助理述職報告匯編6篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的助理述職報告6篇，歡迎閱讀與收藏。
助理述職報告 篇1
走上村務(wù)這個(gè)崗位已經(jīng)將近八個(gè)月了，在這段時(shí)間里我以?xún)?yōu)秀農村干部為榜樣，靜下心做事，積累了寶貴的經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多為人處事的方法。這些成績(jì)的取得離不開(kāi)各位領(lǐng)導代表以及村民的指導和關(guān)心，以下我將一年來(lái)的工作心得與情況做下匯報：
首先，調整心態(tài)，多看。作為一名剛剛進(jìn)入村工作的我，對基層，尤其是對工作復雜的農村，可以說(shuō)是一無(wú)所知，但是作為一名年輕人，我們又普遍有好高騖遠的缺點(diǎn)，感覺(jué)自己有一身本事，懷著(zhù)遠大的理想，對平常要做的一些文字性的軟件工作、簡(jiǎn)單的村級日常事務(wù)處理，不屑一顧，在最初的一段時(shí)間里，我是很茫然的。這時(shí)候就要調整好自己的心態(tài)，從零開(kāi)始。自己是一名村委會(huì )工作人員，對于日常問(wèn)題的處理，除了村兩委的“耳提面授”外，更多的需要自己用心觀(guān)察。如：針對糾紛調解問(wèn)題，應該怎樣跟村民溝通，如何對村民進(jìn)行解說(shuō)，引用什么樣的政策或者事例來(lái)說(shuō)明�！岸嗫础边�要求我對農村的各項政策要熟悉，使我在解釋有關(guān)問(wèn)題是能做到有法可依，提高了工作效率。
其次，明確職責，多問(wèn)。農村不同于城市社區，民生工程推廣，惠農補貼發(fā)放、矛盾糾紛調解等等問(wèn)題都不同于企業(yè)。這使得我在處理問(wèn)題時(shí)不能簡(jiǎn)單的 “就事論事”，要多問(wèn)問(wèn)村支部書(shū)記、主任，多問(wèn)村兩委及其他工作人員，盡量全面的了解相關(guān)背景關(guān)系資料，避免因為輕易下結論的工作作風(fēng)而造成問(wèn)題難以解決。
再次，用心服務(wù)，多干。無(wú)論是街道辦事處還是村里的交代的事情我都認真對待，盡量把工作做細致，使其漂亮的完成，落實(shí)在具體上主要有:
一、上傳下達工作，及時(shí)準確溝通村、辦事處之間的信息，把消息傳達給相關(guān)人，如經(jīng)常幫村領(lǐng)導往辦事處里送取材料;向上級反映村里的一些具體需求等; 此外，還負責村有關(guān)文件的起草錄入和內勤工作以及村務(wù)公開(kāi)管理等。
二、認真履行職責，積極協(xié)助村兩委。全程跟蹤與操作新型農村合作醫療、人口普查以及水利工程，協(xié)助計劃生育工作，嚴格落實(shí)每個(gè)季度雙查及后續工作。認真與村兩委完成每年下達的黨報黨刊工作，做好各項相關(guān)服務(wù)工作，積極大力推進(jìn)民生工程，努力協(xié)助落實(shí)五保低�；菝裾叩鹊�。
三、參加村里的黨員大會(huì )和村民代表大會(huì )，認真聽(tīng)取村民的意見(jiàn)和建議;做好記錄，了解村民的動(dòng)態(tài)和想法。并學(xué)習一些農村政策法規，比如農村醫保、土地承包法方面的知識，接受村民對政策和法律的咨詢(xún)。
在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我也能看到自身還存在一些問(wèn)題和不足：
一是創(chuàng )新能力還不夠，還缺少工作亮點(diǎn)。不能充分發(fā)揮自己在村中的作用，主要表現在上級領(lǐng)導布置什么就做什么，沒(méi)有自己創(chuàng )造性的建議和工作方法。此外，工作方法和實(shí)際情況還有脫離。
二是社會(huì )歷練遠遠不夠，看問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化。由于到村里工作還不久，對社會(huì )矛盾的認識還很片面，在工作中容易產(chǎn)生情緒，遇到事情考慮還不夠全面。沒(méi)有較好協(xié)調分配處理方方面面的關(guān)系。在以后的工作中，我要加強學(xué)習，凡事多向領(lǐng)導和各位代表請示，積極與村民溝通，了解需要;認真總結，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿(mǎn)意更近一點(diǎn)，在工作中真正得到鍛煉，不斷得到提升。我相信在鄧書(shū)記、張書(shū)記及村兩委的帶領(lǐng)下，在全村上下的共同努力下，我們一定會(huì )把我們村建設的更加美好，在剩下的幾個(gè)月里，我將不遺余力的繼續為大家服務(wù)，這段經(jīng)歷也必將成為我受益終生的財富。
助理述職報告 篇2
