精選個(gè)人述職報告范文集錦9篇
在現在社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，其在寫(xiě)作上具有一定的竅門(mén)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人述職報告9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
個(gè)人述職報告 篇1
尊敬的公司董事會(huì )：
×年是新公司成立后開(kāi)局的重要一年，經(jīng)過(guò)公司全體員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，積極開(kāi)拓，并一切按照現代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運作，采取了精心革新，細致調整，轉機建制等一系列得力的舉措，贏(yíng)得了新公司開(kāi)門(mén)紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩過(guò)渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運行的開(kāi)局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì )的信任，受聘為新公司的總經(jīng)理，現就一年來(lái)的履職情況報告如下：
一、及時(shí)調整思想，更新觀(guān)念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要
1、樹(shù)立好"角色"意識，當好上級"配角"、演好公司"主角"。作為公司的總經(jīng)理，嚴格按照董事會(huì )的授權與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊伍圍繞總公司下達的年度工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅持以人為根本，以市場(chǎng)為導向，以規章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷(xiāo)策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規章制度與獎懲機制，并想方設法地開(kāi)動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開(kāi)展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向董事會(huì )報告與負責。
2、加強自身建設，貫徹"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著(zhù)領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來(lái)，我們本著(zhù)以人為本的思想，從嚴要求自己，堅持以企業(yè)"經(jīng)理人"向出資人負責任的積極態(tài)度，矢志不渝加強自身素質(zhì)建設，努力培養正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，用積極、健康、飽滿(mǎn)的熱情與工作態(tài)度來(lái)引領(lǐng)管好班子、帶好隊伍。對公司一起事務(wù)我們堅持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹(shù)立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。
二、以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團隊
1、采取多種措施，營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境，著(zhù)力提高員工素質(zhì)。"人"是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著(zhù)企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )的要求，結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導建設學(xué)習型單位，采取"請進(jìn)來(lái)、走出去"多種形式的學(xué)習教育培訓方式，使在崗位人員經(jīng)過(guò)培訓人人持證上崗，以良好的學(xué)習氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂(lè )學(xué)好學(xué)的學(xué)習熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)的文化基礎。
2、堅持"以德為之，以情動(dòng)之，以行導之"的管理原則，不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對待員工時(shí)，要用"德"立身，用"情"溝通，用"行"示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見(jiàn)，摸得著(zhù)，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現的矛盾與隔閡，并積極培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務(wù)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，科學(xué)規劃，著(zhù)力構建適應企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要的新機制
1、按照"簡(jiǎn)捷、高效、適用"的`原則，科學(xué)設置管理層次和職能，完善逐級責任管理建制，明確各自的分工和職責，強化的部門(mén)職能作用。
2、采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據工作需要設置部門(mén)崗位（職務(wù)）職數，對每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求，基本完善了部門(mén)負責人、職工在新體制下的"雙向選擇"聘（任）用機制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。
