【熱門(mén)】述職報告合集五篇

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的述職報告6篇，歡迎大家分享。

述職報告 篇1

　　自去年7月以來(lái)，我市組織各單位廣泛開(kāi)展了道德講堂建設活動(dòng)，將開(kāi)展道德講堂活動(dòng)作為提升市民道德素質(zhì)、弘揚時(shí)代新風(fēng)的重要載體，并作為創(chuàng )建全國文明城市的重要內容納入文明創(chuàng )建考核指標，不斷加快道德講堂建設步伐，努力形成推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展進(jìn)步的強大正能量，把道德講堂真正辦成引領(lǐng)干部群眾持續提升道德素養的有效平臺。

　　完善設施 拓展道德講堂的覆蓋面

　　截至目前，我市已建設的道德講堂涵蓋了機關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校、社區、窗口單位、食品行業(yè)等不同領(lǐng)域。每個(gè)道德講堂都有固定場(chǎng)所、統一背景標識，定期開(kāi)展活動(dòng)，強化道德熏陶。據不完全統計，我市已開(kāi)辦道德講堂活動(dòng)1200余場(chǎng)，受教育群眾達到4萬(wàn)余人，充分發(fā)揮了道德模范、身邊好人等先進(jìn)典型在公民道德教育中的示范作用，形成了崇德向善、健康向上的社會(huì )風(fēng)尚。

　　在市文明辦廣泛動(dòng)員中，各級干部職工、市民群眾皆參與其中，形成參與人員的分眾化，讓道德講堂定期走進(jìn)中小學(xué)生、干部職工及市民中，不斷擴大覆蓋面，引導群眾經(jīng)常性地參與到活動(dòng)中來(lái)。結合實(shí)際，在廣泛開(kāi)展各類(lèi)道德講堂建設活動(dòng)的同時(shí)，有所側重，積極打造道德講堂示范點(diǎn)；確�；顒�(dòng)經(jīng)費、場(chǎng)地、人員投入保障到位，嚴格規范活動(dòng)流程及落實(shí)資料歸檔。進(jìn)一步加大“道德講堂”活動(dòng)的宣傳力度，在全社會(huì )營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。

　　規范流程 確保道德講堂常態(tài)化開(kāi)展

　　“我對客戶(hù)的心誠不誠？我的行為正不正？我對同事的情真不真？”伴隨著(zhù)緩緩響起的音樂(lè )，參加廣安市道德講堂總堂活動(dòng)的干部們，在主持人的引領(lǐng)下，通過(guò)道德反思以便洗滌心靈、自我警醒。這便是開(kāi)展道德講堂活動(dòng)的第一道程序——自我反省。

　　根據中央文明辦的要求，我市不斷完善道德講堂的流程。從最初的5個(gè)環(huán)節探索到如今的“5+4”環(huán)節。即：

　　“靜默反省”，即通過(guò)對自己的捫心自問(wèn)敲醒內心道德的種子；

　　“唱道德歌”，即唱《公民道德歌》，歌曲歌頌了中華文明的傳統美德，以此來(lái)提醒自己，要做一個(gè)有道德的中華公民；

　　“學(xué)模范”，通過(guò)看全國模范的事跡短片、邀請道德模范或身邊好人到現場(chǎng)講述等形式，學(xué)習模范精神，以此來(lái)告訴自己，一個(gè)有道德的人要從身邊做起、從小事做起；

　　“誦經(jīng)典”，即組織大家誦讀中華傳統經(jīng)典和道德格言，引導大家在誦讀過(guò)程中感悟做人做事的道理；

　　“發(fā)善心”，即由主持人引導參與者評議道德人物，抒發(fā)參加“道德講堂”的感悟。

　　“念勸善詞”即念一首勸善詞，供與會(huì )人員從中領(lǐng)悟道德的真諦；

　　“一堂一善舉”即參會(huì )人員承諾一心向善，品德高尚；

　　“行崇德禮”即由主持人引導學(xué)習理解德字的深刻含義，并向“德”行禮；

　　“送吉祥”環(huán)節，即設計富有道德文化內涵的小禮物，免費送給參與活動(dòng)者，傳遞人與人之間真摯、美好的祝愿。

　　道德講堂通過(guò)固定場(chǎng)所、固定環(huán)境氛圍布置、固定流程，向參與者展示莊重而又親切的儀式，喚起參與者心中崇高的感情。

　　“我感覺(jué)道德講堂的儀式很有特點(diǎn)，特別是開(kāi)頭的自我反省環(huán)節，配上音樂(lè )，一下子就能讓人感受到一種神圣的感覺(jué)，感受到道德力量的偉大�！痹诘赖轮v堂總堂活動(dòng)現場(chǎng)，第一次參加活動(dòng)的張云燕說(shuō)。

