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【實(shí)用】述職報告范文錦集8篇
在日常生活和工作中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一聽(tīng)到寫(xiě)報告馬上頭昏腦漲？下面是小編收集整理的述職報告8篇，歡迎閱讀與收藏。
述職報告 篇1
在一年的工作中，由實(shí)習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實(shí)習的時(shí)候主要是學(xué)習技術(shù)知識，但轉正以后，除了技術(shù)還要更多的管.工作，這對我這個(gè)剛參加工作不久的毛頭小子來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習請教，以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合.的管.，將機電檢修工作做的更好。通過(guò)總結，雖然取得了一定的進(jìn)步，但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為機電車(chē)間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結經(jīng)驗教訓，發(fā)現不足，才能使自己得到更快的進(jìn)步。
一、深入現場(chǎng)、扎實(shí)工作
作為一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責車(chē)間電氣技術(shù)管.工作，制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管.規程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓，并且經(jīng)常深入現場(chǎng)，不斷推廣新工藝和新技術(shù)。
一年來(lái)，不論是在實(shí)習期間還是轉正以后，我都努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和管.水平上不斷提高自己，在各個(gè)方面都取得了較大成績(jì)。在車(chē)間里我與工人師傅們同上同下，遇到設備出現問(wèn)題積極到現場(chǎng)處.故障、排除隱患。每天堅持到現場(chǎng)查驗設備運轉情況，高、低壓設備的供配電情況;掌握選煤生產(chǎn)的工藝流程，學(xué)習.中控制原.;了解、學(xué)習廠(chǎng)里現使用PLC.控系統的原.及其程序�，F在很多方面都取得了較大的進(jìn)步，例如：對高壓電機帶調速系統(CA03、CA04、CA39、CA40)、277保護線(xiàn)路短路故障、主廠(chǎng)房以及新廠(chǎng)房洗煤系統等，由淺入深的了解了系統基本控制結構和原.。目前還不能談到對其說(shuō)掌握，只能隨著(zhù)進(jìn)一步的實(shí)踐學(xué)習區逐漸的掌握。一年的工作，把以前學(xué)到的知識與實(shí)際生產(chǎn)有效的結合，為以后能夠更好的'.論聯(lián)系實(shí)際，更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動(dòng)強度、更有效的提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會(huì )創(chuàng )造更多的效益打下了堅實(shí)的基礎。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣安全規程措施，并且認真監督實(shí)施。在09年度十一檢修中，通過(guò)對變壓器進(jìn)行更換，學(xué)到了很多平時(shí)看不到的東西，而對老重介原煤系統的改造，使我對洗煤廠(chǎng)的電氣設備有了更深層次的。
在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現場(chǎng)職工做好表率。在執行貫徹規程措施上，嚴格現場(chǎng)對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析，做到了落實(shí)責任，教育、警醒大家的目的，杜絕類(lèi)似事故得再次發(fā)生。其次是考慮工作細，做到了統籌兼顧，即有安全教育方面又有具體地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了機電和經(jīng)營(yíng)，做到了面面俱到無(wú)漏控現象，工作做到了有布置、有落實(shí)、有檢查。三是務(wù)實(shí)，通過(guò)每天堅持學(xué)習，不斷提高了自己的.論水平、業(yè)務(wù)水平、實(shí)踐經(jīng)驗和個(gè)人素質(zhì)。四是工作扎實(shí)，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實(shí)見(jiàn)效，進(jìn)一步提高了自己的管.水平。
二、投身技改、永于創(chuàng )新
在工作中，認真向老同志學(xué)習，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習更高新的知識。積極參與到廠(chǎng)原煤受煤系統的改造中去，從破土動(dòng)工一直到受煤系統試運行成功，都一直在受煤坑，從開(kāi)始的統計到貨資料到后來(lái)的調試，從中學(xué)到了很多知識。這種機會(huì )是很少才能有的。