回首這一年，歲月如逝，在各位領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，我取得了長(cháng)足的進(jìn)步，在這一年里，我始終抱著(zhù)“認真做事、踏實(shí)做人”的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)工作，積極配合經(jīng)理做好電腦分公司的各項工作。在學(xué)習上自我加壓，在工作上積極進(jìn)取，在生活上嚴以律已�，F將情況匯報如下：
一、個(gè)人思想方面
1、是重視政治素質(zhì)和工作能力提高。積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，不斷提升管理水平。
2、是嚴以律已，堅持“建章立制，規范管理”。堅持秉公執法，在日常工作當中，不徇私、不包庇、不縱容。
3、是統一思想，加強團隊建設。作為電腦分公司經(jīng)理助理，我深知自己承上啟下的橋梁紐帶作用，認真擺正位置，積極配合領(lǐng)導安排，認真做好部門(mén)工作，維護好部門(mén)的團結。在工作中，加強與部門(mén)人員的交流和溝通，維護好彼此間相互信任、相互支持、相互諒解、團結合作的工作關(guān)系。做好分管工作，做好自己分工的職權范圍內的工作。
二、部門(mén)管理方面—團結有序，工作嚴謹
從一名普通的管理人員到一名副職，身份的轉變，意味著(zhù)責任的不同，雙肩的責任讓我意識到有效發(fā)揮團隊作用，
上下協(xié)調、律好已、管好人是部門(mén)管理的關(guān)鍵所在。因此我重點(diǎn)關(guān)注與員工上下協(xié)調工作、嚴格要求自己，不斷加強員工管理。截止目前監控中心較好的完成了全年的管理目標，具體工作總結如下：
1、狠抓建設，提升力度，根據我部門(mén)值班人員的崗位實(shí)際情況和特點(diǎn)，完善切實(shí)可行的工作標準和規章制度，制定了《監控中心工作職責》、《監控平臺維護和管理制度》《車(chē)載衛星終端安裝要求》《車(chē)載衛星終端維護和管理要求》等。我部門(mén)工作重點(diǎn)放在車(chē)載衛星終端平臺的運營(yíng)及安全管理上。按照行業(yè)主管部門(mén)、股份公司安保部的要求妥善的完成了股份公司下達的各項監控任務(wù)。
2、規范工作要求：要求監控人員堅持做到監控有記錄，資料有歸集；自20xx年調任電腦分公司后分管股份公司監控中心及968951客服熱線(xiàn)，我部門(mén)對車(chē)載衛星監控記錄，進(jìn)行了完善，參與制定了《車(chē)輛動(dòng)態(tài)監管工作流程（暫行）》每日匯總全司車(chē)載衛星定位記錄和故障設備車(chē)載衛星監控記錄，做到維修人員維護有登記，故障有跟蹤等，各個(gè)工作環(huán)節精細化，保障設備的正常運行。
對監控中心內部設備的運行進(jìn)行日常維護是監控室的一項日常工作，同時(shí)也是最重要的工作之一，由于我們監控室的設備新老相伴，在運行過(guò)程中還是不可避免的存在一些問(wèn)題，這就要求我們要定期對機房設備和子系統運行情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)處理，排除硬件和軟件系統出現的各類(lèi)故障。確保了軟硬件系統的正常運行和網(wǎng)絡(luò )數據的穩定傳輸。
3、科技安保，違章違紀得到全面控制。大力實(shí)施科技興安，按照二部一局20xx年五號令要求廣泛使用北斗衛星監控系統，通過(guò)不斷強化管理，有力地保證了我司的安全生產(chǎn)效果。嚴查重處各類(lèi)違規行為。今年以來(lái)，車(chē)載衛星定位監控，共查處超速XX起，從違紀情況來(lái)看呈逐月下降趨勢。
三、存在的主要問(wèn)題
1、車(chē)載衛星定位終端售后服務(wù)不盡完美。車(chē)載定位終端損壞、車(chē)載衛星終端不上線(xiàn)、車(chē)載衛星監控設施不定位、車(chē)載終端人為破壞等問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，給日常監控帶來(lái)不少麻煩。同時(shí)，設備維修難度較大，由于故障種類(lèi)較多、維修技術(shù)要求高、故障發(fā)現、故障上報、資金短缺、維修力量有限等原因，給發(fā)生故障的終端設備的修復增加了不少難度。 此外故障的確定、廠(chǎng)家維修人員的往返、設備的發(fā)送等都需要運輸過(guò)程這個(gè)中間環(huán)節，拖延了設備修復的最佳時(shí)間，影響正常的使用。
2、管理隊伍力量薄弱。監控管理人員是整個(gè)系統中的操作主體，是監控平臺的直接操作者，只有通過(guò)監控管理人員，所有的監控才能被記錄，發(fā)現的問(wèn)題才能被整改，制定的措施才能被實(shí)施。然而，現實(shí)中，我們的GPS監控管理人員隊伍規模、力量還很小。
