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主任述職報告

時(shí)間:2022-07-13 05:22:53 述職報告范文 我要投稿

【精選】主任述職報告范文錦集8篇

  在人們素養不斷提高的今天,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼,下面是小編為大家收集的主任述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精選】主任述職報告范文錦集8篇

主任述職報告 篇1

  轉眼間這學(xué)期已經(jīng)結束了,回想來(lái)××中的每一天,對我而言,已經(jīng)由原來(lái)的茫然變得適應,開(kāi)心而充實(shí)。我的孩子們也適應了小學(xué)生活,適應了我,我和我的孩子們經(jīng)過(guò)一年多的磨合,變成了情真意切的一家人,在二年四班這個(gè)具有強烈感染力的集體中,處處凝聚著(zhù)溫馨和愛(ài)。而自己不管是在班級管理,還是在上課輔導上,都讓我收益匪淺。下面就本學(xué)期的班

  主任工作做以下回顧:

  一、培養學(xué)生的良好的習慣

  縱所周知,在小學(xué)階段特別是在低年級時(shí)期,學(xué)生的習慣培養是重中之重。學(xué)生經(jīng)過(guò)了一年多的學(xué)習,我班大部分學(xué)生已經(jīng)具有了良好的習慣,不管是上課還是在勞動(dòng)中,他們時(shí)時(shí)讓我感到:他們已經(jīng)長(cháng)大了。

  已經(jīng)能夠按照學(xué)校的規章制度和要求來(lái)約束自己。但是畢竟學(xué)生年齡小,自控力能力差,持久性差。我從培養學(xué)生良好習慣入手,結合學(xué)校的行為準則,組織好學(xué)生的行為規范。在班級衛生中,由于地理位置關(guān)系,必須嚴把走廊的衛生,經(jīng)過(guò)挑選,劉長(cháng)奇和周嘉豪光榮走馬上任。而讓他們傷心的是走廊不是在一年級時(shí)拖完了就可以了,由于人的流動(dòng)性比較大,反復幾次下來(lái),孩子有點(diǎn)泄氣,至使我班連續受到了損失,這件事引起了孩子們的公憤,在一次班會(huì )上,有的孩子公然提出要承擔走廊的清掃給他們換掉。

  還振振有詞地說(shuō):他們損壞了集體榮譽(yù),影響我們班級,榮譽(yù)是大家的,誰(shuí)都沒(méi)有權利破壞他?粗(zhù)一張張可愛(ài)摯誠的小臉,我由衷地感動(dòng)。劉長(cháng)奇和周嘉豪流著(zhù)眼淚承諾:以后會(huì )全力以赴的。

  考慮到走廊的實(shí)際,我在班干部會(huì )議上征求大家的意見(jiàn),加派人手。第二天,不僅走廊拖干凈了,而且我還看見(jiàn)衛生委員加派了四個(gè)人,這幾個(gè)人有明確的分工,我馬上在全班表?yè)P了于惠菁分配得體,安排得當。也使一些死角得到了落實(shí)。走廊的難題解決了,也消除了我的心病。因為在開(kāi)學(xué)初的值周反饋中:有這樣的一句話(huà):2年4的走廊是難點(diǎn)。

  后來(lái),我班的班級手記和衛生反饋表中,得到了這樣的表?yè)P,激勵著(zhù)我的孩子們:2年4的走廊有進(jìn)步。這是多么明顯的分水嶺呀!不僅是走廊,我們班級的衛生都承包到戶(hù),而且隨時(shí)無(wú)聲的自查自檢,而班干部主動(dòng)承擔的是玻璃。在我們班,你可以感受到我們是真正的一家人,有家的溫馨,寫(xiě)到這里,我感受到由衷地幸福,欣慰!

  二、培養班干部,建設有凝聚力的班集體。

  在去年班干部的基礎上,又選拔了許多小干部,小到組長(cháng),各科小代表,還有進(jìn)行衛生檢查的小排長(cháng),各干部各盡其責,做起工作來(lái)頭頭是道。我把權利交給了有很強工作戰斗力的班長(cháng),班長(cháng)再對工作進(jìn)行細化。使自己的工作很輕松。

  我還時(shí)刻注意對干部進(jìn)行思想教育和工作方法指導。使他們的覺(jué)悟提高,時(shí)時(shí)為他人和班級著(zhù)想。

  當他們的工作有進(jìn)步時(shí),我會(huì )及時(shí)的表?yè)P,給他們指明正確的方向,當聽(tīng)寫(xiě)結束時(shí),劉世平馬上就會(huì )清點(diǎn),發(fā)現有沒(méi)有人沒(méi)交,擺齊后上交給我,我批完后,交給她,她會(huì )按要求讓錯的同學(xué)改正,重新過(guò)關(guān);數學(xué)作業(yè)基本上歸張本亮,這孩子比較內向,但干起活來(lái)可不落后,總是把最后一本作業(yè)本檢查好上交。戚雅楠總在我還沒(méi)讓寫(xiě)小楷的時(shí)候,把本子發(fā)下去,工作認真利落。

