【實(shí)用】個(gè)人的述職報告匯編六篇
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的個(gè)人的述職報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人的述職報告 篇1
回顧過(guò)去的20xx年度，我在公司領(lǐng)導及列位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成為了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作標準樣式上有了新的沖破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、完善組織機構，明確職責，建章立制，規范管理
1、根據公司關(guān)于項目基本建設的要求，健全物資供應和倉庫機構，充實(shí)了得力人員，編制了《供應部崗位責任制》進(jìn)行了明確具體的工作分工，明確了各崗位的責任范圍，為配合各部門(mén)工作、供應工作山雨欲來(lái)做好了人員和機構的準備。
2、對物資管理相關(guān)制度結合公司各部門(mén)要求需求和實(shí)際進(jìn)行修改和整合，使物資管理制度能夠適應達到簡(jiǎn)明、清晰的要求，從制度上明確。
二、加強人員培訓，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，打造適應公司需要的供應 隊伍。 在做好各自工作的同時(shí)，積極組織供應部成員利用每天一到二個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，不定時(shí)進(jìn)行集體學(xué)習，掌握物資供應相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟悉供應部的管理工作及各個(gè)施工流程。
三、工作中的經(jīng)驗和教訓
一年供應部工作有收獲、有失敗，有經(jīng)驗、有教訓。
1、物資供應各項工作開(kāi)展順利，克服種種的困難，一套班子分成兩撥人馬，協(xié)調一致、通力合作，創(chuàng )造性的工作，既完成了設備集中訂貨的繁重任務(wù)，又保證了施工現場(chǎng)物資的充足供應。
2、充分體現整理作戰理念，在配合其它部門(mén)過(guò)程中，供應部、安全技術(shù)部不分你我共同協(xié)作，完成了一個(gè)又一個(gè)新任務(wù)；現場(chǎng)物資
供應，供應部?jì)H僅依靠本部門(mén)的力量是遠遠不夠的，在工程部、安全技術(shù)部、綜合部的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了現場(chǎng)的物資供應和管理工作。
3、完成工作的同時(shí)也存在一些失誤，對計劃的控制和執行沒(méi)有嚴
格把關(guān)，造成一些工作上的被動(dòng)，在今后的'供應工作中必須謹記教訓，
嚴格控制計劃和采購程序。在以后的工作中，要多與上級領(lǐng)導溝通，面對于繁雜嚕蘇的大量事件性工作要積極的應對，自我強化工作意識，注意增速工作節拍，提高工作效率，冷靜辦理各項事件，力求周全、準確、適度，制止疏忽遺漏和失閃，至今基本做到了事事有下落。積極相應公司號召，深切開(kāi)展供應調研工作。
個(gè)人的述職報告 篇2
尊敬的領(lǐng)導、同志們：
隆冬已近，一歲將終，20xx年工作即告一段落�；厥走^(guò)去的一年，同事由陌生逐漸熟悉，業(yè)務(wù)由幼稚逐漸成熟，思想信念逐漸堅定，學(xué)習進(jìn)步的需求更加迫切�，F就我在20xx年度述職總結如下：
一、虛心學(xué)習，不斷進(jìn)取，積極適應新崗位工作需求
2月初，我參加分公司與xxx培訓中心舉辦的新進(jìn)工程技術(shù)人員集中培訓，結識了24名xxx公司具有豐富一線(xiàn)工作經(jīng)驗的工程師，有幸同享了一次一線(xiàn)鉆井工程技術(shù)的知識大餐。由此，我第一次接觸到了國內民營(yíng)鉆井隊伍管理施工的一些情況，了解了總承包公司成立以來(lái)所獲得輝煌成績(jì)，萌生了要扎根西部建功立業(yè)的原始想法。