3、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細化，按照"多勞多得、按勞取酬"的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等系數指標適當地拉開(kāi)崗位（職務(wù)）分配差距，績(jì)效工資細化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強化考核體系，加大考核力度，獎勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng )造性。
四、明確目標，合理安排，整合企業(yè)各項工作，做到全面協(xié)調的發(fā)展
1、加速企業(yè)標準化、正規化建設，提高市場(chǎng)競爭能力。公司多年來(lái)一直沒(méi)有相應的獨立的燃氣資質(zhì)，今年根據國家現行有關(guān)規定，積極申報完善企業(yè)燃氣資質(zhì)及區域確定，并按照《四川省燃氣管理條例》的要求，對公司企業(yè)燃氣資質(zhì)注冊登記手續，使其合法化，為公司今后的可持續發(fā)展奠定了基礎。
2、加強供氣區域管理，調整發(fā)展思路，規范農村燃氣安裝工程。為規范燃氣市場(chǎng)秩序，保障人民生命財產(chǎn)和公共安全，明確燃氣供應范圍，按照四川省建設廳《關(guān)于城鎮燃氣企業(yè)管理的指導意見(jiàn)》（川建發(fā)〔〕×號）文件精神，以及《四川省燃氣管理條例》規定，公司根據現已建成的燃氣管網(wǎng)敷設現狀和城市燃氣發(fā)展規劃，特申請新市、觀(guān)魚(yú)、孝德鄉鎮的供氣區域，保障了公司的合法利益。
3、圍繞董事會(huì )下達的工作目標任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)，全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng )新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益。截止年底安全供氣萬(wàn)方，完成年度責任目標的%，同比增長(cháng)%；經(jīng)營(yíng)總收入萬(wàn)元，完成年度責任目標的%，同比增長(cháng)%；實(shí)現經(jīng)營(yíng)利潤萬(wàn)元，完成年度責任目標的%，同比增長(cháng)%；供氣輸差率%，比年度責任目標下降個(gè)百分點(diǎn)，較去年下降個(gè)百分點(diǎn)；新增天然氣用戶(hù)戶(hù)；全年人工工資萬(wàn)元，同比增長(cháng)%，對外各項業(yè)務(wù)支出萬(wàn)元；
五、目前存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營(yíng)造滿(mǎn)足企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。
2、加強自身建設，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應企業(yè)工作需要。
3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機制，培育獨特的企業(yè)文化，逐步建立現代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續發(fā)展。
總之，一年來(lái)，總結過(guò)去，在上級的堅強領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù)，成績(jì)是可喜的。展望未來(lái)，在其位謀其政，我當盡心盡職，勤勉工作，為公司下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運籌。在新的一年里，我將加強各項工作的學(xué)習，與董事會(huì )成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)公司健康長(cháng)遠的發(fā)展。
個(gè)人述職報告 篇2
經(jīng)20xx年鎮班子換屆以來(lái)，我當選為城區街道辦東窯頭村村主任，全面負責村內各項工作。根據本次會(huì )議安排，現將我任這一職務(wù)以來(lái)依法行使職權、發(fā)揮代表作用的情況向各位選民作述職報告，并接受大家對我的評議。
一、加強理論學(xué)習，提高思想認識，牢固樹(shù)立廉潔奉公的思想意識。
重視政治學(xué)習，抓好理論學(xué)習，積極參加市委組織部門(mén)、鎮黨委等組織的政治理論學(xué)習，善始善終參加河津市委黨校的鄉鎮領(lǐng)導干部培訓班，深刻領(lǐng)會(huì )黨的十七大精神，樹(shù)立正確的人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)，保持較強的道德水準。能服從領(lǐng)導、服從大局，團結協(xié)作，配合支持同事開(kāi)展各項業(yè)務(wù)工作，推進(jìn)工作的開(kāi)展。注重學(xué)習農村工作所需的各項業(yè)務(wù)知識，掌握電子政務(wù)等知識，不斷拓寬自己的知識面，使自己能較好地適應新時(shí)期農村工作的需要。工作上能廉潔奉公，嚴格要求自己。遇到重大事項能主動(dòng)公開(kāi)與有關(guān)部門(mén)及人員通氣、主動(dòng)請示匯報，嚴格執行法律法規，依法辦事，確保公平、公正處理工作事務(wù)，同時(shí)能督促有關(guān)部門(mén)規范辦事程序，依法行政。
二、認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，發(fā)揚務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，服務(wù)基層服務(wù)群眾，在實(shí)踐中鍛煉自己，提高自己的工作能力。
積極參加上級組織的人大、計生協(xié)會(huì )業(yè)務(wù)培訓，還認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，全面掌握人大、計生協(xié)會(huì )的政策、法規，明確自已的崗位職責。講究工作方法，能深入村請，深入群眾，了解民情民意，針對難點(diǎn)熱點(diǎn)癥結所在，化解矛盾，協(xié)助解決難點(diǎn)熱點(diǎn)問(wèn)題，推進(jìn)工作的順利開(kāi)展。
三、認真履行職責，努力為人民群眾辦好事、辦實(shí)事，上任幾個(gè)月，主要為人民群眾辦了以下幾方面的.實(shí)事：
1、努力履行自己的本村換屆選舉的掃尾工作。深入群眾，廣泛聽(tīng)取人大代表和群眾的意見(jiàn)，針對村內的實(shí)際情況，加強法律法規的宣傳教育，以理服人，化解矛盾，引導村民依法參加選舉，創(chuàng )造公平公正的競選環(huán)境，終于在xxx年春節前后較好地完成了村委會(huì )的換屆選舉。
