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述職報告

時(shí)間:2021-04-15 09:41:37 述職報告范文 我要投稿

精選述職報告范文集合10篇

  在現在社會(huì ),報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編幫大家整理的述職報告10篇,歡迎閱讀與收藏。

精選述職報告范文集合10篇

述職報告 篇1

  光陰似箭,日月如梭,不知不覺(jué)間,已經(jīng)結束;叵脒@個(gè)年度的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,工作上的順利和不順利,都讓我收獲了很多。在大隊委學(xué)習部任職的我參加了學(xué)校組織的多項活動(dòng)。參加這些活動(dòng),讓我的組織能力得到了鍛煉。

  大隊委工作總結如下:

  (一) 廢物利用——“地球村”活動(dòng)

  每月第一周的周一開(kāi)展地球村活動(dòng)。通知各班中隊長(cháng)收集好中隊隊員所帶來(lái)的廢品并統計匯總,交給大隊部周老師。學(xué)校把廢品統一處理,所得經(jīng)費資助需要幫助人。通過(guò)這次活動(dòng)讓同學(xué)們懂得了廢物可以重新利用,同時(shí)通過(guò)自己微薄的力量也可以獻一份愛(ài)心。

  (二)今天我當大隊長(cháng)值勤工作

  負責一樓各班級的眼保健操、清潔衛生、室內操、早讀的檢查工作。

  (三) 第28次少代會(huì )的召開(kāi)

  (1)我負責輔導和提醒四(7)班四(8)班的三名同學(xué)的競選活動(dòng)。通知他們上交書(shū)面材料、廣播演講、制作電腦小報。

  (2)負責少代會(huì )閉幕后臺音樂(lè )和PPT的播放。

  (四)大隊部組織“迎新”活動(dòng)

  (1)我負責組織“太陽(yáng)花中隊”元旦迎新主題班會(huì )。負責主持稿撰寫(xiě),組織同學(xué)們節目的編排

  (2)帶領(lǐng)同學(xué)們參加尋找“寶盒”的活動(dòng)。

  (五) 受益匪淺的時(shí)光——我的心得與收獲

  身為大隊委員中的一份子,我不僅要搞好學(xué)習成績(jì),更要對大隊委員的工作負責。因此合理的安排好學(xué)習和工作的時(shí)間很重要。魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“時(shí)間就像海綿里的水,只要愿擠,總還是有的。如果課下的復習時(shí)間可能會(huì )受到影響,那么,我就必須在課堂上認真聽(tīng)講,仔細做好筆記,這樣才能更好、更全面地吸收新知識,以提高課堂上的學(xué)習效率。課下,在完成作業(yè)之前,先復習今天所學(xué)內容,再完成作業(yè),起到鞏固知識的作用。如此學(xué)習,才是做到了學(xué)習上真正的“短時(shí)高效” 。學(xué)習和工作的時(shí)間總是緊迫的,有時(shí)候也會(huì )交錯在一起。有時(shí)候工作會(huì )耽誤聽(tīng)課的時(shí)間,我能在課余的時(shí)間花更多的時(shí)間補回原來(lái)失去的知識。大隊部的職務(wù),也給了我一定的壓力,但是它讓我學(xué)會(huì )了合理的分配時(shí)間。一個(gè)大隊長(cháng)所要履行的義務(wù)和責任是不可忽視的,每天的工作必須做到負責、到位,對于工作也要進(jìn)行總結和分析,在以后的工作中加以改進(jìn),才能更加優(yōu)秀的做好本職工作。要成為同學(xué)中的榜樣,才配被同學(xué)們稱(chēng)為“大隊委員”,在同學(xué)或老師前,都要嚴格的注意自己的言行舉止,要樹(shù)立一個(gè)大隊長(cháng)應有的風(fēng)范,不僅要成為老師的好助手,更要成為同學(xué)們的好“領(lǐng)袖”。

  這個(gè)學(xué)期,我學(xué)會(huì )了更多事情,工作我能更加熟練、順手,學(xué)到了更多的道理。每天的工作已經(jīng)成為學(xué)習生活里的一部分,在工作里也能得到很多的快樂(lè ),結識了許多新朋友。對于不了解的地方,周老師也會(huì )幫我迎刃而解,其他的大隊委員也會(huì )幫我一起完成任務(wù)等。和他們在一起也能幫助我看到自己更多的缺點(diǎn), 學(xué)會(huì )更多處事做人的道理。

  不論從學(xué)習和工作,在這一學(xué)年里我都付出了的努力,收獲的是成績(jì)的進(jìn)步,工作能力的長(cháng)進(jìn)。

述職報告 篇2

  各位員工:

  大家好!

  這次工作會(huì )議是在公司發(fā)展基礎進(jìn)一步夯實(shí)、發(fā)展優(yōu)勢進(jìn)一步體現、競爭能力進(jìn)一步提升的新形勢下召開(kāi)的一次重要會(huì )議。會(huì )議的主要內容是,深入學(xué)習貫徹黨的十七屆五中全會(huì )精神,全面落實(shí)中國聯(lián)通工作會(huì )議和安徽聯(lián)通工作會(huì )議精神,總結工作,部署的主要任務(wù),動(dòng)員全體員工進(jìn)一步增強發(fā)展的緊迫感和責任感,解放思想、轉變觀(guān)念、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實(shí)基礎,推動(dòng)公司發(fā)展再提速,實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再突破。下面,我代表公司領(lǐng)導班子做述職報告。

  一、工作情況

  ,在省分的正確領(lǐng)導下,公司深入貫徹落實(shí)省分各項戰略部署,推進(jìn)各項經(jīng)營(yíng)舉措,從以下幾個(gè)重點(diǎn)方面開(kāi)展工作,取得了一定的進(jìn)展:

  一、實(shí)施渠道建設會(huì )戰,擴大用戶(hù)接觸面

  1、實(shí)施強勢營(yíng)銷(xiāo)策略,加快3g-wo渠道五層體系的建設,擴大用戶(hù)接觸面。在城區核心商圈蘇寧、國美、商之都、新百、協(xié)亨等賣(mài)場(chǎng)沃店均建成開(kāi)業(yè),基本實(shí)現核心商圈有賣(mài)場(chǎng),重點(diǎn)商場(chǎng)有柜臺的目標。

  2、加大繳費站建設力度,縮小社會(huì )渠道服務(wù)半徑,大力發(fā)展預付費產(chǎn)品。

  3、擴充了集團直銷(xiāo)隊伍,在集團部成立了政企客戶(hù)中心和中小企業(yè)客戶(hù)中心,組建了7個(gè)直銷(xiāo)團隊,目前已形成城區34人,縣分15人,全區49人的集團直銷(xiāo)隊伍規模。采用內部招募外部招聘方式,政企客戶(hù)經(jīng)理隊伍規模擴充到7人。同時(shí)出臺員工發(fā)展政企客戶(hù)的獎勵措施,為政企客戶(hù)經(jīng)理打開(kāi)局面提供支持。

  4、公司分別在縣分公司和鏡湖營(yíng)銷(xiāo)中心試點(diǎn)實(shí)施了《渠道積分管理計劃》和《渠道層級考核轉型試點(diǎn)方案》,轉型后傭金由發(fā)展、代收、存量收入、增量收入和專(zhuān)項獎勵五部分組成,統一傭金執行發(fā)放標準,有效控制了渠道流失,激發(fā)了渠道發(fā)展熱情。

  二、推廣行業(yè)應用,重點(diǎn)突破集團客戶(hù),實(shí)戰演練加快市場(chǎng)拓展

  1、上半年,公司與奇瑞公司多層次溝通,建立了實(shí)際聯(lián)系的機制。8月4日,集團公司常小兵董事長(cháng)親赴合肥與奇瑞公司簽署了關(guān)于車(chē)載項目的戰略合作框架協(xié)議。標志著(zhù)奇瑞車(chē)載信息化項目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)發(fā)展階段。

  2、通過(guò)蕪湖廣電委托中科大洋公司搭建的3glive直播平臺3g網(wǎng)絡(luò )助力電視新聞現場(chǎng)直播,效果良好。

  3、2g復工市場(chǎng)計劃打破了中國移動(dòng)利用虛擬大網(wǎng)在大企業(yè)私費用戶(hù)上的壟斷地位,對多個(gè)大型廠(chǎng)區宿舍進(jìn)行寬帶業(yè)務(wù)的覆蓋。

  4、10月份在省分集團部組織的全省秋季商務(wù)樓宇(網(wǎng)格)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰大賽中,我公司集團客戶(hù)部榮獲大賽三等獎;同時(shí)在11月份省工會(huì )舉辦的全省主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力大賽中取得第二名的好成績(jì)。

  三、加強宣傳促銷(xiāo),創(chuàng )新思路,加快業(yè)務(wù)發(fā)展

  嚴格按照總部六統一要求執行,將3g有效融入季節性促銷(xiāo)活動(dòng)中,充分利用wcdma3g各種優(yōu)勢,營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍。從年初3g春風(fēng)行動(dòng)到聯(lián)通夏日風(fēng)暴到3g學(xué)生手機節至第一個(gè)周年,第一的精彩---熱烈慶祝中國聯(lián)通3g用戶(hù)突破1000萬(wàn);各項3g促銷(xiāo)活動(dòng)貫穿全年,積極利用終端優(yōu)勢,發(fā)展合約計劃用戶(hù),延長(cháng)用戶(hù)在網(wǎng)時(shí)長(cháng),提高有效3g用戶(hù)。

