校長(cháng)述職報告范文集錦五篇
在學(xué)習、工作生活中,報告的使用頻率呈上升趨勢,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編精心整理的校長(cháng)述職報告5篇,希望對大家有所幫助。
校長(cháng)述職報告 篇1
xx年我擔任xx鎮中心完小校長(cháng),主持學(xué)校全盤(pán)工作。一年來(lái),我求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,圓滿(mǎn)完成了上級布置的各項任務(wù),圓滿(mǎn)完成了教育教學(xué)任務(wù),取得較好成績(jì),現述職
一、以身作則,嚴格遵守工作紀律。
1、能夠嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處以一個(gè)共產(chǎn)黨員標準來(lái)要求自己,模范遵守學(xué)校各項規章制度,做到不遲到、不早退,不曠課,堅持出滿(mǎn)勤。
2、能夠嚴格遵守教師職業(yè)道德規范,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,不體罰、變相體罰學(xué)生,建立良好師生關(guān)系,在師生中樹(shù)立了良好形象。
二、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。
1、能認真學(xué)習十八大精神,學(xué)習教育法律法規和教育行政部門(mén)的指示、規定,學(xué)習生本教育理論,學(xué)習杜郎口、洋思、許市中學(xué)等學(xué)校課堂教學(xué)模式;暑假期間參加了市教育局組織的新課改骨干校長(cháng)培訓,蘇仙中學(xué)茶館式課堂教學(xué)模式培訓,12月初觀(guān)摩了許市中學(xué)的五環(huán)漸進(jìn)自主課堂教學(xué)模式;通過(guò)學(xué)習培訓觀(guān)摩,全面、深入理解了新課改理念,為轉變教學(xué)觀(guān)念、改進(jìn)教學(xué)方法打下了堅實(shí)的基礎。
2、能按照上級的布署和要求,積極參加聽(tīng)、評課教研活動(dòng),先后到長(cháng)沙、市區中小學(xué)校聽(tīng)課學(xué)習;在本校開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課,與教師探討教法、溝通交流;積極撰寫(xiě)教學(xué)個(gè)案、心得體會(huì )、論文,《加強勞動(dòng)實(shí)踐場(chǎng)所建設,努力創(chuàng )辦特色學(xué)!、《提高科學(xué)課實(shí)驗探究活動(dòng)的有效性》、《優(yōu)化課內練習,提高課堂教學(xué)實(shí)效》、《抓好學(xué)校安全管理工作的一點(diǎn)體會(huì )》等多篇論文在省、市、區獲獎;參加xx年郴州市勤工儉學(xué)示范性學(xué)!跋M北拔倚哪恐械那诠學(xué)”攝影大賽中,本人多幅作品《快樂(lè )勞動(dòng)》、《碩果》、《豬》、《成果》等在市區獲獎。組織學(xué)生參加湖南省第七屆中小學(xué)校園文學(xué)大賽,湖南省中小學(xué)生“百變魔方”作文競賽先后被評為優(yōu)秀輔導老師;暑假參加xx年科學(xué)骨干教師省級培訓,被評為優(yōu)秀學(xué)員。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新,優(yōu)化學(xué)校日常管理。能加強行政領(lǐng)導,規范辦學(xué)行為。一是堅持依法治校,實(shí)行民主管理。二是完善規章制度,實(shí)施陽(yáng)光校務(wù),調動(dòng)了教職工積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)了學(xué)校工作的有序開(kāi)展。
2、能加強隊伍建設,打造高尚團隊。一是堅持每周召開(kāi)班子成員會(huì )議,樹(shù)立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng )新意識,進(jìn)一步增強班子成員的責任感和使命感;二是堅持每周召開(kāi)教職工會(huì )議,培養教師的奉獻意識、團結合作意識,要求全體教師立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取、教書(shū)育人。
3、能夯實(shí)德育基礎,增強德育實(shí)效。一是抓好班主任隊伍建設。德育成效如何,班主任起著(zhù)極其重要的作用。學(xué)校精心挑選了一批德才兼備的教師擔任班主任,在抓好班級常規工作的同時(shí)定期開(kāi)展“班主任培訓”與“經(jīng)驗交流會(huì )”,提高每位班主任的管理與育人能力。二是抓好學(xué)生行為養成教育。教育,就是培養學(xué)生好的行為習慣。政教處、少先大隊部結合學(xué)校實(shí)際,制定了符合本校的養成教育實(shí)施目標。通過(guò)有效管理、有效監督及開(kāi)展“爭做文明小市民”活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生好的行為習慣形成。三是抓好校園文化建設。以每周?chē)煜轮v話(huà)、班隊活動(dòng)、紅領(lǐng)巾廣播站、學(xué)校宣傳櫥窗、班級板報、雙語(yǔ)標語(yǔ)等為主要陣地,增強文化育人的感染力。四是抓好家校聯(lián)系。學(xué)校通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)、“校訊通”等形式與學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行聯(lián)系、溝通,對學(xué)生進(jìn)行跟蹤教育;邀請專(zhuān)家、家長(cháng)來(lái)學(xué)校開(kāi)展感恩勵志教育、“讓孩子學(xué)習成才”報告會(huì ),使家長(cháng)、學(xué)生深受教育。
