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銀行部門(mén)述職報告

時(shí)間:2021-12-13 12:08:17 述職報告范文 我要投稿

銀行部門(mén)述職報告

  在現實(shí)生活中,報告使用的頻率越來(lái)越高,其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。那么,報告到底怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編精心整理的銀行部門(mén)述職報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銀行部門(mén)述職報告

銀行部門(mén)述職報告1

XX銀行XX分行審計部:

  根據離任審計的相關(guān)要求,結合自身的實(shí)際情況,現述職如下:

  一、基本情況:

  我自年月日被XX銀行聘為XX銀行XX部門(mén)總經(jīng)理,于XX年XX月XX日離任。我在任職期間主持XX銀行XX部門(mén)的全面工作。

  我在職期間,能夠嚴格遵守國家金融法規和中國銀行的各項規章制度,認真履行工作職責。認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導的戰略部署和工作安排,以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以追求經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標,積極適應市場(chǎng)變化,認真分析當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢和金融環(huán)境,制定相應的部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展方向;強化部門(mén)員工的管理,努力提升部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險的能力,較好地完成了聘期內各項業(yè)務(wù)指標。

  二、任職期間內工作職責履行情況

  本人任職以來(lái),帶領(lǐng)XX部門(mén)較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標,各項業(yè)務(wù)得到了持續健康的發(fā)展。

  1。主要財務(wù)指標情況:

  截止XX年XX月末,我部實(shí)現人民幣存款余額XX億元,完成分行任務(wù)的XX%;員工費用、業(yè)務(wù)管理費、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,為部門(mén)持續穩健發(fā)展夯實(shí)了基礎。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

 。1)存款業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。截止XX年XX月末各項人民幣存款余額達到XX億元,(企業(yè)存款XX億元,其中活期存款XX億元;保證金類(lèi)存款XX億元。儲蓄存款XX億元,其中保證金類(lèi)存款XX億元;活期存款XX億元),美元存款XX萬(wàn)美元,理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額1。05億元,完成全年任務(wù)的XX%。

 。2)貸款業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)。截止XX年XX月末部門(mén)各項貸款敞口余額XX億元,較年初新增XX億元;其中對公業(yè)務(wù)新增XX筆,金額XX億元,個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增XX筆,金額XX億元。

  3、采取的主要工作措施:

  調動(dòng)部門(mén)員工主觀(guān)能動(dòng)性,深入挖掘存量客戶(hù)潛力,加大對重要客戶(hù)的維護,加強低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,確保存款總量和市場(chǎng)份額地持續增長(cháng)。加強對公結算賬戶(hù)數量營(yíng)銷(xiāo),夯實(shí)客戶(hù)基礎。特別是加強基本結算賬戶(hù)和存款額度高、貢獻度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存、貸款營(yíng)銷(xiāo)結合起來(lái)。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),不斷擴大客戶(hù)群體。

  4、存在的問(wèn)題和不足:

 。1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營(yíng)銷(xiāo)指導不到位。

 。2)個(gè)別考核指標尚未到分行要求。

  三、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

 。ㄒ唬┦雎毴账趩挝晃礇Q訴訟無(wú)。

 。ǘ┦雎毴瘴戳耸马棢o(wú)。

  四、述職人聲明

 。ㄒ唬┍救肃嵵芈暶,我對任職期間內本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔相應的責任。

 。ǘ┍救肃嵵爻兄Z,我對以上述職報告內容的真實(shí)性和完整性負責,在審計過(guò)程中向審計組提供真實(shí)和完整的資料。

  述職人:XXX

20xx年XX月XX日

銀行部門(mén)述職報告2

  20xx年,是總行規范管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我與稽核部一班人一道,緊密?chē)@全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價(jià)7項,離任稽核5項,專(zhuān)項稽核1項;稽核報告累計提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè),針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

  一、不負行領(lǐng)導希望,全身心投入稽核工作自年稽核部成立以來(lái),今年,我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專(zhuān)職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務(wù)達標、支行內控工作等牽頭單位,并將內控委員會(huì )辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

  在今年的稽核檢查過(guò)程中,主管行領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn),組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見(jiàn)交流,組織落實(shí)各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會(huì )議發(fā)言?xún)热,作重點(diǎn)強調等等,主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒(méi)有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

  二、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、提高稽核工作的實(shí)效為貼近全行工作重心,年度內每逢總行內控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì ),并結合我行實(shí)際組織部?jì)热藛T對重點(diǎn)內容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查方法,引導部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而達到提高現場(chǎng)稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習、對照和討論,我們在進(jìn)入現場(chǎng)之前,便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統內往來(lái)資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶(hù)管理辦法強化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

  三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊伍,營(yíng)造良好工作氛圍為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽(yáng)市審計局聯(lián)系,使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計局舉辦的內審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓班,對內部審計相關(guān)法律法規,以及內部審計實(shí)務(wù)標準等內容進(jìn)行了系統學(xué)習,并全員通過(guò)了考核,獲得了國家內部審計協(xié)會(huì )頒發(fā)的崗位資格證書(shū),使我行內審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。

  隨著(zhù)部門(mén)人員和工作量的雙重增加,在年度工作開(kāi)展過(guò)程中,為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),在今年的稽核檢查過(guò)程中,我們充分利用現場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報告的時(shí)間,有針對性的結合實(shí)際學(xué)習總行新編制度匯編有關(guān)內容,并在內部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流,努力營(yíng)造內部較為濃烈的學(xué)習和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時(shí)間內熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,部門(mén)全員相互彌補專(zhuān)業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

  四、探尋新思路,推動(dòng)三級防線(xiàn)的整體聯(lián)動(dòng)今年,我們在做好規范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí),根據總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》、《年內控綜合評價(jià)實(shí)施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會(huì )業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節作為切入點(diǎn),結合相關(guān)的金融政策、金融法規、業(yè)務(wù)操作規程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規稽核和內控綜合評價(jià);對部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。

  鑒于稽核部處于內控監管第三道防線(xiàn),而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄(shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現場(chǎng)之前,緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn),有計劃的擬定稽核資料調閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規則,更加心悅誠服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改,這樣,既保證了稽核整改的實(shí)際效果,又在推動(dòng)內控監管第一道防線(xiàn)發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

  為進(jìn)一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規范管理深化年主題,密切關(guān)注監管政策變化,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),針對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出了稽核建議,并結合新修訂的制度規定,對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強調和提示,同時(shí)研究和探索新的工作思路,通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見(jiàn)的方式,加強橫向信息交流,進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性,填補部分監管真空,推動(dòng)了第二道防線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)。

  如,今年在對第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規稽核時(shí)我們發(fā)現,系統內往來(lái)業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時(shí)將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應的規定;之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí),又發(fā)現核對清單只保留十天,按照總行會(huì )計檔案管理有關(guān)規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長(cháng)期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一打印并留存312資金往來(lái)交易流水(有摘要內容)文本,編制余額調節表?yè)Q人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實(shí)。

  又如,檢查中我們發(fā)現有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會(huì )計報表數據缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統上線(xiàn)移行時(shí),由于當時(shí)14101科目無(wú)余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統核算,會(huì )計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門(mén)的配合,使問(wèn)題得以解決。