主要表現在：首先、人手不夠。各基層單位的GPS監控管理人員十分短缺，不能實(shí)現對每臺車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤查詢(xún)，如要現實(shí)對每臺車(chē)的全天候查詢(xún)，則需要較多的GPS監控管理人員；其次，GPS監控管理人員專(zhuān)業(yè)技能不強，對于GPS監控管理的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴格的專(zhuān)業(yè)知識培訓，沒(méi)有可供參考的先進(jìn)案例及措施，自GPS監控措施實(shí)施以來(lái)，都是在上級有關(guān)部門(mén)的要求和自身的摸索中進(jìn)行管理和總結；最后，少數GPS管理人員的責任感不強。在崗期間上網(wǎng)、聊天、玩游戲等現象有所發(fā)生。
3、營(yíng)運客車(chē)駕乘人員素質(zhì)不高。營(yíng)運客車(chē)的駕乘人員是GPS車(chē)載終端的直接接觸者和使用者，同時(shí)，駕乘人員和車(chē)輛也是整個(gè)監控管理系統的監控對象。在實(shí)際管理中發(fā)現，駕乘人員的素質(zhì)直接決定GPS監控系統的最終監控質(zhì)量。駕乘人員如果對GPS的監控認識到位，他們就會(huì )自覺(jué)保護好車(chē)載終端設備，自覺(jué)遵守各項管理規定，不超員、不超速。然而，有些駕乘人員對GPS監控的好處和給其帶來(lái)的安全運行視而不見(jiàn)，反而認為是上級部門(mén)和企業(yè)對其不信任，采取了一些惡意破壞的行為：故意拔掉GPS車(chē)載終端的電源線(xiàn)、故意損壞其他部件、把攝像頭扭轉到車(chē)輛以外、設備有故障故意不修等，給整個(gè)系統的安全監控人為制造麻煩。
4、GPS應用及管理經(jīng)驗不足，增加了GPS監控管理工作的難度。這主要體現在：
日常監控如何記錄沒(méi)有統一規范。自從我司開(kāi)展營(yíng)運客車(chē)GPS監控管理工作以來(lái)，市交通局及各相關(guān)部門(mén)多次要求和檢查，要求做好車(chē)輛GPS行駛臺帳的記錄工作，但是由于各基層營(yíng)運單位對GPS記錄工作理解的差池，如何做好記錄臺帳，沒(méi)有統一的規范和樣式。
5、基層營(yíng)運單位資金緊張。各基層單位的資金狀態(tài)影響著(zhù)GPS整個(gè)監控系統的許多方面。第一，不能滿(mǎn)足GPS人力投入。第二、不能及時(shí)購買(mǎi)更新車(chē)載定位終端設備。
四、下一步工作計劃重點(diǎn)：
針對以上存在的問(wèn)題，我認為，應從以下幾個(gè)方面著(zhù)手，以使得GPS監控管理發(fā)揮其理想效果和作用：
1、加大宣傳力度，保護好GPS各個(gè)硬件設施�；鶎訝I(yíng)運單位要對車(chē)輛駕乘人員加大GPS硬件維護宣傳力度，確保不出人為原因的損壞；在各縣市設立GPS維護點(diǎn)，質(zhì)量再好的設備也有出故障的時(shí)候，為了在第一時(shí)間對故障設備進(jìn)行維修，基層營(yíng)運單位可學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)的維修技能，以爭取在第一時(shí)間整改。
2、提高GPS管理人員隊伍素質(zhì)。GPS管理人員的素質(zhì)太高不僅僅是GPS相關(guān)知識的提高，計算機知識和網(wǎng)絡(luò )知識也是重要的組成部分。學(xué)習網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，懂得網(wǎng)絡(luò )數據的傳輸、發(fā)送和保存，以留存各種監控證據，增加管理威信度。專(zhuān)心研究GPS專(zhuān)業(yè)知識，只有專(zhuān)業(yè)知識弄明白了，才能去應用和
助理述職報告 篇3
尊敬的公司領(lǐng)導：
你們好！時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的經(jīng)歷，雖然我沒(méi)有做出過(guò)人的業(yè)績(jì)，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時(shí)間里面，我收獲了很多的業(yè)務(wù)技能和管理知識，提高了個(gè)人的各項能力�，F將20xx年期間的工作總結匯報如下：
一、設備管理和組織能力方面
20xx年初，前期我的工作成績(jì)得到了公司各級領(lǐng)導的肯定，繼續任二分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產(chǎn)和出廠(chǎng)工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門(mén)領(lǐng)導的指示，把水泥生產(chǎn)與水泥出廠(chǎng)工作作為重點(diǎn)從面到點(diǎn)，逐項梳理，逐條整改。水泥工段和包裝工段在公司領(lǐng)導的指導下、部門(mén)領(lǐng)導的支持下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出了如下的成績(jì)，利用20xx年1、2月水泥生產(chǎn)淡季，認真組織人員，對設備有計劃的進(jìn)行了檢修，確保了后期設備的可靠運行。