　　深化內涵 明確道德講堂的引領(lǐng)方向

　　我市始終堅持以“四德”為主要內容，即社會(huì )公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。

　　8月16日，道德講堂總堂示范活動(dòng)在中國工商銀行廣安分行開(kāi)展，來(lái)自工商銀行廣安分行的職工范楊深受教育。他說(shuō)：“我們應該多開(kāi)展這樣的活動(dòng)，將我們心中的道德種子喚醒，在以后的工作中將誠實(shí)守信，以誠待人的優(yōu)良道德傳統發(fā)揚光大�！睘槭沟赖轮v堂活動(dòng)取得實(shí)效，市文明辦在各單位輪流組織開(kāi)展道德講堂總堂活動(dòng)。各區市縣也紛紛結合實(shí)際，選擇交通便利、人氣旺盛、文化氛圍濃厚的公益場(chǎng)所成立道德講堂支堂，定期開(kāi)展活動(dòng)，面向未開(kāi)設道德講堂的單位和市民開(kāi)放。

　　各個(gè)道德講堂還注重把活動(dòng)效果延伸到講堂之外。市創(chuàng )建辦在開(kāi)展道德講堂活動(dòng)中，及時(shí)邀請市電視臺專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全程錄制，制作成光碟發(fā)給干部職工，讓大家經(jīng)�？�、時(shí)常學(xué)，時(shí)刻提醒大家不要忘記自己的道德承諾。

　　感恩小平 將廣安筑成文明之都

　　“我們社區爭著(zhù)學(xué)模范的人越來(lái)越多了，道德講堂中的道德模范都成了我們心中的英雄。道德的力量是無(wú)窮的，身為一個(gè)土生土長(cháng)的廣安人我感到無(wú)比榮幸�！痹谥袠蛏鐓^組織開(kāi)展的道德講堂上，社區民警楊明激動(dòng)地說(shuō)。

　　道德講堂活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全市當好人、做好事的人越來(lái)越多了，城市環(huán)境改善了，人際關(guān)系和諧了，道德講堂將道德的春風(fēng)吹遍偉人家鄉。

　　“道德講堂開(kāi)辦得非常好，我聽(tīng)了身邊的好人好事特別感動(dòng)，很受教育。我要向他們學(xué)習，當好人、做善事，忠于職守、認真做好自己的本職工作，為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻�！痹趶V安電信分公司舉辦的道德講堂上，公司客戶(hù)中心員工張俊杰激動(dòng)地舉手發(fā)言，通過(guò)道德講堂活動(dòng)的開(kāi)展，企業(yè)員工文明素質(zhì)顯著(zhù)提高了，同事關(guān)系更加和諧了，互助互愛(ài)的氛圍更加濃厚了，文明之花在企業(yè)的每一個(gè)角落飄香。人心向善，道德講堂的感染力，不斷轉化為市民道德素養提升的實(shí)際行動(dòng)。

　　正如許多參加道德講堂的市民所言：“道德講堂，是長(cháng)好心的地方，到這里來(lái)凈化自己的心靈，時(shí)常提醒自己，存好心、當好人、做好事、有好報�！痹絹�(lái)越多的“道德講堂”好似一朵朵真善美的道德之花，在小平家鄉的大地上嬌艷綻放。我們相信，每個(gè)人的內心深處都有一顆道德的種子，只要我們精心呵護，撒播陽(yáng)光雨露，這顆種子一定會(huì )生根、發(fā)芽、開(kāi)花、結果，廣安終將筑成美麗的文明之都。

述職報告 篇2

　　時(shí)間過(guò)得很快，一轉眼已經(jīng)從事園林綠化工程幾年。有過(guò)收獲，有過(guò)挫折。為了總結經(jīng)驗，提高認識，尋找差距，更好的完成下一年的工作，我將針對這幾年的工作，結合園林行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行總結。