  我班的小排長(cháng),每次下課都能對自己的排進(jìn)行檢查清理,保證班級有個(gè)良好的環(huán)境?傊,在我班,即使是一盆花,都有專(zhuān)人負責。集體活動(dòng)是增強班級凝聚力的最好時(shí)機,我記得我班在每次運動(dòng)會(huì )上都能奪冠,但是今年連續失利,但是也是我教育孩子的良好機會(huì ),一二九長(cháng)跑后,孩子們垂頭喪氣,我組織總結了失利的種種因素以后,孩子們暢所欲言,落實(shí)到筆頭上,用我最想說(shuō),在日記中寫(xiě)到:我們不甘心,我們一定會(huì )贏(yíng),一定不會(huì )放棄等。讓我看到了他們不低頭的決心。

  是啊,人活著(zhù)就要拼搏,就要有意義!正因為有了這樣的一群孩子,我們班的戰斗力增強了,孩子們經(jīng)常會(huì )因為自己的小失誤而懊悔不已。在班級中處處孕育著(zhù)友愛(ài)向上的風(fēng)氣,我們班級成了大家庭。

  三、以身作則,關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生

  班主任是最小的主任,這就決定了班主任工作的煩瑣和責任。班主任所擔負的對學(xué)生的`教育責任最重。記得十月的周三放學(xué),我出去送學(xué)生往回走,看見(jiàn)張林扶著(zhù)我班的閆家偉,捂著(zhù)下巴找我。

  原來(lái)這孩子擦黑板時(shí),不小心踩空了,摔到了椅子上,頓時(shí)血流不止。我正要請假時(shí),看見(jiàn)家長(cháng)走來(lái),跟我說(shuō):老師,你回去吧,挺忙的,我帶他去醫院。

  一個(gè)小口子,居然縫了7針,我的心也像被劃了道口子:心疼!當我帶班干部去看望他時(shí),他還直說(shuō),沒(méi)事,沒(méi)事。家長(cháng)送我出大門(mén)口的時(shí)候,真誠的說(shuō):老師,再別來(lái)了,這是意外,老師挺忙的,學(xué)校的工作還有家里,我們做家長(cháng)的幫不上忙,還得麻煩老師。像這樣的家長(cháng)我們班有很多,他們理解你的辛苦,也對孩子關(guān)注,在家長(cháng)開(kāi)放周,家長(cháng)們請假來(lái)關(guān)心孩子,聽(tīng)課人數達40多,我們班很少有不完成作業(yè)情況。

  他們也盡管文化不高,有很多小學(xué)都沒(méi)畢業(yè),但是他們大多數明白道理,支持老師的工作。記得我班的王晨這樣說(shuō)我:老師,我媽媽說(shuō)我得多幫老師干活,幫助同學(xué),幫助別人自己也得到了快樂(lè )!當我生氣的時(shí)候,王新穎對我說(shuō):老師,別生氣了,氣壞了老了都找上了,真是小大人。每次元旦,學(xué)生總送寫(xiě)賀卡,過(guò)去還有一堆,我想給劉帥,誰(shuí)知他卻跟我說(shuō):老師,

  別扔了,等我們上大學(xué)的時(shí)候,您再拿出來(lái)看,那多溫馨呀!呵呵,真有意思。他們都是小大人,大概是耳熏目染的結果吧!在與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。我要求學(xué)生說(shuō)話(huà)算數,要兌現自己的諾言,我答應學(xué)生每天中午給他們二十分鐘的看書(shū)時(shí)間,即使在期末最忙的時(shí)候,我也沒(méi)有放棄過(guò)。

  我經(jīng)常教育學(xué)生,看書(shū)要象蜜蜂采蜜一樣,有所收獲,而不能學(xué)蝴蝶一無(wú)所獲,在看書(shū)的時(shí)候,讓學(xué)生先通覽一遍,然后再次品讀,對一些好詞或者重要的東西勾畫(huà)起來(lái)有所得。相信這些一定能促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

  作為班主任,我愛(ài)班上的優(yōu)等生,更不放棄班級的后進(jìn)生。不讓一個(gè)學(xué)生掉隊。經(jīng)過(guò)上學(xué)期,我把我班級的關(guān)文濤,朱朝義列為今年的目標生,從開(kāi)學(xué)的第一天就進(jìn)行輔導,直到期末,從未間斷過(guò)。我常想到的一句話(huà)就是:教學(xué)是個(gè)良心活。

  四、衛生方面

  二年級孩子小,講究衛生很重要。但是我們做班主任的都知道,我們的家長(cháng)有很多不是忘給孩子剪指甲,就是忘了剪頭,有的干脆就不管,沒(méi)辦法,我總是準備好幾個(gè)指甲剪,除了教育好孩子以外,每周一我都要自己先檢查一遍,這樣才能保證孩子們衛生合格,而且有良好的衛生習慣。但是還是有些難點(diǎn),特別是我班的劉永奇,由于家里是收廢品的,我給他周理再三,也沒(méi)有好習慣,我找家長(cháng)一看,家長(cháng)還沒(méi)孩子干凈。所以對他,除了教育和幫助之外,家長(cháng)你別想指望了。

  總之,班主任工作是復雜的,但是只要細心,耐心發(fā)現孩子成長(cháng)的點(diǎn)滴,不斷積累實(shí)踐,相信每天都是嶄新的,都是充滿(mǎn)挑戰的。孩子們的明天一定也很美好。經(jīng)過(guò)這半學(xué)期的工作,我覺(jué)得自己踏實(shí),從容了,工作也有頭緒了。特別要感謝校領(lǐng)導的關(guān)心與指導,感謝同組老師許瑩,每次為我寫(xiě)板報的主題;電腦不明白的時(shí)候總是有邊銳的幫助,我們的組長(cháng)對大家熱情的服務(wù)。

  我在吸取各位老師的長(cháng)處和幫助下,班級管理工作一定會(huì )有更大的進(jìn)步的。工作是我的主流,生活是我的全部,我希望大家都工作順心,生活開(kāi)心!最后謝謝大家對我工作的支持!提前祝大家新年快樂(lè ),每天有個(gè)好心情!

