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企業(yè)員工述職報告

時(shí)間:2022-05-15 12:07:27 述職報告范文 我要投稿

企業(yè)員工述職報告

  隨著(zhù)人們自身素質(zhì)提升,報告使用的頻率越來(lái)越高,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的企業(yè)員工述職報告,歡迎大家分享。

企業(yè)員工述職報告

企業(yè)員工述職報告1

  各位領(lǐng)導、同仁們您們好:

  我是,于年初進(jìn)入到我廠(chǎng)工作,進(jìn)廠(chǎng)以來(lái),我積極融入到分廠(chǎng)中去,并迅速的了解分廠(chǎng)的運作和現狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規范逐步過(guò)渡到領(lǐng)會(huì )工藝的內容,影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節點(diǎn)。

  質(zhì)量是技術(shù)提高的見(jiàn)證,面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠(chǎng)從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著(zhù)“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù)”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。

  在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠(chǎng)及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實(shí)驗室等的供暖問(wèn)題。

  組織員工,改進(jìn)加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。

  安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全;我會(huì )安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠(chǎng)在每月中旬進(jìn)行一次安全、設備、現場(chǎng)管理等綜合大檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長(cháng)和安全員作用,發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,達到安全生產(chǎn)目的。

  推行“5s”管理!叭嗽飙h(huán)境,環(huán)境育人”,通過(guò)對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養的學(xué)習、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠(chǎng)的環(huán)境面貌隨之改觀(guān):生產(chǎn)現場(chǎng)整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng )造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所,同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的'工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻的職業(yè)道德。

  標準班組建設,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線(xiàn),班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來(lái)貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。

  不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進(jìn)、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實(shí)際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。

  著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展,培養人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí),不斷激發(fā)員工的動(dòng)力,發(fā)現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂(yōu)的主人翁精神。能為企業(yè)培養出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。

  存在的問(wèn)題和努力方向;仡櫼荒旯ぷ,我有付出,也有收獲,更有差距和過(guò)錯。主要在:

  1.知識面小

  2.在工作中的方式方法上存在較大差距

  3.工作不細

企業(yè)員工述職報告2

  20xx年已過(guò)去,再回首,有著(zhù)諸多的感慨與收獲。對我而言,xx年的工作是最難忘,印象最深的一年。自年初調入集團辦公室工作以來(lái),由于部門(mén)的轉換,連帶著(zhù)工作內容、工作節奏、心態(tài)、思維方式等都發(fā)生了一系列的適應和調整,雖然有累的感覺(jué),但更多的感覺(jué)是充實(shí)和收獲。一年來(lái),在集團公司各位領(lǐng)導、辦公室各位主任的領(lǐng)導和支持下,在各位同事的配合與幫助下,我迅速進(jìn)入角色,溶入到辦公室工作中,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、一年來(lái)的.工作表現:

  以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點(diǎn)。辦公室是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),需要對公司內外的各個(gè)方面工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,工作繁雜,沒(méi)有規律。工作中經(jīng)常會(huì )遇到臨時(shí)性的事務(wù)打亂原本的工作計劃,使手頭上的工作不能及時(shí)完成,因此我經(jīng)常利用休息時(shí)間來(lái)“補課”,盡量做到兩不誤。遇到加班加點(diǎn),堅持甘于奉獻,配合公司安排,經(jīng)常節假日來(lái)上班也毫無(wú)怨言,盡量做到領(lǐng)導隨叫隨到,一切以工作為先。鍛煉業(yè)務(wù)水平,提高自身素質(zhì)。一年來(lái),我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室接觸面廣,涉及公司部門(mén)多的特點(diǎn),不斷深入了解公司情況,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自身在文字材料組織能力上有所提高。嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;以積極負責的態(tài)度對待工作,堅持做一名有責任心的員工,做到不利于企業(yè)形象的事不做,不利于企業(yè)形象的話(huà)不說(shuō),積極維護企業(yè)的良好形象。

  二、盡心盡職,保質(zhì)保量完成本職工作:

  一年來(lái),我主要完成了以下工作:

 。ㄒ唬┳龊闷髽I(yè)形象宣傳工作。宣傳是公司樹(shù)立社會(huì )形象的一個(gè)重要手段和窗口!赌贤ㄈ▓蟆泛凸揪W(wǎng)站,是集團公司弘揚企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象的兩大主陣地。自今年9月份《南通三建報》創(chuàng )刊以來(lái),我認真做好內刊編制的日常事務(wù)工作,及時(shí)催稿和收稿,做好來(lái)稿登記;配合做好內刊的組稿和編輯工作;根據內刊發(fā)行范圍,按時(shí)做好內刊發(fā)放工作,確保內刊宣傳效果。集團公司網(wǎng)站作為集團公司對外宣傳范圍最廣,最快捷的平臺,我積極做好網(wǎng)站內容更新工作,堅持至多半月更新一次企業(yè)新聞,讓更多的人了解我們南通三建。同時(shí),我還做好企業(yè)通訊員,積極向《海門(mén)日報》、海門(mén)電視臺等媒體投稿。

 。ǘ┙M織撰寫(xiě)了“全國建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“中國企業(yè)500強”、“中國承包商60強”、“省建筑業(yè)最佳企業(yè)”、“省優(yōu)秀建筑勞務(wù)企業(yè)”等榮譽(yù)的申報材料。

 。ㄈ┡浜献龊酶黝(lèi)會(huì )務(wù)工作。做好各類(lèi)會(huì )議和接待的服務(wù)保障工作,并做好會(huì )議記錄,拍攝照片資料存檔。

 。ㄋ模┳龊酶黜椃⻊(wù)工作。辦公室作為一個(gè)服務(wù)性質(zhì)的部門(mén),我堅持以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。部門(mén)之間遇到其他同事需要查閱材料或給予幫助,我都會(huì )及時(shí)辦妥;分(子)公司或下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助,我都會(huì )第一時(shí)間解答和解決。

 。ㄎ澹└鶕I(lǐng)導要求,協(xié)助各類(lèi)文稿起草工作。做好企業(yè)內部新聞的報道工作。

 。﹨f(xié)助辦公室領(lǐng)導做好日常事務(wù)性工作。

  三、工作中的不足與努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。發(fā)揚吃苦耐勞精神。在工作中不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應工作環(huán)境,在工作中磨練意志,增長(cháng)才干。發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,多讀書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),講究學(xué)習方法,端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  公司是我家,發(fā)展靠大家。在20xx年,我一定努力、努力、再努力,與集團公司同進(jìn)步,共輝煌!

企業(yè)員工述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  今天,能夠作為優(yōu)秀員工候選人上臺述職,我倍感自豪。20xx年度,我在工作中取得了一定的成績(jì),這不但得益于各位同事的支持與默契配合,更得益于武陵城建安公司優(yōu)良的團隊氛圍和企業(yè)文化對我的熏陶。在這里,我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛(ài),對各位同事對我工作的支持表示深深地感謝!下面將一年來(lái)的工作情況作一總結,為20xx年的'工作確立新的目標。

  一、內勤工作

  1、資料管理:a、按照資料的類(lèi)別進(jìn)行了劃分并編號登記在冊,做到了隨用隨取,借、還登記詳細;b、先后完成了公司企業(yè)負責人、項目負責人、專(zhuān)職安全員(三類(lèi)人員)安全生產(chǎn)考核合格證的延期及新申請;項目員工特種作業(yè)操作證復審、續辦和新辦;公司安全生產(chǎn)許可證的延期及新申請;c、湖南省建筑業(yè)農民工技能培訓班的開(kāi)辦及資料整理、“湖南省百萬(wàn)農民工同上一堂課”的開(kāi)辦及資料整理;d、物業(yè)維修資料核對及登記,并積極配合藍世紀物業(yè)公司處理業(yè)主的投訴事宜,督促項目部對已完工程保修期內的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修;e、部門(mén)日常性資料整理。

  2、施工現場(chǎng)從業(yè)人員意外傷害保險理賠工作。2月份辦理了金灘春天項目部泥工陳仕云工傷保險理賠,同時(shí)代表公司會(huì )同項目部與工傷事故當事人及家屬進(jìn)行了賠償協(xié)商。

  3、及時(shí)處理各項目部管理人員及項目員工的申、投訴事宜。

  4、與上級主管部門(mén)的工作銜接。6月份公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、8月及11月份公司各項目的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作及度公司安全生產(chǎn)目標考核等工作。

  5、參與各項目部部分分項工程工程量的驗收;參與部分建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格調查。

  二、安全生產(chǎn)方面

  1、年初,公司與各部門(mén)、各工程處第一責任人簽定了安全生產(chǎn)責任狀,年底經(jīng)市安全生產(chǎn)監督管理局檢查驗收,綜合評定為優(yōu)良,取得了較好的成績(jì),10年度公司繼續被評為懷化市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

  2、協(xié)助完善了安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度,使公司的安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規范化、制度化。

  3、為了提高項目員工的安全意識和專(zhuān)業(yè)技能,8~10月份開(kāi)辦了順天國際農民工技能培訓班,組織在建項目的部分項目員工進(jìn)行了學(xué)習,并發(fā)放《建筑工人施工安全規范手冊》、《進(jìn)城務(wù)工人員培訓教材》等書(shū)籍100多套。