銀行部門(mén)述職報告3

  年4月末,市行為了規范和加強全行的不良資產(chǎn)保全工作,恢復組建了資產(chǎn)管理部。自己通過(guò)競聘,得到行領(lǐng)導和職工代表的信任,擔任資產(chǎn)部副總經(jīng)理職務(wù),主持日常工作,現任資產(chǎn)部總經(jīng)理。今年,我在行領(lǐng)導的正確指導下,在各個(gè)部門(mén)的通力協(xié)助下,在部?jì)韧镜闹С趾团浜舷,?jīng)過(guò)艱苦工作,使全行的資產(chǎn)保全工作取得了一定成績(jì),F將我的工作情況向行領(lǐng)導匯報如下:

  一、年度業(yè)績(jì)指標完成情況

  截止到年末我行共有表內不良資產(chǎn)七筆共計3950萬(wàn)元,其中次級類(lèi)三筆(昊源、中機、新華能源)共計2370萬(wàn)元,可疑類(lèi)四筆(東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠(chǎng))共計1580萬(wàn)元(年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良,但為維護我行資產(chǎn)安全,該兩筆貸款仍劃歸我部門(mén)直管,并按照不良貸款管理,該兩筆貸款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元)。年一季度清分將盛京高爾夫轉為次級,將新華能源由次級轉為可疑。

  年初分行下達的清收指標為XX萬(wàn)元,今年我部門(mén)在行領(lǐng)導的指引和各部門(mén)的配合下,努力開(kāi)展不良資產(chǎn)清收工作,截止到年底,我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計3219.6萬(wàn)元,其中現金收回859.6(五色石520萬(wàn)元,中機36萬(wàn)元,埃默藥業(yè)198萬(wàn)元,天辰105.38萬(wàn)元,天緣試劑0.22萬(wàn)元),以物抵債2420萬(wàn)元(昊源)。

  目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計2410萬(wàn)元,其中次級類(lèi)兩筆(中機、盛京高爾夫)共計1220萬(wàn)元,可疑類(lèi)四筆(新華能源、高德、天緣試劑廠(chǎng)、東宇電氣)共計1190萬(wàn)元。另外中機已處置抵押物,該筆貸款有望于近日現金收回。

  目前我部門(mén)已上交信用卡申請表69張,已完成上級下達的65張任務(wù);完成吸收存款1200多萬(wàn),完成了上級下達的350萬(wàn)吸存任務(wù)。至此,上級下達的指令性任務(wù)和指導性任務(wù)均已完成。

  二、工作過(guò)程簡(jiǎn)述

  1、昊源房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司不良貸款是我行此前數額最大的一筆不良貸款,且情況復雜,清收難度相當大。該筆貸款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權,且該土地使用權歸市民族開(kāi)發(fā)公司所有,同時(shí)由于后期沒(méi)有追加相應的房產(chǎn)抵押或其他保證措施,客觀(guān)上造成了該筆貸款抵押物的法律有效性存在嚴重缺陷,導致我行債權懸空,風(fēng)險巨大。

  我部門(mén)接手該不良資產(chǎn)后,經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )研究決定,于年6月向市中法提起訴訟,法院于年2月判決我行勝訴,進(jìn)入執行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無(wú)期,致使都市港灣項目房產(chǎn)無(wú)法銷(xiāo)售,借款人已無(wú)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),無(wú)任何還款,同時(shí)借款人現有房產(chǎn)和開(kāi)發(fā)權均在民族公司名下,并且民族公司只是以土地使用權抵押,并未承擔保證責任,因此執行的難度巨大。

  后在我部門(mén)多方努力下,作通多方面工作,法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開(kāi)發(fā)的都市港灣房產(chǎn)(包括25套商品房、20套車(chē)庫,總建筑面積共計5494.11平方米)抵償我行債務(wù)(在民族和昊源兩家糾紛未解決前,法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行,也承擔了較大壓力)。在經(jīng)我部門(mén)上報分行、總行,并得到批準后,同時(shí)根據市中院下達的裁定,我行辦理了以物抵債手續,抵債金額2420萬(wàn)元。

  至此該筆不良貸款終于得到解決,我行權益得到維護。

  2、在年我部門(mén)恢復組建前,五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空,無(wú)法與之聯(lián)系。后經(jīng)過(guò)我部多方努力,通過(guò)種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系,并追加了其個(gè)人財產(chǎn)無(wú)限責任擔保。

  年9月我行正式向市中級人民法院提起訴訟,市中法于年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執行階段,馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅(抵押物共四棟別墅)抵償欠款,被我行拒絕后,又通過(guò)種種關(guān)系企圖阻撓該案的執行。后我部門(mén)采取了迂回策略,通過(guò)作評估機構的工作,使該四棟別墅的評估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過(guò)我部門(mén)的不懈努力和法院執行部門(mén)的大力配合,借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣(mài)了抵押物,現金還款520萬(wàn)元,此筆不良貸款被成功收回。

  3、天辰房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司于年與我行簽署還款協(xié)議,并于年12月歸還貸款本金500萬(wàn)元,年末貸款余額為1100萬(wàn)元。今年一月,在我們的督促下,天辰公司將另筆100萬(wàn)元的貸款本息全部結請,經(jīng)過(guò)行領(lǐng)導批準,我行釋放了相應的抵押物。該案進(jìn)入執行階段后,由于法院受到外界干擾,減緩了執行進(jìn)度。年11月4日,我行與天辰公司達成新的還款協(xié)議,協(xié)議規定,天辰公司于明年6月底前將所欠我行的全部貸款本息及相關(guān)費用還清。

  4、在我部門(mén)接手天緣試劑廠(chǎng)貸款項目之前,該筆貸款抵押物就已滅失,使我行債權面臨巨大風(fēng)險,后經(jīng)過(guò)我部門(mén)與該公司的多次交涉,追加了天緣集團擔保,使我行債權不至懸空。我行于年向市中院提起訴訟,中院一審判決我行勝訴,被告方曾提出上訴,后又撤回上訴。目前該案已經(jīng)進(jìn)入執行階段,同時(shí)分行也已批準對該案實(shí)行風(fēng)險代理的方式進(jìn)行清收。

  5、高德裝飾有限公司不良貸款,借款人長(cháng)期以來(lái)已無(wú)任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)處于費業(yè)狀態(tài),并且該筆貸款抵押物也存在先天缺陷,該抵押物被市金融系統110網(wǎng)絡(luò )報警中心租用,全市1000余家金融機構與此聯(lián)網(wǎng),收回抵押物難度很大,且該抵押物是本案唯一可執行資產(chǎn),因此該筆貸款的清收難度很大。

  根據高德裝飾有限公司不良貸款的實(shí)際情況,經(jīng)支行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )反復研究討論,我行于年6月1日向市中級人民法院提起訴訟,法院于年10月6日下達判決,我行勝訴,F該案已進(jìn)入執行階段,同時(shí)我行已向總行申請對該案實(shí)行風(fēng)險代理。