主任述職報告 篇2

尊敬了領(lǐng)導們,敬愛(ài)的家長(cháng)們,親愛(ài)的同學(xué)們:

  大家好!

  這學(xué)期我擔任高二五班的班主任?梢哉f(shuō),接到這個(gè)任務(wù)時(shí),我有些忐忑不安,因為我深知高二在整個(gè)高中三年的作用。幸運的是,在多方努力下,我順利完成了任務(wù)。

  下面對我本學(xué)期的工作做一點(diǎn)簡(jiǎn)單總結:

  一、嚴格的要求是對學(xué)生最大的尊重

  在當班主任的過(guò)程中,我感受最深的便是:"嚴格的要求是對學(xué)生最大的尊重"。的確,只有嚴格要求學(xué)生,才能把班主任工作做好。

  對此我制定了比較細致嚴格的班級小細節。高二的第一次班會(huì ),我就強調了幾項硬性規定,如女生的頭發(fā)問(wèn)題、上課上自習上廁所、遲到等問(wèn)題。從一開(kāi)始就把違紀等規定定死了,同時(shí)對于出現問(wèn)題的同學(xué)給予相應的整改措施。對于屢次出現問(wèn)題的學(xué)生絕不手軟,反復談話(huà),或者是讓其自主反省,讓他知道犯錯不改很麻煩,不會(huì )輕易糊弄過(guò)去,但是不輕易叫家長(cháng)。但是一旦觸動(dòng)了額班級底線(xiàn),堅決回家反省,這學(xué)期也有很多人享受了此等"殊榮"。

  二、抓好班干部,使常規管理有人抓,工作有人做,班級達到自治

  要管好一個(gè)班級,許多工作還得學(xué)生來(lái)干,我所遵循的原則是"干部能干的事,班主任不干;學(xué)生能干的事,干部不干"。因此,挑選和培養班干部顯得非常重要。剛開(kāi)始只選定3、4個(gè)人管班,通過(guò)觀(guān)察對他們的植物進(jìn)行掉正,再不斷充實(shí)班干部隊伍,班級各項任務(wù)都有人管。班主任對班干部不能直視使用,還應該進(jìn)行教育和培養,我對班干部的要求只有五個(gè)字,"正氣、有擔當"。

  班干部如果做不到正氣,班級就會(huì )滋生很多歪風(fēng)邪氣;班干部如果做不到有擔當,就可能出現行政不作為,所以,要時(shí)常召開(kāi)班干部會(huì )議,對他們進(jìn)行開(kāi)導和鼓勵,如果能做到這五個(gè)字,他就是名優(yōu)秀的班級組織管理者,班級也會(huì )蒸蒸日上。

  同時(shí),時(shí)刻為同學(xué)們灌輸自我管理思想,不能讓班主任時(shí)刻充當班級監督者和保姆的角色,不能班主任不在,班級就格外亂,班級是同學(xué)們的',班主任知識配合管理,班主任可以帶很多屆,當很多人的班主任但同學(xué)們的高中卻是不可復制的,想好和壞都是同學(xué)們自己的事,讓他們都有主人翁的意識,班級才能實(shí)現自治。

  三、重視常規管理,建立班級良好秩序

  1、實(shí)行值日班長(cháng)與紀律班長(cháng)雙軌制。

  值日班長(cháng)是由比較善于管理班級紀律的班干部擔任,紀律班長(cháng)是由班干部推薦產(chǎn)生,各六人。共十二人。每天兩人主要負責全天的班級運行管理狀況。值日班長(cháng)主要負責記錄班級全天大事小情,紀律班長(cháng)主要負責違紀狀況。

  每天記錄后分別交給班長(cháng)和紀律委員,然后由班長(cháng)負責給予處罰。這樣有問(wèn)題能夠及時(shí)處理,即便是我不在班里,各項事務(wù)也會(huì )正常開(kāi)展,極少出現遲到、上廁所以及睡覺(jué)等情況。

  2、加減分和寫(xiě)說(shuō)明結合起來(lái)。

  為班級做貢獻和犯錯都要有相應的措施,這就是加減分。當然,還伴隨著(zhù)寫(xiě)說(shuō)明。說(shuō)明就是說(shuō)明一下自己為什么遲到,為什么睡覺(jué)等等,底線(xiàn)是500字,沒(méi)有上線(xiàn),目前這學(xué)期犯錯被罰最狠的是一次寫(xiě)了3000字說(shuō)明,用該生的話(huà)說(shuō)就是寫(xiě)吐了,再也不犯了。我的規定是,每天被紀律班長(cháng)和值日班長(cháng)記下來(lái)的同學(xué)在晚三的時(shí)候都會(huì )發(fā)給他們一張專(zhuān)門(mén)的說(shuō)明紙,有專(zhuān)門(mén)的人負責下發(fā)和回收。如果被我發(fā)現違紀之后,我在班長(cháng)那里發(fā)現沒(méi)有被記錄,那么就要寫(xiě)1000字,被記錄了只寫(xiě)500字,而我的到來(lái)是不確定性的,所以被記之后同學(xué)還是比較自覺(jué)的上交說(shuō)明的。我廠(chǎng)說(shuō),如果你犯錯沒(méi)被記要反思自己是不是得罪人了,為什么沒(méi)人幫助我進(jìn)步?雖然這項制度很好的執行下來(lái),但是一學(xué)期下來(lái),光說(shuō)明的紙也有一只手那么厚了,我戲稱(chēng)為可以出版了。

