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員工述職報告

時(shí)間:2021-05-02 08:38:43 述職報告范文 我要投稿

員工述職報告范文集合十篇

  在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。我們應當如何寫(xiě)報告呢?以下是小編為大家整理的員工述職報告10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

員工述職報告范文集合十篇

員工述職報告 篇1

  光陰荏苒,轉眼又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個(gè)多月,回想起來(lái),這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí),F將本人總體工作、學(xué)習情況匯報總結如下:

  參加工作以來(lái),本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓學(xué)習并參與實(shí)踐工作,通過(guò)領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助,本人迅速掌握了各項營(yíng)業(yè)前臺業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能,而更重要的是,通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉,逐步樹(shù)立起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí),在工作和學(xué)習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應手,辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著(zhù)想,努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘,為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。

  短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習經(jīng)歷,讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭,充滿(mǎn)了關(guān)懷與溫暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺點(diǎn)與不足,努力做到最好,請領(lǐng)導和同事們監督。

  1、熟悉重慶聯(lián)通新一代bss系統的底層業(yè)務(wù)數據,理解各業(yè)務(wù)數據之間的邏輯關(guān)系。由于新一代bss在今年初正式上線(xiàn),與原有系統相比,數據結構發(fā)生了一定的變化,剛開(kāi)始由于對新有系統不熟悉,工作開(kāi)展起來(lái)效率很低。開(kāi)始的兩個(gè)月通過(guò)臨時(shí)數據提取,很快就對新系統有了大致的了解。之后通過(guò)長(cháng)期與廠(chǎng)家的技術(shù)人員一起處理和解決報表中心模塊出現的各種問(wèn)題和故障,逐漸對新系統有了整體的把握,做到了簡(jiǎn)單的問(wèn)題能夠自行獨立處理,復雜的問(wèn)題能夠與廠(chǎng)家共同處理,并能在系統變更時(shí)給出良好的實(shí)施建議。

  2、整理與理順了每月的出帳流程,保證各業(yè)務(wù)部門(mén)能準確、及時(shí)的得到完整的數據。由于重慶聯(lián)通的業(yè)務(wù)繁多,各業(yè)務(wù)部門(mén)需求的報表五花八門(mén),種類(lèi)繁多,這給我們部門(mén)帶來(lái)了不小的壓力。特別是每月出帳的時(shí)候,系統一旦出現問(wèn)題,將直接影響出帳報表的及時(shí)性與準確性。為了避免錯誤發(fā)生,今年督促廠(chǎng)家完善了《新一代bss出帳流程手冊》,并制訂了《新一代bss報表開(kāi)帳流程確認表》,對每一步操作在流程中都做了詳細說(shuō)明,并將各操作步驟之間的約束關(guān)系列出,在關(guān)鍵操作之后進(jìn)行數據效驗,防止數據邏輯關(guān)系不等的情況發(fā)生。每次開(kāi)帳的時(shí)候全程參與,開(kāi)帳以聯(lián)通人員操作為主,廠(chǎng)家做相關(guān)配合。相比以前完全由廠(chǎng)家操作,聯(lián)通人員做監督的方式,這種方式杜絕了以前廠(chǎng)家責任心不強,容易發(fā)生錯誤的弊端,有利于整個(gè)開(kāi)帳流程順利、準確的執行。在上傳總部報表這一塊工作上,由于及時(shí)發(fā)現了以前存在的各種問(wèn)題,并逐個(gè)根據總部規范解決,保證了上傳總部報表的及時(shí)與準確上傳。

  3、由于對新一代bss報表中心模塊漸漸熟悉后,對整個(gè)模塊有了整體的把握。在各業(yè)務(wù)部門(mén)提出的新增報表需求的時(shí)候,能夠很好的與他們溝通,積極引導并實(shí)現他們所想要的功能。

  聯(lián)通員工述職報告優(yōu)秀范文3 光陰荏苒,轉眼又到了歲末。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作8個(gè)多月,回想起來(lái),這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充實(shí)。進(jìn)入公司幾個(gè)月來(lái),在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下在同事們的幫助下我完成了公司所安排的各項工作任務(wù),F在我就我在xx年的思想、工作情況向公司領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

  學(xué)習是一輩子的事情,我始終把學(xué)習作為獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問(wèn)題的一條重要途徑和方法,切實(shí)做到用理論武裝頭腦、指導實(shí)踐、推動(dòng)工作。我學(xué)的是專(zhuān)業(yè),對聯(lián)通集團客戶(hù)部?jì)葎?wù)方面幾乎是零的開(kāi)始,所以初期就很盲目,給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙,后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和同事的及時(shí)引導,加上自我深入的感性認識和學(xué)習,逐漸的對工作性質(zhì)和工作內容有了良好的適應,萬(wàn)事開(kāi)頭難,有了一個(gè)好的開(kāi)始,我相信以后的工作會(huì )進(jìn)行的很順利,自己的進(jìn)步會(huì )很明顯。

  參加工作以來(lái),本人先后在建設部、運維部、集團客戶(hù)部接受培訓學(xué)習并參與實(shí)踐工作,通過(guò)領(lǐng)導的正確指引和同事的熱心幫助,本人掌握了集團部?jì)葎?wù)大部分工作技能,而更重要的是,通過(guò)不斷的學(xué)習和自我鍛煉,逐步樹(shù)立起了創(chuàng )新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí),在工作和學(xué)習中,本人能夠和大家打成一片,虛心求教、熱心助人,和領(lǐng)導及同事相處得愉快融洽。目前,本人在工作上得心應手,辦理各項業(yè)務(wù)熟練流暢;在思想上,全心全意為顧客著(zhù)想,努力做到服務(wù)第一。甘當一顆螺絲釘,為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻自己的一份微薄之力。

  幾個(gè)月來(lái),我雖然努力做了一些工作,但距離公司領(lǐng)導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問(wèn)題,我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,使自己更好地做好本職,服務(wù)公司。針對以上存在的不足和問(wèn)題,在新的一年中我打算做好以下幾點(diǎn)來(lái)彌補工作中的不足:

 、倮^續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己日常工作的理論依據,結合實(shí)際更好的開(kāi)展工作。

 、谝詫(shí)踐帶學(xué)習全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習的同時(shí)狠抓實(shí)踐,在實(shí)踐中利用所學(xué)知識用知識指導實(shí)踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

 、厶(shí)做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態(tài)度更加熱情的工作作風(fēng)把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨,力爭"沒(méi)有最好只有更好!"

 、芾^續在做好本職工作的同時(shí),為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

  我作為公司的一名新人,也將是未來(lái)的新生力量,深感肩上的責任重大。公司領(lǐng)導時(shí)常教導我們要多學(xué)習各種知識,多參加各種活動(dòng),鍛煉自己多方面的能力,以提高自身的素質(zhì)層次,我深以為然。經(jīng)過(guò)了這一階段的工作和學(xué)習,我感觸很多,收獲也很多同時(shí)我也深知自己在很多方面還存在著(zhù)的不足。在新的一年里,我將努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

員工述職報告 篇2

  我到機場(chǎng)今天正好是四個(gè)月,這短短的四個(gè)月,卻對我產(chǎn)生了比較深遠的影響,我是個(gè)小年輕,第一次踏入社會(huì ),抱著(zhù)新鮮不服輸的態(tài)度,年輕氣盛。但是我卻很幸運,因為我遇到了這么多高素質(zhì)、高品德的好領(lǐng)導和好同事,是他們的包容、理解和傳授讓我在這短短四個(gè)月里學(xué)到了很多東西,我現將這四個(gè)月的工作學(xué)習情況跟大家匯報一下:

  剛來(lái)機場(chǎng),跟李佳學(xué)習起降費的收入,他讓我從基礎學(xué)習,一點(diǎn)兒一點(diǎn)兒接觸、熟悉機場(chǎng)收入的整個(gè)程序,同時(shí)培養我的創(chuàng )新求變意識,尋找沒(méi)有最好只有更好的統計方法,力求工作上的創(chuàng )新與突破!在此感謝李佳充滿(mǎn)慈愛(ài)的關(guān)懷和寬容,讓我從一個(gè)對機場(chǎng)陌生的人變成了現在對機場(chǎng)逐漸熟悉的人!