　　本人自參加工作以來(lái)，認真工作，對自己的崗位一直盡忠職守，鍛煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和操作的能力，在各位前輩和師傅們的指導和幫忙下。

　　已成長(cháng)為一個(gè)具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員，工作以來(lái)為創(chuàng )建省級園林城市為目標，以城市道路美化為重點(diǎn)，加強管理，強化精品意識，不斷提高綠化美化水平。強力推進(jìn)公園改造建設。高標準實(shí)施道路綠化。開(kāi)展道路綠化改造“大比武”活動(dòng)，我們狠抓道路綠化工程，有效擴大綠化總量。狠抓園林綠化養護管理和文明創(chuàng )建。積極推進(jìn)建立考核督查機制，努力提高養管水平。實(shí)施綠化養護大會(huì )戰，開(kāi)展了澆水噴淋、施肥、補植等整治行動(dòng)。建立了綠化養護考核制度，積極探索綠化養護新模式，文明創(chuàng )建工作卓有成效。從園容園貌、綠化養護、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)四個(gè)方面進(jìn)行整治，成效較好。今后我會(huì )在以后的工作中迎接新的挑戰。用知識和技術(shù)來(lái)豐富自己，提高自己。

　　一、精心組織，扎實(shí)安排，高質(zhì)量完成多項綠化和景觀(guān)布置任務(wù)。

　　二、以往綠化及景觀(guān)設計工程中得到的啟示及經(jīng)驗

　　我們必須態(tài)度端正，嚴謹科學(xué)。搞園林景觀(guān)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)。在焰熱的夏日和連綿不斷的秋雨，都要不懈地努力工作，我們曾被稱(chēng)為高檔農民，要能吃苦和吃得苦，工作要粗中帶細，所以沒(méi)有樂(lè )觀(guān)吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工

　　作精神是不成的，雖說(shuō)景觀(guān)和綠化談不上搞科研，但是也要仔細推敲圖紙，測量和定好搞綠化區域，屬話(huà)說(shuō)“差之毫厘，失之千里”。 二，小心推敲，認真求證。園林工作屬于一種“確、細、精”的工作，要明確自己的工作區域，景觀(guān)和綠化要搞得細致，精湛。要做到這些，首先要從審圖開(kāi)始，開(kāi)工之前就要做這一步的工作，要了解圖紙上顯示的綠化區域與現場(chǎng)有沒(méi)有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問(wèn)題，如把陰生植物設計在陽(yáng)光較強的地方，或者相反，還有要注意設計的苗木規格在市場(chǎng)是否能找到，或者有些設計的漏洞，種種圖紙上顯示的問(wèn)題要及時(shí)反映解決，這樣工作起來(lái)才得心應手，再次可以參照別的施工圖紙，例如，種大樹(shù)時(shí)，可以參照園建的標高圖，這樣有利于種樹(shù)的完成標高和日后的相符，也就可以控制種大樹(shù)的深淺，還有平地草場(chǎng)的造坡，可以參照給排水的排水井分布圖，要根據排水井的分布來(lái)決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢，在工作中最寶貴的財富莫過(guò)于不斷學(xué)習，進(jìn)取，總結經(jīng)驗，總結出屬于自己的經(jīng)驗，在工作的五年多以來(lái)，我除了在工作中不斷進(jìn)取，學(xué)習，創(chuàng )新，不斷地提高本職業(yè)知識和操作技巧外，還參加了各種各樣的.培訓班，學(xué)習班.

　　三，隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步，時(shí)代的發(fā)展，我們要不斷提升自己，讓自己在這個(gè)競爭的社會(huì )處于不倒地位，與時(shí)俱進(jìn)，施工工藝的不斷創(chuàng )新和施工方法的日新月異的變化，我們只有適應、征服，創(chuàng )造，才能不會(huì )被社會(huì )所淘汰。作為一個(gè)園林工作者，必須從資質(zhì)、市場(chǎng)、造價(jià)、質(zhì)量監督、安全監督等一些綜合管理去掌握。

　　8年來(lái)我我覺(jué)得園林是一門(mén)涉及到生態(tài)美學(xué)、環(huán)境藝術(shù)、結構技術(shù)、風(fēng)景建設、景園工程等的新興學(xué)科，又是需要知識面廣泛及其綜合性特強的邊緣學(xué)科。所以園林工作者要成為復合型人才，還需要以后工作中更加的去努力學(xué)習。做精做細。