由于到工作時(shí)間短，因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足，遇到的問(wèn)題少，處.問(wèn)題就不能做到得心應手。在以后的工作中，一定要堅持多跑現場(chǎng)，敢于發(fā)現、解決和處.問(wèn)題，遇到問(wèn)題，決不逃避，虛心向經(jīng)驗豐富的老工人，老師傅學(xué)習;另外，及時(shí)組織經(jīng)驗教訓，把存在的問(wèn)題，不懂的問(wèn)題都記錄下來(lái)，并且抓緊時(shí)間解決處.，做好記錄，以便日后遇到同樣的問(wèn)題，能夠更快的組織處.好。認真學(xué)習管.方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中，考慮問(wèn)題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽誤了自己，還影響了別人，在今后的工作學(xué)習中，一定加強學(xué)習，使自己更快的成熟起來(lái)。
完成了領(lǐng)導交給的其他各項任務(wù)，盯崗時(shí)認真負責，與職工同上同下，認真檢查各項工作的完成情況的并及時(shí)向車(chē)間及廠(chǎng)領(lǐng)導匯報，出現機電事故時(shí)，能夠盯在現場(chǎng)親自動(dòng)手或指導解決事故，縮短了事故的處.時(shí)間。根據實(shí)際工作抓好備品、備件的準備工作，備件到位齊全，沒(méi)有因為備件而影響生產(chǎn)，并有計劃性地投入備品備件和機電的材料消耗，杜絕了浪費，加強了職工的成本意識教育。無(wú)遺漏的完成了領(lǐng)導交給的臨時(shí)任務(wù)，對領(lǐng)導交給的任務(wù)按質(zhì)按量的完成。
三、自我評價(jià)
思想是人的靈魂，也是企業(yè)的靈魂，一個(gè)人要進(jìn)步不僅要從業(yè)務(wù)上進(jìn)步，更要從思想上進(jìn)步，和企業(yè)的精神統一。也只有這樣的進(jìn)步才是一個(gè)全面的進(jìn)步。
在生活中，我們遇到了許多打擊和挫折，每當此時(shí)，心里總是有各種情緒，不能振奮起精神來(lái)，可是每次聽(tīng)到學(xué)�；蛘邌挝焕锏狞h校老師們講解黨的思想，黨的先進(jìn)性，黨的艱苦奮斗、不屈不撓的精神時(shí)，自己就象找到了指路明燈，心胸頓時(shí)開(kāi)闊起來(lái)。這使我認識到黨的偉大!在開(kāi)灤，艱苦奮斗的精神在黨的指揮下一直在發(fā)揚，正是在黨的正確知道下，開(kāi)灤創(chuàng )造了輝煌。
在剛進(jìn)大學(xué)時(shí)，我就寫(xiě)出了入黨申請書(shū)，可是最后由于很多緣因，我沒(méi)有成為一名共產(chǎn)黨員，在大學(xué)期間留下遺憾，但我并沒(méi)有因此而受到影響，相反我卻更加嚴格要求自己，讓自己不斷的進(jìn)步，所以我從入礦的開(kāi)始就下定決心，希望我自己能夠成為一名合格的共產(chǎn)黨員。為此，我在09年初就向車(chē)間黨支部遞交了入黨申請書(shū)。以望能夠成為一名黨員，以便能夠更好的開(kāi)展工作。在實(shí)習期間，通過(guò)學(xué)習進(jìn)一步樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)，振奮精神，開(kāi)闊視野，把握工作的規律性，總結創(chuàng )新，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性。要堅持實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的科學(xué)態(tài)度。把握正確的發(fā)展觀(guān)，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中。
總結一年來(lái)的工作，即有成績(jì)又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中，只有不斷的認真總結，發(fā)現不足，改正缺點(diǎn)，個(gè)人才能得到更快的進(jìn)步。
述職報告 篇2
自20xx年4月13日（8月19日-11月19日在澳大利亞RMIT大學(xué)訪(fǎng)學(xué)），從二級學(xué)院崗位調任校長(cháng)助理以來(lái)，工作要求、工作內容、工作方式和方法等均發(fā)生了較大的變化，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)指導下，在同事們的協(xié)助支持下，本人通過(guò)不斷學(xué)習，力求提高思想認識水平、轉變觀(guān)念，通過(guò)積極的實(shí)踐，加強溝通和協(xié)調，提高工作效率，取得了一定的進(jìn)步，現總結如下：
1．提高思想認識、轉變方式和方法。
一年來(lái)，我注重理論學(xué)習，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )國家、上級主管部門(mén)、學(xué)校各項工作會(huì )議的.精神，通過(guò)中心組學(xué)習，理論宣傳資料和報刊文章的學(xué)習，參加校長(cháng)辦公會(huì )議、行政例會(huì )、項目建設研討、校際參訪(fǎng)活動(dòng)機關(guān)支部活動(dòng)等學(xué)習其他領(lǐng)導和同事的工作之長(cháng)，拓寬加深自己對高等教育在我國轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式實(shí)現可持續發(fā)展、上�！八膫�(gè)中心”、“四個(gè)率先”發(fā)展戰略中作用的認識，以及國家、上海中長(cháng)期發(fā)展規劃綱要對學(xué)校的機遇和挑戰的認識，在澳大利亞訪(fǎng)學(xué)期間，積極調研國外大學(xué)在人才培養、專(zhuān)業(yè)設置、教授治學(xué)、產(chǎn)學(xué)合作、國際化發(fā)展等方面的經(jīng)驗，拓寬視野，體會(huì )和掌握學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展、人才強校、規范管理、有序推進(jìn)、精細流程，以及以人為本的校園文化的深刻內涵和實(shí)質(zhì)，分析研究學(xué)校層面工作在標準和要求、復雜性和工作流程等方面的差異，并努力將這種認識與本人參與的具體工作相結合，強化溝通協(xié)調能力，提高工作的效果和效率。
