關(guān)于個(gè)人述職報告范文6篇
在現在社會(huì )，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告根據用途的不同也有著(zhù)不同的類(lèi)型。在寫(xiě)之前，可以先參考范文，下面是小編為大家整理的關(guān)于個(gè)人述職報告6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關(guān)于個(gè)人述職報告 篇1
20xx年對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)難忘之年，也是一個(gè)不平凡的年份，個(gè)人述廉述職報告。一是工作職務(wù)由鄉鎮黨群書(shū)記調整為檔案局副局長(cháng)，工作崗位發(fā)生了變化。二是工作內容由原來(lái)的千頭萬(wàn)緒到相對專(zhuān)業(yè)，工作方式與過(guò)去相比有所不同。三是組織希望我在新單位要有新作為，對我工作提出了新要求。一年來(lái)，我秉承過(guò)去優(yōu)良傳統，恪守“處好人，做好事，有作為，保清廉”的修身養性原則，認真貫徹黨的各項路線(xiàn)方針政策，切實(shí)履行本職崗位工作職能，注意保持清正廉潔的黨員領(lǐng)導形象，順利地完成了本年度各項工作目標任務(wù)，較好地發(fā)揮了一名黨員領(lǐng)導干部應具備的先鋒模范帶頭作用。
一、狠抓學(xué)習，強化素質(zhì)，不斷提升個(gè)人工作能力。
學(xué)習是人類(lèi)進(jìn)步的永恒主題，更新知識不僅是增強個(gè)人工作能力的需要，更是時(shí)代發(fā)展的必然要求。一年來(lái)我利用各種機會(huì )，不斷學(xué)習，既掌握了一定的知識，又增長(cháng)了做好工作的`才干。一是學(xué)習黨的理論知識。通過(guò)報紙、電視等新聞媒體，利用黨課和書(shū)籍，有針對性地對黨的理論知識進(jìn)行學(xué)習，先后學(xué)習了黨的十六屆六中全會(huì )以來(lái)有關(guān)會(huì )議報告、省市區的領(lǐng)導講話(huà)和有關(guān)文件，掌握了黨在農村的各項路線(xiàn)政策，領(lǐng)悟了建設新農村、發(fā)展和諧社會(huì )的精神實(shí)質(zhì)。二是學(xué)習本職工作業(yè)務(wù)知識。根據上級要求，結合本職工作需要，本人一年內兩次赴寧三次赴市進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的業(yè)務(wù)培訓，述職報告《個(gè)人述廉述職報告》。在進(jìn)行有組織地培訓過(guò)程中，我還較系統地學(xué)習了本職工作所需的業(yè)務(wù)知識，翻閱了大量的黨史、地方志書(shū)籍，了解檔案工作業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規。三是拓展學(xué)習范圍。除了學(xué)習以上有關(guān)知識之外，我還擴大學(xué)習范圍，主動(dòng)學(xué)習了計算機應用、經(jīng)濟法律法規、商務(wù)英語(yǔ)、現代科技等知識，不斷完善知識體系。
二、突出重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，順利完成全年目標任務(wù)。
根據分工，本人工作側重黨史地方志，按年初計劃，我將工作重點(diǎn)進(jìn)一步突出為“三確保一提高”，即確�？箲鹫n題調研順利完成、確保新一輪修志全面開(kāi)展、確保常規工作業(yè)務(wù)不受影響、提高工作質(zhì)量和工作水平，由于重點(diǎn)突出，目標明確，措施有力，XX年各項工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。一是順利完成抗戰課題調研任務(wù)。二是全面開(kāi)展新一輪修志工作。三是常規工作業(yè)務(wù)有序進(jìn)行。
三、遵章守紀，廉潔奉公，注重維護黨員光輝形象。
牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，牢固樹(shù)立正確的權利觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀。時(shí)刻繃緊反腐倡廉、拒腐防變的弦，自覺(jué)把自己置于黨組織和群眾的監督之下，嚴格執行廉潔自律的有關(guān)規定，在一點(diǎn)一滴的小事中珍惜自己的名譽(yù)、陶治自己的情操、完善自己的人格，追求積極向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白干事，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，帶頭弘揚社會(huì )主義優(yōu)良道德風(fēng)尚，始終保持一個(gè)共產(chǎn)黨人的氣節和本色。一年來(lái)，本人認真遵守機關(guān)各項規章制度，從未參與“亂吃、亂喝、亂拿、亂送”和“胡亂執法”的“四亂一胡”活動(dòng)，固本清源，保持廉潔。
四、謙遜躬行，與人為善，努力保持全局和諧穩定。
工作中，正確對待名利、權利、他人和自己，牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”，切記“己所不施勿施于人”，多一點(diǎn)諒解、寬容和理解，少一點(diǎn)苛求與責難；多一點(diǎn)愛(ài)心，少一些冷漠；多一些欣賞，少一點(diǎn)“氣人有笑人無(wú)”的淺��；真正謙遜，以善意的態(tài)度對待他人，以平和、公正、客觀(guān)的心態(tài)敬待他人，真真正正為人著(zhù)想，不說(shuō)過(guò)頭話(huà)，不做出格的事，量力而行，量勢而定，量理而從；注重團結，尊重他人，對人友愛(ài)，始終保持樂(lè )觀(guān)豁達的精神狀態(tài)，反對親親疏疏，努力保持全局和諧穩定。
關(guān)于個(gè)人述職報告 篇2