  4、積極響應市安委會(huì )關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的號召,組織施工管理人員和項目工人觀(guān)看《建筑行業(yè)班組安全管理》和《公共安全教育》等安全生產(chǎn)教育光碟,在全公司營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍,加大安全法制宣傳教育力度,提高全體員工安全生產(chǎn)防范意識。

  5、組織每月一次的公司安全生產(chǎn)大檢查,并負責對施工現場(chǎng)進(jìn)行日常性安全檢查,通過(guò)檢查,糾正違章行為,及時(shí)消除事故隱患。在全年開(kāi)展集中安全大檢查中,共下達安全生產(chǎn)檢查通報10份,下達安全整改通知270余條。

  6、通過(guò)公司全體員工的共同努力,全年僅發(fā)生輕傷事故1起,杜絕了重傷事故的發(fā)生。

  三、存在的問(wèn)題

  一年來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:1、內勤工作都是邊干邊摸索,經(jīng)驗不足,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作還不夠細致,隱患整改督控力度不夠。

  四、今后努力方向

  在今后的工作中,決心努力提高專(zhuān)業(yè)技能及工作水平,為公司快速發(fā)展,貢獻自己應有的力量。我想我應努力做到:第一,加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,并拓寬知識面;第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領(lǐng)導的助手;第三,勤下工地,加強施工現場(chǎng)隱患排查力度,對隱患整改不到位的相關(guān)責任人嚴格按公司制度處罰,形成良好的工作風(fēng)氣;第四、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  今年的目標等待著(zhù)我們齊心協(xié)力的去完成,我們要凝心聚力,再接再厲,登高望遠,再攀高峰,為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!

  最后,我祝愿在座的各位工作順利,身體健康,和家幸福!

  謝謝大家!

企業(yè)員工述職報告4

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xx,這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我感覺(jué)非常的吃力,在這個(gè)過(guò)程當中我還是希望能夠得到更多的鍛煉,我來(lái)到xx這里已經(jīng)有兩年了,對于自身的工作的已經(jīng)是比較熟悉了,這確實(shí)讓我感覺(jué)很有壓力,我也是清楚的意識到了自己在這方面所做出的調整,在這個(gè)過(guò)程當中,我還是應該要堅持去做好一點(diǎn)的,希望在未來(lái)的工作當中,可以更好的為xx服務(wù),也就過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷,我也做一番述職:

  在過(guò)去的一年工作當中我應該要做出相關(guān)的調整,和您做出辭職這個(gè)決定,我也是一直在想這個(gè)問(wèn)題,在這樣的環(huán)境下面,我認為這些是我應該要去走出相關(guān)的調整的,我的除了每天做好自己分內的職責左外,我還不斷的落實(shí)好相關(guān)的規章制度,我自己各方面能力還是比較有信心的,我也一定會(huì )處理好相關(guān)職責,在這個(gè)過(guò)程當中我也渴望繼續去落實(shí)好自己分內的職責,在這個(gè)過(guò)程當中我會(huì )讓自己自己做的更好一點(diǎn),我遵守公司的規章制度,發(fā)揮好自己的長(cháng)處,在此方面我還是感覺(jué)很有意義的,我清楚的意識到了這一點(diǎn),在工作當中我是應該要思考清楚的`,在這一點(diǎn)上面我也會(huì )堅持去做好的,我的業(yè)務(wù)知識也進(jìn)一步的提高了很多。

  在這樣的環(huán)境下面,我應該要對自己的更加有信心一點(diǎn),環(huán)境是可以改變一個(gè)人的,過(guò)去的一年,我是適應工作環(huán)境,也團結周?chē)耐,我一直對此是深信不疑的,我也早就做好了準備,我希望自己可以堅持去做好這些相關(guān)的職責,我當然也是渴望在這方面端正好自己的心態(tài),我不希望自己出現了什么問(wèn)題,這對我個(gè)人能力還是一個(gè)很不錯的提高,也希望自己可以在接下來(lái)的工作當中做的更好一點(diǎn),也希望在今后的工作當中維持一個(gè)好的態(tài)度,作為一名xx的員工,我堅持努力做好了相關(guān)的職責,當然在未來(lái)的工作當中,我應該要端正好自己的心態(tài),在這方面,我確實(shí)需要做好調整,也渴望自己能夠在這方面,發(fā)揮好自己這些方面的細節,對此我也是對自己要求比較高,也希望領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì ),我相信自己是能夠做好的,感激這一年來(lái)公司對我的培養,還有領(lǐng)導的關(guān)照,這一年來(lái)的工作雖然已經(jīng)結束了,但是我一定會(huì )繼續去強調好,做好自己分內的職責,如有不足之處,請領(lǐng)導指正。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)員工述職報告5

  XX年是一個(gè)不平凡的一年,是認真貫徹落實(shí)宋主席在年會(huì )上“苦練內功、增強發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰略轉型”的講話(huà)主題的一年。在這一年中,原料廠(chǎng)堅持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達產(chǎn)為重點(diǎn),以管理規范為基礎,以意識觀(guān)念更新為手段,腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹(shù)風(fēng)氣,繼續發(fā)揚原料“抓規范、保質(zhì)量、創(chuàng )一流”的工作作風(fēng),緊密?chē)@“技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、思想創(chuàng )新”三個(gè)創(chuàng )新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續的原料。

  現將XX年個(gè)人任職情況匯報如下:

  一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng )新、挖潛增效

  (一)生產(chǎn)情況

  截止XX年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:

  (二)技改達產(chǎn)情況

  1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及橋涵施工:XX年9月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工,于XX年3月28日完工,通過(guò)驗收,XX年7月24日全線(xiàn)投運。實(shí)現了公司決定3月底完成的節點(diǎn)要求。

  2、新增2#翻車(chē)機:XX年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,于XX年7月14日完工,7月15日通過(guò)檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運行。滿(mǎn)足了公司回廠(chǎng)原料卸車(chē)需求。

  3、新建料場(chǎng):XX年5月8日正式動(dòng)工,開(kāi)始三通一平作業(yè)。

  一次料場(chǎng)XX年4月30日具備堆料條件,于XX年5月13日投入生產(chǎn)運行。實(shí)現了公司決定4月底具備堆料能力的節點(diǎn)要求

  二次料場(chǎng)于XX年8月16日投入生產(chǎn)運行。實(shí)現了公司決定的8月中旬完成的節點(diǎn)要求。

  4、新料場(chǎng)最初標高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見(jiàn)及時(shí)向指揮部匯報最后決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬(wàn)余元。倒運回填費用約150萬(wàn)元。

  (三)技術(shù)創(chuàng )新、挖潛增效

  1、對現有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),加強對每種物料的分類(lèi)管理混勻礦粉的指標XX年與XX年同比硅波動(dòng)減少0.12%(XX年硅波動(dòng)±0.28%,XX年硅波動(dòng)±0.4%),為燒結、煉鐵提供了原料保障。根據燒結堿度波動(dòng)與高爐的關(guān)系(堿度波動(dòng)0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動(dòng)來(lái)看,原料廠(chǎng)為公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。

  2、南焦場(chǎng)改造預計春節前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。

  二、狠抓管理改革,樹(shù)立“原料新風(fēng)氣”

  (一)制度建設

  XX年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補充。同時(shí)新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

  (二)行政管理工作

  在全廠(chǎng)認真開(kāi)展貫徹落實(shí)宋主席年會(huì )上的講話(huà)“苦練內功、增強發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰略轉型”的學(xué)習高潮,腳踏實(shí)地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉變觀(guān)念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實(shí)現管理規范化、科學(xué)化。

  2、做到目標責任明確,指標分解。分廠(chǎng)與各工段簽訂目標責任書(shū),分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標責任書(shū)、生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、設備管理目標管理責任書(shū)、消防、社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)、文明生產(chǎn)責任責任書(shū)。層層分解落實(shí),每月嚴格考核。

  3、全廠(chǎng)大力推進(jìn)班組標準建設,多次組織開(kāi)展班組標準化討論會(huì ),廣泛汲取員工意見(jiàn)。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開(kāi)展的勞動(dòng) 竟賽活動(dòng)中分別榮獲了二、三等獎,結合原料廠(chǎng)實(shí)際情況在全廠(chǎng)開(kāi)展具有我廠(chǎng)特色的“崗位之星”評選活動(dòng),實(shí)現獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。

  4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠(chǎng)安排布置的工作進(jìn)行督查通報,對在規定時(shí)間內未完成任務(wù)的科室、工段第一責任人進(jìn)行通報批評,并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執行力,保證了政令暢通。

  5、注重班組長(cháng)以上管理人員的培訓學(xué)習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長(cháng)以上的管理人員走出去學(xué)習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習;四是規范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過(guò)提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。

  (三)人事管理、黨群工作

  1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學(xué)歷3人。全部通過(guò)三級(分廠(chǎng)、工段、班組)學(xué)習培訓,并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的'穩定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實(shí)的班長(cháng)為輔導員,對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談,隨時(shí)了解員工的生活、工作和思想動(dòng)態(tài),并解決他們的實(shí)際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠(chǎng)對新員工采取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進(jìn)行操作維護。三是到技改現場(chǎng)及時(shí)了解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、很好地完成了薪酬的改革工作,實(shí)現了改革工作的平穩過(guò)度。在全廠(chǎng)上下進(jìn)行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀(guān)念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創(chuàng )造好的指標,才能有好的收入。