  6、中機機械有限公司于今年1月29日逾期,在我部門(mén)的督促下,該公司目前仍正常還息,并在今年1月歸還了20萬(wàn)元貸款本金。目前看來(lái),借款企業(yè)已處置抵押物,我行有望近期收回該筆不良貸款。

  7、盛京高爾夫俱樂(lè )部有限公司不良貸款于今年5月正式劃歸我部門(mén)管理。接手該不良資產(chǎn)后,我部門(mén)堅持每周兩次的電話(huà)催收,取得了一定成果,該公司還息12萬(wàn)元。由于該筆貸款同樣存在抵押物的缺陷,清收存在較大難度,我部門(mén)在加大清收力度的同時(shí)會(huì )嚴密監視其發(fā)展動(dòng)向,出現情況及時(shí)向行領(lǐng)導反應。

  8、新華能源的不良貸款,現已無(wú)收回的任何希望。借款人法人代表已死亡,經(jīng)我部門(mén)多次實(shí)地考察,借款單位和擔保單位均已停業(yè)癱瘓,也無(wú)任何可執行資產(chǎn),故經(jīng)我行風(fēng)險資產(chǎn)管理委員會(huì )研究決定,對該筆不良貸款作核銷(xiāo)準備,同時(shí)決定該筆貸款原經(jīng)辦人下崗清收,并且由其個(gè)人承擔開(kāi)展核銷(xiāo)工作所需費用。目前我部門(mén)已開(kāi)始進(jìn)行核銷(xiāo)的前期準備工作。

  9、完成不良貸款的交接工作

  為加強對我行不良資產(chǎn)的管理,我部門(mén)對包括原黃河支行管理的高德裝飾有限公司、東宇電氣有限公司,原南湖支行管理的盛京高爾夫俱樂(lè )部有限公司等三筆不良貸款,在信貸部配合下與經(jīng)辦行順利完成了交接工作。至此,我行五級清分后三類(lèi)的'不良貸款,已全部劃歸我部門(mén)直管,這樣既有利于對我行不良資產(chǎn)的統一管理和清收,也減輕了相關(guān)支行的負擔。

銀行部門(mén)述職報告4

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,半年有過(guò)去,在這半年里,在度假村領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學(xué)到不少知識,獲益匪淺。以下是我對這半年來(lái)的各種所做的一些小結:

  我們誰(shuí)都不希望自己是是一個(gè)靜止不動(dòng)的平面,而是一個(gè)不斷向前奔赴目標的人。素以,我們就給自己不斷的樹(shù)立目標,這就需要我們養成事事有計劃的好習慣。時(shí)間證明,這種習慣的形成有利于我們目標的實(shí)現,更有利于我們工作的順利開(kāi)展。比如:我們財務(wù)的前提收銀來(lái)說(shuō),我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍,不明白或不清楚的及時(shí)和各崗位協(xié)調,確?腿藥(wù)的準確無(wú)誤。那么,客人字第二天結帳的時(shí)候,如有不明白的就可以一一解說(shuō),這樣會(huì )為客人節省不少時(shí)間,從而提高我們的工作效率。半年里,我們財務(wù)部在這方面做的不錯,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力,爭取做到更好。

  眾所周知,半年里,為迎接星級評定,培訓工作一直是重中之重,財務(wù)部因為員工的流動(dòng)性比較大,業(yè)務(wù)水平參差不齊,所以對于培訓也是常抓不懈,我們主要根據員工的工作經(jīng)驗和實(shí)際情況推出相應的培訓措施,同時(shí)也推出一些針對性的服務(wù)。比如周末,前臺收銀結帳的人會(huì )很多,這時(shí),我們可以把客人分成兩類(lèi):團隊和散客。團隊客人多,查房時(shí)間比較長(cháng),我們可以先和會(huì )務(wù)組對賬,讓他們利用等待查房的時(shí)間核對賬務(wù),散客查房相對團隊時(shí)間會(huì )短,利用這個(gè)時(shí)間,我們可以為部分散客結帳 。還有,就是在有客人等待的時(shí)間,培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),我們可以在等待查房的時(shí)間里讓部分團隊填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表 。在等待的時(shí)間里,客人會(huì )仔細反復的觀(guān)察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài),所以每一個(gè)細微的地方或動(dòng)作都要注意到位。當然,不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,提供快速服務(wù)才是解決問(wèn)題的根本,以后我們部門(mén)會(huì )在這方面繼續加強。

  另外,在做自檢自查工作的過(guò)程中,發(fā)現因為收銀員的工作是收款,需要客人付款,客人在消費是非常高興,到付款時(shí)有些客人故意刁難收銀員,在自檢自查時(shí)發(fā)現員工的情緒不穩,但由于個(gè)別收銀員影響財務(wù)的整個(gè)形象,我主動(dòng)做員工們的思想工作,要求員工必須實(shí)事求是,只要內心無(wú)愧,就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現員工的不足,同時(shí)也能發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)。比如:在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試,未發(fā)現不良現象。我們財務(wù)的口號是:。做任何事情都要做到內心無(wú)愧于企業(yè)。對發(fā)現的問(wèn)題不定期的進(jìn)行重復檢查督導,讓員工樹(shù)立正確的人生觀(guān),提高思想境界,真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康,沒(méi)有虛度年華。

  其次,我部在衛生和安全方面也做多次培訓,安全方面重申不得隨意給客人換取過(guò)多的現金、各崗位不得存放現金過(guò)夜等問(wèn)題。還有消防知識的培訓。衛生方面,要求員工除維持好工作區域的衛生外,對自己宿舍也要認真打掃,為他人也為自己創(chuàng )造良好的工作以及生活環(huán)境,確保員工的工作、生活質(zhì)量。

  人生能有幾回搏,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng)。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來(lái)的藍圖。

銀行部門(mén)述職報告5

**銀行**分行審計部:

  根據離任審計的相關(guān)要求,結合自身的實(shí)際情況,現述職如下:

  一、基本情況:

  我自 年 月 日被**銀行聘為**銀行**部門(mén)總經(jīng)理,于**年**月**日離任。我在任職期間主持**銀行**部門(mén)的全面工作。

  我在職期間,能夠嚴格遵守國家金融法規和中國銀行的各項規章制度,認真履行工作職責。認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導的戰略部署和工作安排,以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以追求經(jīng)營(yíng)價(jià)值最大化為目標,積極適應市場(chǎng)變化,認真分析當前的經(jīng)濟發(fā)展形勢和金融環(huán)境,制定相應的部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展方向;強化部門(mén)員工的管理,努力提升部門(mén)員工的業(yè)務(wù)水平以及防范風(fēng)險的能力,較好地完成了聘期內各項業(yè)務(wù)指標。

  二、任職期間內工作職責履行情況

  本人任職以來(lái),帶領(lǐng)**部門(mén)較好地完成了大部分的業(yè)務(wù)指標,各項業(yè)務(wù)得到了持續健康的發(fā)展。

  1.主要財務(wù)指標情況:

  截止**年**月末,我部實(shí)現人民幣存款余額**億元,完成分行任務(wù)的**%;員工費用、業(yè)務(wù)管理費、經(jīng)濟資本回報率、成本收入比等指標也都控制在合理水平,為部門(mén)持續穩健發(fā)展夯實(shí)了基礎。