  開(kāi)放社會(huì )渠道受理家庭寬帶業(yè)務(wù),形成專(zhuān)業(yè)化代理和社會(huì )渠道代辦兩條發(fā)展通道的局面,最大程度動(dòng)員了銷(xiāo)售力量,同時(shí)也增加了專(zhuān)營(yíng)以上渠道業(yè)務(wù)項目,提高了渠道收益,經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的社會(huì )渠道發(fā)展,已經(jīng)能占據寬帶發(fā)展用戶(hù)的30%,取得初步成效。

  四、秋季校園促銷(xiāo)活動(dòng)組織有序,活動(dòng)卓有成效。三季度校園促銷(xiāo)活動(dòng)期間,新勢力2g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例125.05%,同比增長(cháng)50%;3g發(fā)展用戶(hù)完成任務(wù)比例60%。在校園寬帶獨家接入的安徽工程科技學(xué)院和皖南醫學(xué)院執行寬帶 手機業(yè)務(wù)的捆綁優(yōu)惠,突破性實(shí)現了三分天下有其一的市場(chǎng)目標。同時(shí),安徽師范大學(xué)皖江學(xué)院成為蕪湖平安校園視頻監控項目示范點(diǎn)。

  五、探索實(shí)施單廳核算、內部承包制度初見(jiàn)成效,自有營(yíng)業(yè)廳銷(xiāo)售能力得到提升。3月1日,蕪湖公司在南陵縣營(yíng)業(yè)廳試點(diǎn)實(shí)施單廳核算,內部承包機制,4月1日在全區推廣,目前各營(yíng)業(yè)廳由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)楝F在的主動(dòng)經(jīng)營(yíng),由原本的單一經(jīng)營(yíng)變?yōu)楝F在的多元化營(yíng)銷(xiāo),由原來(lái)的坐商變?yōu)楝F在的行商,轉變明顯。

  六、電子渠道各項考核指標位居全省前列。其中電子渠道用戶(hù)完成率、滲透率、電子渠道交易額完成率、交易額占計費收入比均是全省超額完成幾項挑戰目標的地市之一。

  七、運維成績(jì)穩步提升,有效改善用戶(hù)感知。運維在實(shí)行愛(ài)立信統一代維后,做好了組織落實(shí)工作,同時(shí)加強了固網(wǎng)裝機代維工作的考核力度,嚴格裝移機時(shí)限,有計劃步驟地對實(shí)裝率高的小區進(jìn)行擴容,改善用戶(hù)感知。

  八、以epr新系統上線(xiàn)為契機,全面清理和解決寬帶網(wǎng)遺留工程,為寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供保障。

  1、全面清理公司各項遺留工程。新時(shí)空賬戶(hù)在建工程119個(gè)項,在6月30日前全面完成轉資工作。此次清理工作共發(fā)現及以往有54項無(wú)項目號已實(shí)施工程項目;運營(yíng)公司計劃內在建工程項目114項。

  2、全面解決寬帶網(wǎng)遺留工程。

  3、在完成施工費用、工程物資的清理后,按省公司網(wǎng)絡(luò )建設部要求全面完成寬帶網(wǎng)遺留工程的cape工作,為公司寬帶網(wǎng)大發(fā)展提供基礎保障。

  九、以窗口服務(wù)為抓手,推動(dòng)全區服務(wù)質(zhì)量的穩步提升。

  1、將黃山西路營(yíng)業(yè)廳建成公司展示形象的窗口。突破原自有營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)職能,突出并加強了旗艦廳3g演示區的設置,實(shí)行選號、入網(wǎng)、終端選購等一站式辦理,利用接觸面營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢,大力推進(jìn)體驗式營(yíng)銷(xiāo)。

  2、修訂及完善了營(yíng)業(yè)廳考核辦法,下發(fā)了《蕪湖聯(lián)通自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬補貼及發(fā)展激勵標準(試行)》,將自有營(yíng)業(yè)廳人員薪酬結構由固定工資 績(jì)效工資的單一模式轉變?yōu)楣潭üべY 績(jì)效工資 薪酬補貼 業(yè)務(wù)發(fā)展激勵的多元化模式。通過(guò)績(jì)效分配向一線(xiàn)員工傾斜,大大提高了服務(wù)人員的工作熱情。

  3、將步行街wo店打造成iphone俱樂(lè )部,成為iphone用戶(hù)的下載軟件的基地,用戶(hù)的好幫手。

  十、通信綜合樓項目進(jìn)展順利。目前施工圍墻、門(mén)頭建設已完成,施工臨時(shí)道路鋪設完畢,臨時(shí)設施部分搭建完成,基礎開(kāi)挖開(kāi)始施工。

  十一、積極開(kāi)展派遣轉外包用工轉型,迎接新的業(yè)務(wù)模式轉型。公司65位員工現已全部完成轉化工作。

  十二、開(kāi)展全員參與的降本增效工作。在移動(dòng)基站耗電較大的空調進(jìn)行節能改造試點(diǎn)工作,充分考慮了土建基站與租賃基站在項目實(shí)施過(guò)程的差異性,采用空調節能添加劑和新風(fēng)節能兩項技術(shù)開(kāi)展基站電費節能工作,取得了明顯的效果,全年累計節約電費60萬(wàn)元,并作為成功案例,由省分上報總部進(jìn)行試點(diǎn)、推廣。

  十三、不斷加強精神文明建設,以企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。,公司申報第九屆安徽省文明單位,目前已通過(guò)初審。注重公司與市委市政府的聯(lián)系,將原隸屬于市經(jīng)貿委的組織關(guān)系經(jīng)過(guò)與組織部聯(lián)系直接劃歸市委直接領(lǐng)導,政治地位得到了提高。

  同志們,是蕪湖分公司又一個(gè)不平凡的一年。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)省分的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)各級黨委、政府和社會(huì )各界以及廣大用戶(hù)的關(guān)心和支持,更離不開(kāi)我們全體干部員工的無(wú)私奉獻和奮勇拼搏。在此,我代表公司領(lǐng)導班子向一年來(lái)奮戰在各條戰線(xiàn)的全體員工致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

  二、正確認識當前面臨的發(fā)展形勢

  ,公司發(fā)展內外部環(huán)境將更加復雜多變,對此要有清醒的認識,一方面要看到發(fā)展中的向好趨勢和有利因素,另一方面也要對外部環(huán)境發(fā)生的重要變化和公司內部面臨的挑戰做好充分準備。

  第一,外部環(huán)境變化對公司發(fā)展帶來(lái)新挑戰。價(jià)格上漲壓力居高不下,成本控制面臨巨大壓力。競爭形勢非常嚴峻,公眾客戶(hù)市場(chǎng)日趨飽和,傳統語(yǔ)音業(yè)務(wù)發(fā)展壓力加大,競爭對手強力爭奪市場(chǎng)份額,用戶(hù)獲取成本持續抬高,市場(chǎng)整體資費持續走低。產(chǎn)業(yè)政策出現新變化,不確定性進(jìn)一步增強,手機實(shí)名制推進(jìn)力度加大,三網(wǎng)融合、攜號轉網(wǎng)進(jìn)入試點(diǎn),信息和網(wǎng)絡(luò )安全環(huán)境日趨復雜,公司既有發(fā)展思路、運營(yíng)模式面臨新的挑戰。

  第二,公司內部還存在諸多影響發(fā)展的深層次問(wèn)題。一是3g業(yè)務(wù)發(fā)展存在差距,未充分顯現爆炸式增長(cháng)態(tài)勢;社會(huì )渠道發(fā)展有效率不高,用戶(hù)質(zhì)量較低;自有營(yíng)業(yè)廳發(fā)展能力疲軟,主動(dòng)推薦率低;集團單位終端捆綁發(fā)展不足,體驗式營(yíng)銷(xiāo)未起成效;無(wú)線(xiàn)上網(wǎng)卡pc渠道發(fā)展不足,未能真正體現優(yōu)勢業(yè)務(wù)。二是行業(yè)應用尚未形成規模,推進(jìn)速度不盡如人意。三是基礎管理仍須加強,對新系統以及相關(guān)的業(yè)務(wù)處理流程需要不斷健全和規范。四是部分中層干部存在貫徹不到位、執行不力的問(wèn)題,團結協(xié)作意識有待加強。

  在看到不利因素和存在問(wèn)題的同時(shí),也要看到公司發(fā)展仍存在較大的發(fā)展機遇和優(yōu)勢。

  第一,宏觀(guān)環(huán)境有利于公司加快發(fā)展。國家將加快推進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方式轉變,工業(yè)化、信息化融合不斷加速;蕪湖作為國家技術(shù)創(chuàng )新工程試點(diǎn)和合蕪蚌自主創(chuàng )新綜合試驗區建設的試點(diǎn)城市之一,市政府全面啟動(dòng)了皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉移示范區建設工作,這必將為電信業(yè)發(fā)展創(chuàng )造了良好的空間。與此同時(shí),省委、省政府在全省十二五規劃指導意見(jiàn)中特別強調指出積極發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。提高電子商務(wù)、電子政務(wù)水平。大力推進(jìn)教育、衛生、社保等各類(lèi)社會(huì )事業(yè)信息化,這必將為電信業(yè)的持續發(fā)展帶來(lái)重大機遇。