　　首先景觀(guān)布置中力求打造精品。繼續推進(jìn)城市公園建設的同時(shí)做好道路，城市園林等的建設。著(zhù)力提升道路綠化水平。

　　其次要注重綠化養護上的水平。提升道路綠化養管水平。以行道樹(shù)無(wú)缺株、歪斜、綠籬無(wú)斷檔、地被無(wú)裸露、綠化設施無(wú)缺損、園林植物無(wú)病蟲(chóng)害、綠化樹(shù)木無(wú)塵垢的“六無(wú)”目標，多管齊下，切實(shí)抓好道路綠化養護管理。狠抓公園綠化養護。結合各自實(shí)際，認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲(chóng)害防治和公園設施維護管理及園容保潔。對新栽苗木和一年養護期養管措施作出具體規定，量化苗木品種、規格等指標。新建道路綠化一年養護期滿(mǎn)后，立即組織建設、施工、養護、監理等相關(guān)單位進(jìn)行現場(chǎng)移交驗收，實(shí)行招標養管，確保后續養管“無(wú)縫對接”。綠化管理立規范。推進(jìn)依法治綠工作。

述職報告 篇3

　　一、甘綠OA系統的特點(diǎn)

　　1）可定制：甘綠OA系統可以對組織機構、表單格式、工作流程、訪(fǎng)問(wèn)權限、打印格式、統計等全面提供自定義。

　　2）可規劃：甘綠OA系統根據單位的具體情況規劃工作流程和文件管理體系。按照需要設定工作流程、層次化的文件管理模式、文件在系統中按：文件庫-文件夾-文件-子文件四個(gè)層次進(jìn)行組織，文件庫可根據需要進(jìn)行設置，文件夾也可根據需要多 級設置。

　　3）可管理：甘綠OA系統以組織機構為基礎，對整個(gè)組織的工作和權限進(jìn)行管理。當組織機構中的部門(mén)、崗位或人員發(fā)生調整時(shí)，可對系統各模塊內相應的權限進(jìn)行同步更新，以確保數據的安全和完整。

　　4）B/S+C/S：采用群件技術(shù)和Web技術(shù)相結合，同時(shí)提供B/S和C/S兩種應用模式。用戶(hù)可根據自身需要選擇合適的應用模式，也可兩種模式混合應用。特別地，合強iOA在B/S模式下具有良好的運行速度， 可基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現安全快速地運行，大大方便了分布式辦公和移動(dòng)辦公。

　　5)事找人：為領(lǐng)導和辦公人員提供一個(gè)集中辦理工作的窗口。甘綠OA系統將協(xié)同辦公集中到[待辦工作]和[在辦工作]兩個(gè)窗口，在此各項工作進(jìn)行分類(lèi)，并按時(shí)間和輕重緩急進(jìn)行排列，每個(gè)人都可方便地在此依次辦理各項工作。

　　6)可擴展：開(kāi)放式體系結構、標準化接口、并配有二次開(kāi)發(fā)手冊。甘綠OA系統采用開(kāi)放式體系結構，各個(gè)模塊獨立實(shí)現，并具有標準接口，為今后系統的升級和擴展打下良好基礎。同時(shí)，客戶(hù)也可根據二次開(kāi)發(fā)手冊，并利用系統內置的二次開(kāi)發(fā)輔助工具自己進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，開(kāi)發(fā)出新的功能模塊或與其它系統互連。

　　二、甘綠OA系統的功能

　　用戶(hù)全部基于瀏覽器的使用方式最為流行的B/S模式，通過(guò)IE瀏覽器，即可進(jìn)入系統的登錄畫(huà)面，方便用戶(hù)使用，降低了系統維護的工作量。完善的用戶(hù)登錄及安全機制登陸系統提供用戶(hù)名和口令后才能訪(fǎng)問(wèn)系統,保證系統的安全性。人員權限集中設置：系統可以將人員根據其崗位職責和職務(wù)劃分成不同用戶(hù)群，從而按業(yè)務(wù)需求和使用權限進(jìn)行分類(lèi)。系統管理分級機制：采用分級管理機制，整個(gè)系統的管理分成系統管理員和應用管理員，管理分開(kāi)。圖形化的工作流定義體系可以針對不同類(lèi)型的請求，智能地定義辦公流程和商務(wù)流程,系統管理員可以根據運行模式和本單位的規定設定信息的流程，定義出流程中的工作任務(wù)、角色、執行人、隸屬工作組、負責人、開(kāi)始時(shí)間、結束時(shí)間、執行路線(xiàn)及條件跳轉屬性等，以實(shí)現個(gè)人工作安排，項目狀態(tài)追蹤，任務(wù)預警。