20xx年度，本人能?chē)@年初目標任務(wù)，扎實(shí)開(kāi)展工作，同時(shí)注意加強學(xué)習，廉潔從政�，F就履行工作職責、廉潔自律和學(xué)習、學(xué)法情況報告如下：
一、履行工作職責情況
一年來(lái)，本人能夠認真完成上級下達的目標任務(wù)，并根據殘聯(lián)領(lǐng)導班子分工，抓好殘疾人就業(yè)、培訓、康復、組聯(lián)等相關(guān)業(yè)務(wù)工作，同時(shí)認真當好主要領(lǐng)導的參謀助手。
1、康復方面：
一是按照省、市要求，認真開(kāi)展了殘疾人康復“四進(jìn)家庭”調查活動(dòng)，近期將為198名殘疾人配備家庭康復器材，對8戶(hù)殘疾人家庭進(jìn)行坡道無(wú)障礙改造，發(fā)放康復宣傳資料13000余份。二是做好國家級白內障無(wú)障礙區創(chuàng )建工作。三是指導殘疾人康復中心做好殘疾人康復訓練工作。四是做好殘疾兒童免費康復工作。
2、組聯(lián)方面：
一是做好街道殘疾人公益性工作崗位人員的招聘工作，元月十八日，區政府出臺了《區購買(mǎi)（街道）辦事處殘疾人專(zhuān)職委員公益崗位實(shí)施方案的通知》，并成立了購買(mǎi)公益崗位領(lǐng)導小組。元月21日，召開(kāi)了人事、勞動(dòng)、財政、各辦事處等相關(guān)領(lǐng)導工作會(huì )議。
二是2月22日—24日在區殘聯(lián)會(huì )議室舉辦為期三天的殘疾人專(zhuān)職委員業(yè)務(wù)培訓班。目前，7名專(zhuān)職委員已全部到位上班。因工作需要，經(jīng)區領(lǐng)導同意，我們又招聘了3名托養中心護理人員。
三是維權工作得到了加強。依托區殘疾人維權中心這個(gè)平臺，及時(shí)處理殘疾人來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，將殘疾人因優(yōu)惠政策得不到落實(shí)的問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài)，為殘疾人提供方便、快捷、有效的法律服務(wù)和法律援助，讓殘疾人切實(shí)體會(huì )到社會(huì )的溫暖，進(jìn)了殘疾人事業(yè)的發(fā)展和社會(huì )的和諧進(jìn)步。全年接待殘疾人來(lái)訪(fǎng)30人次，來(lái)電40余人次，來(lái)信來(lái)訪(fǎng)處理率100%，有效地維護了殘疾人的.合法權益。其中協(xié)調處理好企業(yè)搬遷涉及殘疾人權益問(wèn)題和協(xié)調處理好匯通市場(chǎng)肢體殘疾人經(jīng)營(yíng)問(wèn)題得到了當事人的充分肯定。
四是做好殘疾人換證工作，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)市二院、市三院、淮安光明眼科醫院、區機關(guān)醫院醫療評殘機構座談會(huì )，嚴格對照評殘標準，做好“二代證”發(fā)放工作，特別是近期在辦理殘疾人免費公交乘車(chē)卡時(shí)，為及時(shí)將殘疾人證發(fā)放到殘疾人手中，我們及時(shí)申請、上報殘疾人資料，盡可能在最短時(shí)間內將殘疾證發(fā)到殘疾人手中。
五是完成全區1。55萬(wàn)名殘疾人基礎信息采集工作。
六是組織殘疾人康復中心、托養中心的殘疾人赴洪澤進(jìn)行戶(hù)外生存體驗活動(dòng)。
七是組織轄區8家盲人按摩機構進(jìn)行盲人學(xué)術(shù)交流。
3、教就方面：
一是培訓各類(lèi)殘疾人90名。二是幫助90名殘疾人實(shí)現再就業(yè)或個(gè)體靈活就業(yè)。三是區殘疾人托養中心運行良好。區殘疾人托養中心面積約500平方米，擁有床位20張，可入住托養對象20名，基礎設施及改造投入達560萬(wàn)元。運營(yíng)模式主要采用日托式，早出晚歸，為托養對象提供食、宿、訓多方面需求。中心努力打造“規模上的精品型，服務(wù)上的溫馨型，內容上的示范型”。目前已入住托養對象15名。自運行以來(lái)，初步得到了殘疾人家庭的認可和社會(huì )的滿(mǎn)意，已先后接待安微省巢湖市殘聯(lián)、鹽城市響水縣殘聯(lián)參觀(guān)學(xué)習。四是做好重度一級殘疾人護理發(fā)放工作。在發(fā)放中嚴把對象審核關(guān)，嚴把資金發(fā)放關(guān)，嚴把服務(wù)質(zhì)量監督關(guān)。確保將護理補貼用在殘疾人身上。
二、廉潔自律情況
1、嚴格執行不準收受和贈送禮品、禮金、有價(jià)證券及各類(lèi)代幣券等支付憑證的規定。
2、執行干部子女從業(yè)有關(guān)規定。
3、執行不準用公款大吃大喝，工作日中午無(wú)特殊情況不準飲酒，不準用公款高消費娛樂(lè )和健身活動(dòng)等規定。
4、執行不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶等名義操辦的規定。
5、嚴格執行公務(wù)用車(chē)規定。
6、嚴格執行不準用公款報銷(xiāo)應由本人及配偶子女支付的個(gè)人費用的規定。
7、執行禮品登記制度，重大事項報告制度。
8、執行不參與賭博等違紀活動(dòng)。
9、執行廉潔自律的其它相關(guān)規定，不參加影響公務(wù)形象的相關(guān)規定。
10、執行商品房買(mǎi)賣(mài)制度。
11、執行對身邊工作人員的教育、管理和監督規定情況。
12、嚴格遵守組織人事紀律。
13、執行不用公款出國或國內旅游的有關(guān)規定。
14、沒(méi)有為本人謀取預期的不正當利益或以各種方式為配偶、子女和其他親友謀取不正當利益。
15、嚴格執行黨風(fēng)廉政責任制。
三、年度學(xué)習情況