  3、重視班會(huì )、適當開(kāi)展活動(dòng)。

  除了日,嵥榈陌嗉壥聞(wù),班會(huì )可以說(shuō)是班主任開(kāi)展思想工作的重要平臺。針對當前班級情況,因勢利導開(kāi)個(gè)班會(huì )是非常必要的。我們班的班會(huì )分為班主任班會(huì )和班干部班會(huì )。班主任班會(huì )主要是思想上的鼓勵和提示,班干部班會(huì )主要是針對具體問(wèn)題的由班長(cháng)和團支書(shū)輪流主持。這學(xué)期我開(kāi)了很多次班會(huì ),比如"細節決定成敗,習慣樹(shù)立品牌"、"關(guān)于理想與現實(shí)"、"煩惱無(wú)處不在"、"如影隨形的考試"以及"與戴王冠、必承其重"等等主題的班會(huì ),整體下來(lái)還是取得一定的成效的。

  總而言之,我這一學(xué)期做的都是些婆婆媽媽的小事,但正是這些小事,幫助我和我的學(xué)生們順利的走完了高二上學(xué)期的路在紀律、衛生、學(xué)習各個(gè)方面取得不錯的成績(jì),不給五班抹黑,為五班爭光的思想已經(jīng)形成,在下半學(xué)期,我們將繼續努力,共同經(jīng)營(yíng)好我們的高二五班。

主任述職報告 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同志:

  你們好!

  我于1月通過(guò)競聘上崗,行黨委組織委任我為主任,主持工作至今。在擔任分理處主任以來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。在工作中,緊緊圍繞分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題

  不放松,團結帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感,F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習情況:

  本人注重提高政治思想素養,認真學(xué)習和努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規,關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里,認真學(xué)習各類(lèi)文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí),嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務(wù)情況:

  1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)萬(wàn)元,余額僅為萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo),短短個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增萬(wàn)元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于200年月與支行并賬,并于200年月在南湖路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶(hù),沒(méi)有資本,每一位客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項存款余額達萬(wàn)元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。今年上半年,在緊

  緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“”百日吸存競賽活動(dòng)中去。在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,廣大員工呈現出積極的吸儲熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲蓄存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%;外幣存款凈增萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的%;公司存款凈增萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的%,各項余額達余萬(wàn)元。

  2、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業(yè)的'生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象

  在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)多個(gè),吸儲存款余萬(wàn)元。

  在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文文章錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。

  4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

  三、存在的不足和今后努力的方向:

  回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有以下幾點(diǎn):

  1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;

  2、工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠,使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開(kāi)展;

  5、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強;

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xx分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為x行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對x行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的x行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

主任述職報告 篇4

  我叫,在縣級新華書(shū)店門(mén)店工作,任門(mén)店副主任一職,屬于中層干部。從年月來(lái)到縣級新華書(shū)店門(mén)店工作到現在,在組織和上級的正確領(lǐng)導下,在各位同仁的支持和配合下,一年來(lái),本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務(wù)。我的個(gè)人述職報告從我實(shí)際工作出發(fā),結合我平時(shí)的工作情況,向上級作詳細述職匯報,F匯報如下:

  一、加強理論學(xué)習,推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設

  擔任門(mén)店副主任以來(lái),我就從各方面嚴格要求自己,增長(cháng)才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經(jīng)驗,時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調發(fā)展,鍛煉自己各方面的能力,推進(jìn)政治思想提升,作好門(mén)店工作作風(fēng)建設,使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的副主任。

  二、出色完成各項工作任務(wù)

  瑞雪消融,春風(fēng)送暖。在這冬日陽(yáng)光咋暖還涼的新年時(shí)刻,我們每一位員工的.臉上都洋溢著(zhù)新年喜慶的笑容。這是建立在大家共同努力使得門(mén)店20xx年取得良好成績(jì)的基礎上的。作為縣級新華書(shū)店門(mén)店副主任,我的工作主要是負責門(mén)店管理,開(kāi)展多種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),擴大銷(xiāo)售。今年協(xié)助主任很好的完成經(jīng)理室下達的任務(wù)指標,在省級三星級門(mén)店評審期間,恰逢門(mén)店主任和骨干在外學(xué)習,但是我們工作并沒(méi)有因此而松懈,我積極的指導門(mén)店工作人員有組織有紀律的完成了檢查評審要求的工作,順利通過(guò)省級三星級門(mén)店評審。同時(shí),我在指導鄉鎮門(mén)店工作中,全力監督檢查人員定期做好報社的廣告提供,完成店堂內的布局調整,文化用品連鎖進(jìn)駐一樓,一樓原有的音像制品調整至二樓,二樓又增加了蘇泊爾電器專(zhuān)柜。20xx年初確定的各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)和超額實(shí)現,全年總體門(mén)店監督管理效果良好,得到了上級領(lǐng)導的一致好評與肯定。我還獲得全國工人先鋒號稱(chēng)號。