4、能抓實(shí)教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量。一是加強理論學(xué)習,提升教學(xué)理念。組織全體教職工學(xué)習《郴州市教師執行教學(xué)常規要求》、《xx鎮中小學(xué)教師執行教學(xué)常規細則》;利用教師例會(huì )學(xué)習相關(guān)教育教學(xué)文件,觀(guān)看名師授課光碟,讓廣大教師學(xué)習新的教學(xué)方法,掌握先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)手段,領(lǐng)悟新的教學(xué)思想。通過(guò)理論學(xué)習,提高了認識,老師們把新的教學(xué)理念用于日常教育教學(xué)中,再把自己在教學(xué)中的體驗轉化為文字。本學(xué)年,有20篇教師業(yè)務(wù)論文獲區級以上榮譽(yù)證書(shū),其中:省級論文8篇、市級論文5篇、區級論文7篇;輔導學(xué)生獲獎省級13次,市級12次。二是加強教學(xué)常規管理,抓實(shí)課堂教學(xué)。強化教學(xué)工作的管理力度,充分發(fā)揮教研組長(cháng)的積極性;實(shí)行教導處、教研組分層負責,嚴格執行常規檢查、常規管理制度,完善月查辦法,加大過(guò)程評價(jià)力度;督促任課教師每月上交一篇優(yōu)秀教案和優(yōu)秀教學(xué)反思,每期上交一篇教學(xué)經(jīng)驗總結和教學(xué)論文;隨時(shí)抽查課堂,了解課堂教學(xué)情況。三是加強校本培訓,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。嚴格執行《郴州市教師執行教學(xué)常規要求》。鼓勵教師參加各種形式的教研活動(dòng)。本學(xué)年,語(yǔ)文、數學(xué)、綜合教研組先后組織了教師開(kāi)展集體備課、教學(xué)比武、上示范課、觀(guān)摩課,觀(guān)看名師教學(xué)光碟;學(xué)校選派了語(yǔ)文、數學(xué)等學(xué)科教師分赴廣州、長(cháng)沙等地參加生本教育理論培訓、觀(guān)摩活動(dòng),組織語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)、品德老師參加郴州市的教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),老師們通過(guò)“走出去”開(kāi)闊了眼界,更新了教育理念。在教學(xué)比武活動(dòng),李婷的科學(xué)獲區一等獎、張婷的語(yǔ)文獲區二等獎,王芬的數學(xué)獲區二等獎。
校長(cháng)述職報告 篇2
今年年初,根據工作需要,教育局黨委調我到本校擔任校長(cháng)職務(wù)。在一個(gè)學(xué)期即將結束的時(shí)候,回顧總結一學(xué)期的工作,把我履行職責的情況向全體教師進(jìn)行述職,接受大家的評議,總結成績(jì)經(jīng)驗,明確今后的努力方向,我覺(jué)得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學(xué)期的工作情況向各位老師進(jìn)行匯報,請全體教師評議。
一、 一學(xué)期工作的回顧
20xx學(xué)年是新一輪“三年辦學(xué)目標”的第一年,也是兩校合并后的第一學(xué)年。通過(guò)上個(gè)學(xué)期的工作,兩個(gè)校區在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,為全面達成學(xué)校三年辦學(xué)目標打下了堅實(shí)的基礎,因此,本學(xué)期的學(xué)校工作以繼續鞏固取得的成績(jì),不斷開(kāi)拓進(jìn)取為指導思想,制定了“1-2-3-4”工作總目標, 即:貫穿一個(gè)主題:以全面實(shí)施素質(zhì)教育為主題,以人為本,努力提高學(xué)生、教師的素質(zhì);體現二個(gè)重點(diǎn):美育特色與信息化;促進(jìn)三個(gè)提高:通過(guò)開(kāi)展豐富多樣的學(xué)生自主實(shí)踐活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高,展現采一學(xué)生的風(fēng)采;通過(guò)扎實(shí)有效的教學(xué)管理,促進(jìn)教師教學(xué)綜合能力的提高,樹(shù)立采一教師的良好教育教學(xué)形象;通過(guò)“內強素質(zhì)、外塑形象”等活動(dòng),促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高,樹(shù)立采一的良好學(xué)校品牌;落實(shí)四項工作:規范學(xué)校管理、強化隊伍建設、提高教學(xué)質(zhì)量、創(chuàng )造學(xué)校特色。圍繞這一總目標,主要開(kāi)展了以下一些工作。
一、 強化德育工作,落實(shí)常規管理———實(shí)施素質(zhì)教育的基礎