  3、積極開(kāi)展多種多樣的黨支部活動(dòng),廣泛聽(tīng)取黨員意見(jiàn),要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中,樹(shù)立了兩個(gè)黨員示范崗,從黨員做起,從點(diǎn)到面,在全廠(chǎng)掀起了節能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時(shí)開(kāi)展組織建設培養新黨員,上半年發(fā)展預備黨員一名,積極分子二名(已寫(xiě)入黨申請)。

  4、關(guān)心和支持團組織工作,先后組織青工參加公司團委組織的各項活動(dòng),并獲得了較好成績(jì)。

  5、關(guān)心和支持工會(huì )工作,充分發(fā)揮工會(huì )的作用,要求工會(huì )及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活,切實(shí)解決員工的疾苦,為員工辦實(shí)事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠(chǎng)及時(shí)把組織的關(guān)心送到,增強了凝聚力。

  (四)加強設備管理、促進(jìn)生產(chǎn)

  針對我廠(chǎng)的維護工作由維保隊來(lái)完成,保養工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。

  一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。

  二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設備問(wèn)題,杜絕了盲目性。

  三是分清職責,嚴格考核逗硬。

  四是嚴格執行潤滑、點(diǎn)巡檢制度。

  1)、翻車(chē)機系統:全年翻車(chē)機翻卸車(chē)皮:26633輛,約173萬(wàn)噸各類(lèi)物料。全年翻車(chē)機運行沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人為事故。

  2)、礦石加工生產(chǎn)線(xiàn):克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來(lái)的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時(shí)指定專(zhuān)人負責,專(zhuān)人指揮,確保了原礦進(jìn)系統前保持最低的含粉率,使整個(gè)礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統生產(chǎn)工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

  3)、混粉生產(chǎn)線(xiàn):以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠(chǎng)聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進(jìn)行全面的校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。特別是新料場(chǎng)的生產(chǎn),克服了新員工、新設備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開(kāi)始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。

  (五)文明生產(chǎn)、安全管理

  1、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理,對文明生產(chǎn)現場(chǎng)區域進(jìn)行了劃分,責任落實(shí)到工段、班組、個(gè)人。同時(shí),重新對原文明生產(chǎn)管理規定進(jìn)行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。

  2、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行了上崗前的培訓考試,全部通過(guò)三級培訓考試合格后上崗,培訓率達100%。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。

  3、繼續以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學(xué)習;二是操作規程的學(xué)習;三是安全操作規章制度的學(xué)習;四是工藝參數的學(xué)習,提高老員工、樹(shù)立新員工的自我保護意識。

  4、分廠(chǎng)在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線(xiàn)清理場(chǎng)地人員配發(fā)交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長(cháng)鳴。

  全年由于責任、措施落實(shí)到位,無(wú)一起重大人身、設備事故發(fā)生。

  三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發(fā)揮輔廠(chǎng)能動(dòng)性,資源綜合運用為公司服務(wù)

  1、主動(dòng)與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠(chǎng)長(cháng)期派出2人到煉鐵廠(chǎng)450m3高爐焦炭堆場(chǎng)進(jìn)行全天候雜物清理。

  2、為了給新燒結提供更加優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)足新工藝的混勻礦粉,我分廠(chǎng)主動(dòng)派出工藝員到燒結,學(xué)習新工藝,了解新燒結用料需求。

  3、更好的配合煉鐵,及時(shí)了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調會(huì ),會(huì )上通報原料庫存情況,做到了信息及時(shí)互通。

  四、存在不足

  1、整個(gè)料場(chǎng)的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。

  2、

  五、XX年計劃

  1、完成新料場(chǎng)的綠化工作,大力開(kāi)展整治、創(chuàng )新,樹(shù)立建設“建設生態(tài)原料廠(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠(chǎng)觀(guān)念,最終打造生態(tài)料場(chǎng)。

  2、順應200萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹(shù)立“大廠(chǎng)管理模式”的理念,以“大廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理”思路為指導,全面建設規范管理的現代化原料廠(chǎng),健全制度體系、內部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。

  3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,完成翻車(chē)機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

  4、進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造,在確,F生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場(chǎng)改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。

  5、設備管理方面進(jìn)一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調與聯(lián)系,共同努力保證設備正常運行。

  6、對老員工的技能培訓要進(jìn)一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會(huì )操作、會(huì )維護、會(huì )保養,培養出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。

  7、進(jìn)一步加強穩定職工隊伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛(ài)廠(chǎng)如家。

  8、行政督查工作進(jìn)一步開(kāi)展,以此來(lái)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)指標,讓行政督查工作上臺階。

  9、加強基層班組建設,落實(shí)“班組長(cháng)競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實(shí)行末尾淘汰制。

企業(yè)員工述職報告6

  回顧近三個(gè)月以來(lái)的工作,既有收獲也有不足。在領(lǐng)導的指導、關(guān)心下,在同事的幫助、支持下,通過(guò)自身的不懈努力,我在學(xué)習中不斷成長(cháng)。

  一、學(xué)習方面

  1、學(xué)習了解公司未來(lái)五年發(fā)展戰略、各項管理制度、OA系統審批流程以及運營(yíng)管理部的工作職能和工作計劃。

  2、學(xué)習了解總公司及科華集團所屬子公司的組織架構、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、重大事件以及未來(lái)的發(fā)展方向和戰略定位。

  3、學(xué)習了解《中華人民共和國預算法》、《總公司預算管理暫行辦法》、《20xx年度預算編制工作方案》,《20xx年度預算報表及編制說(shuō)明》。根據20xx年度各分、子公司提交的預算報表和編制說(shuō)明進(jìn)行模擬練習,加快業(yè)務(wù)熟悉速度。

  4、學(xué)習全面預算管理的理論知識,參加關(guān)于《全面預算管理實(shí)務(wù)與操作》的培訓,查閱了大量關(guān)于全面預算管理的案列,結合原有部門(mén)預算與項目預算的實(shí)際工作經(jīng)驗,對全面預算管理工作有了全新的理解與定位,為日后的工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二、工作方面

  1、順利圓滿(mǎn)的完成了總公司部署的20xx年度預算編制工作,并獲得總公司預算部相關(guān)老師的一致好評。通過(guò)這段時(shí)間的溝通,與預算部的主要責任老師建立了良好的信任關(guān)系和便捷的聯(lián)系方式,相信日后的工作會(huì )更加順暢。

  2、為了配合總公司年度審計工作,積極參與年終固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)相關(guān)工作,更新固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表。根據總公司《固定資產(chǎn)管理規定》、科華公司《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》審核所屬公司提交的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》,并對各公司的《固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法》條款進(jìn)行歸納與整理,這一工作讓我對各所屬公司的工作流程及部門(mén)分工有了進(jìn)一步的了解。

  3、認真閱讀CCCC及所屬公司“十三五”發(fā)展規劃意見(jiàn)稿,對整個(gè)集團的戰略目標、發(fā)展思路、主要任務(wù)、保障措施有了比較全面的了解。根據各公司提交的發(fā)展規劃意見(jiàn)稿,通過(guò)對業(yè)務(wù)戰略與工作計劃的分類(lèi)整理,更加清楚各公司的戰略布局與企業(yè)定位。

  三、自我剖析

  1、個(gè)人優(yōu)勢:

 。1)喜歡思考,善于從工作細節中不斷總結積累經(jīng)驗教訓。

 。2)善于學(xué)習,積極學(xué)習與本崗位相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。

 。3)熱情真誠,能夠在較短時(shí)間內融入到新的工作團隊。

  2、個(gè)人不足:

 。1)由IT通訊公司轉入文化傳媒公司,文化跨度較大,對文化傳媒公司的業(yè)務(wù)領(lǐng)域和工作風(fēng)格缺乏充分了解。

 。2)初次接手公司全面預算匯編工作,需加強與各分、子公司預算負責人的溝通,以便充分掌握預算負責人的工作思路,與其形成工作默契。

  3、改進(jìn)措施

 。1)加強與內外部團隊的協(xié)作配合,與各單位預算負責人及業(yè)務(wù)接口人建立互信關(guān)系,與內部團隊進(jìn)一步互助協(xié)作。

 。2)積極了解業(yè)內動(dòng)態(tài)、新聞資訊以及相關(guān)行業(yè)的戰略發(fā)展報告,培養閱讀習慣,積累有效素材,提升文字能力。

  四、下一年工作計劃

  1、接手月度預算執行情況分析工作,通過(guò)撰寫(xiě)月度預算執行情況分析報告加深對公司各項業(yè)務(wù)的了解,并不斷總結及優(yōu)化。

  2、計劃通過(guò)滾動(dòng)預測的方式將月度預算執行情況分析工作分為實(shí)際達成和未來(lái)預測二個(gè)維度來(lái)進(jìn)行分析,為管理層制定決策提供真實(shí)有效的理論依據。

  3、積極優(yōu)化經(jīng)營(yíng)信息統計分析工作的填報流程,以實(shí)際達成工作量為基礎,真實(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況,不斷加強經(jīng)營(yíng)信息統計分析的廣度與深度。

  4、按照總公司往年的預算調整工作要求,提前做好20xx年度預算調整的準備工作,確保20xx年度預算調整工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  5、結合總公司20xx年度下達的預算編制要求和集團戰略目標,提早做好20xx年度預算編制方案、預算編制時(shí)間的準備工作。