　　1.個(gè)人辦公

　　此系列模塊主要起輔助工作的作用，是全體員工工作的好助手。包含個(gè)人設置、待辦事宜、日程安排、工作日志、消息提醒

　　2.工作流程

　　工作流簡(jiǎn)單的說(shuō)就是一組人員分多個(gè)步驟完成某一項業(yè)務(wù)所進(jìn)行的所有工作與工作轉交（交互）過(guò)程。幾乎所有的業(yè)務(wù)過(guò)程都是工作流，特別是辦公公文審批流轉處理。每一項工作以流程的形式，由發(fā)起者（如文件起草人）發(fā)起流程，經(jīng)過(guò)本部門(mén)以及其他部門(mén)的處理（如簽署、會(huì )簽），最終到達流程的終點(diǎn)（如發(fā)出文件、歸檔入庫）。

　　1） 發(fā)文管理

　　發(fā)文管理在網(wǎng)上完成單位內部和對外公文的起草、審批、核稿、簽發(fā)、發(fā)布、存檔、查詢(xún)等處理。支持WORD, EXCEL文件的在線(xiàn)修改，提供數字簽名、電子印章技術(shù)。

　　2）收文管理

　　完成單位外來(lái)公文的登記、管理，擬辦、批閱、主辦、閱辦，并可完成歸檔、查詢(xún)等全過(guò)程處理；在原理上類(lèi)似于發(fā)文管理。同發(fā)文一樣，支持靈活的流程定義，文件提交、退回及終止以及提供健壯的存取安全控制等。

　　3）業(yè)務(wù)流程

　　運用工作流引擎技術(shù)，用戶(hù)可自定義日常辦公和業(yè)務(wù)工作流如工作請示，處理業(yè)務(wù)單據。 審批流程1.采購審批流程2.用車(chē)申請流程3.請假流程4.會(huì )議室申請

　　3.公共信息

　　公共信息系列模塊提供了一個(gè)信息發(fā)布和共享平臺，滿(mǎn)足了個(gè)人之間，上下級之間，集體間交換信息的需求。包括公告欄、論壇、共享文件。

　　4.行政辦公

　　此系列模塊提供了一般單位日常事務(wù)的計算機網(wǎng)絡(luò )管理方式，旨在減輕相關(guān)辦公人員的工作壓力，提高工作效率。包括會(huì )議管理、人事管理、車(chē)輛管理、辦公資產(chǎn)。

　　5.網(wǎng)絡(luò )通訊

　　此系列模塊功能提供一系列通訊模塊，包括電子郵件和即時(shí)通訊，為協(xié)同辦公提供方便。包括電子郵件、即時(shí)通訊、通訊錄。

　　6.客戶(hù)管理

　　系列模塊可提供與客戶(hù)相關(guān)的信息。包括檔案管理、我的客戶(hù)、公共客戶(hù)、客戶(hù)共享、客戶(hù)分派、客戶(hù)分析。

　　7.合同訂單

　　此系列模塊主要對所有合同及訂單的管理(添加合同或訂單,刪除及修改等)。包括采購合同管理、銷(xiāo)售合同管理、采購訂單、銷(xiāo)售訂單。

　　8.資料管理

　　此系列模塊用于維護企業(yè)商品、供貨商及倉庫的基本信息。包括商品資料維護、供貨商

　　資料維護、倉庫信息維護。

　　9.采購管理

　　采購管理功能模塊用于管理企業(yè)的采購業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：

　　1）進(jìn)貨單:用于錄入企業(yè)的進(jìn)貨單，也分為主從兩張表。

　　2）進(jìn)退貨管理:用于錄入企業(yè)進(jìn)退貨單.包含產(chǎn)品名稱(chēng)、型號、規格、數量、備注等.