  2、業(yè)務(wù)發(fā)展情況:

 。1)存款業(yè)務(wù)穩步發(fā)展。截止**年**月末各項人民幣存款余額達到**億元,(企業(yè)存款**億元,其中活期存款**億元;保證金類(lèi)存款**億元。儲蓄存款**億元,其中保證金類(lèi)存款**億元;活期存款**億元),美元存款**萬(wàn)美元,理財產(chǎn)品銷(xiāo)售額1.05億元,完成全年任務(wù)的**%。

 。2)貸款業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)。截止**年**月末部門(mén)各項貸款敞口余額**億元,較年初新增**億元;其中對公業(yè)務(wù)新增**筆,金額**億元,個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款新增**筆,金額**億元。

  3、采取的主要工作措施:

  調動(dòng)部門(mén)員工主觀(guān)能動(dòng)性,深入挖掘存量客戶(hù)潛力,加大對重要客戶(hù)的維護,加強低成本資金營(yíng)銷(xiāo)力度,確保存款總量和市場(chǎng)份額地持續增長(cháng)。加強對公結算賬戶(hù)數量營(yíng)銷(xiāo),夯實(shí)客戶(hù)基礎。特別是加強基本結算賬戶(hù)和存款額度高、貢獻度大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),將賬戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與存、貸款營(yíng)銷(xiāo)結合起來(lái)。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,利用我行優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品吸引更多有價(jià)值的客戶(hù)開(kāi)戶(hù),不斷擴大客戶(hù)群體。

  4、存在的問(wèn)題和不足:

 。1)對我行的一些新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,對產(chǎn)品屬性、業(yè)務(wù)流程不十分了解,營(yíng)銷(xiāo)指導不到位。

 。2)個(gè)別考核指標尚未到分行要求。

  三、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  (一)述職日所在單位未決訴訟 無(wú)。

  (二)述職日未了事項 無(wú)。

  四、述職人聲明

  (一)本人鄭重聲明,我對任職期間內本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風(fēng)險或損失承擔相應的責任。

  (二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內容的真實(shí)性和完整性負責,在審計過(guò)程中向審計組提供真實(shí)和完整的資料。

  述職人:

  年 月 日

銀行部門(mén)述職報告6

  20xx年,是總行規范管理深化年。在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我與稽核部一班人一道,緊密?chē)@全行工作中心,嚴格按總分行和市行領(lǐng)導關(guān)于加強內部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作,以防范風(fēng)險、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩步開(kāi)展稽核檢查工作。年度內累計完成各項稽核檢查21項,其中常規稽核8項,內控綜合評價(jià)7項,離任稽核5項,專(zhuān)項稽核1項;稽核報告累計提出問(wèn)題和整改要求各111個(gè),針對被檢查單位管理相對薄弱方面提出稽核建議43條;全年完成稽核工作量達267日。

  一、不負行領(lǐng)導希望,全身心投入稽核工作。自年稽核部成立以來(lái),今年,我行新領(lǐng)導班子對稽核工作給予了超過(guò)以往任何一年的高度重視。從行領(lǐng)導組織分工一把手親自主抓稽核工作,增加專(zhuān)職稽核人員配備,到修訂中層干部年終考評辦法,明確稽核部不列入考評范圍,再到委以稽核部以重任,將稽核部作為支行規范管理深化年和窗口單位規范化服務(wù)達標、支行內控工作等牽頭單位,并將內控委員會(huì )辦公室設于稽核部,多方面給予了稽核人員充分的獨立性,確;巳藛T全身心投入工作并獲取較高工作質(zhì)量。

  在今年的稽核檢查過(guò)程中,主管行領(lǐng)導多次親臨一線(xiàn),組織部署稽核工作,參加與被稽核單位意見(jiàn)交流,組織落實(shí)各級稽核整改方案,并將稽核部收集整理的稽核情況和建議列入內控工作會(huì )議發(fā)言?xún)热,作重點(diǎn)強調等等,主管行領(lǐng)導對稽核工作的高度重視,使我們感到?jīng)]有理由不將全身心投入到工作之中,沒(méi)有理由不將工作干好;各營(yíng)業(yè)單位也普遍提升了對稽核檢查的認識程度,能夠認真對待并積極配合稽核工作,對稽核提出的問(wèn)題能夠及時(shí)整改、落實(shí)到位,并普遍表示愿意接受稽核部經(jīng)常性的檢查。

  二、認真學(xué)習、深刻領(lǐng)會(huì )、提高稽核工作的實(shí)效。為貼近全行工作重心,年度內每逢總行內控管理相關(guān)文件下發(fā),我都先行一步,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì ),并結合我行實(shí)際組織部?jì)热藛T對重點(diǎn)內容和網(wǎng)點(diǎn)相對薄弱方面進(jìn)行學(xué)習和討論,講解有關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節的檢查方法,引導部門(mén)其他人員把握重點(diǎn)、明確方向,進(jìn)而達到提高現場(chǎng)稽核工作效率的效果。如,年2月份,總行下發(fā)了《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》后,經(jīng)逐條學(xué)習、對照和討論,我們在進(jìn)入現場(chǎng)之前,便有真對性的準備了調閱資料并擬定了調閱清單,對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)普遍存在的銀企對帳、系統內往來(lái)資金對帳、各級行領(lǐng)導授信簽批印模管理等方面存在的問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行揭示和正確引導,并對其提出明確整改要求,同時(shí)引申提出對未達帳項換人勾挑核對、以及按央行新頒布的結算賬戶(hù)管理辦法強化賬戶(hù)真實(shí)性檢查等稽核建議,為確保銀企資金核算安全作出了我們的努力。

  三、努力打造專(zhuān)業(yè)隊伍,營(yíng)造良好工作氛圍。為提高稽核人員的政策、業(yè)務(wù)水平,我部多次與沈陽(yáng)市審計局聯(lián)系,使我行專(zhuān)、兼職稽核員19人全部參加了由沈陽(yáng)市審計局舉辦的內審人員脫產(chǎn)專(zhuān)業(yè)培訓班,對內部審計相關(guān)法律法規,以及內部審計實(shí)務(wù)標準等內容進(jìn)行了系統學(xué)習,并全員通過(guò)了考核,獲得了國家內部審計協(xié)會(huì )頒發(fā)的崗位資格證書(shū),使我行內審人員的專(zhuān)業(yè)化水平得到了普遍提高。

  隨著(zhù)部門(mén)人員和工作量的雙重增加,在年度工作開(kāi)展過(guò)程中,為使大家在一個(gè)和諧的工作環(huán)境下充分展示和發(fā)揮個(gè)人業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng),在今年的稽核檢查過(guò)程中,我們充分利用現場(chǎng)稽核和撰寫(xiě)稽核報告的時(shí)間,有針對性的結合實(shí)際學(xué)習總行新編制度匯編有關(guān)內容,并在內部就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行討論和意見(jiàn)交流,努力營(yíng)造內部較為濃烈的學(xué)習和業(yè)務(wù)研討氛圍,新員工短時(shí)間內熟悉情況并進(jìn)入角色,老員工吸取并補充新員工的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,部門(mén)全員相互彌補專(zhuān)業(yè)缺陷,崗位技能得到均衡提升,在內部形成了互幫互學(xué)、共同提高、自然和諧的良好局面。