  6、不斷提升自己的項目管理水平,著(zhù)重關(guān)注精細人員成本管理,為有效提高項目毛利率和公司凈利率作深入思考,并提出合理建議或意見(jiàn)。

  7、認真學(xué)習信息系統項目管理師教程,使自己具備管理組織級項目、復雜信息系統項目和多項目共建的經(jīng)驗和能力,為公司信息化建議做出貢獻。

  8、公司為提升全面預算管理水平,擬引入信息化預算管理軟件。通過(guò)預算管理軟件來(lái)簡(jiǎn)化預算填報工作,提升預算編制效率。我們需要在項目啟動(dòng)前期完成預算管理軟件的.需求調研分析報告并配合項目建設直到項目驗收。

  9、認真研究《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》以及文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項發(fā)展資金的申報流程,通過(guò)項目補助、貸款貼息、保費補貼、績(jì)效獎勵等方式領(lǐng)取國家文化項目補貼。此舉可提高公司的營(yíng)業(yè)外收入,使公司凈利率得到有效提高。

  10、詳細查閱國家相關(guān)政策法規,為公司申請高新技術(shù)企業(yè)認定、國家文化出口重點(diǎn)企業(yè)、質(zhì)量管理體系認證、納稅信用A級企業(yè)等資質(zhì)做好準備工作。資質(zhì)認定可以提高公司的品牌價(jià)值,也是公司開(kāi)拓臺外市場(chǎng)的必備競爭力。

  11、運用互聯(lián)網(wǎng)思維方式,思考在互聯(lián)網(wǎng)+、大數據、云計算等科技不斷發(fā)展的背景下,如何讓互聯(lián)網(wǎng)助力文化企業(yè)快速發(fā)展。構建與我們主營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)文化公司專(zhuān)門(mén)從事互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng),為公司業(yè)務(wù)尋找新的突破點(diǎn)。

  12、積極向湖南廣播電視臺學(xué)習創(chuàng )建節目生產(chǎn)基礎的先進(jìn)經(jīng)驗,加緊與傳媒同行的溝通與交流,穩妥細致的做好CCCC東郊庫區改建節目生產(chǎn)基地的前期籌備工作。

  13、積極參與集團公司分立、合并、租賃、外包、擔保、產(chǎn)權轉讓等重大經(jīng)濟動(dòng),處理相關(guān)事務(wù),為公司構建三大平臺建設做好基礎保障工作。

  14、隨著(zhù)對公司業(yè)務(wù)不斷的深入了解,工作效率會(huì )越來(lái)越高,有能力處理一些突發(fā)事件或完成公司領(lǐng)導交辦的其它事務(wù)。

  以上,是本人20xx年度個(gè)人工作總結,感謝公司各級領(lǐng)導對我信任,給予我提高自我、實(shí)現自我的機會(huì ),使我的業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力都得到了最大幅度的提高。尤其要感謝部門(mén)經(jīng)理給我的指導與支持,幫我拓寬思路,指明方向,獨具匠心又恰到好處。

  在未來(lái)的工作中,我將繼續奮斗,克服缺點(diǎn),彌補不足,爭取做到最好。

企業(yè)員工述職報告7

尊敬的領(lǐng)導:

  過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況述職如下:

  一、全年完成公司量化指標情況

  公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上,其中公司本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元,因購置設備支付xx萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;

  三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額xx萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元;

  五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計借款xx萬(wàn)元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問(wèn)題和不足

  部門(mén)之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。

  四、財務(wù)工作的初步設想

  要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);要強化財務(wù)管理的`數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。

此致

敬禮!

  述職人:xxxx

  xx年xx月xx日

企業(yè)員工述職報告8

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我是xx,這段時(shí)間以來(lái)的工作當中,我感覺(jué)非常的吃力,在這個(gè)過(guò)程當中我還是希望能夠得到更多的鍛煉,我來(lái)到xx這里已經(jīng)有兩年了,對于自身的工作的已經(jīng)是比較熟悉了,這確實(shí)讓我感覺(jué)很有壓力,我也是清楚的意識到了自己在這方面所做出的調整,在這個(gè)過(guò)程當中,我還是應該要堅持去做好一點(diǎn)的,希望在未來(lái)的工作當中,可以更好的為xx服務(wù),也就過(guò)去一年來(lái)的經(jīng)歷,我也做一番述職:

  在過(guò)去的一年工作當中我應該要做出相關(guān)的調整,和您做出辭職這個(gè)決定,我也是一直在想這個(gè)問(wèn)題,在這樣的環(huán)境下面,我認為這些是我應該要去走出相關(guān)的調整的,我的除了每天做好自己分內的`職責左外,我還不斷的落實(shí)好相關(guān)的規章制度,我自己各方面能力還是比較有信心的,我也一定會(huì )處理好相關(guān)職責,在這個(gè)過(guò)程當中我也渴望繼續去落實(shí)好自己分內的職責,在這個(gè)過(guò)程當中我會(huì )讓自己自己做的更好一點(diǎn),我遵守公司的規章制度,發(fā)揮好自己的長(cháng)處,在此方面我還是感覺(jué)很有意義的,我清楚的意識到了這一點(diǎn),在工作當中我是應該要思考清楚的,在這一點(diǎn)上面我也會(huì )堅持去做好的,我的業(yè)務(wù)知識也進(jìn)一步的提高了很多。

  在這樣的環(huán)境下面,我應該要對自己的更加有信心一點(diǎn),環(huán)境是可以改變一個(gè)人的,過(guò)去的一年,我是適應工作環(huán)境,也團結周?chē)耐,我一直對此是深信不疑的,我也早就做好了準備,我希望自己可以堅持去做好這些相關(guān)的職責,我當然也是渴望在這方面端正好自己的心態(tài),我不希望自己出現了什么問(wèn)題,這對我個(gè)人能力還是一個(gè)很不錯的提高,也希望自己可以在接下來(lái)的工作當中做的更好一點(diǎn),也希望在今后的工作當中維持一個(gè)好的態(tài)度,作為一名xx的員工,我堅持努力做好了相關(guān)的職責,當然在未來(lái)的工作當中,我應該要端正好自己的心態(tài),在這方面,我確實(shí)需要做好調整,也渴望自己能夠在這方面,發(fā)揮好自己這些方面的細節,對此我也是對自己要求比較高,也希望領(lǐng)導能夠給我這個(gè)機會(huì ),我相信自己是能夠做好的,感激這一年來(lái)公司對我的培養,還有領(lǐng)導的關(guān)照,這一年來(lái)的工作雖然已經(jīng)結束了,但是我一定會(huì )繼續去強調好,做好自己分內的職責,如有不足之處,請領(lǐng)導指正。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

企業(yè)員工述職報告9

  本人從20xx年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:

  1、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)

  人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的.工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。

  2、勤奮工作,加快工作速度與效率

  自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。

  3、盡心履職,全心全意做工作

  在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。

  總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

企業(yè)員工述職報告10

  按照分工,20xx年我協(xié)助主要領(lǐng)導分管機關(guān)、人事和登記注冊監管、信息中心工作。一年來(lái),我在市局黨組集體領(lǐng)導和同志們的幫助支持下,認真履職盡責,勤勉踏實(shí)工作,較好地完成了市局黨組交給的各項工作任務(wù),F將個(gè)人履責有關(guān)情況報告如下。

  一、思想政治建設情況

  始終把學(xué)習作為錘煉黨性、提高素質(zhì)、增長(cháng)才干的重要途徑,切實(shí)解決好學(xué)習認識、學(xué)習動(dòng)力和學(xué)習方法問(wèn)題。深入學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神,不斷提高依法行政和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的能力。積極參加黨組中心學(xué)習組的學(xué)習活動(dòng),注重加強學(xué)習和掌握與工作崗位相關(guān)知識,把握規律,適應形勢。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,著(zhù)眼于熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的理性思考,把學(xué)習成果轉化為指導工作的實(shí)際能力。堅持黨的群眾路線(xiàn),通過(guò)工作調研、干部談心、干部考察、領(lǐng)導接待日等途徑方式,訪(fǎng)民情、聽(tīng)民意,了解系統干部職工思想動(dòng)態(tài)和監管服務(wù)對象

  的期盼與要求,及時(shí)為他們排憂(yōu)解難,化解矛盾,切實(shí)為群眾辦實(shí)事。注重調查研究工作,年初制定調研計劃,擬定調研課題,帶領(lǐng)分管科室(單位)的同志,深入基層一線(xiàn),了解和掌握基層真實(shí)情況,有針對性解決工作存在的實(shí)際問(wèn)題,有力推動(dòng)了各項工作的開(kāi)展。

