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工程主管試用期轉正述職報告(通用14篇)
時(shí)間象奔騰澎湃的急湍,它一去無(wú)返,毫不流連,回顧這段時(shí)間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!那要怎么寫(xiě)好述職報告呢?下面是小編為大家整理的工程主管試用期轉正述職報告(通用14篇),希望對大家有所幫助。

工程主管試用期轉正述職報告 1
我于20xx年9月3日有幸加入xx工作,對領(lǐng)導給予良好的工作機會(huì )表示十分的感謝;在兩個(gè)月的工作中,對各部門(mén)主管及員工的配合和支持表示敬意;仡檭蓚(gè)月以來(lái)的工作,基本上按預定的計劃完成任務(wù),現將有關(guān)事項總結如下:
一、工作熟悉階段(9.3-9.7)
1、認真深入各專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調研,全方位了解公司運作情況及員工現場(chǎng)作業(yè)標準,掌握大廈物業(yè)管理工作;
2、了解公司管理體制,熟悉公司各項制度,領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化。
二、工作展開(kāi)階段(9.10~今)
1、在公司各級領(lǐng)導及x經(jīng)理、x經(jīng)理的精心指導和廣大同事的積極配合下,本人能在較短的時(shí)間內進(jìn)入正常的工作角色,且有較清晰的工作思路,按各種計劃分步實(shí)施,緊密?chē)@“創(chuàng )省優(yōu)管理”工作,開(kāi)展各項現場(chǎng)整改(整改項達60多項);
2、結合創(chuàng )優(yōu)目錄,全面整理匯編了各項物業(yè)工作記錄檔案;
3、繼續推行人性化管理理念,營(yíng)造xx工程良好文化氛圍,樹(shù)立員工良好服務(wù)形象;
4、重新規范內部管理,優(yōu)化了部分管理職責及流程,細化值班及巡查工作,梳理了庫房管理,并逐步實(shí)施。
三、下步工作目標
1、強化內部管理,加大工作監督力度,延續創(chuàng )優(yōu)工程的各項管理制度和作業(yè)流程管理工作;
2、抓好工作的計劃性和協(xié)調性,如工作計劃、用資計劃、采購計劃等,開(kāi)展預防性物業(yè)維保工作;
3、控制好各項工程費用,做好各種節能管理(包括公共用水電、日常低值耗品等),杜絕各種浪費現象。
四、小結
自進(jìn)入xx,我已深深被公司的.企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導注重人性化管理,注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能,使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,我認為我能夠積極、主動(dòng)、有效的完成各項管理工作,能帶領(lǐng)整個(gè)工程團隊不斷優(yōu)化各項管理,確保xx設施設備安全、保值運行。在以后的工作中我將一如繼往、力求完美,不斷的提升整個(gè)工程團隊的專(zhuān)業(yè)水平及綜合保障素質(zhì),為xx創(chuàng )造價(jià)值。 以上小結,敬請領(lǐng)導審核指導。
工程主管試用期轉正述職報告 2
雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(cháng),但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門(mén)的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門(mén)的建設添磚增瓦,現在我對入職以來(lái)的`工作進(jìn)行總結如下:
一、全面熟悉工作
在入職后全面學(xué)習公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項規章制度,在工作中,系統的了解管委會(huì )項目設施設備現狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監控系統、給排水系統、供電系統等。
二、管理工作
我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門(mén)工作的方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工、新員工交流,了解部門(mén)的運行狀況,之后我發(fā)現目前整個(gè)部門(mén)缺少積極向上的作風(fēng),在工作中比較被動(dòng),如:缺少巡檢、習慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題。于是我主動(dòng)找部門(mén)領(lǐng)導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門(mén)實(shí)現了劃區管理,有效的提高了部門(mén)全員的工作主動(dòng)性。
三、工作的計劃與組織實(shí)施
工程管理的精髓在于有計劃地提前進(jìn)行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時(shí)間里,我主要帶頭完成了以下工作:
1、粉刷管委會(huì )排污井,并劃分井蓋標識。
2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進(jìn)行全面檢查、保養,測量、緊固零、地線(xiàn)系統并同步完成箱式變壓器內外衛生清理,變壓器底座進(jìn)行補刷油漆工作。
3、檢查消防系統,對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設備衛生。
4、組織人員給供水系統閥門(mén)加油,并清理井內衛生。
四、關(guān)注細節、發(fā)現并解決問(wèn)題
在巡檢中發(fā)現庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會(huì )對日后的維修工作帶來(lái)諸多不便。之后,申請材料采購并及時(shí)組織更換,確保以后便于維修中省時(shí)省力。
五、新一年的工作重點(diǎn)
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養計劃》,同時(shí)編制《停電預案操作規程》呈報公司領(lǐng)導。
2、完善管委會(huì )各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門(mén),澆花取水點(diǎn)的保溫。
3、在冬季來(lái)臨前,全面檢查管委會(huì )空調設備,保障冬季采暖正常使用。
近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿(mǎn)意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習,不斷完善,使自己不斷進(jìn)步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì )增光添彩。
以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領(lǐng)導同事給予指正和幫助。
工程主管試用期轉正述職報告 3
在繁忙的工作中不知不覺(jué)的又迎來(lái)了新的一年,回顧20xx年工作歷程,從在友好市場(chǎng)的施工單位到成為銘箭的一名員工,我深深感受到了公司的蓬勃發(fā)展之熱氣,同事們積極拼搏之精神。作為工程部的一名普通員工來(lái)到公司從8月份到現在已近4個(gè)月,剛進(jìn)公司時(shí)候作為一名新員工對新環(huán)境新事物都很陌生,并且第一次從事甲方的工作崗位,對崗位工作等都不熟悉。在公司的各位領(lǐng)導的幫助下,對公司的性質(zhì)、規章、工作模式等進(jìn)行了全面的了解和認知,同時(shí)讓我作為一名工程部這個(gè)核心部門(mén)的一名員工,深深感受到了肩上的重任。
在公司工程部工作中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時(shí)嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,具有認真負責的精神,與同事們互相配合,努力完成每一個(gè)工作任務(wù)。
一、20xx年下半年工作情況。
由于來(lái)公司僅4個(gè)月,通過(guò)領(lǐng)導的安排指導下目前主要負責預決算、部門(mén)內業(yè)及配合其他同事的工作,匯報如下:
1、協(xié)助領(lǐng)導配合研發(fā)部完成了對創(chuàng )業(yè)小區二期、八一新城三期、友好市場(chǎng)、前進(jìn)新區5樓工程上住宅樓布局及做法的優(yōu)化改進(jìn)和變更,節約公司成本。
