【必備】轉正的述職報告范文錦集6篇
在生活中，報告使用的頻率越來(lái)越高，報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，以下是小編為大家收集的轉正的述職報告6篇，希望能夠幫助到大家。
轉正的述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同事，大家好，
我是金漢地產(chǎn)公司行政部00。
短短的兩個(gè)月轉瞬而過(guò)，在這試崗期間的工作情景歷歷在目，有成績(jì)，也有不足，感受到在公司領(lǐng)導的幫助、同事們的支持下，自已所取得進(jìn)步的喜悅；也感受到在工作中，與各位同事共同努力取得成效的自信；更感受到在工作中，因面對眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾；還感受到因能力有限，面對行政人事工作如何更好的創(chuàng )新思路而留下的思索。
現在我把這段時(shí)間工作開(kāi)展情況、對崗位的認知、企業(yè)文化認知、工作改進(jìn)措施、下階段的工作重點(diǎn)和建議向大家做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報，請領(lǐng)導和同事給予指正。
二、工作開(kāi)展情況
本人自從7月下旬接手行政部工作以來(lái)，在集團領(lǐng)導、總經(jīng)理及各部門(mén)經(jīng)理、同事的支持和協(xié)助下，較好地完成了預定的工作任務(wù)和目標，克服了人手少、部門(mén)員工新人及內部工作頭緒繁雜，外部事務(wù)較多的客觀(guān)現實(shí)等諸多問(wèn)題，以行政人力工作思路為導向，同時(shí)與集團人力行政部步調一致，保證工作正常運轉，取得了一定的工作成果。
人事管理方面
1、部門(mén)團隊建設
目前因為行政團隊剛剛組建一個(gè)月，尚處在引導磨合階段，考慮到對于行政工作的系統性和目前工作狀況，經(jīng)過(guò)預計
在下月初進(jìn)行工作分工，暫時(shí)還未明確具體工作分工，各項工作也停留在初步完成階段，未能達到預定深化的目標。
2、員工招聘
根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，從8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作，始終以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，做到了對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。
本段時(shí)間共計辦理入職13人，異動(dòng)1人，離職3人。
3、員工培訓
行政部根據《年度培訓和月度培訓計劃表》按期安排組織各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓。并開(kāi)始整理制定新入人員學(xué)習和了解公司制度、企業(yè)文化、辦公OA等的培訓教材，著(zhù)手在本月進(jìn)行相關(guān)深化培訓。
4、 績(jì)效工作督促
結合《績(jì)效考核》具體要求，定期對各部門(mén)工作完成節點(diǎn)進(jìn)行督促和跟進(jìn)，定期向相關(guān)領(lǐng)導對考核結果進(jìn)行反饋，保證績(jì)效考核工作的良性運行。
5、企業(yè)文化建設
此段期間成功地組織了白河川企業(yè)文化踐行活動(dòng)，年中部門(mén)經(jīng)理述職會(huì )，協(xié)助集團人力行政部組織“鷹雁團隊”拓展活動(dòng)，根據工作計劃本月內著(zhù)手進(jìn)行企業(yè)文化墻的制作和上墻，企業(yè)文化征文。
行政工作方面
1、制度執行
全面貫徹落推進(jìn)實(shí)集團標準體系，在工組過(guò)程中把執行標準化形成固化工作習慣，增強標準化檢查監督職能，針對違規情況定期進(jìn)行OA公示和行政處罰；
2、成本控制管理
繼續加大對資金使用計劃控制的落實(shí)情況，降低各項成本，加大辦公用品計劃和使用的有效管理；
3、檔案、公章、證照借閱保管管理
對現有檔案進(jìn)行了梳理，重新對存檔檔案進(jìn)行整理，對現有的各項檔案材料進(jìn)行規范合理歸檔。加強公章及證件的使用管理及時(shí)登記備案，同時(shí)根據曹總指示完成業(yè)務(wù)關(guān)系臺帳和前期、工程、客服相關(guān)拆遷、訴訟（對外和與公司相關(guān)）業(yè)務(wù)臺帳，近期進(jìn)行紙質(zhì)文件核對接收。
4、、固定資產(chǎn)、食堂、車(chē)輛、物業(yè)、水電管理；
加強對固定資產(chǎn)保管落實(shí)到人的管理，根據公司變動(dòng)及時(shí)地對臺帳進(jìn)行更新，保證辦公設備設施合理需求申請，準時(shí)采購到位，確保公司各項資產(chǎn)設施完備，做到準確到位有帳可尋。
保證食堂管理管理等服務(wù)，加強衛生預防并對員工食堂進(jìn)行了的滿(mǎn)意度調查。
車(chē)輛管理管理安全到位，控制各項成本，定期核算補充歷史數據的紀錄。
與物業(yè)核對了xx年上半年維修情況并及時(shí)地辦理了費用結算，對售樓處的維修工作也已經(jīng)有序展開(kāi)，同時(shí)與物業(yè)服務(wù)公司溝通制定對售樓處管理進(jìn)行季度評分的規定（如評分不合格則降低或扣除相應的物業(yè)服務(wù)管理費用）。
保證辦公用水和用電的管理到位，定期抽查控制成本，定期進(jìn)行OA公示；
5后勤保障
確保公司大事件的行政后勤服務(wù)工作，針對公司下半年工作計劃展開(kāi)E區開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)、B區交房和二期商業(yè)開(kāi)盤(pán)提前與相關(guān)組織部門(mén)、領(lǐng)導做好事前溝通，事中商量，事后反饋，從行政人力角度合理組織人、財、物的規劃與配置，以便做好保障和服務(wù)工作；
三、對崗位新的認知；
兩個(gè)月的磨礪，千頭萬(wàn)緒的工作，有限的人力，靜心回味初淺，分享如下：