1、積極開(kāi)展公民道德規范教育系列活動(dòng)。組織教師深入開(kāi)展《公民道德規范》教育活動(dòng),開(kāi)展有關(guān)學(xué)習和討論。組織全體教師及六年級學(xué)生參加區《公民道德規范》的知識競賽活動(dòng)。組織學(xué)生開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng):四、五年級的學(xué)生到采荷公園參加區少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語(yǔ)進(jìn)萬(wàn)家”主題活動(dòng)和區中小學(xué)“實(shí)踐五愛(ài)要求,爭做四有新人”讀書(shū)教育展示活動(dòng);三年級學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫(huà)的比賽;四年級學(xué)生開(kāi)展設計公德妙語(yǔ)的活動(dòng),并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規范》和《杭州市民守則》;五年級開(kāi)展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動(dòng)。六年級進(jìn)行了編美德小報比賽,并組織學(xué)生參觀(guān),還召開(kāi)了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會(huì ),成立了學(xué)雷峰小組,開(kāi)展慰問(wèn)烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動(dòng)。同時(shí),學(xué)校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。
2、組織學(xué)校中層干部認真學(xué)習等級評估方案,分解要求,責任到人,使學(xué)校各項工作規范化,為下學(xué)期學(xué)校上等級打好基礎。
3、進(jìn)一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強檢查,制定落實(shí)細則,規范各項常規工作,促進(jìn)學(xué)校工作的規范化。
4、重視班主任老師隊伍建設,落實(shí)正副班主任老師職責,提高班主任老師隊伍素質(zhì),完善班主任老師工作考評機制,保證班主任老師待遇;及時(shí)總結交流班主任老師工作經(jīng)驗,組織開(kāi)展班主任老師工作經(jīng)驗交流會(huì ),開(kāi)展評比優(yōu)秀班主任老師活動(dòng),學(xué)期末評出校優(yōu)秀班主任老師8名。
5、深化校園文化建設,組織開(kāi)展組建“星星河”系列社團的活動(dòng)。成立9個(gè)一級社團,69個(gè)二級社團,引導學(xué)生組織開(kāi)展各種豐富多彩的興趣活動(dòng),通過(guò)社團活動(dòng)、社團展示、社團藝術(shù)節等形式,給每一個(gè)同學(xué)提供了一個(gè)展示自我的舞臺,讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展了個(gè)性,培養了能力,展示了才能,真正體現了以學(xué)生為主體的教育理念,學(xué)生的積極性、主動(dòng)性得到了空前的發(fā)揮,同時(shí),使校園文化建設得到了深化。
6、進(jìn)一步加強與家庭、社區的聯(lián)系,建立學(xué)校、家庭、社區教育網(wǎng)絡(luò )。建立家校聯(lián)系制度,向家長(cháng)發(fā)放《真誠服務(wù)卡》,緊密了學(xué)校與家長(cháng)的聯(lián)系;繼續開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),本學(xué)期,召開(kāi)了二年級家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),5個(gè)班級分別開(kāi)了課,向家長(cháng)展示我校的教學(xué)水平,學(xué)校還對家長(cháng)進(jìn)行了調查問(wèn)卷,得到家長(cháng)的一致好評。
7、加強學(xué)校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動(dòng)”,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規范養成教育”和“雛鷹小隊活動(dòng)”為主渠道,推動(dòng)各項活動(dòng)的全面開(kāi)展。注重活動(dòng)品牌意識,“星星河” 系列活動(dòng)已逐漸形成品牌,提高了學(xué)校聲譽(yù)。少先隊室被評為區優(yōu)秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
二、加強隊伍建設,提高教師素質(zhì)——實(shí)施素質(zhì)教育的根本保證
1、進(jìn)一步加強黨員干部的理論學(xué)習和教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高思想素質(zhì)。學(xué)校十分重視教師師德修養的提高,經(jīng)常組織教師開(kāi)展師德學(xué)習,將教師師德?tīng)顩r列入重點(diǎn)考核項目,每月進(jìn)行考評,對師德優(yōu)秀的教師及時(shí)進(jìn)行表?yè)P獎勵。一學(xué)期以來(lái),良好師德蔚然成風(fēng),學(xué)校也多次收到了家長(cháng)的表?yè)P信和感謝信。同時(shí),繼續開(kāi)展社會(huì )公德、職業(yè)道德教育活動(dòng)和普法教育活動(dòng),提高教師法制意識,增強依法治校、依法執教的自覺(jué)性。
