【必備】個(gè)人述職報告范文匯編八篇
在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?以下是小編整理的個(gè)人述職報告8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人述職報告 篇1
時(shí)光荏苒,xxxx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,自己雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗和磨礪,
物資管理員的述職報告。
在綜合管理崗位上,我負責物資管理、固定資產(chǎn)、對內外服務(wù)等工作,一年來(lái),我嚴格要求自己,認真學(xué)習,勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,在領(lǐng)導和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階,F將自己一年來(lái)的工作作述職報告如下:
一、物資管理工作計劃。
我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來(lái)了客觀(guān)上的不便。為此,我及時(shí)登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時(shí)收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒(méi)有出現差錯。一年來(lái)大約領(lǐng)料200多項,并及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工部門(mén),及時(shí)滿(mǎn)足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。
資產(chǎn)是我們賴(lài)以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時(shí)要及時(shí)逐項清理,建立和完善相應的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時(shí)候,為了弄清資產(chǎn)的準確價(jià)值,需要加班加點(diǎn),精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢(xún)。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時(shí)一臺筆記本轉手好幾個(gè)人,清查起來(lái)特別不方便,
為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí),建立個(gè)人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數,本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內勤服務(wù)工作。
我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無(wú)論平時(shí)還是節假日,只要工作急需資金,我都及時(shí)到銀行打款,有時(shí)一天要兩三次,保證了施工的'順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過(guò)年過(guò)節分東西,在外施工不能回來(lái),家里只有老人,只能挨家挨戶(hù)送,平時(shí)他們家人有病住院都要前去看望慰問(wèn),解決了施工隊伍的后顧之憂(yōu)。
另外,做好有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的一系列工作,履行好應盡的社會(huì )職責。我單位有36名有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員,而且住的比較分散,有的還在外地。這幾年,油田對有償解除人員的生活比較照顧,政策變化比較多,有時(shí)為了通知一件事情,要反復的打電話(huà)到處找人,有的還耍態(tài)度不配合。為了把油田的政策落到實(shí)處,把好事做子,這時(shí)自己就耐心細致的做好政策解釋和思想疏導工作,直到對方滿(mǎn)意為止。
在工作中,不管是份內還是份外,只要領(lǐng)導或同事們提出來(lái),不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團結同志,樂(lè )于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
個(gè)人述職報告 篇2
省公司領(lǐng)導、各位同志:
上午好!
回顧兩年來(lái)的工作歷程,我在積極參與黨委、總經(jīng)理室集體領(lǐng)導、努力維護公司團結穩定大局的同時(shí),主動(dòng)做好自己分管的工作、認真履行自己的職責。下面,我把分管工作的情況向省公司領(lǐng)導和本公司同志作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報。
一、個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)工作方面
。ㄒ唬┳珜(xiě)了論文《財產(chǎn)保險營(yíng)銷(xiāo)新概念》,發(fā)表在《中國保險》和《安徽保險》上。
。ǘ┎輸M了《XX人保系統個(gè)人代理營(yíng)銷(xiāo)三年發(fā)展計劃》,經(jīng)總經(jīng)理室討論通過(guò)后下發(fā)各支公司執行。
。ㄈ┙ㄗh設立市公司營(yíng)銷(xiāo)部,經(jīng)市公司黨委討論同意后,我組織了營(yíng)銷(xiāo)部負責人及工作人員的競聘上崗工作,支持營(yíng)銷(xiāo)部組建了各支公司營(yíng)銷(xiāo)分部。
。ㄋ模┨嶙h召開(kāi)了全市首次高規格營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議,在大會(huì )上作了營(yíng)銷(xiāo)工作報告,主持草擬了《XX人保險系統營(yíng)銷(xiāo)管理基本法》討論稿。