從執行層面躍升至管理層面后，作為部門(mén)的管理者對行政人事工作有了更加系統認識和感受，充分認識到自己應該扮演的角色，既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者，既是公司利益的維護者，也是員工利益的代言人。必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念和意識，把握好工作分寸，注重過(guò)程細節。
1、管理與服務(wù)
行政人事工作在公司主要有管理、監督、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，服務(wù)是根本，監督紐帶。
各種管理也是為了更好的服務(wù)，因此必須明確部門(mén)功能定位和發(fā)展方向，服務(wù)是立局之本，管理是成事之基，是提高服務(wù)能力和水平的手段，以服務(wù)為宗旨，謀劃和開(kāi)展好各項工作，使被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。
實(shí)現管理、服務(wù)、監督的一體化我認為是工作的重要目標，搭建好各項服務(wù)平臺應該是行政人事工作的責任和使命，如果管理弱，水平上不去，服務(wù)弱，保障上不去，監督弱，效率上不去。只有用強化管理帶動(dòng)整體工作，用做好監督推動(dòng)整體工作，
用規范服務(wù)貫穿整體工作，才能不斷提高工作水平，保證各項決策的貫徹實(shí)施。
2、人事與行政
部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位成員的工作水平，而提高團隊成員的工作能力尤為重要。行政人事工作的繁雜性、重復性的特點(diǎn)容易產(chǎn)生懈怠。而如果行政工作出現問(wèn)題勢必會(huì )影響到公司的整體形象，因此，加強內部管理、健全崗位責任制、明確職責范圍，同時(shí)要做好科學(xué)分工、管理層次和合理授權，使得各項工作規范化、制度化，才能造就高水平的服務(wù)隊伍。。一旦行政系統的一系列硬件(如辦公設施、設備)、軟件(如規章制度、工作程序)、人員隊伍、分工協(xié)作和管理層次等健全起來(lái)，整個(gè)行政人事管理工作流程順暢在很大程度上就會(huì )象一部自動(dòng)機器一樣運轉。
行政部對公司各部門(mén)的業(yè)務(wù)不是很熟悉，管理時(shí)就會(huì )導致脫離各部門(mén)實(shí)際，發(fā)布的規定就會(huì )無(wú)法推行或根本不宜推行，引起其它部門(mén)的反感和排斥。因此就需要在工作中深入的了解各部門(mén)的工作，并且與各部門(mén)保持良好的合作關(guān)系。
3、管理如何開(kāi)展并達成目標
管理的精髓在于行，而不在于知。
�。�1）開(kāi)展最為有效地管理
管理最為重要的一點(diǎn)可以涵蓋為兩個(gè)字：有效；對于未來(lái)工作的開(kāi)展，將著(zhù)重以下5點(diǎn)進(jìn)行行政部的管理：
1）第一時(shí)間提出對于本團隊的管理規范； 2）對于本團隊出現的問(wèn)題，第一時(shí)間提出解決方案； 3）對于下屬的工作建議，要在第一時(shí)間回復； 4）目標任務(wù)的下達和獎懲，要在第一時(shí)間告知團隊；
�。�2）積極達成團隊高層領(lǐng)導預定目標
對于目標的達成跟人理解應該分為以下三個(gè)階段：
1）目標的設置
未來(lái)工作開(kāi)展過(guò)程中，將根據集團公司的使命和長(cháng)遠戰略，估計客觀(guān)環(huán)境帶來(lái)的機會(huì )與挑戰，對于本團隊的優(yōu)劣勢有清醒的認知，對于完成的目標節點(diǎn)做到心中有數。
2）實(shí)現目標過(guò)程的管理
在目標實(shí)施的過(guò)程中的跟進(jìn)是不可缺少的，作為行政部的經(jīng)理在實(shí)際目標管理的過(guò)程中，應首先進(jìn)行定期檢查，其次向團隊成員通報進(jìn)度，過(guò)程中要幫助下級解決工作中出現的困難問(wèn)題；
3）總結和評估
團隊在達到目標期限后，下級首先進(jìn)行自我評估，提交書(shū)面報告；然后上下級一起考核目標完成情況，據頂獎懲；同時(shí)討論下一階段的目標，開(kāi)始新的循環(huán)。
四、對于企業(yè)文化的認知：
海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“企業(yè)的文化是企業(yè)的靈魂，是道，是無(wú)形的，卻是最重要的�！眱�(yōu)秀的企業(yè)文化具有號召力，能夠將不同個(gè)性、背景的成員統一起來(lái)，為了組織共同的目標前進(jìn)。京漢的企業(yè)文化宣傳中應抓住關(guān)鍵工作，確定工作目的，
利用一切可以利用的媒介，將每個(gè)員工的思想和觀(guān)念統一到公司的精神、理念、觀(guān)念上來(lái)，使公司內所有人員共同認同“弘揚正氣，勇?lián)熑�，支持�?chuàng )新，倡導協(xié)作”的價(jià)值觀(guān)，只有統一全體員工的行為模式才是行政部做好此項工作的標準。
本人認為對企業(yè)文化建設與傳承，重在過(guò)程中自我的感受和共鳴，只有員工發(fā)自?xún)刃膶ζ髽I(yè)文化接受并認同，才能使企業(yè)文化發(fā)揮出作用，所以企業(yè)文化塑造不只是文字工作或文體活動(dòng)，也不能一味填鴨式的灌輸，應該重在過(guò)程的傳遞和感知，但這就需要有適合的宣傳方式和必要的認知過(guò)程，這樣才能真正的使京漢的企業(yè)文化生根發(fā)芽在員工心中。
五、改進(jìn)方向 ：
多參與，了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)
1、 走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)，理解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)的需求；
2、 走到一線(xiàn)經(jīng)理身邊去，把握管理要點(diǎn)，服務(wù)好內外部客戶(hù)；
3、 與公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理保持每月至少有2次不少于3少時(shí)的當面溝通，以了解公司遠景的規劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及
對人力資源的看法和需求。
多用心，掌握公司核心人員