2、黨、政、工、團,多方配合,共同塑造采一教師良好的形象。繼續深入開(kāi)展“創(chuàng )群眾滿(mǎn)意單位活動(dòng)”,設立“黨員先鋒崗”、“團員義務(wù)崗”,開(kāi)展教職工“每月之星”評比等活動(dòng),表彰先進(jìn),弘揚正氣,進(jìn)一步增強了教職工凝聚力。
校長(cháng)述職報告 篇3
每次寫(xiě)述職報告,心情總是特別復雜,述職報告(校長(cháng))。據說(shuō)是與校長(cháng)評優(yōu)、獎勵結合起來(lái),內心就更為矛盾。想了許久,最后還是認真寫(xiě),這不僅是出于對上級的尊重,更是回顧一下自己的極好機會(huì )。但有一點(diǎn)是肯定的,我決不會(huì )為了自己創(chuàng )造獲得獎勵的條件,把別人通過(guò)努力獲得的成績(jì)硬說(shuō)成是自己的;更重要的是自己對過(guò)去工作的總結與反思,以增強自信,也盡可能的在今后工作中減少失誤。
我自XXXX年起當副校長(cháng)、校長(cháng)已二十余年了,從主持工作起,也已經(jīng)XX個(gè)年頭了。在校長(cháng)的崗位上自己真正有所感覺(jué),或者說(shuō)自己發(fā)現自己在不斷的進(jìn)步,還是近XX年的事。XXX實(shí)小是一個(gè)造就人的地方。有人說(shuō),“是龐校長(cháng)造就了XXX實(shí)小,XXX實(shí)小也造就了龐校長(cháng)!逼鋵(shí),我心里明白,是XXX實(shí)小這塊肥沃的土壤養育了自己,使得這幾年在教育上我明白了許多。至于造就學(xué)校,這是每一個(gè)在這里工作的人,或多或少都作出了貢獻。也有人說(shuō),這XX年是XXX實(shí)小發(fā)展史上的頂峰,但我不這么認為。XXX實(shí)小這樣扎根極深的老樹(shù),通過(guò)一代又一代人的努力,會(huì )不斷地萌發(fā)新枝,顯示出它固有的魅力。
這幾年來(lái),XXX實(shí)驗小學(xué)在發(fā)展的的歷程中,經(jīng)歷了一場(chǎng)可以載入史冊的重大變化——孕育了XXX實(shí)驗學(xué)校。一所公力小學(xué),要創(chuàng )辦一所九年一貫制的民辦學(xué)校的確是不容易的。XXX實(shí)驗學(xué)校的初中部能否形成,都是值得社會(huì )關(guān)注的大事,不要說(shuō)能否生存與發(fā)展了。但XXXX年中考的情況已經(jīng)看到她的生命力所在。XXX實(shí)驗學(xué)校創(chuàng )辦三年就發(fā)展到了XXXX名學(xué)生的規模,不得不說(shuō)這是民辦學(xué)校的創(chuàng )辦者值得自豪的。XXX實(shí)驗學(xué)校的創(chuàng )辦,會(huì )對XXX實(shí)小產(chǎn)生一定的影響。但三年來(lái)的事實(shí)已經(jīng)證明,XXX實(shí)小經(jīng)受了嚴峻的考驗,不僅保持了老校的風(fēng)范,而且不斷地創(chuàng )造出新的驕人的業(yè)績(jì)。從XXXX年起生源猛增,到XXXX年,一年級新生增到XXX余人,創(chuàng )造了XXX實(shí)小XX年內歷史的新高,這是我們始料不及的。因此,這三年,是我們這些創(chuàng )業(yè)者面臨新挑戰,經(jīng)受新考驗,接受新磨練的三年。在這種挑戰性極強的環(huán)境中,我們不僅不可能過(guò)上一天安穩的日子,而且肯定會(huì )創(chuàng )造許多驚人的業(yè)績(jì)。
XXX實(shí)小的近十年的發(fā)展史上,有一些方面是值得充分肯定的。
——少先隊工作在保持幾十年優(yōu)良傳統的基礎上,又有了新的發(fā)展,從XXXX年起,又有五、六名師生赴京接受中央高層領(lǐng)導的接見(jiàn)。學(xué)校成為全國青少年研究中心的實(shí)驗基地。鼓號隊代表江蘇省赴京比賽獲一等獎。XXXX年,團中央又在XXX實(shí)驗學(xué)校舉行了體驗教育全國現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
——“學(xué)生‘六個(gè)一’基本技能訓練”是XXXX年起動(dòng)的推進(jìn)素質(zhì)教育的重大改革。它不僅使XXX實(shí)小的學(xué)生在許多方面有別于一般學(xué)校,產(chǎn)生的經(jīng)驗還在省及全國的許多雜志發(fā)表,《輔導員》雜志還發(fā)一組文章,向全國推廣。武進(jìn)教育局也下達文件,推廣這一做法。
——“語(yǔ)文教學(xué)創(chuàng )新計劃”是XXXX年起動(dòng)的重大教育改革之一。幾年來(lái),“以學(xué)為本的課堂教學(xué)模式研究”使學(xué)校課堂教學(xué)的面貌發(fā)生了重大的變化。常州市實(shí)驗小學(xué)語(yǔ)文教師評優(yōu)活動(dòng)中,我校連續X次獲得一等獎。由這項改革帶來(lái)的教學(xué)方面的變化與發(fā)展促進(jìn)了學(xué)校保持了省內的領(lǐng)先水平。
——“三位一體”推進(jìn)體育發(fā)展,又是學(xué)校的一個(gè)特色。一個(gè)基層學(xué)校有二個(gè)省級體育傳統項目,在全省屬于少見(jiàn)。少體校并入本校后,又增強了體育的競爭力。再加上體育俱樂(lè )部的形色,以及XXX創(chuàng )辦的常州市青少年乒乓球訓練基地,這種體育發(fā)展模式受到省廳的關(guān)注,也是省內罕見(jiàn)的現象。
——“形成促進(jìn)青年教師自主發(fā)展的機制”是國家級的研究課題。七、八年來(lái),我校形成了“自主——創(chuàng )造”型發(fā)展管理模式,述職報告《述職報告(校長(cháng))》。在這個(gè)機制中,教師的智慧得到充分的發(fā)揮。也由于XXX實(shí)小的管理積累,使得XXX學(xué)校一開(kāi)始就進(jìn)入平穩發(fā)展狀態(tài)。它產(chǎn)生的經(jīng)驗引來(lái)了常州市許多名校前來(lái)考察研究。這種管理模式正在邁向現代學(xué)校制度的建構。