  三、20xx年工作思路

  我們縣級新華書(shū)店門(mén)店以上級工作會(huì )議傳達13年工作完成任務(wù)為指南,以“三個(gè)掌控,一條主線(xiàn)”為管理要素,把繼續轉變觀(guān)念,持續深化改革,完善門(mén)店管理機制,夯實(shí)內部管理,提升管理素質(zhì),提高市場(chǎng)應變能力,穩健收縮規模,著(zhù)眼產(chǎn)業(yè)鏈延伸的經(jīng)營(yíng)指導思想貫穿全年工作始終,搶機遇,夯基礎,抓規范,保增長(cháng),推進(jìn)新華書(shū)店門(mén)店健康有效運營(yíng)。

  以上就是本人的述職報告!

主任述職報告 篇5

  首先感謝全體教職工和領(lǐng)導,感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持,也感謝你們一年來(lái)給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。

  在總務(wù)處一年來(lái)的工作中,我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗,到逐漸適應并能良好發(fā)揮管家作用的過(guò)程,真可謂有苦也有甜?倓(wù)處工作以服務(wù)性為主,任務(wù)面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復雜,但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節?梢赃@么說(shuō):管理好總務(wù)處各項工作,為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開(kāi)展提供了必不可少的后勤保障。我是在20xx年8月份開(kāi)始全面負責總務(wù)處工作的,以下我分別就一年來(lái)工作中的得、失和今后的工作調整方向三個(gè)方面向大家簡(jiǎn)單扼要的作個(gè)匯報。

 。ㄒ唬┑茫

 。1)修訂并完善了總務(wù)處各項規章制度,并在實(shí)際的工作中能努力貫徹、實(shí)施。

 。2)根據日常教學(xué)、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。

 。3)安排相關(guān)人員認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施、設備。保證全校各室設施、設備能正常使用是總務(wù)處的主要工作之一,我們的檢修目標是:在不影響正常教學(xué)工作和日常生活的前提下,努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。在這里我要感謝學(xué)校各部門(mén)的配合和全體教職工。

 。4)及時(shí)安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。

 。5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在校舍、消防、食品衛生、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面組織相關(guān)人員進(jìn)行了認真、徹底的.檢查,發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理,防患于未然。在幾年來(lái)的工作中,我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到了“安全責任重于泰山”這句話(huà)的意義所在,總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好,但如果出現了安全事故,便會(huì )前功盡棄,不僅傷害到師生的身心健康,也會(huì )使學(xué)校聲譽(yù)掃地。

 。6)食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,所以一值是我的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意,但我可以說(shuō)食堂主任潘振文已是竭盡全力、挖空心思在做營(yíng)養搭配、品種調動(dòng),以滿(mǎn)足大家的要求。當然我在這里要感謝給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議的教職工。

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 。1)作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí),貫徹落實(shí)“熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)”的要求還不夠。本人自認為工作很繁重,壓力較大,沒(méi)能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù),使個(gè)別教師存有埋怨情緒。有時(shí)工作太忙,太急易急噪情緒。

 。2)缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。

 。3)工作不夠深入,調查了解不夠?傄詾樽约旱墓ぷ骱芊敝,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。

 。ㄈ┙窈蟮墓ぷ髡{整方向:

 。1)加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作,履行好自己的職責,積極地開(kāi)展工作,率先垂范。

 。2)加強后勤制度的管理,明確管理責任。與各分管的教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū),做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作,真抓實(shí)干,使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。

 。3)改變工作作風(fēng),提高服務(wù)意識,全心全意為廣大師生服務(wù)。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設備的使用情況。深入到教職工當中去,及時(shí)與他們溝通,廣泛征求意見(jiàn),凡是教師提出的合理化服務(wù)要求,努力做好、做實(shí)。

  在總務(wù)處工作雖然繁忙,苦了一點(diǎn),累了一點(diǎn),很少有休息時(shí)間,但在這我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機會(huì ),讓我享受工作帶來(lái)的快樂(lè )。每當完成了一天的工作,每當完成一項任務(wù),得到領(lǐng)導和教職工的認可,可以說(shuō)最快樂(lè )的是我,使我感受到工作充實(shí)和幸福。

  雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),但也暴露了許多問(wèn)題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨、鼓足干勁同時(shí)希望你們繼續一如既往地支持我,我將更好地為學(xué)校管好家,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

  今后的工作如果有服務(wù)不周的地方,請大家隨時(shí)提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我將隨時(shí)改正。謝謝!