2、協(xié)助領(lǐng)導完成了對宜居佳苑、服務(wù)綜合樓開(kāi)工建設的定位測量和局部規劃,配合施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審,提出圖紙上的問(wèn)題,配合研發(fā)部對設計布局問(wèn)題處理和完善。
3、與同事協(xié)作配合完成了對八一新城三期、友好市場(chǎng)、創(chuàng )業(yè)小區二期主體工程的`進(jìn)度質(zhì)量把控,對反饋的問(wèn)題協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導與施工單位協(xié)調處理。
4、與同事協(xié)作積極完成了對甲供材料的分配工作。公司甲供材料種類(lèi)多,規格復雜,認真負責督促協(xié)調,確保了材料到場(chǎng),質(zhì)量達標,且不影響工程進(jìn)度。
5、配合研發(fā)部完成了各小區配套工程的規劃,完善了水電暖管線(xiàn)圖等的各項技術(shù)指標,制定施工方案,協(xié)調施工單位對八一新城小區、創(chuàng )業(yè)小區配套工程施工。
6、協(xié)助領(lǐng)導配合公司各部門(mén),完成起草分包及甲供材料等各項協(xié)議、合同,確保各小區工程進(jìn)度不受影響。
7、配合部門(mén)同事對各小區施工樓幢進(jìn)行有效管理,從施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本及協(xié)調方面把關(guān)控制,確保工程各項滿(mǎn)足驗收規范要求,完成了主體分部驗收工作,為來(lái)年順利交工給予有效保證。
8、在部門(mén)同事的配合下,認真嚴謹的對創(chuàng )業(yè)小區,八一新城小區,前進(jìn)小區已完成的工程進(jìn)行驗收,復核工程量,協(xié)調造價(jià)咨詢(xún)公司順利完成了前進(jìn)新區配套工程決算、創(chuàng )業(yè)小區一期主體工程決算、創(chuàng )業(yè)小區一期配套工程決算、八一新城二期配套工程決算、宜居佳苑預算、八一三期創(chuàng )業(yè)二期部分分包分項工程決算等工作。
9、完成了核對統計甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的準確信息并且嚴謹的多次現場(chǎng)復核,確保公司對施工單位工程款撥付準確無(wú)誤以及對明年工程計劃提供準確有效信息。
10、認真仔細的完成了對友好東路磚廠(chǎng)現場(chǎng)測繪測量,核對施工方墊土反饋的工程量,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)復核,完成了對磚廠(chǎng)工程量的復核確定,確保了明年施工計劃的有利推進(jìn)。
11、配合研發(fā)部共同對創(chuàng )業(yè)小區二期八一新城三期的消防驗收資料進(jìn)行整理收集,保證了研發(fā)部對各小區消防驗收報審不耽誤,明年小區竣工工作不耽誤。
12、協(xié)調且與施工單位共同完成了八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期主體工程的變更、經(jīng)濟簽證決算信息的核對工作,同時(shí)完成了八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期甲供材料的信息整理,聯(lián)系協(xié)調造價(jià)公司報送進(jìn)行決算。
13、辦公室文件、文檔資料進(jìn)行了整理,分項分類(lèi)統一歸檔,便于取用,防止“找不見(jiàn),難找見(jiàn),分不清”提高工程部工作效率。
二、明年的工作重點(diǎn)。
我的專(zhuān)業(yè)勝民建,在工程建設施工中有近五年的工作經(jīng)驗,所以明年開(kāi)工建設的工程和在建工程的整個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量核心以及成本控制是明年的首要工作重點(diǎn),發(fā)揮自己的專(zhuān)長(cháng),與同事協(xié)作配合完成公司的.計劃任務(wù),創(chuàng )造優(yōu)良工程。同時(shí)領(lǐng)導分配的其他工作任務(wù)、20xx年八一新城三期、創(chuàng )業(yè)小區二期、友好市場(chǎng)工程的決算、配套工程的決算工作及竣工驗收工作也是重中之重,確保我工程部各工作計劃任務(wù)的順利實(shí)施。
三、工作中的崗位能力及不足。
本職工作中,必須熟悉房屋開(kāi)發(fā)項目工作程序,了解設計原理,嚴格掌握各項施工工藝,質(zhì)量標準,建筑行業(yè)的法律法規。由于我的專(zhuān)業(yè)勝民建,專(zhuān)業(yè)基本相同,對于勘察、三通一平、圖紙會(huì )審、主體驗收、竣工驗收、保修組織工作、施工進(jìn)度質(zhì)量控制、建筑成本控制等工作且有數年的工作經(jīng)驗,在進(jìn)行此類(lèi)工作時(shí)較為擅長(cháng)。在這近半年的工作中領(lǐng)導給我安排的工作基本均能勝任,部分從未接觸的工作也能觸類(lèi)旁通,從陌生到熟悉,從生疏到熟練。
不同于乙方技術(shù)能力第一,作為甲方管理能力第一,對于我來(lái)說(shuō)管理方面較欠缺,在本職工作中需要不斷的磨練和向同事學(xué)習。其次,我個(gè)人在工作中較為粗心,不夠細致,思維不夠縝密,在工作中存在一定的失誤,我會(huì )在以后的工作中向同事學(xué)習并且積極改正,時(shí)刻提醒自己。
在工程項目的實(shí)施中,工程部對樓幢的功能分析,人性化需求設計分析,施工難度評估等信息直接影響研發(fā)部和設計院對樓幢的設計和研發(fā),所以我們的思維模式,創(chuàng )新意識,專(zhuān)業(yè)知識等尤為重要,而這大部分對于我來(lái)說(shuō)是曾經(jīng)工作中從未涉及或很少涉及的,這也是我非常欠缺的一面,只有在工作中,不斷的學(xué)習和積累經(jīng)驗。
四、團隊意識及個(gè)人品德等方面素質(zhì)。
工程部是在公司的領(lǐng)導下代表公司履行項目建設的項目管理機構,所以工程部必須是一個(gè)高效的的團隊并且團隊的意識以及團隊成員的個(gè)人素質(zhì)尤為重要。
要進(jìn)行高效的工作管理模式,必須提高團隊的集體意識,如何提高團隊的意識:
1、團隊領(lǐng)導以身作則做好各方面的工作,避免產(chǎn)生團隊的不信任、不負責等后果。
2、領(lǐng)導的開(kāi)誠布公,互相信任,與團隊成員之間保持緊密合作。
3、提高團隊的凝聚力,責任心,忠誠度。
4、提高團隊成員業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。
5、“人心齊,泰山移”團隊工作上對成員嚴格,生活上對成員關(guān)心,做好溝通協(xié)調工作,保證團隊如機器一樣有條不絮的和諧運轉。
6、團隊工作中集思廣益,發(fā)揮各成員優(yōu)勢,取長(cháng)補短。
工程部作為建設工程的項目管理方,對于施工方、監理方以及甲供指定方均存在一定的利益關(guān)系,所以我作為甲方代表,我會(huì )恪守公司規章制度,遵守國家法律法規,明清利害關(guān)系,時(shí)刻提醒自己拒絕吃拿卡要,不斷努力為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
五、對公司提出發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、管理等方面意見(jiàn)。
1、工程部能否配一套工作服。工程部每天頻繁下工地,公司又規定在單位必須穿工裝,這讓我部門(mén)同事們一天換很多次衣服,但是經(jīng)常有緊急事衣服來(lái)不及換,造成工裝臟或者破損,也給公司帶來(lái)不好的形象。
2、公司各部門(mén)崗位職責不清晰,物業(yè)公司與工程部、研發(fā)部與工程部部分工作沒(méi)有進(jìn)行劃分,影響工作效率。
一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來(lái)的一年中,我會(huì )繼續不斷的努力的。每一年都有自己的進(jìn)步,每一年都會(huì )有自己的成長(cháng)!在20xx年的工作中,我會(huì )盡我的全力來(lái)參加工作的,畢竟現在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時(shí)候多拼一拼,這才是一生中的奮斗時(shí)刻,努力拼搏打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空,相信在大家共同的努力下在來(lái)年中公司的業(yè)績(jì)一定會(huì )再創(chuàng )新高,取得最圓滿(mǎn)的成功!