1、 時(shí)刻思考且必須能夠回答出以下問(wèn)題：
�。�1）、公司未來(lái)所需要的核心人員是多少？
�。�2）、目前有多少？
�。�3）、他們是誰(shuí)？
�。�4）、每個(gè)人的特長(cháng)和優(yōu)勢是什么？
�。�5）、優(yōu)勢和特長(cháng)是否與現任的職位相適應？
�。�6）、是否能擔負起職位1-2年內承接的核心任務(wù)？
�。�7）、相對于公司發(fā)展需要，那些人具有更大的潛質(zhì)？
�。�8）、公司是否為這些需要培養的人安排了相應的培訓和發(fā)展規劃？
2、做好與核心人員的當面溝通前的準備工作:溝通目的、內容、方式等等。用心利用各種機會(huì )，并做好相應的記錄。 多溝通，理解公司員工的期望
了解員工期望從工作中獲得什么，期望工作給他們的生活帶來(lái)什么，以調動(dòng)員工的工作積極性、制定有效的制度。
六、下階段重點(diǎn)工作
1、繼續搭建并發(fā)揮好行政部的基礎平臺作用，發(fā)揮部門(mén)團隊的合力，發(fā)揮好后勤保障的服務(wù)職能，重點(diǎn)提升管理和監督
職能；
2、加強團隊建設，通過(guò)組織員工參與企業(yè)文化系列活動(dòng)，讓員工在實(shí)際參與了解的過(guò)程中，提升對企業(yè)文化的感知，真
正使京漢企業(yè)文化在員工心中生根發(fā)芽；
3、完善制度執行模塊的系統性、規范性，保證制度的準確推進(jìn)，嚴格遵守并按照標準化執行；
4、以公司經(jīng)濟效益為中心，嚴格控制各項成本，保證資源正確有效使用；
5、加強對各部門(mén)工作的追蹤和跟進(jìn)，定期向總經(jīng)理反饋各項工作進(jìn)展情況，協(xié)助總經(jīng)理對各項工作推進(jìn)的了解，以便確保各項工作的有序開(kāi)展；
6、繼續執行年初制定的各項培訓計劃，同時(shí)開(kāi)展符合實(shí)際需求的培訓框架及培訓項目的調研，以便為明年培訓計劃的制定提供切實(shí)可行的有力保證；
7、加強新員工入職系列培訓，推進(jìn)導師引領(lǐng)方式（選擇專(zhuān)業(yè)對口人員與之形成1幫1導師制），以保證新員工快速融入到團隊當中。
七、建議：
? 建立人力資源管理診斷機制；
? 建立合理、完善符合行業(yè)特點(diǎn)和具有公司特色，能有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)績(jì)效評價(jià)體系； ? 建立公正公開(kāi)系統的晉升機制；
? 加大員工激勵與獎懲制度，個(gè)人認為應該重獎重罰，同時(shí)增強領(lǐng)導賞識認可等非物質(zhì)激勵方式；
? 重視知識技能等專(zhuān)項培訓，強化做人培訓，適當給與報銷(xiāo)學(xué)習費用的鼓勵性獎勵；
? 適當增加公司員工聚餐，年度安排2次為宜(五一和十一兩節)；
八、結語(yǔ)
“天下難事始于易，天下大事始于細”借以此句鞭策自己，我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情，做好本職工作，希望能夠通過(guò)自身的不斷努力，為京漢集團早日“成為中國個(gè)性化住宅產(chǎn)品的綜合實(shí)力十強”，貢獻出一份力量，實(shí)現自己的人生價(jià)值。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉的機會(huì )，同公司一起展望美好的未來(lái)！
轉正的述職報告 篇2
本人（XXX）自20xx年4月19日進(jìn)入公司任職，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間。這期間在公司領(lǐng)導的大力幫助下，在公司各部門(mén)支持和同仁的配合下，我們團結一心、踏實(shí)工作，順利地完成領(lǐng)導交辦的各項工作；并時(shí)時(shí)跟進(jìn)目前正在開(kāi)展各項工作任務(wù)。
在此期間，得益于公司的領(lǐng)導信任和培養，使我對于公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化都有了一定的了解和認識，并在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，能夠獨立完成本職工作并愉快的與同事們成為了很好的工作伙伴，在個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了很大程度的提高。
通過(guò)這段時(shí)間的工作和學(xué)習，使我認識到自己的一些不足之處。首先在全面處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高；其次，在團隊協(xié)作能力方面仍然有很大的提升空間。今后，希望有機會(huì )在各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，不斷繼續學(xué)習完善自己的全面工作能力。根據公司的規章制度現申請轉為正式員工，并將本人這3個(gè)多月來(lái)的工作、學(xué)習等方面情況向公司領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報：
一、嚴格要求，遵章守紀，團結同事
自到公司工作以來(lái)，本人能夠嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度；對公司的各級工作人員做到一視同仁，搞好團結。
二、盡職盡責履行好自己的工作職責
根據目前的工作職責，主要負責物業(yè)品質(zhì)提高和對全國物業(yè)項目品質(zhì)監督的工作，針對目前接觸的項目我完成了以下工作：
1、 根據公司規范化運作的要求，熟悉公司各部門(mén)流程，初步總結公司目前在物業(yè)管理存在的一些問(wèn)題并提出解決方案。
2、 經(jīng)過(guò)到重慶實(shí)地了解情況，對未達標的物業(yè)項目進(jìn)行了問(wèn)題梳理并提出整改建議，通過(guò)協(xié)調和督導項目整改，使項目有了整體的改觀(guān)，得到了業(yè)主對XX物業(yè)公司的肯定和認可！
3、 參與西安顧問(wèn)項目和通州顧問(wèn)項目的工作中，通過(guò)多次與客戶(hù)的有效溝通，了解客戶(hù)所需并對各項工作耐心講解，最終得到了甲方公司的認可。