2、組織選舉市鎮人大代表，圓滿(mǎn)完成鎮五屆人大一次二次會(huì )議各項議程。加強領(lǐng)導，做好協(xié)調，提出市鎮人大代表侯選人，對于難以協(xié)調的選區，能充分發(fā)揚**，在我市首次采用預選侯選人，終于如期選如數選舉產(chǎn)生市鎮人大代表。如期召開(kāi)了寶蓋鎮第五屆人民代表大會(huì )一次二次會(huì )議，會(huì )議開(kāi)得圓滿(mǎn)成功。
3、充揮發(fā)揮各級人大代表的作用，使征地工作有突破性進(jìn)展，促進(jìn)項目落地。通過(guò)組織代表深入的調查研究，尋找矛盾根源，加強宣傳教育，積極主動(dòng)落實(shí)村民的合理要求，化解疑慮，促進(jìn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。能監督檢查鎮村為民辦實(shí)事、重點(diǎn)工程的進(jìn)展，積極出謀獻策，督促有關(guān)部門(mén)辦理代表的議案建議，促進(jìn)了全鎮的市政程、企業(yè)工程建設的順利進(jìn)展，推進(jìn)社會(huì )事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
4、掛鉤聯(lián)系的客運中心項目、檢測中心等，通過(guò)一階段來(lái)的共同努力，能攻堅克難，理順該村征地工作的基礎上，組織鎮村干部理順有關(guān)拆遷補償，讓該村的市政項目能順利進(jìn)行。
5、組織搞好鎮計生協(xié)會(huì )和指導村計生協(xié)會(huì )完成換屆工作，組織成立鎮生育關(guān)懷基金和督促各村成立生育關(guān)懷基金，我鎮塘頭村在全市率先籌集生育關(guān)懷基金200多萬(wàn)元，其他各村也相繼建立生育關(guān)懷基金。在搞好協(xié)會(huì )日常工作的同時(shí)，注重抓好生育關(guān)懷典型點(diǎn)的建設。
四、存在問(wèn)題：
有時(shí)工作標準不夠高，要求不夠嚴，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬；組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調能力和文字言語(yǔ)表達能力等，還有待于進(jìn)一步提高；向上級領(lǐng)導和鎮主要領(lǐng)導請示匯報較少；在平常的工作中較少開(kāi)展批評與自我批評。
個(gè)人述職報告 篇3
在集團公司領(lǐng)導的大力幫助下，在各分公司的全面配合下，人力資源部全體工作人員不斷開(kāi)拓進(jìn)取，團結合作，加強定崗定員、人力資源培訓與開(kāi)發(fā)、人力資源管理制度建設；把握人力資源動(dòng)態(tài)，吸收優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng )新，較好的完成了今年年初制定的各項任務(wù)和目標，現將年工作的成績(jì)和不足總結如下：
一、制度建設。
合法規范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件，本年度本部門(mén)規范健全了各項管理制度：《勞動(dòng)合同管理規定》、《入職離職程序》、《薪酬管理制度》、崗位職責等。員工從進(jìn)入公司到調職離職，從績(jì)效考核到批評處分，人力資源部都按照文件的規定進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，為員工提供服務(wù)的同時(shí)，希望能達到各項工作的合法性和嚴肅性。此外，考慮制訂崗位職責表和崗位編制明細表，明確每位員工的崗位職責，讓員工清晰的知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、必備的崗位技能等。
二、招聘工作。
根據集集團公司的人才戰略和各分公司申報所需人員，20xx年共招聘員工1430人，其中碩士3人，本科142人，大專(zhuān)135人，基本滿(mǎn)足了各公司的用工需求，改善了集團公司的人員結構，人員配置更加優(yōu)化。
20xx年我部門(mén)積極與各高等院校聯(lián)系，組織校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，參加雙選會(huì )，通過(guò)校園招聘既滿(mǎn)足了公司的人員需求又起到宣傳公司的作用。
三、培訓工作。
為了提高干部員工的道德水準和綜合素質(zhì)，建立健康的工作環(huán)境，我部制定了詳細適用的職業(yè)道德培訓計劃，該培訓計劃將從四月份全面實(shí)施，現已對集團機關(guān)領(lǐng)導做了試點(diǎn)培訓，取得了良好效果。該培訓具備豐富的培訓內容和多樣的培訓形式，并且擁有嚴格的監督管理機制，切實(shí)將培訓工作落于實(shí)處，避免形式化，力爭取得良好效果。
為了滿(mǎn)足公司發(fā)展對人才的需求，我部在借鑒“三0一”一期后備人才培訓的基礎上，制定了更為完善的“三0一”二期后備人才培訓計劃。經(jīng)過(guò)考核選拔出了28名人員參加此次培訓，該培訓已從3月份開(kāi)始運作到15月份結束，在為期9個(gè)月的培訓中，學(xué)員們提高了自身的管理能力和認知水平，對這整個(gè)集團人才儲備起到巨大的作用。
針對入職員工我們制定培訓方案，首先，開(kāi)展軍訓活動(dòng)，強化了組織紀律；其次，通過(guò)培訓職業(yè)修養、團隊精神、企業(yè)文化和愛(ài)崗敬業(yè)等基礎知識，提升員工認知能力和管理素質(zhì)；最后，組織車(chē)間實(shí)踐學(xué)習，培養吃苦精神，鍛煉實(shí)踐能力。
四、社保與薪資工作。
在社保方面，公司為242名符合參保條件的員工辦理了參保手續，為所有參保人員及時(shí)繳費。我部門(mén)今年受理上報工傷23起，從鄒平縣勞動(dòng)和社會(huì )保障局領(lǐng)取工傷理賠款90余萬(wàn)元。為25名員工辦理了生育保險，領(lǐng)到生育津貼88000余元。
對于薪資方面，我們嚴格造冊、核算、審批程序，做到了及時(shí)準確無(wú)誤地發(fā)放工資；通過(guò)調研周邊公司的薪資水平，使薪資水平趨于合理，進(jìn)一步規范和理順了集團公司的'薪資政策。
五、積極完成領(lǐng)導交辦的一些臨時(shí)性工作。
20xx年我部在取得成績(jì)的同時(shí)也存在著(zhù)不足：
1、工作過(guò)程中存在執行不到位的問(wèn)題，雖然已經(jīng)具備了較為完備的工作計劃與具體工作項目，但是在很多情況下不能按照計劃與方案完成領(lǐng)導要求的工作任務(wù)。
2、棉紡一線(xiàn)工人的缺口僅僅是做到了減小，離解決該問(wèn)題差距很大。