工程主管試用期轉正述職報告 4
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間xx年即將結束,在北新潤苑接到樓盤(pán)到現在,工程部全體員工在公司領(lǐng)導的正確指導下,恒德物業(yè)“北新.潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開(kāi)展,不管是人員管理,工作進(jìn)度,工作技術(shù)都有所改變。
現就xx年的工作總結如下:
一.嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規章制度和完成公司下達的工作任務(wù)。
二.對工作認真負責,按時(shí)完成工作任務(wù)。
三.對業(yè)主報修及時(shí)修復。
四.對開(kāi)發(fā)商出現的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調。
五.和各個(gè)部門(mén)之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。
不過(guò)現在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問(wèn)題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強訓練和學(xué)習來(lái)改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。
xx年即將過(guò)去,我們將來(lái)信心十足的迎來(lái)xx年,新的一年新的機遇,新的挑戰,我堅信在恒德物業(yè)公司領(lǐng)導的`正確決策和領(lǐng)導下我們公司的未來(lái)和更好更加壯大。
現就xx年工作計劃如下:
一.加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。
二.對員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓,要求必須掌握技術(shù)和了解設施設備構糙。
三.對員工進(jìn)行職業(yè)用語(yǔ)培訓,作到禮貌用語(yǔ),將服務(wù)質(zhì)量提高增加業(yè)主的滿(mǎn)意度。
四.對設施設備進(jìn)行檢查和保養。
五.讓業(yè)主投訴事件不超過(guò)5%。
六.讓業(yè)主滿(mǎn)意率達95%。
七.經(jīng)濟創(chuàng )收按責任目標完成。
八.建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。
在即將到來(lái)的xx年里我們將團結工程部全體員工堅決落實(shí)公司領(lǐng)導的工作指示,決不辜負公司領(lǐng)導對我們的期望。
工程主管試用期轉正述職報告 5
我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門(mén)經(jīng)理一職,主要職責是負責處理物業(yè)工程維修事務(wù)。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個(gè)施展才能的舞臺。作為公司一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理,我深感肩上的任務(wù)沉重,責任重大,壓力更大,甚至有時(shí)也會(huì )深怕自己不能完成公司給予的任務(wù),不能實(shí)現總經(jīng)理對我的期望。
但,有壓力才有動(dòng)力。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動(dòng)力,讓我時(shí)時(shí)刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過(guò)程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時(shí)間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開(kāi)展各項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規范化道路。以下是我近期對項目的了解程度:
1、園區主要建筑共計16棟樓,另有1棟10KV高壓配電室、1棟2層物業(yè)辦公樓、1棟未移交的辦公樓(物業(yè)中心)、及招商中心、東西門(mén)崗、垃圾站等附屬服務(wù)性建筑;
2、供電:雙路10KV高壓引入園區高壓配電室(2臺20xxKVA變壓器,另預留4臺增容位置),經(jīng)1#、2#變壓器轉換成低壓380V后分到各個(gè)樓內,其中1、2、3、6、7、8、12、15、16號樓內各一路(2號西電纜丟失);10號樓分雙路供到南、北兩側的低壓配電室后再次分供到各層各戶(hù),各戶(hù)均有電表計量;4、9號樓雙電纜供電;13、14樓共用1根電纜;5、11號樓因未施完工,所以沒(méi)有布電纜。
3、供水:園內環(huán)形雙路供水。園區南側8#樓南側和西門(mén)口各一個(gè)總閥及總水表,在園區內形成環(huán)路供到各個(gè)樓內(因園區內無(wú)高層建筑,所以是市政直接供水),其管路上方布有消防栓接合器。每棟樓前地面井內均有閥門(mén)、水表控制各棟樓的用水。
4、供暖:市政蒸汽經(jīng)東門(mén)進(jìn)入地下泵站及10#樓二層泵站、招商中心泵房,二次交換后分別供到各個(gè)終端用戶(hù)。
5、消防(已經(jīng)癱瘓):由市政自來(lái)水供到地下泵站的.消防水池經(jīng)消防泵二次加壓供到各個(gè)樓內消防栓;樓外側設消防水泵接合器。
6、安防系統正在改造。
7、電梯:10#樓2部貨梯;12#樓2部客梯;15#樓3部客梯;16#樓2部客梯、1部食梯;14#樓在建2部客梯。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,我盡職盡責地完成各項任務(wù),期間主要工作如下:
1、配合項目經(jīng)理做藥谷一號項目的工程部預算;
2、配合招商工程部對園區改造部分進(jìn)行施工(安保宿舍、監控、園林等);
3、在接手時(shí)沒(méi)有圖紙的情況下,組織新老員工進(jìn)行實(shí)地摸清管路并繪制圖紙,以便對園區能夠了如指掌;
4、組織維修工對園區的路燈、草坪燈進(jìn)行維修、保養;
5、組織維修工對噴泉、水系維修調試;
6、組織物業(yè)工程部對供暖系統大修后調試檢修外網(wǎng)主管、閥門(mén)等,系統補水、加壓、試運行,做好供暖前期準備工作;
7、統計16號樓公寓3、4、5層的水、電維修所需材料;
8、接手12—16號樓的物業(yè)維修工作,安排員工進(jìn)行交接、熟悉現場(chǎng)環(huán)境;
9、去國家電網(wǎng)北京大興供電公司咨詢(xún)高壓配電室停1臺變壓器及過(guò)戶(hù)問(wèn)題;
10、協(xié)調電梯維修、年檢、過(guò)戶(hù)等問(wèn)題;
11、組織維修工對設備房?jì)仍O備進(jìn)行保養、粘貼標識;
12、維修物業(yè)樓頂太陽(yáng)能熱水系統;
13、統計1#、2#、3#、4#樓內電纜丟失數量;
14、客戶(hù)退租時(shí)對租賃區域進(jìn)行驗收移交;
15、每月組織申購材料計劃,以便及時(shí)維修;
16、每月組織水電工抄客戶(hù)租賃區域用水、用電表底數;
17、組織對客戶(hù)保修的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修;
18、領(lǐng)導安排的其他臨時(shí)性工作。以上是我近期工作的小結,我會(huì )繼續用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng )造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
工程主管試用期轉正述職報告 6
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我叫xxx,來(lái)自?xún)让晒懦喾迨,畢業(yè)于南昌大學(xué)科技學(xué)院,專(zhuān)業(yè)是過(guò)程裝備與控制工程,現在方案設計部任方案設計工程師一職。
接下來(lái)是我的轉正述職報告!