  二、崗位職責履行情況

  作為市局領(lǐng)導班子的一名老同志,在市局黨組的集體領(lǐng)導下,自己始終做到站位不越位,補位不缺位,努力當好參謀助手,認真履行工作職責。

 。ㄒ唬皟身椄母铩眻A滿(mǎn)完成。20xx年是政府部門(mén)的改革之年,面對食品監管職責調整和登記制度改革的雙重壓力,我不敢有絲毫懈怠,全力以赴,積極謀劃、周密安排、穩慎操作,圓滿(mǎn)完成了“兩項改革”任務(wù)。食品監管職責調整和人員劃轉工作按照統分結合、分步實(shí)施、嚴守政策、透明公開(kāi)的原則,采取自愿申請轉一批、親屬回避轉一批、崗位“涉食”轉一批、專(zhuān)業(yè)對口轉一批、組織公推轉一批等“五個(gè)一批”辦法,對上爭取黨委政府支持,對外密切與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調,對內精心組織、深入動(dòng)員、穩慎操作,于6月底圓滿(mǎn)完成了食品安全監管職能及人員編制劃轉任務(wù)和移交工作,劃轉人員201名。在政府登記制度改革中,堅持早動(dòng)員、早部署、早行動(dòng),通過(guò)抓引導,思想對接;抓培訓,能力對接;抓宣傳,政策對接;抓配置,資源對接;抓服務(wù),方式對接等“五抓五對接”,注重落實(shí)好放寬公司注冊資本登記條件,實(shí)行公司注冊資本認繳登記制、公司登記“零首付”,啟動(dòng)企業(yè)年報信用信息公示、探索簡(jiǎn)化市場(chǎng)主體住所(經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)登記、成功啟動(dòng)網(wǎng)上登記、探索推行“三證合一”聯(lián)辦、穩步推進(jìn)“先照后證”改革等七項改革,極大地激發(fā)了市場(chǎng)主體活動(dòng),釋放了改革紅利。1-1x月份,新登記市場(chǎng)主體45169戶(hù),資本總額250.74億元,同比增長(cháng)20.32%和82.21%。自7月1日實(shí)施企業(yè)年報公示工作以來(lái),通過(guò)加強學(xué)習培訓、廣泛宣傳動(dòng)員、強化指導服務(wù)、完善數據質(zhì)量,有力推進(jìn)了企業(yè)年報公示工作順利開(kāi)展。截至1x月30日,全市公示企業(yè)5672家,年報率24.82%。

 。ǘC關(guān)政務(wù)高效運行。一是緊盯目標,宣傳工作創(chuàng )新抓。圍繞政務(wù)信息、新聞宣傳、理論調研三大重點(diǎn),緊扣保持

  全國、全省政府系統和市直部門(mén)目標考核“三領(lǐng)先”目標,采取分工負責、分期部署、定期通報、目標考核、上下聯(lián)動(dòng)、內外互動(dòng)等辦法,全力構建“大宣傳”工作格局,積極服務(wù)系統中心大局。完成了政府總局安排部署的“政府職能轉變對基層隊伍建設的影響和對策研究”課題,得到了省局主要領(lǐng)導的充分肯定;截至1x月底,組織全市系統共在國家級、省級和市級媒體上用稿75篇、27篇和 21x篇;上報的`政務(wù)信息共被國家總局編發(fā)64條,被省局編發(fā)251條,被市委、市政府辦公室編發(fā)86條。前三季度,政務(wù)信息工作繼續保持全國、全省政府系統和市直單位的領(lǐng)先位置。二是緊貼中心,政務(wù)工作規范抓。采取逐步改進(jìn),分期實(shí)施,穩步推進(jìn),不斷完善的思路,堅持把問(wèn)題想在前面,把工作做到前頭,注意與市局各項中心工作的有效銜接,積極規范各項政務(wù)運行,力求市局機關(guān)做到忙而不亂,忙而有序,忙而有效。圍繞“三短一簡(jiǎn)”,突出辦文規范,突出公文的準確性、嚴肅性和實(shí)效性,嚴把公文處理的政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān)。同時(shí),嚴格請示報告、印章使用、打印文印、辦公用品購領(lǐng)等工作程序,確保了政務(wù)運行規范有序、高效快捷。

  三是緊跟大局,重點(diǎn)工作突出抓。充分履行“大后勤”綜合管理職能,突出信訪(fǎng)辦理、檔案清理、督辦管理、后勤料理等重點(diǎn)工作,通過(guò)細化分工、落實(shí)責任、注重平時(shí)、確保成效,有力推動(dòng)了機關(guān)管理整體協(xié)調發(fā)展。嚴格落實(shí)24小時(shí)值班制、節假日領(lǐng)導帶班制,明確并落實(shí)各值班崗位責任,無(wú)政務(wù)值守不在崗情況;建立和完善信訪(fǎng)工作機制,扎實(shí)開(kāi)展盾糾紛排查活動(dòng),認真辦理省局批轉信訪(fǎng)件9件,無(wú)超時(shí)情況發(fā)生,未出現群眾因政府職能工作不到位或系統內人員越級上訪(fǎng)情況發(fā)生;嚴格食堂飯菜質(zhì)量、安全衛生管理和公務(wù)用車(chē)安全管理和科學(xué)調度,積極推進(jìn)節約型機關(guān)建設,不斷提升后勤管理水平。

 。ㄈ┤耸鹿芾硪幏队行。通過(guò)抓班子帶隊伍,抓改革促發(fā)展,抓管理重規范,抓基層打基礎,為全市系統發(fā)展提供了堅強的組織保證。一是以爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強干部隊伍建設。積極開(kāi)展“好班子、好干部”爭創(chuàng )活動(dòng),制定了爭創(chuàng )好班子、爭做好干部活動(dòng)實(shí)施方案和基層政府所“好所長(cháng)”評選活動(dòng)方案,全市系統共推薦候選人20名,在孝感晚報上對候選人先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳,并通過(guò)網(wǎng)絡(luò )投票、評選委員會(huì )評選,產(chǎn)

企業(yè)員工述職報告11

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!短暫的一年又擦肩而過(guò);厥滓荒陙(lái)的學(xué)習、工作,感到忙忙而又碌碌。在這個(gè)為著(zhù)臨北股份的明天而奮斗的團隊,使我逐漸的成長(cháng)起來(lái),不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著(zhù)一顆高度的責任心,而且在工作中俞來(lái)俞講究方式、方法和效率;仡櫼幌鹿ぷ、反思一下不足、思考一下打算,這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。

  一、履行職責,做了一些應該做的工作。

  20xx年xx月xx日,按照《山煤集團臨汾臨北煤焦集運有限公司——勞動(dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規定,于xx月xx日準時(shí)報到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長(cháng)的領(lǐng)導下,負責以下工作:所有上站煤的計量工作,并規范認真做好過(guò)磅原始記錄;準確計量,保證車(chē)車(chē)回皮,數據保留至小數點(diǎn)后一位;票據的使用及管理,嚴格遵守公司票據管理制度;當班地磅及環(huán)境衛生的清理及清掃工作;當日數據的統計匯總及上報工作;堅守工作崗位,不擅自離崗;同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系,根據煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重;嚴格遵守站臺交接班制度,做好交接班事宜;保守站臺企業(yè)機密,維護站臺良好形象,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

  之后被暫時(shí)安排在綜合辦,具體崗位沒(méi)定,在綜合辦主任的領(lǐng)導下,負責每天早上打掃綜合辦辦公室,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個(gè)月來(lái),做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片;xx、xx月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車(chē)輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的`匯總表等。

  二、工作措施和效果。

  自己的本職工作,責無(wú)旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些,對自己是舉手之勞,對全局卻意義重大。真正做到眼里有活,主動(dòng)做事。企業(yè)給我們的不僅是賴(lài)以謀生的報酬,也是對自身價(jià)值的尊重,是對崗位的貢獻。

  1、過(guò)去的一年,雖然我懷孕了,卻從來(lái)沒(méi)有遲到過(guò),更沒(méi)有早退過(guò),下雨、下雪也是如此,一直堅持到住院的前一個(gè)禮拜。在磅房的那段時(shí)間里,雖然拖著(zhù)身子上一天一夜的班很辛苦,但是第二天的交接班我還是會(huì )把磅房打掃干凈,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍;過(guò)磅單據,無(wú)論是每個(gè)過(guò)磅車(chē)的數據還是最后報送到統計計劃員每日過(guò)磅數據的總和,我都做到了認真填寫(xiě),認真計算,細致檢查,過(guò)去的一年,沒(méi)有發(fā)生一例數據上的錯誤。

  2、雖然過(guò)去的一年,我的工作基本上較好地完成了,但也存在過(guò)新的情況,出現過(guò)新的問(wèn)題。記得有一次,區焦化晚上10點(diǎn)左右開(kāi)始上站,在半夜值班的時(shí)候,過(guò)完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著(zhù)的那一聯(lián)都是紅色,顏色有些接近,事來(lái)才知道,我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責,同時(shí)也在積極的反省自己,習慣性的培養了自己的耐心,做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票,每加一次數據的總和,每遞出去的一張票,我都會(huì )多看一眼,無(wú)論對客戶(hù)、還是對司機,對裝卸工只要多說(shuō)一句話(huà)就會(huì )避免類(lèi)似的事情再次發(fā)生。

  3、在回車(chē)地磅的窗口旁邊,有一塊鐵皮,有時(shí)司機稍微開(kāi)得靠邊一些,開(kāi)得快一些,就會(huì )致使鐵皮移了地方,在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞,尤其是晚上,如果司機或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意,給掉下去,我們也是沒(méi)辦法避免責任的。所以在這過(guò)程中我一點(diǎn)也不敢大意,在過(guò)磅的同時(shí)我習慣了用耳朵去聽(tīng),不時(shí)地站起來(lái)看一看窗外,如果有這種情況,我會(huì )及時(shí)去處理。

