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公司經(jīng)理轉正的述職報告

時(shí)間:2021-03-03 10:07:38 述職報告范文 我要投稿

公司經(jīng)理轉正的述職報告范文

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?好好地做個(gè)總結并寫(xiě)一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!下面是小編為大家收集的公司經(jīng)理轉正的述職報告范文,歡迎大家分享。

公司經(jīng)理轉正的述職報告范文

  公司經(jīng)理轉正的述職報告1

  我于20xx年x月x日有幸加入xxx,任職直銷(xiāo)部人事經(jīng)理一職,主要負責本部門(mén)各門(mén)市部的人員招聘工作。自入職以來(lái),尊敬公司領(lǐng)導,遵守公司各項規定,在公司領(lǐng)導以及部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,團結協(xié)助部門(mén)成員,積極完成各項工作任務(wù),至今3個(gè)月試用期已滿(mǎn),現根據公司的規章制度,申請轉為公司正式員工,F將目前的主要工作匯報如下:

  一、人事招聘

  通過(guò)人才市場(chǎng)直招、報紙廣告招聘、宣傳隊帶招、網(wǎng)絡(luò )招聘這四種招聘渠道來(lái)滿(mǎn)足現有門(mén)店的人員需求;灸軡M(mǎn)足各門(mén)市部的用人需求。

  二、其他

  1、完成x名老專(zhuān)送合同的續簽;

  2、根據目前新專(zhuān)送招聘難等問(wèn)題提出修改方案,得到領(lǐng)導認同后完成“送奶入戶(hù)合作協(xié)議”的修改工作;

  3、做好新專(zhuān)送定期回訪(fǎng)的后續工作,時(shí)時(shí)了解他們的送奶量,確保新專(zhuān)送的成活率;

  三、工作中需要改進(jìn)的地方

  1、各門(mén)市部的區域劃分以及地理位置需進(jìn)一步熟知;

  2、在招聘的過(guò)程中,做到盡快判斷出應聘者信息的真實(shí)性。如,是否有兼職?

  3、協(xié)助主任做好新專(zhuān)送的管理工作。如,新專(zhuān)送拒接區域內奶量少或是偏遠的空白區域。

  4、開(kāi)發(fā)新的招聘渠道,特別是對于難點(diǎn)的招聘崗位,如,配送員的崗位招聘。

  以上問(wèn)題都需要我在今后的工作當中逐一改進(jìn)。

  四、需要公司給予支持

  1、 短信群發(fā)平臺:可以定期的`向專(zhuān)送員們傳達公司的訊息,以及逢年過(guò)節的時(shí)候群發(fā)問(wèn)候短信,展示公司的人文關(guān)懷。

  2、 每月評選出工作認真負責未被投訴過(guò)的新專(zhuān)送,給予物質(zhì)或是現金獎勵,以此來(lái)激勵其他新專(zhuān)送工作的積極性。

  3、 增加一些新的招聘渠道。

  五、總結

  回顧自己的工作,在取得成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)不足之處,對如何更好組織管理好新專(zhuān)送等方面的工作還要進(jìn)一步提高。在以后的工作中,我將認真總結經(jīng)驗,彌補不足,力爭取得更好的成績(jì)!感謝公司領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助!

  公司經(jīng)理轉正的述職報告2

  回望即將過(guò)去的20xx年上半年,這半年里在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與指導下,基本完成了公司交付的各項工作任務(wù)。在小區客服中心工作期間,我通過(guò)學(xué)習掌握了怎樣去做好服務(wù),怎樣去處理客戶(hù)提出的問(wèn)題。在這一年來(lái),帶領(lǐng)客服中心員工認真學(xué)習貫徹公司關(guān)于開(kāi)展綜合素質(zhì)教育,提高服務(wù)水平。始終將安全管理放在首位,具體總結如下:

  一、具體的工作

  1、做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓工作。

  2、組織學(xué)習和演練提高消防預防和應急處理能力。

  3、做好設施設備的日常檢查和外判單位的監督管理工作。

  4、做好保安隊日常安全管理業(yè)務(wù)的培訓工作;組織學(xué)習和演練提高消防預防和應急處理能力;做好設施設備的日常檢查和外判單位的監督管理工作;對住戶(hù)違章裝修的監管和跟進(jìn)處理,如:A6—202房住戶(hù),在裝修中不聽(tīng)客服中心工作人員的勸阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平臺上違章搭棚,問(wèn)題非常嚴重?头行囊勒瘴飿I(yè)管理條例,發(fā)整改通知書(shū)和現場(chǎng)取證,并將相關(guān)證據上報政府相關(guān)部門(mén)。

  5、努力配合公司將小區打造成一個(gè)和諧文明小區,經(jīng)常帶領(lǐng)員工上門(mén)了解小區孤寡老人的住居和生活情況,這一舉動(dòng)得到了住戶(hù)的一致好評。