　　3）進(jìn)貨價(jià)格調整:用于調整歷史進(jìn)貨單的價(jià)格，內容包括內部編號、編號、進(jìn)貨數量、原進(jìn)價(jià)、新進(jìn)價(jià)、調整日期、制單人等。

　　4）進(jìn)貨單位調整:用于調整歷史進(jìn)貨單的供貨商，內容包括內部編號、編號、原供貨商、新供貨商、調整日期、制單人等。

　　5）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品采購、進(jìn)貨的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據任何條件查詢(xún)，如按照供貨商、日期、商品貨號、商品拼音等。

　　10.庫存管理

　　庫存管理功能模塊用于管理企業(yè)的庫存信息，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：

　　1）庫存查詢(xún):用于查詢(xún)企業(yè)商品的庫存，可以查詢(xún)總庫存和分倉庫查詢(xún)。

　　2）庫存轉庫:用于將一個(gè)倉庫的商品轉移到另一個(gè)倉庫，內容包括編號、原庫、目的庫、貨號、數量、單價(jià)、合計金額、調撥日期、制單人、調貨原因等。

　　3）庫存盤(pán)點(diǎn):用于管理企業(yè)的庫存盤(pán)點(diǎn)工作，將實(shí)際盤(pán)存的商品數量輸入計算機，計算機自動(dòng)與數據庫中的庫存數量進(jìn)行核對并產(chǎn)生盤(pán)盈盤(pán)虧統計信息。

　　4）報損報溢:用于管理企業(yè)商品庫存的損益，內容包括編號、貨號、倉庫、數量、庫存單價(jià)、金額、日期、責任人、制單人等。

　　5）上下限設定:用于設置庫存的上限和下限，當商品庫存的數量超出指定的范圍時(shí)系統可以自動(dòng)報警，內容包括序號、倉庫號、貨號、上限、下限、最佳存量、備注等。

　　庫存上下限報警:根據當前商品庫存和指定的庫存上下限自動(dòng)列出低于下限或高出上限的商品，并可以直接根據最佳存量直接生成采購訂單。

　　6）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)各種轉庫、盤(pán)點(diǎn)、損益的歷史數據。

　　11.銷(xiāo)售管理

　　銷(xiāo)售管理功能模塊用于管理企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：

　　1）銷(xiāo)售單:用于錄入企業(yè)的銷(xiāo)售單，主表“銷(xiāo)售單”內容包括編號、客戶(hù)編號、銷(xiāo)售日期、業(yè)務(wù)員、制單人、保管員、稅價(jià)合計、不含稅價(jià)、稅額、訂單號等，從表“銷(xiāo)售單明細”內容包括編號、銷(xiāo)售單號、貨號、銷(xiāo)售數量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。

　　2）銷(xiāo)售退貨單:用于錄入企業(yè)銷(xiāo)售退貨單，內容包括編號、銷(xiāo)售單編號、貨號、退貨數量、銷(xiāo)售價(jià)、稅價(jià)合計、扣率、稅率、不含稅價(jià)、稅額、倉庫等。

　　3）調整歷史售價(jià):用于調整歷史銷(xiāo)售單的價(jià)格，內容包括內部編號、編號、銷(xiāo)售數量、原銷(xiāo)價(jià)、新銷(xiāo)進(jìn)價(jià)、調整日期、制單人等。

　　4）歷史查詢(xún):用于查詢(xún)商品銷(xiāo)售的歷史。一般可以讓用戶(hù)根據任何條件查詢(xún)，如按照客戶(hù)、日期、商品貨號、商品拼音、業(yè)務(wù)員等信息查詢(xún)。

　　12.財務(wù)管理

　　財務(wù)管理分為:應付款管理與應收款管理及賬務(wù)管理。

　　1）應付款管理

　　應付款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應付款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為： 預付款管理:用于管理企業(yè)的預付款信息，內容包括供貨商號、預付款總額等。填寫(xiě)付款單時(shí)可以選擇付款的方式，如果是“減預付款”則“預付款”信息表中的“預付總額”自動(dòng)減少。包括應付款明細、應付款匯總、付款單、已付款明細、歷史查詢(xún)。

　　2）應收款管理

　　應收款管理功能模塊用于管理企業(yè)的應收款業(yè)務(wù)，各子功能模塊實(shí)現的功能分別為： 預收款管理:用于管理企業(yè)的預收款信息，內容包括客戶(hù)編號、預收款總額等。填寫(xiě)收款單時(shí)可以選擇收款的方式，如果是“減預收款”則“預收款”信息表中的“預收總額”自動(dòng)減少。包括應收款明細、應收款匯總、收款單、已收款明細、歷史查詢(xún)。