常言道：“事非經(jīng)過(guò)不知難，書(shū)到用時(shí)方恨少”。對于初來(lái)咋到的我，即使已經(jīng)在國營(yíng)鉆井一線(xiàn)工作了4年多了，就民營(yíng)鉆井隊伍的管理來(lái)講，仍然是一個(gè)新課題。很多具體問(wèn)題猛然出現，不論是解決思路，還是處理辦法，以前國營(yíng)隊伍的老辦法已經(jīng)不能完全適用了。為此，我感覺(jué)到自己需要學(xué)習，只有不斷向老師傅們學(xué)習，才能在民營(yíng)隊伍管理這片新天地里生存下去。我充分利用跟隨老監督師傅們上井的機會(huì )，學(xué)習他們豐富的現場(chǎng)經(jīng)驗的同時(shí)，學(xué)習他們與民管鉆井隊伍老板、井隊長(cháng)的溝通技巧，學(xué)習他們不分晝夜熱情為民營(yíng)隊伍服務(wù)的奉獻精神。
領(lǐng)導常常告誡我們，對民營(yíng)隊伍要做到“關(guān)心、耐心、細心、虛心”，以此換得民營(yíng)隊伍的信賴(lài)，工作才能開(kāi)展好�！懊耖g有高手”，誠然如此，隴東區塊地理環(huán)境特殊，許多初來(lái)的國營(yíng)隊伍，不論是鉆頭選型、或是鉆井液性能維護往往不及民營(yíng)隊伍。我充分利用巡井、駐井的機會(huì )虛心向民營(yíng)鉆井隊的隊長(cháng)、技術(shù)員學(xué)習，學(xué)習他們處理黃土層漏失的絕招，學(xué)習他們處理環(huán)河組易漏、直羅組易塌的技巧，學(xué)習他們在二開(kāi)水平井鉆具組合、鉆頭選型、水力參數選定等方面的成功經(jīng)驗。通過(guò)一口井又一口井的學(xué)習，我逐步摸清隴東區塊的地理特性，逐漸認識了該區塊防漏、堵漏的鉆井液性能維護工藝。通過(guò)不斷的學(xué)習，我獲得了一定的進(jìn)步，逐漸適應新崗位的工作需求。在將來(lái)的工作和生活中，我仍將繼續謙虛謹慎，不驕不躁，發(fā)揚好“好學(xué)、勤學(xué)、善學(xué)”的精神，提升業(yè)務(wù)水平，更好地為民營(yíng)隊伍服務(wù)。
二、努力工作，認真履行本崗位職責，完成各項工作任務(wù)
1、 20xx年度，我巡井25井次，駐井9井次(駐井共計44天)，確保了所駐、巡井隊鉆井生產(chǎn)平穩運行，井控安全絕無(wú)一失。
2、根據總包工程【20xx】1號文件《關(guān)于做好工程技術(shù)資料求的通知》要求，收集整理3月、4月、5月、6月、9月、10月、11月施工井鉆井時(shí)效數據，認真分析并撰寫(xiě)工程技術(shù)月度工作總結材料，上報工程技術(shù)科�；I備月度井控安全生產(chǎn)技術(shù)例會(huì )，撰寫(xiě)技術(shù)月度例會(huì )材料。
3、參與編寫(xiě)水平提速井技術(shù)方案，針對水平井的安全提速問(wèn)題編制分析有關(guān)水平井施工存在問(wèn)題及水平井提速措施的PPT，編制井控“四懂四會(huì )”培訓課件，撰寫(xiě)《羅235區塊短靶前距水平井提速研究》論文，發(fā)表通訊報道14篇。
4、做好水平井的技術(shù)交底和指導工作，及時(shí)提示井隊做好事故復雜預防。認真履行“雙盯”工作職責，白天定現場(chǎng)，晚上盯過(guò)程控制，最大限度的降低事故復雜率。
5、協(xié)助審核井隊上交的工程完井資料，有問(wèn)題督促及時(shí)整改，及時(shí)上交竣工資料。收集整理月度井漏及超大報告，及時(shí)報與建設方。
6、認真執行打開(kāi)油氣層驗收制度，幫助井隊搞好井控風(fēng)險識別和井控問(wèn)題排查，確保全井施工井控安全。
7、協(xié)助井隊編制單井物質(zhì)需求計劃，完善口井物質(zhì)用料管理。學(xué)習、接替生產(chǎn)辦公室調度工作。認真組織好所屬井隊柴油、套管等物質(zhì)調度;收發(fā)井隊日匯報、項目部周匯報、月匯報材料。
8、積極參與“防噴演練及安全、井控理念培訓月”、“四懂四會(huì )課件進(jìn)井場(chǎng)”、“12.23井控警示月”等活動(dòng)，認真完成掛點(diǎn)隊伍培訓。
9、協(xié)助處理木平23-14井溢流壓井工作，收集相關(guān)數據材料，并編制好《木平23-14井溢流壓井處理》課件。
三、加強思想修養，認真做好自我檢查，不斷彌補不足
總的來(lái)看，20xx年我做了一些工作，也獲得了一定的進(jìn)步，但是還存在不足的地方，還有一些問(wèn)題亟待解決：
1、工作欠缺主動(dòng)性，不善于主動(dòng)工作。對于領(lǐng)導或是上級交待的工作能夠去完成，對于領(lǐng)導沒(méi)有交待的工作不善于主動(dòng)去工作，工作的前瞻性體現較少。