  第二,產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢拓寬了公司發(fā)展新空間。技術(shù)革新仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本驅動(dòng)力,信息通信技術(shù)應用范圍越來(lái)越廣闊,寬帶、融合、智能、泛在與安全的演進(jìn)趨勢更加明顯,并不斷孕育新的突破;市場(chǎng)和消費需求正在發(fā)生新的變化,3g和寬帶加速普及滲透,帶動(dòng)電信業(yè)實(shí)現新一輪增長(cháng);產(chǎn)業(yè)融合進(jìn)一步加快,價(jià)值鏈拓寬延伸,商業(yè)模式不斷創(chuàng )新,新業(yè)務(wù)、新應用、新業(yè)態(tài)層出不窮,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算深入發(fā)展,成為引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革的重要動(dòng)力。

  總體上看,公司仍處于重大的戰略機遇期。同志們要充分認識到當前難得的時(shí)間機遇,增強發(fā)展的緊迫感、責任感和危機感,堅定加快發(fā)展的信心,著(zhù)力捕捉和把握發(fā)展機遇,大力發(fā)現和培育有利因素,把機遇和優(yōu)勢轉變?yōu)閷?shí)現三分天下有其一戰略目標的各項有利因素并落實(shí)到實(shí)際工作中。

  三、思路

  根據新的一年發(fā)展所面臨的形勢,總體發(fā)展思路是:以集團公司工作會(huì )議和省公司工作會(huì )議精神為指引,認真貫徹落實(shí)省分各項工作部署,按照經(jīng)營(yíng)出現新突破、服務(wù)踏上新臺階、管理邁上新水平、隊伍呈現新活力的要求,圍繞3g規模突破、2g穩定發(fā)展、寬帶跨越增長(cháng)、利潤顯著(zhù)改善四大目標,繼續突出3g和寬帶兩大重點(diǎn),突出集團和城區兩大市場(chǎng),解放思想、發(fā)揮優(yōu)勢、夯實(shí)基礎、加快發(fā)展,實(shí)現公司全業(yè)務(wù)運營(yíng)的再突破。

述職報告 篇3

  尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  轉眼之間,二零一二年馬上就要過(guò)去了。在過(guò)去一年的里,在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷和支持下,作為物資部的一員,我同大家一起克服重重困難完成了設備及物資材料的計劃、采購、驗收等工作。 現將我一年來(lái)的工作做如下總結:

  一、建立、健全物資部門(mén)管理制度

  圍繞崗位職能,針對陳熱項目,從物資計劃、采購、驗收、倉儲等方面制定了標準與措施,使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標準、講質(zhì)量、講效率,向規范化、制度化的方向前進(jìn)。

  二、輔機招標及合同簽訂工作

  參與完成7批次輔機設備的招標及合同簽訂工作,嚴格按照招標程序編制評標用表格,對個(gè)供應商信息進(jìn)行對比;嚴格按照要求制定分項報價(jià)表,嚴格依據技術(shù)協(xié)議審核合同到貨、付款條款,為后期物資管理工作打好基礎。

  三、現場(chǎng)物資計劃管理工作

  對各類(lèi)設備材料進(jìn)行及時(shí)梳理,根據現場(chǎng)施工進(jìn)度及時(shí)調整物資供貨進(jìn)度,嚴格控制設備進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間,建立并完善了各種記錄及臺帳,及時(shí)向報甲供物資進(jìn)

  度信息,并根據物資供應執行情況及后期質(zhì)量情況進(jìn)行溯源管理。截止到12月20日各輔機設備均在計劃生產(chǎn)中,設備到貨及時(shí)率100%,確,F場(chǎng)施工進(jìn)度。

  四、構建物資信息化管理平臺

  積極配合資產(chǎn)部實(shí)現物資集中采購,提供采購平臺規劃方案,規范物資采購管理,加強物資采購信息化建設,防范招標采購工作風(fēng)險,提高效益。同時(shí)進(jìn)一步完善物資管理制度,加強物資采購流程化管理。

  五、存在不足及今后打算

  在物資供應量大、物資管理人員少的情況下,雖然完成了物資的招標、供應、管理等各項工作,但還沒(méi)做到面面俱到,在一些細小工作中要求還不夠到位,存在松懈、不細致及馬虎的思想;一些資料歸檔存在滯后或不全的現象,雖然過(guò)后已補上,但總是感到不夠嚴謹規范。 我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的物資管理人員還有很遠的差距,因為物資管理經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累的經(jīng)驗,要做到這一點(diǎn)是非常困難的,一年來(lái),盡管我刻苦努力,用心工作,取得一些小成績(jì)。在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟,但我清楚自身還有很多不足的地方,深深感受到自己的工作經(jīng)驗、管理能力不夠到位,與工作崗位的需要、項目的要求還存在很大的差距,是今后需要強化和努力的方向。我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導和同志們對我進(jìn)行批評、指導:

  1、嚴格要求,認真負責作好自己的本職工作。

  2、克服重重困難,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。

  3、努力學(xué)習,提高工作能力,為公司及項目部的發(fā)展做出貢獻。

  總而言之,總結一年來(lái)的工作,我可以用心的說(shuō):盡心了,努力了。最后我結束今天的述職,我希望物資部在我們大家的努力下一步步強大、興旺,因為這是我們全體人員灑過(guò)汗水的地方,我希望他的興旺,提攜我們的成長(cháng)。我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  述職人: 宋 悅 12月26日

述職報告 篇4

  光陰如梭,20--年就已經(jīng)成為歷史了,內心不禁感慨萬(wàn)千!轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的'戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力;厥走^(guò)往,電子商務(wù)已陪伴我走過(guò)了人生很重要的一段時(shí)間,使我懂得了很多。在此我向公司領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!正是有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也是因為有你們的幫助,才能令我在電子商務(wù)的發(fā)展更上一個(gè)臺階。在工作上,圍繞部門(mén)的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,初步的完成了各項工作……

  以下把個(gè)人的只要工作職責敘述如下:

  一、職責分工

  1、負責打印網(wǎng)店每天交易成功的交易單、發(fā)貨單、快遞單;

  2、每天的發(fā)貨掃描操作,處理問(wèn)題件的快遞單更改等;

  3、郵寄單運輸及派送查詢(xún);

  4、疑問(wèn)件與物流客服及時(shí)溝通;

  5、配合倉儲人員對商品進(jìn)入庫管理,盤(pán)點(diǎn);

  6、預約B2C網(wǎng)站送貨時(shí)間,協(xié)調安排

  7、線(xiàn)上,線(xiàn)下訂單ERP系統發(fā)貨以及退換貨單,移倉單的打印

  8、整理各個(gè)運營(yíng)渠道、自營(yíng)渠道回單收集以及歸檔

  二、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應商務(wù)部門(mén)的工作特點(diǎn)

  1、發(fā)貨時(shí),一定要嚴格審核領(lǐng)用手續是否齊全,并要嚴格驗證審批人的簽名式樣,對于手續欠妥者,一律拒發(fā);

  2、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,做到入單及時(shí),月結貨物驗收合格及時(shí)將單據交與供應商,做到當日單據當日清理;

  3、做好月底倉庫盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)結出月末庫存數報財務(wù)主管,做好各種單據報表的歸檔管理工作;

  三、盡職盡責,做好本職工作

  1、出入庫及庫存管理

  產(chǎn)品入庫要求越來(lái)越嚴格,不符合條件堅決不入庫;目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個(gè)環(huán)節,將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關(guān)、入庫產(chǎn)品貼上明顯的標識標簽;真正做到所有入庫的產(chǎn)品都帶著(zhù)正確的信息和相關(guān)證件進(jìn)入我司系統的。

  2、嚴把出庫關(guān):產(chǎn)品出庫后直接面對客戶(hù),所以我們嚴把出庫檢驗關(guān),使出庫差錯率保持在很低的水平;但是依然有發(fā)多、發(fā)少甚至發(fā)錯貨的現象出現,自己解決不了的問(wèn)題我們轉向外部學(xué)習,把學(xué)習到的經(jīng)驗立即用于工作實(shí)踐中;在新的一年里,我們要更多的向外面學(xué)習、邀請專(zhuān)業(yè)人士對我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)性技能培訓,用時(shí)代的財富來(lái)豐富我們的技能和管理經(jīng)驗,真正把住出庫關(guān),把出庫差錯率降到最低水平。

  訂單審核工作需仔細、謹慎系統數據錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設:用制度來(lái)規范操作:制度制訂出來(lái)之后要堅持執行,并在實(shí)踐中不斷完善和改進(jìn);一些新的改進(jìn)化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來(lái)以規范操作并得以延續。舉例如下:我們堅持每季度進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),每次盤(pán)點(diǎn)都發(fā)現了一些平時(shí)操作上的問(wèn)題或者錯誤,及時(shí)進(jìn)行糾正,并完善、修訂相應制度或流程以避免類(lèi)似的問(wèn)題再次發(fā)生;盤(pán)點(diǎn)由原來(lái)的先盤(pán)點(diǎn)再與ERP核對改善為直接從ERP導出庫存表進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),省去了核對的環(huán)節,并避免核對不到造成的虛庫存;再到學(xué)習深航的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),目前每月進(jìn)行一次動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn),更及時(shí)的發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。由于人手原因,在20--年下半年的動(dòng)態(tài)盤(pán)點(diǎn)就擱置了。20--年制訂的發(fā)貨追蹤制度,由原來(lái)的手工統計發(fā)展到在ERP新開(kāi)模塊直接錄入ERP;由原來(lái)的僅僅錄入基本發(fā)貨信息到錄入發(fā)貨重量、發(fā)貨運費、有無(wú)簽單。堅持持續執行并不斷完善各種制度,同時(shí)用制度來(lái)規范操作;相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規范化、標準化操作的目標能夠逐步實(shí)現,并走向成熟。