——XXX電視臺的發(fā)展以及電教媒體對教育的促進(jìn)功能研究做得極強。XXX電視臺不僅包攬了武進(jìn)電視臺的少兒節目,而且取得了同行,甚至省市電視臺都刮目相看的嬌人業(yè)績(jì)。
可以肯定地說(shuō),學(xué)校上空星光燦爛。但必須鄭重聲明,這些成績(jì)的取得,都是大家共同努力的結果,其中,我只是作為一個(gè)參與者及幸福的分享者而已。
在我管轄的范圍內,有XXXX余名學(xué)生,近XXX名教職員工,三個(gè)校區。在常人的眼里,我是一個(gè)忙得不得了的人,但事實(shí)并不如此,我有時(shí)間更多地泡在教室里。過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,由于兩次出國及X次到外地開(kāi)會(huì ),有近XX天的時(shí)間不在學(xué)校里,但聽(tīng)課仍達到XXX節。之所以有這么多的時(shí)間,有兩個(gè)方面的原因,一是我的助手們不僅有很好的敬業(yè)精神,而且很有組織與管理才能,能承擔起各種繁雜的工作,且干得十分出色。二是本人在追求著(zhù)另一種工作形態(tài),即把財務(wù)、人事、常務(wù)方面的許多工作與權力都分解給了我的助手們,盡可能讓他們有責有權,并且讓他們在教師中建立較高的威信。從這個(gè)意義上看,XXX實(shí)驗學(xué)校與XXX實(shí)小幾乎不需要本人這個(gè)角色。但從另一個(gè)意義上講,我硬逼著(zhù)自己盡力地作新的追求。概括起來(lái)是三句話(huà):X、把握宏觀(guān)的。我幾乎每隔兩三個(gè)月,就要將進(jìn)入視野的全新信息結合本校的實(shí)際進(jìn)行系統思考,不斷地調整新的命題與實(shí)施策略,做到積極進(jìn)取,穩步推進(jìn)。這一點(diǎn),校內教師是眾所周知的。X、觀(guān)察微觀(guān)的。作為校長(cháng)是不能坐在辦公室里觀(guān)賞校園的,應該到一線(xiàn)去研究細節,從而欣賞教師的工作,也思考或預計將有可能發(fā)生的問(wèn)題。我平時(shí)養成了不愛(ài)坐辦公室的習慣,把參與專(zhuān)題研討活動(dòng)、聽(tīng)課、與教師交流看成是自己神圣的工作。實(shí)踐中我體會(huì )到,把握了宏觀(guān)就把握了學(xué)校發(fā)展的方向,把握了細節,就把握了學(xué)校的水準。X、直面難管的。學(xué)校的許多工作都是可以由別人替代的,能讓別人替代的工作,應盡可能地分解給別人,從而讓自己有更多的時(shí)間研究一些問(wèn)題。但學(xué)校中也有相對多的問(wèn)題必須由校長(cháng)獨立地處理與回答。倘若在這方面失責,學(xué)校會(huì )受到極大的傷害。
我的起點(diǎn)很低:從學(xué)歷看,由于“文革”的原因,只讀到初中一年級,是在后來(lái)的歷程中努力地強迫自己學(xué)到了能讓自己勉強在崗位上工作的一些東西;從專(zhuān)業(yè)水平看,我原先是民辦教師,也是在工作崗位上作出超出常人的付出,才基本勝任教育工作;當校長(cháng)雖然時(shí)間已有XX余年,每X年會(huì )有明顯的變化。不難看出,當初走上領(lǐng)導崗位時(shí)是何等的幼稚。直至現在,自己越來(lái)越感到管理這個(gè)專(zhuān)業(yè)不僅是科學(xué)的,更是藝術(shù)的、智慧的,是博大精深的。
進(jìn)入XXX實(shí)小后,這里的環(huán)境促進(jìn)了自身的發(fā)展。這些年來(lái),本人的確在教育的許多方面進(jìn)行了深入的思考與研究,從而也使自身的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)發(fā)生了很大的變化,特別是在教育哲學(xué)、管理哲學(xué)上有了一定的認識。
作為一所聞名遐爾的學(xué)校,是幾代人長(cháng)期努力建設的結果。它自然有許多光輝值得自豪與炫耀。但,客觀(guān)上許多榮譽(yù)都是領(lǐng)導賦予的。知名學(xué)校的形成離不開(kāi)客觀(guān)環(huán)境,尤其離不開(kāi)各級領(lǐng)導的支持。我感到榮譽(yù)雖然能增強學(xué)校及個(gè)人發(fā)展的自信心,但倘若經(jīng)常把學(xué)校的各種榮譽(yù)掛在嘴上,人會(huì )浮躁。因此,我不可能將學(xué)校取得的各類(lèi)榮譽(yù)及個(gè)人得到的原來(lái)并不一定屬于自己的桂冠寫(xiě)在此文中。按我個(gè)人思考問(wèn)題的習慣,我最喜歡透析的是學(xué)校與個(gè)人發(fā)展中的問(wèn)題與不足,關(guān)注的是學(xué)校發(fā)展中的戰略與策略。我非常注重個(gè)人的發(fā)展,盡管這種發(fā)展對一個(gè)五十余歲,很快將退離校長(cháng)崗位的我已很不重要,但只有個(gè)人的不斷快速發(fā)展,才能使學(xué)校永葆青春,充滿(mǎn)活力。我可以自信地說(shuō),學(xué)校中的絕大部分教職工都可能認為本人是一個(gè)永不滿(mǎn)足,極具挑戰性的人。
在繼往開(kāi)來(lái)的特定時(shí)代,我積極地在進(jìn)行創(chuàng )造性的思考并付諸實(shí)踐。