4、 在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下通過(guò)團隊合作完成了三次投標工作。通過(guò)參與投標工作，從中學(xué)到了很多實(shí)用的知識，并結合公司現狀總結經(jīng)驗，以期適用于今后的各項工作。
三、對未來(lái)的展望
通過(guò)3個(gè)多月工作，我不僅僅學(xué)到了很多的專(zhuān)業(yè)知識，我深刻的感受到這些知識是書(shū)本不能給我的。每天看到公司的快速發(fā)展，本人因為能是其中的一份子而感到非常的驕傲和自豪，因此也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里找到歸屬感，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，愿與均豪公司一同成長(cháng)！
在此我鄭重的提出轉正申請，懇請各位領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想抱負的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情完成領(lǐng)導交辦的各項工作，和同仁們一起為均豪公司創(chuàng )造價(jià)值，同均豪公司一起展望美好的未來(lái)！
轉正的述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導各位同仁：
大家好~
我是來(lái)自銀行中介部的XXX，我是去年X月X日加入到XXXXX這個(gè)大家庭里來(lái)的。初到公司時(shí)，作為一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)、在父母的羽翼下生活的我來(lái)說(shuō)，如何獨自與人共處，如何做好工作，如何在錯綜復雜的社會(huì )中游走成為了我當時(shí)最擔心的問(wèn)題。但是公司融洽的工作環(huán)境和團結向上的企業(yè)文化給了我心理上的安慰和思想上的指引。也使我很快完成一個(gè)學(xué)生到職員的轉變。
在剛進(jìn)入公司的前三個(gè)月中，我曾在汽車(chē)俱樂(lè )部手冊發(fā)放崗熟悉會(huì )員手冊發(fā)放要求及熟悉汽車(chē)俱樂(lè )部的各項流程；曾在業(yè)管部跟隨劉凱學(xué)習出單業(yè)務(wù)流程及注意事項；曾在95585客服電話(huà)室學(xué)習過(guò)；也曾在出單點(diǎn)上跟出單員學(xué)習如何與客戶(hù)溝通、如何與合作單位的工作人員相處融洽。在這個(gè)過(guò)程中，我非常注意向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情況，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
在進(jìn)入公司的第三個(gè)月后，我在領(lǐng)導的安排下被派到車(chē)潔飾做駐店員。當時(shí)一聽(tīng)到這個(gè)消息我先是一興奮，緊接著(zhù)就緊張了起來(lái)。興奮是因為這是我人生中第一個(gè)獨立要面對的工作，緊張是因為我沒(méi)有把握把這件事做好，怕辜負了領(lǐng)導對我們期望。雖說(shuō)領(lǐng)導和同事們都很支持我在外面的工作，臨走之前也說(shuō)了一些鼓舞的話(huà)。但是當我真正獨自在車(chē)潔飾工作，面對不斷來(lái)洗車(chē)的客戶(hù)和不茍言笑的工作人員時(shí)，我完全處于一種懸空的狀態(tài)。沒(méi)有人知道你是誰(shuí)，沒(méi)有人告訴你應該做什么。那一天過(guò)得出奇的漫長(cháng)。當天晚上回家之后，我就開(kāi)始總結原因，細化問(wèn)題。找出突破口，解決問(wèn)題。在主動(dòng)與客戶(hù)交流中，我熟悉了客戶(hù)，主動(dòng)為他們服務(wù)，宣傳我們公司的企業(yè)文化和各項政策，拉近我們的距離。讓我們的客戶(hù)知道我們一直在他們身邊。而且在主動(dòng)與工作人員的交流中，我漸漸的和他們熟悉，有些還成為現在還聯(lián)系的好朋友。
這樣的工作維持了一段時(shí)間之后，由于部門(mén)的需要，我被派到眾信出單，從事出單員的崗位。由于時(shí)間緊迫，我必須及時(shí)到達崗位。我雖然學(xué)過(guò)出單，但是也有4個(gè)多月的時(shí)間沒(méi)有接觸了。當時(shí)的我計算一個(gè)保費需要5分鐘，費率和核保政策都是馬馬虎虎，半斤八兩。屬于知道可是記不住的那一類(lèi)。雖說(shuō)與客戶(hù)和工作人員的交流上不存在問(wèn)題，但是出單員的基本技能還差了許多。也出過(guò)車(chē)架號，發(fā)動(dòng)機號輸錯、特約用錯、系數用錯等問(wèn)題。也給客戶(hù)和銷(xiāo)售人員帶來(lái)麻煩。當時(shí)我就對自己說(shuō)，我不會(huì )再出現這樣低級的問(wèn)題。從那之后，我在保費計算上、出單技巧上和銷(xiāo)售人員提前溝通達成一致，從而爭取他們的信任。盡可能的做到有求必應，拉近與銷(xiāo)售人員的距離。對人真誠，時(shí)時(shí)記得我代表的是中華保險。我在出單點(diǎn)不僅是個(gè)出單員，還是理賠的前期人員、是車(chē)行和公司之間的信息員。一段時(shí)間之后，我算保費時(shí)不再需要看費率表，也沒(méi)有出過(guò)類(lèi)似以前的問(wèn)題，對客戶(hù)提出的各種問(wèn)題都能一一解答。
現在我從事還是出單員的工作，但是不同的是我現在出單的地點(diǎn)是博美車(chē)行。一個(gè)距離張店7公里的車(chē)行。一個(gè)有4家保險公司競爭的車(chē)行。雖然這里客戶(hù)都很文雅，但是他們通常提出來(lái)的問(wèn)題都不是我能力范圍能解決的了得。有些是需要公司給與支持和我們動(dòng)腦筋的。我越來(lái)越覺(jué)得我從事的是一個(gè)非常有意義，一個(gè)鍛煉人，一個(gè)積累經(jīng)驗的崗位。我相信我會(huì )在平凡的崗位中做出不平凡的業(yè)績(jì)的。
謝謝大家~~
轉正的述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好!