  當然,還需要更多的了解學(xué)習與進(jìn)步!希望李佳老師永遠一如既往,不吝賜教!領(lǐng)導與同事對我這樣一個(gè)剛踏入社會(huì )的年輕人,都給予了不同程度的關(guān)懷和幫助,比如各位領(lǐng)導對我生活上的噓寒問(wèn)暖,沒(méi)有電視給我們要的電視,各位同事對我工作過(guò)程中遇到問(wèn)題的用心解答,還有劉科長(cháng),王科長(cháng)無(wú)私的幫助,大偉都很感動(dòng),我更希望自己快快成長(cháng)起來(lái),力爭做一個(gè)對機場(chǎng)對大家有用的人!回報社會(huì )、回報機場(chǎng)、回報大家!

  在前面工作中,完成了對民航下發(fā)舊文件和新文件的學(xué)習與理解,可以勝任新規定下機場(chǎng)收入改革的新要求新局面,在接下來(lái)的工作中,我將一如既往、奮發(fā)向上,以大家的利益為出發(fā)點(diǎn),保持年輕人的沖勁,將起降收入做好!

  工作思路如下:

  1、加強與特車(chē)隊、安檢的聯(lián)系,保持機號表更新一致。

  2、深入學(xué)習了解機場(chǎng)財會(huì )的整個(gè)程序,整個(gè)思路,培養有總體感和大局面的頭腦!爭取早日找到領(lǐng)導所提到的改進(jìn)之法!

  3、機場(chǎng)收入方面,加強與各個(gè)航空公司的聯(lián)系,建立機場(chǎng)與航空公司之間的交情!及時(shí)催帳、入帳!收入是基礎之一,必須用更多的心力在這方面。

  4、利用工作之余加強與財會(huì )有關(guān)法律方面的學(xué)習與探討,提高自己的綜合素質(zhì)!

  5、五號之前報重點(diǎn)稅、報稅,寫(xiě)收入分析,每個(gè)季度需將重點(diǎn)稅源分析發(fā)給稅務(wù)局。15號之前,打發(fā)票,盡快將起降費寄出。15到30號訂憑證、訂起降費匯總表、催款、整理應收帳款。25—26號找實(shí)業(yè)公司詢(xún)問(wèn)停車(chē)場(chǎng)收入并入賬。

  最后,我一定將自己負責的各項事務(wù)擔起來(lái),在最短的時(shí)間內提高自己的業(yè)務(wù)水平!用心學(xué)習!請領(lǐng)導放心!

員工述職報告 篇3

  xx年來(lái),客戶(hù)端裝維中心在維護安裝部的關(guān)心、幫助和大力支持下,以提升“裝移修”服務(wù)工作為目的,扎實(shí)有效的開(kāi)展各項工作,基本完成了上級下達的各項維護考核指標。1-12月份,全中心共計查修障礙18152起,24小時(shí)修復及時(shí)率全年平均75%;共裝移電話(huà)6612戶(hù)、寬帶7175戶(hù),48小時(shí)裝移機竣工率全年平均70%以上;仡欉^(guò)去,我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、建立健全內部管理制度,促進(jìn)各項工作規范化。

  為了規范班組的管理,促進(jìn)全中心各項工作走上制度化、規范化的軌道。我中心先后建立和完善了《裝維中心裝移修考核辦法》、《裝維中心勞動(dòng)考勤管理辦法》、《裝維中心員工kpi考核細則》等一系列制度和辦法。在制度執行上,做到人人平等,獎罰分明,從不搞特殊化。通過(guò)制度化管理,員工工作熱情得到了提高,責任心得到了增強,各項工作得到了進(jìn)一步的提升。

  二、認真做好培訓工作,全面提升隊伍素質(zhì)。

  員工隊伍素質(zhì)的高低,將直接影維護工作的效率和服務(wù)水平,為此,我中心從以下幾個(gè)方面抓好員工隊伍素質(zhì)的提高。

  (一)做好內部培訓工作。為了全面提升員工業(yè)務(wù)技能,我中心把加強員工教育培訓,提高員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為一項重點(diǎn)工作來(lái)抓。每月堅持組織2次內部集中培訓學(xué)習。并從中心內選拔了2名業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,語(yǔ)言表達能力強的維護人員作為內部培訓師,分別對員工服務(wù)規范、語(yǔ)言規范、ftth改造、寬帶處理以及業(yè)務(wù)處理流程等相關(guān)知識進(jìn)行培訓。為檢驗員工學(xué)習和內培效果,月底還對員工本月所學(xué)知識進(jìn)行一次考試,對于考試不及格的進(jìn)行補考,確保合格率達100%。通過(guò)服務(wù)規范,ftth、寬帶和網(wǎng)絡(luò )電視安裝維護知識等一系列課程的學(xué)習和培訓,使全中心維護人員的業(yè)務(wù)處理能力、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能得到了全面的提高,全體員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力躍升到了一個(gè)新的臺階。

  (二)做好ftth改造專(zhuān)項培訓。為策應工作網(wǎng)絡(luò )轉型需求,我中心積極組織全體員工進(jìn)行快速接頭等專(zhuān)業(yè)知識的實(shí)踐學(xué)習,并利用夜間對維護人員進(jìn)行突擊強化訓練,以實(shí)戰代替培訓,快速提升了維護人員的ftth改造能力,同時(shí)配合維護安裝部對鄉鎮維護人員進(jìn)行ftth改造的實(shí)踐培訓。全年累計培訓218人次。

  (三)認真開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。為幫助員工解決裝移修服務(wù)過(guò)程中存在的疑難問(wèn)題。我中心充分利用一周兩次的晨會(huì )機會(huì ),將員工工作中遇到的技術(shù)難點(diǎn)問(wèn)題,在全中心范圍內開(kāi)展技術(shù)交流大討論,動(dòng)員全體員工進(jìn)行“頭腦風(fēng)暴”,對問(wèn)題進(jìn)行認真分析和探討,幫助員工找出解決問(wèn)題有效方法。

  三、做好末梢網(wǎng)絡(luò )維護工作,促裝移修指標上臺階。

  日常維護整治工作好壞,將直接影響到裝、移、修各項考核指標。同時(shí),也關(guān)系到維護人員的裝、移、修工作的難易度。為了擺脫“裝移修難”的被動(dòng)局面。我中心從以下幾個(gè)方面入手,做好線(xiàn)路質(zhì)量提升工作。

  (一)做好ftth改造工作。針對下戶(hù)線(xiàn)質(zhì)量差的樓宇和城中村等區域進(jìn)行集中的ftth改造,將需要改造的區域上報維護安裝部,目前我中心維護區域內下戶(hù)線(xiàn)較差的樓宇已基本完成了ftth覆蓋,中心員工全年累計完成ftth改造3772戶(hù)。在日常維護中,對覆蓋區域內的障礙用戶(hù)必須無(wú)條件的進(jìn)行ftth改造,以提高用戶(hù)網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量。

  (二)做好終端更換工作。為有效提升多pvc部署成功率,我中心組織員工利用夜間上門(mén),將用戶(hù)的adsl上行e8-b更換為lan上行e8-b,全年累計更換1003臺。

  (三)做好下戶(hù)線(xiàn)整治工作。由于供電公司農網(wǎng)改造等原因,造成下戶(hù)線(xiàn)質(zhì)量差,成為障礙發(fā)生的根源,而且在整個(gè)障礙發(fā)生率中占比非常大。為了減少這類(lèi)障礙的發(fā)生,同時(shí)結合公司要求的“一盒十線(xiàn)”整治工作要求,我中心要求所有片區維護人員每月每人至少更換10處以上銹蝕和嚴重老化的下戶(hù)線(xiàn)。為了保證整治工作落到實(shí)處,不流于形式,月底中心組織各大區組長(cháng)對各維護包區內德整治情況進(jìn)行抽查,對于抽查中發(fā)現沒(méi)有完成且又不能說(shuō)明原因的進(jìn)行嚴格考核。

  (四)主動(dòng)協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好線(xiàn)路質(zhì)量提升工作。年初,我中心對城區急需要更換的分線(xiàn)盒和電纜進(jìn)行全面的摸底,通過(guò)摸底,共清查出急需要更換的分線(xiàn)盒50多個(gè),急需處理的故障電纜20多處,并以文字形式,向接入中心進(jìn)行報告,得到上級部門(mén)及領(lǐng)導的支持。目前,公司已幫我中心把急需處理的分線(xiàn)盒進(jìn)行了部分更換,部分電纜也通過(guò)ftth改造或光進(jìn)銅退的方式給予了解決,還有一部分正在進(jìn)行設計和施工中。通過(guò)更換分線(xiàn)盒和光進(jìn)銅退,線(xiàn)路質(zhì)量得到了明顯改善,裝維指標也在穩步上升中。