  1、庫存管理:對庫存產(chǎn)品進(jìn)行了重新布局,使陳列更加合理;下半年庫存量的差錯率嚴重。原因:人員缺乏,出庫把關(guān)力度不夠,希望在20--年公司為能物流部增加人手,能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關(guān),使整個(gè)出入庫環(huán)節更加嚴密。

  2、物流運輸普件運輸,加強了對中通、圓通等長(cháng)期合作物流公司的管理,更充分的發(fā)揮其運輸能力。尤其加大力度進(jìn)行發(fā)貨追蹤,基本做到每票發(fā)貨都及時(shí)跟蹤到送達客戶(hù)手上,并把發(fā)貨信息及時(shí)錄入ERP。

  3、人員分工在過(guò)去的一年里,倉儲部同事不斷強化著(zhù)分工協(xié)作的理念、在各自的崗位上強化著(zhù)自己的技能水平。首先明確自己的分工,每個(gè)人知道在團隊里我需要做什么,并不斷熟練、豐富自己的技能水平,做好自己的分內事;一個(gè)團隊要成為一個(gè)有機的整體還要相互協(xié)作,一個(gè)崗位多人勝任,團隊里有成員缺席或者外出其他成員能夠補上,某項工作成為流程的瓶頸時(shí)、其他成員能夠來(lái)支援,這樣才能保證部門(mén)流程的正常運轉。為了把工作做好、為了把每天該發(fā)的貨發(fā)出去,倉儲部同事幾乎每個(gè)工作日都或長(cháng)或短的夜以繼日的工作著(zhù),保持著(zhù)每天24小時(shí)、一年365天不間斷的值班,平均每人每月加班60個(gè)小時(shí)(相當于8個(gè)工作日)以上,正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來(lái)物流部工作的不斷好轉,也得到了各個(gè)部門(mén)同事的認可。

  4、存在的問(wèn)題

 。1)要多吸取同行的先進(jìn)經(jīng)驗,持續改善倉庫管理、質(zhì)控管理工作;多尋找專(zhuān)線(xiàn)物流公司、開(kāi)拓多渠道的服務(wù),爭取把發(fā)貨運輸工作再上一個(gè)臺階。

 。2)隨著(zhù)公司的業(yè)務(wù)范圍的擴大,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)多種品牌產(chǎn)品。我們還缺乏這類(lèi)產(chǎn)品管理的經(jīng)驗,要多多學(xué)習產(chǎn)品知識,不斷積累經(jīng)驗。

  以下闡述個(gè)人存在的問(wèn)題與不足:

  1、自己存在的問(wèn)題

  通過(guò)一年來(lái)的工作,我也清醒的看到自己還存在很多不足,主要是:

  一、溝通不夠,有些想法,有些思想關(guān)于工作的,關(guān)于制度的,總是自己憋著(zhù)不說(shuō),等別人說(shuō)出來(lái)的時(shí)候,心里又有些不舒服,其實(shí)這些我早就想都了,只是我沒(méi)提出來(lái),主要是不知道該如何溝通,在什么場(chǎng)合,開(kāi)口的第一句話(huà)我該怎么說(shuō)。

  二、工作的創(chuàng )造性還不夠強,工作中會(huì )遇見(jiàn)很多的新情況,需要特殊對待,對于特殊對待的方法總是束手無(wú)策,需要得到領(lǐng)導的指導與幫助。

  2、今后努力的方向不斷的學(xué)習,學(xué)會(huì )溝通,同時(shí)也希望得到公司的幫助,安排去學(xué)習,在接下來(lái)的工作中爭取提高領(lǐng)悟能力,在同事的幫助下,希望在工作創(chuàng )造性方面得到進(jìn)步。

  總之,一年來(lái),收獲很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。我決定在接下來(lái)的工作中努力提高自己的的素質(zhì)與修養,多學(xué)習為人處事的哲學(xué),超越現在的自己,爭取更大的進(jìn)步!同時(shí),希望在20--年能夠實(shí)現努力方向,新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,我決心再接再厲,一定努力打開(kāi)一個(gè)新的工作局面!

述職報告 篇5

  xxxx年xx月25日進(jìn)入京農威力高生物科技有限公司,任生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。我的主要職責是組織、協(xié)調、監督、檢查企業(yè)的生產(chǎn)。

  由于個(gè)人進(jìn)廠(chǎng)時(shí)間較短,加之以前長(cháng)期從事行政工作,對企業(yè)生產(chǎn)、管理比較生疏,所以進(jìn)入角色比較慢,沒(méi)有很好地行使自己的職權,完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。

  回顧這兩個(gè)月來(lái)工作,自我覺(jué)得,沒(méi)有做出突出貢獻。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,主要是:熟悉了生產(chǎn)設備,工藝流程,技術(shù)標準,操作要點(diǎn);掌握了廠(chǎng)里的各項規章制度,人員配備,生產(chǎn)指標;建立了與一線(xiàn)生產(chǎn)工人的良好關(guān)系,為下步工作奠定了的基礎。

  根據這兩個(gè)月來(lái)的觀(guān)察和了解,我認為:我們威力高公司,經(jīng)過(guò)這二年的發(fā)展,目前已經(jīng)基本實(shí)現了四個(gè)成熟:一是生產(chǎn)設備成熟。經(jīng)過(guò)二年來(lái)不斷地改造和在總結經(jīng)驗的基礎上的擴大規模建設,東線(xiàn)設備趨于合理,西結設備穩定成熟。當前也具備月生產(chǎn)一萬(wàn)噸以上能力。二是生產(chǎn)工藝成熟。養分含量穩定,生產(chǎn)粒度達標,干濕度和粉塵量得到有效控制;包膜油和包膜粉的運用,防止了化肥的結塊,延長(cháng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間。三職工隊伍成熟。技術(shù)工種能勝任需要,一線(xiàn)勞力較為充足;生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線(xiàn)五班運行,生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線(xiàn)三班運行,合理地利用了人力資源,避免了電力能源的浪費。四是銷(xiāo)售成熟。銷(xiāo)售人員經(jīng)驗豐富,銷(xiāo)售機制合理,積極性得到充分發(fā)揮,每年銷(xiāo)售數量穩定,且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關(guān)鍵階段,企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是:“健全、規范、提高”。下面圍繞這是指導思想,說(shuō)一說(shuō)我的一些想法和建議。

  下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是:穩定隊伍,范規管理;節能降耗,高產(chǎn)優(yōu)質(zhì);擴大銷(xiāo)售,增加效益。

  穩定隊伍首先是要穩定人心。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè),人力資源非常重要,要十分重視業(yè)已培養起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力,進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境,建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計資,生產(chǎn)淡季發(fā)放“低!毕嗯涮椎墓べY政策,確保工人“進(jìn)得來(lái),留得住,用得上,干得了”。由于我們企業(yè)生產(chǎn)季節性較強,造成人員流動(dòng)性較大,我們要在抓牢現有職工隊伍的同時(shí),有

  計劃、有重點(diǎn)地挖掘周邊10里以?xún)鹊拈e散勞力,配足臨時(shí)補充人員,使工人勞力儲備達到1比1.3。

  規范管理就是要從嚴要求,靠制度約束。按產(chǎn)計資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題,還要進(jìn)一步補充完善其它方面的規章制度,如:《節能降耗制度》,《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》,建立健全激勵約束機制,建立“重點(diǎn)突出,寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,贏(yíng)得市場(chǎng)銷(xiāo)售的良好信謄,和客戶(hù)建立牢固長(cháng)遠的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間,要一天一道碰頭會(huì ),交流情況解決問(wèn)題。要每月開(kāi)展一次“工人評領(lǐng)導,領(lǐng)導評工人,工人評工勤人員”的評議制度;要引導職工樹(shù)立“領(lǐng)導就是服務(wù),工勤是更直接的服務(wù),是生產(chǎn)的保障;一切圍繞生產(chǎn),一切為了生產(chǎn)”的指導思想,獎優(yōu)罰劣,保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。

  節能降耗工作應把握以下幾個(gè)要點(diǎn):原料堆放、搬運、倒袋一定要規范,在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒,和倒袋不凈的現象,做到物盡其用;二是進(jìn)一步地改造除塵設施,及時(shí)做好沉降室內物料的回收和利用;

  三是每一個(gè)班結束,都要及時(shí)清點(diǎn)空袋,保證完袋率,準確掌握投料數量,測算產(chǎn)品和投料的比率;四是節約用煤、節約用電,每班都要測算單位產(chǎn)量的耗能情況,開(kāi)展節能降耗達標競賽;五是精準使用點(diǎn)工,對打罐、打掃衛生、清理沉降室等這些日常工作,實(shí)行“四定一包”責任制,即:定時(shí)間、定標準,定工時(shí),定價(jià)格,承包到人,問(wèn)責到底。