1、20xx年1月1#水泥磨輥壓機系統循環(huán)風(fēng)機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動(dòng)平衡不穩定，設備震動(dòng)值偏高達到12.7mm/s, 系統風(fēng)量下降，設備無(wú)功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術(shù)力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開(kāi)始到安裝試車(chē)成功，共用25小時(shí)，為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬(wàn)元。
2、20xx年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問(wèn)題，造成生產(chǎn)成本高，每年一線(xiàn)、二線(xiàn)更換皮帶將近8條
左右。前期皮帶都使用新采購的皮帶，后期采用二次利用的方式，將其它設備更換下來(lái)的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產(chǎn)成本約8萬(wàn)元左右。
3、20xx年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動(dòng)輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產(chǎn)的情況下，部門(mén)隨即制定嚴格的搶修方案，經(jīng)公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導協(xié)商批準后，組織8人對輥壓機進(jìn)行大修，面對檢修環(huán)境惡劣，員工技能薄弱，且進(jìn)廠(chǎng)90%員工較為年輕從未參與過(guò)大型設備的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠(chǎng)積極動(dòng)員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時(shí)（不計減速機返廠(chǎng)修復），節約檢修支出約10萬(wàn)左右。
4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產(chǎn)成本從每個(gè)員工入手，工段經(jīng)常組織員工茶話(huà)會(huì )，及時(shí)與員工溝通，認真聽(tīng)取員工反應的意見(jiàn)，組織交流、溝通，感覺(jué)到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹(shù)立正確的節能意識，部門(mén)制定了嚴于公司制度的考核機制。如發(fā)現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個(gè)人薪酬范圍內，員工認為不影響個(gè)人的工資收入，節約的這些成本又不發(fā)放到員工的福利里面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關(guān)燈，無(wú)功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領(lǐng)用4顆螺絲，但我們的員工會(huì )領(lǐng)用多余4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發(fā)現后組織員工學(xué)習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢(qián)，不是公司的，而是在糟蹋自己的勞動(dòng)成果，同時(shí)也
給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫。根據這些現象，分廠(chǎng)制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的制造成本。
二、員工技能培訓方面