  4、去年,公司開(kāi)展做操比賽,雖然我懷孕不能參加,但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導要求堅守崗位,就在前一天,我已經(jīng)連續上了一天一夜,懷孕之前,我在儲運場(chǎng)也連續上過(guò)兩天兩夜,或者時(shí)間更長(cháng)不能回家。這對于懷孕的我確實(shí)有些吃力,有些難受,而且那天幾家上站,車(chē)還很多,但我還是堅持了下來(lái),回到家以后,我一連吐了好幾次,吃不下飯,但我并沒(méi)有因此而自抱自棄,還是依然在執著(zhù)的追求著(zhù)自己的責任意識和大局意識。

  三、強化學(xué)習,努力提升綜合素質(zhì)。

  學(xué)習如同逆水行舟,不進(jìn)則退,要適應新形勢的要求,更加要不斷學(xué)習,充實(shí)自我。我深刻地認識到這一點(diǎn)要讀好兩本書(shū)。

  一是讀好有字之書(shū),即要時(shí)刻向書(shū)本學(xué)習,做到基本知識篤學(xué),業(yè)務(wù)知識深學(xué),修身知識勤學(xué),急需知識先學(xué)。

  二是讀好無(wú)字之書(shū),社會(huì )也是一本書(shū),而且更豐富,更有實(shí)際意義,虛心向領(lǐng)導、向同事學(xué),學(xué)習他們的理論觀(guān)點(diǎn)、工作方法、對人處事及語(yǔ)言、文字表達等。

  三、存在的不足和今后努力的方向。

  在看到成績(jì)的同時(shí),我也清楚地認識到了自身存在的不足。

  一是在處理問(wèn)題時(shí),有時(shí)欠缺冷靜思考,情緒化時(shí)有出現。

  二是對人對事的了解還不夠透徹,處理人與人之間的關(guān)系上表現生硬。今后我將努力加強個(gè)人修養,埋頭苦干,實(shí)踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

  四、對公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議。

  1、公司正在加大自營(yíng)力度,可否通過(guò)定制單位固定電話(huà)和手機的彩鈴,讓客戶(hù)在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規模、經(jīng)營(yíng)范圍等,展現企業(yè)整體風(fēng)采、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來(lái)電都成為宣傳臨汾臨北煤焦集運有限公司形象的最佳時(shí)機。

  2、食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復使用,有耐水,耐高溫等特點(diǎn),不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水)、耐酸堿等特點(diǎn)。

  3、可否統一定做夏裝,使服務(wù)更加統一、規范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺(jué)標準達到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目,可以給人留下難忘的印象,把著(zhù)裝和精神風(fēng)貌統一,給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象。

  4、走產(chǎn)業(yè)多元化,擴大經(jīng)營(yíng)范圍,如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

  5、在自營(yíng)方面,以現有煤種為基礎,結合產(chǎn)需實(shí)際,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶(hù)群。

  最后,預祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下,效益越來(lái)越好,公司規模越來(lái)越大。

  各位領(lǐng)導、同事們,以上是我的述職報告,請予審議,不足之處,請予請正。謝謝大家!

  述職人:xx

企業(yè)員工述職報告12

  xx公司工會(huì )在中國公司工會(huì )和xx公司黨委的直接領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)xx公司一屆五次職代會(huì )精神,緊緊圍繞公司中心工作,充分發(fā)揮工會(huì )組織的參與、維護、建設、教育四大職能,切實(shí)維護職工的合法權益,調動(dòng)和激發(fā)廣大職工的積極性、創(chuàng )造性,為公司的穩定發(fā)展做出了積極不懈的努力,充分發(fā)揮了工會(huì )組織橋梁和紐帶的作用,起到了很好的效果。

  一、落實(shí)職代會(huì )和廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度,強化民主管理

  xx公司不斷創(chuàng )新和健全民主管理機制,暢通言路,增進(jìn)了解,堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),為促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  公司十分注重堅持領(lǐng)導班子聯(lián)席基層制度。班子成員堅持定期深入所分管的基層部門(mén),就職工關(guān)心的福利待遇、生產(chǎn)生活設施、住房等關(guān)系職工切身利益的問(wèn)題和職工面對面交談,及時(shí)、準確了解職工疾苦,傾聽(tīng)職工心聲,及時(shí)解決職工生活、工作中的困難,為廣大職工辦實(shí)事。在此基礎上,公司打破常規,各分管領(lǐng)導不僅要定期聯(lián)席分管的基層部門(mén),同時(shí)還要深入生產(chǎn)、基建一線(xiàn),及時(shí)了解掌握基層職工的思想動(dòng)態(tài),為公司的政策制訂和貫徹執行提供決策依據。與此同時(shí),公司一貫堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),對公司的重大決策、發(fā)展規劃、人事調動(dòng)、任免、勞資分配等事項,都及時(shí)通過(guò)公司oa系統和內部網(wǎng)站予以公開(kāi),主動(dòng)接受職工監督,增強了公司管理的透明性。

  在今年年初的職工代表大會(huì )期間,部分中層以上領(lǐng)導干部在職工代表大會(huì )上就思想、學(xué)習、工作、廉潔等情況做述職述廉報告,促進(jìn)職工代表對公司各部門(mén)的了解和溝通,全面接受職工監督考評。與會(huì )職工代表在認真聽(tīng)取了各部門(mén)主要負責人的述職述廉報告之后,按照公司《民主評議領(lǐng)導干部管理辦法》對公司領(lǐng)導班子、中層管理人員和部門(mén)工作開(kāi)展全面民主測評。

  通過(guò)強化民主管理,架起了職工與干部、各部門(mén)間的橋梁,增進(jìn)了企業(yè)內部的相互理解和支持,為進(jìn)一步提高員工思想認識,針對新形勢、新任務(wù),共同為公司穩定高速發(fā)展做貢獻起到了積極的推動(dòng)作用。

  二、為職工辦實(shí)事、辦好事,突出維護職能

  為切實(shí)維護公司職工的合法權益,公司工會(huì )把為職工辦好事、辦實(shí)事作為履行維護職能的一項重要工作,要求各分工會(huì )、兼職工會(huì )主席當好困難職工的知情人、落實(shí)人。20xx年全年,工會(huì )通過(guò)送溫暖等形式開(kāi)展系列關(guān)愛(ài)活動(dòng),工會(huì )把關(guān)愛(ài)職工及家屬、營(yíng)造和諧大家庭作為一件大事來(lái)抓,切實(shí)解決好職工最關(guān)心問(wèn)題。針對流域特點(diǎn),經(jīng)常性開(kāi)展職工慰問(wèn)座談,加強了公司與職工家庭之間的溝通和交流,對促進(jìn)公司安全運營(yíng)和家庭和諧起到了積極的推動(dòng)作用。工會(huì )通過(guò)送溫暖等形式,對10名困難職工、3名生病住院的'職工進(jìn)行慰問(wèn),發(fā)放慰問(wèn)金8100元。

  公司專(zhuān)兼職工會(huì )干部以關(guān)心員工生活,為職工謀福利為已任,努力為員工排憂(yōu)解難,做到既維護公司的整體利益,又維護了員工的具體利益。公司堅持每年一次婦檢和員工兩年一次體檢制度,并建立完善的職工健康檔案。

  三、積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽,促進(jìn)安全生產(chǎn)

  今年xx日,機組檢查性大修期間,為充分引導好、調動(dòng)好、發(fā)揮好廣大干部員工的積極性,激勵奉獻精神、弘揚拼搏精神,促進(jìn)科學(xué)管理,提高檢修質(zhì)量,保質(zhì)保量按期完成大修工作任務(wù),開(kāi)創(chuàng )xx公司安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作的嶄新局面。公司工會(huì )組織開(kāi)展了以“保安全、保質(zhì)量、控工期、控費用”為主題的大修勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力推進(jìn)了大修進(jìn)度,提前11天完成大修任務(wù),為公司完成全年經(jīng)營(yíng)目標做出積極貢獻。

  公司按照xx公司工會(huì )統一安排部署,為充分凝聚廣大職工的聰明才智,在全公司開(kāi)展“xxx”職工合理化建議征集活動(dòng)。廣大干部員工圍繞公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、建設和管理等方面的內容為公司發(fā)展出謀獻策,目前共到合理化建議55條。

  四、積極開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),提升職工隊伍凝聚力針對公司移民單位特點(diǎn),且點(diǎn)多面廣,基礎條件差、道路交通困難,公司各電站現場(chǎng)管理困難較大,職工現場(chǎng)業(yè)余文化生活相對枯燥,公司范圍內集中組織開(kāi)展文體活動(dòng)難度又較大。我們針對流域電站實(shí)際情況,以發(fā)電部分工會(huì )和維護部分工會(huì )為主,著(zhù)重開(kāi)展以電站為單元的文體活動(dòng),因地制宜組織籃球、羽毛球、、拔河、登山活動(dòng)等文體活動(dòng),廣大干部員工在繁忙工作之余參加豐富多彩的文體活動(dòng)既豐富了大家的業(yè)余文化生活,同時(shí)也增進(jìn)了同事之間的感情,凝聚了職工隊伍,促進(jìn)和諧發(fā)展。