  “質(zhì)量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,成立質(zhì)檢科,建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺帳和跟蹤體系;每位班長(cháng)、廠(chǎng)長(cháng),都要交納一定數量和質(zhì)量壓金,出現問(wèn)題給予處罰,沒(méi)有出現問(wèn)題,生產(chǎn)季節結束以后如數退還。同時(shí),要依靠科學(xué)進(jìn)步,不斷研發(fā)肥料新品種,快了一年推廣一兩個(gè)新品種;慢了兩三年推廣一個(gè)新品種。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代,促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋、除草、活化土壤、破除板結的方向發(fā)展。

  目前,我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規模和生產(chǎn)能力,產(chǎn)品銷(xiāo)售已經(jīng)日益擺到顯著(zhù)的位置。從一定意義上說(shuō),企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量;企業(yè)的發(fā)展則靠的是數量,說(shuō)得嚴格一些:靠的是有質(zhì)量做保證的數量。沒(méi)有一定的銷(xiāo)售數量,就實(shí)現不了所謂的規模效益。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),一年十

  二個(gè)月,我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài),這不僅影響了效益,也影響了工人隊伍的穩定。下一步,我們應該大力開(kāi)拓市場(chǎng),充分調動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性,進(jìn)一步的挖掘潛力,使每一年的銷(xiāo)售數量都穩中有升,使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺階,三年實(shí)現一個(gè)大跨越。

述職報告 篇6

  時(shí)光荏苒,我到三星公司西安店已近兩個(gè)月的時(shí)間,回顧這段的工作,在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,我現在已能很快地勝任工作,按照公司上級下達的要求和任務(wù),認真做好自己的本職工作,完成銷(xiāo)售任務(wù)。我最初在鐘樓店上班,因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務(wù)社做手機銷(xiāo)售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。先將我近期工作簡(jiǎn)單地總結如下。 我覺(jué)得,無(wú)論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

  要做好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機產(chǎn)品的相關(guān)知識、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細心,認真對待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對他們的要求做到認真負責,盡我所能,為他們做出最大貢獻。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率。

  店里每次進(jìn)回了新的機型我都會(huì )利用其它的時(shí)間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數,這樣面對顧客時(shí)也能夠了如直掌地對用戶(hù)介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習,借簽對方的長(cháng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習,我也經(jīng)常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會(huì )。平時(shí)也不斷自我學(xué)習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因為工作中,總會(huì )接觸到新東西,總結也很重要,下班時(shí)間,也會(huì )不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務(wù)工作有更多的了解與感悟。

  由于社會(huì )發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習,向周?chē)I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習,不斷積累,從容處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取、提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出更多的貢獻。篇二:手機銷(xiāo)售員年終總結

述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表:

  你們好!

  站在這里,回顧三年來(lái)的工作,感慨很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個(gè)崗位上,為醫院的快速發(fā)展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由于自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問(wèn)題和不足。下面,把三年來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下:

  一、持續學(xué)習,提高素質(zhì),主動(dòng)適應辦公室工作要求

  XX年,我從臨床科室來(lái)到院辦室工作,角色和職責發(fā)生了很大變化。在領(lǐng)導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學(xué)起,從零做起,從新干起,積極協(xié)助院辦室主任做好院辦室的每一項工作,做到邊干邊學(xué),在實(shí)踐中歷練,在歷練中提高。一是向書(shū)本、報刊和網(wǎng)絡(luò )學(xué)。讀書(shū)、看報、上網(wǎng)已成為我獲取知識和信息的三大法寶,記讀書(shū)筆記、積累報刊資料、下載網(wǎng)上文件已成為我天天必做的功課。三年來(lái),我越來(lái)越深切的體會(huì )到,知識和信息的更新是永無(wú)止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學(xué)習、學(xué)習、再學(xué)習。二是向院領(lǐng)導學(xué)。在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )較多。三年來(lái),院領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù),使我受益匪淺,收獲良多。三是向同事們學(xué)。古人說(shuō),三人行必有我師。從不同角度看,包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師,無(wú)論是為人處事、治理經(jīng)驗,還是業(yè)務(wù)能力、寫(xiě)作水平,我都從中學(xué)到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進(jìn)步。

  二、嚴于律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

  院辦室作為醫院溝通上下、協(xié)調左右、聯(lián)系各方的樞紐,它的職能和作用是非常非凡和重要的,可謂“干好了默默無(wú)聞,干砸了轟轟烈烈”。三年來(lái),我始終留意掌握好自己的一言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫,對下不張狂;日常

  工作中,做到嚴于律己,寬以待人,時(shí)時(shí)、事事留意團結同志,維護領(lǐng)導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。三年來(lái),我較好地完成了各項工作任務(wù)。

  一是完成了大量的文件起草和公文處理工作。對于領(lǐng)導交給的每一項材料寫(xiě)作任務(wù),都能按時(shí)按要求完成,加班熬夜成了家常便飯。據粗略統計,三年共撰寫(xiě)各種材料300余篇,約50萬(wàn)字。

  二是與同志們一起完成了XX年以來(lái)《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院治理方面作出了有益的貢獻。

  三是在質(zhì)控方面,積極協(xié)調組織各有關(guān)部門(mén)做好每月的質(zhì)控檢查,并不斷改進(jìn)工作方法,編好每月的《質(zhì)控簡(jiǎn)報》。

  四是與相關(guān)科室同志們密切合作,共同做好醫院宣傳工作。在宣傳材料的寫(xiě)作、醫院形象廣告的制作、電視廣告的發(fā)布等方面,努力發(fā)揮自己的能量,精彩地完成了各項宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能,努力做好領(lǐng)導的參謀助手。一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進(jìn)行調查研究,為領(lǐng)導決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導處理好日常事務(wù);另一方面,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特殊是在車(chē)輛調配使用等一些敏感問(wèn)題上,堅持向一線(xiàn)傾斜,把一線(xiàn)的事、病人的事看成院辦室的大事,不推、不脫、不等,全力保障一線(xiàn)需要。六是做好檔案治理,提升治理水平。經(jīng)過(guò)我們的積極努力和認真預備,檔案治理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,檔案治理工作被認定為國家二級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

  三、廉潔清正,腳踏實(shí)地,準確對待名和利、得與失

  走上辦公室這個(gè)崗位后,我不斷提醒自己要執著(zhù)地追求,盡力地干好,不同別人計較享受的條件和優(yōu)勢,要經(jīng)得住誘惑,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,不把以權X私看作本事,在任何情況下,對待名利始終保持一顆尋常心。努力做到不為名所累、不為利所縛、不為欲所惑。扎扎實(shí)實(shí)做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,把別人的困難當作自己的困難,從而贏(yíng)得同志對我們工作的支持與合作,創(chuàng )造更加寬松、和諧的工作環(huán)境。

述職報告 篇8

  近年來(lái),我館在縣委、縣政府和文體局的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞特色文化建設和公共文化服務(wù)體系建設發(fā)展這一主題,本著(zhù)“一切為讀者”的服務(wù)宗旨,圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展圖書(shū)館教育和信息職能,從讀者服務(wù)、強化管理入手,認真抓好業(yè)務(wù)建設,保障人民群眾的基本文化權益,以創(chuàng )新求發(fā)展,以服務(wù)促效益,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  一、全力推行免費開(kāi)放,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,強化陣地服務(wù) 始終推行免費開(kāi)放,降低服務(wù)門(mén)檻,堅持讀者第一、服務(wù)至上的原則。

  千方百計滿(mǎn)足廣大讀者的閱讀需求,是我館一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所以,我們通過(guò)有效措施不斷提高服務(wù)質(zhì)量,使我館能留住讀者,吸引讀者。

  一是組織職工認真學(xué)習了李長(cháng)春同志在國家圖書(shū)館建館100周年大會(huì )上的講話(huà)精神,增強職工的使命感和責任感。

  二是把夯實(shí)基礎,豐富館藏作為為讀者服務(wù)的第一步。在總結多途徑補充館藏經(jīng)驗的基礎上,通過(guò)多種有效途徑,積極爭取捐贈,加強與省、州圖書(shū)館流通圖書(shū)的更換,彌補館藏新書(shū)的匱乏,以不斷增加的館藏量為不同階層的讀者提供健康的精神食糧。

  三是狠抓陣地服務(wù),繼續在各服務(wù)窗口推行微笑服務(wù)和首問(wèn)制,從一言一行上規范服務(wù),樹(shù)立圖書(shū)館人良好的職業(yè)形象,變被動(dòng)為主動(dòng);關(guān)注弱勢群體,為殘疾人免費辦理借書(shū)證,送書(shū)上門(mén);成立讀者協(xié)會(huì ),定期座談;想方設法,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,更換一新的期刊、報紙閱覽室桌椅,為讀者營(yíng)造出舒適溫馨的借閱環(huán)境,這些體現人文關(guān)懷的服務(wù)措施如和風(fēng)細雨,于無(wú)聲處滋潤溫暖著(zhù)讀者的心靈。掀起創(chuàng )先爭優(yōu)高潮,激發(fā)了工作熱情,使服務(wù)質(zhì)量明顯提高。免費開(kāi)放措施的推行,很好地貫徹了“普遍均等,惠及全民”的原則,為保障公眾閱讀權利起到積極作用。

  二、有計劃、有組織、有成效開(kāi)展各種閱讀活動(dòng)