主任述職報告 篇6

  自20xx年換屆選舉已有三年了,在這三年里,我任村主任職務(wù)工作,在鎮黨委。政府的領(lǐng)導下;在本村“兩委班子”成員的積極配合下,帶領(lǐng)全村群眾,始終堅持以“認真、細致、踏實(shí)、求實(shí)”的工作理念來(lái)開(kāi)展本村的各項工作,壯大集體經(jīng)濟,改變村容村貌,提高生活質(zhì)量,使全經(jīng)濟快速發(fā)展。為了在以后的工作中,揚長(cháng)避短,繼續發(fā)揮自身長(cháng)處,彌補自己的短處,更好的把工作做好,現將我自己三年來(lái)依法行使職權,履行村主任義務(wù),發(fā)揮代表作用的情況向各位領(lǐng)導和同志們作述職報告,并接受大家對我的評議。

  一、 努力做好本職工作:

  作為村委會(huì )主任,主要是負責行政村里的日常事務(wù),本人能積極配合村黨支部開(kāi)展村里工作,服務(wù)于班子集體工作的目標,團結帶領(lǐng)村委會(huì )成員在黨支部的領(lǐng)導下管理村務(wù)。在這個(gè)崗位上,我既出色的完成了領(lǐng)導交給我的各項任務(wù),也在工作中鍛煉了自己的實(shí)際工作能力。工作中本人本著(zhù)公平、公開(kāi)、透明的原則,耐心做好村內各項工作。得到村委班子和村民的一致肯定。

  二、認真履行職責,努力為人民群眾辦好事,辦實(shí)事。

  我村以臍橙為主,經(jīng)濟來(lái)源較為單一,嚴重制約著(zhù)本村積極的成長(cháng),我作為村主任,積極與村支兩委班子一方面結合我村實(shí)際形成共識,另一方面積極爭取上級有關(guān)部門(mén)的大力支持緊緊圍繞帶動(dòng)村民群眾增收致富。積極想方設法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步加大基礎設施建設力度,著(zhù)力改善農村人居環(huán)境,重點(diǎn)圍繞村容村貌,道路交通,水利設施,提高群眾生活品質(zhì),主要為人民群眾辦了以下幾件實(shí)事:

  1、 建設龍洞灣水池1500方左右,整修周家灣水池5000方,沿江公路邊規劃了水池3口,正在準備實(shí)施。

  2、 農網(wǎng)改造全面完工,讓每家每戶(hù)用上放心電。

  3、 和村干部一起做好農村新型醫療保險和新型養老保險的宣傳和落實(shí)工作,向村民宣傳政策,講明利弊關(guān)系,引導村民轉變意見(jiàn)提高認識。

  4、 緊抓計劃生育工作治理。積極宣傳黨的計生政策,協(xié)助配合村計生主任落實(shí)計劃生育各項制度,促進(jìn)了計劃生育工作的健康穩固成長(cháng)。

  5、 看病難問(wèn)題全部改善。自建立醫保制度以來(lái),通過(guò)村委會(huì )和村民組長(cháng)的努力工作,連繼3年醫保參合率達100%,五保戶(hù),低保戶(hù),殘疾人的生活得到妥善的部署和保障。

  6、 房屋確權資料全部完成,房屋產(chǎn)權證發(fā)放60%,其余40%正在辦理中。

  7、 整修茨觀(guān)公路5公路已全面完工。

  三、 存在的不足:

  1、 對村主任應盡的職責和義務(wù)還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái),需要進(jìn)一步學(xué)習理解和實(shí)踐。

  2、 思想工作做得不夠細致深入缺乏統籌安排。

  3、 創(chuàng )新意識有待加強,還跟不上形勢發(fā)展的需要。

  四、今后工作的努力方向

  針對以上自己的述職,我將虛心接受各位群眾對我的評議,提出的寶貴意見(jiàn)越多,對我的`進(jìn)步幫助越大,我將在以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力:

  1、 加大基礎建設設施力度,著(zhù)力改善農村生活和生產(chǎn)設施。

  2、 狠抓會(huì )民服務(wù),全心全意為民辦好事,堅持“四儀兩公開(kāi)”制度做一些合乎民情的有益事業(yè)。

  3、 在我任任主任以來(lái)的時(shí)間里,所做的一切都離不開(kāi)廣大群眾的支持與監督,使我不斷提高自己的工作水平和服務(wù)能力。

  至今我本人還是認為自己真正做到上不欺負組織,下不辜負群眾為大壩的經(jīng)濟,社會(huì )事業(yè)即快又好地發(fā)展打下堅實(shí)的基礎和盡自己應有貢獻,這三年,本人雖然做了些一些工作,但與自己所肩負的責任和群眾的要求相比還有一定的差距,盡管自己很努力但由于學(xué)識水平不高,能力有限,還存在許多缺點(diǎn)和不足。

主任述職報告 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導,員工同志們:

  今年是金地公司成立后較為重要的一年,也是面對種種困難,艱苦奮斗的一年。面對嚴峻的市場(chǎng)形勢,萬(wàn)佳公司在公司領(lǐng)導的高度重視與帶領(lǐng)下,在各職能部門(mén)積及配合與指導下,公司全體員工團結一致,認清形勢,積極應對,緊緊圍繞全年銷(xiāo)售目標開(kāi)展各項工作。經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,我們不遺余力,努力完成公司制定的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標,共同提高金地公司的服務(wù)質(zhì)量,管理水平,和經(jīng)濟效益。我也按照公司領(lǐng)導的要求較好的完成了我的本職工作,20xx年的工作任務(wù)即將結束,下面,我將具體情況向大會(huì )述職,請在座的各位領(lǐng)導和的員工同志們予以審議。