  四、抓好裝移修服務(wù)工作,全面提升客戶(hù)感知度。

  (一)加強工單動(dòng)態(tài)管控,確保裝移修及時(shí)。由于每個(gè)包區每天裝維工單量都在動(dòng)態(tài)變化,有時(shí)多,有時(shí)少,工單量分配極不均勻,這就給工單量大的員工帶來(lái)很大的壓力,為此,我中心專(zhuān)門(mén)安排支撐員每天定時(shí)查看工單調度系統,對裝移修工單實(shí)行動(dòng)態(tài)管控,對于確因工作量大而忙不過(guò)來(lái)的包區,及時(shí)調派人員進(jìn)行增援,較好的平衡了工作量不均衡的現象。同時(shí),也確保裝維工作的及時(shí)性,對全面提升客戶(hù)感知起到了積極的作用。如:今年10月份,上;▓@片區受理了大量了政企客戶(hù)的工單,僅靠包區維護人員肯定是無(wú)法保證安裝及時(shí),支撐員根據情況,立即調派包區工作量相對少的員工去協(xié)助安裝,才確保了片區內幾個(gè)酒店的裝機工作的順利進(jìn)行。

  (二)認真分析裝維中存在的問(wèn)題,改進(jìn)和提升服務(wù)水平。每月我中心都會(huì )定期組織召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì ),對維護工作中存在的問(wèn)題認真進(jìn)行總結和分析,幫助員工查找問(wèn)題的根源和解決辦法。同時(shí),也通過(guò)召開(kāi)分析會(huì ),讓員工看到了各自的工作中存在的問(wèn)題和差距,有力的促進(jìn)了裝維工作的提升嚴。

  (三)執行服務(wù)規范,塑造電信良好形象。在裝移修工作中要求維護人員嚴格執行“七個(gè)一”服務(wù),即帶齊:一個(gè)工具包、一張工號牌、一雙鞋套、一塊墊布、一塊抹布、一張服務(wù)卡、一張服務(wù)征詢(xún)表。要求維護人員上門(mén)時(shí)必須著(zhù)標志服裝,佩帶工號牌,做到進(jìn)門(mén)穿鞋套、完工后要清理現場(chǎng)衛生,并讓客戶(hù)填寫(xiě)服務(wù)征詢(xún)表,留下服務(wù)卡。通過(guò)標準化的管理模式有效地規范了員工的服務(wù)行為,塑造了良好的服務(wù)形象,得到了用戶(hù)的一致好評。

  五、加強安全生產(chǎn)工作,杜絕安全事故發(fā)生。

  安全生產(chǎn),事關(guān)全局,責任重大。我隊始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,認真落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施,強化安全生產(chǎn)管理。將落實(shí)安全生產(chǎn)工作,作為日常管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓。一是組織全隊員工進(jìn)行安全方面的教育培訓,對員工防火安全、交通安全、線(xiàn)路防盜知識、線(xiàn)路維護安全操作規程等安全知識進(jìn)行培訓,全年共組織了2次安全培訓。通過(guò)培訓進(jìn)一步提高了維護人員的安全防范意識。二是教育員工自覺(jué)遵守各項規章制度,堅持在大小會(huì )議上強調安全生產(chǎn),定期檢查安全制度的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題,立即整改并對當事人進(jìn)行批評教育或經(jīng)濟處罰,確保安全生產(chǎn)。三是要求維護人員工作時(shí)必須穿絕緣鞋、戴安全帽,上桿前用試電筆測試,確保人身安全。四是堅持對員工的摩托車(chē)等交通工具不定期地進(jìn)行檢查,堅決不讓車(chē)輛帶病上路,杜絕了事故的發(fā)生。

  六、工作中存在的問(wèn)題及不足。

  一年來(lái),在全體員工共同努力下,雖然各項工作取得了一定的成績(jì),但與上級及公司的要求仍有很大的差距,歸納起來(lái),主要還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。

  (一)員工隊伍素質(zhì)仍參差不齊。雖然通過(guò)培訓,提高了部分員工業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平,但也有極少部分人員不思上進(jìn),對學(xué)技術(shù),學(xué)業(yè)務(wù)不感興趣,障礙處理和服務(wù)水平比較差,重復障礙不斷,用戶(hù)不滿(mǎn)意。

  (二)個(gè)別維護人員服務(wù)意識淡薄,工作欠主動(dòng)。我們在大大小小的會(huì )議上都強調服務(wù)的重要性。但就有一部分人員在裝、移、修前即不主動(dòng)與用戶(hù)溝通,又不及時(shí)幫用戶(hù)安裝和維修,有的維護人員障礙修復后也不告知用戶(hù),造成用戶(hù)投訴時(shí)有發(fā)生。

  (三)公司內部流程不暢,部門(mén)之間相互踢皮球,造成維護人員有時(shí)為處理一個(gè)故障,要當誤大量時(shí)間與相關(guān)部門(mén)協(xié)調。這樣不僅影響了維護人員的工作效率,同時(shí)也給客戶(hù)造成不良的影響。

  (四)線(xiàn)路狀況差。雖然經(jīng)過(guò)ftth改造和光進(jìn)銅退等工作,但在我中心維護區域內,電纜線(xiàn)路質(zhì)量問(wèn)題仍沒(méi)有得到根本解決,障礙發(fā)生率和重復障礙發(fā)生率無(wú)法得到有效控制。

  七、20xx年工作思路。

  1、全力打造一支高效精干的維護人員隊伍,要通過(guò)內部培訓、崗位練兵等形式來(lái)不斷提高員工隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)全隊各項工作的進(jìn)一步發(fā)展。

  2、進(jìn)一步建立和完善維護人員管理考核辦法,通過(guò)制度來(lái)淘汰部分作風(fēng)散漫、勞動(dòng)紀律和業(yè)務(wù)技能差的員工,達到殺一儆百的目的,促進(jìn)全公司維護人員的工作責任心和工作能力的提升。

  3、繼續做好日常維護整治工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理整改,通過(guò)主動(dòng)維護,來(lái)降低障礙的發(fā)生率。同時(shí),對電纜現狀進(jìn)行全面摸底,要通過(guò)ftth改造或光進(jìn)銅退的方式,替換一些多年無(wú)法修復的電纜,來(lái)解決維護人員裝移修難的問(wèn)題。

  4、進(jìn)一步加強基礎管理,按規章制度嚴格考核,充分調動(dòng)維護人員的工作積極性。

  5、認真做好安全生產(chǎn)工作。要通過(guò)抓安全培訓、安全制度和安全檢查考核等手段來(lái)保證安全生產(chǎn)工作的落實(shí),確保全年無(wú)責任安全事故。

員工述職報告 篇4

  xx年元旦我正式加xxx險公司,開(kāi)始了我的銀保工作生涯。在這一年中有喜悅,有榮譽(yù),有汗水,當然也有辛酸,失落。我在不斷的磨練中成長(cháng),鍛煉韌性。在這過(guò)去的一年中,我努力的學(xué)習保險理財知識,勤于思考,不斷總結實(shí)際經(jīng)驗,力爭完善自我,所做出的業(yè)績(jì)是我辛勤耕耘的有效見(jiàn)證。從開(kāi)門(mén)紅的轉正到2季度的市場(chǎng)蕭條,還是3季度的營(yíng)銷(xiāo)準備,4季度的全年業(yè)績(jì)沖刺我都在全身心的投入工作。在這一年的工作經(jīng)歷中,我感覺(jué)到自己的保險理財知識和銷(xiāo)售技能更加的成熟,自我能力大幅度提高。