。ㄎ澹┨嶙h組建了安慶人保系統營(yíng)銷(xiāo)講師組,并擔任組長(cháng),建議人事部、營(yíng)銷(xiāo)部與XX師范學(xué)院成人教育學(xué)院合作,舉辦了首屆營(yíng)銷(xiāo)部主任、營(yíng)銷(xiāo)講師培訓班。根據需要派市公司講師組成員專(zhuān)程到XX、XX講課,舉辦了全市首期營(yíng)銷(xiāo)主管培訓班,給各支公司刻發(fā)了代理人資格考試輔導光盤(pán)。
。┡c營(yíng)銷(xiāo)部的`同志一起,不定期到各支公司及農村代理網(wǎng)點(diǎn)調研、指導和幫助工作。今年七月,我與營(yíng)銷(xiāo)部、信息技術(shù)部負責人一起深入現場(chǎng)輔導使用營(yíng)銷(xiāo)管理軟件和收付費軟件。
。ㄆ撸┙ㄗh營(yíng)銷(xiāo)部編發(fā)了期刊《營(yíng)銷(xiāo)人》,并撰寫(xiě)了發(fā)刊詞。
。ò耍┲С譅I(yíng)銷(xiāo)部和各支公司申報了69家營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),占全省營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部264家的26%。
。ň牛┙ㄗh組建了營(yíng)銷(xiāo)部直屬分部,幫助營(yíng)銷(xiāo)部策劃與外貿局、省進(jìn)出口信用險公司聯(lián)辦了出口信用保險培訓班。
。ㄊ┲С譅I(yíng)銷(xiāo)部積極推動(dòng)“精英在行動(dòng)”競賽活動(dòng)和產(chǎn)品知識培訓活動(dòng),召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),并作動(dòng)員講話(huà)。
二、信息技術(shù)工作方面。
。ㄒ唬┲贫恕禭X人保系統信息化建設三年計劃》,并在逐步實(shí)施。
。ǘ幦∈」就顿Y裝修了市公司新機房和電教室,添置了新主機,配備微機及終端打印機等外圍設備。
。ㄈ┩瓿闪巳爺祿蠹,積極安裝運行和推廣應用了車(chē)險、大財險、金年保險、兩險、收付費、營(yíng)銷(xiāo)管理等軟件系統,市區及絕大部分縣支公司初步實(shí)現了全部業(yè)務(wù)的全過(guò)程電子化處理。
。ㄋ模 辦公自動(dòng)化應用的前期準備工作已經(jīng)就緒(人員培訓、辦公流程制訂、軟件調試等),實(shí)現了與省公司的電子文件交換。
。ㄎ澹 開(kāi)通了本部寬帶網(wǎng)和縣公司廣域網(wǎng),初步實(shí)現業(yè)務(wù)數據和文檔信息資料共享。
。 給市區、XX車(chē)管所及懷寧公司新辦公樓安裝了遠程終端,已爭取省公司信息技術(shù)部立項開(kāi)發(fā)無(wú)線(xiàn)終端。
三、兩險工作方面。(略)
四、黨建與紀檢監察工作方面。(略)
五、重組以后的營(yíng)銷(xiāo)管理工作方面(略)
個(gè)人述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
今年以來(lái),作為銷(xiāo)區經(jīng)理,我能夠認真履行職責,團結帶領(lǐng)xx銷(xiāo)區全體人員,在廠(chǎng)部總體工作思路指引下,在×廠(chǎng)長(cháng)和銷(xiāo)售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,用心進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標任務(wù),總銷(xiāo)量到達箱,營(yíng)銷(xiāo)工作取得了可喜的成績(jì)。下面,根據領(lǐng)導要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導和同事們批評指正。
一、加強宣傳促銷(xiāo)力度,較好地完成了全年目標任務(wù)。
今年我們在銷(xiāo)售工作中遇到了必須的困難,個(gè)性是因為我廠(chǎng)面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶(hù)甚至不賣(mài)我廠(chǎng)產(chǎn)品,應對不利局面,我們在銷(xiāo)售部統一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強宣傳促銷(xiāo)力度。首先,以我廠(chǎng)產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。透過(guò)拜訪(fǎng)商業(yè)公司、走訪(fǎng)零售戶(hù)、及時(shí)分送《××企業(yè)報》、《宣傳畫(huà)報》等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶(hù)和消費者,打消了他們對我廠(chǎng)的疑慮,增強了賣(mài)好我廠(chǎng)產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開(kāi)展多種促銷(xiāo)活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本持續月均銷(xiāo)售250箱,而在暑期促銷(xiāo)的拉動(dòng),下半年月均銷(xiāo)售都在315箱左右。
二、加強客戶(hù)管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平。