20xx年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長(cháng)的同時(shí)，與員工一起成長(cháng)，加強員工的培訓工作。利用班前班后會(huì )時(shí)間加強對員工的思想教育，闡述公司與個(gè)人的關(guān)系，大大提高了職工的積極主動(dòng)性，減少了消極怠工的現象；巡檢堅持用，聽(tīng)、摸、看、聞、問(wèn)、測的方式巡檢，另外試行設備隱患與個(gè)人績(jì)效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會(huì )到，發(fā)現一條隱患，在處理隱患故障的同時(shí)，不但提高了自身的業(yè)務(wù)水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發(fā)現各類(lèi)隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線(xiàn)輥壓機電機軸承損壞，并且全部處理完畢。設備事故數量比往年同期大幅減少，全年整體設備臨停事故大幅下降，有效的保證了設備的運轉率。
三、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
20xx年1～9月份在受銷(xiāo)售市場(chǎng)嚴重影響的情況下，生產(chǎn)水泥946599.49噸，完成年計劃140萬(wàn)噸的68%。
由于受市場(chǎng)因素的影響，造成水泥磨停機時(shí)間較長(cháng)，水泥磨綜合臺時(shí)136.03t/h。
四、技術(shù)創(chuàng )新
20xx年對現場(chǎng)工藝流程等各方面進(jìn)行了多項技術(shù)改造，為公司
的節能減排作出了應有的貢獻。1～10月共進(jìn)行技改項目8項，如1、2線(xiàn)熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進(jìn)料時(shí)，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進(jìn)行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵污染，而且延長(cháng)了溜子的使用壽命；另外石膏破碎機生產(chǎn)時(shí)，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產(chǎn)過(guò)程的物料浪費；如輥壓機伸縮溜子的改造；成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風(fēng)閥的改造等等。
五、主要存在的問(wèn)題：
1、現場(chǎng)管理和設備管理方面存在著(zhù)很大的薄弱環(huán)節，不夠精，不夠細。
2、生產(chǎn)控制方面，臺產(chǎn)、質(zhì)量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業(yè)務(wù)水平低、技能差的同時(shí)，自己的業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發(fā)揮輥壓機能耗低的特點(diǎn)，只要輥壓機擠壓效果好，質(zhì)量將穩步提升，臺產(chǎn)在現有的基礎上有較大上升空間。
3、設備管理應防治結合，維護應緊盯不放。
4、人員管理方面，團隊協(xié)作能力也有待進(jìn)一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長(cháng)和后期計劃方面
20xx年取得的點(diǎn)滴收獲，得利于公司領(lǐng)導的正確指揮，也得利于廣大員工的大力支持和艱辛的勞動(dòng)，在這里我深表感謝。20xx年
即將過(guò)去，在自己成長(cháng)的同時(shí)，我不會(huì )忘記公司的發(fā)展，在今后的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動(dòng)身邊的員工，完成好分廠(chǎng)的每項任務(wù)，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠(chǎng)的工作更上一個(gè)新的臺階！
匯報完畢，謝謝各位領(lǐng)導！
助理述職報告 篇4
站在一年一度的述職臺上總喜歡感嘆歲月的流逝，因為這就是歲月。我們可能看不到歲月在自己身上的雕琢，卻能看到孩子的成長(cháng)、同行的生命正煥發(fā)出激昂的活力。今年，我協(xié)助李校長(cháng)開(kāi)展教學(xué)、教科研、藝體活動(dòng)、特色學(xué)校建設等工作。在李校長(cháng)的引領(lǐng)下，各個(gè)團隊的協(xié)作配合下，各項工作得以順利開(kāi)展�，F就這一年的工作點(diǎn)滴匯報如下：
一、常規檢查落實(shí)、基本要求達標
教學(xué)常規工作是學(xué)校最基礎的工作，也是最能體現學(xué)校管理水平的一項工作，更是最體現教育者工作責任心的一項工作。教務(wù)處在這方面做了許多扎實(shí)而有效的事情，從開(kāi)學(xué)初的初報表、教學(xué)計劃、備課檢查到作業(yè)批改檢查、課堂抽查、教學(xué)質(zhì)量分析、總結等。一絲不茍，細致落實(shí)。使得教師的“基本要求”各個(gè)達標，在迎接合川區教育督導檢查時(shí)受到了督導組的高度評價(jià)。