3、培養后備干部方面還有待開(kāi)發(fā)、挖掘，仍需要創(chuàng )新培訓方式方法，制定合理的培訓方案。
4、培訓方面，針對性的加強培訓，不能達于形式。
新的一年人力資源部會(huì )緊緊圍繞著(zhù)集團公司的戰略目標，積極開(kāi)拓，勇于實(shí)踐，為集團公司吸引人才，儲備人才，培養人才做出更大的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇4
時(shí)間飛逝，不經(jīng)意間一年的時(shí)間很快過(guò)去了。這一年里，我在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。我熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務(wù)，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動(dòng)認真遵守規章制度，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的工作情況匯報如下：
1、提高工作質(zhì)量。
及時(shí)準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。
2、嚴格規章制度。
作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風(fēng)險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對2**年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶(hù)發(fā)放貸款及一戶(hù)多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態(tài)之中。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知，信貸資產(chǎn)的`質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來(lái)，我堅持貸款的“三查” 制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個(gè)環(huán)節我都仔細審查，沒(méi)有一絲一毫的松懈。在貸前審查時(shí)，我做到了“三個(gè)必須”
�。�1）貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件；
�。�2） 貸款人與保證人必須到場(chǎng)簽字；
�。�3）并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發(fā)放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經(jīng)營(yíng)效益盡心盡力。
作為信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額14943。7萬(wàn)元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬(wàn)元，本金18205。4萬(wàn)元，但沒(méi)有出現過(guò)一筆差錯。
回首全年，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)。自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)，積極開(kāi)拓，履行工作職責，服從領(lǐng)導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經(jīng)驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
個(gè)人述職報告 篇5
老師們、朋友們：
我是鄧后軍，年屆不惑矣，中學(xué)數學(xué)高級教師、高級教練，大學(xué)畢業(yè)、研究生結業(yè)，教育部中學(xué)校長(cháng)培訓班結業(yè)，中央教科所全國科研型骨干校長(cháng)培訓班準業(yè)，現任職為中央教育科學(xué)研究所南山附屬學(xué)校副校長(cháng)。按照考核小組的要求，不耽誤同志們太多時(shí)間，特做一個(gè)簡(jiǎn)短的網(wǎng)上述職。
這一學(xué)年，學(xué)校安排我任教初三九（2）班的數學(xué)，每周12節課，協(xié)助校長(cháng)分管教師文化中心、少兒文化中心。初三是我校首屆畢業(yè)班，不敢不重視，加上學(xué)生情況不十分理想，特別是學(xué)生水平參差不齊，因而教學(xué)花了很多精力，上課上得很艱難，中考結束后，學(xué)生反映數學(xué)試題難，能不能達到預期的目的，真說(shuō)不準，但自信不會(huì )差；教師文化中心、少兒文化中心由于有廣春主任、劉鈺主任的積極、主動(dòng)、頑強、拼命工作，加之有相關(guān)老師的傾力配合、盡力支持，短短的一年就干出了讓他人有目共睹、刮目相看、由衷信服的.成績(jì)：區金牌、市金牌一塊接一塊，論壇、沙龍、講座、報告、電影、考察┅好戲一臺連一臺，音、體、美、五大學(xué)院也不甘寂寞時(shí)不時(shí)地給你一個(gè)驚喜、出一段精彩，網(wǎng)站、頭腦OM、小制作、小發(fā)明、小論文、小記者┅人小鬼大，一等獎、二等獎、三等獎紛至沓來(lái)，縱觀(guān)世界風(fēng)云，風(fēng)景這邊獨好。
令人遺憾的是：由于要進(jìn)修校長(cháng)管理理論，有幾個(gè)月沒(méi)在學(xué)校，客觀(guān)上影響了學(xué)生的數學(xué)中考成績(jì)，也影響了學(xué)校的工作，加之教畢業(yè)班，小女兒又正是需要多和父母在一起的年齡，因而一些活動(dòng)沒(méi)參加、一些工作沒(méi)參與、一些會(huì )議沒(méi)出現、一些電影沒(méi)觀(guān)賞、一些好課沒(méi)聽(tīng)到、一些老師沒(méi)了解┅，特別要說(shuō)明的是：兩個(gè)部門(mén)取得的輝煌成績(jì)占用了老師們大量的時(shí)間，經(jīng)常打亂了老師們正常的工作、生活秩序，假如我的業(yè)務(wù)水平再高一點(diǎn)，管理能力再強一點(diǎn)，個(gè)人修養再好一點(diǎn)，這些遺憾就會(huì )少一點(diǎn)，表現就會(huì )出色一點(diǎn)，大家就會(huì )更滿(mǎn)意一點(diǎn)┅，俱往矣，俱往矣！