2．把握角色，積極協(xié)助校領(lǐng)導開(kāi)展工作。
一年來(lái)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下，在各位同事的幫助支持下，主要開(kāi)展了以下工作：
1）貫徹落實(shí)《上海對外貿易學(xué)院“十二五“內涵建設項目建設規劃》，參與085項目的設計、論證和建設工作；
2）參與制定《上海對外貿易學(xué)院“十二五“內涵建設管理辦法》、《上海對外貿易學(xué)院“十二五“內涵建設專(zhuān)項資金使用管理辦法》并認真執行；
3）學(xué)習并及時(shí)傳達市教委、學(xué)�！�085”工程建設領(lǐng)導小組會(huì )議相關(guān)要求和精神的傳達，執行學(xué)�！�085”工程領(lǐng)導小組的決定；
4）學(xué)�！�085”工程建設的協(xié)調、監督，以及建設動(dòng)態(tài)、建設成果的宣傳報道和歸檔等工作；
5）中央財政支持地方高校內涵建設四個(gè)項目的落實(shí)、建設協(xié)調等工作；
6）上海市商務(wù)委與上海對外貿易學(xué)院共建協(xié)議的起草和簽約等工作；
7）參與商學(xué)院認證、中外合作項目認證、學(xué)校博士點(diǎn)申報、與法國國際商學(xué)院合作交流、RMIT合作項目理事會(huì )等校領(lǐng)導交辦的工作。
3．廉潔自律，執行收入申報、個(gè)人有關(guān)事項申報、因私出國管理等規定。
今后應進(jìn)一步提高教育部和上海市人民政府共建國家教育綜合改革試驗區與學(xué)校戰略發(fā)展規劃、085內涵發(fā)展工程關(guān)系的認識，虛心請教校領(lǐng)導，多聽(tīng)取同事的建議和意見(jiàn)，加強溝通協(xié)調，創(chuàng )新工作方式和方法，推進(jìn)相關(guān)工作的開(kāi)展。
述職報告 篇3
一是計劃生育信息化建設日趨成熟。自20xx年以來(lái)，我就以發(fā)展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)和利用，并及時(shí)應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領(lǐng)導決策服務(wù)等方面發(fā)揮了重要作用。為實(shí)現辦公自動(dòng)化，今年我們還建立了縣鄉電子信箱報送系統，為局機關(guān)各科室都配備了微機，建立了網(wǎng)絡(luò )信息平臺，向實(shí)現辦公無(wú)紙化邁出了重要的一步。
二是知情選擇工作取得了新進(jìn)展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經(jīng)驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實(shí)行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實(shí)行知情選擇的共435對夫婦，不僅沒(méi)有一例出現外孕外生，而且補救手術(shù)比去年減少了67例，受到了市里的高度評價(jià)。
三、注重團結，搞好協(xié)調，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門(mén)的團結和協(xié)調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用，對每個(gè)班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了班子成員的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。為調動(dòng)各鄉鎮的積極性，我非常注重與各位主管領(lǐng)導搞好協(xié)調。隨時(shí)傾聽(tīng)他們的呼聲，并及時(shí)修訂完善縣里的'工作舉措，并多為他們排憂(yōu)解難，使鄉鎮計生委和縣計生局形成一個(gè)親密無(wú)間的整體。為搞好縣直兄弟部門(mén)的關(guān)系，我堅持求大同存小異，平時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導多勾通，多交心，多協(xié)商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門(mén)分別發(fā)揮了職能作用，對計劃生育工作實(shí)行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無(wú)證否辦”的流動(dòng)人口管理制度落到實(shí)處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿(mǎn)分的好成績(jì)。
述職報告 篇4
各位領(lǐng)導、同事們：
我叫張萍，是環(huán)縣公司的服務(wù)管理，從始至終我一直以飽滿(mǎn)的熱情勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)奮戰在工作，領(lǐng)導對我的工作的肯定，就是我工作動(dòng)力的源泉，下面，我就將到崗以來(lái)的工作情況，向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要述職，不足之處請各位領(lǐng)導評議、指正。
這一年以來(lái),為保證各項目標的完成，我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：
1、制定和完善客戶(hù)服務(wù)管理制度，規范和完善崗位職責，優(yōu)化服務(wù)流程，加強績(jì)效管理，提高員工的工作積極性。
在服務(wù)管理方面，我們在“精細”二字上下工夫，重新修訂、完善了服務(wù)管理流程，在日常工作中，加強了營(yíng)業(yè)廳的監督檢查力度，及時(shí)發(fā)現服務(wù)中存在的細節問(wèn)題，現場(chǎng)督導改正，盡量避免管理上的漏洞，減少由于營(yíng)業(yè)員的'服務(wù)細節、解釋不到位造成客戶(hù)的投訴。