一年來(lái)，堅持集中學(xué)習與平時(shí)自學(xué)相結合，堅持學(xué)習殘疾人法律、法規政策和理論知識相結合，不斷提高自身素養、理論水平。一是按時(shí)參加科學(xué)發(fā)展觀(guān)集中學(xué)習和自學(xué)活動(dòng)。完成筆記2萬(wàn)多字。積極參加區委、區政府組織的論壇學(xué)習。二是利用工作之余進(jìn)行自學(xué)。按照制定的年度學(xué)習計劃，不僅學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識，還學(xué)習市場(chǎng)經(jīng)濟、法律等方面內容。平時(shí)注重虛心向領(lǐng)導、向同事們學(xué)習，學(xué)他人之長(cháng)、補已之短。經(jīng)過(guò)學(xué)習鍛煉，收獲很大，不僅提高自身素質(zhì)，還便更好地幫助開(kāi)展工作。
四、學(xué)法情況
今年，本人認真學(xué)習“xx”普法知識，學(xué)習了殘疾人保障法、殘疾人就業(yè)條例等相關(guān)法律法規，并且參加了全區科級干部學(xué)習考試。在我分管工作內，實(shí)施依法決策，無(wú)違背法律法規的行為，辦事程序規范，做到公平、公正、公開(kāi)。
關(guān)于個(gè)人述職報告 篇3
XX年，是集團公司提出的鞏固提高年，是繼續深化推進(jìn)1336工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng )新”主線(xiàn)，以“三個(gè)建設”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。確保公司持續健康穩定發(fā)展關(guān)鍵年。一年來(lái)，自己認真履行崗位職責，以堅定的政治立場(chǎng)、以團結和諧的大局觀(guān)念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng )新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿(mǎn)意的答卷�，F將一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下，請評議。
一、加強修養 ，提高思想認識，努力提升工作能力。
一年來(lái)，自己始終把學(xué)習作為推動(dòng)工作，加強個(gè)人修養的有效途徑。四月份，自己參加了國資委在國家會(huì )計學(xué)院舉辦的總會(huì )計師崗位培訓，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責的能力。同時(shí)結合工作實(shí)際，先后把領(lǐng)導藝術(shù)、學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，企業(yè)戰略管理、經(jīng)營(yíng)管理、經(jīng)濟法律與合同管理等與自己工作密切相關(guān)的理論知識作為學(xué)習重點(diǎn)。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習和公司舉辦的領(lǐng)導干部培訓班等學(xué)習機會(huì )，不斷充實(shí)自己。通過(guò)學(xué)習，不但獲得了知識，提高了自己的思想認識,而且還學(xué)會(huì )了創(chuàng )新思維的能力，提升了個(gè)人履行崗位職責的能力。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，能認真貫徹省公司黨組的部署和決定，把集團公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結合，及時(shí)協(xié)調解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團公司能持續健康穩定的向前發(fā)展。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責，不斷提升工作質(zhì)量。
1、抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項考核指標的全面完成。根據自己分管的工作特點(diǎn)，提早動(dòng)手，年初組織召開(kāi)了公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議，積極調研經(jīng)營(yíng)情況，聽(tīng)取各經(jīng)營(yíng)單位的意見(jiàn)，并全面部署了公司的經(jīng)營(yíng)工作，修訂完善并簽定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門(mén)協(xié)調并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司年度經(jīng)營(yíng)指標的'全面完成，預計將全面完成省公司下達的各項經(jīng)濟考核指標。
2、加強資金管理，嚴格成本控制，規范會(huì )計核算，完善財務(wù)指標考核。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專(zhuān)題會(huì )議，規范公司項目部資金撥付流程，嚴格控制備用金額度。加強項目成本管理，帶隊對內蒙古通遼市風(fēng)電項目的成本情況進(jìn)行調研，為進(jìn)一步強化項目成本管理工作積累了資料。規范會(huì )計核算工作，分析解決公司運行中的有關(guān)財務(wù)問(wèn)題。使公司財務(wù)狀況進(jìn)一步提升，確保了財務(wù)考核指標的完成。
3、根據國網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統一部署，認真抓好集團公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，檢查落實(shí)各項制度情況，認真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計與紀檢監察部進(jìn)行效能監察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。