  四、探尋新思路,推動(dòng)三級防線(xiàn)的整體聯(lián)動(dòng)。今年,我們在做好規范管理深化年活動(dòng)牽頭組織工作的同時(shí),根據總行《銀行主要風(fēng)險環(huán)節及防范措施》、《年內控綜合評價(jià)實(shí)施辦法》的要求,把信貸業(yè)務(wù)和財會(huì )業(yè)務(wù)等方面的各風(fēng)險環(huán)節作為切入點(diǎn),結合相關(guān)的金融政策、金融法規、業(yè)務(wù)操作規程及各項管理制度,采取抽查方式對各城區支行和有關(guān)部室進(jìn)行了常規稽核和內控綜合評價(jià);對部分工作崗位變動(dòng)人員進(jìn)行了離任稽核。

  鑒于稽核部處于內控監管第三道防線(xiàn),而且又主要采取抽查的檢查方式,因此,為確;斯ぷ魇盏綄(shí)效,有效行使稽核人員的崗位職責,我們在日常實(shí)施的稽核檢查工作中,一方面在年初圍繞上級行的年度稽核工作部署,緊密結合支行的實(shí)際情況,周密制定本部的稽核工作實(shí)施方案,并于每次進(jìn)入現場(chǎng)之前,緊緊抓住風(fēng)險點(diǎn),有計劃的擬定稽核資料調閱清單,盡可能的使檢查業(yè)務(wù)覆蓋面更加廣泛,避免留有死角。另一方面,在稽核報告中針對檢查出的問(wèn)題逐一提出整改要求,并將相關(guān)制度規定作明確描述,使基層行處能夠更直接的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)操作規則,更加心悅誠服的接受稽核意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行整改,這樣,既保證了稽核整改的實(shí)際效果,又在推動(dòng)內控監管第一道防線(xiàn)發(fā)揮作用方面作出了有益的嘗試。

  為進(jìn)一步擴大稽核工作成果,在日;藱z查工作中,我們緊緊圍繞規范管理深化年主題,密切關(guān)注監管政策變化,把握行業(yè)動(dòng)態(tài),針對各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理相對薄弱和容易忽視的風(fēng)險環(huán)節提出了稽核建議,并結合新修訂的制度規定,對相關(guān)管理工作給予重點(diǎn)強調和提示,同時(shí)研究和探索新的工作思路,通過(guò)采取將檢查情況和相關(guān)信息向相關(guān)管理部室反饋,并與之達成一致意見(jiàn)的方式,加強橫向信息交流,進(jìn)而達到使職能管理部門(mén)的業(yè)務(wù)督導更具針對性,填補部分監管真空,推動(dòng)了第二道防線(xiàn)的聯(lián)動(dòng)。

  如,今年在對第一個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)常規稽核時(shí)我們發(fā)現,系統內往來(lái)業(yè)務(wù)對賬只局限于對余額的核對,對發(fā)生額的核對方面存在疏漏。我們及時(shí)提出整改要求,每日除對余額核對外,必須換人逐筆核對發(fā)生額,同時(shí)將這方面信息反饋給計財部,計財部對各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)做出了相應的規定;之后在其他網(wǎng)點(diǎn)檢查時(shí),又發(fā)現核對清單只保留十天,按照總行會(huì )計檔案管理有關(guān)規定,我們又提出了對核對清單要按檔案管理辦法長(cháng)期保管,每到一處我們都提出上述要求,建議統一打印并留存312資金往來(lái)交易流水文本,編制余額調節表?yè)Q人核對并簽章證明,這一做法也得到計財部的認可,并且已得以貫徹落實(shí)。

  又如,檢查中我們發(fā)現有的支行發(fā)生的應收未收貸款利息未納入表內“14101應收貸款利息”和“501利息收入”科目核算,造成會(huì )計報表數據缺失。經(jīng)了解,系由于年8月份信貸系統上線(xiàn)移行時(shí),由于當時(shí)14101科目無(wú)余額,故未作移行操作處理,致使以后發(fā)生的貸款應收未收利息無(wú)法自動(dòng)進(jìn)入系統核算,會(huì )計報表也就不能完整反映該行資產(chǎn)收益情況。我們對被檢單位及時(shí)提出盡快與計財部和科技部聯(lián)系,商榷切實(shí)可行的辦法,彌補紕漏,得到了相關(guān)部門(mén)的配合,使問(wèn)題得以解決。

銀行部門(mén)述職報告7

  xxxx年,按照市行的總體安排和布署,在深化規范化管理、強化內控制度原則指導下,我部扎實(shí)穩妥地開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù),同時(shí)對內加強員工培訓,努力提高員工綜合能力,認真做好安全保衛工作,有效保證了全年各項工作順利開(kāi)展。

  截止xxxx年12月31日我部各項存款余額合計為103,386萬(wàn)元(其中對公存款42,348萬(wàn)元、保證金存款54,861萬(wàn)元、儲蓄存款6,147萬(wàn)元、同業(yè)存款173萬(wàn)元);各項貸款余額合計為230,554萬(wàn)元;貼現余額5,817萬(wàn)元;存款日均111,616萬(wàn)元,完成計劃的74.41%;全年完成國際結算量為14,262萬(wàn)美元,完成計劃的52.82%;11月至12月信用卡累計交表471張;全年實(shí)現利潤5,025萬(wàn)元。

  一年來(lái),我部主要圍繞著(zhù)以下幾個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展工作:1,適時(shí)的調整信貸結構,進(jìn)而調整存款結構。2,抓管理降費用,向內挖潛,緊縮費用開(kāi)支。3,防風(fēng)險,抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關(guān)。4,深化規范管理,合規合法經(jīng)營(yíng)。5,全員學(xué)習,提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),提升服務(wù)質(zhì)量。具體工作如下:

  一、業(yè)務(wù)拓展及營(yíng)銷(xiāo)工作。

  在過(guò)去的一年里,圍繞20xx年信貸管理工作的基本思路,以“規范管理深化年”為主線(xiàn),嚴格控制和防范信貸風(fēng)險為核心,貫徹國家金融政策及法規和市行指示精神,增強市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)與管理意識,繼續調整轉變信貸業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)與管理模式,健全和完善業(yè)務(wù)與質(zhì)量均衡發(fā)展的有效管理體系,在信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面主要開(kāi)展了以下工作:

  (一)鞏固和開(kāi)拓兩不誤,大力發(fā)展信貸業(yè)務(wù)。

  1、以?xún)?yōu)質(zhì)和完善的服務(wù),穩定既有的客戶(hù)資源。

  首先,高度重視我部現有的客戶(hù)。針對大客戶(hù)(如宏元集團)特點(diǎn),成立了由經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理牽頭的大客戶(hù)組,重點(diǎn)客戶(hù),重點(diǎn)服務(wù),有效控制風(fēng)險,優(yōu)先保證其各項業(yè)務(wù)。對于長(cháng)期穩定的中小客戶(hù),在規范經(jīng)營(yíng)的前提下,經(jīng)常、及時(shí)地做好與客戶(hù)的密切聯(lián)系,樹(shù)立人性化的信貸文化。必要時(shí),親自與經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理深入客戶(hù),了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況,為企業(yè)提供積極的融資方案,為穩定客戶(hù)提供了必要的保證。