  6、帶領(lǐng)員工發(fā)揚敬業(yè)奉獻精神,如:x月7日天降暴雨,在抗洪行動(dòng)中從晚上2點(diǎn)開(kāi)始至早上6:30分,小區全體員工發(fā)揮了崇高的愛(ài)崗敬業(yè)精神,無(wú)一人中途離場(chǎng),有效的保障了小區的財產(chǎn)安全。

  7、嚴格要求自己努力做好服務(wù)工作,認真了解小區住戶(hù)反映的問(wèn)題,實(shí)地察看發(fā)現問(wèn)題,堅持以人為本,用心服務(wù)的原則,以積極認真的態(tài)度跟進(jìn)、落實(shí)、解決每一個(gè)問(wèn)題。如xx學(xué)校綠籬過(guò)高過(guò)長(cháng)影響住戶(hù)出行,清理了利用出租屋堆放化學(xué)物品。圓滿(mǎn)協(xié)調了5—3—804住戶(hù)天花板漏水的糾紛等。

  二、存在的問(wèn)題

  一年多來(lái)在公司提高綜合素質(zhì)教育的影響下,員工對服務(wù)意識有了轉變,但是在工作中等工派的現象依然存在,員工在工作中不會(huì )主動(dòng)去發(fā)現問(wèn)題,有一定的依賴(lài)性。文明禮貌、服務(wù)用語(yǔ)還沒(méi)有養成習慣,工作效率低,領(lǐng)導不在就松散。要解決以上存在問(wèn)題,加大執行力,是我們下一步提高綜合素質(zhì)教育的重點(diǎn),通過(guò)業(yè)績(jì)考核,崗位問(wèn)責制度來(lái)遏制員工松散和混日子的不良習慣。小區服務(wù)工作使我深深的體會(huì )到,高效、認真、情切、用心的服務(wù),才能在現代日益競爭的服務(wù)行業(yè)中站穩腳跟,才能滿(mǎn)足現代人們對現實(shí)生活的服務(wù)需求。

  在新的一年里我還需要加強學(xué)習,配合發(fā)揮保安部的職能作用,主動(dòng)去了解小區治安動(dòng)態(tài),了解員工思想動(dòng)態(tài),穩定隊伍,主動(dòng)去發(fā)現存在的問(wèn)題,搞好保安隊伍的建設和業(yè)務(wù)指導培訓工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。

  公司經(jīng)理轉正的述職報告3

尊敬的公司各級領(lǐng)導:

  你們好!首先,感謝您們能給我機會(huì )xx物業(yè)管理公司工作成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。在我試用期一個(gè)月時(shí)間里,我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟悉了解,通過(guò)學(xué)習,我熟悉了公司項目的整個(gè)操作流程。

  工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時(shí)做好領(lǐng)導交代的每一項任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)及提出好的建議;項目方面不了解的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早融入到工作中,為公司做出更大的貢獻,公司領(lǐng)導的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個(gè)多月,對這段期間的工作匯報如下:

  一、全面熟悉公司、項目人員環(huán)境、制度流程,感悟公司企業(yè)文化。

  本人加入公司時(shí),全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下,滿(mǎn)腔熱情,積極進(jìn)取,呈現出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

  二、糾正錯誤、合理建議:

  由于前期多種原因,造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后,特別是工程維修方面,通過(guò)努力逐一處理,充分調查研究,科學(xué)合理執行公司領(lǐng)導的交代的各種事宜;合理結合農民安置房物業(yè)管理特性;在參考同行業(yè)操作規律的前提下,對本項目物管工作進(jìn)行了調整。

  三、規范管理制度、提高項目執行能力:

  接手項目后,逐個(gè)與部門(mén)員工交談,增進(jìn)了解,利用例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議進(jìn)行培訓,包括物業(yè)管理法規條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)現存在的問(wèn)題隱患,及時(shí)的講解學(xué)習消除,同時(shí)在利用好原有制度的基礎上完善建立了一些規章制度:

  1、裝修裝飾巡查制度;

  2、保安部周勤務(wù)執行制度;

  3、保潔勤務(wù)工作流程分配方案;

  經(jīng)過(guò)初步的規化調整,每個(gè)員工確實(shí)做到責任到人、獎罰到人;做到培訓、考核經(jīng);,有效提高員工專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識與技能,F在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶(hù)服務(wù)能力有較大進(jìn)步。經(jīng)過(guò)一過(guò)個(gè)多月的工作,雖然取得了一些成績(jì),然而,仍存在不足,如別工程維修方面未能完全及時(shí)的解決,現盡力逐個(gè)協(xié)調解決,本人相信在葉總的帶領(lǐng)下,在公司領(lǐng)導的支持下,桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會(huì )更加進(jìn)步。

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