4、抓好公司的社�；鸷凸べY資分配管理。針對公司現場(chǎng)聘用人員規模不斷擴大的情況，工資津貼開(kāi)支不規范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究解決，通過(guò)與正規勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規范了聘用人員的待遇管理。加強公司的社�；鸸芾砉ぷ�，按時(shí)上繳各項社�；�，把提高職工福利待遇放在重要的位置。細化公司的工資收入分配管理，規范現場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線(xiàn)員工和現場(chǎng)骨干傾斜，對調動(dòng)現場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對穩定公司隊伍起到積極作用。
5、抓好分管單位的經(jīng)營(yíng)管理工作。對分管的物業(yè)公司，在調整班子成員后立即召開(kāi)有關(guān)會(huì )議，要求物業(yè)公司班子成員分工明確，工作責任到位，通過(guò)逐步改善硬件條件和服務(wù)水平，控制好費用的開(kāi)支，確保三項費用的控制，確保小區服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區基建工作，今年先后改造了水直供系統，使多年以來(lái)職工反映強烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調供電局改造小區的直供電和電費直收問(wèn)題，為今后公司節約電費支出打下良好的硬件基礎。同時(shí)要求物業(yè)公司干部員工轉變觀(guān)念，提高認識，做好后勤服務(wù)，使員工放心，離退休職工滿(mǎn)意。
6、抓好基建工程的招標管理工作，根據小區建設進(jìn)度，在基建工程監督小組及公司審計與紀檢監察部的全程參與下，在保證質(zhì)量的前提下，公開(kāi)公正的對小區建設的主體工程，材料設備進(jìn)行了招標，保證工程順利進(jìn)行，積極協(xié)調處理基建工程中的有關(guān)問(wèn)題，加強在招標過(guò)程中的監督機制和廉政辦事機制，倡導“干事干凈”，規范基建專(zhuān)項資金管理。保證小區建設的順利進(jìn)行。
7、積極組織開(kāi)展“小金庫”專(zhuān)項治理工作。按照國網(wǎng)公司的要求，及時(shí)組織召開(kāi)會(huì )議，開(kāi)展自查自糾工作，對各經(jīng)營(yíng)單位和職能部門(mén)進(jìn)行動(dòng)員檢查，及時(shí)上報自查報告和整改方案，使專(zhuān)項治理工作落到實(shí)處，取得實(shí)效。堅決杜絕小金庫的滋生。
三、勤政廉正，以身作則，努力提升廉潔自律意識。
在日常工作中，能保持清醒的頭腦，以“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”規范自己的一言一行。對自己分管的工作能夠嚴格按照有關(guān)規章制度辦事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作、透明處理，無(wú)論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法。帶頭踐行“干事干凈”的廉政理念，能?chē)栏褚笞约�、家人和分管單位的人員，自覺(jué)遵守廉潔自律的各項規定。不斷加強自我學(xué)習，按照“七個(gè)不準”的要求，開(kāi)展自查和剖析，提
高廉潔意識，自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕，虛心聽(tīng)取群眾的批評意見(jiàn)，自覺(jué)接受黨和群眾的監督，始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。對責任區內的黨風(fēng)廉政建設進(jìn)行了認真研究、布置和落實(shí)，做到警鐘長(cháng)鳴，防微杜漸。經(jīng)常對分管單位的領(lǐng)導進(jìn)行廉正談話(huà)，解決職工反映的熱點(diǎn)和尖銳的問(wèn)題，分管單位未發(fā)生違法亂紀事件和損害職工利益的事件。也使分管支部的黨員干部心系集體，情緒穩定，發(fā)揮了黨員干部的帶頭作用，為更好的推進(jìn)公司廉政建設制度化打下良好基礎。
四、查找不足，明確方向，努力提升自我發(fā)展能力。
自覺(jué)學(xué)習新知識、新理論不夠深刻，創(chuàng )新思路、創(chuàng )新工作方法不夠，政策法規的掌握與運用不夠，理論聯(lián)系實(shí)際深度不夠。深入基層，特別是深入現場(chǎng)一線(xiàn)調研工作不夠主動(dòng)積極，與一線(xiàn)同志交換意見(jiàn)不夠多，溝通深度不夠。今后我將堅持不斷學(xué)習，不斷創(chuàng )新、堅持與時(shí)俱進(jìn)，努力提高自己的政治素質(zhì)和領(lǐng)導能力，不斷增責任意識和表率意識，積極主動(dòng)，甘于吃苦，勇于奉獻，不斷鉆研業(yè)務(wù)知識，提高領(lǐng)導能力，認真履行好職責，決不辜負黨組和職工的期望和重托，盡職盡責做好本職工作，為公司發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上述職述廉報告，請大家批評指正。
關(guān)于個(gè)人述職報告 篇4
不知不覺(jué)，一年的時(shí)光又在忙碌中匆匆而過(guò)，在這一年里，我嚴格按公司要求辦事，積極主動(dòng)做好本職工作，維護公司的利益，下面我就我這一年來(lái)的工作情況向公司領(lǐng)導作一匯報：
在萬(wàn)家福工作期間，以公司“企業(yè)管理年”為動(dòng)力，加強我們賣(mài)區的制度建設、管理建設、品牌建設等，調動(dòng)員工的工作積極性，經(jīng)過(guò)共同努力，圓滿(mǎn)完成公司下達的銷(xiāo)售、利潤任務(wù)。在這段時(shí)間里，我主要做了以下工作：
一、靈活機動(dòng)，不斷完善業(yè)務(wù)建設