  一、辦公室日常管理工作

  不知不覺(jué),已經(jīng)在辦公室主任這個(gè)位置上奮斗了三個(gè)月的時(shí)間,我全身心的投入到這個(gè)新的工作環(huán)境當中,嚴格要求自己完成了公司交給我的各項任務(wù),并有自己的創(chuàng )新意識。辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人,自己清醒地認識到,辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構,是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒,在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料,數據。有社會(huì )處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準確、適度,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有著(zhù)落。

  二、管理經(jīng)驗的心得與感悟

  1、員工管理方面:在擔任辦公室主任近三個(gè)月時(shí)間里,我每個(gè)月組織員工進(jìn)行兩次培訓,主要是看一些勵志與鼓舞員工的錄像視頻,然后一起談感受。這樣不但鼓舞了員工的奮斗意識,使他們能夠以最飽滿(mǎn)的熱情投身于我們的工作當中,更活躍了氣氛,大家暢所欲言,增進(jìn)了員工之間的友誼。

  2、資料整理方面:我將公司的重要資料進(jìn)行的重新整理與分類(lèi)。前任主任是按時(shí)間先后放的,這樣可以根據時(shí)間的先后順序找到相關(guān)資料。我則是將資料按照部門(mén),分類(lèi)放置的。這樣不但可以方便領(lǐng)導進(jìn)行查閱,更節約了時(shí)間,一目了然!這是我在工作中的一種創(chuàng )新。

  3、規章制度方面:我正在依照更科學(xué)合理的原則,去修訂公司各項規章制度,估計本月中下旬完能夠順利成此項工作。主要修訂的是人事管理制度,薪酬、福利管理,績(jì)效考核辦法,行政管理事務(wù)等。希望新的規章制度能夠帶給我們企業(yè)新的活力,用更人性化的管理辦法去幫助企業(yè)發(fā)展。

  4、協(xié)調工作方面:我公司分七個(gè)部門(mén),為:銷(xiāo)售部、工程部、財務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、物業(yè)部、前期部、綜合部。我深知作為辦公室主任,我的本職工作就是去協(xié)調各部門(mén)的共同發(fā)展。本人協(xié)調能力較好,能夠順利的協(xié)調好各部門(mén)工作,11月12日配合銷(xiāo)售部完成了30#樓開(kāi)盤(pán)工作。督促各部門(mén)完成周工作計劃及月度、全年工作計劃。

  5、企業(yè)文化方面:20xx年3月組織女員工參觀(guān)武漢市博物館及東湖公園20xx年5月組織員工參加了鄂州房產(chǎn)系統首屆職工運動(dòng)會(huì ),并在拔河比賽中獲得第三名的成績(jì);20xx年組織公司員工到宜昌九啘溪漂流。相信好的文體活動(dòng)不但可以促進(jìn)員工身心健康,還可以提高他們的工作熱情。

  6、個(gè)人發(fā)展方向:做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作,落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等。積極的工作態(tài)度讓我感到我的工作重心可以朝著(zhù)人力資源方面多做努力。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  在擔任辦公室主任三個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

  所以對于工作我絕不能掉以輕心,我會(huì )查閱管理類(lèi)書(shū)籍,用知識豐富自己,武裝自己,向周?chē)腵領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習提升自己的業(yè)務(wù)水平;認真貫徹公司領(lǐng)導交予我的工作任務(wù)與重要思想;在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面提升自己的能力。懷著(zhù)更飽滿(mǎn)的工作熱情和信心,為在工作中取得更大的進(jìn)步而不懈努力!

  四、20xx年工作展望與計劃

  20xx年即將逝去,我們也將要迎來(lái)嶄新的20xx年,面對更多的挑戰,在新的一年里,作為辦公室主任,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到以下八條:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手,公司稱(chēng)職的辦公室主任;

  第三,注重辦公室的工作作風(fēng)建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì);

  第四,在工作中加以創(chuàng )新,組織更豐富的文體活動(dòng),如公司內部的乒乓球比賽,羽毛球比賽等,活躍員工的工作狀態(tài)與思維模式。鼓勵員工以更飽滿(mǎn)的工作熱情投身于工作當中去,以此提高員工的工作效率。充實(shí)企業(yè)的文化墻,讓員工充分感受到我們公司的企業(yè)文化。

  第五,人力資源管理方面,完善企業(yè)員工的招聘,錄用條件,以更高的要求選拔人才,以增強我們企業(yè)的綜合實(shí)力。

  第六,完善薪酬和福利管理,以員工對工作的完成情況評定薪酬,完善績(jì)效工資的考核辦法,為員工辦理社會(huì )保險和各種保障制度,用人性化的管理讓員工體會(huì )到公司的溫暖。

  第七,完善制度建設,加強內部管理考核力度,公司在管理制度及措施上要進(jìn)一步健全管理制度,加強制度的執行力度,增強企業(yè)團隊的責任心,力爭全面跨上新的臺階!