  和諧社會(huì ),離不開(kāi)全民閱讀;和諧社會(huì ),讀書(shū)先行。為在全社會(huì )倡導多讀書(shū)、讀好書(shū)的文明風(fēng)尚,形成全民學(xué)習,全民讀書(shū)的良好氛圍。結合實(shí)際,我館緊緊圍繞保障閱讀權利,享受閱讀快樂(lè )的活動(dòng)主題,有計劃有目的地在全縣發(fā)起開(kāi)展了一系列生動(dòng)豐富,形式多樣,宣傳面廣,活潑健康的讀者主題活動(dòng)。由于組織得力,策劃新穎,收到良好的社會(huì )影響,為深入推進(jìn)學(xué)習型社會(huì )建設,倡導文明閱讀,促進(jìn)市民素質(zhì)的全面發(fā)展,建設和諧麥積起到積極作用。

  1、加大宣傳推介力度,讓閱讀理念深入人心。充分利用宣傳輿論工具報道圖書(shū)館的活動(dòng),吸引更多公眾參與到各種活動(dòng)中來(lái)。充分利用網(wǎng)站的宣傳作用,宣傳報道圖書(shū)館各項工作動(dòng)態(tài),讓全民知曉;圖書(shū)館利用各種科普活動(dòng)宣傳了圖書(shū)館而且抓住寒暑假機會(huì )為學(xué)生和家長(cháng)送上了一頓豐富的文化科技大餐。

  2、延伸服務(wù),加強圖書(shū)館為民服務(wù)功能。近幾年來(lái),縣圖書(shū)館依托文化信息資源共享工程衛星接收所獲資源,開(kāi)展“送科技下鄉,服務(wù)地方經(jīng)濟”的活動(dòng)。特別是將盆景栽培、養殖、煙葉種植等新技術(shù)直接送到種植戶(hù)、養殖戶(hù)手中。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐,這些技術(shù)使得他們的種植和養殖收入有了顯著(zhù)提高。

  3、組織形式多樣的主題活動(dòng),營(yíng)造書(shū)香氛圍。為擴大社會(huì )影響,倡導全民閱讀,普及全民素質(zhì)教育,我館把全民閱讀活動(dòng)貫穿于所有服務(wù)實(shí)踐中,不僅讓公眾感受到濃濃書(shū)香,培養了良好的閱讀習慣,而且豐富了他們的文化生活。春節期間,舉辦了編寫(xiě)春聯(lián)、新春寄語(yǔ),燈謎晚會(huì ),“我讀書(shū)、我快樂(lè )”有獎?wù)魑牡然顒?dòng),全縣中小學(xué)生、市民踴躍參加,弘揚了中華民族傳統文化,培養了廣大市民的感恩情懷。這些精心組織的讀者閱讀活動(dòng),變主動(dòng)為生動(dòng),在與讀者的互動(dòng)交流中吸引著(zhù)廣大讀者。

  三、隊伍建設常抓不懈,業(yè)務(wù)成果顯著(zhù)

  堅持抓干部隊伍建設是圖書(shū)館科學(xué)發(fā)展的基礎,我館圍繞文體局的要求,狠抓隊伍建設。通過(guò)集中學(xué)習、講座培訓、與讀者座談、記筆記、寫(xiě)心得及參加研討會(huì )等多種形式,全面提升職工的政治思想素質(zhì),提高業(yè)務(wù)水平,切實(shí)為全館的跨越式發(fā)展提供了人才保證。堅持集*政治理論學(xué)習好制度,通過(guò)學(xué)習,全館職工深切感受到作為新時(shí)期文化人所肩負的責任,愛(ài)崗敬業(yè)意識、組織紀律性不斷增強,為廣大讀者服務(wù)的態(tài)度和工作作風(fēng)明顯轉變,體現出高度的集體責任感和愛(ài)館愛(ài)讀者的人文情懷。同時(shí),注重職工基礎業(yè)務(wù)理論的加強,重點(diǎn)抓業(yè)務(wù)知識的提高,主要學(xué)習了論文撰寫(xiě)的方法,讀者服務(wù)等業(yè)務(wù)知識。制度是做好各項工作的前提,是提高工作效率的可靠保證。為進(jìn)一步加強內部管理,推動(dòng)各項工作健康發(fā)展,我館建立健全崗位責任制度和出勤考核制度,修訂了安全保衛工作制度,加強館內各項安全管理制度,使“安全責任重于泰山”的觀(guān)念深入每位職工心里,明確了各部室工作責任。

  四、后五年工作打算

  經(jīng)后五年我們將以黨的十七屆五、六中全會(huì )精神為指針,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體要求,圍繞特色文化大縣建設和公共文化服務(wù)體系建設發(fā)展這一主題,按照我館制定的“十二五”規劃目標,充分發(fā)揮文化引導社會(huì )、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的圖書(shū)館社會(huì )職能,滿(mǎn)足人民群眾不斷增長(cháng)的精神文化需求,創(chuàng )新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng )造性地開(kāi)展好各項工作,為營(yíng)造書(shū)香,促進(jìn)社會(huì )和諧作出積極貢獻。主要有以下幾方面的工作打算:

  1、繼續抓好創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)及效能管理。進(jìn)一步突出活動(dòng)實(shí)踐,創(chuàng )新活動(dòng)載體,按照崗位責任制及工作細則,積極推行公開(kāi)承諾,及時(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導點(diǎn)評、認真組織創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)群眾評議。引導廣大黨員創(chuàng )先爭優(yōu),在本職崗位爭先進(jìn)、在日常工作創(chuàng )優(yōu)秀,大力營(yíng)造做貢獻、當表率的良好風(fēng)氣,促進(jìn)單位行風(fēng)建設,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,切實(shí)把基層黨組織戰斗堡壘作用轉化為推動(dòng)圖書(shū)館事業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力。

  2、認真組織好政治理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習。進(jìn)一步提高全館干部職工的政治理論素養、業(yè)務(wù)技能和服務(wù)意識,培養廣大干部職工良好的職業(yè)道德,努力創(chuàng )建學(xué)習型黨組織,開(kāi)創(chuàng )圖書(shū)館工作新局面。制定政治理論及業(yè)務(wù)技能學(xué)習計劃,重點(diǎn)抓好黨的精神及電子資源與信息服務(wù)相關(guān)知識、計算機知識、圖書(shū)分類(lèi)編目、讀者服務(wù)、古籍保護等圖書(shū)館業(yè)務(wù)知識和操作技能。不定期派出專(zhuān)業(yè)人員到省館及外地參加圖書(shū)館業(yè)務(wù)專(zhuān)題培訓深造。通過(guò)學(xué)習,切實(shí)提高廣大干部職工的政治理論水平及業(yè)務(wù)技能,使其對圖書(shū)館的資源與服務(wù)有較深入的了解,從而提高自動(dòng)化管理技能和服務(wù)水平,增強他們對圖書(shū)館工作的榮譽(yù)感和責任心。

  3、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)建設,滿(mǎn)足讀者閱讀需求。切實(shí)發(fā)揮公共圖書(shū)館社會(huì )職能,提高圖書(shū)文獻資料的入藏質(zhì)量及數量。進(jìn)一步拓展服務(wù)領(lǐng)域,探索建立社區讀者俱樂(lè )部,推出便捷式服務(wù),給廣大讀者提供更加文明和諧的閱讀環(huán)境和更加快捷有效的知識服務(wù),保障市民基本的文化權益,把豐富的文化信息資源送進(jìn)機關(guān)、學(xué)校、企業(yè)、社區、農村等。實(shí)現館際合作,推進(jìn)資源共享,在創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )、學(xué)習型黨組織、效能管理中更加有所作為,真正體現公共、服務(wù)、均等的原則。

述職報告 篇9

各位委員:

  大家好!

  遵照省人大常委會(huì )的要求,我向各位作述職報告。

  我于前年由中醫藥大學(xué)副校長(cháng)調任衛生廳副廳長(cháng)兼省中醫管理局局長(cháng)。去年任衛生廳廳長(cháng),黨組副書(shū)記兼省中醫管理局局長(cháng)。年月任廳長(cháng)、黨組書(shū)記至今。我從一個(gè)業(yè)務(wù)管理型干部變?yōu)樾姓芾硇透刹,從微觀(guān)的教育管理崗位轉向宏觀(guān)的衛生管理崗位,經(jīng)歷了思想和工作逐步適應的過(guò)程。作為奉獻,自己放棄了長(cháng)期從事的傾注了大量心血的專(zhuān)業(yè);作為責任,自己又全身心地投入到現任的工作中。兩年來(lái),我在這個(gè)崗位上,認真履行自己的職責,以較強的事業(yè)心和責任感,敬業(yè)、勤奮地完成各項工作任務(wù),為全省衛生事業(yè)的改革與發(fā)展作出了一定的貢獻。同時(shí)自己也深深體會(huì )到,近幾年來(lái),我省衛生事業(yè)得到較快較好的發(fā)展,完全是在黨和國家的方針政策及新時(shí)期衛生工作方針指導下,緊緊依靠省委、省政府的正確領(lǐng)導和人大各位領(lǐng)導、委員們的關(guān)心支持,以及廳黨組成員團結配合、廳機關(guān)全體同志努力工作和全省衛生戰線(xiàn)廣大醫務(wù)工作者的辛勤耕耘所取得的。根據這次述職的要求,我主要匯報五方面的情況,請審議。