我是1，自從20xx年 7 月入職以來(lái)已近三個(gè)月，在這段時(shí)間的工作和學(xué)習中， 接觸了不少人和事，入職以來(lái)，在各級領(lǐng)導的教導和培養和同事們的關(guān)心和幫助下，我有了很大的進(jìn)步,自己的思想、工作、學(xué)習等各方面都取得了一定的成績(jì)。三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(cháng)不長(cháng)，說(shuō)短也不短，正是這樣一段學(xué)習的經(jīng)歷，讓我從一名剛剛走出校園的學(xué)生蛻變成了一名初步適應社會(huì )的職場(chǎng)人。
第一天進(jìn)入到2，迎接我們是為期半個(gè)月的培訓，在負責人的帶領(lǐng)和教導之下，我每天都有非常大的收獲，讓我對2有了非常深刻的認識，“敬業(yè)，誠信，學(xué)習，理想”是我在2樹(shù)立的第一個(gè)目標，這四個(gè)信念既是公司的企業(yè)文化，也是我今后工作生活中的信念。在這次培訓當中，更大的收獲是讓我認識了自己的第一批同事，培訓的過(guò)程當中，我們之間結下了深厚的友誼。
培訓結束之后我接觸的第一個(gè)2的項目是23，在23項目部中，我的崗位是現場(chǎng)管理，正所謂“三人行，必有我師”， 3項目部中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財富。記得我剛到首義項目部的時(shí)候，對項目上的一切都感到茫然。雖然我學(xué)的是土木工程專(zhuān)業(yè)，對現場(chǎng)運營(yíng)的知識知之甚少，但在負責人的盡心教導下，我受益頗多，從一個(gè)茫然無(wú)知的職場(chǎng)新人，慢慢的了解了整個(gè)項目的基礎運營(yíng)模式，以及在現場(chǎng)工作當中項目部各個(gè)部門(mén)之間的工作協(xié)調和溝通。帶著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情，我逐漸熟悉了3部門(mén)的運作，上到聯(lián)系營(yíng)運組的同事安排現場(chǎng)的施工時(shí)間及相關(guān)要求，下到認識保安、保潔、物業(yè)，了解停車(chē)收費機制，一直到地下停車(chē)場(chǎng)的拖車(chē)使用，污水排污的處理，賣(mài)場(chǎng)中央空調的開(kāi)關(guān)使用，無(wú)關(guān)大小，都是我在現場(chǎng)學(xué)到的基礎知識。雖然其中很多的知識非常的瑣碎，但是我覺(jué)得事無(wú)大小，作為剛剛入職的新人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱情，使自己得到更多的鍛煉。有些時(shí)候，3會(huì )來(lái)一些明星，這就需要我們現場(chǎng)組的人員加班對現場(chǎng)進(jìn)行布置和實(shí)時(shí)的把控，有時(shí)會(huì )加班到10點(diǎn)甚至更晚，但是在這個(gè)過(guò)程當中的收獲卻是最多的，因為一個(gè)活動(dòng)的展開(kāi)，不僅是現場(chǎng)組單獨的任務(wù)，其中涉及到現場(chǎng)和其他各個(gè)部門(mén)工作之間的交流和協(xié)調，同時(shí)全程的參與也讓我親身的了解到了活動(dòng)的每一個(gè)人員的安排，每一個(gè)時(shí)間節點(diǎn)我該做的事情，以及整個(gè)過(guò)程中事件處理的每一個(gè)細節。經(jīng)過(guò)在3這段時(shí)間的學(xué)習，讓我明白，越是基礎的工作，越是考驗一個(gè)人的耐心和細心，越是接觸基礎的工作，越是能深刻的理解商業(yè)運營(yíng)的一切細節。所以在3的這段時(shí)間，越是跟隨負責人學(xué)習，越是深感自己專(zhuān)業(yè)知識和基本技能的不足，同時(shí)也體會(huì )到了基層工作的重要!而3的這段學(xué)習時(shí)間，是我收獲最多的日子。
在3工作一段時(shí)間之后，我調到了2大家裝4，在4，我接觸到了完全不一樣的工作環(huán)境以及不一樣的工作內容。對于此，我并沒(méi)有退縮，反而心中充滿(mǎn)了期待，因為我知道，這是一個(gè)新的領(lǐng)域，也是我學(xué)習新鮮知識的絕佳機會(huì )，這里的一切對我來(lái)說(shuō)都是新鮮挑戰，“不懂就學(xué)”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓之后，我被安排到了南湖的分售樓部在工作當中，我認識到，我來(lái)到南湖展點(diǎn)，并不是死板的執行規定，更不是協(xié)助進(jìn)行直接的銷(xiāo)售工作，我應該從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)的了解南湖周邊的情況，有針對性的做出資源上的調整，使南湖點(diǎn)位的業(yè)績(jì)有所提升，同時(shí)，我還有責任總結自身的經(jīng)驗與其他的“春筍”學(xué)員進(jìn)行溝通。在“春筍”培訓中我就學(xué)到，一只沒(méi)有溝通的團隊，是沒(méi)有效率的團隊，因此，每當我們當中有成功的例子或者方法，我們都會(huì )相互交流，相互印證，互相學(xué)習。
而事實(shí)上，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作，我深刻的了解到自己工作的性質(zhì)，自己的存在并不是協(xié)助進(jìn)行銷(xiāo)售工作，作為甲方的一員，一方面要統籌管理展點(diǎn)內每個(gè)人的工作計劃及實(shí)時(shí)的工作進(jìn)度，而另一方面要適當的做出調整，讓每一個(gè)人能夠發(fā)揮特長(cháng)，物盡其用。與此同時(shí)，我覺(jué)得最重要的一點(diǎn)是要能在他們的銷(xiāo)售過(guò)程當中總結問(wèn)題，歸納原因，尋找解決方案，不僅要用適當的方法激勵出銷(xiāo)售人員的工作熱情，又要適當的把握他們工作中的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的指正。在工作過(guò)程當中，因為經(jīng)驗的不足，我也在工作中犯過(guò)一些錯誤，例如監管不嚴，執行力不足等，在負責人指導之下，我及時(shí)的端正了自己的態(tài)度，改正了自己處理事情的方法。同時(shí)，我也積極的和分售樓部的銷(xiāo)售經(jīng)理進(jìn)行了溝通與學(xué)習，努力的彌補自己在現場(chǎng)銷(xiāo)售這一塊上專(zhuān)業(yè)知識的不足。