展望將來(lái)，在治校條件、社會(huì )環(huán)境不斷發(fā)生深刻變化的新形勢下，我更要好好學(xué)習、天天向上，使自己的管理觀(guān)念有新突破、管理方法有新改進(jìn)、管理方式有新改善、管理藝術(shù)有新發(fā)展、管理作風(fēng)有新轉變、管理才能有新提高。但愿還有機會(huì )。
謝謝大家！
述職人： 鄧后軍
二O**年六月二十一日
個(gè)人述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、同志們：
1、本人做作環(huán)境總結：
這段時(shí)候以來(lái)，我緊張進(jìn)行了以下工作：
1、在公司的安排下，我最終進(jìn)修了辦公室的根本操縱,熟悉公司的平常運作流程。我進(jìn)行的詳細工作包括建立美滿(mǎn)的客戶(hù)關(guān)聯(lián)檔案，將公司凡是關(guān)聯(lián)客戶(hù)料理歸案,并以謄錄、隨筆記錄的紙質(zhì)文件記錄新客戶(hù)的資料。經(jīng)過(guò)議定電腦錄入，料理公司內部文件做好電子文檔。
2、因為公司交易觸及到的報關(guān)報檢、當代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等交易流程、交易操縱模式及典范等題目。固然我所讀專(zhuān)業(yè)與此相干,但從未進(jìn)行過(guò)實(shí)際操縱,是以在同事救助下漸漸進(jìn)修各種操縱并聯(lián)合公司實(shí)際環(huán)境從頭構造本身操縱思路。
3、負擔公司內部財務(wù)管帳出納工作，處理公司平常費用付出掛號及記錄公司交易收益等。每個(gè)月對各項付出和收益作出分類(lèi)、統計并錄入電腦存檔。
2、工作分析：
這一段時(shí)候的工作固然可以看到些進(jìn)步，可是遠遠不能到達一個(gè)專(zhuān)業(yè)物流操縱員的程度，綜合分析，緊張有以下幾方面因為：
1、無(wú)工作經(jīng)驗，貧乏綜合知識和技巧。
固然我是一論理學(xué)國際貨運的應屆大學(xué)畢業(yè)生，因為剛畢業(yè)異國相干工作經(jīng)驗，異國必要的社會(huì )干系收集，也異國綜合的物流運作經(jīng)驗，一切都從零入手下手，掃數工作都是邊學(xué)邊干，所以交易進(jìn)展結果不是很抱負。凡是呈現不該呈現的交易不對，導致操縱進(jìn)程不能立刻到位,產(chǎn)生了很多時(shí)候和精神上的華侈。這只能在不對中成長(cháng)連續加強進(jìn)修，連續培養本身在各個(gè)方面的知識和技巧，盡快熟悉公司平常運作。
2、貧乏人生經(jīng)驗和與人交際的雷同本領(lǐng)。
因為初入社會(huì )，異國充足的社會(huì )經(jīng)驗和人生經(jīng)驗，對付平常的交易關(guān)聯(lián)凡是產(chǎn)生不必要的失誤。言語(yǔ)中得失客戶(hù)的環(huán)境時(shí)有產(chǎn)生，是以我們必須練就必定的客戶(hù)雷同技巧。
3、公司貧乏專(zhuān)業(yè)的運作經(jīng)驗。
我司正處于起步階段，很多交易上操縱還未成熟，不能進(jìn)一步拓展交易，導致公司交易額故步自封,沒(méi)法見(jiàn)到響應的`產(chǎn)出效益。辦理的方法是，進(jìn)一步加強進(jìn)修，吸取其他公司經(jīng)驗，干本身所奪目，用心本公司長(cháng)于交易，在鞏固原有客戶(hù)根本上增加新客戶(hù)。
3、個(gè)人總結：
這段時(shí)候以來(lái)，我不管在思維認識上還是工作本領(lǐng)上都有較大的進(jìn)步，但差距和不敷還是存在的，比如工作整體思路必要進(jìn)一步清楚，處理事變要以最大略的方法來(lái)結束，對本身的工作還不敷鉆，腦筋動(dòng)得不多，轉得悲痛，異國想在前，做在先。
保險交易精確進(jìn)行，美滿(mǎn)結束辦事客戶(hù)的責任，這便是我司工作的特點(diǎn)。從物流工作的性質(zhì)上講，它具有專(zhuān)業(yè)綜合性強、關(guān)鍵紛亂、程序周密、突發(fā)性強的特點(diǎn)。這就要求我們要有結壯的專(zhuān)業(yè)根本，綜合的知識積聚和當真當真的工作立場(chǎng)。作為公司成員來(lái)講，從事物流行業(yè)，我的綜合知識的積聚還遠遠不敷。因為剛從業(yè)，對社會(huì )工作異國成熟的經(jīng)驗，加上物流工作突發(fā)性很強的特點(diǎn)，每每只能跟著(zhù)帶領(lǐng)安排的籌劃去做。工作上常碰到很多突發(fā)性業(yè)必必要臨時(shí)處理，并且凡是比較告急，這都讓我偶然措手不敷。這都是貧乏經(jīng)驗所釀成的，也只能在今后工作積聚和總結經(jīng)驗。
4、公司存在的弊端和將來(lái)工作籌劃及發(fā)起
1、每個(gè)企業(yè)在建立和成長(cháng)中不可貧乏的四大資本是：資金資本、物質(zhì)資本、人力資本、信息資本。跟著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟系統體例改革和各行各業(yè)企業(yè)策劃的成長(cháng)，資金資本、物質(zhì)資本和信息資本三大資本其實(shí)不為當代企業(yè)成長(cháng)的競爭核心，而感化企業(yè)糊口生涯下去的緊張身分是人力資本的辦理。當代企業(yè)辦理改革=人力資本競爭，則人才的競爭�？偠灾�，能夠把握人才把握就可以更好地成長(cháng)企業(yè)。是以，我們要做好式樣部分職位（崗亭）、工作職責及人員分派。因事設崗，因崗設人。
2、未開(kāi)動(dòng)公司績(jì)效考核運行環(huán)境，員工凡是工作做好做壞異國一個(gè)根據進(jìn)行評估，做多做少異國詳細的標準來(lái)衡量，員工工作熱忱低下，很難進(jìn)步其工作自動(dòng)性。同時(shí)對公司人力資本工作籌劃必要的根據也帶來(lái)堅苦，比如；人員變動(dòng)、工錢(qián)調整、升職、降職等。是以要建立公道的薪資系統和精良的績(jì)效考核系統。
3、公司平常工作流程不明了。工作流程為辦理變亂和辦理程序的緊張關(guān)鍵，也是凡是工作不可貧乏的利用東西，一件事變、一項工作該如何去辦理和結束？當真人是誰(shuí)？這些都應典范起來(lái)，按法則去處理和解決，只有如許才會(huì )順利展開(kāi)各項工作（如遇特別環(huán)境可特別處理）。建立健康公司各項規章軌制及工作流程。
4、料理好公司財務(wù)帳。入職以來(lái)我負擔公司內部財務(wù)工作，發(fā)覺(jué)處理公司財務(wù)付出的系統體例不敷美滿(mǎn)。因為公司屬于私營(yíng)企業(yè)，很多付出都未能做到公私分散，導致不能更精確核算和把握公司營(yíng)運本錢(qián)。比方：私家外出應酬使費，自置私家用品，自用款等不該記入公司付出帳內。發(fā)起將公私付出帳離開(kāi)掛號。