在客戶(hù)管理工作中,我們在兩個(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營(yíng)銷(xiāo)策略發(fā)生了變化,但持續渠道的暢通仍是我們做好市場(chǎng)開(kāi)拓工作的重要環(huán)節。我們用心與分縣公司業(yè)務(wù)部門(mén)和人員聯(lián)絡(luò )協(xié)調、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,個(gè)性是有針對性地開(kāi)展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報,透過(guò)長(cháng)期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫忙,不僅僅宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場(chǎng)的力度也比較大,沒(méi)有發(fā)生返銷(xiāo)問(wèn)題。同時(shí),貨款回收也很及時(shí),今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結。能夠說(shuō),因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績(jì),即:合同履約率到達100%,回款率到達100%;二是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)好、維護好終端客戶(hù)。做好終端是我們營(yíng)銷(xiāo)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在持續與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎上,我們切實(shí)增強服務(wù)意識,將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶(hù)、電話(huà)訪(fǎng)銷(xiāo)員等,堅持“一切從客戶(hù)出發(fā),一切為客戶(hù)著(zhù)想,一切對客戶(hù)負責,一切讓客戶(hù)滿(mǎn)意”的`一對一的營(yíng)銷(xiāo)理念,對零售戶(hù)實(shí)行全過(guò)程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員透過(guò)主動(dòng)上門(mén)了解訪(fǎng)問(wèn),建立重點(diǎn)客戶(hù)檔案,及時(shí)征求客戶(hù)意見(jiàn),對客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)狀況、客戶(hù)要求、消費者意見(jiàn)和市場(chǎng)變化心中有數,并及時(shí)反饋,使上級能迅速準確地了解市場(chǎng)信息。
三、加強內部管理,切實(shí)增強全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力。
在營(yíng)銷(xiāo)工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒(méi)有好的管理就不會(huì )有好的業(yè)績(jì)。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進(jìn)一步規范了請銷(xiāo)假制度、晚例會(huì )制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò ),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺(jué)堅持日調度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導匯報市場(chǎng)信息、客戶(hù)意見(jiàn)和推薦,理解指令。其次,勤于學(xué)習,增強職責心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、國家法律法規和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營(yíng)銷(xiāo)技能。今年,我們還重點(diǎn)學(xué)習了《細節決定成敗》一書(shū),大家都寫(xiě)了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)小事,任何一個(gè)細節都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。透過(guò)學(xué)習切實(shí)提高了大家的職責心。
四、一年來(lái)的工作體會(huì )和今后努力方向。
透過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì )到:堅定信念,服從領(lǐng)導是克服困難的基礎;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營(yíng)銷(xiāo)的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關(guān)鍵;加強學(xué)習、提高潛力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績(jì),不辜負領(lǐng)導和同志們的期望。
雖然一年來(lái),自己在工作上、思想上,都取得了必須的成績(jì)和進(jìn)步,但我也清醒地認識到自己還存在著(zhù)這樣那樣的不足和問(wèn)題,距離領(lǐng)導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學(xué)習、努力提高自身工作潛力、管理水平上還不能完全適應現代營(yíng)銷(xiāo)工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀(guān)念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強針對終端客戶(hù)的宣傳促銷(xiāo),以此提高銷(xiāo)量,優(yōu)化結構;二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng )新,引導業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。
總之,我將進(jìn)一步認真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結經(jīng)驗教訓,誠懇聽(tīng)取批評意見(jiàn),積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與潛力,以強烈的事業(yè)心,飽滿(mǎn)的熱情,高度的職責感努力工作,為提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。謝謝大家!
個(gè)人述職報告 篇4
領(lǐng)導:
您好!首先,我很感謝在全球金融危機嚴重影響的情況下,卻給予了我們這些人工作的機會(huì ),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺。我想我們所有的人更應該以感恩的心來(lái)對待這份來(lái)之不易的工作。
本人有幸擔任湖南分公司財務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負的責任重大,財務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén),它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節。資金則相當于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一直嚴格要求自己,按照國家的法律法規以及總公司的財務(wù)制度來(lái)執行,以高度的責任心和進(jìn)取心對待本職工作,現就本人今年1-3月份以來(lái)的學(xué)習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報:
一、主要工作業(yè)績(jì)
1、根據總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規范事項》,歸納和總結了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規定,制定了《財務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規范和完善了分公司內部的審批制度與報銷(xiāo)流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來(lái)執行;
2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財務(wù)知識的培訓內容,包括:費用的預算、資金的申請、費用的審批、審核與報銷(xiāo)、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序;
3、將內部控制與內部審計相結合,每月開(kāi)始了自查、自檢工作,從原始票據的審核、票據的粘貼、票據的填制以及印章保管等最基礎的'工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展,進(jìn)一步完善分公司的財務(wù)管理與監督體系;
4、盤(pán)點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用責任落實(shí)到了部門(mén)和使用人;
二、今后需要加以改進(jìn)的方面
1、通過(guò)總公司檢查小組指出我們現存的一些問(wèn)題后,意視到在我們的工作中還存在著(zhù)嚴重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),"開(kāi)源節源"不是建立在一句口號上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財務(wù)部門(mén)將會(huì )配合和監督各個(gè)部門(mén)一起來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費用控制為重點(diǎn),嚴格貫徹執行預算制,將費用預算與考核制度相結合,控制點(diǎn)滴的成本與費用,合理、高效的運用和調配每一分錢(qián)財,節約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;
2、不斷加強財務(wù)部會(huì )計、出納的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學(xué)習,及時(shí)了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
個(gè)人述職報告 篇5
駐村工作以來(lái),我們堅持邊走訪(fǎng)、邊慰問(wèn),邊謀劃、邊實(shí)施,邊抓項目、邊抓班子、邊抓穩定,有條不紊、不急不躁地推進(jìn)各項駐村工作,F將有關(guān)情況匯報如下:
一、抓住重點(diǎn)打開(kāi)局面
我村換屆后不穩定因素較多,各項工作開(kāi)展難度較大。針對這些實(shí)際情況,工作組堅定信心、滿(mǎn)懷激情、不等不靠,一邊走訪(fǎng)慰問(wèn)掌握民情,一邊尋求突破口,力爭盡快打開(kāi)工作局面。
一是抓班子增活力。我們采取談心、加強日常溝通交流、召開(kāi)生活會(huì )、學(xué)習先進(jìn)典型等形式,促進(jìn)班子成員增進(jìn)了解、消除誤會(huì )、改進(jìn)工作;通過(guò)完善村財務(wù)管理、溝通協(xié)調、決策議事等系列工作制度,定制度、定規矩,確保村班子按制度辦事,減少隨意性。同時(shí),進(jìn)一步完善村部建設,為黨員活動(dòng)室配齊x把桌椅和臺式打印復印機一臺、電腦一臺,確保能夠開(kāi)展正常黨員群眾學(xué)習培訓,目前,村班子較為穩定,工作積極性明顯增強,辦事效率和工作作風(fēng)明顯提高,得到了村里黨員群眾的認可。
二是抓規劃增信心。針對我村貧困原因以及工作中的難點(diǎn)和癥結,本著(zhù)“緊密結合市縣鄉發(fā)展規劃,緊緊依靠本地發(fā)展優(yōu)勢,緊緊依靠縣鄉黨委政府和村班子,最大限度調動(dòng)群眾創(chuàng )業(yè)積極性”的原則,確定了“全面完善基礎設施、鞏固提高主導產(chǎn)業(yè)、努力提升村民素質(zhì)、積極推進(jìn)村班子建設”的幫扶工作規劃,詳細制定了10年發(fā)展規劃、一村一品發(fā)展規劃,并通過(guò)召開(kāi)黨員、組長(cháng)、群眾代表會(huì )以及面向群眾擴大宣傳動(dòng)員等方式,增強干部群眾信心,把注意力轉移到干事創(chuàng )業(yè)上來(lái)。