  一、履行職責完成工作的情況

  我經(jīng)常在想,干事業(yè)沒(méi)有堅持不懈的奮斗精神是不行的,過(guò)去自己在業(yè)務(wù)上靠這種精神拼搏,做出了一定的成績(jì),基本實(shí)現了自己人生的價(jià)值,F在組織上信任,把自己放在新的崗位上,我仍然要靠這種精神,繼續實(shí)現自己的人生價(jià)值。因此我在任職之初,就提出要本著(zhù)對省委省政府負責,對江蘇xx多萬(wàn)人民負責,對全省衛生事業(yè)持續發(fā)展負責的態(tài)度,銳意進(jìn)取,負重奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,推動(dòng)全省衛生改革和發(fā)展,努力實(shí)現使我省的衛生工作走在全國前列的工作目標。經(jīng)過(guò)近年的努力,做成了幾件全國有影響的大事。我省衛生事業(yè)的一些主要工作指標,如全省人均期望壽命、孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率等主要健康指標均處于全國前列。

  近幾年來(lái)我主要抓了以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┓e極推動(dòng)城鎮醫療衛生體制改革

  我始終強調要把改革作為發(fā)展衛生事業(yè)的根本出路,努力抓好衛生管理體制和運行機制的改革。根據國務(wù)院的整體部署,我和廳領(lǐng)導班子成員一起共同研究,并會(huì )同省有關(guān)部門(mén)制定了《關(guān)于全省城鎮醫藥衛生體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》等x個(gè)文件,全面啟動(dòng)了城鎮醫藥衛生體制改革。

  一是強化衛生工作全行業(yè)管理,調整衛生資源布局。積極推進(jìn)區域衛生規劃,我和廳有關(guān)處室認真進(jìn)行調研,會(huì )同有關(guān)部門(mén)研究制訂了《江蘇省衛生資源配置標準》和全省大型醫療設備配置計劃,并按照法律法規加強了對醫生、護士等從業(yè)人員和醫療技術(shù)運用等的準入管理。在衛生資源調整中,把發(fā)展面向社區和家庭的社區衛生服務(wù)作為一項戰略性措施來(lái)抓,到去年底全省社區衛生服務(wù)機構發(fā)展到xx多家,覆蓋城市人口xx多萬(wàn)。

  二是實(shí)施醫療機構分類(lèi)管理,多渠道發(fā)展醫療衛生事業(yè)。對非營(yíng)利性和營(yíng)利性醫療機構進(jìn)行分類(lèi)管理,根據性質(zhì)和功能,實(shí)施不同的財稅、價(jià)格政策。為了廣泛挖掘衛生資源,廳里制定了《關(guān)于加快發(fā)展個(gè)體私營(yíng)醫療機構的意見(jiàn)》,鼓勵民間資本興辦醫療機構。目前全省民營(yíng)醫院已發(fā)展到xx所,床位在x張以上的有x所。民營(yíng)醫院對于優(yōu)化醫療資源結構,促進(jìn)醫療行業(yè)的競爭,發(fā)揮了較好的作用。

  三是充分引入競爭,改革公立醫療機構的內部運行機制。抓住人事分配制度改革這個(gè)關(guān)鍵,會(huì )同省委組織部、省人事廳印發(fā)了《關(guān)于深化全省衛生事業(yè)單位人事制度改革的實(shí)施意見(jiàn)》,明確一系列政策措施,努力為醫療機構內部改革創(chuàng )造條件,并抓了一些試點(diǎn),以點(diǎn)帶面推動(dòng)這項工作。還推廣了病人選擇醫生服務(wù)方式,并與職工分配相掛鉤,促進(jìn)了服務(wù)質(zhì)量的提高。

  四是全面推行醫藥分開(kāi)核算、分別管理制度,開(kāi)展藥品集中招標采購。對全省縣及縣以上公立非營(yíng)利性醫療機構的醫療服務(wù)和藥品收支分別建立臺帳,將藥品收支結余納入財政社會(huì )保障基金專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)推廣了醫療機構藥品集中招標采購,在保證人民群眾用藥安全有效前提下,努力降低病人醫藥費用負擔。

 。ǘ┓步發(fā)展農村衛生事業(yè)

  近年來(lái),農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)生了很大變革,農村衛生工作面臨的困難和矛盾比較多,任務(wù)相對較重,我和廳領(lǐng)導班子成員堅持以農村初級衛生保健為龍頭,取得了較好的效果。在省委、省政府的關(guān)心支持下,初保工作列入了各級政府為民辦實(shí)事的重要內容,作為小康縣建設評價(jià)的標準。為了鞏固發(fā)展農村初保工作的成果,在全國率先開(kāi)展了創(chuàng )建農村初保先進(jìn)縣J區K活動(dòng),不斷提高初保工作的整體水平,使我省農村初保工作在全國處于領(lǐng)先地位,目前已建成初保先進(jìn)縣J區Kx個(gè),占縣J區K總數的x%。農村改水工作實(shí)施了兩個(gè)三年改水攻堅工程,農村自來(lái)水普及率由原來(lái)的x保ヌ岣叩x保。瘟丝朔䝼鹘y合作醫療目標定位低、統籌能力弱、管理層次低的不足,在全省大力倡導建立以大額費用合作醫療保險為主要形式的農村居民合作醫療保險制度,重點(diǎn)增強弱勢人群抵抗疾病風(fēng)險的能力,著(zhù)力解決農民因病致貧、因病返貧問(wèn)題。到去年底全省農村合作醫療人口覆蓋率達到x保ィ合作醫療保險覆蓋率達到x保。丛侎年渴,省政府每年投入xx萬(wàn)元,在全國率先建立省級合作醫療專(zhuān)項扶持資金,用于對經(jīng)濟欠發(fā)達地區和革命老區的補助,把農村居民醫療保障制度建設推向了一個(gè)新階段。

  (三)K切實(shí)加強疾病預防控制

  認真貫徹預防為主的方針,組織落實(shí)各項行之有效的防病措施,全省法定報告傳染病發(fā)病數不斷下降,慢性非傳染性疾病的防治工作也逐步展開(kāi);魜y防治已連續年實(shí)現了不死人、不出現二代病例、不發(fā)生中高強度流行的目標;脊髓灰質(zhì)炎連續年未出現野毒株病例,達到了消滅脊灰標準;肝炎防治連續多年開(kāi)展壓高峰活動(dòng),發(fā)病率持續下降;血吸蟲(chóng)病防治工作每年完成一批重點(diǎn)滅螺工程,取得了較好的社會(huì )、經(jīng)濟和生態(tài)效益,多年未發(fā)生血吸蟲(chóng)病急性感染。

  積極做好救災防病工作。這幾年全省衛生防病工作經(jīng)受住了三次大的考驗,一是xx年長(cháng)江發(fā)生特大洪水,我帶領(lǐng)廳機關(guān)人員超前研究、超前部署,工作力度比較大,實(shí)現了大災之后無(wú)大疫的目標;二是xx年蘇南部分地區發(fā)生嚴重內澇,我組織人員分赴災區開(kāi)展醫療救護,使受災地區所有與洪澇災害有關(guān)的傳染病都得到較好控制;三是xx年淮北部分地區發(fā)生大腸桿菌感染性腹瀉疫情,我幾次趕赴現場(chǎng),積極采取針對性措施,及時(shí)有效地控制了疫情蔓延。

  深入開(kāi)展大衛生工作。創(chuàng )建衛生城市和衛生鎮、村工作取得了較大成效,人民生活環(huán)境質(zhì)量顯著(zhù)提高。到去年底全省建成國家衛生城市x個(gè)J其中吳縣市已撤市設區K,國家衛生鎮x個(gè),省級衛生鎮xx個(gè)。

述職報告 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導:

  在各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心與幫助下,在學(xué)校團委工作期間本人以飽滿(mǎn)的熱情和高度的責任感勤懇地工作,忠于職守,開(kāi)拓進(jìn)取,嚴于律己,緊緊圍繞團委領(lǐng)導提出的“求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )興發(fā)展”的工作方針?lè )e極開(kāi)展各項工作,堅持為開(kāi)創(chuàng )學(xué)校共青團工作的新局面努力奮斗,F根據學(xué)校要求,將近三年來(lái)的工作情況陳述匯報如下:

  一、不斷加強思想理論學(xué)習,提高政治覺(jué)悟

  正確理論是正確行動(dòng)的先導。共青團作為一個(gè)先進(jìn)青年組成的政治性群眾組織,作為青年學(xué)習共產(chǎn)主義和中國特色社會(huì )主義的學(xué)校必須有正確理論的指導,才能保持正確的發(fā)展方向,更好的服務(wù)社會(huì ),服務(wù)大局,服務(wù)青年。為此,本人堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),深刻領(lǐng)會(huì )其內涵和精神實(shí)質(zhì),認真貫徹執行學(xué)校黨政各項決策、制度和決定,并在實(shí)際中按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求開(kāi)展工作。思想上積極向黨組織靠攏,并于20xx年9月光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。日常工作中認真學(xué)習上級有關(guān)文件,關(guān)心國內外大事,注重對黨的十七大、十七屆三中全會(huì )中政治理論的學(xué)習。堅持以?xún)?yōu)秀黨員為榜樣嚴格要求自己,并且能夠根據本部門(mén)的職能、任務(wù)和崗位職責要求,能夠認真學(xué)習上級有關(guān)會(huì )議和文件精神,領(lǐng)會(huì )和貫徹學(xué)校及團委領(lǐng)導的工作部署,結合具體工作實(shí)際,創(chuàng )造性開(kāi)展工作,不斷提高組織協(xié)調能力,從而使自己能較好地勝任本職工作。