  開(kāi)門(mén)紅我帶5個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中2個(gè)工行和3個(gè)農行,可以說(shuō)是客戶(hù)資源較差的5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。但這并沒(méi)有影響我的斗志,反而使我更加積極,每天在大雪中穿職業(yè)裝打著(zhù)領(lǐng)帶步行穿梭于網(wǎng)點(diǎn)中。建設路工行是我的主要出單點(diǎn),請該網(wǎng)點(diǎn)全體柜員吃飯,經(jīng)常買(mǎi)小禮品給他們,與行長(cháng)xx溝通我公司手續費,該行長(cháng)愛(ài)吃大餐和喝啤酒,我抓住這一點(diǎn)經(jīng)常邀請他外出。個(gè)別銷(xiāo)售能力強的柜員我還經(jīng)常上門(mén)去問(wèn)候,婦女節那天我專(zhuān)程上門(mén)為他們祝賀節日。該網(wǎng)點(diǎn)在1.2月成為我部門(mén)精品網(wǎng)點(diǎn),同業(yè)公司業(yè)績(jì)?yōu)榱悖?月份國壽提高手續費,大量投入費用對該行領(lǐng)導和柜員拉近關(guān)系,該行開(kāi)始銷(xiāo)售國壽保單。月底我邀請胡經(jīng)理到該網(wǎng)點(diǎn)與xx行溝通,結局有所扭轉,為我4月份轉正打下了良好基礎。工行龍首支行在xxx公司辦公大樓一樓,因為網(wǎng)點(diǎn)所處地域隱蔽,幾天后,從其他網(wǎng)點(diǎn)獲知其地點(diǎn)。該網(wǎng)點(diǎn)張行從我們單獨外出幾次以后,大力支持我的工作,在我的轉正中,起到了重要的作用。該網(wǎng)點(diǎn)在銷(xiāo)售我公司保單前歷史上還未售出過(guò)保險。農行普遍保險銷(xiāo)售技能差,分行支持力度小,農行新華路支行我接受以來(lái),堅持每天駐點(diǎn)銷(xiāo)售,上柜員家里維修電腦等維護工作,將喜訊,彩頁(yè)等輔助品分發(fā)該網(wǎng)點(diǎn)。以上工作使我在當月取得了該網(wǎng)點(diǎn)歷史性的空前業(yè)績(jì)。下月公司將該網(wǎng)點(diǎn)行長(cháng)20元手續費取消,該行長(cháng)處處抵觸我的產(chǎn)品,排斥我的工作,支持同業(yè)銷(xiāo)售,造成業(yè)績(jì)下滑。農行東區支行在汽車(chē)站旁邊,客流量在其他兩農行算最高,因為該行地域原因,匯款的顧客比較多,存款的非常少,我又缺乏駐點(diǎn)銷(xiāo)售的經(jīng)驗,在我經(jīng)營(yíng)時(shí)期只破了零。農行東區支行,我經(jīng)營(yíng)階段每天都要去兩次,客流量極少。后來(lái)許姐為我以一張1.1萬(wàn)元的保單在該網(wǎng)點(diǎn)歷史性的保險破零。那張保單刻入了我腦海,因為沒(méi)有發(fā)票我跑步到東路支行借了1張才順利出單。4月份該網(wǎng)點(diǎn)因為客流量少被分行拆除。

  2季度4月份我以20萬(wàn)的業(yè)績(jì)正式轉正。5月份市場(chǎng)開(kāi)始蕭條,同業(yè)哄抬手續費,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jì)慘淡,我的所有網(wǎng)點(diǎn)每月業(yè)績(jì)只夠破零。6月份我接受工行三所的經(jīng)營(yíng)管理,我邀請分行領(lǐng)導吳行和該網(wǎng)點(diǎn)行長(cháng)郭行聚餐,效果明顯,但是該月業(yè)績(jì)并不理想,該網(wǎng)點(diǎn)在那月總體業(yè)績(jì)不好。我買(mǎi)過(guò)一條真皮皮帶給郭行,她也回送過(guò)我一條領(lǐng)帶,該網(wǎng)點(diǎn)柜員我產(chǎn)品溝通不是太到位,只是和余超在廣場(chǎng)聚過(guò)幾次,沒(méi)有一次完善的培訓。國壽在這兩月中反響較大,當時(shí)國壽龔經(jīng)理多次找我談判。

  3季度市場(chǎng)未出現好轉,業(yè)績(jì)繼續低迷。我還是每天照常維護網(wǎng)點(diǎn),不過(guò)多了點(diǎn)迷茫與失落。我開(kāi)始思考銀保工作的實(shí)質(zhì),探索突破點(diǎn)。經(jīng)常保持與胡經(jīng)理的溝通,與其他客戶(hù)經(jīng)理的溝通,低迷的市場(chǎng)讓我更加看通了客戶(hù)經(jīng)理的工作方向。3季度艱難的市場(chǎng)環(huán)境使我成長(cháng)起來(lái),這個(gè)時(shí)期是我這一年中的關(guān)鍵時(shí)刻。我開(kāi)始調整我的思路和工作方法,以駐點(diǎn)銷(xiāo)售為銷(xiāo)售基礎,以精品柜員帶動(dòng)不出單柜員,懂得銷(xiāo)售氛圍是決定一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績(jì)好壞的關(guān)鍵,真正理解到了保險的意義和功用,學(xué)習了保險中實(shí)質(zhì)性的東西。在這個(gè)季度中我以?xún)晒P因為系統原因未成功的期繳業(yè)務(wù)來(lái)激勵自己,積蓄力量。

員工述職報告 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

  大家××好!

  我叫z,于20xx年5月16日入職藍天灣,現任保安部C班的領(lǐng)班。入職以來(lái),先是擔任消防監控員,由于自身工作認真負責,得到了部門(mén)領(lǐng)導的認可,連續兩年被評選為部門(mén)"優(yōu)秀員工"。于20xx年1月份晉升為領(lǐng)班一職。

  身為領(lǐng)班首先要清楚自己的職責,現就本部應履行的職責我個(gè)人認為應有如下幾點(diǎn):

  1、執行上級領(lǐng)導的工作指令,并向其報告工作情況。

  2、負責班組隊員工作班次的安排、考勤、考核。

  3、主持班前班后會(huì ),檢查班前隊員的儀容儀表,布置工作任務(wù),分配工作崗位,明確工作重點(diǎn),提出要求,班后講評工作情況,及時(shí)糾正工作中的問(wèn)題,并做好記錄。

  4、督導各崗隊員遵守工作規范和要求,堅守崗位。

  5、教育和督促員工愛(ài)惜使用工作器具,做好維護保養工作。

  6、負責交接班清楚,做好記錄。

  7、抓好班組文明建設,做好隊員的思想工作。

員工述職報告 篇6

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  20xx年,是我站兌現超過(guò)式成長(cháng)中承上啟下的一年,也是全站干部職工歡迎挑釁、擔當考驗、竭力克服堅苦、高雅結束全年任務(wù)的一年。我調理室在站黨總支和站委會(huì )的精確帶領(lǐng)下,各部分同仁的大力大舉贊成下,環(huán)繞“兩量一本”這一主旋律,以頹廢的工作熱忱和奮發(fā)向上的精神狀況,卓有結果地展開(kāi)各項工作,獲得了明顯成績(jì)。

  這一年的調理工作我總結為以下幾點(diǎn):

  一、勤于辦事,扮好角色,立足本職,立異工作

  在站帶領(lǐng)的親切關(guān)懷下,我們步調剛強地走出了一條“科學(xué)調理,典范運行,精確高效,爭創(chuàng )一流”之路。根據《調理章程》科學(xué)調理,典范運行,兌現了全年無(wú)過(guò)錯、無(wú)違規操縱的目標,在有效低落德律風(fēng)費的同時(shí),當真及時(shí)地保護線(xiàn)路,保險了通信的純熟。

  千里之行,始于足下。恰是這些看似平凡、乃至微不敷道的工作,卻固結了我們調理室為煤站安靜奉獻的每一份光和熱。掃數調理員同志心往一處想,勁往一處使,克服各種主觀(guān)或客觀(guān)的堅苦,堅定出夜勤、出滿(mǎn)勤,自動(dòng)參加進(jìn)修,及時(shí)精確地上報報表數據,并且還保存了精良的環(huán)境衛生狀況,屢次遭到帶領(lǐng)和職工的好評。

  抓思維,提本質(zhì),練本領(lǐng)成為我辦事煤站的緊張方法之一。為了起到“馬不停蹄”的效用,我引入了鼓勵和獎罰軌制?剖胰藛T在結束好本職工作之余,自動(dòng)救助兄弟部分做些力所能及的工作,收到了很好的結果。

  二、勤于進(jìn)修,苦練內功,思維本質(zhì)是保險

  進(jìn)修是一個(gè)人汲取知識營(yíng)養的最好伎倆,立異是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的魂魄。

  一貫以來(lái),我都非常明白進(jìn)修對人平生的緊張意義。是以,在進(jìn)步思維認識和進(jìn)修方面,我自動(dòng)構造科室人員參加集會(huì ),加強表面進(jìn)修,明好壞,辨美丑,知榮辱,腳結壯地,追求進(jìn)步,及時(shí)結束各級帶領(lǐng)交付的任務(wù),密切互助兄弟部分的工作。