三是抓實(shí)事聚人心。工作組入村以后,通過(guò)一個(gè)月的走訪(fǎng),首先確定壯大林果產(chǎn)業(yè)、加強基礎設施建設等工作思路,力爭通過(guò)率先抓好幾件實(shí)事增加群眾對村班子的信任和支持,為此,先后為群眾爭取果苗近x萬(wàn)棵,爭取精品果園建設x畝;通過(guò)單位領(lǐng)導支持和積極籌集爭取資金20余萬(wàn)元,修通了12組x公里山路,結束了12組x戶(hù)村民解放前直至今天一直靠騾子、毛驢運輸的歷史;自籌資金x萬(wàn)元建設村民廣場(chǎng),組建了兩只秧歌隊,定期播電影、開(kāi)展活動(dòng);自籌資金及物資x元對困難黨員群眾進(jìn)行慰問(wèn);開(kāi)辦農民中專(zhuān),招生x人,學(xué)制三年,每年補助x元,現已授課兩次;舉辦陽(yáng)光素質(zhì)工程培訓,培訓村民x人。這些項目的實(shí)施雖然經(jīng)歷一些波折,但也考驗了干部,凝聚了人心,促進(jìn)村情村貌有了新的改變。
二、抓牢項目利民惠民
我們把抓好十件實(shí)事作為首要任務(wù),積極采取措施,確保早開(kāi)工早見(jiàn)效。
一是扎實(shí)推進(jìn)項目工作。按照項目辦的要求,我們對涉及民生的重大項目進(jìn)行了梳理,確定規定項目9項、自選項目4項(修通第12組x公里山路、修建村民文化廣場(chǎng)、開(kāi)辦涉農中專(zhuān)班、建設一家休閑度假山莊),明確了村班子人員分工,確定主抓人員。目前,十大項目均已完工,并通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的驗收,而且多數項目都超額完成任務(wù),比如一事一議項目,計劃修橋兩座,實(shí)際修橋四座,飲水安全項目,計劃打深水井x眼,實(shí)際打了x眼,自選項目,已全部完成,其中休閑度假山莊正在開(kāi)工,入冬前完成主體建設。在這些項目中,難度最大的是兩個(gè)自選項目,一個(gè)是第12組x公里山路項目,從測量、規劃、審批,到開(kāi)工建設,歷時(shí)兩個(gè)多月,花費了我們和村干部的大量心血;休閑山莊建設,光跑有關(guān)手續就反復到縣鄉有關(guān)部門(mén)x多次,費盡了周折。
二是大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設。我們根據本村實(shí)際在進(jìn)一步發(fā)展壯大林果業(yè)的同時(shí),積極抓好林果業(yè)深加工和創(chuàng )品牌、擴大銷(xiāo)售渠道,近年爭取與匯源果汁、怡達果品等加工企業(yè)聯(lián)系,建成1個(gè)果品加工廠(chǎng);同時(shí)加強果品儲藏運輸和品牌宣傳,改進(jìn)果品包裝銷(xiāo)售,提高果品價(jià)值和知名度,創(chuàng )造品牌效益,目前,已通過(guò)市電臺借助民聲直達欄目做了一期果品宣傳廣告,在演播室展示了我村的優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果,面向全市進(jìn)行了宣傳;計劃再通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行深入宣傳,使全寶河蘋(píng)果走出縣鄉,走進(jìn)大都市。此外,還積極抓好觀(guān)光園、采摘園和休閑山莊、農家院建設。依托林果業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,按照縣委、縣政府對大營(yíng)子鄉發(fā)展休閑旅游業(yè)的定位和規劃,采取村外引資金、村內能人帶頭、合作社管理等方式,規劃、建設一批采摘園、農家院和休閑山莊,使林果業(yè)發(fā)展與鄉村旅游結合起來(lái),開(kāi)辟增收渠道。目前,已完成投資x萬(wàn)元,建休閑山莊一處,垂釣園一處,蒙古包兩處。
三是抓文化建設轉民風(fēng)。針對該村存在的村民矛盾糾紛多等問(wèn)題,通過(guò)擴大宣傳引導,開(kāi)辦學(xué)校,組織開(kāi)展健康向上的文化體育活動(dòng)等方式,積極倡導文明新風(fēng)。目前,新組建的2支扭秧歌隊經(jīng)過(guò)培訓,已經(jīng)初見(jiàn)規模,農閑時(shí)每晚開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí),通過(guò)放電影、開(kāi)辦農民中專(zhuān)、舉辦陽(yáng)光培訓等方式,傳播新思想、新觀(guān)念、新生活方式,引導村民學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、開(kāi)闊思路,改變傳統生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,擴大信息量,為長(cháng)久脫貧致富奠定基礎。
四是抓好信訪(fǎng)保穩定。工作組把抓好信訪(fǎng)穩定作為駐村工作的長(cháng)期任務(wù),認真排查矛盾隱患,掌握信訪(fǎng)動(dòng)向,堅持不懈地抓好信訪(fǎng)穩定工作。先后參與解決信訪(fǎng)糾紛x起,與長(cháng)期有信訪(fǎng)意向的群眾談心x多次,努力在消除誤解、化解矛盾上下功夫,較好地維護了全村穩定。目前,我村沒(méi)有出現大規模上訪(fǎng)和進(jìn)京赴省訪(fǎng)。
三、自力更生抓好自身建設
工作組把在抓好自身建設作為前提和根本,以實(shí)際行動(dòng)和具體表現為村班子和群眾做表率。
一是堅持自力更生不給村里添麻煩。工作組入村后,做到自己租房、自己做飯,生活用品都自己購買(mǎi)。還租種了一塊菜地,解決夏季吃菜問(wèn)題。同時(shí),工作組還幫助接送救火人員、去縣鄉辦事x多次,為村里節約差旅費x余元,招待費x余元。
二是嚴格管理保證工作順利開(kāi)展。工作組建立了嚴格的自我管理制度,明確了隊員分工,保證按部就班開(kāi)展工作。首先是抓好學(xué)習。堅持集中學(xué)習和自學(xué),保證工作組成員全部了解政策、掌握制度規定,有序開(kāi)展工作。其次是保證堅守崗位。工作組切實(shí)做到與單位工作脫鉤,每月在村工作20天以上。截止目前,工作組成員平每月在村工作24天,多數雙休日都不休息。
三是嚴肅紀律樹(shù)立良好形象。我們堅持遵守駐村工作紀律,嚴肅經(jīng)費使用、財務(wù)管理,嚴格自我約束。凡是項目款,一律對全村公開(kāi),每開(kāi)工一個(gè)項目都要首先公布預算和明細,自覺(jué)群眾監督,工作組做到了生活簡(jiǎn)樸、艱苦奮斗,自覺(jué)與群眾打成一片,9組曾經(jīng)當過(guò)25年村支書(shū)的80老黨員曲志瑞同志曾對縣委組織部的'同志說(shuō),“工作組和群眾雨水情深,我從他們身上看到了老八路的作風(fēng)!