  傳統佳節期間,公司工會(huì )主席都會(huì )親自安排現場(chǎng)慰問(wèn)活動(dòng),并于廣大干部員工在現場(chǎng)共度佳節。今年以來(lái),共組織開(kāi)展了迎新春慰問(wèn)活動(dòng)、“三八”節慶;顒(dòng)、“共建和諧、同慶五一”文體活動(dòng)、“弘愛(ài)國正氣,促和諧發(fā)展”共慶端午活動(dòng)、“慶中秋、迎國慶”文體活動(dòng)等大型工會(huì )活動(dòng),充分發(fā)揮了工會(huì )的橋梁和紐帶作用,增強企業(yè)的向心力。

  五、提高員工綜合素質(zhì),凸顯教育職能

  圍繞公司中心工作,促進(jìn)公司和諧發(fā)展,充分調動(dòng)廣大員工主觀(guān)能動(dòng)性,公司工會(huì )結合形勢任務(wù)教育宣貫和二星級發(fā)電企業(yè)創(chuàng )建,大力開(kāi)展職工思想政治工作,經(jīng)常性到生產(chǎn)第一線(xiàn)了解職工的工作和生活情況,及時(shí)向公司黨委反映職工的思想動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題,并結合流域特色,創(chuàng )新職工思想政治工作方式方法,起到了很好的。公司工會(huì )十分重視工會(huì )干部的培訓工作,加強工會(huì )干部的培訓和學(xué)習,不斷提高工會(huì )干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),派出工會(huì )干部參加xx公司舉辦的工會(huì )干部培訓班,提高了工會(huì )干部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和綜合能力。

  回顧一年來(lái),xx公司工會(huì )雖然做了大量工作,但仍存在諸多不足,主要有:工會(huì )組織管理工作還需健全和完善;各分工會(huì )主席全部都是兼職,日常工作繁重,造成分工會(huì )工作開(kāi)展不規范,臺帳記錄欠缺;職工之家、工人先鋒號、作業(yè)前安全“三查”等工作需進(jìn)一步深化;針對移民單位,如何開(kāi)展好職工關(guān)懷行動(dòng)還需進(jìn)一步探索等。

  20xx年是公司扭虧增盈的關(guān)鍵年,xx公司工會(huì )有決心克服和彌補工作中的不足,發(fā)揚好的做法,改進(jìn)和探索流域電站工會(huì )工作新方法,切實(shí)履行工會(huì )組織的四項基本職能,充分發(fā)揮工會(huì )組織密切聯(lián)系職工群眾的優(yōu)勢,努力推動(dòng)公司穩定快速發(fā)展。

  一是加強工會(huì )自身建設。建立健全各種管理制度,規范工作程序。

  二是多形式地加強工會(huì )專(zhuān)兼職干部的學(xué)習培訓,提高工會(huì )干部隊伍的綜合素質(zhì),更好地為工會(huì )工作服務(wù),建立一支思想文化素質(zhì)高的工會(huì )干部隊伍。

  三是更為深入細致地做好員工的思想工作,關(guān)心員工生活,熱情為員工服務(wù),并在各站建立職工之家。

  四是繼續圍繞公司中心任務(wù)開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng),為完成全年各項生產(chǎn)任務(wù)而努力奮斗。

  五是堅持以人為本,大力探索,建立健全關(guān)懷機制,營(yíng)造和諧大家庭。

  六是加大職工之家、工人先鋒號創(chuàng )建工作,加強作業(yè)前安全“三查”工作力度,充分發(fā)揮職工主力軍作用。

  七是進(jìn)一步加強廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)民主管理工作。

  八是根據廣大職工不同的興趣、愛(ài)好和要求,成立各種興趣小組,開(kāi)展多種多樣的群眾性活動(dòng)。

企業(yè)員工述職報告13

各位領(lǐng)導、同仁:

  大家下午好!

  去年9月,我通過(guò)選崗走上辦公室干事崗位,主要負責接待、外事、檔案等方面的工作;12月我被選為工會(huì )干事和行政工會(huì )小組組長(cháng)。在辦公室和工會(huì )工作中,我努力做到五個(gè)心:用心、細心、開(kāi)心、熱心、放心。用心學(xué)習,細心處事,開(kāi)心做人,熱心幫忙,讓領(lǐng)導放心。下面,我就這十個(gè)月的工作情況向各位作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。

  一、努力學(xué)習,全面提高自身素質(zhì)

  辦公室工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求,我十分注重學(xué)習提高。一是向書(shū)本學(xué)。工作之余,我總要花很大比例的時(shí)間看書(shū),除了認真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當代教育》等報刊雜志外,我每個(gè)月還要去省圖書(shū)館一到兩次,還書(shū)、借書(shū)、看書(shū)。二是向領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )比較多。十個(gè)月以來(lái),我親身感受了各位領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲頗豐。其中有三個(gè)人對我的影響最大,薛:服務(wù),盡全力為領(lǐng)導和老師們做好服務(wù)工作。陳:精細、精致,每件事情都要做到盡善盡美,鄧:不以事小而不為,把平凡的事做好就是不平凡。三是向同事學(xué)。我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,你們中有業(yè)務(wù)專(zhuān)家,有讀書(shū)達人,有文字高手。正是不斷虛心的學(xué)習,在這十個(gè)月里,我無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步,工作業(yè)績(jì)也得到了大家的肯定,去年績(jì)效考核和師德考核全優(yōu)。

  二、加強修養,時(shí)刻注意自我約束

  在辦公室工作,與上下左右及社會(huì )各界聯(lián)系非常廣泛,我始終牢記自己是附中星城的一員,是領(lǐng)導身邊的一兵,言行舉止都注重約束自己.對上級主管部門(mén)和各級領(lǐng)導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對一線(xiàn)老師和機關(guān)同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會(huì )對外界,做到坦蕩處事,自重自愛(ài)。一句話(huà),努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自已的一言一行,維護學(xué)校和各級領(lǐng)導的威信,維護星中的整體形象。

  三、盡心履職,全心全意做好工作

  辦公室工作和工會(huì )工作是繁雜的,而我自己的業(yè)務(wù)也不想丟,所以他們都笑我是專(zhuān)業(yè)秘書(shū),是校辦秘書(shū)、工會(huì )秘書(shū)、英語(yǔ)組秘書(shū)、黨辦秘書(shū)的秘書(shū),兩個(gè)學(xué)期下來(lái),學(xué)校大大小小的事情林林總總的活動(dòng),總能看到我,有時(shí)我在當主角,有時(shí)我在做外圍工作,有時(shí)我什么也做不了,但是我會(huì )在一旁加油鼓勁。我盡心做好來(lái)文登記,收文處理,做到上傳下達通暢;我整理好檔案室,留存學(xué)校的每一份工作實(shí)績(jì);我上傳新聞、照片,留住每一個(gè)值得紀念的時(shí)刻;我精心整理各種資料手冊、檢查材料,讓其內容充實(shí)形象可人;我細心做好各級領(lǐng)導來(lái)訪(fǎng)接待,從衛生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務(wù);我到局里幫忙教師招聘,經(jīng)常加班到九、十點(diǎn),連著(zhù)兩個(gè)周末沒(méi)有休假;我組織了行政工會(huì )組員和家屬活動(dòng),其樂(lè )融融;我主持了教師卡拉ok賽,氣氛活躍,該瘋的都被我弄瘋了。

  我參加了青年教師賽課,成績(jì)一般,但是莫主任說(shuō)“精神可嘉”;我為南玻特師生的來(lái)訪(fǎng)做資料翻譯、接待和禮品購買(mǎi),victer說(shuō):“it’s woundeful!”;我主持籌辦了英語(yǔ)跳蚤市場(chǎng),給相關(guān)老師、學(xué)生開(kāi)會(huì )不下10次,做宣傳板、代金券、采買(mǎi)、布置現場(chǎng),會(huì )場(chǎng)如火如荼……十個(gè)月以來(lái),對領(lǐng)導安排的.所有工作,我從不講任何客觀(guān)理由和條件,總是默默地努力完成。每當我的工作得到領(lǐng)導和同事的認可,每當看到自己的努力為學(xué)校發(fā)展起了一點(diǎn)點(diǎn)作用時(shí),那種成就感,那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。說(shuō)句實(shí)在話(huà),這份工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領(lǐng)導和同事的最好方式,也是我實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。

  總而言之,總結十個(gè)月以來(lái)的工作,我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。不管這次述職能否評優(yōu),我將一如既往地做事,一如既往地為人,也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地待我!