  打鐵必須本身硬。多年的工作實(shí)踐,為我供給了很多寶貴的進(jìn)修機遇,向工作榜樣進(jìn)修,向進(jìn)步典范進(jìn)修,向優(yōu)秀黨員進(jìn)修,向勤政耿介的帶領(lǐng)干部進(jìn)修,不時(shí)到辦事事以他們?yōu)榘駱,珍視加強個(gè)人涵養和黨性涵養,率先垂范,奉公守法,建立精確的人生觀(guān)、全國觀(guān)、代價(jià)觀(guān)。

  提拔任用年青帶領(lǐng)干部最根本的前提,便是要求我們能夠自省、自警、自勵,要求我們每個(gè)年青黨員同志政治合格、風(fēng)格精良、嚴于律己、技巧過(guò)硬,特別要珍視進(jìn)修新知識,把握新本領(lǐng),構成與崗亭職責相適應的知識布局,竭力進(jìn)步工作的前瞻性、科學(xué)性和創(chuàng )設性。參加工作至今,十年時(shí)候我都從事通信和謀劃機收集工作,憑借本身的專(zhuān)業(yè)根本,謙和請教、吃苦鉆研、當真思慮,連續充裕、進(jìn)步本身的專(zhuān)業(yè)知識,盼望能為企業(yè)的成長(cháng)鞠躬盡瘁。

  三、勤于檢討,嚴厲要求,始終保存高標準

  在向構造報告請教工作前,我當真地審閱了本身,覺(jué)得還存在兩點(diǎn)不敷的地方:

  1、在工作方面:方法、方法、計謀純真,使有效資本和本身潛力異國獲得富裕闡揚;

  2、在辦理方面:偶然呈現只求“過(guò)得去”,不求“過(guò)得硬”的現象,辦理時(shí)緊時(shí)松;

  今后我還會(huì )連續向有經(jīng)驗的帶領(lǐng)和同志們多請教、多進(jìn)修。

  律己足以服人,量寬足以待人,身先足以率人。我凡是以此為鏡來(lái)對照本身的言行。浩然正氣鑄大業(yè),心底忘我六合寬。工作中,我堅定以德為本,領(lǐng)先講正氣、講奉獻,堅定誠以待上、保存政通;誠以待下、保存人和;誠以律己、保存耿介;誠以辦事、平易近人;樂(lè )觀(guān)向上、不怕堅苦。在工作和糊口生涯中,嚴厲要求本身既要辦事、又要干凈。及時(shí)克服工作中呈現的不敷和題目,竭力做到任前任后同等、立場(chǎng)舉動(dòng)同等、對上對下同等、對官對民同等、人古人后同等,以本身精良的形象和品德氣力去辦事做人。

  任職調理室副主任已經(jīng)是第六個(gè)年初了,我深切感觸到:見(jiàn)解決議思路,思路決議前途。見(jiàn)解新,思路對,成長(cháng)就有盼望,那么,調理工作如何與煤站發(fā)運和市場(chǎng)經(jīng)濟的成長(cháng)同步,兌現超過(guò)式成長(cháng)?

  我覺(jué)得,在有效利用死板調理辦理方法加強辦理外,還要摸索煤站調理運行的規律,自動(dòng)采取新技巧、新伎倆,采納有效辦法,連續進(jìn)步部分的集體質(zhì)量、工作質(zhì)量、辦事質(zhì)量、技巧含量以及人才本質(zhì)等,使調理工作始終處于成長(cháng)與進(jìn)步的前沿。在我看來(lái),企業(yè)的成長(cháng),必須依靠科學(xué)技巧的進(jìn)步和員工本質(zhì)的進(jìn)步,構筑一支本質(zhì)精良、技巧精深的人才步隊,是“做強xx,造福員工”的必由之路。

  總結過(guò)去,是為了更好的面向將來(lái)。我將把此次述職評斷作為構造對我個(gè)人贊成、監督和救助的極好機遇,進(jìn)一步總結經(jīng)驗,克服不敷,聯(lián)合全部干部職工,開(kāi)辟立異,克難奮進(jìn),為促成我站的改革和成長(cháng)奇跡做出新的、更大的貢獻!

  以上述職,敬請帶領(lǐng)和同志們責怪斧正。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

員工述職報告 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的同事們: 大家好!

  我是來(lái)自即發(fā)陽(yáng)光城的秘書(shū)xx,新員工述職報告。非常興奮今天能和大家歡聚一堂共同參加200 年的年終述職大會(huì ),也非常感謝公司能提供這樣一次機會(huì )和這樣一個(gè)平臺,讓大家來(lái)一起分享我在鵬翔成長(cháng)的滋味。 200 年是我人生的轉折點(diǎn),也是我人生的一個(gè)新起點(diǎn)。辦完學(xué)校所有的改派手續,我打點(diǎn)行裝走出了我曾經(jīng)最熟悉的校園,成為了一名真正的行者。那一刻我是興奮的,更多是迷茫和彷徨。200 對我來(lái)說(shuō)是非常有紀念意義的一年,因為我有幸加入了鵬翔這個(gè)大家庭中,在同事們九個(gè)月的愛(ài)與關(guān)懷中,我體會(huì )著(zhù)成長(cháng)的快樂(lè )和感動(dòng),專(zhuān)心收獲著(zhù)這份寶貴的財富;厥啄麃(lái)時(shí)路上深深淺淺的腳印,我感慨萬(wàn)千。

  一、200 年的個(gè)人總結 200 年3月29--------5月5日即發(fā)陽(yáng)光城見(jiàn)習秘書(shū),5月6日------6月29日即發(fā)陽(yáng)光城實(shí)習秘書(shū),6月30日至今即發(fā)陽(yáng)光城正式秘書(shū)!從3月29日加入公司分到陽(yáng)光城項目部,或許就注定我一路走來(lái)是與感動(dòng)同行的!

 。ㄒ唬 感動(dòng)的一年 當初是懷揣著(zhù)一顆好奇的新進(jìn)入了房地產(chǎn)行業(yè),端詳著(zhù)那本吸引眼球的小畫(huà)冊走進(jìn)了鵬翔!踏進(jìn)陽(yáng)光城的時(shí)候我還是被身邊忙碌的身影和一張張熱情洋溢的臉深深地吸引住了。接下來(lái)是專(zhuān)業(yè)技能的培訓,正是他們對我無(wú)私的付出讓我第一次知道了我身上有那么多需要改正的缺點(diǎn),也是第一次因為自己學(xué)習不專(zhuān)心而哭泣。假如說(shuō)當初進(jìn)入鵬翔的時(shí)候還給自己留了很多選擇放棄的余地的話(huà),那么短短的十天已經(jīng)徹底改變了我這個(gè)念頭!當我不得不面臨抉擇的時(shí)候我的心是痛的!當時(shí)正是我山東大學(xué)自學(xué)考試最后兩門(mén)專(zhuān)業(yè)科的攻堅階段,關(guān)系著(zhù)我今年能否順利畢業(yè)!當時(shí)所有的人都鼓勵我要堅持住,一定會(huì )有辦法的!最后馬經(jīng)理為我這個(gè)入司僅僅十天的見(jiàn)習人員請了十七天假回去復習考試,并且推遲了我的考核時(shí)間,而我清楚地知道公司答應的最長(cháng)假期是七天!除了感動(dòng)或許沒(méi)有更好的詞來(lái)形容我的心情。其實(shí)這只是我生活的一個(gè)片段,但正是這些被愛(ài)包圍的片段讓我決定留下來(lái)!讓我快樂(lè )的工作和生活著(zhù)!