我是6月8號入的職,下面是我試用期三個(gè)月的業(yè)績(jì)與貢獻。
首先是6月份,行業(yè)知識掃描階段。
因為我在六月份剛剛入職的時(shí)候,正好趕上公司盤(pán)點(diǎn),再加上技術(shù)服務(wù)部的上一批培訓剛剛結束,所以只能在我們部門(mén)的帶領(lǐng)下,自學(xué)產(chǎn)品知識。在這個(gè)過(guò)程中,我稱(chēng)之為:疑問(wèn)的六月。因為剛剛走出校園,踏入消防行業(yè),對本行業(yè)的認識真的是微乎其微,啥都不懂。每天拿著(zhù)產(chǎn)品知識手冊,不停地看不停地記,因為沒(méi)有見(jiàn)過(guò)實(shí)物,沒(méi)有實(shí)際操作,大腦里沒(méi)有系統性的思考,所以就會(huì )產(chǎn)生各式各樣的疑問(wèn)。有時(shí)候就算你想問(wèn),你發(fā)現你自己都不知道怎么問(wèn),那個(gè)時(shí)候我能做的就是,死記硬背。就是這樣我死記硬背了三個(gè)禮拜,把行業(yè)知識掃描了一遍。
接下來(lái)就是七月份,培訓學(xué)習階段。
七月份正式開(kāi)始在技術(shù)服務(wù)部培訓,這個(gè)月是我試用期三個(gè)月,學(xué)習東西最多,進(jìn)步最大,最充實(shí)的一個(gè)月。因為帶著(zhù)六月份的疑問(wèn),就是想去探索自己不會(huì )的東西。
首先,就是前端產(chǎn)品的學(xué)習。這下終于見(jiàn)著(zhù)實(shí)物了,聲光手報、煙感溫感,除了主機基本都拆一遍,拆完再裝上。這基本就是前端產(chǎn)品熟悉的過(guò)程。前端產(chǎn)品學(xué)習結束后,就開(kāi)始按著(zhù)五大系統的組成,分別進(jìn)行實(shí)際操練。從設備的工作原理到接線(xiàn)、從地址點(diǎn)的編寫(xiě)到主機的聯(lián)動(dòng)、從故障解答到產(chǎn)品的配置、從配置再到報價(jià)。這個(gè)過(guò)程說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單,但在實(shí)際操作的過(guò)程中,還是挺難的。給我印象最深的就是,故障解答。
你把所有前端設備與主機連接好之后,啟動(dòng)開(kāi)關(guān),主機就開(kāi)始報各種故障,什么通信故障(電壓直流13-24V,磁場(chǎng)干擾,設備接觸不良)、反饋故障(前端設備太多,總線(xiàn)電壓低,10K電阻沒(méi)接)、輸出故障(電壓不正常、設備損壞)主電故障、備電故障等等一系列故障,有時(shí)候我們整個(gè)一上午就在研究同一個(gè)故障,到了最后才發(fā)現是其中的一個(gè)設備壞了,換一個(gè)就OK了。就這樣,整整一個(gè)月,都在研究各種故障、各種問(wèn)題。其實(shí)在這一個(gè)月里,還有一個(gè)更大的收獲,就是認識了一群在一起培訓的小伙伴,從早上晨跑到白天學(xué)習,晚上燒烤到周末出去玩,我們大家在一起真的非常開(kāi)心,這就是整個(gè)充實(shí)的七月。
接下來(lái)就是八月,設計上圖階段。
八月份回到自己的部門(mén),在我師傅章琴還有我們部門(mén)主管吳春霞的帶領(lǐng)下,開(kāi)始學(xué)習設計上圖,我把這個(gè)過(guò)程稱(chēng)之為,興奮的八月。為什么這么說(shuō)呢?記得,有一次我們部門(mén)經(jīng)理李飛佃,佃哥,他問(wèn)我,最近學(xué)的怎么樣,感覺(jué)如何?我當時(shí)最大的感受就是,覺(jué)得時(shí)間不夠用。不是因為要學(xué)習的太多,而是練習的太少,達不到熟練的'程度,工作效率特別低,而且還容易出錯,所以就只能多花時(shí)間去練習去磨練。
隨著(zhù)練習的增加,你也越來(lái)越熟練,于是我就開(kāi)始有了興奮的感覺(jué)。不是因為熟練而興奮,而是因為不管你怎么熟練你都會(huì )有錯誤。所以我就越來(lái)越興奮。于是我就把減少錯誤當成了一種挑戰去面對,我發(fā)現我只要一開(kāi)始挑戰,我就無(wú)比的興奮。我就不信我做不好、我就不信我不夠細心等等,雖然現在設計的圖紙還是有很多地方需要提高,但我一點(diǎn)都不怕,因為我有信心,我相信,只要努力、只要堅持就一定會(huì )有進(jìn)步。
整個(gè)八月份,在我的兩位師傅的帶領(lǐng)下,我學(xué)習并設計了火災自動(dòng)報警系統12個(gè)工程項目,智能疏散系統3個(gè)項目,包括現在正在學(xué)的防火門(mén)系統2個(gè)項目。
這個(gè)過(guò)程給我印象最深的就是隔離器的設計上圖,因為新國標要求每32個(gè)設備就要安裝一個(gè)隔離器,開(kāi)在始的時(shí)候我不知道如何在圖紙上如何設計隔離器,也不知道隔離器與隔離器之間怎么接線(xiàn),就算是我師傅一遍一遍的教我,我就是覺(jué)得別扭。在這一塊花了很長(cháng)時(shí)間,才慢慢學(xué)會(huì )。
其次,就是接線(xiàn)的學(xué)習,我覺(jué)的對于我現在來(lái)說(shuō),最難學(xué)的就是接線(xiàn)。因為根據建筑結構的不同,接線(xiàn)的方式也各不相同,可能同一種接線(xiàn)方法,在不同的結構中接線(xiàn)的方式卻又很大不同。特別是在穿墻、樓梯、上下樓層引線(xiàn)尤其注意,否則就會(huì )很容易出現錯誤。
這基本就是整個(gè)八月份的學(xué)習情況,這個(gè)月我真的要感謝我師父章琴和我們主管吳春霞,因為設計上圖對產(chǎn)品的功能特性以及注意事項,要求都比較高。而且建筑機構復雜多樣,而我師父章琴和我們主管春霞姐,面對我接二連三的錯誤,她們也能再次細心的給我指導,我真的是特別特別的感謝。
工程主管試用期轉正述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
20xx年即將過(guò)去,為推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來(lái)說(shuō),具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴謹的生活作風(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在物業(yè)公司大力支持和幫助下,通過(guò)自身努力,較好的完成我管理處工程部維修及家政維修工作。就這一年里所做的工作做以述職:
一、工程部下達各類(lèi)維修計劃共68項
其中屋面處理維修13棟0.6萬(wàn)平方,給水管線(xiàn)更換2項,地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統1處,面積約1000平方米,小區防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中
本著(zhù)“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區配電室、鳳祥苑南區配電室、鳳祥苑北區配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開(kāi)關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線(xiàn)、二次線(xiàn)路、接地線(xiàn)路檢修檢查,控制部分調試的工作,調試WS15—1600萬(wàn)能斷路器一臺、WS15—1000萬(wàn)能斷路器一臺。檢查架空線(xiàn)路2800米,檢查電桿85根,拉線(xiàn)穿護管74套,調整拉線(xiàn)2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線(xiàn)路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95W小區照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區、鳳祥苑北區、鳳祥苑南區三線(xiàn)進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作
我組織人員對小區內的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負責,落實(shí)到人。做到了誰(shuí)保養誰(shuí)負責,并對保養過(guò)的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養暖氣閘閥323個(gè),保養水閘閥71個(gè),保養30個(gè)自動(dòng)排空閥和40個(gè)手動(dòng)排空閥、保溫水管線(xiàn)122.9米、保溫暖氣管線(xiàn)線(xiàn)143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線(xiàn)更換DN50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線(xiàn)更換N100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區北22棟室內外供水管線(xiàn)更換:更換DN65管線(xiàn)260m,DN40管線(xiàn)130米,DN15管線(xiàn)650米。對風(fēng)舞苑西區東3棟暖氣回水管線(xiàn)改造更換DN50mm焊接管100m,DN20焊接管64m,由地面埋設改為室內架空,防腐保溫。特別是組織對小區394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類(lèi)上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立