為加強管理，充分調動(dòng)員工的工作積極性，我非常重視部門(mén)及員工的績(jì)效管理，通過(guò)績(jì)效管理工作的開(kāi)展，使營(yíng)業(yè)員對流程的建立有了新的認識，利用制定了績(jì)效考核辦法，根據工作目標每月對員工的工作進(jìn)行評估，使營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員的工作能力都有了不同程度的提高。
2、籌建并規范前臺營(yíng)業(yè)廳的整個(gè)工作流程，負責執行公司客戶(hù)服務(wù)及客戶(hù)滿(mǎn)意度考核指標，并監督執行;
3、協(xié)同內訓師做好一線(xiàn)營(yíng)業(yè)員的培訓工作，負責追蹤一線(xiàn)人員處理客戶(hù)問(wèn)題的速度及態(tài)度，實(shí)現高效率、高滿(mǎn)意度的客戶(hù)服務(wù);
4、負責公司所有客戶(hù)的投訴管理，整理并牽頭解決客戶(hù)重大投訴問(wèn)題;匯總、分析客戶(hù)投訴原因;
5、負責全公司員工客戶(hù)服務(wù)理念、制度、技能的培訓和考核。
一年以來(lái)，在市縣公司的正確領(lǐng)導下，通過(guò)營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員的共同努力，我所分管的工作取得了較好的成績(jì)。在取得成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地看到，在履行職責過(guò)程中，還存在一定問(wèn)題：一是工作思路不夠系統，對工作的總體把握上還有欠缺之處，駕御能力有待進(jìn)一步加強;二是工作方式、方法不夠科學(xué)，在工作中有時(shí)存在急燥情緒，領(lǐng)導藝術(shù)有待進(jìn)一步提高;三是決策不夠果斷，指揮尚欠力度，工作有時(shí)放不開(kāi)手腳，能動(dòng)性和創(chuàng )造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對工作中存在的問(wèn)題，我有比較清醒的認識，并有決心和信心通過(guò)學(xué)習，在工作實(shí)踐中加以克服和改進(jìn)。
針對自身及工作中存在的問(wèn)題，下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手：
1、繼續加強績(jì)效管理工作，通過(guò)這項工作的開(kāi)展，指導營(yíng)業(yè)廳店長(cháng)和營(yíng)業(yè)員及時(shí)把握工作方向，努力提高他們的工作能力，帶動(dòng)全體一線(xiàn)員工的共同進(jìn)步和工作目標的完成，在客戶(hù)服務(wù)工作中領(lǐng)先于同行。
2、努力提高一線(xiàn)人員的服務(wù)水平，力爭在現場(chǎng)服務(wù)和提高客戶(hù)的整體滿(mǎn)意度上有一個(gè)重大的突破，積極推進(jìn)行業(yè)服務(wù)的全面提升，在業(yè)務(wù)與服務(wù)上突出我們的優(yōu)勢。
3、創(chuàng )新工作模式，在管理上、工作執行上善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，對問(wèn)題進(jìn)行系統性歸納，避免以后工作中再犯同樣問(wèn)題。
在今后的工作中，我將倍加珍惜領(lǐng)導和同志們的信任和期望，努力提高自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷增強大局意識、責任意識、效率意識和質(zhì)量意識，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，兢兢業(yè)業(yè)作好本職工作，在20xx年的工作中做出新貢獻。
述職報告 篇5
緊扣主題 圍繞主線(xiàn)
以四項基礎性建設為抓手
大力推進(jìn)軍需工作科學(xué)發(fā)展
要做好新時(shí)期新階段軍需保障工作，必須緊扣科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題，圍繞加快戰斗力、保障力生成模式轉變這條主線(xiàn)，突出抓好四項基礎性建設，在新的起點(diǎn)上，推進(jìn)部隊軍需保障的科學(xué)發(fā)展。
一、堅持以科學(xué)理念建設為引領(lǐng)，加快改進(jìn)部隊的軍需建設發(fā)展。
一是要切實(shí)改變軍需人員思想觀(guān)念。要按照“保障飛行、服務(wù)部隊、精確高效”的目標要求，轉變思想認識，以積極主動(dòng)、全力以赴的心態(tài)做好軍需保障工作，做到軍需保障工作的快速準確、優(yōu)質(zhì)高效。
二是要抓好科學(xué)發(fā)展觀(guān)、軍人核心價(jià)值觀(guān)在軍需文化中的建立和運用。
進(jìn)一步端正軍需人員的服務(wù)方向，堅持以人為本，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，始終把保障飛行、服務(wù)部隊放在第一位，把推進(jìn)部隊的凝聚力、戰斗力作為軍需保障的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升軍需人員的個(gè)人素養和保障能力，創(chuàng )造出軍需文化的勃勃生機。
三是要加快軍需飲食文化的品質(zhì)提升。
要進(jìn)一步加大建設力度、加快建設步伐，盡快推出一到兩個(gè)有典型現代化軍營(yíng)氛圍的示范性食堂，以點(diǎn)帶面，形成集約化、標準化的食堂建設。
二、堅持以能力素質(zhì)建設為根本，不斷提高部隊的軍需保障水平。
一是要加強軍需業(yè)務(wù)新知識的學(xué)習。著(zhù)重抓好信息化條件下軍需被裝信息系統和信息化保障系統的掌握使用，切實(shí)提高管理人員的能力素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，適應新時(shí)期部隊信息化建設的要求。
