務(wù)及事物的交接手續。

　　2、建立全面崗位責任制，把崗位職責落實(shí)到具體的人，具體的工作，做到每一項工作有人管，每一項制度有人抓，防止出現互相推諉，工作脫節現象，制定了各內勤崗位打分制度和考核辦法，嚴格按考核辦法進(jìn)行考核，使我社內控制度得到了進(jìn)一步完善。

　　在思考中領(lǐng)悟做人做事的真諦，演好領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的雙重角色。

　　1、作為一個(gè)管理者，謙虛和驕傲要講究度，我將把握這個(gè)度，大膽地去管，認真去管，努力去管，把我社的內勤工作提升一個(gè)新臺階，同時(shí)我將繼續做好員工的老師和輔導員，通過(guò)幫助和互幫提高業(yè)務(wù)操作水平，關(guān)心員工的生活，充分安排員工工作時(shí)間和休息時(shí)間，提高員工工作的效率性。

　　2、做好社主任的能助手。做好助手工作的重點(diǎn)是協(xié)調，協(xié)調的關(guān)鍵就是理解。一是學(xué)會(huì )換位思考，正確理解領(lǐng)導意圖；二是培養全局觀(guān)念，讓領(lǐng)導安心、放心、貼心；三是在正確理解領(lǐng)導的意圖上靈活性地執行，進(jìn)而做到不越位，不錯位，不缺位。

　　在工作中的不足，希望聯(lián)社領(lǐng)導批評和指正。

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