根據處部及站領(lǐng)導的要求,認真積極規范記錄工程類(lèi)資料。
五、積極做好安全檢查:
我每天都對各個(gè)施工現場(chǎng)進(jìn)行安全督導,在樓房外粉施工期間我堅持每天對樓頂的沙袋、繩索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現問(wèn)題20項,處理20項,簽訂44份安全責任書(shū)簽訂率達到100%。
六、積極做好維修外包管理工作。
自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標準規范學(xué)習,努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區不熟悉的情況,我親自帶隊,對維修人員進(jìn)行小區樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓,使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區情況,展開(kāi)維修工作。
1—10月共計完成家政維修980項、公用維修1268項;生活水供應7517立方;對外包人員嚴格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著(zhù)提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現場(chǎng)組織協(xié)調,以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的`跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊長(cháng)搞好本隊曰常管理工作,我隊服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對象各有不同。
不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區各單位群眾,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到需求無(wú)止境,服務(wù)無(wú)極限。我們認識到:只有認真地落實(shí)崗位責任制,嚴格執行物業(yè)服務(wù)標準規范,讓住戶(hù)百分之百滿(mǎn)意,為此我隊組織了對標、達標競賽的活動(dòng),評出標準規范崗位服務(wù)名星三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為大家學(xué)習的榜樣,宏揚正氣,樹(shù)立典型,推動(dòng)全隊各項服務(wù)工作對標、達標。
在員工培訓上結合工作實(shí)際,本著(zhù)干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎,開(kāi)展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動(dòng),員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導大力支持和指導下,通過(guò)全隊員工共同努力,較好地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問(wèn)題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高;
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧;
九、下一步工作計劃:
1、繼續努力提高自身學(xué)習。
2、積極配合隊長(cháng)搞好本隊各項工作;
3、認真梳理本站礦建維修工作;
4、加強施工現場(chǎng)安全督導;
5、嚴格管理維修外包公司。
總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚敬業(yè)精神和奉獻精神,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構建和諧、平安、綠色小區,做出自己應有的貢獻。也望各位領(lǐng)導同事們一如既往的幫助我、支持我。
工程主管試用期轉正述職報告 8
本人于20xx年計算機及應用專(zhuān)業(yè)畢業(yè),20xx年獲硬件維修工程師技術(shù)資格,從20xx年06月24日起,被聘為四特酒有限責任公司網(wǎng)絡(luò )工程師至今將近兩個(gè)月。任職以來(lái),嚴格履行網(wǎng)絡(luò )工程師的崗位職責,認真學(xué)習,努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),現將工作情況作如下匯報。
一、團隊精神:
簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神。無(wú)論是小集體,還是大企業(yè)都需要每一個(gè)人與別人合作的精神。本人能與領(lǐng)導及同事們良好的溝通,各司其職,與各位同事形成一個(gè)有機的整體,為實(shí)現團隊的目標而奮斗。
在合作的過(guò)程中,不僅發(fā)揮了個(gè)人的特長(cháng),也更好的增進(jìn)了與同事間的相互信任,了解了同事們的特長(cháng),在工作的同時(shí),也收獲了愉快,更實(shí)踐集體工作的藝術(shù)。
二、完成本職工作的.質(zhì)和量
本人熟悉iso9000的體系,做過(guò)內審員。并在計算機終端設備及網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域具備理論知識和計算機在企業(yè)管理方面的經(jīng)驗,具有較強的解決本專(zhuān)業(yè)實(shí)際問(wèn)題的能力,能將本專(zhuān)業(yè)與相關(guān)專(zhuān)業(yè)相互配合,協(xié)調解決有關(guān)技術(shù)難題,并在實(shí)際工作中與同事相互學(xué)習。入職期間,主要工作是負責計算機終端設備維護,與協(xié)助完成網(wǎng)絡(luò )維護、監控施工跟進(jìn)、上網(wǎng)行為管理制度編寫(xiě)等工作。具體如下:
三、計算機終端設備與網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作
1、計算機的日常維護工作
目前公司的計算機終端及網(wǎng)絡(luò )設備300多臺,主要故障現象是:運行慢、藍屏、死機、不開(kāi)機、上不了網(wǎng),oa使用異常,u8使用異常等。
主要的故障原因是:硬件故障,系統故障,軟件故障等。針對不同的電腦故障都必須有一個(gè)快速、低成本的解決方案。如軟件與系統。故障,處理方法是殺病毒、清除流氓軟件、安裝應用軟件、安裝操作系統等。再比如,硬件故障,需先嘗試修復,其次再考慮整合管理部門(mén)現有的庫存資源進(jìn)行替換與修復處理。
2、網(wǎng)絡(luò )的日常維護工作:
對于網(wǎng)絡(luò )出現的異,F象,會(huì )及時(shí)進(jìn)行分析,制定處理方案,采取積極措施,并如實(shí)將異,F象進(jìn)行記錄。并采取措施處理、與采取措施預防等。涉及工作為:綜合布線(xiàn)檢測、路由器及交換機等的維護管理。
建議將公司現有計算機與網(wǎng)絡(luò )終端設備按標準,修改各部門(mén)計算機與網(wǎng)絡(luò )終端設備的的“名稱(chēng)”。并登記“ip地址”與“mac地址”。達到統一規范化管理各部門(mén)計算機與網(wǎng)絡(luò )終端網(wǎng)絡(luò )標識的目的。對網(wǎng)絡(luò )信息共享方面作出根本的改變,使之更方便、快捷、安全。并為后繼上網(wǎng)行為設備應用做好基礎工作。
3、辦公設備的日常維護工作:
主要是打印機與掃描儀等的技術(shù)支持,如安裝打印機驅動(dòng)程序、安裝網(wǎng)絡(luò )打印機,以求在最短的時(shí)間內以最快的速度解決員工發(fā)現的問(wèn)題,確保員工的正常使用。
四、計算機終端設備與網(wǎng)終的管理工作
1、配合數據庫中心建設項目編寫(xiě)上網(wǎng)行為管理制度,目的是對網(wǎng)絡(luò )流量進(jìn)行管控,對網(wǎng)絡(luò )資源的合理分配,保障網(wǎng)絡(luò )的正常運行。
2、核心交換機的管理:對上網(wǎng)的ip與mac進(jìn)行日常檢查,以便即時(shí)發(fā)現異常。
3、視頻監控設備項目的施工跟進(jìn)工作。
五、總結經(jīng)驗,不斷提高理論水平計算機行業(yè)是個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè),計算機技術(shù)的發(fā)展更是日新月異,因此,不斷加強理論學(xué)習,拓展知識領(lǐng)域,進(jìn)行知識更新,從而應用于計算機終端設備與網(wǎng)絡(luò )的管理中,理論聯(lián)系實(shí)際,不僅專(zhuān)業(yè)知識得到了一定的拓展,而且利用專(zhuān)業(yè)知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力也得到了進(jìn)一步的提高。本人將在今后的工作中加強理論學(xué)習,不斷完善自己,為計算機事業(yè)的發(fā)展做出更大的成績(jì)。
工程主管試用期轉正述職報告 9
本人(xx)自20xx年x月進(jìn)入公司,目前服務(wù)于xxx項目部,工作崗位機電安裝工程師,試用期已滿(mǎn)三個(gè)月,特此向公司提出轉正申請。
通過(guò)前期的工作,依據本人崗位職責,對于工作內容、后續工作計劃以及個(gè)人的一些體會(huì ),總結匯報如下:
一、工作內容:
1、全面了解分析機電、消防設計圖紙,通過(guò)與xxx配合研究,針對設計圖紙中的不完善部分,不符合公司裝修設計方案部分,過(guò)度設計部分等,與設計院進(jìn)行溝通、協(xié)調,努力達到符合項目的驗收條件,銷(xiāo)售策略,節約甲供材料的目的;
2、協(xié)助公司前期部與市政單位接洽,解決項目的供電、供水、燃氣等,市政管線(xiàn)入戶(hù)設計施工方案;
3、現場(chǎng)深入細致地對機電、消防單位的施工質(zhì)量、圖紙落實(shí)情況進(jìn)行檢查、核對,對于設計圖紙中不符合現場(chǎng)施工工藝的要求部分,及時(shí)反饋總師辦,與設計院溝通后解決;
4、協(xié)助項目經(jīng)理,完善機電、消防施工進(jìn)度計劃,并依據現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行調整。針對甲供材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排,配合、指導施工單位統計、匯總設備數據,提報公司成本部等各部門(mén)審閱、分析、落實(shí);
5、參閱機電、消防施工合同等文件,嚴格要求施工單位,按照合同規定的`相關(guān)條款落實(shí)執行。對于合同內容中需完善的部分,以達成竣工驗收為目的,依照公開(kāi)、公平、公正的原則,與各個(gè)施工單位進(jìn)行溝通協(xié)商,達到施工界面劃分清晰、分包之間相互密切配合等目標;
6、配合、協(xié)調政府各監察單位的工地巡視工作,加強對總分包單位的施工質(zhì)量管理,安全、文明施工管理。
二、后續工作計劃:
1、在加強現場(chǎng)質(zhì)量、安全管理的同時(shí),與機電、消防、其他總分包施工單位及時(shí)溝通協(xié)調,優(yōu)化施工進(jìn)度計劃、方案;
2、配合x(chóng)xx、xx部做好機電圖紙的深化設計工作,達到公司要求的銷(xiāo)售策略,符合工程驗收、節約公司成本等目標。
3、配合前期部完成市政管線(xiàn)的施工協(xié)調工作,通過(guò)優(yōu)化、審核、溝通設計施工方案,節約施工預算。
三、個(gè)人體會(huì ):
通過(guò)前段時(shí)間的工作,其中受益匪淺。
首先,項目部團隊集體合作精神、專(zhuān)業(yè)細致的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)提升的觀(guān)念深深地影響了我。在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下,大家除了在認真完成本職工作的前提下,相互學(xué)習,均以提升工作水平為高目標、高要求,努力學(xué)習和提高自身的專(zhuān)業(yè)水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。能夠在這樣學(xué)習、創(chuàng )新型的企業(yè)工作,我感到十分榮幸。
其次,通過(guò)與公司各個(gè)相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調、配合,感受到了認真、細致、高效的工作氛圍。再次,深切地體會(huì )到了公司對本人在生活方面的關(guān)心、幫助。
以上是本人的申請述職報告,請各位領(lǐng)導審閱。
工程主管試用期轉正述職報告 10
尊敬的領(lǐng)導:
我于20xx年11月10日進(jìn)入公司,根據公司的需要,目前擔任土建工程師一職,負責別墅及高層基礎施工。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負責人完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。
我自2006年7月工作以來(lái),一直從事土建工程的相關(guān)工作,因此,在公司各部門(mén)領(lǐng)導及同事的指導下,在短時(shí)間內我熟悉了公司相關(guān)工作的基本情況及個(gè)人的崗位職責,迅速融入公司和工作狀態(tài),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下: 在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。 如果說(shuō)剛來(lái)的那幾天僅僅是從簡(jiǎn)介中了解公司,對公司的認識僅僅是皮毛的話(huà),那么隨著(zhù)時(shí)間的推移,我對公司也有了更為深刻的.了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化,讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來(lái)。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車(chē)一樣,一個(gè)好的司機會(huì )讓新車(chē)的磨合期縮短,并且會(huì )很好的保護好新車(chē),讓它發(fā)揮出最好的性能。
在公司的領(lǐng)導下,我會(huì )更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時(shí),積極團結同事,搞好彼此之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會(huì )做好工作,成為優(yōu)秀的xx人中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。
總之,在一年的工作中,我深深體會(huì )到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團隊是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進(jìn)的動(dòng)力。xx給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會(huì ),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出
轉正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。
工程主管試用期轉正述職報告 11
短暫又漫長(cháng)的試用期里,我認真學(xué)習公司章程,嚴格履行個(gè)人職責,讓領(lǐng)導放心,使業(yè)主滿(mǎn)意,總結如下:
一、勤奮學(xué)習,總結提高
剛進(jìn)入魅力保修中心,我就被委以重任,作為10、11區現場(chǎng)維修分管工程師。面對著(zhù)352戶(hù)業(yè)主,第一次接觸服務(wù)類(lèi)職業(yè)的我,對業(yè)務(wù)不甚熟悉,不免對工作產(chǎn)生擔心和憂(yōu)慮――很多地方不是很懂,讓我一方面感到“隔行如隔山”,另一方面又覺(jué)得任重而道遠。
但這種擔心隨著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了。遇到困難,大家都很耐心的教導:無(wú)論是帶業(yè)主驗房、檢查驗房單問(wèn)題點(diǎn)維修,還是反饋通知業(yè)主復驗簽字、發(fā)布晨會(huì ),或者寫(xiě)函發(fā)函、基本禮儀和現場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,尤其是前臺信息員,屢次慷慨相助。大家知道我是初來(lái),對我特別照顧,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)等……一切的一切,讓我很感動(dòng)。哲人說(shuō)過(guò),完美的團隊是取得成功的保證,在魅力這個(gè)大家庭里,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,我隨身攜帶著(zhù)小筆記本,同事提醒某事,便當場(chǎng)記下,此后時(shí)常翻看,以此警醒;經(jīng)?偨Y自己的不足,學(xué)習別人的長(cháng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平。從不懂到懂,從初通到細致,受到了不少業(yè)主的贊揚和支持,讓我非常開(kāi)心,覺(jué)得自己的努力得到了回報。
二、敬業(yè)愛(ài)崗,熱情服務(wù)
剛到10、11區負責,正好是集中交付。
帶業(yè)主驗房時(shí),我認真回答著(zhù)業(yè)主提出的每一個(gè)問(wèn)題,并詳細講解小區的規劃、室內裝修材料品牌以及和房屋保養注意事項,對于業(yè)主提出的不滿(mǎn)意處詳細記錄,并及時(shí)將驗房單問(wèn)題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修;對完成的問(wèn)題點(diǎn)通知業(yè)主復驗,在驗房單簽字。大多業(yè)主對我們的'服務(wù)都很滿(mǎn)意,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱(chēng)贊,也是為xx團隊增添了一抹亮色。
房子交付完畢后,隨著(zhù)業(yè)主入住率的提高,報修的問(wèn)題點(diǎn)也越來(lái)越多了。每次收到報修后,我都迅速前往現場(chǎng)查看,確定非人為損傷,填好維修方案并告知業(yè)主,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽字確認。繼而一直負責進(jìn)入房修平臺進(jìn)行消單,在公司CM網(wǎng)關(guān)閉問(wèn)題點(diǎn)。
三、秉公辦事,真誠待人