  其次,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。營(yíng)業(yè)部的實(shí)際情況是大客戶(hù)多,承擔著(zhù)宏元集團、三寶電腦等大客戶(hù)的管理和服務(wù)工作,結算量大,管理和服務(wù)難度較大。面對這一實(shí)際情況,我部率先在xx沈陽(yáng)行系統內試探性地創(chuàng )立了“出賬平臺”管理和服務(wù)模式,實(shí)踐證明,這種模式極大的提高了工作效率,有效地控制了業(yè)務(wù)流程風(fēng)險,具有十分重要的意義。目前,這種模式已經(jīng)在沈陽(yáng)行系統得到了認可。

  2、防范風(fēng)險,規范經(jīng)營(yíng),不斷挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)。

  我部為了在防范風(fēng)險、調整結構的前提下挖掘新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)付出了艱辛和努力。第一,利用我行業(yè)務(wù)靈活這一優(yōu)勢,不斷開(kāi)拓客戶(hù)市場(chǎng),主動(dòng)向客戶(hù)宣傳我行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和優(yōu)勢,取得了比較好的效果;其次,開(kāi)闊思路,努力將信貸業(yè)務(wù)向授信主體的上下游客戶(hù)發(fā)展,以點(diǎn)帶面。授信客戶(hù)的增加,為我部信貸業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展提供了新的增長(cháng)點(diǎn)。

  (二)強化管理,降低風(fēng)險,取得綜合效益最大化。

  1、統一認識,明確信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。

  隨著(zhù)國家多種宏觀(guān)調控政策的出臺,我們所面對的客戶(hù)群體也發(fā)生了很大的變化,形勢復雜。面對這種情況,我部經(jīng)常提醒和告誡全體客戶(hù)經(jīng)理,務(wù)必要保持清醒的頭腦,務(wù)必要保持穩健的工作作風(fēng)。思想指揮行動(dòng),為了統一認識,經(jīng)常組織全體信貸人員學(xué)習上級行的有關(guān)部門(mén)文件和規章制度,要求大家將《xx銀行2xxx年信貸指導意見(jiàn)》和《信貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理十六點(diǎn)意見(jiàn)》認真貫徹落實(shí)。

  為了規范經(jīng)營(yíng),防范風(fēng)險,我部加強了對資產(chǎn)和負債業(yè)務(wù)的調整。在資產(chǎn)業(yè)務(wù)中,我部停止了不規范的業(yè)務(wù)。與年初相比,雖然我部存款有所下降,但下降的主要原因是我部為了更好的執行銀監局和上級行有關(guān)文件,更加嚴格的防范信貸風(fēng)險,結束了與金花股份的業(yè)務(wù)合作關(guān)系,僅此一戶(hù)減少我部存款28,000萬(wàn)元。

  在信貸投向方面,業(yè)務(wù)轉型。我部大力開(kāi)展了具有真實(shí)貿易背景,手續完備,風(fēng)險較低的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押、廠(chǎng)商銀合作等模式的授信業(yè)務(wù),新開(kāi)發(fā)了遼寧東日、遼寧鵬達、三山貿易、沈陽(yáng)華微等動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)客戶(hù),降低了信貸風(fēng)險,在金融行業(yè)競爭如此嚴峻的形勢下新增了客戶(hù),穩定了存款。

  2、建章健制,嚴格執行信貸業(yè)務(wù)審批程序。

  為了便于信貸人員學(xué)習和開(kāi)展業(yè)務(wù),我部將有關(guān)的文件、規章制度整編成冊,并根據我部所面對的具體業(yè)務(wù),制定出相應的實(shí)施細則,如《動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、倉單質(zhì)押出入庫制度》等。

  根據我行授信項目報批的有關(guān)文件規定要求,我部對每個(gè)上報項目都嚴格執行部貸審討論會(huì )先討論后上報的工作程序。在貸審討論會(huì )上,全部與會(huì )人員對所要上報的項目認真討論,杜絕走過(guò)場(chǎng),幫助經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理完善授信方案,完善防范風(fēng)險的措施。我部貸審會(huì )認真的工作態(tài)度和嚴謹的工作風(fēng)格曾多次受到上級行有關(guān)部門(mén)的認可和表?yè)P。

  在辦理出帳手續的過(guò)程中,我部實(shí)行了經(jīng)辦客戶(hù)經(jīng)理與出帳審批人員“隔離”,由“出帳平臺”的人員專(zhuān)門(mén)辦理出賬手續,避免了潛在的信貸風(fēng)險。

  3、嚴格落實(shí)授信項目的動(dòng)態(tài)信息監控。

  貸后管理工作是信貸管理工作中的一個(gè)十分重要的工作環(huán)節。在過(guò)去的一年里,我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理能夠按照上級行的要求認真做好貸款五級分類(lèi)工作,而不是把該項工作當作一項數據統計任務(wù)去完成。對動(dòng)產(chǎn)、倉單質(zhì)押業(yè)務(wù),我部能夠按照要求按時(shí)查庫,嚴格質(zhì)押物出入庫手續,在總行、分行對我部的多次檢查中,未出現任何問(wèn)題,并得到上級行的好評。

  (三)營(yíng)造團隊精神,全面提高客戶(hù)經(jīng)理綜合素質(zhì)。

  我部通過(guò)自學(xué)、集中學(xué)習等方式,樹(shù)立了正氣,培養了全局觀(guān)念和團隊協(xié)作觀(guān)念,

  首先,要求信貸人員要具備良好的職業(yè)道德。道德風(fēng)險會(huì )直接影響到信貸風(fēng)險。尤其是今年以來(lái),獎勵辦法等發(fā)生了很大的變化,這對全體信貸人員不能說(shuō)不是一種考驗。我部通過(guò)對信貸人員培訓,就是要樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神,樹(shù)立正氣。并自覺(jué)的將全行的利潤、效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)。

  其次,要求全體客戶(hù)經(jīng)理具備較高水平的專(zhuān)業(yè)技能和良好的工作方式和風(fēng)格。我部要求全體客戶(hù)經(jīng)理結合工作實(shí)際,認真閱讀《細節決定成敗》這本書(shū)。通過(guò)相關(guān)學(xué)習,結合激勵與約束并存的考核機制,我部客戶(hù)經(jīng)理隊伍的綜合素質(zhì)有了很大的提高。

  二、結算業(yè)務(wù)方面。

  二xxx年是規范管理年活動(dòng)的深化年,為將該項活動(dòng)更深入的開(kāi)展下去,讓員工牢固樹(shù)立“規范運作、嚴格管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、穩健經(jīng)營(yíng)”的理念,我部細致開(kāi)展各項工作,接受了總、分行及市行的多次業(yè)務(wù)和服務(wù)達標檢查,多次得到好評。在業(yè)務(wù)風(fēng)險控制方面能有效的控制風(fēng)險,全年無(wú)重大會(huì )計差錯事故。