  第八,繼續強化隊伍建設,提升核心競爭能力,進(jìn)一步加強企業(yè)隊伍的建設工作。行之有效地開(kāi)展多種形式的培訓,如定期開(kāi)展企業(yè)文化培訓,企業(yè)業(yè)務(wù)培訓等,提高團隊的專(zhuān)業(yè)知識,培養一支經(jīng)得起市場(chǎng)考驗的企業(yè)團隊。

  綜上所述是我對20xx年工作計劃的一個(gè)概括總結,我相信只有努力做好以上八點(diǎn),才能稱(chēng)得上是一個(gè)稱(chēng)職的辦公室主任,也會(huì )為我們企業(yè)帶來(lái)全新的動(dòng)力。我也懇求各位領(lǐng)導和員工同志們向我提出意見(jiàn)和建議,是為了辦公室的全面工作的順利開(kāi)展,更是為了我們萬(wàn)佳公司美好的明天。20xx年我有信心和公司領(lǐng)導與企業(yè)員工一道,在公司領(lǐng)導的正確指引下,以更高的目標,更嚴格的要求,更飽滿(mǎn)的工作熱情和更加勤奮的工作精神,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為萬(wàn)佳公司取得更加優(yōu)異的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不遺余力,努力奮斗!

主任述職報告 篇8

  XX年,按照黨委分工安排,牽頭黨政綜合辦工作,協(xié)助分管黨委、政府日常工作。在鎮委正確領(lǐng)導下,專(zhuān)班人員的大力支持與配合下,緊緊圍繞黨委中心工作,努力提高管理水平和保障質(zhì)量,扎實(shí)地開(kāi)展工作,較好的完成了各項工作任務(wù)。所分管的機要、信息、保密和檔案等工作也取得了較大進(jìn)步,現述職述廉報告如下:

  一、勤勉工作,狠抓各項工作落實(shí)

  (一)加強基礎工作:結合工作實(shí)際修訂并完善了辦公室工作責任制、機關(guān)計算機管理、值班、檔案管理、公文處理、印章管理和會(huì )議制度等管理辦法等,從而,進(jìn)一步強化了專(zhuān)班人員的責任意識,使辦公室工作處處有章法。人人懂規矩。

  (二)加強文秘工作:辦公室工作分為“辦文、辦會(huì )、辦事”三大項,以規范工作制度為保障,不斷提高工作標準和工作質(zhì)量。力求做到:不讓領(lǐng)導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文件在我手中積壓,不讓來(lái)聯(lián)系工作的同志在我這里遇到冷落,不讓全鎮的形象在我這里受到影響。在辦文工作中,把握工作熱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn),掌握情況;把握領(lǐng)導的思路,協(xié)助完善;把握領(lǐng)導思想的閃光點(diǎn),加以深化;多角度捕捉領(lǐng)導意圖,綜合歸納。在文稿起草把關(guān)中,力求使綜合文字材料體現最新思想和最高水平,體現對基層的針對性和指導性。XX年辦公室制發(fā)各類(lèi)文件300多份,綜合材料30多份,上報信息10多份,組織協(xié)調大型會(huì )議10多次。

  (三)檔案工作:根據市檔案局要求,我們按時(shí)完成了文書(shū)立卷工作,共立卷1018卷;加強了村檔案規范化建設指導。

  (四)抓好機要工作:機要網(wǎng)是上情下達、政令暢通的平臺與紐帶,必須做到高質(zhì)量、無(wú)差錯。為此,我加強人員培訓,加強檢查督辦,確保了按時(shí)、及時(shí)、準確收文、處理、回復和歸檔。

  (五)加強協(xié)調督辦。從全局角度出發(fā),參與、組織中心工作協(xié)調督辦。在先進(jìn)性教育、黨務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)、“三萬(wàn)”活動(dòng)開(kāi)展、社區建設、基層組織建設和“四化同步”建設等工作進(jìn)行協(xié)調、督辦,推進(jìn)工作落實(shí)。

  (六)做好接待工作:多次參與、組織上級領(lǐng)導來(lái)我鎮視察或調研,接待部門(mén)檢查次,在接待過(guò)程中,本著(zhù)“禮貌周到,安全細心,熱情簡(jiǎn)樸”的原則,圓滿(mǎn)地完成了接待任務(wù)。

  二、廉潔自律,狠抓黨風(fēng)廉政建設

  在廉政自律方面,我以創(chuàng )新的`精神和與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,自覺(jué)按照中央“八項規定”、省委六條意見(jiàn)和市委“十五個(gè)不準”的要求約束自己,時(shí)刻做到:慎權、慎獨、慎言、慎做,始終保持清正廉潔的作風(fēng),在思想認識上,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、權力觀(guān)、政績(jì)觀(guān),做到常思貪欲之害,常忘非分之想,常修當官之德,在工作中,能夠認真貫徹執行中央、中紀委對黨政干部的有關(guān)規定。在作風(fēng)上,做到自重、自省、自警、自勵、自律,反思不足,將自己的行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中,清清白白做人、堂堂正正做事,樹(shù)立起了一個(gè)黨員領(lǐng)導干部廉潔從政的良好形象。

  過(guò)去一年,自己雖然盡了一些努力,做了一些事情,但深深感到由于自身素質(zhì)還不高、經(jīng)驗不豐富、總體工作與領(lǐng)導要求仍有不少差距。一是自身素質(zhì)尚有待加強,業(yè)務(wù)不精,理論水平不高,工作浮在面上比較突出。二是工作方法不夠豐富,工作措施不夠有力,造成有些工作客觀(guān)效果與主觀(guān)要求差距較大。三是工作作風(fēng)不夠扎實(shí),雖然經(jīng)常下基層,跑農村,但真正走村入戶(hù)深入了解與群眾傾心交流的時(shí)間較少。

  針對以上不足,我將高度重視,及時(shí)糾改正與完善,為的發(fā)展做出更大的奉獻。

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