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,如某家養花澆水,導致地板膨脹變形,打電話(huà)抱怨是我們用材質(zhì)量問(wèn)題。遇到這種情況,我在現場(chǎng)勘察后便加以解釋?zhuān)瑹o(wú)論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,我都以誠摯的態(tài)度對之。
圣經(jīng)上說(shuō)過(guò),當別人怒火燃燒的時(shí)候,你唯有平靜對待,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì )被我們的態(tài)度所感化,我相信用一顆真誠的心對待別人,人家也會(huì )設身處地為你著(zhù)想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,他人方莫能使之亂。
四、嚴謹細致、律人律己
每到業(yè)主家,無(wú)論主人在意與否,必穿鞋套,人家客氣說(shuō)“房屋亂,不必”是一回事,個(gè)人是否遵守公司制度又是一回事。
某次在一家維修,主人性格開(kāi)朗,看起來(lái)是文化人士,自己抽煙的時(shí)候也給施工人員遞上,我堅決制止“不能在業(yè)主房中接煙、抽煙”。主人勸“規矩不外人情!蔽覍Υ稹叭饲椴粔囊幘!敝魅舜笮,不再勉強,稱(chēng)贊我們xx“自律者,人恒敬之”。
五、情系業(yè)主,及時(shí)反饋
抱著(zhù)“為業(yè)主著(zhù)想,以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想,每次維修后,我都致電詢(xún)問(wèn)業(yè)主是否滿(mǎn)意,哪些需要改進(jìn)提高。經(jīng)常跟業(yè)主交流,也增進(jìn)了彼此間的信任與了解。
有時(shí)候熱情的業(yè)主還要贈予某些小禮物,如礦泉水、小零食之類(lèi),我深表謝意,一律不取“為大家服務(wù)是我的工作職責!边有業(yè)主在魅力論壇上發(fā)帖表?yè)P,甚至寫(xiě)詩(shī)相贈“颯爽英姿氣凜然,談笑之間解憂(yōu)難……情系千家志萬(wàn)里,誰(shuí)說(shuō)女子不如男?”如此雅意,只能謝其厚愛(ài)了。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)勤快、吃苦耐勞、精力充沛等優(yōu)勢,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的人才,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷下,我將更有信心做好10、11區維修工作
工程主管試用期轉正述職報告 12
本人于今年9月應聘xx集團工程項目部負責工程電氣管理工作,回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一段時(shí)期里,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協(xié)調,所以一開(kāi)始工作壓力比較大,但在公司各部門(mén)大力支持和工程部領(lǐng)導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴格管理正確指導,努力調動(dòng)施工單位電工的工作積極性,及時(shí)協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問(wèn)題。在工作中不斷總結經(jīng)驗、努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程,F對本人20xx年的實(shí)際工作客觀(guān)的做一次總結。
1、回遷樓工程:
本工程原定于年底交工使用,因我接本工程時(shí)施工已接近一半,并且施工期緊、工作量大、設計變化多,續建部分又是先施工后出圖的'實(shí)際情況。我首先抓室內強弱電線(xiàn)管預埋質(zhì)量和技術(shù)指導工作,網(wǎng)點(diǎn)續建部分在圖紙未出來(lái)土建已開(kāi)始施工的情況下,我積極出方案和設計院溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司外協(xié)部門(mén)聯(lián)系集中表箱進(jìn)場(chǎng)事宜,避免象其他單位電氣施工拖土建后腿現象發(fā)生,使得回遷樓目前能具備整體交工驗收條件;剡w樓臨時(shí)鍋爐房在固定電暫時(shí)申請不下來(lái)的情況下,鍋爐設備還要試運,考慮如一次性提料電纜投資太大,后期正式運行時(shí)線(xiàn)路有變化造成不必要的二次投資,先從施工單位協(xié)調借一條電纜試車(chē),現在鍋爐房以具備冷運行試車(chē)條件。在鍋爐房電氣設備安裝時(shí)我發(fā)現鼓風(fēng)機(電機率55kw)未采取降壓?jiǎn)?dòng)方式安裝,我及時(shí)提出整改措施避免以后運行時(shí)發(fā)生安全隱患。
2、九年一貫制學(xué)校工程:
因本工程爭取做報優(yōu)工程,首先加強現場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理,暫舍和現場(chǎng)用電必須規范化設置(三級配電二級保護)。審圖時(shí)發(fā)現不合理的設計及時(shí)和設計院提出變更,因學(xué)校電氣設備較多監理又少,所以我每天在現場(chǎng)多次指導安裝埋地線(xiàn)管和避雷焊接,嚴格控制質(zhì)量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規定進(jìn)場(chǎng)線(xiàn)管必須監理到現場(chǎng)檢測后方可使用,做到埋地線(xiàn)管在基礎回填之前圓滿(mǎn)施工完畢,為明年地上部份電氣施工做好準備。
3、洋房工程:
因今年冬施工期比較緊,在電子版圖紙出來(lái)時(shí)發(fā)現強電進(jìn)戶(hù)與本地電業(yè)要求不符,及時(shí)和設計院聯(lián)系改圖避免外網(wǎng)施工時(shí)電業(yè)部門(mén)拒施現象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。在正式圖紙到來(lái)時(shí)還有部分空調插座與使用位置不符,電視主干管管徑標注不明確等事宜,已及時(shí)通知設計院改正,保證洋房在電氣使用功能上更加完善。
總之在20xx年的工作中,我個(gè)人認為我做出了努力,但也存在著(zhù)缺點(diǎn)在今后的工作中我應在看好自己專(zhuān)業(yè)圖紙同時(shí),也要結合土建和水暖及內裝修圖紙,針對工程中存在的問(wèn)題及時(shí)調整,我在今后工作中克服施工項目多、建筑面積大、專(zhuān)業(yè)工程師少的實(shí)際情況,將壓力變動(dòng)力、克服困難、不斷總結經(jīng)驗來(lái)迎接新的工程,爭取做一名和格的仁發(fā)建筑電氣管理人才。
通過(guò)年各項工作開(kāi)展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問(wèn)題,現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:
1、在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進(jìn)度計劃,盡努力限度的開(kāi)展工作,做到辦事有計劃、管理有過(guò)程、事事有結果的管理模式。
2、在臨時(shí)電和正式電申請上,我要積極主動(dòng)的把現場(chǎng)所能提供的技術(shù)數據報給公司外協(xié)部有關(guān)人員,盡量配合外協(xié)人員盡早和電業(yè)部門(mén)溝通聯(lián)系。
3、在新建超五酒店和熱源場(chǎng)電氣施工管理上,我會(huì )發(fā)揮我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)“自動(dòng)化控制”知識、結合實(shí)際經(jīng)驗,從圖紙會(huì )審到實(shí)際安裝各個(gè)環(huán)節嚴格管理,著(zhù)重檢查設備質(zhì)量和安裝工藝,爭取建設一個(gè)優(yōu)質(zhì)配套工程。
4、回遷樓二期和洋房小高層電氣管理上,我要發(fā)揮我積攢的高層施工經(jīng)驗,合理的提出合理化建議,避免強弱電、消防管線(xiàn)施工中發(fā)生沖突,盡量減少電氣施工后期鑿墻刨板現象發(fā)生。
5、在廣場(chǎng)項目上我應盡量查閱資料提出合理的燈具選擇數據,著(zhù)重考慮燈光文化性、效果性、節能性和安全性。目前圖紙音樂(lè )噴泉功率選擇過(guò)大現象,在藍圖出來(lái)之前必須讓其從新設計。
6、進(jìn)一步加強對監理和施工現場(chǎng)電工管理,并充分組織好現場(chǎng)人力資源,做到責任到人、事事有人管、大事講規范小事講原則的工作方式。
7、加強自身的知識和經(jīng)驗積累增強全局意識,要做到風(fēng)清氣正、和諧做事的工作態(tài)度,積極主動(dòng)的把工作做好、做到實(shí)處。盡量減少上級領(lǐng)導的工作壓力,把自己所負責的專(zhuān)業(yè)盡量搞好不讓領(lǐng)導過(guò)多操心。
以上是我20xx年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正,但我相信在公司和工程指揮部領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我將會(huì )按照公司管理模式,堅持程序化、規范化、專(zhuān)業(yè)化管理思路,發(fā)揮團隊精神,以集團興我榮、集團衰我恥的工作態(tài)度來(lái)完成公司下達的各項指標和任務(wù),在新的一年里我將以嶄新的精神狀態(tài)投入工作中,為集團美好發(fā)展做出我應有的貢獻!
工程主管試用期轉正述職報告 13
您們好!