 。ǘ 震撼的一年 別人都說(shuō)工作的第一年是對這個(gè)行業(yè)的了解時(shí)期,我在鵬翔在陽(yáng)光城開(kāi)始了對房地產(chǎn)的了解開(kāi)始了對銷(xiāo)售的了解,可以用震撼兩個(gè)字來(lái)形容。在這之前對銷(xiāo)售的了解只能用壓力來(lái)做最好的詮釋語(yǔ),加入公司才明白銷(xiāo)售的詮釋詞有很多:專(zhuān)業(yè),激情,夢(mèng)想,快樂(lè ),壓力與動(dòng)力的并存,他們讓工作和生活變得如此生動(dòng)和有意義。4月25日我返崗的路上還在想象售樓處經(jīng)過(guò)半個(gè)月的整改肯定亂做了一團,業(yè)績(jì)和談客肯定也得受不少影響,到了售樓處面對整潔的環(huán)境和大家臉上的笑臉我真的震動(dòng)了,當看到目標牌上的目標由3000萬(wàn)變成了5000萬(wàn)的時(shí)候我簡(jiǎn)直不敢相信自己的眼睛,僅僅半個(gè)月他們送給了我一個(gè)傳奇,那是來(lái)自心靈深處的震撼!從那時(shí)起我開(kāi)始暗暗下決心一定要好好學(xué)習,一定要留下來(lái),一定要和大家在一起!6月份,大家共同制定了一個(gè)新的目標在九月之前完成今年兩個(gè)億的目標,對我這個(gè)剛剛進(jìn)入房地產(chǎn)的人來(lái)說(shuō)這簡(jiǎn)直就是一個(gè)天文數字,憑著(zhù)對大家的信任,我成了參加承諾的一分子,每個(gè)人都知道這是一個(gè)絕對的挑戰,大家天天都在竭盡全力去接受這個(gè)未知的挑戰,天天都信心百倍地做自己的工作,天天看著(zhù)業(yè)績(jì)的變化,我的心是興奮的也被這樣的團隊深深地震撼著(zhù)!

 。ㄈ┏砷L(cháng)的一年 秘書(shū)的崗位要求責任心極強,穩重并且非常細心,還要具有一雙發(fā)現問(wèn)題的眼睛!當初我開(kāi)始做秘書(shū)的時(shí)候,只有責任心能有點(diǎn),其他的特質(zhì)基本都不具備,當初聽(tīng)到這些要求的`時(shí)候面對這些優(yōu)秀的同事,自卑感是很強烈的,還清楚地記得第一天站在沙盤(pán)邊給馬經(jīng)理講沙盤(pán)腿不停地哆嗦,思路不斷卡殼的情景,但當我下定決心和大家在一起的時(shí)候也就不再給自己留退路了,直到現在我還清楚地記得我的同事們對我工作的悉心指導,九個(gè)月始終能保持這樣的心態(tài),他們的專(zhuān)心良苦我是不會(huì )忘記的!正是他們的愛(ài)和包容讓我不斷地反思,在反思與關(guān)愛(ài)中變得平靜,一點(diǎn)一點(diǎn)積累著(zhù)自己的自信,慢慢穩重起來(lái),不再毛躁。也是這九個(gè)月的時(shí)間慢慢地養成了細心和謹慎這些必備的習慣!通過(guò)與大家的交流和對大家工作的觀(guān)察和分析,我開(kāi)始學(xué)會(huì )了立足于秘書(shū)的本職工作更多地去思考,去總結!對秘書(shū)的工作不斷地完善! 今年為公司培訓了四個(gè)新人,留下一位,其余三位都因種種原因在通關(guān)之前離開(kāi),師不出徒是一件很?chē)绤柕氖虑橐彩且患茏屓诵臒┑氖虑,第一次代訓新人沒(méi)有成功的失落至今仍謹記心間,當初就覺(jué)得自己很笨,等心情平靜下來(lái)就學(xué)會(huì )了總結,不管他們是留下了還是選擇離開(kāi)都給了我很多學(xué)習的機會(huì ),讓我從他們的成功與失敗中慢慢地成長(cháng)著(zhù)! 假如工作生活和自己的學(xué)習是息息相關(guān)的,那么我今年關(guān)于學(xué)習的私人計劃已經(jīng)順利完成,在這九個(gè)月期間,順利通過(guò)了山東大學(xué)法學(xué)自學(xué)的最后兩門(mén)專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習,參加并通過(guò)了山大的學(xué)位論文答辯,參加并通過(guò)了學(xué)士學(xué)位英語(yǔ)的考試,學(xué)士學(xué)位已經(jīng)在辦理中!

  二:計劃中的200 不管是成功還是失敗,不管是淚水還是汗水,我們都曾為200 努力過(guò),付出過(guò)!翻過(guò)200 的一頁(yè)寫(xiě)上記憶的字跡,我依然是路上路上的一個(gè)行者!所以做好200 的計劃是很重要的!

  1、 實(shí)現角色的轉變,二月轉崗做實(shí)習主任,三月轉正,年紅線(xiàn)業(yè)績(jì)目標定為20xx萬(wàn)!

  2、 全面提升自己的專(zhuān)業(yè),今年接觸的專(zhuān)業(yè)知識很少,明年這將是我的一個(gè)重點(diǎn)計劃,銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)學(xué)習和建筑專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習齊頭并進(jìn),每個(gè)方面讀兩本專(zhuān)業(yè)的書(shū),能讓兩者靈活地結合并互為補充。讓自己早日成為一個(gè)真正的房地產(chǎn)人!

  3、 全面提升自己的溝通能力,這是我以前從來(lái)沒(méi)有意識到的一個(gè)問(wèn)題,包括學(xué)習和客戶(hù)和開(kāi)發(fā)商和同事之間的溝通!讀一本關(guān)于溝通技巧的書(shū)!而且把學(xué)習專(zhuān)心地貫穿到實(shí)際的生活中和工作中!

  4、 為公司培訓兩個(gè)新人

 ! 5、 出去旅行一次,除了增加自己的閱歷之外,就是作為一次考察之旅,去更多感受一下建筑帶給我們心靈的震撼!加深對房地產(chǎn)的熟悉和學(xué)習!

  6、 工作之外的學(xué)習,把英語(yǔ)和法律的學(xué)習做為天天的必修科,主要是處于溫習鞏固類(lèi)型的學(xué)習!

  三、對公司的建議 加入公司以來(lái),和大家一起見(jiàn)證著(zhù)公司的成長(cháng),也感受到了公司的變革和創(chuàng )新!為了積極響應公司服務(wù)創(chuàng )品牌年的號召,我個(gè)人認為應該從三方面綜合來(lái)做,公司內部的人才機制完善和創(chuàng )新,對外包括對客戶(hù)的服務(wù)和對開(kāi)發(fā)商的服務(wù)的轉變

  1、服務(wù)創(chuàng )品牌年是需要全體對這一理念熟知并認同的同事們共同努力,人,就成了一個(gè)核心,人才流失一直都是房地產(chǎn)行業(yè)的趨勢,建議公司人力資源部,及時(shí)總結對人力資源的經(jīng)驗,建立一整套健全的用人機制,比如前期的招聘適當地借助一些職業(yè)測驗,讓?xiě)刚邚母行苑矫鎭?lái)展現自己的性格,也為基層培訓提供一些根據,既可以節省一些培訓的成本,又為項目部培訓提供一些參考意見(jiàn),變于培訓期能有重點(diǎn)地培訓!另外,人力資源不要和項目部脫節,要做好和基層員工的溝通工作,平時(shí)多了解一些項目部人員的真實(shí)想法,尤其做好有離職想法的員工的思想工作!不要等到員工已經(jīng)做好理智的充分預備之后才發(fā)現問(wèn)題所在! 建議公司每年給員工一定的假期,既是給員工一些總結自己的機會(huì )也是給員工一些和家里人共處的空間!