——基于哲學(xué)思考的學(xué)校價(jià)值觀(guān)。我引領(lǐng)了下列學(xué)校價(jià)值取向:X、兩個(gè)“上帝”論。即“對于學(xué)校,家長(cháng)是上帝;對于校長(cháng),教師是上帝!蔽覀儓远ǖ匕鸭议L(cháng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)學(xué)校的最重要的指標,把教師對校長(cháng)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意作為評價(jià)校長(cháng)的最重要的指標,以此增強“教育就是服務(wù)”,“管理就是服務(wù)”的意識。X、“牛論”。即“領(lǐng)導把我當人看,我把自己當?;領(lǐng)導把我當?,我把自己當人看”,以此來(lái)促進(jìn)人性化管理的實(shí)施。X、“嚴格而自由”。這是XXX實(shí)驗學(xué)校的校訓。我始終認為,學(xué)校是必須有規范的,且制度的成熟是學(xué)校成熟的重要標志。但規范應控制在能保障教育與管理的基礎層面上;不斷地創(chuàng )造出不適當的制度,不僅制約學(xué)校的發(fā)展,更會(huì )窒息教職員工的創(chuàng )新智慧。學(xué)校更需要自由,應積極倡導話(huà)語(yǔ)自由。(只要不違反四項基本原則)、發(fā)展自由(甚至鼓勵優(yōu)秀人員對外流動(dòng))、學(xué)術(shù)自由(允許有研究的項目不受學(xué)校規范的限制)。學(xué)校價(jià)值觀(guān)的不斷內化,會(huì )積墊學(xué)校文化、甚至產(chǎn)生學(xué)校精神。
——基于學(xué)校價(jià)值觀(guān)的辦學(xué)目標。我提出了建設“書(shū)香校園”、“數碼校園”和“精神家園”的目標構想!皶(shū)香校園”并不單指語(yǔ)文學(xué)科的實(shí)踐,而是讓閱讀成為學(xué)生的習慣!皶(shū)香校園”還指教師要成為學(xué)習與研究者,學(xué)校組織應成為學(xué)習型組織。讓讀書(shū)成為教師的良好習慣!皵荡a校園”不僅是提高以計算機為基礎的現代化水平,要讓校園具有現代氣息,要有不同于一般學(xué)校的豐富資源和強勢交流的信息平臺!熬窦覉@”的建設要讓學(xué)生喜歡教師,喜歡學(xué)校,要讓教師對學(xué)校有發(fā)自?xún)刃牡牧己酶杏X(jué)。能讓師生都感到學(xué)校是自己的家,有歸宿感,學(xué)校就有了一切。
——基于目標指引下的.學(xué)校智慧管理。我認為,成就學(xué)校的關(guān)鍵在教師,而成就教師的關(guān)鍵在管理。我也認為,學(xué)校缺乏的并不是管理實(shí)踐,且不恰當的過(guò)濫的實(shí)踐會(huì )阻礙學(xué)校的發(fā)展。學(xué)校缺乏的也不是理論,空喊的理論不僅不解決問(wèn)題,還會(huì )離散人心。學(xué)校真正缺乏的是智慧,追求有智慧的管理是我們的不懈追求。有智慧的管理要能讓教師心理有安全感,事業(yè)有成就感,發(fā)展有自由度,個(gè)體智慧能充分地得到發(fā)揮。追求有智慧的管理,應認真研究決策機制、運行機制、研究機制和評價(jià)機制,讓機制促進(jìn)智慧的形成與積聚。追求有智慧的管理
校長(cháng)述職報告 篇4
前段時(shí)期,參加了教體局期末對學(xué)校的考核工作,每到一所學(xué)校,校長(cháng)對全體教師和考核組成員進(jìn)行述職報告都是必備程序,各個(gè)學(xué)校的校長(cháng)都做了內容詳實(shí)的述職報告,有的還輔助以多媒體課件加以詮釋。但是傾聽(tīng)下來(lái)后,我感覺(jué)各學(xué)校校長(cháng)的述職報告千篇一律,多是學(xué)校的工作總結,原先我記得是按德能勤績(jì)四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行述職的,如今卻變成了學(xué)校整體的工作總結匯報,聽(tīng)到的很多都是套話(huà),觀(guān)察下面的老師反應情況,聽(tīng)得并不是很認真,這樣去述職,就流于形式了,也達不到考核的目的。
校長(cháng)負責學(xué)校的整體工作,學(xué)校的全部整體工作說(shuō)起來(lái)都是校長(cháng)的工作,但是作為期末考核的個(gè)人述職,我想還是應該同學(xué)校工作總結是有所區別的。期末考核之時(shí),正是學(xué)校期末考試大忙之時(shí),學(xué)校一些老師,脫離崗位到會(huì )議室集中,時(shí)間緊迫,這就要求校長(cháng)述職時(shí)精神飽滿(mǎn),言簡(jiǎn)意賅,內容精練,時(shí)間上不能超過(guò)10分鐘,不然教師聽(tīng)講注意就會(huì )分散。校長(cháng)的述職是面向全體老師的,就是通過(guò)本學(xué)年的述職讓教師了解校長(cháng)和學(xué)校的工作情況,進(jìn)而在下一個(gè)環(huán)節當中依據工作實(shí)情評議校長(cháng)和領(lǐng)導班子,所以校長(cháng)述職,應是校長(cháng)本人和領(lǐng)導班子的整體工作。學(xué)校工作千頭萬(wàn)緒,非常之多,單列哪一項工作,都是格外重要,而受時(shí)間限制,校長(cháng)要向老師匯報哪些工作呢?這就需要校長(cháng)站在教師全體的角度考慮一下,教師的關(guān)注點(diǎn)是什么?校長(cháng)不妨事先了解一下教師群體的訴求,并在述職報告中予以回應,這樣多溝通多了解多關(guān)注,就會(huì )無(wú)形之中化解矛盾和疑慮,有利于教師對學(xué)校領(lǐng)導班子的正面評議,加強學(xué)校的整體凝聚力和戰斗力。
我認為,校長(cháng)的述職報告應包括以下幾個(gè)方面:
1、校長(cháng)和全體領(lǐng)導班子的職責,做到職責明確;
2、依據職責,本學(xué)年確定的校長(cháng)重點(diǎn)、亮點(diǎn)和職能工作目標或工作要點(diǎn)是什么?