分售樓部現場(chǎng)的工作其實(shí)是十分基礎的，它涉及到置業(yè)顧問(wèn)人員的調整，派單人員的工作調整，社區巡展以及摸排執行的把控。這都是十分基礎的工作內容，有的需要專(zhuān)業(yè)的詢(xún)問(wèn)技巧，有的'事情瑣碎需要細致的調整和安排。但是基礎的工作往往是最能鍛煉人的，通過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習和觀(guān)察，我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的了解，對于點(diǎn)位上的優(yōu)勢、劣勢以及調整的方向都有了比較清晰的認識，在實(shí)際的工作過(guò)程當中，我也適當的運用自己的理解做出了一些工作上的調整，在與銷(xiāo)售經(jīng)理的合作下，南湖點(diǎn)位的業(yè)績(jì)有了明顯的提升。
無(wú)論是3的工作還是2大家裝4的工作，都讓我這個(gè)剛剛畢業(yè)不久的應屆畢業(yè)生收獲良多。很感謝公司領(lǐng)導能給予我這樣一個(gè)鍛煉的機會(huì )，在兩個(gè)工作崗位上，我的工作經(jīng)歷都是十分基礎的工作內容，從一開(kāi)始的不理解到最后的感謝，讓我轉變的原因是我感受到了公司領(lǐng)導們的良苦用心，越是基礎的工作內容越是能夠詳細的了解到一項工作的每一個(gè)細節，而當我了解了工作的每一個(gè)細節之后，我才能對工作中出現的問(wèn)題做出有針對性的，正確的決斷。在3的時(shí)候，我更多的是直接參與執行，沒(méi)有太多的機會(huì )了解到?jīng)Q策的過(guò)程，而在4的這段時(shí)間，通過(guò)學(xué)習銷(xiāo)售的基本流程，協(xié)調人員的分配，適當做出調整和改變，讓我深切的明白了為什么在工作崗位上要從基層做起，因為不了解現場(chǎng)基本的運作，就不能做到專(zhuān)業(yè)的實(shí)時(shí)把控，不理解工作的每一個(gè)細節，就無(wú)法切實(shí)的解決工作中出現的問(wèn)題。因此我非常感激公司能夠給我這個(gè)深入了解工作細節的機會(huì )，我也會(huì )好好的把握這個(gè)機會(huì )，謙虛的學(xué)習，大膽的嘗試，努力的進(jìn)步！
三個(gè)月以來(lái)，我一直在自己的工作崗位上努力學(xué)習，并且取得了一定的成效，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長(cháng)，學(xué)習的機會(huì )還很多。為早日實(shí)現目標，我要求自己做到“敬業(yè)，誠信，學(xué)習，理想”！要求自己在工作當中充分證明自己的價(jià)值。
在未來(lái)的工作當中，隨著(zhù)時(shí)代發(fā)展的瞬息萬(wàn)變，我會(huì )做到不斷的學(xué)習，向領(lǐng)導請教，與同事們進(jìn)行交流，并且將學(xué)到的只是用于實(shí)踐工作當中。正所謂“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作當中我會(huì )多看、多學(xué)、多實(shí)踐來(lái)不斷的提高自己的各項技能，同時(shí)我會(huì )勇于提出自己的看法，鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己實(shí)際解決問(wèn)題的能力，學(xué)會(huì )積極而細致的對待每一項工作，為建設精彩城市生活，貢獻自己的一份力量。
商業(yè)管理部
20xx/9/11
轉正的述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導：
我于20xx年7月9日成為藥房的試用員工，到今天6個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據藥房的規章制度，現申請轉為正式員工。
作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，初來(lái)藥房，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
在輪崗實(shí)習期間，我先后在工程部、成本部、企發(fā)部和辦公室等各個(gè)部門(mén)的學(xué)習工作了一段時(shí)間。這些部門(mén)的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過(guò)的，和我的專(zhuān)業(yè)知識相差也較大;但是各部門(mén)領(lǐng)導和同事的耐心指導，使我在較短的時(shí)間內適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。
在本部門(mén)的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。當然，初入職場(chǎng)，難免出現一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過(guò)這六個(gè)月，我現在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務(wù)，整理部門(mén)內部各種資料，進(jìn)行各項稅務(wù)申報，協(xié)助進(jìn)行資金分析，從整體上把握公司的財務(wù)運作流程。當然我還有很多不足，處理問(wèn)題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強，需要不斷繼續學(xué)習以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第一份工作，這半年來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現自己的奮斗目標，體現自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(cháng)。在此我提出轉正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續鍛煉自己、實(shí)現理想的機會(huì )。我會(huì )用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!