二是要做好炊事員的培訓指導。委托相關(guān)單位進(jìn)行等級廚師的培訓，抓好新老炊事人員的“傳幫帶”，集中組織換崗培訓、一專(zhuān)多能訓練，定期舉行軍需系統的比武競賽，不斷提高軍需隊伍的整體素質(zhì)和保障能力。
三是要抓好基層農副業(yè)生產(chǎn)水平的提升。指導各基層單位根據季節性、地域性特點(diǎn)，應地制宜，抓好小種植、小養殖，增加效益、補貼生活。
三、堅持以模式機制建設為重點(diǎn)，不斷提高軍需保障的質(zhì)量效益。
一是要修訂完善各類(lèi)軍需保障的方案預案。要形成滿(mǎn)足不同需求，適應各種任務(wù)的多樣化保障思路和方式的保障方案。針對我部（7師）飛行任務(wù)重，大項工作多，轉場(chǎng)頻繁、擔負首都防空任務(wù)的實(shí)際情況，切實(shí)理清思路，形成一套確實(shí)可行，行之有效的保障方案，確保飛行訓練任務(wù)和各類(lèi)重大任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。
二是要建立行之有效的副食保障機制。針對近期物價(jià)漲速快，冬季季節性蔬菜較少的特點(diǎn)，科學(xué)統籌、統一規劃，重點(diǎn)搞好生產(chǎn)生活的物資保障，嚴把采購關(guān)，做到預有準備，沉穩面對。
三是要加大檢查監督力度。定期對服務(wù)中心和基層伙食費、伙食質(zhì)量和經(jīng)濟民主建設情況進(jìn)行檢查和指導，全
面提升部隊的伙食管理水平。同時(shí)做好軍糧供應、給養供應和對生活服務(wù)中心及基層單位的各類(lèi)給養器材供應、更新，切實(shí)提高部隊軍需保障的硬件水平。
四、堅持以信息系統建設為目標，扎實(shí)推進(jìn)軍需保障能力提升。
一是要建立更新軍需被裝信息管理系統，提高軍需保障信息化水平。做到軍需被裝的品名、使用狀態(tài)、入庫出庫等信息由電腦統一管理登記，各灶食譜網(wǎng)上審批、統一公布，推出服務(wù)中心訂購、采買(mǎi)、加工網(wǎng)上一條龍服務(wù)，使管理人員放心，服務(wù)人員省心，廣大官兵舒心。
二是要積極依托軍人保障卡實(shí)施被裝的供應。突出抓好做好新飛學(xué)員、新入伍士兵、特招士官、新畢業(yè)干部的.首次保障供應和各類(lèi)新式被裝的準確發(fā)放，嚴格按照適體率標準，進(jìn)行信息采集管理。
五、堅持以安全穩定工作為關(guān)鍵，始終保持軍需工作安全發(fā)展。
一是要強化安全管理制度的落實(shí)。要強化官兵學(xué)條
令、用條令的意識和觀(guān)念，盯緊抓住小遠散直的伙食單位的安全防范，突出“三類(lèi)”人員中炊事人員的管理，加大檢查監督的力度嚴格落實(shí)刀具上鎖，主副食庫專(zhuān)人管理，各灶生火、點(diǎn)火專(zhuān)人負責等安全制度，嚴防激情犯罪、惡意投毒，群體性食物中毒和各類(lèi)安全意外的發(fā)生。
二是要嚴格落實(shí)安全責任制。實(shí)行股長(cháng)對助理員、助理員對各灶管理員、管理員對班長(cháng)、班長(cháng)對戰士層層簽訂安全管理責任狀，嚴格落實(shí)安全責任，確保各項法規制度落到實(shí)處。
三是要牢固確立安全管理理念。以思想政治教育和司務(wù)長(cháng)辦公會(huì )為依托，使官兵在潛移默化中提高安全文化素質(zhì)，養成良好的安全行為習慣，形成人人守法規，人人保安全的局面。
述職報告 篇6
加入銳澳團隊，在公司各位領(lǐng)導及同事的指導支持與幫助下，我不斷提高自己，本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度，認真地完成自己所承擔的各項工作任務(wù)，工作能力取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作打下了良好的基礎，現將我近期的工作情況做如下總結：
一、個(gè)人工作小結：
1、調整心態(tài)：一個(gè)人工作的質(zhì)量取決于他每天的心態(tài)，良好的心態(tài)能給我帶來(lái)工作的樂(lè )趣，讓我每天都去積極的面對工作。對于我來(lái)說(shuō)，面對新的環(huán)境，新的崗位，新的產(chǎn)品，新的市場(chǎng)，新的客戶(hù)，起初還是很有壓力的，但是換個(gè)角度思考，我先把自己“歸零”，以“空杯心態(tài)”面對未來(lái)的工作，每天一點(diǎn)的改變，每天一點(diǎn)的提高都是我的進(jìn)步，每開(kāi)發(fā)一個(gè)新的客戶(hù)，每賣(mài)出一件RIO都是我努力的結果，當我把這些壓力都轉化為工作動(dòng)力的時(shí)候，我發(fā)現輕松了許多，工作也順手了許多。
2、不斷學(xué)習：首先自己從產(chǎn)品知識、企業(yè)文化入手，在了解產(chǎn)品知識的同時(shí)認真收集市場(chǎng)信息并適時(shí)調整改變終端推介說(shuō)辭；其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流，讓自己更快的進(jìn)入工作角色；第三實(shí)時(shí)與本區域的批發(fā)商溝通交流，熟悉市場(chǎng)客戶(hù)，了解市場(chǎng)問(wèn)題，探討市場(chǎng)機會(huì )，讓自己以最短的時(shí)間熟悉自己的市場(chǎng)。當然，學(xué)習是一個(gè)不斷的過(guò)程，還有很多東西需要自己不斷學(xué)習，不斷提高。
3、堅決執行：工作效率最直觀(guān)的體現就是執行力。執行力則體現在日常工作中的一點(diǎn)一滴，只有把工作中的每件小事做好，按時(shí)做好，保質(zhì)保量的做好，才能提高工作效率。在瞬息萬(wàn)變的快消品銷(xiāo)售市場(chǎng)執行力顯得更為重要。從一開(kāi)始，我就嚴格要求自己，領(lǐng)導分派的工作，要盡自己最大的.努力做到最好。