1、積極抓好年關(guān)，促進(jìn)銷(xiāo)售。1月份正值陰歷的臘月，是人們忙著(zhù)辦年貨的時(shí)候，這是我們服裝針織鞋帽賣(mài)區的黃金銷(xiāo)售季節，這個(gè)時(shí)間的銷(xiāo)售對我們完成全年任務(wù)至關(guān)重要。為此，我們特召開(kāi)調度會(huì )，根據這個(gè)時(shí)間的銷(xiāo)售特點(diǎn)，將羽絨服、羊毛衫、皮鞋、西服作為銷(xiāo)售重點(diǎn)，制定每天的計劃，細分任務(wù)到個(gè)人，充分調動(dòng)大家的積極性�！跋橛稹薄懊啦ㄑ拧钡奶刭u(mài)活動(dòng)，是我們的亮點(diǎn)，吸引了大批的人，為了應付這忙碌的場(chǎng)面，我們賣(mài)區A、B類(lèi)員工，加班加點(diǎn)，幫忙賣(mài)貨。在賣(mài)區全體員工的努力下，1月份我們的銷(xiāo)售取得了顯著(zhù)的成績(jì)，六個(gè)賣(mài)場(chǎng)全部超額完成銷(xiāo)售計劃，比去年同期增長(cháng)86%。
2、通過(guò)特價(jià)促銷(xiāo)拉動(dòng)銷(xiāo)售。萬(wàn)家福附近村莊較多，消費者消費水平偏低，他們更看重實(shí)惠，為聚集人氣，我們積極做好特價(jià)讓利活動(dòng)。在一樓大廳申請特價(jià)攤位，根據季節特點(diǎn)不斷推出應季特價(jià)商品，像夏季做的童涼鞋、拖鞋，每天的銷(xiāo)售都在200雙以上，春秋季做的羊毛衫、休閑服、外套等都吸引了大批的消費者。在春節、“五一”“十一”等重大節日，都推出了大量特價(jià)商品，特價(jià)旅游鞋10元一雙，童涼鞋2元一雙，皮鞋69元一雙，購物還進(jìn)行贈送。這一系列活動(dòng)，既拉動(dòng)了我們賣(mài)區的銷(xiāo)售，也為超市聚起了人氣。
3、做出自營(yíng)商品的特色。自營(yíng)商品主要是采取現款進(jìn)貨一次性買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，這樣購進(jìn)的商品，在價(jià)格上占絕對的優(yōu)勢。三月份羊毛衫賣(mài)場(chǎng)從煙臺一次性買(mǎi)斷購進(jìn)了 20800套“榮超”運動(dòng)服，以發(fā)放、贈送內部職工福利券的形式搞特價(jià)促銷(xiāo)，同時(shí)開(kāi)展批發(fā)業(yè)務(wù)，在十幾天的時(shí)間內，我們就批發(fā)零售出9400多件。針織賣(mài)場(chǎng)從萊陽(yáng)一次性買(mǎi)斷購進(jìn)一批床上用品，皮鞋賣(mài)場(chǎng)一次性買(mǎi)斷購進(jìn)560雙“波仕龍”男士皮鞋，以特惠價(jià)銷(xiāo)售。自營(yíng)商品一次性買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)，有力的拉動(dòng)了我們的銷(xiāo)售，擴大了影響，以后我們可在充分做好市場(chǎng)調研的基礎上，繼續實(shí)行買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)。
4、簽訂代理業(yè)務(wù)。我們在搞好各項特賣(mài)活動(dòng)的同時(shí)，不斷調整思路，針對羽絨服賣(mài)場(chǎng)計劃大，季節性強的特點(diǎn)，為確保該賣(mài)場(chǎng)全年銷(xiāo)售計劃的完成，我們幾經(jīng)努力，憑借公司雄厚的實(shí)力，與6月6日與東營(yíng)實(shí)力公司——海鹽華倫天奴有限公司簽訂了華倫天奴羽絨服膠東半島的總代理資格，確保了我們的利潤。在6月26日我們成功的召開(kāi)了各縣區經(jīng)銷(xiāo)商座談會(huì )，落實(shí)華倫天奴的批發(fā)業(yè)務(wù)。
5、實(shí)行品牌的優(yōu)勝劣汰。品牌建設對我們的長(cháng)期發(fā)展至關(guān)重要，為打造我們賣(mài)區品牌，我們嚴格品牌管理，實(shí)行品牌先申報，后上貨制度，對質(zhì)量差的商品堅決不予上貨。對現有經(jīng)營(yíng)品牌，根據實(shí)際情況，壓縮小牌，取消雜牌，對經(jīng)常出現質(zhì)量問(wèn)題的予以取締，引進(jìn)名牌，提高商品檔次，樹(shù)立起我們的質(zhì)量信譽(yù)品牌。
二、完善管理
1、嚴格商品管理。我們服裝針織鞋帽賣(mài)區聯(lián)營(yíng)單位多，經(jīng)營(yíng)品牌廣，商品容易出現良莠不齊的現象，為保證商品質(zhì)量，維護顧客利益，我們加強了對商品的質(zhì)量管理，加大了驗收力度，制定驗收制度，從經(jīng)理到員工明確各人責任，從根本上杜絕三無(wú)產(chǎn)品上柜，保障顧客的利益。
2、落實(shí)好公司的.規章制度。隨著(zhù)公司管理制度的不斷完善，組織員工學(xué)習公司的各項規章制度，并做到學(xué)以致用，能領(lǐng)會(huì )運用到日常工作中。對公司的改革，采取宣傳、引導、教育及個(gè)別談話(huà)相結合的方式，端正員工思想，統一認識，保證公司各項改革的堅決執行。
3、加強人本管理。針對聯(lián)營(yíng)促銷(xiāo)員流動(dòng)性大，素質(zhì)相對較低的現實(shí)，每天早上利用班前時(shí)間，由各賣(mài)場(chǎng)主管帶領(lǐng)進(jìn)行培訓、學(xué)習，練習說(shuō)好第一句話(huà)，學(xué)習抓住顧客的需求介紹商品，商品陳列等。我和其他主管根據公司的規章制度及我們賣(mài)場(chǎng)的實(shí)際，具體制訂了各項管理措施，加強員工管理，并實(shí)行經(jīng)理、主管輪流值班制度，落實(shí)檢查制度的執行情況。
4、加強消防培訓。消防安全一直被公司作為重點(diǎn)來(lái)抓，我們根據公司的統一要求，對員工進(jìn)行有關(guān)消防知識的培訓，并統一組織考試，不合格者繼續培訓。積極配合安保部，落實(shí)賣(mài)區的消防責任人名單，將消防器材落實(shí)到人，對二樓游戲廳進(jìn)行消防安全整頓，消除了存在的火災隱患。