5、開(kāi)設公司員工定見(jiàn)箱和公告欄。我覺(jué)得公司定見(jiàn)箱是員工和上司進(jìn)行雷同的紐帶，定見(jiàn)書(shū)可以反應員工的心聲，它應當是企業(yè)內部辦理改革的緊張資料和根據，也是公司無(wú)形的寶貴財產(chǎn)。公告欄，是針對讓全部員工知悉公司內、外部每日產(chǎn)生最新動(dòng)靜所配置的，并且也能夠張貼一些培訓和教誨資料，以供大家進(jìn)修，同時(shí)也是公司內部信息交換最好路子。
以上內容為本人近月入職以來(lái)工作總結環(huán)境，如有不當的地方請責怪斧正。我深信在不久的將來(lái)，公司會(huì )成長(cháng)成軌制化、典范化、人情化、當代化辦理模式的企業(yè)。感謝！
個(gè)人述職報告 篇7
在陳校長(cháng)的領(lǐng)導下，在其他領(lǐng)導的配合下，在各位老師和職工的支持下，生活部較好的完成了各項工作任務(wù)。在工作過(guò)程中，我深刻認識到一個(gè)人無(wú)論職位高低，都要有熱情積極的態(tài)度和較強的責任心，對待自己的工作。
一、做一個(gè)有耐心的.生活部部長(cháng)
生活部本身就是一個(gè)工作繁瑣的部門(mén)，各項工作需耐心毅力，無(wú)論是學(xué)生體檢，還是傳染病防控;無(wú)論是飯菜質(zhì)量的監督還是學(xué)生寢室的安全內務(wù)衛生的檢查都是與超強的耐力和毅力。
二、做一個(gè)積極熱情的生活部部長(cháng)
積極地完成上級領(lǐng)導安排的各項工作，熱情有禮貌地對待他人。做好老師、學(xué)生與生活部職工之間的橋梁，做為生活部部長(cháng)要有一個(gè)積極的心態(tài)，積極地為全體師生服務(wù)的心態(tài)。
三、做一個(gè)關(guān)心師生生活的生活部部長(cháng)
生活部部長(cháng)的職責就是熱情關(guān)懷愛(ài)護學(xué)生，關(guān)心學(xué)生，服務(wù)學(xué)生生活和身心的健康，盡力解決和滿(mǎn)足同學(xué)們提出的各種問(wèn)題和要求，為大家提供方便提高師生的生活質(zhì)量。 工作中還存在許多不足，表現在：
1、工作尚欠大膽，創(chuàng )新意識不強。
2、工作尚欠細致，細節抓不死。學(xué)生會(huì )部長(cháng)述職報告
3、工作中解決問(wèn)題尚欠及時(shí)。
這些問(wèn)題我將在今后工作中認真加以改正和提高。
以上是我的個(gè)人述職報告，若有不妥之處，敬請領(lǐng)導批評指正。
個(gè)人述職報告 篇8
近年來(lái)，XX縣委組織部根據《20xx－20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》，按照中央、盛市委的部署和要求，在全縣婦女工作上加強領(lǐng)導，強化培養，加快配備，使女干部、女后備干部隊伍日益壯大，整體素質(zhì)有了較大提高，一大批優(yōu)秀女干部進(jìn)入了各級領(lǐng)導班子，全縣各鄉鎮、縣級各部門(mén)領(lǐng)導班子中女干部的配備達到了《綱要》的要求，對發(fā)揮廣大婦女在“三個(gè)文明”建設中的優(yōu)勢和特長(cháng)，改善全縣各級領(lǐng)導班子和干部隊伍結構起到了積極的推動(dòng)作用，并連續兩年獲拾金伯樂(lè )獎”，20xx年參加四川拾女性參政、女性成才”征文活動(dòng)中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰集體獎，組織部長(cháng)XX同志在征文活動(dòng)中榮獲省委組織部、省婦聯(lián)表彰二等獎�，F將我部近年來(lái)婦女工作情況述職
一、實(shí)施兩個(gè)規劃，婦女兒童事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展
�。ㄒ唬⿱D女參與國家和社會(huì )事務(wù)決策程度明顯提高，范圍明顯擴大
1、參政議政方面。自我縣頒布實(shí)施《20xx－20xx年婦女兒童發(fā)展規劃》以來(lái)，我部在縣委指導、幫助下，緊緊圍繞我縣婦女兒童發(fā)展“兩個(gè)規劃”，切實(shí)把婦女兒童的進(jìn)步與發(fā)展納入到全面建設小康社會(huì )的議事日程中，大力推進(jìn)我縣政治、經(jīng)濟和社會(huì )協(xié)調發(fā)展�？h委組織部把培養選拔女干部工作作為一項政治任務(wù)來(lái)抓，納入縣委干部工作的重要議事日程，不定期進(jìn)行專(zhuān)題研究。在研究科局級領(lǐng)導班子調整方案時(shí)，把女干部配備作為硬指標進(jìn)行綜合考慮，鄉鎮換屆人事安排女干部不達標的方案不研究，縣級機關(guān)科局級班子調整方案中沒(méi)有女干部的不研究，保證了女干部的配備真正落到了實(shí)處�？h委組織部和縣婦聯(lián)按照市委組織部、市婦聯(lián)和縣委的要求，專(zhuān)門(mén)制發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好培養選拔女干部、發(fā)展女黨員工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于將男女平等基本國策列入各級領(lǐng)導干部培訓內容的通知》，對培養選拔女干部工作作出了詳細的`安排部署，工作中，要求各級黨組織要把培養選拔女干部放到大局中去把握，明確由各鄉鎮、各部門(mén)主要領(lǐng)導親自抓，提出目標任務(wù)，制定工作規劃，落實(shí)責任，一級抓一級，一級促一級，確保培養選拔女干部工作落到實(shí)處。
2、選拔培養方面。選拔女干部工作方面，縣委組織部著(zhù)重培養選拔，加大女干部配備力度，有效落實(shí)了群眾在女干部選拔工作中的知情權、參與權、選擇權和監督權。到現在為止，在縣級班子和鄉鎮班子調整中，新提拔女干部近名，21個(gè)鄉鎮配備了名女領(lǐng)導干部，每個(gè)鄉鎮“四職”領(lǐng)導中都配備了一名以上女干部，縣委、縣政府的個(gè)工作部門(mén)中有個(gè)配備了女干部，占，名女干部擔任了部門(mén)正職領(lǐng)導。目前，在全縣名科局級領(lǐng)導干部中，有女領(lǐng)導干部名，占%，其中大學(xué)學(xué)歷名，大專(zhuān)學(xué)歷名，中專(zhuān)學(xué)歷名，文化程度與上年相比，有較大提高；從年齡上看，30歲以下的年輕干部名，31—35歲的名，36—40歲的名，41歲以上的名，實(shí)現了以35歲左右年輕干部為主體的目標，改善了整個(gè)科局級領(lǐng)導干部隊伍結構，同時(shí)，在后備干部中，女干部名，占后備干部總數的%。在市委組織部確定的名縣級后備干部中，有女干部名，占縣級后備干部總數的25%，充分發(fā)揮了女干部在改革開(kāi)放和現代化建設中的主力軍作用，為XX的“三個(gè)文明”建設作出了較大的貢獻。