　　3）帳務(wù)管理

　　帳務(wù)管理功能模塊用于管理企業(yè)的結帳業(yè)務(wù)，一般商業(yè)企業(yè)每個(gè)月都要進(jìn)行一次結帳操作，確定該財務(wù)月份所有商品成本的進(jìn)、銷(xiāo)、結存情況，為財務(wù)提供數據。各子功能模塊實(shí)現的功能分別為：結帳日期設定、模擬結帳、正式結帳、進(jìn)銷(xiāo)存匯總、歷史查詢(xún)。

　　13.統計分析

　　統計分析功能模塊用于統計和分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數據，供企業(yè)決策者作為決策依據。 統計分析的功能就是對企業(yè)的歷史數據進(jìn)行統計分析，以直觀(guān)的形式表現出來(lái)，最好可以用圖表的形式表現出來(lái)。

　　14.系統管理

　　管理員主要管理下列內容：用戶(hù)管理、部門(mén)設定、角色管理、手機短信、權限設置、數據備份、數據恢復、日志管理。

述職報告 篇4

　　IT信息主管的述職報告

　　1制定應用小組的每周、每月工作計劃，并落實(shí)追蹤。

　　2做好項目性的管理工作

　　3根據404的要求推進(jìn)日常規化工作

　　4根據年初制定的信息技術(shù)部考核指標，對地市信息進(jìn)行績(jì)效輔導。

　　回顧20xx年，應用小組的年度重點(diǎn)項目有以下十個(gè)方面：

　　1協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成核心系統運維23888件，平均每個(gè)月2179件，這是我們小組成員日�；�的一項工作。通過(guò)這項工作讓我們了解了公司的經(jīng)營(yíng)管理、理解了客戶(hù)和內部員工的需求、了解了風(fēng)險管控對于公司的重要性。

　　23-6月份我和參加總部服務(wù)臺項目開(kāi)發(fā)，同時(shí)擔任該項目的現場(chǎng)經(jīng)理。通過(guò)這個(gè)項目我了解了i部門(mén)的基礎管理的先進(jìn)理念，這對我進(jìn)一步從事i方面的工作影響深遠。

　　3我們完成了業(yè)務(wù)受理系統在新契約方面的上線(xiàn)工作，這是一項非常具有開(kāi)拓性意義的項目，它承載了我們三個(gè)方面的理念：第一將中國人壽集中處理的優(yōu)勢轉變?yōu)榧�中管理的�?yōu)勢，將網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢轉變?yōu)榉��?wù)的優(yōu)勢；第二實(shí)現受理和處理分離提高工作效率，提升公司的服務(wù)形象；第三這是對新一代核心系統“瘦核心”的一項有益的嘗試。

　　4協(xié)助個(gè)險部門(mén)完成收展系統全省上線(xiàn)，同時(shí)實(shí)現全省孤兒保單的區域化劃分，利用現有的資源，深度開(kāi)發(fā)，拓展業(yè)務(wù)；建立新的銷(xiāo)售渠道，培育新的增長(cháng)點(diǎn)。在高效利用客戶(hù)資源的同時(shí)做好差異化的經(jīng)營(yíng)準備。

　　5協(xié)助總部完成統一收付費項目開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作，這個(gè)項目包括統一收付費、統一轉賬、銀聯(lián)收付費等，提升了公司的市場(chǎng)服務(wù)能力。其中銀聯(lián)收付費項目，不旦可以為柜面零現金工作作出巨大的貢獻，并且我們構建的銀聯(lián)前置系統，在整個(gè)保險行業(yè)也屬于領(lǐng)先的水平，這從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)我們構建了一套保險公司和銀聯(lián)交易系統的交換標準，為將來(lái)進(jìn)一步的應用打下堅實(shí)基礎。

　　6協(xié)助總部完成首期代扣流程調整的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作新單首期代扣是我省引導客戶(hù)繳納新單保費的一種非現金收費方式，通過(guò)首期代扣可以減少現金流，提高非現金收費率，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和管理成本；同時(shí)新的流程大大縮短代扣的周期，這一點(diǎn)將深受營(yíng)銷(xiāo)員擁戴也有利于銷(xiāo)售部門(mén)對業(yè)績(jì)的追蹤。