十一月、十二月在麥迪隆的工作情況：
一、全力以赴，抓好店慶工作。我于10月27日調到麥迪隆工作，11月15日是麥迪隆的周年店慶，剛到麥迪隆就馬上召開(kāi)主管會(huì )議，籌備店慶活動(dòng)。我們首先做好充分的宣傳準備工作。我們在賣(mài)場(chǎng)內起了火紅的燈籠，營(yíng)造節日氣氛。做店慶DM，并派出大量的人發(fā)放。DM甚至發(fā)到了坊子、寒亭，廣泛的宣傳，是我們店慶成功的首要前提;誘人的特價(jià)引來(lái)消費者。店慶期間，麥迪隆和供應商攜手共同推出了大量的超低價(jià)商品，這成為吸引消費者的主導因素。限時(shí)搶購雞蛋，白菜、芹菜8分錢(qián)一斤，易拉罐9角錢(qián)一聽(tīng)，大米2.38元一斤，特價(jià)西服49元一套，……這一系列的特價(jià)活動(dòng)，有力的吸引著(zhù)顧客;團結一致促銷(xiāo)售。店慶時(shí)間，人流一下子倍增，后勤人員一有時(shí)間就到賣(mài)場(chǎng)來(lái)幫忙。文娛大餐拉人氣。店慶期間，麥迪隆還組織了豐富多彩的文藝演出，既有自己舉辦的，也有與可口可樂(lè )、澳優(yōu)奶粉聯(lián)合搞的，這些演出既有演員的精彩表演，還有與現場(chǎng)觀(guān)眾的互動(dòng)演出，中間不時(shí)發(fā)放禮品。氣派的場(chǎng)面，優(yōu)美的音樂(lè )，搞笑的游戲，有力的吸引了過(guò)往的人流。
二、加強完善管理。麥迪隆經(jīng)過(guò)近一年的發(fā)展，管理上不斷完善，但仍存在一些漏洞。針對退貨制度亂，手續不完善，經(jīng)常有供應商反映少貨的現象，制定了退貨管理制度，嚴格退貨手續，明確規定了各負責人的責任，做到出事有按可循，有人負責，并在驗收處做上卷連門(mén)，定時(shí)開(kāi)放，防止人員隨便進(jìn)出，減少了商品丟失。針對倉庫人員進(jìn)出隨便，經(jīng)常發(fā)生少貨，偷吃貨的現象，制定了倉庫管理制度，嚴格倉庫進(jìn)出管理。對賣(mài)場(chǎng)布局進(jìn)行調整，適當壓縮洗化、百貨、工藝小家電賣(mài)場(chǎng)，撤掉部分銷(xiāo)量不暢的商品，擴大服裝賣(mài)場(chǎng)，引進(jìn)部分名牌商品，特別是引進(jìn)名牌皮鞋，健全商品品類(lèi)。
關(guān)于個(gè)人述職報告 篇5
區委組織部、區紀委：
認真貫徹黨的十八大精神，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，積極進(jìn)取，工作取得突破性進(jìn)展�，F就本人工作情況和黨風(fēng)廉政建設情況述職述廉如下：
一、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成國家二級檔案館創(chuàng )建任務(wù)
創(chuàng )建全國文明城市工作要求我區綜合檔案館于今年底晉升為國家二級檔案館，由于檔案館升級需要做大量具體繁瑣的基礎性業(yè)務(wù)工作，任務(wù)非常繁重和艱巨。我們沒(méi)有講條件、講困難，而是想辦法、找路子、積極謀劃：一是積極向區委、區政府匯報，取得了區委、區政府對該項工作的高度重視，從財力、物力、人力等各方面給予大力支持。二是深入動(dòng)員，精心部署。要順利完成任務(wù)，還必須具備大家心往一處想勁往一處使的工作氛圍，我先后十次主持召開(kāi)升級工作協(xié)調會(huì )，動(dòng)員全局下定決心，樹(shù)立信心，排除一切困難，全力以赴開(kāi)展檔案館升級工作。對照國家二級檔案館測評細則逐條細化分解升級工作任務(wù)，將任務(wù)和責任明確到人到崗。為了確保升級工作進(jìn)度，還制定了考勤制度和獎懲制度。三是借助外力、吸取營(yíng)養。升級工作時(shí)間緊、任務(wù)重，具體業(yè)務(wù)細致而繁瑣，為了提升進(jìn)度，少走彎路，我們不僅邀請省局、市局業(yè)務(wù)專(zhuān)家來(lái)我局現場(chǎng)指導工作和解答有關(guān)問(wèn)題，還組織工作人員到省內國家二級檔案館進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習。通過(guò)上級的指導和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗，明晰了工作思路，減少了工作中的誤差，節省了時(shí)間和成本。四是全力拼搏,創(chuàng )建國家二級檔案館的任務(wù)順利完成。由于時(shí)間緊、人員少、升級工作任務(wù)非常艱巨，為了能順利完成工作任務(wù)，自去年3月起至今年元月份，全局干部職工取消了所有節假日休息，工作時(shí)間從上午9點(diǎn)至晚上9點(diǎn)，全局累計加班達20xx個(gè)小時(shí)，工作進(jìn)度得到了省市的一致肯定，國家二級檔案館創(chuàng )建工作于xxxx年元月22日順利通過(guò)驗收。
二、注重質(zhì)量，著(zhù)力加強《xx市北區志》編纂工作
《株洲市北區志》去年12月份通過(guò)市級評審后，我們針對省市專(zhuān)家提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行了認真的整改：一是制定了整改方案。針對專(zhuān)家們提出的修改意見(jiàn)，我組織起草小組的同志們進(jìn)行了討論，制定了詳細的整改方案，對43章須分到各部門(mén)補充材料的，將詳細的補充材料建議寫(xiě)在上面分發(fā)給各部門(mén)，對6章須我們自己補充材料的分到了個(gè)人，再將整改方案報市區領(lǐng)導。二是加強指導，在統一培訓的基礎上，區志編輯部通過(guò)上門(mén)服務(wù)、電話(huà)聯(lián)系、與各單位主要領(lǐng)導，辦公室主任面對面交流等多種形式，加強對資料編寫(xiě)工作的'指導，督促和協(xié)調，幫助解決編寫(xiě)過(guò)程中遇到的困難，并對40多個(gè)部門(mén)和單位的資料進(jìn)行修改、審核，保證了稿件質(zhì)量。三是全面收集。組織人員到區檔案館、株洲市檔案館、株洲市城市檔案館、株洲市規劃局、株洲市民政局等處查閱大量案卷，從中獲取了許多有關(guān)的珍貴材料。經(jīng)過(guò)艱苦努力，《株洲市北區志》從去年的40萬(wàn)字補充到目前的60萬(wàn)字，且質(zhì)量也明顯提高，下一步爭取在八月份送省市終審。