2、思想比較保守，創(chuàng )新意識不夠。對于新環(huán)境下出現的新問(wèn)題，制定解決方案時(shí)，往往憑經(jīng)驗、按套路，表現出工作上大膽創(chuàng )新不夠。需要進(jìn)一步加強學(xué)習交流，拓寬思路。
3、思想上存在一定的畏難情緒，善于解決熟悉業(yè)務(wù)中的問(wèn)題，對于不熟悉的業(yè)務(wù)不愿意克難攻關(guān)，缺少提升綜合素質(zhì)、實(shí)現全面發(fā)展的意識。
在以后的工作中，需要進(jìn)一步加強思想修養，認真做好“每日三省”，不斷克服缺點(diǎn)，彌補自身不足，苦練本領(lǐng)，才能為項目部實(shí)現20xx年新發(fā)展貢獻應有之力。
個(gè)人的述職報告 篇3
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
我是xx儲蓄所儲蓄員xxx，大專(zhuān)學(xué)歷，1986年10月參加工作，1991年到農行工作，先后干過(guò)經(jīng)濟警察和儲蓄員的工作。
XX年全年工作已經(jīng)圓滿(mǎn)結束，我們有必要回顧一年來(lái)的工作，及時(shí)對經(jīng)驗教訓進(jìn)行總結，以開(kāi)創(chuàng )全新的工作局面，為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做述職報告。截止XX年末，發(fā)展袋記卡客戶(hù)xx名，第三方托管xx名，開(kāi)借記卡1xx張，網(wǎng)上銀行客戶(hù)xxx名，經(jīng)銷(xiāo)保險3xx萬(wàn)。吸儲500萬(wàn)。
我個(gè)人的工作成績(jì)是與我們儲蓄所的發(fā)展分不開(kāi)的。思想上，積極參加政治學(xué)習，關(guān)心國家大事，擁護以xxx為首的中央的正確領(lǐng)導，堅持四項基本原則，擁護黨的各項方針政策，遵守行紀行規，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺(jué)悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，嚴格執行國家金融政策，遵守農總行的各項規章制度，積極響應上級行的有關(guān)號召，積極開(kāi)展各項工作。我在許多工作流程的細節上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規章制度的前提下簡(jiǎn)化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習上，自從參加工作以來(lái)，我從沒(méi)有放棄學(xué)習理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒(méi)有滿(mǎn)足于現狀，由于學(xué)習勤奮刻苦，成績(jì)優(yōu)良。不但掌握和提高了金
金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會(huì )到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。積極開(kāi)展“文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作”，樹(shù)立良好的金融企業(yè)形象。
從著(zhù)裝、儀表、言談、電話(huà)禮儀和工作的精神狀態(tài)，都有了很大地轉變，取得了明顯的效果。想客戶(hù)所想，善待每一位客戶(hù)，我們的客戶(hù)群較為復雜，還有很多的老年人。老年人眼睛花、耳朵聾，溝通起來(lái)也較為吃力，需要我們不斷地耐心講解。發(fā)揚中華民族“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的優(yōu)良傳統，尊敬老年人，細致耐心地解答問(wèn)題，受到他們由衷地贊揚。堅守職業(yè)道德，維護我行聲譽(yù)。我們多次退回客戶(hù)多存的存款，多的有幾千元幾百元，少的幾十元，受到了客戶(hù)的一致好評，從而與客戶(hù)之間建立了良好的信譽(yù)。構建良好的誠信體系，才是取得跨越式發(fā)展的橋梁和紐帶。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。機遇和挑戰并存。我們要在鞏固XX年工作成績(jì)的基礎上，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng )新求實(shí)，建康、穩定的創(chuàng )造出更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。讓我們的事業(yè)更加輝煌，讓我們的未來(lái)會(huì )更加美好！