4、堅持再堅持：銷(xiāo)售是一種長(cháng)期循序漸進(jìn)的工作，也是一個(gè)需要積累的工作，更是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰的工作，面對壓力，面對客戶(hù)拒絕，面對市場(chǎng)的困難，唯有堅定信心，堅持不懈，不斷努力才能成功。記得剛到漢陽(yáng)市場(chǎng)的時(shí)候，漢陽(yáng)玫瑰街有一家終端（樂(lè )天超市），前幾次去拜訪(fǎng)終端老板連我的名片都不愿意接受，更不用說(shuō)聽(tīng)我推介產(chǎn)品，我暗下決心，在每天下班的時(shí)候都去拜訪(fǎng)一次，最終在一個(gè)星期以后，連續6天的拜訪(fǎng)，老板進(jìn)了1件瓶裝，成功開(kāi)發(fā)了一個(gè)新網(wǎng)點(diǎn)，在此之后我還是堅持每周拜訪(fǎng)兩次，在第二個(gè)月初，老板補了1件瓶
裝，1件罐裝，又開(kāi)發(fā)了一個(gè)新品項。我始終堅信不斷努力一定會(huì )有回報。
二、漢陽(yáng)市場(chǎng)現狀分析
1、漢陽(yáng)市場(chǎng)環(huán)境：客觀(guān)的來(lái)說(shuō)，現階段漢陽(yáng)市場(chǎng)整體銷(xiāo)售環(huán)境與武漢其他區域相比相對較差。主要體現在以下幾個(gè)方面：
1）由于漢陽(yáng)城區改造，道路修建，使得主城區大量門(mén)店拆遷關(guān)門(mén)，銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)不多；
2）漢陽(yáng)新小區入住率普遍偏低，人群不集中，消費人群較少；
3）漢陽(yáng)整體消費水平與消費能力相對其它區域稍低；
4）雞尾酒在年輕人中的知名度較高，但持續消費購買(mǎi)力較差。
但從另外一個(gè)方面來(lái)說(shuō)，漢陽(yáng)區域的劣勢也是優(yōu)勢，因為現階段是漢陽(yáng)最差的現狀，在未來(lái)只會(huì )一天比一天好轉，隨著(zhù)漢陽(yáng)城區改造逐漸完成，一個(gè)新的市場(chǎng)就在眼前，總體來(lái)說(shuō)漢陽(yáng)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展潛力無(wú)限。
2、漢陽(yáng)分銷(xiāo)商現狀：漢陽(yáng)市場(chǎng)目前設1家分銷(xiāo)商，分銷(xiāo)商以銳澳產(chǎn)品為主，由于分銷(xiāo)商較為年輕，有沖勁，且自己有業(yè)務(wù)人員，對零售終端掌控能力，產(chǎn)品配送能力以及終端自銷(xiāo)能力相對較強，這是漢陽(yáng)市場(chǎng)最大的優(yōu)勢。
3、漢陽(yáng)銳澳產(chǎn)品現狀：
1）產(chǎn)品覆蓋率方面：漢陽(yáng)市場(chǎng)銳澳產(chǎn)品終端覆蓋率較高，以275ml經(jīng)典瓶及330ml便攜裝為主，終端覆蓋率在80%以上，但禮盒裝產(chǎn)品，3聯(lián)包產(chǎn)品以及500ml罐裝產(chǎn)品目前還未推向市場(chǎng)。
2）產(chǎn)品價(jià)格方面：銳澳產(chǎn)品終端零售價(jià)相對穩定，部分終端進(jìn)貨價(jià)受到外部竄貨原因相對有些影響。
3）產(chǎn)品貨齡方面：漢陽(yáng)市場(chǎng)目前分銷(xiāo)商倉庫產(chǎn)品日期集中在3、4、5三個(gè)月，產(chǎn)品日期不太理想。
4）終端動(dòng)銷(xiāo)方面：終端產(chǎn)品動(dòng)銷(xiāo)差異較大，賣(mài)的好的始終賣(mài)的好，賣(mài)的不好的始終賣(mài)的不好。
三、未來(lái)工作思路
1、分銷(xiāo)商維護：一個(gè)優(yōu)秀的分銷(xiāo)商是一個(gè)區域產(chǎn)品銷(xiāo)售的重要保障。維護引導好現有優(yōu)質(zhì)客戶(hù)是一個(gè)較為重要的工作。此項工作要做到以下幾點(diǎn)：1）公司政策、活動(dòng)及時(shí)宣貫溝通，要讓客戶(hù)充分理解，對存在疑問(wèn)及時(shí)反饋，在任何活動(dòng)執行前達成一致意見(jiàn)；2）客戶(hù)墊付費用及時(shí)結清，日常做好賬務(wù)登記，保證賬目清楚；3）對市場(chǎng)問(wèn)題要及時(shí)溝通，交換意見(jiàn)；4）努力引導客戶(hù)認同公司文化，主動(dòng)合作，提高積極性；5）提升市場(chǎng)銷(xiāo)量，讓客戶(hù)有錢(qián)可賺。
2、產(chǎn)品覆蓋率提升：目前漢陽(yáng)市場(chǎng)產(chǎn)品覆蓋主要以275ml經(jīng)典瓶及330ml便攜裝為主，后期除了繼續開(kāi)發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)外，要安裝公司要求目標完成禮盒裝產(chǎn)品、500ml罐裝及3聯(lián)包產(chǎn)品的鋪市工作，豐富終端產(chǎn)品結構，提升市場(chǎng)覆蓋。
3、穩定產(chǎn)品價(jià)格：穩定區域內產(chǎn)品價(jià)格，對于竄貨產(chǎn)品及時(shí)抄寫(xiě)編號報公司，以堵住竄貨來(lái)源為目的。
4、終端基礎工作提升：盡可能做到每去一次終端都有改變。提升終端基礎工作從兩個(gè)大方面說(shuō):
1）硬終端建設：硬終端建設的主要目的是保證產(chǎn)品良好的形象，最終促使消費者產(chǎn)生購買(mǎi)行為，主要從一下一個(gè)方面執行：a、產(chǎn)品陳列：盡可能擴大產(chǎn)品陳列面，例如把以前4個(gè)面調整為6個(gè)面；b、產(chǎn)品整潔：保證終端售賣(mài)產(chǎn)品的干凈整潔；c、產(chǎn)品貨齡：按照先進(jìn)先出原則，把貨齡不，好的產(chǎn)品調整到最外層；d、陳列位置：把產(chǎn)品從底層調整到二、三層陳列。把產(chǎn)品從側面調整到正面陳列；e、產(chǎn)品價(jià)格：張貼公司統一產(chǎn)品價(jià)格標簽；f、生動(dòng)化：利用跳跳卡、瓶頸卡等物料生動(dòng)化布置。