二、教研活動(dòng)務(wù)實(shí)、共建卓越課堂
今年，我們改革了教研活動(dòng)的形式，要求把教研工作要做實(shí)在，有成效。在各個(gè)教研組長(cháng)的組織下，我們開(kāi)展了有效務(wù)實(shí)的各項活動(dòng)：數學(xué)教研組開(kāi)展了中青年數學(xué)教師賽課活動(dòng)、試卷出題比賽；語(yǔ)文組進(jìn)行集體備課對教材進(jìn)行整體梳理，開(kāi)展隨文習作課堂觀(guān)察教研活動(dòng)，群文閱讀翻版課展示活動(dòng)，群文閱讀錄像賽課等活動(dòng)；綜合組在學(xué)校開(kāi)展的多項活動(dòng)中也積極配合，各施其才，為共同建設卓越課堂而努力。在南津街街道“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動(dòng)中和合川區“聚焦生本。追求卓越”課堂展示評比活動(dòng)中老師們協(xié)作配合，集體備課，磨課，試講，反思。多名教師榮獲辦事處和合川區區級賽課一等獎和二等獎。學(xué)校也榮獲組織工作獎。
三、科研成果求實(shí)、提升教師素養
教育科研一直是我校的優(yōu)勢資源，我們也一直把科研工作作為提升我校教師素養的一項重要途徑。我們要求每個(gè)課題研究必須求實(shí)，要讓參研教師通過(guò)研究真真切切的得到提升。今年，我校的區級課題《小學(xué)語(yǔ)文隨文習作方法研究》順利結題。編著(zhù)的成果集《隨影》即將正式出版。語(yǔ)文組的《群文閱讀研究》課題還在如火如荼的開(kāi)展，數學(xué)組和綜合組也積極的申報了課題。一股濃郁的科研氣息正如春花吐蕊一般在南小的校園里散發(fā)芬芳。
另外，我們還盡可能的組織年輕教師外出聽(tīng)課、學(xué)習，培訓。置換脫產(chǎn)培訓兩人次，國家級、XX市級、區級的短期培訓人次更是數不勝數。這些學(xué)習都為教師業(yè)務(wù)水平、理論水平的提高提供了平臺。
四、興趣活動(dòng)出彩、擢升素質(zhì)教育
開(kāi)展豐富多彩的興趣活動(dòng)，培養學(xué)生的綜合素質(zhì)是學(xué)校教育的重要內容，也是學(xué)校辦學(xué)效果的外顯名片。我們根據學(xué)校特色積極開(kāi)展多個(gè)興趣小組，通過(guò)深入開(kāi)展閱讀推廣活動(dòng)，舉辦閱讀手抄報評比、朗誦比賽、大課間開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，舉辦教師現場(chǎng)書(shū)法比賽，“傳承陶行知思想、打造卓越課堂”論文評選等活動(dòng)擢升師生素質(zhì)。
五、特色之路探索、營(yíng)造美麗校園
特色學(xué)校的建設一直困擾著(zhù)我們，這一學(xué)年，我們一直在打造特色學(xué)校的道路上探索著(zhù)，思考我們的辦學(xué)理念、明確我們的辦學(xué)特色�，F在，我們初步確立了我們的特色定位為“尚美教育”，校訓為各美其美、與美同行，校風(fēng)為求真、至美，教風(fēng)為厚德、成美，學(xué)風(fēng)為樂(lè )學(xué)、尚美。下一步，我們將根據我校的特色定位全面思考管理脈絡(luò )，營(yíng)造美麗南小。
六、不斷提升自我、爭做學(xué)養之師
只有不斷地學(xué)習，提高自身的修養和專(zhuān)業(yè)水平，才能保持一顆上進(jìn)的心；才能趕在教育改革大潮的前列；才能勝任和擔當組織賦予我的職責。
“逆水行舟不進(jìn)則退”在今后的工作中我一定要堅持學(xué)習，努力成為學(xué)養之師。一年的時(shí)間過(guò)得很快，心中很多的夢(mèng)想還期待在來(lái)年。工作中也有許多不盡人意的地方，因性格等原因，在工作中有毛躁、不細致的地方還需要“洗洗澡、治治病”。也期待著(zhù)各位領(lǐng)導，各位同仁能一如既往地支持我、幫助我。我一定秉著(zhù)一顆公心，為XX小的發(fā)展盡心盡力，且行且努力！
助理述職報告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導：
我自20xx年8月份進(jìn)入城口縣公證處，開(kāi)始了我個(gè)人的職業(yè)生涯，過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的關(guān)懷和王主任及何的正確帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)自己不斷地努力，較好的完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，取得了學(xué)習上的收獲，思想上的進(jìn)步，業(yè)務(wù)上的提高，使我更加愛(ài)崗敬業(yè)，盡心盡責,克服困難，開(kāi)拓進(jìn)取，增強了大局意識、全局觀(guān)念，并堅持以服務(wù)群眾為核心，以公證業(yè)務(wù)工作和領(lǐng)導交辦的行政工作為中心工作，以成為一名能說(shuō)會(huì )寫(xiě)，有激情、干實(shí)事的公證工作人員為目標的原則，在工作中努力實(shí)現自我、超越自我�，F將我一年來(lái)的工作、思想、學(xué)習等方面匯報如下，請領(lǐng)導審查：