此致
敬禮!
申請人：XXX
XXXX年X月X日
轉正的述職報告 篇6
述職人xxx，男，現年xx歲，大專(zhuān)文化程度，19xx年6月參加農村信用社工作�，F在新華聯(lián)社安全保衛部擔任武裝押運款箱交接員。
自參加農村信用社工作以來(lái)，堅持按照聯(lián)社年度工作部署，努力學(xué)習，認真工作，愛(ài)崗敬業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在上級的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助下，通過(guò)自己的不懈努力，年年圓滿(mǎn)完成各級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)�，F在將十五年來(lái)的政治思想及工作情況述職如下。
一、政治思想表現
參加農村信用社工作十五年以來(lái)，始終堅持黨的領(lǐng)導，同黨和政府及主管上級機關(guān)在政治思想上保持高度一致，在崗期間遵紀守法，恪守職業(yè)道德，大力實(shí)踐黨的金融方針、政策和指導精神，深入進(jìn)行政治思想理論學(xué)習，堅持收看政治節目和閱讀學(xué)習各級報刊和政治理論書(shū)籍等，不斷提高自身政治理論素質(zhì)和修養，盡力把握好自己人生前進(jìn)的方向，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，高尚的道德觀(guān)，明確的價(jià)值觀(guān)，使自己始終在大是大非面前保持清醒的頭腦，不信謠、不傳謠，立場(chǎng)堅定，頭腦清晰。從而保證了自己在十五年的農信工作中，始終堅持站在講政治的高度，舍棄一己私利，維護工作大局，為農村信用社的改革發(fā)展提供了自己應有的支持。
二、學(xué)識水平及工作能力
參加農信工作后，我深知隨著(zhù)經(jīng)濟的增長(cháng)和農信的改革，自己的學(xué)識水平遠遠不能適應農村信用社發(fā)展的需要，如果不趁著(zhù)年輕多學(xué)點(diǎn)知識，不斷更新自己的知識，遲早將會(huì )在工作中落伍。為此，我不斷給自己加壓打氣，利用崗前班后的業(yè)余時(shí)間，制定了緊張的學(xué)習方案，堅持努力刻苦的學(xué)自學(xué)。雖然沒(méi)有花前月下的浪漫，沒(méi)有唱歌跳舞的消遣，但我卻收獲了年年工作優(yōu)良的成績(jì)。在取得工作成績(jì)的同時(shí)，通過(guò)勤奮學(xué)習我于XX年12月和XX年11月，先后取得了大專(zhuān)新聞專(zhuān)業(yè)畢業(yè)證書(shū)和經(jīng)濟類(lèi)金融專(zhuān)業(yè)初級資格證書(shū)，實(shí)現了自己學(xué)識水平上的新跨越。而且，在工作之余，我勤奮筆耕。十余年來(lái)，先后撰寫(xiě)各類(lèi)文章500余篇，在各類(lèi)媒體發(fā)表近百篇，有力地充實(shí)了自己的生活，鍛煉了自己的實(shí)踐能力，為做好崗位工作打下了堅實(shí)基礎，使自己在崗位工作中做到了態(tài)度端正，操作熟練。始終把工作能力以最快的速度轉化為工作效率，不斷產(chǎn)生新的工作成績(jì)。十五年來(lái)，我先后在多個(gè)崗位工作過(guò)，年年都能保持旺盛的工作精力，掌握熟練的相關(guān)崗位操作規程，干一行，愛(ài)一行。始終利用自愛(ài)學(xué)習的優(yōu)勢，堅持最大化的拓展工作業(yè)績(jì)。真正做到對農信問(wèn)心無(wú)愧。
三、主要工作業(yè)績(jì)。
參加農村信用工作以來(lái)，我先后在農村信用社信貸、出納、押運崗位上工作過(guò)，始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，充分發(fā)揮自己的才干，認真做好每項工作，真正把工作做好做細，圓滿(mǎn)完成每項年度工作任務(wù)，我參加農信工作后的第一年，先后在信貸和出納崗位上工作過(guò)，就在這一年中，我跟隨老員工苦練業(yè)務(wù)刻苦鉆研，很快熟練掌握了點(diǎn)鈔、打算盤(pán)、記賬等基本功，從一個(gè)門(mén)外漢變成了真正的農信人。從19xx年起，我便一直從事武裝押運工作。先在新華信用社做押運員，負責全社接送款工作，19xx年12月，實(shí)行警銀合作押運后，我調到聯(lián)社安全保衛部從事押運款箱交接工作。在押運崗位上，我始終堅持以安全制度武裝自己的頭腦，以安全營(yíng)運、保駕護航為既定的工作目標，以網(wǎng)點(diǎn)用車(chē)需要為內容，服從分配，任勞任怨，嚴守秘密，遵規守章。多年來(lái)，堅持無(wú)假日工作，盡力搞好為基層網(wǎng)點(diǎn)的用車(chē)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)現金流動(dòng)的需要。19xx年前的押運工作，無(wú)論人員素質(zhì)或裝備配置均顯的很簡(jiǎn)陋和原始，剛上車(chē)押運時(shí)，無(wú)通訊設備，無(wú)防護裝備，無(wú)統一的交接手續。