3、依據目標,校長(cháng)和領(lǐng)導班子在本學(xué)年采取了哪些舉措,或開(kāi)展了哪些工作,取得了哪些成效或榮譽(yù)?在這里,我想應該著(zhù)重介紹三個(gè)方面的工作,一是校長(cháng)和領(lǐng)導班子的隊伍建設情況及成效;二是在學(xué)校發(fā)展愿景、三年發(fā)展規劃方面的建設成效和辦學(xué)成效;三是為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和學(xué)生成長(cháng)提供了哪些服務(wù)?其它的一言帶過(guò)或不提。
4、本學(xué)年工作中的不足和失誤是什么?歸因是什么?
5、下一學(xué)年或下一步的工作打算是什么?
在校長(cháng)們的述職報告中,一般羅列成績(jì)的非常之多,鮮有談工作不足和失誤的,實(shí)際上學(xué)校發(fā)展之堅、校長(cháng)之難,你我深知,工作中難免有不足和失誤,談此并不會(huì )遮掩學(xué)校取得的進(jìn)步和榮譽(yù),更多彰顯的是校長(cháng)的自信開(kāi)明和務(wù)實(shí)風(fēng)格。
以上思考,囿于自身學(xué)識和閱歷淺薄,并不成熟,只是個(gè)人淺見(jiàn),敬請大家批評指正。
校長(cháng)述職報告 篇5
本人自任職xx小學(xué)校長(cháng)以來(lái),在上級領(lǐng)導和全體教師的關(guān)心、支持、幫助下,堅持以“上品教化”教育理念為指導,全面實(shí)施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,帶領(lǐng)全體教職工團結一致,銳意進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng )新,廉潔奉公,勤懇工作,教書(shū)育人,積極打造特色學(xué)校,現就我任職以來(lái)的工作述職如下:
一、努力提升自身素質(zhì),強化廉潔自律意識。
1、不斷進(jìn)取提升自我。本人熱愛(ài)共產(chǎn)黨的教育事業(yè),自覺(jué)加強政治學(xué)習,不斷提升自身的政治思想覺(jué)悟和師德修養;為了提升自己的工作能力和管理水平,我謙虛好學(xué),平時(shí)愛(ài)看書(shū)看報,積極參加各類(lèi)繼續教育,不斷提升自己的知識和管理水平。工作實(shí)踐中,我學(xué)以致用,刻苦鉆研,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷總結,不斷提升。努力提升自己的整體素質(zhì)。
2、以身作則,為人師表。我不論在工作上,還是在生活上,加強廉潔自律,處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設的各項規定;我言行一致,表里如一,凡是要求別人做到的,自己首先做到;凡是要求別人遵守的,我首先執行。每天,我都堅持早上班,遲下班,每個(gè)學(xué)期都很少請假;工作上,我吃苦在前,享受在后,總是把榮譽(yù)讓給別人;事事親力親為,力求盡善盡美;成績(jì)面前,我戒驕戒躁,謙虛謹慎,待人接物,熱情有禮,平時(shí)絕不以校長(cháng)自居,平等待人;我深入教學(xué)一線(xiàn),重大問(wèn)題深入研究,推進(jìn)決策的科學(xué)化和民主化,做到團結全體教師,積極聽(tīng)取老師們的意見(jiàn),充分發(fā)揚民主,博取眾長(cháng),通力協(xié)作,帶領(lǐng)廣大教師同心同德干事業(yè),一心一意謀發(fā)展,
二、積極開(kāi)展各項工作,全面實(shí)施素質(zhì)教育。
(一)加強教師隊伍建設,培養優(yōu)秀教師群體。
教師是學(xué)?沙掷m發(fā)展的生命之源,師資隊伍建設是學(xué)校建設的基礎工程。建設一支合格的、優(yōu)秀的教師隊伍,是學(xué)校改革與發(fā)展的根本保證。我十分關(guān)愛(ài)教師,努力營(yíng)造教師的敬業(yè)環(huán)境,積極鋪墊教師成功之路。以新的理念關(guān)注教師的發(fā)展,以新的要求確定教師的標準,以新的舉措編織教師成長(cháng)的搖籃,努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍。
。、強化師德教育,樹(shù)立教師風(fēng)范。
教師的道德風(fēng)范直接影響學(xué)生道德品質(zhì)的形成和發(fā)展。為此我校把師德教育作為教師隊伍建設的重要內容來(lái)抓,致力造就一支師德高尚、團結協(xié)作、安教樂(lè )教的教師隊伍。
一是抓導向,重師德。組織學(xué)習《義務(wù)教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》等教育政策法規,引導教師樹(shù)立正確的人生觀(guān),充分認識和理解教師職業(yè)的歷史責任和時(shí)代使命,牢牢把握正確的政治方向。
二是抓典型,樹(shù)榜樣。我們利用教師大會(huì )大力宣揚先進(jìn)教師事跡,樹(shù)立先進(jìn)典型,增強教師職業(yè)榮譽(yù)感,創(chuàng )設開(kāi)放的輿論環(huán)境,充分發(fā)揮榜樣的模范作用和激勵作用,積極開(kāi)展“立高尚師德,樹(shù)行業(yè)新風(fēng)”活動(dòng),促進(jìn)教師職業(yè)道德水平的整體提升。
三是啟動(dòng)激勵機制。為了更好地調動(dòng)教師的積極性,我校制訂并實(shí)施了《xx小學(xué)績(jì)效工資獎勵方案》等。教師表現出強烈的主人翁精神和敬業(yè)愛(ài)崗的高尚道德情操,兢兢業(yè)業(yè)做好教育教學(xué)工作,受到了家長(cháng)、社會(huì )的一致好評,為學(xué)校贏(yíng)得了良好聲譽(yù)。
。、加強學(xué)習培訓,提升業(yè)務(wù)水平。