一、注重學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平和政治文化素養
公證機關(guān)是證明機關(guān)，是預防糾紛、化解矛盾，服務(wù)區域經(jīng)濟發(fā)展，便民利民和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的一項重要內容，我深刻的認識到公證證明行使的是國家的證明職能，所以公證工作是建立在極高誠信的'基礎上，所以我每次在協(xié)助辦理公證案件的過(guò)程中，都一絲不茍地審查當事人提供的材料，認真引導當事人填寫(xiě)表格，制作談話(huà)筆錄，做到實(shí)事求是，寧可給自己多找麻煩，不讓當事人跑空路，力求做到證據鏈完整，材料無(wú)瑕疵，更好地讓城口公證服務(wù)城口經(jīng)濟發(fā)展。
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對開(kāi)放、透明、平等、誠信等原則提出了更高的要求，也對公證工作提出了更高的要求。面對這些新興的
高難度的要求，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，想方設法提高自己的業(yè)務(wù)水平，在提升法律基礎水平的同時(shí)，還積極參加業(yè)務(wù)實(shí)踐，努力做到件件公證有我參與，積極嘗試疑難復雜公證，避免瑕疵公證，預防當事人設下的陷阱埋伏。過(guò)去的一年里，除在本處兩位公證人處取經(jīng)外，我還參加了第五屆全國公證員任職前培訓并通過(guò)了任職前考試，參加了市公協(xié)組織的專(zhuān)項業(yè)務(wù)培訓，并積極同其他區縣公證人員加強業(yè)務(wù)上的交流、探討，切實(shí)提高了業(yè)務(wù)水平，爭取自己協(xié)助辦證的主動(dòng)性，具備了較強的專(zhuān)業(yè)心和責任心。除此之外，我刻意鍛煉自己的說(shuō)寫(xiě)能力，刻意地讓自己出眾，克服內向的性格，從而更好地適應窗口服務(wù)。
二、踏實(shí)工作，認真完成各項工作任務(wù)
一是在過(guò)去的一年里，在兩位公證人的悉心指導下，我共協(xié)助辦理公證150余件，其中疑難復雜案件近40件。
二是協(xié)助完成了法律援助中心的卷宗規范整理，完成了10年的法律援助卷宗信息的網(wǎng)上錄入，協(xié)助完成了10年的年終檢查工作。
三是協(xié)助完成了法制科的各項司法行政工作，其中包括公證管理工作、司法鑒定管理工作，律師管理工作何其他日常行政工作，保質(zhì)保量地做好了法制的上報表格，信息簡(jiǎn)報等內勤工作。協(xié)助開(kāi)展了“公證質(zhì)量年”、“公證規范服務(wù)樹(shù)形象”、“司法鑒定規范執業(yè)專(zhuān)項檢查活動(dòng)”、“律師服務(wù)社會(huì )、服務(wù)民生五項工程”等活動(dòng)，順利迎接了市局對公證和司法鑒定的執法檢查。
四是在工作中，積極維護單位形象，認真遵守有關(guān)各項規章制度，努力提高機關(guān)工作效率和工作質(zhì)量，積極參與單位組織個(gè)各項集體活
動(dòng)，盡力完成單位分配的各項工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
一是還缺少工作亮點(diǎn)，雖然每件工作都能盡力完成，但由于欠缺基礎知識，缺乏經(jīng)驗，過(guò)去一年的工作一直沒(méi)有亮點(diǎn)，缺乏創(chuàng )新。
二是說(shuō)寫(xiě)能力有待提高，在今后的工作中我要加強溝通交流以提高說(shuō)的能力，利用網(wǎng)絡(luò )而不依賴(lài)網(wǎng)絡(luò )以提高寫(xiě)的能力。
三是業(yè)務(wù)實(shí)踐不夠，目前的公證案件種類(lèi)一共是180余種，而我目前接觸過(guò)的公證僅10余種，即使積極學(xué)習業(yè)務(wù)知識，但缺乏實(shí)踐機會(huì )，一旦涉及新種類(lèi)的公證將手足無(wú)措。
今后的工作中，我在加強學(xué)習和經(jīng)驗積累的同時(shí)，努力尋找實(shí)踐機會(huì )并會(huì )注重創(chuàng )新實(shí)踐，大膽嘗試。