個(gè)人的述職報告 篇4
由于在本社區工作的時(shí)間較短，深入聯(lián)系居民群眾做得不夠，處理問(wèn)題不夠冷靜，與社區工作人員交心談心做得還不夠，自身建設上還有差距，雖然注重加強了自身建設，注重了各種場(chǎng)合嚴格要求自己，
管住自己，但有時(shí)也有隨大流的思想，與上級領(lǐng)導和居民的要求還有一定差距，敬請各位批評指正，我將樂(lè )意接受。在來(lái)年的工作中，我將加強政策、理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷充實(shí)自己，取他人之長(cháng)處，補自己之短處，擺正位子，當好助手，團結同事，低調做人，踏實(shí)做事，不斷創(chuàng )新，做一名合格的社區工作者。
個(gè)人的述職報告 篇5
集團各事業(yè)部、職能部門(mén)、直屬公司：
20xx年是集團快速發(fā)展的一年，集團在內部事務(wù)，及戰略發(fā)展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績(jì)，同時(shí)發(fā)現工作中存在的問(wèn)題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。
經(jīng)集團董事會(huì )研究決定：要求在整個(gè)集團范疇內，所有中高層管理干部撰寫(xiě)《20xx年中高層干部年終述職報告》。具體要求如下：
一、 匯報級別
1. 副總經(jīng)理級別（含）員工以上，在集團述職報告會(huì )上，向董事長(cháng)直接匯報；
2. 部長(cháng)級、總監級，在各事業(yè)部/職能部門(mén)/直屬公司述職報告會(huì )上，向總經(jīng)理匯報；
3. 經(jīng)理級（含）員工，向直屬上級匯報。
二、 報告內容
1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績(jì)；
2. 所在崗位在工作中積累的工作經(jīng)驗；
3. 對所在崗位工作中出現錯誤的反思；
4. 20xx年計劃目標及努力方向。
三、 內容要求：
1.總結要求：總結材料要求客觀(guān)全面、重點(diǎn)突出、行文要言簡(jiǎn)意賅，所涉及數據務(wù)求精確、專(zhuān)業(yè)，行文邏輯須清晰、明了。
2.計劃要求：目標清楚，步驟清晰，思路正確。
3.字數要求：不超過(guò)20xx字。
4.格式要求：《事業(yè)部/一級部門(mén)/直屬公司+二級部門(mén)+姓名+ 20xx年中高層干部年終述職報告》。格式不對不予接受。
四、其他要求
1.截止時(shí)間：請務(wù)必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部門(mén)為單位，將文件交
到集團人力資源部XXX處。
2.發(fā)送方式：電子文件發(fā)送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質(zhì)文件直接交給XXX。
五、 本年度述職報告的完成情況將與年度個(gè)人績(jì)效考核相關(guān)聯(lián)。
六、 各執行部門(mén)如發(fā)現上述有不清楚的條款，可咨詢(xún)集團人力資源部。
集團人力資源部
20xx.12.01
個(gè)人的述職報告 篇6
時(shí)光荏苒，從事事務(wù)員工作已接近一年，在這一年過(guò)程中在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)和各位同事的幫助支持下，我學(xué)會(huì )了事務(wù)員所有的工作，并順利保證各項產(chǎn)線(xiàn)指標完成。
XX年1月1號，我正式擔任事務(wù)員，帶領(lǐng)181335線(xiàn)振，踏上崗位后我積極向其他管理人員學(xué)習，努力完成各項工作指標，我堅信執行力是完成各項任務(wù)的唯一途徑，通過(guò)對各個(gè)工位教導和管控，在整個(gè)團隊的共同努力下，產(chǎn)量保持在21000以上，報廢率控制到3%以下，被評為優(yōu)秀產(chǎn)線(xiàn)。在此工作期間，為保證報廢率，我試驗返修振膜不良，對于扣膜不良利用酒精可再次利用，這次改善一直延續到現在，我相信改善是創(chuàng )造利潤之泉。