我校十分重視提升全體教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),要求教師既精通所教學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識,又及時(shí)了解相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,擴大知識視野,拓寬知識面,提升教育教學(xué)能力與水平。
。1)狠抓基本功。我們把教師基本功訓練作為學(xué)習培訓的一項重要內容來(lái)抓,從提升教師聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等基本功入手,進(jìn)而提升教師的教學(xué)設計能力,教學(xué)監控能力和組織、管理能力。
。2)抓好繼續教育。學(xué)校積極為教師業(yè)務(wù)進(jìn)修創(chuàng )造各種有利條件,鼓勵和支持教師參加在職進(jìn)修學(xué)習和繼續學(xué)習;學(xué)校大力開(kāi)展校本培訓,不斷提升教師的業(yè)務(wù)能力;學(xué)校還通過(guò)走出去,請進(jìn)來(lái)的辦法提升教師的綜合水平。
(二)拓寬德育渠道,增強德育實(shí)效。
學(xué)校開(kāi)辦以來(lái),以多種形式、方法開(kāi)展德育工作,增強德育工作的實(shí)效性。
1、認真抓好愛(ài)國主義教育。愛(ài)國主義教育是德育中永恒的旋律。學(xué)校把愛(ài)國主義教育貫徹于各個(gè)時(shí)期,各個(gè)教育活動(dòng)之中,并把愛(ài)祖國與愛(ài)家鄉,愛(ài)學(xué)校,愛(ài)班集體緊密結合起來(lái),利用升旗儀式,唱國歌,國旗下講話(huà)等滲透愛(ài)國主義教育,強化行為意識,增強民族感情,使“我是中國人”的意識深植于學(xué)生心中。
2、認真抓好學(xué)生日常行為規范教育。利用思想品德課、班會(huì )課、校會(huì )對學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》教育,我校還編寫(xiě)了《xx小學(xué)校園文明三字經(jīng)》作為我校文明禮儀教材,通過(guò)抓規范,抓養成,以及每周的流動(dòng)紅旗評比和雅樂(lè )之星評比等活動(dòng),學(xué)生逐步養成了良好行為習慣,這樣有力地促進(jìn)了學(xué)校良好校風(fēng)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。
3、加強法制教育。對學(xué)生進(jìn)行法制教育是全民法制教育和素質(zhì)教育的主要內容,我校通過(guò)各種形式對學(xué)生進(jìn)行法制教育,如聽(tīng)講座,請區司法局的同志來(lái)我校給同學(xué)們講課等,使學(xué)生從小就知法守法,做一個(gè)遵紀守法的小公民。
(三)積極開(kāi)展教改科研,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
1、加強理論學(xué)習,更新教學(xué)觀(guān)念。 我校重視組織教師學(xué)習相關(guān)教學(xué)理論,認真領(lǐng)會(huì ),掌握要求,不斷更新教學(xué)觀(guān)念,用新的教學(xué)理論來(lái)指導教學(xué)工作。
2、抓好教學(xué)常規管理。抓好教學(xué)質(zhì)量就必須抓好教學(xué)常規管理。我校著(zhù)重抓了備課、上課、檢查、分析等幾個(gè)環(huán)節。
3、積極開(kāi)展教改科研。積極開(kāi)展“研學(xué)后教”教學(xué)改革,邀請區教研室的專(zhuān)家來(lái)我校主題講座,各年級學(xué)科按計劃實(shí)施。加大科研力度,積極開(kāi)展課題研究,以研促教,現在我校已經(jīng)有省、市、區教育課題,通過(guò)開(kāi)展教改科研,培養鍛煉了教師隊伍,促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
(四)探索特色之路,打造雅樂(lè )校園
學(xué)校自開(kāi)辦以來(lái),一方面抓好教學(xué)改革,另一方面積極探索學(xué)!把艠(lè )教育”特色之路。首先,我校在積極打造嶺南校園文化的同時(shí),把“雅樂(lè )教育”元素滲透在其中,嶺南文化與雅樂(lè )教育有機的結合起來(lái)。其次,我校根據本校實(shí)際情況,開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),積極打造書(shū)香校園。另外,學(xué)校認真抓好體育,藝術(shù)工作,積極推進(jìn)“體育、藝術(shù)2+1項目”的開(kāi)展,我校的乒乓球,定向越野運動(dòng),管弦樂(lè ),舞蹈,美術(shù)書(shū)法等社團初具特色。學(xué)校被評為xx區特色學(xué)校。
我的論文《家校共育,共同推進(jìn)素質(zhì)教育》榮獲“20xx年第十三屆廣東省中小學(xué)校長(cháng)論壇”一等獎,20xx年10月我被評為xx區支持少先隊工作好校長(cháng)。
三、存在問(wèn)題及今后努力方向。
任職以來(lái),我在完善辦學(xué)條件、學(xué)校管理、全面推進(jìn)素質(zhì)教育等方面做了大量的工作,并取得了一點(diǎn)的成績(jì),但從高、從嚴、從新角度衡量自己,還有不足。主要有:
1、本人的理論水平和業(yè)務(wù)能力還需要加強。
2、學(xué)校新老師多,對他們的關(guān)心培養還不夠。
針對自己存在的問(wèn)題,我將正確對待自己的不足,努力完善,積極工作,努力把學(xué)校辦得更好。
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