四是注重宣傳營(yíng)造氛圍。工作組堅持宣傳黨的政策,做好群眾教育工作。建立了“基層三人行”微博,上傳全村的風(fēng)光景色和工作照片x多張,登載日志x篇,閱讀量和評論轉發(fā)量逐日增多,很好地擴大了工作組以及全寶河村在外界的知名度。此外,還認真做好內外宣工作,在市電臺播出3期宣傳片《崎嶇山路行》、2期《那條艱辛的山路》,本周還要播出1期訪(fǎng)談下基層干部節目《留在泥地上的腳印》,我作為全市唯一一個(gè)下基層干部代表接受了訪(fǎng)談。省活動(dòng)辦刊發(fā)一篇日志《承載山頂人的希望》,在市活動(dòng)辦刊登2篇信息。其中,《崎嶇山路行》已被河北省《走基層》期刊選用刊發(fā),并收錄進(jìn)省委宣傳部編輯的下基層叢書(shū)《在一線(xiàn)、在基層、在群眾中》。
通過(guò)九個(gè)多月的駐村,我們自覺(jué)收獲很大。一是密切了黨群干群關(guān)系。二是接受了深刻的群眾教育。三是自覺(jué)改進(jìn)了工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。四是深刻認識了農村發(fā)展形勢和發(fā)展規律,五是積累了較為豐富的基層工作經(jīng)驗。今后,我們必將以這次下基層工作為動(dòng)力,扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作,把基層工作的良好作風(fēng)傳承下去。
個(gè)人述職報告 篇6
光陰似箭,一轉眼20xx年已成為過(guò)去,20xx年邁步向我們走來(lái),自從加入***后,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下,在同事們的幫助下,本著(zhù)對工作認真負責的態(tài)度,完成了以下工作:
一、基本情況
我于20xx年3月14日加入,三個(gè)月試用期后順利轉正。
從加入***后到20xx年7月1日,一直在***部門(mén),后***部門(mén)與***部門(mén)合并為深圳分公司后,***部門(mén)人員也隨合并統一歸***部門(mén)經(jīng)理***領(lǐng)導。
二、工作情況
1、在20xx年3月至20xx年6月期間兼任部門(mén)內勤,在此期間能認真負責的做好本部的內勤工作,包括:立案登記、案件及部門(mén)費用登記、出具業(yè)務(wù)結算表。
2、20xx年主辦案件16起,協(xié)辦17起,主要是一些小額案件和代查勘,主要案子如下:
***酒店暴雨案:由于對建筑裝飾如何修復不熟悉,加上保險公司的意思想拒賠,所以想等被保險人提供修復方案后再行定奪比較穩妥,這樣
就導致很被動(dòng),而現在被保一直未能提供具體索賠資料,所以案件一直無(wú)進(jìn)展。好在同被保和保險公司雙方溝通較好,雖一直未結案,雙方對我司暫無(wú)異議。
***市場(chǎng)水濕案:由于被保開(kāi)始期望值比較高,索賠金額14萬(wàn)多元,而最終賠付為3萬(wàn)多,雖被保簽了確認書(shū),我司已出具公估報告,但由于被保不愿意專(zhuān)程去東莞氣象局拿氣象證明,導致本案公估費一直未能到帳。
***家私廠(chǎng)火災案:當時(shí)和***在解封后到第一現場(chǎng)進(jìn)行查勘,由于本案涉及東西多且相對復雜,加上又是第一次做火災現場(chǎng)的查勘,很多地方做得不夠仔細,導致中途出現了很多問(wèn)題。后由于***離職,本案由我重做核損方案,在9月份約定三方談判后搞定結案。
***被盜案:此案在**的指導下,進(jìn)行得比較順利,但由于保險公司對一部分被盜物品是否屬于保險標的.存在分岐,導致對我司的初步核損方案一直未有答復,該案尚在跟進(jìn)中。
3、為完成公司交給的公估費未到帳催收工作,積極與保險人聯(lián)系,現已完成公估費到帳數共111,553.00元;另有4310.00元的應收公估費已和保險公司溝通好,近期應能到帳。
4、認真參加公司的各種員工培訓和活動(dòng),以促進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高;
5、除了完成本部門(mén)的工作,在其他部門(mén)有需要的同時(shí),我也能夠積極配合和響應:20xx年6月廣州暴雨,借調到廣州一星期,協(xié)助廣州分公司查勘。
個(gè)人述職報告 篇7
本學(xué)期中,我們大班年級組除了干好本職工作外,還認真完成園領(lǐng)導布置的各項任務(wù),在我們的祖國60華誕之際,我們參與并組織了“祖國媽媽的生日”系列主題活動(dòng)及作品展、“媽媽,我愛(ài)您”“3.8”節愛(ài)媽媽主題活動(dòng)作品展、 “我健康、我快樂(lè )、育蕾幼兒運動(dòng)會(huì )”、“迎六一,傳承中華文化,經(jīng)典誦讀”活動(dòng)、大班幼兒畢業(yè)系列活動(dòng)等,讓幼兒在多樣的活動(dòng)中,啟迪心智,陶冶幼兒情操,獲得多種能力的.鍛煉。