  二、認真學(xué)習,增強業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)

  到團委工作之初,我對共青團工作缺乏足夠的了解,為了使自己盡快進(jìn)入角色,適應新崗位的工作要求,提高工作能力和效率,首要的問(wèn)題就是重視和加強學(xué)習,通過(guò)不斷學(xué)習學(xué)校和團的有關(guān)文件和團務(wù)工作制度,了解和掌握有關(guān)政策、原則,并考取了貴州大學(xué)園藝專(zhuān)業(yè)碩士研究生,努力提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在學(xué)習過(guò)程中本人力爭做到“三個(gè)堅持”:一是堅持借助支部學(xué)習、閱讀馬列經(jīng)典著(zhù)作、訂閱雜志報刊、觀(guān)看觀(guān)看新聞聯(lián)播等多種途徑經(jīng)常性的加強政治理論學(xué)習,真正達到了學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)以致用的目的。二是堅持做好業(yè)務(wù)知識學(xué)習。共青團工作點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣,加強業(yè)務(wù)學(xué)習非常必要。在工作中我虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習、在實(shí)踐中學(xué)習,扎扎實(shí)實(shí)地練好“內功”,從而使自己真正地增強業(yè)務(wù)水平和工作能力,宗旨觀(guān)念得到進(jìn)一步強化,黨性修養得到進(jìn)一步增強,綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。三是堅持定期學(xué)習制度。學(xué)習是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,持之以恒的學(xué)習才能有良好的效果。

  三、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng )新工作

  在高等院校,團委是學(xué)生教育管理工作的一個(gè)重要職能部門(mén),能否貫徹落實(shí)上級團組織和學(xué)校工作精神,落實(shí)的好壞,以及工作水平的高低,直接制約、影響學(xué)生教育管理效果與工作水平。學(xué)校團委領(lǐng)導一直要求我們工作既要開(kāi)展得紅紅火火,又要扎扎實(shí)實(shí)。要善于思考和組織大型活動(dòng),放遠放寬眼光,跳出團委看團委工作,積極主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調學(xué)校各院系和其他職能部門(mén),把團的工作與學(xué)校黨政的中心工作緊密結合起來(lái),把團的活動(dòng)與團員青年的成長(cháng)成才需求統籌謀劃和思考,真正發(fā)揮好共青團組織的生力軍和黨的助手作用。三年來(lái),我在各級領(lǐng)導的指導幫助下,

  在各位同事的積極配合下,在同學(xué)的理解支持下,較好地完成了各項工作和學(xué)習任務(wù):

 。ㄒ唬、緊跟時(shí)代的脈搏,加強思想,做好學(xué)生的思想教育工作

  在學(xué)生思想教育工作中,我始終堅持以“圍繞正確的政治方向、鞏固的專(zhuān)業(yè)思想、良好的行為習慣、高尚的道德情操,抓好理性教育、主題活動(dòng)和行為管理三大系列”的思路,將學(xué)生日常思想政治教育工作做到了系列化,主題化、制度化和經(jīng);。日常工作中,作為學(xué)校團委的老師在指導學(xué)生會(huì )、社團聯(lián)、校園文明行為督察隊、禮儀隊等學(xué)生組織期間,能夠積極組織學(xué)生會(huì )、社團聯(lián)成員學(xué)習黨的先進(jìn)理論,適時(shí)開(kāi)展思想教育,定期組織學(xué)生座談時(shí)事,參與社會(huì )實(shí)踐,把自身與學(xué)生的共同進(jìn)步作為工作的重心。

 。ǘ、積極主動(dòng),善于思考,努力做好本職工作

  不斷加強對學(xué)生各方面事務(wù)的管理,提高管理水平,積極開(kāi)展活潑有益的學(xué)生活動(dòng)是團委老師作好自己的本職工作的基本要求之一。此外,我始終堅持“從學(xué)生中來(lái),到學(xué)生中去”,積極深入到學(xué)生組織、學(xué)生宿舍,及時(shí)了解學(xué)生思想動(dòng)態(tài),了解并盡力解決學(xué)生在學(xué)習、生活中存在的各種問(wèn)題。在此,就主要工作情況具體匯報如下:

  1、認真做好來(lái)電處理、收發(fā)公文,檔案管理等常規性工作,并從中不斷總結,努力提高自己的文檔處理和檔案管理能力;

  2、統計學(xué)生各種基本情況,編制貴州民族學(xué)院共青團基本信息系統,為學(xué)校及團委領(lǐng)導提供決策數據;

  3、組織有網(wǎng)頁(yè)制作技術(shù)特長(cháng)的共同更新了校團委網(wǎng)頁(yè),并負責日常的新聞編輯和網(wǎng)頁(yè)維護工作,貴州省教育廳曾于20xx年授予該網(wǎng)站“優(yōu)秀思政工作網(wǎng)站”稱(chēng)號;

  4、組織學(xué)校禮儀隊參加省市、學(xué)校各項大型活動(dòng)和接待任務(wù),圓滿(mǎn)的完成了上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù),在任何場(chǎng)合都努力做到為學(xué)校增光添彩;

  5、負責指導校園文明行為督察隊,堅持夜間校園巡邏,規范校園內不文明行為,經(jīng)常性組織學(xué)生清理各類(lèi)垃圾廣告,制止校內隨意擺攤設點(diǎn),培養學(xué)生的主人翁精神,引導學(xué)生做到“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,并及時(shí)通過(guò)各類(lèi)渠道了解學(xué)生反映較為集中的問(wèn)題,積極穩定學(xué)生中偶爾存在的躁動(dòng)情緒,發(fā)現問(wèn)題主動(dòng)迅速地向上級領(lǐng)導匯報;

  6、開(kāi)展 “祖國在我心中”、“馬列經(jīng)典誦讀”、“交通安全宣傳月”、“3.15法制宣傳”等各種學(xué)生主題教育,積極組織學(xué)生參加“奧運火炬接力志愿者服務(wù)”、“擁抱春天 心靈花開(kāi)”禁毒志愿者服務(wù)等各類(lèi)社會(huì )實(shí)踐和志愿服務(wù),培養廣大團員勇于實(shí)踐、甘于奉獻的崇高精神,切實(shí)增加廣大學(xué)生團員對共青團組織的歸屬感;

  7、成功組織開(kāi)展多期“大學(xué)生愛(ài)心互助免費超市”,讓部分生活存在暫時(shí)困難的學(xué)生切實(shí)感受學(xué)校的關(guān)懷和溫暖,該活動(dòng)也曾在20xx年榮獲國家教育部思政教育工作成果二等獎。辦理王振滔基金會(huì )“貧困大學(xué)生愛(ài)心接力計劃”等部分社會(huì )助學(xué)資金的獲資助學(xué)生遴選、公示、發(fā)放和效果追蹤工作;

  8、堅持通過(guò)文體活動(dòng)平臺構建和諧校園文化。在團委工作三年中,我一直積極組織和參與“校園十大歌手”、“紅歌會(huì )”、“喜樂(lè )會(huì )”戲曲小品大賽、“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”音樂(lè )會(huì )、“迎評

  杯”羽毛球比賽、“青春動(dòng)力”三人籃球賽等各類(lèi)文化體育活動(dòng),豐富了學(xué)生的課余文化活動(dòng),開(kāi)闊了學(xué)生知識視野,促進(jìn)了學(xué)風(fēng)建設,優(yōu)化了校園環(huán)境,為學(xué)生提供了提高自我,完善自我的平臺,從而全面推進(jìn)素質(zhì)教育。為全校區的學(xué)生提供了增長(cháng)知識、增強能力、塑造自我的舞臺;

  9、協(xié)助團委領(lǐng)導與教務(wù)處等相關(guān)職能部門(mén)組織實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃。大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃是積極適應社會(huì )發(fā)展要求,順應學(xué)生成才需求,進(jìn)行大學(xué)生綜合素質(zhì)拓展的有效舉措,是深入推進(jìn)我校素質(zhì)教育的重要依托。目前我校已經(jīng)成功組織開(kāi)展了“中國傳統文化”、“社會(huì )主義熱點(diǎn)”、“公文寫(xiě)作技巧”、“環(huán)境與可持續發(fā)展”、“戲曲賞析”、“合唱藝術(shù)賞析”、“中外電影藝術(shù)比較”等多門(mén)選題廣泛、內容豐富的素質(zhì)拓展課程,深受廣大學(xué)生的喜愛(ài),讓廣大學(xué)生更好地踐行了“全面發(fā)展 自強不息”的校訓。

  在本職工作崗位上,我緊緊圍繞為教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)的宗旨積極認真的開(kāi)展工作,展示了共青團干部精誠合作,甘于奉獻的良好品質(zhì),綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了長(cháng)足的提升,同時(shí)也深刻地體會(huì )所取得的任何的成績(jì)都是依靠學(xué)校各級領(lǐng)導的支持和各位同事的配合和協(xié)作,希望在今后的工作崗位中更好更多的向大家學(xué)習。

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