  謝謝大家!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

企業(yè)員工述職報告14

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導下,我的工作可以說(shuō)取得了一定成績(jì),自己的業(yè)務(wù)水平也有了很大的提高。在此,我謹代表自己向XX化工有限公司致以感謝,并提前給各位同志拜個(gè)早年。下面,我把自己在20xx年的工作予以總結,主要分為外培工作和工地工作兩個(gè)方面:

  一、外培工作

  1、20xx年1月——20xx年6月

  在此期間,我作為儀表專(zhuān)業(yè)副領(lǐng)隊主要的工作是抓好安全,并協(xié)助領(lǐng)隊管理好本專(zhuān)業(yè)。安全是化工生產(chǎn)的根本,更是化工生產(chǎn)的重中之重。為了讓我專(zhuān)業(yè)的學(xué)員樹(shù)立“安全第一,預防為主,防消結合”的安全理念,我于每周三下午18:00——19:00利用下班時(shí)間在202宿舍講解安全知識,并于每月15日舉行本專(zhuān)業(yè)安全考試,考試成績(jì)納入月底綜合成績(jì)予以統一排名,獎優(yōu)罰劣。

  (1)、元旦晚會(huì )

  20xx年1月1日晚,聞喜培訓隊與晉豐公司聯(lián)合舉辦了一臺大型歌舞晚會(huì ),觀(guān)看晚會(huì )的有晉豐公司的領(lǐng)導及培訓的隊長(cháng)。我主要負責培訓隊參演人員的日常排練、晚會(huì )現場(chǎng)的布置以及晚會(huì )的策劃,晚會(huì )精彩而不乏高潮,把XX人多才多藝、樂(lè )觀(guān)向上的精神風(fēng)貌深深的印在晉豐人的腦海里。

  (2)、氫表修復

  20xx年3月,晉豐公司凈化的氫表因表內接線(xiàn)端子斷裂而拆回維修,化工人員也因此增加了操作難度。該廠(chǎng)儀表技術(shù)員續建偉在更換端子完畢重新安裝后,發(fā)現氫表純粹無(wú)指示,測其內部加熱器電壓有220V,檢修半小時(shí)未果,由于此表相當重要,只好把柴主任叫來(lái),柴主任檢查修理將近半小時(shí),遂安排拆回,然后聯(lián)系替代表去了。在柴主任辦公室,我利于續上網(wǎng)偷菜的`時(shí)間查出問(wèn)題之所在:加熱器電源零線(xiàn)與儀表地線(xiàn)接反所致(零線(xiàn)為棕色,地線(xiàn)為黑色,但因使用時(shí)間太久,棕色裉變成了黑色,接線(xiàn)時(shí),續接反。而用萬(wàn)用表測電壓,火線(xiàn)和地線(xiàn)之間也有220V電壓),讓續倒換線(xiàn),送電后正常。此事為咱們儀表專(zhuān)業(yè)爭足了面子,傳為佳話(huà)。

  2、20xx年6月——20xx年8月

  在此期間,我全面負責儀表專(zhuān)業(yè)日常工作。由于工作需要,張昕(儀表前領(lǐng)隊)于6月3日帶領(lǐng)我專(zhuān)業(yè)九名學(xué)員回公司。此事給學(xué)員們的思想產(chǎn)生了極大的波動(dòng),都認為外培工作即將結束,回公司的日子指日可待,工作學(xué)習消極,連帶負面影響很大。我連著(zhù)幾天利用下班時(shí)間開(kāi)會(huì ),主要是穩定本專(zhuān)業(yè)人員的思想情緒。后在6月專(zhuān)業(yè)排名中,儀表專(zhuān)業(yè)第一。

  二、工地工作

  1、20xx年8月——20xx年10月

  20xx年8月18日,第一批外培人員共77人回到公司母親的懷抱,結束了將近兩年的外培生活;毓竞罄^續培訓,由專(zhuān)業(yè)主管講課,并熟悉工地。20xx年9月,公司范書(shū)記號召培訓隊,為10月21日舉行的第七屆運動(dòng)會(huì )作開(kāi)幕式文藝表演,李占武隊長(cháng)遂安排我負責在七樓的排練工作,并兼培訓隊籃球隊長(cháng)。開(kāi)幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,籃球隊也不負眾望,奪得亞軍。

  2、20xx年10月——20xx年12月

  因工作需要,我從培訓隊借調致工程部。開(kāi)始時(shí)主要的工作是設備的驗收,驗收過(guò)的設備主要有:儀表23臺高壓自調閥(其中,七臺是尿素高壓自調,產(chǎn)地四川錦宇,十六臺是合成高壓自調,產(chǎn)地重慶南評),凈化吸附塔,合成冰機等。之后由于設備部與工程部合并,調到工程調度室,主要的工作是督促、協(xié)調各平臺現場(chǎng)安裝及施工情況,以及管道試壓、開(kāi)箱驗收,同時(shí)委派吊車(chē)并對所派出的吊車(chē)予以記時(shí),出具吊車(chē)相應票據等。每天的工作量很大,經(jīng)常正點(diǎn)回不來(lái),沒(méi)有什么特別的事例可以寫(xiě)的,干好本職工作吧。

  最后,預祝XX化工有限公司今年順利開(kāi)車(chē)成功!

企業(yè)員工述職報告15

  為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)目標管理責任意識,切實(shí)落實(shí)本科室、各級領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)工作職責,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及有關(guān)安全法律法規,結合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,制定本制度。

  一、“一崗雙責”制度涵義

  安全生產(chǎn)實(shí)行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指公司各級領(lǐng)導、各相關(guān)部門(mén)不僅要完成本職范圍內的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)承擔業(yè)務(wù)職責范圍內的安全生產(chǎn)目標管理工作,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則履行安全生產(chǎn)職責)。各科室行政正職(含主持工作)是本科室安全生產(chǎn)工作的第一責任人,對安全生產(chǎn)工作負全面責任;分管領(lǐng)導是安全生產(chǎn)工作的主要負責人,相關(guān)部門(mén)負責人是本部門(mén)安全生產(chǎn)的直接領(lǐng)導者,對分管業(yè)務(wù)內的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則,要切實(shí)履行安全生產(chǎn)責任制,抓好分管工作范圍內的安全生產(chǎn)工作。

  二、各科室安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責

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  1、認真貫徹執行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規及規章制度,并加以貫徹落實(shí)。

  2、負責對本科室安全生產(chǎn)工作的指導及監督、檢查和信息的'收集、匯總、整理、上報工作。

  3、對科室發(fā)生死亡1人以上的事故同有關(guān)部門(mén)及時(shí)趕赴現場(chǎng),調查了解分析事故原因,嚴格執行事故報告制度,堅決落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,嚴格事故責任追究制。

  4、配合相關(guān)部門(mén)做好從業(yè)人員經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。

  5、定期或不定期的深入現場(chǎng)、重點(diǎn)安全防范目標進(jìn)行監督檢查。同時(shí)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、發(fā)現的問(wèn)題及其處理情況,做出書(shū)面記錄,責令限期整改落實(shí)。

  6、負責監督、檢查人員培訓及持合法有效證件上崗情況。

  7、督促對所有運行及停放車(chē)輛設備的年檢、年審和日常維護工作,消除安全隱患,堅決杜絕無(wú)證及非專(zhuān)職駕駛員駕駛機械、車(chē)輛。

  8、依據安全生產(chǎn)法律、法規,會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定、完善執行安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)獎懲、安全生產(chǎn)檢查考核、辦法等規章制度。建立安全生產(chǎn)第一責任人負責制,明確管理人員和一線(xiàn)職工的安全生產(chǎn)職責,建立統一領(lǐng)導、分級負責逐層分解細化安全生產(chǎn)工作。

  9、負責制定公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案。組織演練,建立演練檔案。

  10、負責公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議、季度例會(huì )的準備工作。及時(shí)向經(jīng)理、安全領(lǐng)導小組、上級主管部門(mén)匯報安全生產(chǎn)工作。

  11、完成領(lǐng)導交辦的其他有關(guān)工作。

 。ǘ┴攧(wù)科“一崗雙責”職責

  1、認真貫徹執行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規及規章制度,并加以貫徹落實(shí)。

  2、根據安全生產(chǎn)實(shí)際工作需要,確保安全生產(chǎn)所需費用在計劃、資金上給予落實(shí)和保障,并監督其經(jīng)費的合理使用。

  3、指導、檢查安全費用計劃落實(shí)情況。嚴格執行安全領(lǐng)導小組對各科室和個(gè)人的獎罰決定。

  4、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

 。ㄈ┺k公室“一崗雙責”職責

  1、認真貫徹執行國家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規及規章制度,并加以貫徹落實(shí)。

  2、負責辦公樓、住宅區,水、電、暖、天然氣、管道、公共設施的安全保障。

  3、做好炊事機具、輸電線(xiàn)路、伙房的安全防范工作,做到定人、定崗,維修檢查定期,保證設備完好。

  4、做好職工宿舍、食堂、車(chē)庫、辦公設施以及其他活動(dòng)場(chǎng)所的安全工作,并保證安全運行。

  5、協(xié)助安全領(lǐng)導小組,處理好執行辦日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應急處理工作,配合有關(guān)部門(mén)參與事故調查,提出處理整改意見(jiàn),并做好職責范圍內應急管理處置和預案編寫(xiě)工作。

  6、辦理領(lǐng)導交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

 。ㄋ模┤w員工“一崗雙責”職責

  1、認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和上級關(guān)于加強

  安全工作的要求,積極宣傳和執行安全管理的法律、法規。

  2、認真排查生產(chǎn)中的隱患,及時(shí)進(jìn)行整改。認真督促有關(guān)單位整改隱患。

  3、嚴格按照有關(guān)規定和領(lǐng)導的要求,履行本職工作責任,發(fā)現違法、違章行為,及時(shí)進(jìn)行制止和通報安全管理部門(mén)。

  4、積極配合安全管理部門(mén),落實(shí)違法、違章行為的處理。

  5、吸取事故教訓,分析事故原因,結合本職工作查找

  管理缺陷,改進(jìn)管理工作,并積極向領(lǐng)導提出工作建議。

  三、其他

  安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的檢查、考核按照公司制定的目標和指標進(jìn)行,對違反安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度的按照《公司安全生產(chǎn)獎懲辦法》執行。

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