XX年2月份，公司開(kāi)始引進(jìn)新品120726，我很榮幸被調往生產(chǎn)新品，同時(shí)我明白責任重大，120726最大特點(diǎn)就是產(chǎn)品小，不良多，爬坡困難，走上新崗位之后我積極學(xué)習產(chǎn)品知識，與自己的團隊一塊順利完成爬坡計劃15000，公司給予產(chǎn)線(xiàn)員工每人100獎勵，爬坡順利完成讓我們團隊更加有信心。當時(shí)人力用19人，產(chǎn)量穩定在15000.在爬坡過(guò)程中其中膠點(diǎn)問(wèn)題一直困擾著(zhù)我們，膠點(diǎn)工位一人跟線(xiàn)最多1XX，且不良很多每天300左右，為了控制報廢對于膠點(diǎn)不良，我們采用棉棒蘸甲苯進(jìn)行擦拭膠點(diǎn)再次利用振膜，在控制不良的同時(shí)我們也在積極尋找提升膠點(diǎn)效率的方法，通過(guò)去歌爾學(xué)習，發(fā)現我們的手法與歌爾手法的差異，我們點(diǎn)膠點(diǎn)人員點(diǎn)膠點(diǎn)是進(jìn)行畫(huà)橫，歌爾直接是點(diǎn)點(diǎn)，畫(huà)橫造成出膠時(shí)間過(guò)長(cháng)，導致效率太低，同時(shí)移動(dòng)針頭的方向也影響了效率和質(zhì)量，回來(lái)后結合pe、qc共同將膠點(diǎn)效率低不良多問(wèn)題徹底解決了，截止現在產(chǎn)線(xiàn)用人為17，產(chǎn)量提升到17500. 120726產(chǎn)量低、不良多，車(chē)間很多員工因為產(chǎn)品小避而遠離，同時(shí)穩定員工成為了我們管理人員的一大難題，我相信只有保證質(zhì)量、產(chǎn)量，才能保證員工的工資，才能真正留住員工。120726積極開(kāi)展產(chǎn)量提升pk，我們團隊順利完成生產(chǎn)任務(wù)，報廢率控制在7%以?xún)取?/p>
XX年12月份，公司開(kāi)始引進(jìn)新品110622，感謝公司領(lǐng)導再次對我的信任，我成為了新品線(xiàn)振生產(chǎn)的負責人。110622比120726產(chǎn)品更小，這將又是一大挑戰。
通過(guò)這一年的努力，自己學(xué)到了很多知識，也取得了一些成績(jì)，但是發(fā)現了自己的很多不足。
溝通能力差，在與員工溝通時(shí)不能掌握主動(dòng)權，不能更好的讓員工明白自己的意思。與領(lǐng)導溝通時(shí)不能及時(shí)全面客觀(guān)的匯報工作。工作計劃不夠明確，導致問(wèn)題不能及時(shí)解決，執行力太差，有些工作不能有效的時(shí)間內完成任務(wù)。
首先感謝公司領(lǐng)導對我工作的肯定，給了這次實(shí)習班長(cháng)的機會(huì )，在后續的工作過(guò)程中，我將不辜負各位領(lǐng)導為我的殷切期望，努力把工作做好。
努力學(xué)習管理知識，增加自己的管理能力，學(xué)會(huì )運用科學(xué)化管理模式，學(xué)會(huì )5s及車(chē)間基層管理，并運用到實(shí)踐當中去。努力學(xué)習ie知識，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
努力學(xué)習溝通方法和技巧，溝通是班組長(cháng)必備的能力，有效的溝通才能保證任務(wù)的正確傳達，積極學(xué)習語(yǔ)言組織能力，保證讓員工明白自己的意思。學(xué)習匯報工作的方式，提前準備相關(guān)問(wèn)題，保證有效溝通。學(xué)會(huì )因人而異溝通，不同的人采用不同的溝通模式。
努力提升自己的執行力，學(xué)會(huì )以身作則提高執行力，讓員工監督自己。同時(shí)對于領(lǐng)導安排的事情，保證在規定時(shí)間內完成。
保證110622爬坡計劃的順利完成，爬坡計劃不僅是產(chǎn)量的爬坡更是質(zhì)量的爬坡，我們要完成目標產(chǎn)能，同時(shí)在爬坡周期內解決各個(gè)質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)溝通總裝線(xiàn)對反饋的問(wèn)題積極整改并跟蹤效果確認。
希望各位領(lǐng)導給予我這次機會(huì )，我將以更加優(yōu)異的成績(jì)來(lái)回報各位領(lǐng)導，祝xx電聲越來(lái)越美好！
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