總之,在園領(lǐng)導的關(guān)心和同志們的幫助下,我們大班年級組的全體老師用行動(dòng)譜寫(xiě)著(zhù)團結、向上、求實(shí)的動(dòng)人之歌。伴隨著(zhù)孩子們的成長(cháng),細心品味著(zhù)他們的點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,全組老師感到了我們工作的美麗,合作的快樂(lè ),集體的溫暖。在今后的工作中,我們將一如既往地保持這種良好的工作狀態(tài)和作風(fēng),更投入地開(kāi)展各項工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量,開(kāi)創(chuàng )更多的教學(xué)成果,積極為幼兒園出力、爭光。
以上匯報,不足之處,請大家批評指正。
個(gè)人述職報告 篇8
各位領(lǐng)導、各位同事:
回首過(guò)去的一年,在領(lǐng)導的關(guān)懷下和同事們協(xié)助下,我堅守在生產(chǎn)一線(xiàn),保持清醒的頭腦,有針對性地制定工作計劃,每天堅持不懈地對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行監控,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急,有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作,積極配合各部門(mén)的工作,不推不拖,全力以赴地去完成生產(chǎn)任務(wù)。
一、XX年工作完成情況。
1、車(chē)間質(zhì)量管理無(wú)小事,踏踏實(shí)實(shí)地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監控。
。1)、嚴格控制可見(jiàn)異物。
監控燈檢操作人員,嚴格按《崗位操作規程》操作,發(fā)現有燈檢工操作不到位,及時(shí)糾正?刂茻魴z速度,加大抽檢力度,最大限度降低返檢率和漏檢率。XX年,在車(chē)間生產(chǎn)量增大,燈檢人員數量不足的情況下,全年共抽檢各種規格藥品632批,一次抽檢合格率85。2%,返檢后二次抽檢合格率100%,市場(chǎng)反饋可見(jiàn)異物不合格14批,占生產(chǎn)批次2。2%。在工作中經(jīng)常與燈檢操作人員交流,讓每個(gè)人都深刻認識到其工作價(jià)值和責任的重大。
。2)、嚴格控制藥品的混批及包裝物的混淆。
全程監控燈檢與包裝工序,檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過(guò)程等,防止不同批次藥品的混淆。XX年,車(chē)間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線(xiàn),兩條生產(chǎn)線(xiàn)同時(shí)包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期,包裝工序每天的工作時(shí)間多達17—19個(gè)小時(shí),很多時(shí)候凌晨1、2點(diǎn)才下班。在員工在極度疲勞情況下,更要求質(zhì)檢員勤于檢查,全程監控,對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監控說(shuō)明書(shū)發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節,以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序實(shí)行獎罰管理制度,規范了員工的操作,調動(dòng)了他們工作的積極性。
。3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛生、人員衛生、環(huán)境衛生。
特別對提取半成品藥液桶進(jìn)入潔凈區清潔、消毒進(jìn)行了重點(diǎn)監控。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執行定置管理。對違反規定者進(jìn)行了及時(shí)糾正和培訓,并嚴肅處理。嚴格按《潔凈區塵埃粒子監測規程》進(jìn)行監測,及時(shí)填寫(xiě)記錄。
。4)、嚴格按內控標準檢查驗收原輔料、包裝材料,對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時(shí)去倉庫抄取原輔料批號,及時(shí)地填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄。
2、溝通是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,協(xié)作是提高效率的法寶。
一個(gè)車(chē)間是一個(gè)團隊,整個(gè)企業(yè)是也是一個(gè)團隊。作為一名質(zhì)檢員,不僅要在本車(chē)間多溝通、勤協(xié)作,更要積極配合各部門(mén)的工作。