各位領(lǐng)導、各位代表，同志們，一年公證員助理工作，在領(lǐng)導的諄諄教誨和關(guān)懷下，在公證處兩位老師殷殷期盼中，我在不斷成長(cháng)。一年的工作實(shí)踐，讓我受益匪淺。隨著(zhù)對工作的不斷深入，工作經(jīng)驗的不斷積累，一個(gè)能說(shuō)會(huì )寫(xiě)、有激情、干實(shí)事的我的我將會(huì )在自己崗位上揮灑更多汗水，盡心履職,勤奮工作,作出更好的業(yè)績(jì)，回報領(lǐng)導和同事的厚愛(ài)，今后的工作中還煩請請領(lǐng)導和同志們批評關(guān)心我、監督我。
我的述職完畢，謝謝。
助理述職報告 篇6
我自20xx年**月份入職以來(lái)，擔任***物業(yè)服務(wù)中心行政助理一職，在近幾個(gè)月的工作中，盡自己的努力盡快適應工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，認真工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將本人自入職以來(lái)的工作情況匯報如下：
一、中心的信息管理工作
每天收集項目各部門(mén)需要上報的各類(lèi)公文，由主管副總批示后上報公司相關(guān)職能部門(mén)，公司相關(guān)領(lǐng)導批閱完成后及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)執行。對公司發(fā)布的各類(lèi)消息要及時(shí)傳遞給相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員，保障公司決策及各項工作指令及時(shí)準確的下達，對于需上報的文件按公司要求，及時(shí)進(jìn)行催辦，保證在時(shí)間截點(diǎn)前整理完成后上交公司。
二、項目中心的人事管理工作
項目員工入職、轉正、離職手續的辦理，并及時(shí)上繳公司人力資源部門(mén)。每周一負責收集各部門(mén)的請假單及加班單，每月底負責項目人員的考勤制作，對上報的各部門(mén)考勤進(jìn)行審核，每季度負責配合人力資源部門(mén)進(jìn)行項目人員的考核工作。
三、項目中心的行政管理工作
行政管理工作多為日常性工作，為中心各部門(mén)提供良好的服務(wù)。首先是每月匯總各部門(mén)需求編制中心的辦公用品申購計劃，及時(shí)聯(lián)系供方進(jìn)行辦公用品采購，保證滿(mǎn)足中心各部門(mén)需求，每月根據公司資金計劃核對供方結算款項。其次是對資產(chǎn)的管理，對損壞資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行維修，報廢資產(chǎn)及時(shí)履行手續，同時(shí)對各部門(mén)提出的資產(chǎn)需求及時(shí)上報，獲批后及時(shí)購買(mǎi)，配合公司財務(wù)部門(mén)的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，避免公司資產(chǎn)的流失。再次是服務(wù)中心的公章管理，嚴格執行公司印章管理規定，保證中心公章不丟失。最后是員工宿舍的管理，定期對員工宿舍進(jìn)行巡視，對違反宿舍管理規定的情況及時(shí)制止，發(fā)現衛生及安全問(wèn)題通知責任人及時(shí)整改，保證住宿人員的住宿質(zhì)量及人身安全。
四、中心質(zhì)量職業(yè)健康體系運行監督自入職以來(lái)，公司一直處于質(zhì)量/職業(yè)健康體系的試運行階段，協(xié)助公司品質(zhì)部組織***物業(yè)服務(wù)中心建立、運行改進(jìn)質(zhì)量/職業(yè)健康安全管理體系的相關(guān)工作，每月統計中心質(zhì)量/職業(yè)健康目標的完成情況上報品質(zhì)管理部。
五、項目中心的合同管理工作
對中心簽署的各類(lèi)合同進(jìn)行分類(lèi)：對需要中心支付費用的合同，按合同要求，及時(shí)提醒相關(guān)部門(mén)進(jìn)行付款；對收費費用的合同及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員或合同方，提醒對方付款；對即將到期的合同提醒相關(guān)負責人員與合同方對接是否續簽的問(wèn)題。
六、項目中心的培訓工作
每月組織各部門(mén)根據員工需求上報培訓計劃，并監督各部門(mén)的實(shí)施情況，對公司發(fā)布的培訓要求，及時(shí)組織相關(guān)人員參加，能讓員工在培訓中不斷完善、提升自己的業(yè)務(wù)知識及綜合水平。
綜上所述，行政助理工作角色是項目的管家工作，為員工服務(wù)的同時(shí)，配合公司職能部門(mén)及項目領(lǐng)導抓好項目的日常管理工作，保證各項工作的有序進(jìn)行，我會(huì )在以后的工作中嚴格要求自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
述職人：***
日期：20xx年**月**日
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