我接任新華信用社押運員后，不等不靠，積極主動(dòng)向領(lǐng)導提建議，出主意，想方設法提高安全營(yíng)運水平，先后協(xié)調購置了電警棍，軍用匕首，防彈衣，頭盔等防護用具，并親自經(jīng)過(guò)實(shí)踐自己設計并找人印制了方便填寫(xiě)、內容完整的交接本，強化了交接責任，提高了大家的風(fēng)險意識。19xx年12月，押運工作實(shí)現了一個(gè)新的跨越，市公安局保安押運支隊接手我社押運工作，實(shí)行合作押運，我從新華信用社押運員轉變?yōu)槁?lián)社武裝押運款箱交接員，專(zhuān)職負責協(xié)調、交接和監督工作。盡管移交專(zhuān)業(yè)護運機構后，押運工作安全系數有了新的提高，但押運工作的街頭作業(yè)率高，流動(dòng)性大等特點(diǎn)也決定押運工作的高風(fēng)險性。因此，作為協(xié)作開(kāi)展押運工作的聯(lián)社和保安押運支隊來(lái)說(shuō)，均不可掉以輕心。在押運操作過(guò)程中，我首先堅持用規章制度來(lái)武裝自己的頭腦，不斷及時(shí)更新安全知識，認真做好車(chē)輛與庫房、車(chē)輛與網(wǎng)點(diǎn)之間的雙向交接登記工作，同時(shí)細心搞好網(wǎng)點(diǎn)運送款服務(wù)。在運送款過(guò)程中，時(shí)刻保持警惕，協(xié)助押運人員做好警戒工作，嚴密注意內外押運動(dòng)向，簽字嚴密，手續規范，力爭把工作責任落實(shí)到位，保證安全、穩妥、優(yōu)質(zhì)、快捷搞好調運款服務(wù)。其次，在工作中，我除處處嚴格要求自己外，也十分注意監督押運人員的各種動(dòng)向，堅持將押運活動(dòng)始終保持在正確的道路上。同時(shí)自己全年不分寒暑堅持按制度要求穿防彈衣、戴頭盔，保持著(zhù)裝整齊，時(shí)刻注意工作言行，文明服務(wù)，快捷護運，規范上崗。在崗期間，堅持不飲酒，不娛樂(lè )，不玩弄自己的武器，不搭載無(wú)關(guān)人員及物品，不亂拐亂停辦私事，不要求網(wǎng)點(diǎn)及車(chē)輛為自己謀私利，常保持有利于工作的營(yíng)運環(huán)境。第三，在我負責的王莊線(xiàn)的接送庫和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部的調運款用車(chē)方面，我堅持主動(dòng)經(jīng)常性地進(jìn)行雙向的信息反饋和押運工作通報，通過(guò)各種工作渠道同信用社安全負責人，網(wǎng)點(diǎn)負責人及押運支隊駐社中隊長(cháng)和車(chē)長(cháng)，不定期進(jìn)行有效溝通，了解雙方的要求，及時(shí)進(jìn)行總結，不斷強化雙方的互信度和協(xié)作程度。第四，在押運過(guò)程中，我對保衛部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)和押運公司都堅持從工作立場(chǎng)考量，不怕得罪人，堅持合理建言、獻計獻策。針對押運中的共性為題，我會(huì )以口頭和書(shū)面形式對服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)出押運提示，對于個(gè)性問(wèn)題即使個(gè)別提醒，都起到了很好的警示作用，對不稱(chēng)職的押運員，及時(shí)協(xié)助保衛科要求押運公司換人換崗，保證了押運隊伍的純潔性和戰斗力，同時(shí)也多次主動(dòng)向聯(lián)社保衛部門(mén)書(shū)面或口頭及時(shí)反饋安全信息，為領(lǐng)導進(jìn)行安全決策提供必要的依據。在此同時(shí)，在實(shí)際工作中，發(fā)現單人接庫，不拿自衛武器，不規范進(jìn)行交接等違規情況，都堅持按規定及時(shí)進(jìn)行處理和糾正，決不姑息和縱容，確保了押運工作無(wú)隱患的開(kāi)展。，
十余年來(lái)，我所在車(chē)組年平均累計出車(chē)千余次，由于堅持制度，護衛嚴密，從來(lái)沒(méi)有出現過(guò)任何安全事故，平均年累計運送資金超億元，次次圓滿(mǎn)完成年度運鈔任務(wù)。
在十余年的農村信用社工作生涯中，我的認真工作的態(tài)度、熱心奉獻的思想也得到了各級領(lǐng)導和同志們的認可，在19xx年和19xx年連續獲得新華區團委“優(yōu)秀團員”稱(chēng)號，19xx年、19xx年、19xx年、XX年、XX年和XX年年，多次獲得聯(lián)社“先進(jìn)工作者”和“優(yōu)秀通訊員”稱(chēng)號，XX年我的家庭被平頂山市婦聯(lián)授予“節約新家庭”稱(chēng)號。
在過(guò)去的十余年間，通過(guò)努力圓滿(mǎn)完成了自己的工作任務(wù)，也取得了一定的工作成績(jì)。但我深知，由于自己的工作水平及業(yè)務(wù)技能有限，在工作中還存在著(zhù)許多差距和不足，在今后的工作中，我將揚長(cháng)避短，加倍努力，認真工作，努力提高自身素質(zhì)，以適應新的工作的開(kāi)展，盡力搞好網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，力爭為農村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
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