。1)發(fā)現藥品的可見(jiàn)異物增多,立即與車(chē)間主任、技術(shù)員、工藝員溝通,積極尋找原因,加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開(kāi)靈注射液可見(jiàn)異物明顯增多,在與主任溝通研究后,我對兩臺干燥滅菌機隧道進(jìn)行了近十次塵埃粒子監測,確定是干燥滅菌機的'高效過(guò)濾系統出現漏洞,協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過(guò)濾器全部更換,并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進(jìn)清洗,產(chǎn)品的可見(jiàn)異物得到了有效控制。
。2)XX年4—7月,藥品在市場(chǎng)上出現多批次、多例數不良反應,公司極其重視,并制定調查方案。我對針劑一車(chē)間的每個(gè)房間分別做了空調狀態(tài)及非空調的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監測。對干燥滅菌機隧道進(jìn)行了靜態(tài)監測,并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動(dòng)態(tài)監測。在近一個(gè)月調查中,我為此次調查提供了及時(shí)、準確、可靠的數據。
。3)根據gmp要求和車(chē)間生產(chǎn)情況,在主任組織下,對車(chē)間員工進(jìn)行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中,每有新員工報到,我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中,我們也找機會(huì )進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓。
3、在檢查中總結經(jīng)驗、提高管理。
在4—12月間,針劑二車(chē)間經(jīng)歷了藥監局包括品種核察、車(chē)間換證等近7次的檢查。作為其中一員,在公司領(lǐng)導關(guān)切和各部門(mén)共同努力下,我們日夜奮戰在檢查現場(chǎng),渡過(guò)一個(gè)又一個(gè)難關(guān),受益匪淺。
4、不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,更要保證安全地生產(chǎn)。
車(chē)間的產(chǎn)量不斷增加,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),安全的生產(chǎn)也同樣重要。XX年3月21日,一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷,及時(shí)把她送到醫院并第一時(shí)間報告了主任。從中感到了責任的重大,安全生產(chǎn)不是一句口號,一定要落實(shí)到了每一個(gè)細小的行為中。一方面建議對設備進(jìn)行改造,降低危險性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓,對安全操作的監控。
二、XX年工作中的不足:
1、全局觀(guān)念不強,不能全面地考慮問(wèn)題,需要換個(gè)思維,宏觀(guān)地思考。
2、只顧低頭工作,忽略了抬頭看工作目標、工作進(jìn)程。以后一定邊工作邊總結,及時(shí)調整工作方式。
3、工作中被動(dòng)接受任務(wù)時(shí)候多,主動(dòng)的創(chuàng )新意識還不夠強。
三、XX年的工作目標:
1、進(jìn)一步加強gmp管理工作和gmp培訓工作,把好質(zhì)量關(guān),完成領(lǐng)導下達各項工作任務(wù)。
2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監控,提高對突發(fā)事件的應變能力,確保生產(chǎn)質(zhì)量,生產(chǎn)安全。
3、積極主動(dòng)學(xué)習新知識,新技術(shù),以適應公司發(fā)展的需要。
4、在管理方法上要力求創(chuàng )新,主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現的漏洞,及時(shí)調整工作思路和方法,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
回顧過(guò)去,展望未來(lái),機遇和挑戰并存。在新的一年里,我對工作會(huì )更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng )新、不松懈、不托辭。在領(lǐng)導的關(guān)懷下,在同事們的協(xié)助下,全力以赴!
我的述職完畢,謝謝大家!
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