2）軟終端建設：軟終端建設用十個(gè)字總結：“腿勤” 、“手勤” 、“眼勤” 、“嘴準”、“心誠”�！巴惹凇敝傅氖且谙率袌�(chǎng)，勤下終端，及時(shí)溝通想法、解決問(wèn)題，不能只是走馬觀(guān)花�！笆智凇敝傅氖窍陆K端時(shí)要多動(dòng)手，同時(shí)幫助終端店老板干些力所能及的、與我品銷(xiāo)售有一定相關(guān)性的“活”兒�！把矍凇敝傅氖窍陆K端時(shí)要多觀(guān)察，什么時(shí)間適合談什么樣的事情。 “嘴準”的是聊老板感興趣的話(huà)題，不要亂承諾，如果做不到的話(huà)會(huì )嚴重地影響與終端的客情�！靶恼\”指的是與終端的關(guān)系不是簡(jiǎn)單的交易型的關(guān)系，不能欺騙終端，要與終端形成穩固的利益同盟，確保終端有穩定的利潤空間。
5、重點(diǎn)資源聚焦：利用有限的資源實(shí)現最大的利益。按照固定的區域、小區、街道、商業(yè)中心、學(xué)校選擇最佳的終端進(jìn)行聚焦資源投放，利用產(chǎn)品陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)等形式形成一
點(diǎn)帶面的影響。
6、餐飲終端開(kāi)發(fā)（個(gè)人想法）：商業(yè)中心美食廣場(chǎng)（美食街、美食城等）是城市年輕人消費較多的場(chǎng)所，人流量大，飲食相對于傳統終端較為休閑，從消費人群、消費環(huán)境以及飲酒氛圍各方面來(lái)說(shuō)都是銳澳產(chǎn)品產(chǎn)品銷(xiāo)費較理想的餐飲場(chǎng)所，且較大的人流量對產(chǎn)品的宣傳效果較好。銳澳產(chǎn)品餐飲終端的開(kāi)發(fā)聚焦資源以商業(yè)中心的美食廣場(chǎng)、美食街為住，加強此類(lèi)終端個(gè)性化氛圍布置，通過(guò)產(chǎn)品陳列，與商家聯(lián)合推出套餐，結合美團網(wǎng)、大眾點(diǎn)評等互聯(lián)網(wǎng)工具進(jìn)行套餐優(yōu)惠等活動(dòng)開(kāi)啟銳澳餐飲時(shí)尚之旅。
以上是我近幾個(gè)月的工作總結及對未來(lái)工作的想法，如有不足之處請領(lǐng)導指正。
述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、各位同志：
今年以來(lái)，我站在鎮黨委、鎮政府和水產(chǎn)局的正確領(lǐng)導下，加強與各部門(mén)的配合協(xié)作，通過(guò)全站人員的共同努力，各項工作均得到了有序落實(shí)，取得了一定成績(jì)。下面就這一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要匯報。
一、加強業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)
今年以來(lái)我們始終堅持集中學(xué)習和平時(shí)學(xué)習相結合，政治學(xué)習與業(yè)務(wù)學(xué)習相結合，學(xué)習與實(shí)踐相結合的原則，通過(guò)學(xué)習使我們的政治水平和業(yè)務(wù)技能得到較大提高，為人民服務(wù)的作風(fēng)得到良好的改進(jìn)。
二、踏實(shí)工作，依法辦事，把各項工作落到實(shí)處
我們水產(chǎn)站的工作是與“水”相關(guān)，與“漁民”相聯(lián)，以服務(wù)為主線(xiàn)，根據黨委、政府和水產(chǎn)局的要求，我們主要做了以下幾個(gè)方面的實(shí)事：
第一、漁業(yè)養殖捕撈許可證的年審
對這項工作，我站明確專(zhuān)人負責，通過(guò)電話(huà)到門(mén)到戶(hù)到塘口等形式及時(shí)通知本鎮漁農民到興化漁政漁港辦理年審。在年審的過(guò)程中，嚴格執行工作紀律，依法辦事，決不搭車(chē)收費，切實(shí)維護漁農民的利益。
第二、漁業(yè)柴油補貼的發(fā)放
我們認真執行上面政策對油補對象要求各村認真審核，報經(jīng)鎮政府確認后，上報市水產(chǎn)局。所有享受油補的對象，及時(shí)通過(guò)電視、公告欄等進(jìn)行公示，做到“公開(kāi)、公正、公平”，接受社會(huì )各界監督。對公示無(wú)異議后的補貼對象，經(jīng)市財政局審核，通過(guò)“一折通”系統打卡發(fā)放至享受對象。
第三、職業(yè)漁民培訓發(fā)證
為了全面提升漁業(yè)科技創(chuàng )新能力，培育一批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、能創(chuàng )業(yè)的新型漁農民，我們組織全鎮養殖戶(hù)參加水產(chǎn)養殖知識培訓班3期，參訓人數150多人次，發(fā)放證書(shū)100人。
第四、養殖證換發(fā)
按照市水產(chǎn)局的`要求，走村入戶(hù)認真調查全鎮水產(chǎn)養殖情況，掌握實(shí)際的養殖信息，對所有塘口、河口進(jìn)行系統的GPS定位。通過(guò)給養殖戶(hù)發(fā)送一封信，要求到村級組織辦理經(jīng)土地流轉中心鑒證的規范合同，從而落實(shí)養殖證的換發(fā)工作。
第五、印發(fā)漁業(yè)養殖科技資料
為及時(shí)把漁業(yè)養殖技術(shù)方便、快捷傳遞給養殖戶(hù)，我站今年共印發(fā)養殖技術(shù)3期，350份左右，切實(shí)解決了漁民朋友生產(chǎn)過(guò)程中的難題，普及了漁業(yè)科學(xué)知識。
第六、依法打擊電捕魚(yú)
電捕魚(yú)對漁業(yè)生態(tài)資源破壞程度大、強、深，我站堅決配合漁政站開(kāi)展工作。今年共抓獲電捕魚(yú)4起，已處罰到位2起，1起現移交法院強制執行，1起正在處理中。
第七、服從政府中心工作
三、存在問(wèn)題及今后努力方向
回顧一年來(lái)的工作，取得了一些成績(jì)，但對照領(lǐng)導的要求，還存在一定差距和諸多不足。首先，工作缺乏創(chuàng )造性，不善于從工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題;其次，某些工作計劃的落實(shí)不夠到位，有畏難情緒;再次，與水產(chǎn)養殖戶(hù)有效溝通不夠。在今后的工作中，將繼續保持優(yōu)點(diǎn)，不斷積累工作經(jīng)驗，對存在的問(wèn)題和不足加以克服，努力提高自己的工作能力和水平。