  2、建議公司重視操盤(pán)的正規化和程序化,對開(kāi)發(fā)商的服務(wù)一直都是我們的一個(gè)核心工作,開(kāi)發(fā)商之所以會(huì )請專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機構來(lái)做銷(xiāo)售無(wú)非是因為專(zhuān)業(yè)和正規!現在的專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)機構也越來(lái)越多,要想創(chuàng )出品牌就必須是能走在行業(yè)前面的精英中的精英!五年中咱門(mén)公司做的項目也已經(jīng)不少,項目種類(lèi)也很多,建議每個(gè)項目做完后,項目全員參與針對平時(shí)存在和發(fā)現的問(wèn)題做出總結,形成一套完整的操盤(pán)程序,并細化到每一個(gè)細節,公司分類(lèi)存檔作為經(jīng)理學(xué)習和溝通的一個(gè)橋梁,資源共享,同時(shí)也可以成為基層員工汲取經(jīng)驗和學(xué)習的一個(gè)很好的資源。

員工述職報告 篇8

  (一)資料檔案情況

  1、開(kāi)工報驗:作為單位工程和單項工程的準備情況依據,嚴格按照監理計劃程序報批,涉及內容包括原材料、測量記錄、配合比驗證、施工方案、人員、機械等準備資料,同時(shí)按照審批的分部分項劃分進(jìn)行報驗,迄今為止,檢驗批已報批xx份,分項工程開(kāi)工已報批xx份,其中瀝青xx份,水泥穩定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料報驗xx份,測量記錄xx份,配合比驗證xx份。

  2、計量文件收集:計量資料的收集作為工程進(jìn)度結算的依據,嚴格按照合同有關(guān)要求,每月25日進(jìn)行報批,現已報批計量資料x(chóng)x次,已審批xx次,第次次計量正在整理簽字中。保證資料x(chóng)x份,工程量已完成合同總量的xx左右。

  3、變更洽商、變更設計圖紙:由于在施工實(shí)施過(guò)程中,會(huì )發(fā)生不可避免的變更,按照變更程序進(jìn)行設計圖變更,變更設計圖紙xx份,設計反饋xx份。

  4、施工方案、技術(shù)交底:作為實(shí)時(shí)性指導施工的依據,協(xié)同項目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專(zhuān)項施工方案xx份,三級技術(shù)交底xx份。

  5、會(huì )議紀要:項目部針對質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì )議,認真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識,會(huì )議紀要整理x份。

  6、聯(lián)系單、通用函:為加強我單位與參建單位、監理單位、設計單位、指揮部的聯(lián)系,作為平時(shí)的來(lái)往文件,已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份

  (二)日常工作情況

  施工進(jìn)度每月有月計劃、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計劃,因為工作性質(zhì)的不同,我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng )造利潤提供條件,所以,我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計劃,要求自己每日每項工作完成的時(shí)間,看看哪項做完了,哪項沒(méi)做完,為什么沒(méi)做完,剖析原因,盡快解決,爭取做到日清,這樣堅持做下來(lái),很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計劃性,又使計劃工作能順利的完成。

  (三)資料組工作情況:

  資料組由xx名同志組成,工作的重點(diǎn)在于團結協(xié)作協(xié)調上做好文章,經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,發(fā)揮各自的特長(cháng),以保證工程進(jìn)度計量資料的準確性、完善性工作,對不懂的有關(guān)問(wèn)題向項目部分管領(lǐng)導請教。強調工程資料的重要性,在項目經(jīng)理、總工的大力支持下,資料組大膽對工作進(jìn)行管理,對不符合要求,特別是簽字不全的文件堅決拒收,堅持按檔案管理要求辦事。認清實(shí)情,使資料形成者對當前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中,項目部曾多次接受上級管理部門(mén)的檢查,工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導的肯定,我們爭取在以后的工作中再接再勵,使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

  (四)問(wèn)題與不足

  雖說(shuō)有驕人的成績(jì),但是在工作中也發(fā)現了自身很多的不足和問(wèn)題:

  1、有時(shí)會(huì )記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,不能及時(shí)的給領(lǐng)導和同事反饋信息。

  2、施工單位和監理單位報的動(dòng)態(tài)資料編號凌亂,會(huì )出現重復或空缺的現象,對整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

  3、借出的書(shū)籍沒(méi)有執行登記制度,導致有些書(shū)籍丟失。

  4、出于各種原因,不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),采集圖像文件較少。

  5、由于計量文件比較緊急,加上人員匱乏,填寫(xiě)的工程資料沒(méi)有仔細的檢查,致使部分文件填寫(xiě)不規范,有些日常性工程竣工資料還不完整。

  針對如上問(wèn)題,在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服:

  1、做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱、傳遞、下發(fā),接收部門(mén)應進(jìn)行簽字確認,并將文件原件整理、分類(lèi)、存檔。

  2、核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、涂改、參差不齊的文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊。根據資料規程按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。要求工程資料應認真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

  3、借出的書(shū)籍,按照借閱管理制度,實(shí)行登記簽字借閱,對于借閱不歸還、遺失的書(shū)籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟賠償。

  4、不定期安排專(zhuān)人到現場(chǎng)采集建檔影像資料。

  5、向公司申請調配資源,組建專(zhuān)業(yè)穩定的資料組(xx名),對工程資料進(jìn)行全面系統的整理。

  (五)下一階段工作計劃

  工程項目即將接近尾聲,工作量還有許多,任務(wù)也很繁重,為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計劃如下:

  1、繼續整理附屬工程及其剩余工程的日常性報驗和計量工作。

  2、組織學(xué)習竣工資料的歸檔內容及其要求。

  3、按照指揮部要求,組建資料組,對竣工資料按照相關(guān)規定進(jìn)行整理歸檔、組卷、移交等工作。

  4、安排專(zhuān)人進(jìn)行竣工圖的編制工作。

  (六)總結

  回顧歷史,展望未來(lái)。20xx年在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心支持下,整個(gè)xxxx工程建設比較順利,也取得了比較良好的成績(jì)。在所做工作中,還有很多不足之處,請領(lǐng)導和同事多多批評指正。作為一名資料管理人員,我將更加努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,相關(guān)的法律法規及其檔案管理的要求!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識!斑\籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。

員工述職報告 篇9

省分公司領(lǐng)導、各部門(mén)領(lǐng)導:

  xxxx年即將過(guò)去了,回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年,我感到公司的管理水平在不斷提高,業(yè)務(wù)在迅速發(fā)展,新的技術(shù)層出不窮,競爭優(yōu)勢在不斷擴大。

  為適應公司發(fā)展的需要,xxxx年我部門(mén)根據總部文件,抓緊進(jìn)行mss項目建設工作。下面,就這幾年的工作情況,我做一個(gè)概要的匯報。

  一、前段工作小結

  1、技術(shù)管理工作

  在吉林聯(lián)通省分公司負責的技術(shù)工作主要情況如下:

 。1)XX年,負責數據機房的搬遷。當時(shí)情況很復雜,設備、電源(包括ups電源)、線(xiàn)纜(信號、信令、語(yǔ)音)等種類(lèi)繁多,如果不是對技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好,搬遷的費用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種情況下,我經(jīng)過(guò)認真、縝密的分析和周密的工作安排,經(jīng)過(guò)兩周的準備工作,在我和同事們的共同努力下,用4個(gè)小時(shí)準確無(wú)誤地完成了數據機房搬遷任務(wù),保證了工程質(zhì)量。搬遷費用也由原來(lái)設計的69萬(wàn)減少到16萬(wàn)。在此期間,我從頭到尾一直堅守在搬遷現場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數據機房整體搬遷成功案例,成為全國的樣板工程。

 。2)XX年,在我負責的長(cháng)春市內骨干網(wǎng)絡(luò )改造工作中,原來(lái)設計的交換機房有一段63米的2。5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析,我認為這一段網(wǎng)絡(luò )結構不合理,無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn),不利于今后網(wǎng)絡(luò )維護和運行。在我主持下,通過(guò)在兩側的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式,直接將交換設備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣減少了2。5gb/s的sdh傳輸分接/復接設備,節約了工程投資,給維護和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。

  2、部門(mén)管理工作

  XX年至XX年3月,我負責數據部的工作。

  在這段工作期間,我帶領(lǐng)部門(mén)的同志,每年都如期超額完成總部下達的計劃任務(wù),在數據部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗,強調部門(mén)同事之間的團結,部門(mén)員工們樹(shù)立了高度的責任感和使命感,促進(jìn)了省分數據業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  XX年3月,根據工作需要,公司調任我擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

  在我上任的時(shí)候,短信業(yè)務(wù)的投訴,一直是省分非常關(guān)注的問(wèn)題。當時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )都會(huì )提到這個(gè)問(wèn)題。我知道這個(gè)情況后,立即著(zhù)手處理。經(jīng)過(guò)分析,我采用了“投訴取樣、問(wèn)題分類(lèi)、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,迅速將6,000次/月的用戶(hù)投訴降低到600次/月。同時(shí),短信業(yè)務(wù)量也迅速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

  在擔任增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間,我還負責gpsone定位工程項目。同樣的項目,鄰省的黑龍江分公司,每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準站,每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對我省實(shí)際情況及定位工程項目分析,我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下,我省只需建設4個(gè)點(diǎn),每站4,000元。這樣,我們只用了16,000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務(wù),為項目建設節約可觀(guān)的工程投資。

  二、mss項目的進(jìn)度與安排

  xxxx年5月,我調入信息化管理辦公室,任經(jīng)理職務(wù),負責組織建設mss項目。

  在做這個(gè)項目的時(shí)候,根據我從事電信工作多年的經(jīng)驗和具體主抓“九七工程”的工作經(jīng)驗,我著(zhù)重做了以下幾項工作。

  1、總部項目規劃和技術(shù)規范的掌握與落實(shí);