  1、加強會(huì )計基礎工作管理,會(huì )計業(yè)務(wù)操作規范化。

  通過(guò)深化規范化管理活動(dòng),教育員工從思想上牢記操作業(yè)務(wù)時(shí)規范化的重要性,通過(guò)學(xué)習和培訓,使員工熟悉和掌握各項規章制度、崗位責任制及營(yíng)業(yè)部制定的內部規章,在工作中遵照執行。

  2、加強內控管理工作,不斷提高管理水平,防止案件的發(fā)生。

  在員工中經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育,引導員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、熱愛(ài)xx、服務(wù)xx、奉獻xx的職業(yè)道德信封上。并按總行的《商業(yè)銀行內部控制制度指引》和《xx銀行內部控制綜合安全評價(jià)實(shí)施辦法》,積極進(jìn)行查找差距貫徹落實(shí),制定嚴格的管理監督體系及獎罰制度,使員工能?chē)栏駡绦懈黜椧幷轮贫群蜆I(yè)務(wù)操作規程,做到依法辦事,合規經(jīng)營(yíng),全年無(wú)一件安全事故,并在總行的內控制度專(zhuān)項檢查中名列一級行行列。

  3、加強員工業(yè)務(wù)知識和崗位基本技能的培訓,配合

  市行搞好對外的宣傳。

  柜臺業(yè)務(wù)是xx行的窗口,業(yè)務(wù)技能的好壞直接影響到xx行的形象,我部柜員中新員工較多,業(yè)務(wù)基礎差,我們利用多種形式對新員工進(jìn)行基礎業(yè)務(wù)培訓,使新來(lái)的員工能在較短的時(shí)間內適應工作并上崗。在員工的刻苦努力下,營(yíng)業(yè)部在市行的業(yè)務(wù)技能競賽中獲得了團體總分第一名,并有多名員工獲得前三名的好成績(jì)。

  20xx年市行加強了個(gè)人業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),推出了多個(gè)個(gè)人業(yè)務(wù)品種,如“豐收”系列、“薪加薪”、“家多好”等產(chǎn)品,為做好個(gè)人業(yè)務(wù),推廣這些好的產(chǎn)品,我們的員工利用休息時(shí)間搞宣傳,有效增強了我行個(gè)人產(chǎn)品的知名度。我部還成立了“理財工作室”,使營(yíng)業(yè)部的理財工作做在了各支行的前列。辦理了興隆大家庭現金整點(diǎn)業(yè)務(wù),收取中間業(yè)務(wù)費10萬(wàn)元。全年個(gè)人住房貸款余額851.2萬(wàn)元,累計銷(xiāo)售“豐收”系列產(chǎn)品(1-9期)272.3萬(wàn)美元、74.9萬(wàn)港元。

  4、加強規范化服務(wù),爭創(chuàng )窗口單位規范化服務(wù)標兵單位。

  為切實(shí)提高營(yíng)業(yè)部的服務(wù)質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)工的工作作風(fēng)的根本轉變,我部成立了達標活動(dòng)領(lǐng)導小組,并制定了具體的計劃和措施。組織員工學(xué)習《xx銀行作風(fēng)建設與規范化服務(wù)》的通知及《xx銀行作風(fēng)建設與規范化服務(wù)達標考核辦法》,以此作為對員工進(jìn)行檢查、考核的標準,使員工在工作中做到儀表儀容規范化、服務(wù)語(yǔ)言規范化、服務(wù)質(zhì)量規范化、服務(wù)紀律規范化。通過(guò)我們的艱苦努力,終于在總行的飛查中合格,獲得標兵單位稱(chēng)號,這一稱(chēng)號既是對我們工作的肯定,也是對我們工作的一個(gè)促進(jìn),也對我們的工作提出了更高要求。

  三、后勤保障及三防一保工作。

  營(yíng)業(yè)部下屬兩個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及市行現金業(yè)務(wù)周轉庫,人員近40名。辦公費用開(kāi)支大,費用彈性大,事務(wù)繁多。合理壓縮費用以緊縮的開(kāi)支與全行共度今年的難關(guān),還須保證正常的開(kāi)門(mén)辦理業(yè)務(wù)的需要,解決這個(gè)矛盾,辦公室管理人員做了大量的工作,營(yíng)業(yè)部全體員工作出了大量的犧牲,費用同比下降了200余萬(wàn)元,作出了巨大的貢獻。

  另外、在上級行的正確領(lǐng)導和大力支持下,在高度重視和全面組織安排下,通過(guò)全體員工認真地落實(shí)各項安全保衛工作規章制度,順利地完成了XX年支行的安全保衛工作任務(wù),維護了我部正常的工作秩序,確保了財產(chǎn)和員工安全,為我行在業(yè)務(wù)方面的快速發(fā)展提供了有效的內部安全保障。

  1、根據市行不定期的安全通報和下達的各種關(guān)于安全保衛工作文件,及時(shí)對員工進(jìn)行傳達,并對員工的日常行為規范、安全保衛防范意識及國家的法律法規進(jìn)行宣傳教育,預防職工的各種違規違紀及違法犯罪行為。

  2、對我部的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)、金庫等要害部位的技防、物防設施進(jìn)行經(jīng)常檢查,使問(wèn)題得到及時(shí)解決。其中對于中街分理處監控出現問(wèn)題時(shí),立即向市行辦公室匯報情況,并得到有力支持,短時(shí)間內便得到解決。對于市行金庫密碼器出現故障的情況,報上級領(lǐng)導批準,并立即進(jìn)行了更換,避免了影響全市正常營(yíng)業(yè)的嚴重后果。

  3、認真貫徹落實(shí)防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施,及時(shí)完善各項制度,定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經(jīng)常檢查,確保正常使用。嚴格按照總行安全保衛條例執行,確?傂懈黜椌唧w制度得到貫徹和落實(shí)。

  4、按照市行要求,做好營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、運鈔車(chē)、報警監控設備的檔案建設,對要害部位工作人員建立了相應檔案,并時(shí)時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),掌握員工思想變化,防范風(fēng)險。堅決執行市行對監控設備、報警系統進(jìn)行定期檢查和測試的規定,確保防范設施有效。

  5、對經(jīng)警保衛人員進(jìn)行日常管理、組織工作,經(jīng)常性對其各項工作進(jìn)行檢查監督,定期進(jìn)行學(xué)習教育活動(dòng),共同探討分析安全保衛形勢,完善細節工作,確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

  6、根據市行要求,結合我部具體實(shí)際情況,及時(shí)完善各種突發(fā)事件處理預案,定期組織營(yíng)業(yè)場(chǎng)所工作人員進(jìn)行突發(fā)事件演練,增強員工安全防范意識,精心組織安排,做好演練記錄,發(fā)現不足,及時(shí)完善。

  四、完善各項規章制度,加強員工政治思想教育。

  圍繞上級行規范化服務(wù)和深化內控管理的各項要求,我部不斷完善各項規章制度,細化管理,在實(shí)際工作中堅決落實(shí)和貫徹上級行下發(fā)的各項規章制度,有效保證了各項業(yè)務(wù)的制度化和合規化。