　　7協(xié)助財務(wù)部門(mén)完成新一代財務(wù)系統上線(xiàn)工作，這個(gè)系統結合了中國人壽未來(lái)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)管理模式，“矩陣式經(jīng)營(yíng)管理體系”是整個(gè)系統設計的核心；流程設計方面，在兼顧各級業(yè)務(wù)流程差異性的基礎上，系統進(jìn)一步規“省級集中”的管理流程。

　　8協(xié)助個(gè)險部門(mén)完成mis50上線(xiàn)mis50是基本法的最主要載體，是營(yíng)銷(xiāo)管理的核心制度，這次mis50的上線(xiàn)，在做好基礎應用的基礎上，我們在“利益導向”、“傭金激勵”、營(yíng)銷(xiāo)員保障三個(gè)方面繼續保持了福建省基本法在全國的領(lǐng)先地位。

　　92011年我們構建了數據質(zhì)量監控系統，我們認為治理的關(guān)鍵在于預防，通過(guò)主動(dòng)發(fā)現將數據安全的隱患扼殺在搖籃中，今后這項工作將成為我們日常工作的一個(gè)重要組成部分。

　　10協(xié)助總部完成了航意險實(shí)時(shí)出單的開(kāi)發(fā)和上線(xiàn)工作，為將來(lái)這種類(lèi)型的銷(xiāo)售模式探索了一條可行的道路

　　另外我們還協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成了各個(gè)階段基礎率分析、精算、留存業(yè)務(wù)清理、數據報送等階段性工作，由于時(shí)間關(guān)系不做一一列舉。

　　20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，有兩個(gè)方面得到了提升

　　1團隊經(jīng)營(yíng)的能力有所提升

　　20xx年我們嘗試將應用小組作為一公司來(lái)經(jīng)營(yíng)，以公司運營(yíng)來(lái)看待團隊管理，我們經(jīng)常這樣自己：如果我們這十多個(gè)人的團隊作為市場(chǎng)競爭的一個(gè)主體，人壽保險公司憑什么把每年的基礎運維工作交給我們來(lái)做？我們的競爭優(yōu)勢在什么地方？我們如何“盈利”？我們必須在成本分析、基礎服務(wù)、創(chuàng )新等方面提高市場(chǎng)競爭力。

　　2對于iil理念的理解加深（信息技術(shù)基礎設施庫）

　　我認為公司的404教會(huì )了我們應該如何去做工作，iil教會(huì )我們如何將這些工作落地。未來(lái)i的服務(wù)是可以定價(jià)的，公司員工作為i的客戶(hù)，能夠很清楚知道自己可以得到什么樣的i基礎服務(wù)，以及服務(wù)的時(shí)效�，F階段我們要實(shí)現這些方面還很難，從平凡到卓越的路程有很長(cháng)，當前我們應該著(zhù)手去構建的i基礎應該有：i服務(wù)臺（作為i服務(wù)的透明窗口）、突發(fā)事件管理、題管理、配置管理、變更管理、版本發(fā)布管理等。只有把這些基礎工作做好了，我們才能夠逐步實(shí)現i管理的卓越。

述職報告 篇5

尊敬的各位朋友：

　　你們好！感謝大家對本網(wǎng)站的大力支持，本網(wǎng)站的發(fā)展離不開(kāi)你們的支持，因為有了你們，才有了她存在的意義和價(jià)值。新的一年里，為了感謝提供資料的朋友，從發(fā)表文章采用的方案：

　　1、發(fā)表（選用的）一篇文章，根據文章的質(zhì)量，分別贈送20點(diǎn)、30點(diǎn)、40點(diǎn)、50點(diǎn)、60點(diǎn)，沒(méi)選用不贈送點(diǎn)數；點(diǎn)數用途多多。以后會(huì )再作介紹的。

　　2、發(fā)表的文章當天晚上審核（特殊情況除外），選用后立即贈送點(diǎn)數；

　　3、為了確保站點(diǎn)的穩定，不開(kāi)通發(fā)表課件的功能。（我們會(huì )組織專(zhuān)門(mén)的課件比賽，到時(shí)大家發(fā)表，獎勵多多。）

　　4、本站開(kāi)通了“供求發(fā)布”中心，你有什么教學(xué)資料找不到的，本站原意免費為你效勞，但你必須是我站免費注冊會(huì )員才能享受此義務(wù)！

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