三、嚴格要求，確保黨風(fēng)廉政建設責任制落到實(shí)處
制定完善了車(chē)輛管理制度、財務(wù)管理制度、考勤制度、黨員管理制度、黨員教育制度等相關(guān)制度，進(jìn)一步加強了制度體系建設。開(kāi)展黨風(fēng)黨紀與法律法規教育，自覺(jué)遵守《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若于準則》以及黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定，認真學(xué)習中央、省、市、區關(guān)于密切聯(lián)系群眾加強作風(fēng)建設的有關(guān)規定，帶頭講奉獻、講團結、講協(xié)作、注重提升品質(zhì)修養，認真執行廉政規定，牢固樹(shù)立公仆意識，無(wú)違法違紀行為。
回顧情況，無(wú)論在工作上、學(xué)習上、工作作風(fēng)上都存在一些問(wèn)題和不足：
一是工作上精益求精不夠；二是業(yè)務(wù)學(xué)習上抓得不緊，學(xué)得不深不透、不認真；三是忙于事務(wù)性的時(shí)候多，調查研究不夠，對同志們體諒幫助不夠。今后一定加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)作風(fēng)，盡職盡責做
關(guān)于個(gè)人述職報告 篇6
根據組織安排，本人現將三年來(lái)履行崗位職責和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設情況匯報如下：
一、履行崗位職責情況
XX集團成立后，本人崗位職責主要是協(xié)助董事長(cháng)分管資本運作工作；協(xié)助總經(jīng)理分管財務(wù)、資產(chǎn)、資金管理工作；協(xié)助分管法律事務(wù)、董事會(huì )秘書(shū)處工作及財務(wù)資產(chǎn)部、審計部。
三年來(lái)，本人在XX集團的財務(wù)管理、審計工作管理、資本運作、改革發(fā)展、優(yōu)惠政策利用等方面認真地履行崗位職責，做了大量的工作，較好地完成了目標任務(wù)。
（一）、在財務(wù)管理方面
1、財務(wù)管控逐步加強，實(shí)現高效財務(wù)管理
XX集團現有產(chǎn)業(yè)涉及機電裝備制修、建筑建材、輕工化工等十幾個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品類(lèi)型多達500多種；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多，跨行業(yè)、跨地區的情況客觀(guān)存在，必須加強對整個(gè)集團的監管，而建立財務(wù)管控是加強監管，控制財務(wù)風(fēng)險、促進(jìn)集團公司穩步健康發(fā)展的有力手段。集團公司成立以來(lái)，我積極進(jìn)行財務(wù)管控探索，組織進(jìn)行財務(wù)管理體系建設，集團財務(wù)管控逐步加強，財務(wù)的管控職能得到了較大程度的發(fā)揮，財務(wù)管理的觸角逐步延伸到集團公司的每個(gè)經(jīng)濟角落，使整個(gè)集團資源得到有效使用，實(shí)現了高
效的財務(wù)管理。
2、組織進(jìn)行制度建設，構建財務(wù)管理核算體系
XX集團組建以來(lái)，為確保集團財務(wù)管理工作有法可依，有章可循，積極組織進(jìn)行制度建設，在財務(wù)會(huì )計基礎工作方面，組織制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強會(huì )計管理工作的意見(jiàn)》、《加強財務(wù)會(huì )計基礎工作實(shí)施意見(jiàn)》、《財務(wù)會(huì )計報告編報辦法》、《安徽XX發(fā)展集團有限公司財務(wù)制度》；在資產(chǎn)管理方面，組織制訂了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》、《存貨管理辦法》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《無(wú)形資產(chǎn)管理辦法》、《長(cháng)期股權投資管理辦法》；在內控制度建設方面，組織制訂了《全面預算管理辦法》《加強成本費用控制實(shí)施意見(jiàn)》、《擔保管理辦法》《利潤分配管理辦法》等，通過(guò)建立原則性的財務(wù)、會(huì )計制度、綜合性管理制度、財務(wù)機構與人員管理制度等形式，逐步健全財務(wù)內控制度體系，提高了企業(yè)會(huì )計信息質(zhì)量。
3、加強會(huì )計基礎建設，全面提升會(huì )計工作服務(wù)效能
因XX集團所屬單位原為淮北礦業(yè)的輔助單位，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廠(chǎng)點(diǎn)多是安置型、穩定型企業(yè)，會(huì )計基礎薄弱。做好會(huì )計基礎工作是改善經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)經(jīng)濟持續健康發(fā)展的需要。集團公司成立以來(lái)，為夯實(shí)XX集團會(huì )計基礎，一是組織財務(wù)部門(mén)加強會(huì )計準則與法規的實(shí)施力度，深入貫徹落實(shí)，規范會(huì )計行為，保證會(huì )計信息質(zhì)量，依法建賬，準確報賬；二是組織在全集團范圍內開(kāi)展財務(wù)會(huì )計工作綜合檢查。通過(guò)重點(diǎn)檢查《加強財務(wù)會(huì )計基礎工作