  始終高度重視員工的政治思想教育工作,以黨、團和工會(huì )組織為渠道,組織開(kāi)展各種教育活動(dòng),培養員工正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立集體主義精神,增強集體凝聚力,有效推動(dòng)了業(yè)務(wù)快速健康發(fā)展。堅持開(kāi)展獎優(yōu)罰劣活動(dòng),對在開(kāi)拓業(yè)務(wù)中表現優(yōu)秀、嚴格執行規章制度的員工給予獎勵,表現落后的進(jìn)行處罰,通過(guò)一系列教育活動(dòng),員工精神面貌煥然一新,形成了追求積極向上、團結拼搏精神的營(yíng)業(yè)部風(fēng)氣。在黨員的幫助和教育下,全年共有4名同志加入了中國共產(chǎn)黨,另有6名同志上交了入黨申請書(shū),黨員總數占全體員工人數的40%,成為開(kāi)展各項業(yè)務(wù)的先鋒隊。

  2xxx年已經(jīng)到來(lái),我部的工作重心是:繼續以防范風(fēng)險為中心,規范經(jīng)營(yíng),不斷調整,勇于開(kāi)拓,大力開(kāi)發(fā)和推廣低風(fēng)險的金融產(chǎn)品,努力為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項指標而努力工作。

  具體計劃著(zhù)重做好以下幾方面工作:

  1、根據新信貸審批程序,在實(shí)際工作中我部要認真加以貫徹和執行。以現有的各項具體規章制度為基礎,根據實(shí)際情況,進(jìn)一步完善和健全制度規定,保證各項工作順利進(jìn)行。以總行下發(fā)的《信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品手冊》為基礎,加強信貸業(yè)務(wù)的學(xué)習,進(jìn)一步提高客戶(hù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)素質(zhì),適應日趨激烈的市場(chǎng)競爭。

  2、進(jìn)一步充分發(fā)掘現有客戶(hù)的潛力,保持發(fā)展現有的存款基礎,同時(shí)繼續開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng),以增加我行發(fā)展的后勁,完成市行下達的任務(wù)。

  3、繼續加強對員工的規范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養員工愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)xx、團結向上的精神。繼續按照總行的窗口單位規范化服務(wù)標兵單位標準要求員工,通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎。

  把技術(shù)練兵、競賽、各項業(yè)績(jì)考評作為一項長(cháng)期工作,提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。由于近一兩年來(lái)營(yíng)業(yè)部老員工業(yè)務(wù)尖子輸出較多,新員工占比較大,20xx年我們將對此項工作應做出詳細的培訓考核方案,希望通過(guò)學(xué)習爭取能讓每位員工系統地掌握會(huì )計業(yè)務(wù)知識和基本業(yè)務(wù)崗位技能,真正提高營(yíng)業(yè)部會(huì )計業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,把營(yíng)業(yè)部的會(huì )計工作做的更加出色。

  4、進(jìn)一步加強內控建設,提高規范化管理水平,積極防范和化解風(fēng)險資產(chǎn)。進(jìn)一步加強信貸資產(chǎn)管理,嚴格控制不良資產(chǎn)。進(jìn)一步細化貸前調查管理,確保貸前調查和貸后檢查真實(shí)可靠。結算業(yè)務(wù)方面,認真學(xué)習總行、分行及市行制訂的各項方針政策和各類(lèi)規章制度,對內控管理工作常抓不懈,將安全工作放在第一位,將內控制度貫徹到工作中的每一個(gè)環(huán)節去,對職工加強業(yè)務(wù)風(fēng)險安全教育,堵查漏洞,把內控管理風(fēng)險防范工作落到實(shí)處,堅決消滅不安全隱患。

  5、繼續堅決落實(shí)市行的各項安全保衛工作各項規章制度,配合市行的各項安全保衛工作,不斷提高員工的整體安全保衛綜合素質(zhì)。同時(shí),清醒地認清嚴峻的安全形勢,增強安全防范意識,進(jìn)一步學(xué)習和總結,完善工作細節,確保我行財產(chǎn)和人員安全。

  我將進(jìn)一步總結一年來(lái)各項工作的經(jīng)驗,加大業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)力度,強化內控管理,為市行的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。

銀行部門(mén)述職報告8

  過(guò)去的一年,在行領(lǐng)導以及黨支部的帶領(lǐng)下,積極服從支行及科室領(lǐng)導經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排,積極配合、團結同事,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動(dòng)的履行工作職責,較好的完成自己的本職工作,在思想覺(jué)悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有一定的提高,F將本年度的工作述職如下:

  1、加強學(xué)習,努力提高政治與業(yè)務(wù)素養。一年來(lái),我始終堅持學(xué)習各種理論知識。通過(guò)不斷學(xué)習,使自身的思想理論素養得到進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān),人生觀(guān)。思想上,我時(shí)刻解時(shí)事動(dòng)態(tài),學(xué)習理論知識,用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。通過(guò)認真的學(xué)習十七屆四中,及五中全會(huì )的精神,領(lǐng)會(huì )其重要思想,并將其靈活運用到指導我的工作和學(xué)習中。一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)踐行“誠于心,信于行“的服務(wù)的宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù)。在平時(shí)工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個(gè)人干出來(lái)的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務(wù),才能為我們銀行創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí),在工作之余,我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己,提高自己。一年前的我對自己或許還有些疑惑,半路出家,對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間,通過(guò)對銀行、會(huì )計、保險、證券及理財等知識的全方位學(xué)習,讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有很大提高,對于干好以后的工作也更多一分自信。

  2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作。在工作上,通過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實(shí)踐,業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。今年來(lái),在郭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我積極地協(xié)同我們科室開(kāi)展個(gè)人業(yè)務(wù),較好的完成各項工作目標。在工作中,我認真貫徹執行總行及監管部門(mén)的文件精神,不斷改進(jìn)工作的方式方法,積極穩妥地抓好貸款業(yè)務(wù)。特別在信貸管理上,我堅持信貸原則,認真做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個(gè)成都銀行的發(fā)展大計,過(guò)去的幾年,在“二次創(chuàng )業(yè)”、“五年規劃”發(fā)展新思路的指引下,整個(gè)成都銀行各項業(yè)務(wù)實(shí)現年均30%以上的增長(cháng),現在上市工作也在積極的籌劃當中,我們更不能因為我們的原因而拖整個(gè)成都銀行的后腿。

  3、從嚴律己,積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。作為一名共產(chǎn)黨員,我深知自己的言行舉止,不僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好,我們整個(gè)支部的向心力,凝聚力,戰斗力也就越強,方針政策的貫徹執行也才能落實(shí)得越好。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,真正做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,能主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教,不足之處能虛心接受意見(jiàn)。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進(jìn);仡櫼荒甑墓ぷ,我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中還有時(shí)還不太放得開(kāi)手腳,主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)考慮得尚不夠全面?傊谶^(guò)去的一年里,在各級領(lǐng)導的指導下,通過(guò)自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得很大進(jìn)步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過(guò)總結經(jīng)驗,吸取教訓,發(fā)現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,戒驕戒躁,努力進(jìn)取,取得更大的成績(jì),為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。

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