我于20xx年xx月xx日開(kāi)始到公司工作,從來(lái)公司的第一天開(kāi)始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團隊中,不知不覺(jué),近兩個(gè)月了,一直以來(lái),我努力實(shí)踐,力爭做到更優(yōu)。下面,我就這二個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導及同事做個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。
入職以來(lái),經(jīng)理陸續為我安排了相應的工作,與此同時(shí),公司的規模在不斷壯大,我的工作內容也隨之增多,譬如,即將竣工的工業(yè)品超市的弱電工程的驗收與網(wǎng)絡(luò )設備的`設定與調試,以及尚在建設中的商業(yè)房的弱電工程工作,通過(guò)近兩個(gè)月的工作,讓我感受到領(lǐng)導與同事們的關(guān)心和關(guān)懷的同時(shí),也認識了其他部門(mén)的同事,并與他們建立和諧的工作關(guān)系,有助于本職工作能更順利的展開(kāi)及完成。
在這段時(shí)間里,有接觸并學(xué)習到更大規模弱電工程的綜合布線(xiàn)方案以及管理方法,不同網(wǎng)絡(luò )設備的設定與調試,在工作與學(xué)習上每天都有了新的進(jìn)步,在我看來(lái),我最大的努力將是對領(lǐng)導最大的回報,因此,在今后的工作中,我不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀(guān)的面對自己的不足之處,注重鍛煉自己的口才交際能力,應變能力,協(xié)調能力,組織能力以及創(chuàng )造能力,不斷在工作中完善自己。
總之,經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的試用期,我相信我能夠積極主動(dòng),熟練的完成自己的工作,在工作中發(fā)現問(wèn)題,與同事能夠很好的配合和協(xié)調,在以后的工作中,我會(huì )一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量。
以上是我工作近兩個(gè)月來(lái)的基本情況小結,不妥之處,懇請領(lǐng)導批評指正。
現申請按照公司規定,批準我如期轉正,謝謝!
工程主管試用期轉正述職報告 14
伴隨著(zhù)充實(shí)緊湊的工作生活,兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲,知識的豐富,經(jīng)驗的增長(cháng),同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對工作進(jìn)行總結:工作的主要內容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作,確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。
一、工作的主要內容
在這兩個(gè)月的工作中,我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權管理系統的后期測試,編碼,修改,文檔編寫(xiě)的工作,分解開(kāi)來(lái)之后,我主要做了三件事:
1、編寫(xiě)礦業(yè)權系統的各類(lèi)文檔;
2、礦業(yè)權系統的編碼及bug勘誤工作;
3、礦業(yè)權系統的測試工作。下面依照時(shí)間來(lái)對我的工作進(jìn)行介紹。
初踏入職場(chǎng),進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司,對我,一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)標準軟件制作過(guò)程的新人來(lái)說(shuō),起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)發(fā),則業(yè)務(wù)不熟練,代碼不規范,弊大于利;若僅做學(xué)習,則不能跟上項目的步伐,不能以最快的速度融入工作中去。
在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候,任務(wù)已經(jīng)下達了,首先進(jìn)行礦業(yè)權系統的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過(guò)程中,了解項目的整體布局,了解項目中的業(yè)務(wù)邏輯,了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標。至此,入職工作順利起步。
在對礦業(yè)權系統進(jìn)行測試之后,暴露了系統的諸多問(wèn)題,測試過(guò)程中發(fā)現礦權系統沒(méi)有進(jìn)行輸入限定,為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對整個(gè)系統的數據進(jìn)行整理,我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權系統的數據需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中,對礦權系統進(jìn)行了更深入的了解,為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎。
完成了礦業(yè)權系統的數據需求文檔的編寫(xiě)之后,新的任務(wù)是對整個(gè)礦權的輸入數據進(jìn)行輸入限定,在任務(wù)開(kāi)始之處是極為困難的,幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成,但是對輸入限定實(shí)現方法的一知半解以及任務(wù)完成過(guò)程中的不仔細,為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。
在對礦業(yè)權系統添加輸入限定完成之后,進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段,對礦權系統進(jìn)行細微的縫補工作。這段時(shí)間是學(xué)習多于工作的,不同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數百次,又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我幫忙。雖然辛苦一點(diǎn),但收獲卻是滿(mǎn)滿(mǎn)。
完成了系統的修補之后,我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測試,在測試的一周里,我主要是補充網(wǎng)絡(luò )編程的基礎知識。
第一輪測試結果出來(lái)之后,我們項目組開(kāi)始了緊張的`第一輪礦業(yè)權系統bug勘誤工作。拿到bug列表之后,發(fā)現有一小半錯誤皆是因我而起,輸入限定問(wèn)題很多,我也主動(dòng)承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。
第一輪bug勘誤工作完成后,進(jìn)行了第一輪了回歸測試,測試結果已然不盡人意,仍然存在大量的問(wèn)題需要修改,而且很多問(wèn)題還是因我而起,輸入限定仍然存在大量問(wèn)題,再一次進(jìn)行修改之后,我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。
在進(jìn)行所檢之余,我又接到了新的任務(wù),完成礦權系統的概要設計以及詳細設計文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于9月2號編寫(xiě)完畢。
現階段我的任務(wù)是根據所檢的bug列表,對礦權系統進(jìn)行回歸測試。
二、成功的經(jīng)驗
1、敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成
入職兩個(gè)月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成,每一個(gè)任務(wù)對于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰,如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的,每次都盡最大努力完成了任務(wù)。
2、勇于承擔錯誤,正視自身的問(wèn)題
在這兩個(gè)月的工作中可謂是錯誤不斷,從文檔的錯別字這種小問(wèn)題到礦權系統bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤,暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題,我秉承著(zhù)有錯即改,下不為例的思想,正視自己的錯誤并積極改正,因此這也算是一個(gè)成功。
三、失敗的教訓
1、重視每一個(gè)細節,不要忽視小問(wèn)題
在最初進(jìn)行礦業(yè)權系統數據需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中,對某些頁(yè)面的數據在數據庫中沒(méi)有存儲的情況沒(méi)有加以重視,在后期進(jìn)行數據限定的時(shí)候,還要重新修改數據需求文檔,造成了不必要的時(shí)間浪費。從這個(gè)事情上得到教訓就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題,這個(gè)小問(wèn)題可能導致之后的大問(wèn)題。
2、進(jìn)行重復工作也不能大意
在對礦權系統進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后,都是重復性的工作,給每個(gè)頁(yè)面,每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加,在進(jìn)行了數個(gè)頁(yè)面之后,出現了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整,或者提示語(yǔ)句不正確的情況,在后續的bug勘誤中出現了大量此類(lèi)問(wèn)題,浪費了大量的時(shí)間和精力修改。從這個(gè)事情上得到的教訓就是工作不能大意,重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好,后續檢查修改是非常浪費時(shí)間的。
3、考慮問(wèn)題要嚴謹
在對礦權系統bug勘誤的過(guò)程中,對輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題,我想當然的按照我的主觀(guān)思路對數據進(jìn)行了限定,而在回歸測試的時(shí)候出了問(wèn)題,這些都是考慮不嚴謹的后果。這個(gè)事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問(wèn)題推倒重來(lái),影響了工作效率,而且很容易埋下隱患。
4、注重用戶(hù)體驗
在礦權系統bug勘誤的過(guò)程中,修改最多的在于坐標系統的提示語(yǔ)句,因為坐標系統不僅要求數據必須填入,而且每一個(gè)數據都有嚴格的格式限定,因此每一個(gè)錯誤提示的彈出都要本著(zhù)如何讓用戶(hù)知道哪里錯了為原則進(jìn)行設置。在最初的限定里面,語(yǔ)句粗糙,彈出語(yǔ)句不明確,造成了用戶(hù)使用的不方便,還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓是一定要從用戶(hù)的角度出發(fā)考慮問(wèn)題,注重用戶(hù)體驗從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。
四、展望下一階段的工作
下一階段短期內我們的工作主要針對礦權系統的使用的數據庫變更來(lái)對我們的系統進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習oracle數據庫和sql數據庫的使用上的區別,做好從sql數據庫向oracel數據庫的遷移工作。
這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè )趣的,結識了很多同事和朋友,公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心,感謝部門(mén)同事的悉心指導,感謝公司各位同事的熱心幫助,希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后,總結經(jīng)驗,吸取教訓,做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退,共同實(shí)現中地的輝煌。
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