實(shí)施意見(jiàn)》（淮海財[20xx]52號）的貫徹落實(shí)，促進(jìn)了XX集團財務(wù)會(huì )計基礎工作水平的提高；三是組織進(jìn)行會(huì )計隊伍建設，通過(guò)不同形式加強在崗會(huì )計人員的培訓。20xx年5月-7月選擇安徽財經(jīng)大學(xué)作為培訓單位，分3期對XX集團財務(wù)崗位的183名會(huì )計人員進(jìn)行封閉式強化培訓取得了較好效果，為確保培訓質(zhì)量，在培訓開(kāi)班時(shí)，我親赴學(xué)校，對培訓內容進(jìn)行審定，對培訓工作提出嚴格要求。通過(guò)培訓，促進(jìn)了會(huì )計隊伍專(zhuān)業(yè)結構和知識結構的.改善，提升了財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)判斷能力，提高了團隊凝聚力，會(huì )計人員業(yè)務(wù)水平持續提高，從而全面提升了會(huì )計工作服務(wù)效能。
4、組織制定會(huì )計核算辦法，建立統一會(huì )計核算制度XX集團成立之后，通過(guò)調研發(fā)現各下屬子公司在會(huì )計核算上,缺乏統一的制度和規范,核算存在較大的差異,建立統一的會(huì )計核算制度勢在必行。統一規范的會(huì )計核算體系是整個(gè)財務(wù)管理體系的基礎,有利于其他管理制度的建立和實(shí)施。為使會(huì )計核算工作更趨程序化、規范化，依據《企業(yè)會(huì )計準則》，組織相關(guān)人員，結合XX集團實(shí)際制定了會(huì )計核算辦法， 20xx年1月起實(shí)施。
5、實(shí)行資金集中管理，提高資金使用效率
為充分發(fā)揮資金管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的“血液”作用，規范資金結算，提高資金使用效率，實(shí)現內部資金的相互調節，XX集團對資金實(shí)行集中管理，統一調控。為使資金集中管理制度化、
程序化，組織制定、完善了《XX集團資金管理辦法》，該辦法一是規范了資金結算程序；二是完善了資金預算管理審批程序；三是對針對XX集團所屬部分單位存在未經(jīng)審批，擅自籌資的問(wèn)題，修訂后的《辦法》增加了籌資和投資的要求；四是對于在資金管理中存在變通預算項目串用資金等違規行為，進(jìn)行責任追究。在實(shí)際操作中，通過(guò)資金預算管理平臺把經(jīng)濟活動(dòng)的物流、資金流和信息流有機地統一起來(lái)，實(shí)行數據共享，有利于增強資金監控能力，統籌調劑安排資金。資金的集中管理，使集團資金由“散存”變?yōu)椤敖y存”，最大限度發(fā)揮資金“蓄水池”作用，不僅有利于強化資金控制，實(shí)現資金的有效運轉，降低了資金成本，還提高了XX集團的整體信用和籌資能力，相對降低了財務(wù)風(fēng)險。
6、組織建立資產(chǎn)監督管理體制，確保國有資產(chǎn)保值增值 XX集團改制后，按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》和《公司法》等規定，依法履行出資人職責，公司資產(chǎn)監管工作顯著(zhù)增強。一是根據《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計準則》等法律法規，制定下發(fā)了《安徽XX公司固定資產(chǎn)管理辦法》，規范了XX集團所屬單位固定資產(chǎn)管理；二是為建立投資風(fēng)險制約機制，加強投資收益管理，保障企業(yè)投資的安全、完整、保值、增值，制定印發(fā)了《XX集團長(cháng)期股權投資管理辦法》；三是為加強對已核準為損失的各項實(shí)物資產(chǎn)和非實(shí)物資產(chǎn)的管理，制定印發(fā)了《XX集團賬銷(xiāo)案存資產(chǎn)管理暫行辦法》；四是按照相關(guān)規定，遵循謹慎性原則，建立規范的資產(chǎn)減值準備計提制
度，如實(shí)預計潛在損失和合理計提相應的資產(chǎn)減值準備，制定印發(fā)了《資產(chǎn)減值準備財務(wù)核銷(xiāo)工作規則》；五是為加強內部控制制度建設，督促經(jīng)營(yíng)管理人員和其他人員正確履行職責，避免和減少企業(yè)資產(chǎn)損失，制定印發(fā)了《XX集團資產(chǎn)損失責任追究辦法》。通過(guò)一系列制度的建立，完善了XX集團國有資產(chǎn)監督管理機制。
為確保國有資產(chǎn)安全、完整和不斷增值，提高國有資產(chǎn)的運營(yíng)效益，增加資本積累，XX集團成立以來(lái)，積極組織相關(guān)部門(mén)對存量資產(chǎn)進(jìn)行清理，盤(pán)清家底，對資產(chǎn)質(zhì)量好、有發(fā)展前景的企業(yè)設法做大做強，對沒(méi)有發(fā)展前途、效益差的企業(yè)，穩妥有序地退出，促進(jìn)國有資本運營(yíng)的良性循環(huán)，XX集團成立以來(lái)，經(jīng)濟總量逐年攀升，國有資產(chǎn)質(zhì)量逐年提高。 20xx年度國有資本保值增值率為118.19%，較好地完成了國有資產(chǎn)保值增值的任務(wù)。
（二）在審計工作方面
1、圍繞集團發(fā)展工作，積極推進(jìn)審計工作創(chuàng )新
XX集團成立后，我緊緊圍繞集團公司發(fā)展這個(gè)中心組織布署審計工作，充分發(fā)揮內審工作的監督和服務(wù)職能，及時(shí)為集團公司發(fā)展提供決策依據。不斷加強審計工作信息化建設，進(jìn)一步創(chuàng )新審計思路和方法，積極推進(jìn)審計工作的轉型，提高審計工作效率和監督水平，推動(dòng)審計工作的規范化、科學(xué)化、現代化。
2、開(kāi)展任期經(jīng)濟責任審計，完善監督評價(jià)機制
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