以上述職，不到之處，敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。
述職報告 篇8
一、思想政治學(xué)習及民主管理方面
我認真學(xué)習馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，以xxxx的精神指導生產(chǎn)實(shí)踐。
積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠(chǎng)為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線(xiàn)電工應做的職責。
二、安全生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級文件精神，提高職工安全用電意識，增強職工責任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規章制度。
3、加強班組用電安全管理，鞏固安全基礎。
4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓學(xué)習方面
多年來(lái)，我積極參加各種學(xué)習和培訓，努力學(xué)習電工知識基本知訓，供電系統知識，線(xiàn)路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運行和維護，電動(dòng)機維修和維護，機床電氣控制線(xiàn)路，plc控制等有關(guān)知識體系。每次學(xué)習，我都學(xué)到一些新的理論，并用來(lái)指導工作實(shí)踐，運用到工作中來(lái)，對工廠(chǎng)的供電系統，控制系統進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評。
四、在節能降耗方面
在節能方面，我積極運用已學(xué)的知識，為工廠(chǎng)的節能降耗方面做了不少貢獻。如對工廠(chǎng)線(xiàn)路改造方面，為工廠(chǎng)每年節約電能十幾萬(wàn)度。同時(shí)又對工廠(chǎng)的老的設備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設備重新煥發(fā)青春。
五、實(shí)踐生產(chǎn)方面
在生產(chǎn)實(shí)踐方面，例如：電動(dòng)機的電氣故障的查找和排除實(shí)例。電氣方面：
1、檢查引出線(xiàn)絕緣是否完好，電動(dòng)機是否過(guò)熱，查其接線(xiàn)是否符合銘牌規定，繞組和首、尾端電否正確；
2、測絕緣電阻及直流電阻測查絕緣是否損壞。繞組中有否斷路、短路及接地等現象；
3、通電檢查在上述檢查后末發(fā)現問(wèn)題時(shí)，可以直接通電試驗，用三相調壓器開(kāi)始施加較低的電壓，再逐漸上升到額定電壓等。利用上述檢查方法，為工廠(chǎng)多臺電機查找故障，并將其修好。及時(shí)總結各種故障現象及解決方法，并記錄在案，用來(lái)指導實(shí)踐，同時(shí)也提高工作能力。
�。ǘ┱J真進(jìn)行設備檢修，及時(shí)解決檢修中出現的各種問(wèn)題，充分發(fā)揮高級工作用。
�。ㄈ┮唤z不茍嚴細認真地做好本職工作。
二、發(fā)揮優(yōu)勢，不斷創(chuàng )新。充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)，結合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際，積極開(kāi)展技術(shù)改造與創(chuàng )新。在小型三相異步電動(dòng)機大修中繞組使用了連繞下線(xiàn)技術(shù)，即節省了一部分材料，又節省了接線(xiàn)時(shí)間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問(wèn)題，在試驗電纜接線(xiàn)端加裝了接線(xiàn)鼻子，防止了電纜越用越短的問(wèn)題。延長(cháng)了電纜的使用時(shí)間。另有其它小革小改，解決了生產(chǎn)中的一部分問(wèn)題。
三、帶好徒弟，交流經(jīng)驗。積極發(fā)揮師傅帶徒的作用，培養新工更快的能夠獨立作業(yè)，提高新工的技術(shù)水平。同時(shí)努力學(xué)習提高個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。與其他工友互相學(xué)習，將自己的經(jīng)驗與大家共享。我現在所帶徒弟“”現已基本可以獨立作業(yè)了。
四、安全第一，規范操作。生產(chǎn)過(guò)程中牢固樹(shù)立起“安全為天”的'意識，堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則。對自己的安全負責，對工友的安全負責，對我的家庭負責，規范操作，決不違章。在干好本職工作的同時(shí)積極完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
以上是我一年來(lái)的工作述職。一年來(lái)所取得成績(jì)是領(lǐng)導信任和工友們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務(wù)，但離領(lǐng)導的要求還有一定的差距。在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，爭取工作更上一層樓，把各項工作完成的更圓滿(mǎn)。為建設安全高效的錢(qián)礦，為集團公司改革發(fā)展經(jīng)濟騰飛做出更多的貢獻！
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