3、管理培訓方面。近年來(lái)，組織部按照《20xx－20xx年XX縣婦女兒童發(fā)展綱要》要求，加大對女干部培養教育的工作力度，切實(shí)提高女干部的政治思想素質(zhì)和政策理論水平，強化對女干部的培養培訓�？h委黨校專(zhuān)門(mén)舉辦縣直機關(guān)、鄉鎮機關(guān)中青年女干部進(jìn)修班，點(diǎn)名調訓女干部；同時(shí)，還專(zhuān)門(mén)選送部分女干部到省婦干校培訓學(xué)習。僅近幾年，全縣專(zhuān)門(mén)選送了近100名女領(lǐng)導干部到沿海以及華東五市進(jìn)行考察學(xué)習。20xx年以來(lái)舉辦的科局級領(lǐng)導干部培訓班、中青年干部培訓班、計算機應用能力培訓班等培訓中，參訓女干部300余名，占調訓總人數的30%以上。女后備干部培訓率達到90%以上。并在培訓中做到了三落實(shí)：一是參訓人員落實(shí)，實(shí)行了點(diǎn)名調訓，對年齡在35歲以下，德才表現優(yōu)秀的年輕女干部，通知到所在單位，并點(diǎn)到參訓者本人。二是培訓內容落實(shí)，科學(xué)制定計劃。針對女干部學(xué)習、工作實(shí)際和女干部自身特點(diǎn)，教學(xué)中貫徹了“學(xué)習理論、聯(lián)系實(shí)際、提高認識、增強黨性”的教學(xué)方針，較系統地安排課程，并采取聘請省婦干校教師專(zhuān)題講授、縣級領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導親自授課的形式，增強了培訓的針對性和實(shí)效性。三是管理考核落實(shí)。培訓中，隨時(shí)了解學(xué)習進(jìn)展情況，組織進(jìn)行座談和學(xué)習交流；結業(yè)時(shí)，組織部會(huì )同黨校、婦聯(lián)對學(xué)員在學(xué)習期間的思想狀況、學(xué)習態(tài)度、遵守紀律、考核成績(jì)等方面的表現作出綜合評價(jià)，嚴格進(jìn)行考核、鑒定，并將鑒定材料裝入個(gè)人檔案，作為干部使用的依據之一。同時(shí)，嚴格管理，采用實(shí)行掛職或任職鍛煉、輪崗交流等形式，強化女干部素質(zhì)。通過(guò)學(xué)習培訓，女干部們全面增強了基本理論、基本知識和黨性修養，普遍提高了政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，理清了工作思路，一大批婦干部成為各部門(mén)的工作骨干，更好地在各自的崗位上努力工作，為全縣社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
�。ǘ┖葑ソㄔO，有效提升婦兒工作工作水平
作為婦女兒童工作委員會(huì )成員單位，我部認真履行政府?huà)D女兒童工作協(xié)調議事職責，發(fā)揮好帶頭、綜合、協(xié)調、服務(wù)等職能作用，不斷加強自身建設，在機構、機制和管理等方面進(jìn)行了積極的探索，取得了一定的成效。
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導。在婦兒工作方面，確定分管干部工作的副部長(cháng)為責任人，強化對婦兒工作的領(lǐng)導。
�。ǘ⿵娀瘏f(xié)作意識。作為婦兒工委成員單位，積極與其他單位協(xié)作，作好此項工作，并定期與其他單位探討相關(guān)工作，尤其是與婦聯(lián)協(xié)作。使各項工作規范有序，有章可循。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新機制。在婦女兒童工作上，積極創(chuàng )新工作方式方法、工作機制，不斷完善綜合協(xié)調、目標監督、監測評估、調查研究等社會(huì )化的長(cháng)效機制，通過(guò)有組織、有計劃的牽頭、協(xié)調、配合、監督等一系列工作，達到整合社會(huì )資源，形成各方合力的良好局面。
總結幾年來(lái)的工作，我們雖然取得了一定
的成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題和不足。一是對婦女兒童工作的重視程度有待于提高，工作進(jìn)展不平衡；二是投入力度還需加大；三是婦女兒童發(fā)展中還存在薄弱環(huán)節，重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題亟需攻破。以上問(wèn)題，我們將在今后工作中認真加以解決。
二、下一步工作打算
下一步，我部將在縣委指導下，堅持抓發(fā)展、抓維權、抓環(huán)境、抓建設，扎扎實(shí)實(shí)為婦女兒童造福。
�。ㄒ唬┳グl(fā)展，引導婦女建功立業(yè)。結合XX近幾年發(fā)展戰略，進(jìn)一步明確婦女參政議政、擴大管理范圍發(fā)展思路，進(jìn)一步完善推動(dòng)女干部教育培訓機制，使女干部成為全縣建設的重要力量。
�。ǘ┳ゾS權，保護婦女兒童合法權益。把“保障婦女兒童的權益，實(shí)現人民群眾的整體利益”作為宗旨，協(xié)助婦兒工委不斷提高依法維護婦女兒童權益的能力，充分調動(dòng)全社會(huì )的力量，大力提高婦女素質(zhì)，促進(jìn)社會(huì )公正，維護社會(huì )穩定，切實(shí)把婦女兒童的利益維護好、實(shí)現好、發(fā)展好。
�。ㄈ┳キh(huán)境，扶助兒童健康成長(cháng)。繼續加大投入，筑牢兒童接受良好教育的基矗協(xié)助婦兒工委，著(zhù)力解決縣內邊境鄉鎮、邊遠山區以及家庭貧困的中小學(xué)生就學(xué)問(wèn)題。與此同時(shí)，動(dòng)員全社會(huì )力量，切實(shí)營(yíng)造未成年人成長(cháng)的社會(huì )環(huán)境。
�。ㄋ模┳ソㄔO，形成齊抓共管的婦兒工作格局。繼續將婦兒工作作為組織部工作的一項重要內容，發(fā)揮婦女兒童工作成員單位作用，為婦女兒童兩個(gè)規劃的實(shí)施提供組織保證。同時(shí)，選樹(shù)典型、宣傳典型，給予榮譽(yù)，用榮譽(yù)動(dòng)員全社會(huì )支持婦兒工作。
個(gè)人述職報告 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間XXXX年已經(jīng)過(guò)去。在這一年里，信息處在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下、在同事的努力和幫助下，走完了忙碌而又充實(shí)的一年。
回顧一年來(lái)的工作、既有收獲也有不足，下面對自己這一年來(lái)的工作進(jìn)行總結，總結如下：
一、工作回顧