  2、試點(diǎn)單位的學(xué)習與調研;

  3、吉林省分工作現狀和需求的規劃;

  4、技術(shù)交流與項目進(jìn)度落實(shí)。技術(shù)交流中,包括與國內、外從事這個(gè)領(lǐng)域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鑒他們的經(jīng)驗,吸收有用的成分。

  經(jīng)過(guò)上述工作,在領(lǐng)導的支持與同事們的配合下,吉林省mss工作由原來(lái)起步最晚,已達到目前全國居中的水平。

  工作中,我深切地理解到,這個(gè)項目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項目,因此,應用是最重要的環(huán)節。

  1、我們的建設目標,是開(kāi)始信息整合,不是繼續建設信息孤島。國內、外電信運營(yíng)公司的應用,可以借鑒,因為他們有相對較深的技術(shù)積累與相對比較厚實(shí)的沉淀;

  2、利用廠(chǎng)家信息,整合所奠定的基礎,制定切實(shí)可行的省分應用需求;

  3、作為個(gè)人工作臺,體現個(gè)性化/人性化的風(fēng)格;

  4、為開(kāi)拓新的需求奠定基礎,滿(mǎn)足uni-it架構的需求;

  5、通過(guò)合作,不增加成本;

  在目前省分mss項目建設方面,我們一直希望盡快擺脫落后被動(dòng)的局面。但是,我們又切忌工作的盲目性,要強調項目的規劃性,發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”,達到“后來(lái)居上”的目標。因此,我們要做到:

  準確的理解與把握總部的意圖,加大貫徹執行力度;

  借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗,指導我們今后項目實(shí)施的工作,特別是提高我們的工作起點(diǎn),宏觀(guān)把握全局;

  以mss項目建設為契機,實(shí)現企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎。

  我們不是孤立地看待這個(gè)項目,而是理解到現代企業(yè)的競爭,就是在效率,就是在管理上的競爭,從根本上講,就是在信息化方面的競爭。企業(yè)信息化,就是要實(shí)現企業(yè)在信息層面的整合。我認為:

  a)部分省分試點(diǎn)工作的經(jīng)驗有很好的指導與借鑒意義,應該參考,但不能照搬。mss不是簡(jiǎn)單地完成oa,或擴展其功能,而是實(shí)施企業(yè)信息化戰略任務(wù)的開(kāi)始;

  b)目前入圍廠(chǎng)家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過(guò)與國外有關(guān)公司交流后,發(fā)現我們近期和將來(lái)的需求,國內兄弟單位沒(méi)有實(shí)現,但經(jīng)過(guò)努力,我公司具備實(shí)現的能力。如

  i、在實(shí)現和滿(mǎn)足總部規范的基礎上,我們提出具有吉林省分特點(diǎn)的需求,包括

  1、在產(chǎn)品的交互性,人性化方面,應該實(shí)現人與計算機管理系統的互動(dòng)性。一方面是系統的嚴格管理,一方面是人與系統的交互。這些在工作任務(wù)的提示,人對系統的設置都要充分體現。如在公文的安全性(認證方式)、執行時(shí)限、分發(fā)與管理,對資源的使用與管理(車(chē)輛、會(huì )議室等等)方面;

  2、聯(lián)通公司的優(yōu)勢之一就是移動(dòng)通信資源豐富,業(yè)務(wù)綜合。如移動(dòng)辦公室(mobileoffice)功能,將聯(lián)通現有的終端設備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò )資源很好地結合,用好用活;

  3、網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的利用與聯(lián)動(dòng),如在公司的局郁網(wǎng)上開(kāi)視頻會(huì )議(lanvideoconference)。再如,在查閱到對方聯(lián)系電話(huà)號碼后,直接在計算機上撥出,然后摘機會(huì )話(huà)。

  上述這些功能,國內廠(chǎng)家一般都沒(méi)有。而我們有現成的資源,甚至國外有成熟的經(jīng)驗。

  ii、除此以外,與國外廠(chǎng)家合作,一些成熟的技術(shù)和經(jīng)驗都可以借鑒,如

  1、在對企業(yè)信息的規劃方面;

  2、在對企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面;

  3、在制定企業(yè)信息化的工作目標方面。比較高的目標與境界是建設成企業(yè)“神經(jīng)系統”,整體地應對市場(chǎng)的競爭與企業(yè)的目標

  隨著(zhù)企業(yè)信息化工作的不斷深入,電信企業(yè)有必要更深入地介入到對項目的設計、實(shí)施的管理,直至對項目開(kāi)發(fā)的組織中去。

  iii、無(wú)論是宏觀(guān)地看mss項目,企業(yè)信息的整合,還是微觀(guān)地看oa系統,就項目而言,雖然項目有階段性,但更具連續性。因此可以說(shuō),這是一項只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)的工作。

  三、今后的工作計劃

  為了搞好對mss項目實(shí)施的管理,這里我們建議,這次的mss項目由我們自己來(lái)承擔,具體做法是

  a)總體上,由我們自己來(lái)掌握與控制mss項目。在項目管理的組織機構下,成立項目組;

  b)在項目設計階段,嚴格把關(guān),選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的設計,避免過(guò)去項目設計工作“流于形式”的狀況。

  c)在項目實(shí)施階段,自己有能力承擔的部分,盡量自己承擔下來(lái);自己暫時(shí)還不具備能力承擔的部分可以采取人員招聘與隊伍培養方式。以單位可以接受的方式,選取在計算機網(wǎng)絡(luò )與軟件開(kāi)發(fā)有一定實(shí)踐經(jīng)驗,遵守紀律,工作態(tài)度端正,職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培養。逐漸加大在今后項目開(kāi)發(fā)中,單位員工參與開(kāi)發(fā)的能力。

  最后,我認為如果繼續讓我負責mss項目,在前段工作的基礎上,我有信心,拿出全國最優(yōu)秀的項目成果。

  我決心,在吉林省分繼續工作的日子里,繼續發(fā)揚勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的一貫工作作風(fēng),再創(chuàng )佳績(jì),再攀高峰,為省分進(jìn)入總部的先進(jìn)行列發(fā)揮一名老同志的作用,做出新的貢獻。

  特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

員工述職報告 篇10

  20xx年,我在行領(lǐng)導、農行營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指導,積極參加政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,嚴格要求自己,全面完成了各項工作任務(wù)。

  一、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習方面

  今年我利用縣行及營(yíng)業(yè)部組織的集中學(xué)習和自學(xué)的形式:一是學(xué)習了黨的十七屆六中、七中全會(huì )、十八大精神;二是學(xué)習三級行長(cháng)講話(huà)和各級行文件;三是利用工作之余學(xué)習金融方面的法律法規刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識;四是學(xué)習《員工守則》、《三基本知識》和播音系統的演練等。通過(guò)各方面的學(xué)習,使自己的思想道德業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高,工作能力進(jìn)一步增強。

  2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面

  銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶(hù),為此,我常常提醒自己"善待別人,便是善待自己",在繁忙的工作中,我仍然堅持做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,"微笑服務(wù)",并且做到耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著(zhù)去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。只有這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù),讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。

  三、業(yè)務(wù)工作方面

  一是加強新業(yè)務(wù)宣傳與辦理。大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成各項業(yè)務(wù)指標。二是增強安全意識,杜絕安全隱患。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎,時(shí)刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時(shí)上下班,進(jìn)出門(mén)做到即開(kāi)即鎖,隨手關(guān)門(mén),班前班后及時(shí)檢查安全。三是嚴格操作規程和制度。在辦理業(yè)務(wù)操作過(guò)程中,能夠按規章制度辦理業(yè)務(wù),及時(shí)做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日二碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時(shí)避免了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險。眾所周知,在我縣范圍內,營(yíng)業(yè)部是比較忙的一處。每天每人的業(yè)務(wù)量平均就要達到二百筆以上。接待的顧客二、三百人,尤其是小鈔和殘幣特別多,因此,這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按農行制定的各項規章制度來(lái)進(jìn)行實(shí)際操作。20xx年,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持和同事們的協(xié)助下,我積極努力地工作,較好的完成了各項業(yè)務(wù)工作。

  以上是我今年的思想和工作匯報,如有不當,請各位領(lǐng)導和同事批評、指正

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