我部門(mén)主要的工作是負責超市全局網(wǎng)絡(luò )、計算機設備及超市連鎖軟件的日常維護。目前我超市共有服務(wù)器8臺（沁陽(yáng)4臺），辦公計算機131臺（焦作46、月季15、沁陽(yáng)15、中站18、衛輝20、濟源17）。POS收款機132臺（焦作30、沁陽(yáng)21、月季19、中站22、衛輝23、濟源17），生鮮臺秤115臺（焦作25、沁陽(yáng)18、月季18、中站19、衛輝19、濟源16），打印機160（焦作42、沁陽(yáng)26、月季24、中站22、衛輝26、濟源20）臺。
1、保證設備正常運載方面：
�、倜颗_辦公電腦根據工作崗位要求做不同的設置，并做好系統備份，做到出現故障后能通過(guò)還原操作及時(shí)修復，不影響工作
�、谒蠵OS收款機的清灰、保養工作，都由我部門(mén)定期進(jìn)行維護，保障前臺銷(xiāo)售的正常進(jìn)行。
2、軟件方面：為保證系統內各項數據的準確性，根據票據傳遞、信息錄入、單據審核、退貨管理、數據核對、報表報送的管理規定，嚴格每一項工作流程，具體落實(shí)到人。信息處是公司數據的匯集中心，信息錄入、數據處理一定要做到有據可依、有據可查、錄入及時(shí)、處理準確。這就要求凡是在系統中錄入、處理的數據必須只對符合公司簽字流程且簽字齊備的單據進(jìn)行錄入、處理，最后根據原始單據與錄入的信息進(jìn)行審核、執行，做到精確精準。每日核對銷(xiāo)售數據，發(fā)現異常數據及時(shí)查明原因，并通知相關(guān)部門(mén)人員，做相應處理并跟蹤出錯數據的處理結果。根據需求制作、報送報表，分析數據的可靠性、準確性，了解報表與數據之間的.關(guān)系，學(xué)習簡(jiǎn)單的數據分析，確保從信息處報出報表的正確性、真實(shí)性，為領(lǐng)導決策、財務(wù)核算提供準確的第一手數據資料。
3、隨著(zhù)集團公司每年持續發(fā)展計劃。隨著(zhù)計劃的逐步實(shí)施，我們現在所用的軟件已經(jīng)不能滿(mǎn)足我們的發(fā)展需求。經(jīng)過(guò)與各個(gè)部門(mén)一起對多個(gè)軟件廠(chǎng)家的考察與分析，最終確定了其中一家為公司的新開(kāi)門(mén)店的試用軟件。并在一個(gè)月內保質(zhì)保量的完成了衛輝店，濟源店盛大開(kāi)業(yè)的任務(wù)。在這次軟件切換工作過(guò)程中，我認為我們原有的一些工作流程存在弊端，影響了公司的健康發(fā)展。例如，海報商品經(jīng)常被店內海報覆蓋、各分店自行變價(jià)未能和總部及時(shí)溝通，造成結算出現的各種問(wèn)題、還有就是同一種商品在各個(gè)門(mén)店，不同的經(jīng)銷(xiāo)商不同的經(jīng)營(yíng)屬性，等等，只有把這些弊端逐步一一改正、完善，這樣才能保證公司有效、穩步的向前發(fā)展。
4、隨著(zhù)我們超市逐步的發(fā)展壯大，目前我們的管理水平已經(jīng)成為了我們發(fā)展瓶頸。而管理水平造成的浪費是企業(yè)最大的浪費，然而管理的浪費是一個(gè)隱性的東西，我們從中很難發(fā)現浪費在哪，所以供應鏈系統的上線(xiàn)也就迫在眉捷。因為供應鏈系統不得不要求我們加強我們管理流程的優(yōu)化，來(lái)適應它正規化的管理方式。同時(shí)在我們的運營(yíng)成本上也能給我們減少浪費，比如通過(guò)供應鏈系統可以直接省掉打電話(huà)報訂單的費用、可以省掉耗材的費用，供應商根據供應鏈系統可以直接查詢(xún)他們自己商品的銷(xiāo)售、庫存情況，他們可以自己做出判斷是否可以我們送貨，這樣就會(huì )避免因為我們自己管理不到位，造成要貨不及時(shí)從而影響銷(xiāo)售。而且，供應鏈系統上線(xiàn)后，我們必須每年向供應商收取使用費用，這樣的話(huà)雖然我們前期進(jìn)行了一定的投資，但是長(cháng)此以往，這個(gè)系統是可以給我們贏(yíng)利的�，F在這個(gè)項目已經(jīng)可以使用，需各部門(mén)培訓討論后進(jìn)行實(shí)施
5、對各店銷(xiāo)售和結算中出現的問(wèn)題及時(shí)予以解決。
6、結合收銀處，制定了《pos收款機操作注意事項》。對收銀員進(jìn)行pos機使用方面的培訓。在培訓中，糾正了許多人為使用上的問(wèn)題，避免了低級錯誤的再發(fā)生，延長(cháng)POS機的使用壽命。對一些常識性的故障解決方法，也對收銀員做了一一說(shuō)明。將收銀錯誤率降到最低，從而加大收銀速度。
二、工作感受
XXXX年是忙碌的一年，在這一年里，平均每七天就有一期促銷(xiāo)海報。每次活動(dòng)的內容各不相同，除了日常的訂貨市調變價(jià)外，活動(dòng)前的新品建檔，促銷(xiāo)海報商品、店內活動(dòng)商品的電腦錄入工作也是非常繁瑣的、所有商品錄入工作都必須細心仔細，盡量避免活動(dòng)開(kāi)始后出現價(jià)格未變的情況。
為了保障每天的生鮮價(jià)格在開(kāi)館前到位、以及分店銷(xiāo)售數據的匯總，我們每天都在開(kāi)館前提前半個(gè)小時(shí)來(lái)上班，閉店后審賬完畢后才下班。一年365天總是來(lái)的最早走的最晚。
在硬件維護工作中，我們發(fā)現許多機器故障的原因，正常老化是一方面，另一方面，一些錯誤的使用習慣，都會(huì )對機器造成不良影響。如果大家能把公司的機器，當成自己家里的來(lái)愛(ài)惜，那機器、設備的使用壽命，將會(huì )大大延長(cháng)。
三、心得體會(huì )
賣(mài)場(chǎng)中大家往往看到的是忙碌的收銀員、理貨員、促銷(xiāo)員。而不知在他們的背后，也有一支忙碌的隊伍，他們時(shí)刻都在監護著(zhù)每臺計算機及網(wǎng)絡(luò )的正常運轉。這支忙碌的隊伍，就是我們信息處。一旦我們這個(gè)部門(mén)出現差錯，影響的是整個(gè)超市銷(xiāo)售。
正因為工作的重要性和特殊性，我們所有信息處的同事，才更勤勤懇懇、默默無(wú)聞的全力工作著(zhù)。為了一線(xiàn)銷(xiāo)售的正常運轉，在公司領(lǐng)導的大力支持、以及同事之間相互幫助、相互配合下，我們走完了忙碌而又充實(shí)的XXXX年。
四、工作展望
1、認真執行公司各項規章制度，服從上級指揮及監督檢查。
2、維護各類(lèi)銷(xiāo)售軟件：前臺pos軟件，后臺數據查詢(xún)分析軟件，結算軟件的正常運行，做好每日進(jìn)銷(xiāo)存與各分店的匯總工作。
3、維護所有計算機硬件設備：服務(wù)器、收銀pos機，各部門(mén)的辦公電腦，保證網(wǎng)絡(luò )通暢，銷(xiāo)售和結算的正常進(jìn)行。
4、積極做好新店超市的籌備工作、
在XXXX年，我們仍會(huì )高標準、嚴要求、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作，為了三維的發(fā)展盡自己最大的努力。
報告完畢
謝謝大家！
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