【實(shí)用】主任述職報告范文錦集7篇
在當下社會(huì )，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的主任述職報告7篇，希望對大家有所幫助。
主任述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
在全系統形勢感召下，今天我競聘辦公室主任一職，如果競聘成功，我將和大家一道并肩作戰，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項工作搞的更好，為局領(lǐng)導班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
堅持在抓好自身學(xué)習的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，迅速掀起新一輪學(xué)習熱潮。采取生動(dòng)活潑的形式，組織開(kāi)展企業(yè)管理等知識培訓，為把我局建設成為新的學(xué)習型企業(yè)不懈努力。學(xué)習中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭把理論學(xué)習與我局的實(shí)際結合起來(lái)，用新的理論成果指導新的實(shí)踐。
二、注重協(xié)調，確保運轉
新的機制將賦予辦公室工作新的職能�？偟哪繕耸前艳k公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調好三方面的關(guān)系。協(xié)調好內部各職能部門(mén)的關(guān)系，對各部門(mén)的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運作有序。協(xié)調好我局與上級的關(guān)系。對上級安排的.各項工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導處理好上級安排的各項工作，最大限度的爭取上級對我局工作的支持。協(xié)調好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造良好的外部環(huán)境�？傊�，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項工作高效運轉，充滿(mǎn)生機和活力。
三、強化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展
辦公室是一個(gè)服務(wù)性機構，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。重點(diǎn)將突出兩個(gè)方面。一是圍繞領(lǐng)導班子搞服務(wù)。由日常事務(wù)性服務(wù)向參謀決策性服務(wù)轉變，圍繞企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項，多提對企業(yè)發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議，為領(lǐng)導決策提供可靠依據。二是圍繞全局職工搞服務(wù)。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。圍繞充分激發(fā)全體干部職工工作的積極性、創(chuàng )造性，辦公室將竭盡全力爭取政策，提高職工福利待遇，想職工之所想，急職工之所急，維護職工利益，解決職工的實(shí)際困難，真正當好大家的后勤保障員。
四、搞好落實(shí)，務(wù)求實(shí)效
辦公室工作無(wú)論是學(xué)習，協(xié)調，服務(wù)，最終都要體現在落實(shí)上。對領(lǐng)導交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定的事項保證做到擲地有聲，件件見(jiàn)效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級下達的各項工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻。
當然，如果這次競聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請各位領(lǐng)導評委指正。
謝謝大家。
主任述職報告 篇2
首先感謝全體教職工和領(lǐng)導，感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持，也感謝你們一年來(lái)給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。
一年來(lái)的工作中，我真可謂有苦也有甜�？倓�(wù)處工作以服務(wù)性為主，任務(wù)面廣量大、頭緒眾多，有的繁瑣，有的復雜，但這些都是學(xué)校工作的重要環(huán)節�？梢赃@么說(shuō)：管理好總務(wù)處各項工作，為學(xué)校教育、教學(xué)、師生生活的正常開(kāi)展提供了必不可少的后勤保障。以下我分別就一年來(lái)工作中的得、失和今后的工作調整方向三個(gè)方面向大家簡(jiǎn)單扼要的作個(gè)匯報。
(一)得：
(1)修訂并完善了總務(wù)處各項規章制度，并在實(shí)際的工作中能努力貫徹、實(shí)施。
(2)根據日常教學(xué)、師生生活、設施設備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的采購、發(fā)放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。
(3)安排相關(guān)人員認真、及時(shí)地維護、檢修好學(xué)校的各項設施、設備。保證全校各室設施、設備能正常使用是總務(wù)處的主要工作之一，我們的檢修目標是：在不影響正常教學(xué)工作和日常生活的前提下，努力做到維修主動(dòng)、及時(shí)、有效。在這里我要感謝學(xué)校各部門(mén)的配合和全體教職工。
(4)及時(shí)安排人員外出，做好各種材料的配備采購工作。
(5)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)在消防、食品衛生、運動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設施等方面組織相關(guān)人員進(jìn)行了認真、徹底的檢查，發(fā)現問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。在幾年來(lái)的工作中，我愈來(lái)愈深刻地體會(huì )到了"安全責任重于泰山"這句話(huà)的意義所在，總務(wù)處工作以及學(xué)校其他工作做得再好，但如果出現了安全事故，便會(huì )前功盡棄，不僅傷害到師生的身心健康，也會(huì )使學(xué)校聲譽(yù)掃地。
(6)食堂工作是總務(wù)處的一項重要工作，關(guān)系到師生的具體問(wèn)題，所以一值是我的工作重點(diǎn)，盡管可能大家在許多方面不盡滿(mǎn)意，但我可以說(shuō)食堂主任潘振文已是竭盡全力、挖空心思在做營(yíng)養搭配、品種調動(dòng)，以滿(mǎn)足大家的要求。當然我在這里要感謝給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議的教職工。
(二)失：
(1)作為總務(wù)主任工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)，貫徹落實(shí)"熱情服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)"的要求還不夠。本人自認為工作很繁重，壓力較大，沒(méi)能及時(shí)向全體教職工提供周密的服務(wù)，使個(gè)別教師存有埋怨情緒。有時(shí)工作太忙，太急易急噪情緒。
(2)缺乏積極創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，處理問(wèn)題時(shí)依賴(lài)心太強。
(3)工作不夠深入，調查了解不夠�？傄詾樽约旱墓ぷ骱芊敝�，缺少與教師們的談心交流，對后勤服務(wù)工作中存在的問(wèn)題了解太少。
(三)今后的`工作調整方向：
(1)加強責任意識和管理意識，抓好后勤管理工作。兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，履行好自己的職責，積極地開(kāi)展工作，率先垂范。
(2)加強后勤制度的管理，明確管理責任。與各分管的教師簽訂財產(chǎn)使用保管責任書(shū)，做好督導檢查和財產(chǎn)維修工作，真抓實(shí)干，使學(xué)校的財產(chǎn)管理制度化。
(3)改變工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識，全心全意為廣大師生服務(wù)。經(jīng)常了解各功能室相關(guān)設備的使用情況。深入到教職工當中去，及時(shí)與他們溝通，廣泛征求意見(jiàn)，凡是教師提出的合理化服務(wù)要求，努力做好、做實(shí)。
在總務(wù)處工作雖然繁忙，苦了一點(diǎn)，累了一點(diǎn)，很少有休息時(shí)間，但在這我還要說(shuō)聲謝謝大家給我機會(huì )，讓我享受工作帶來(lái)的快樂(lè )。每當完成了一天的工作，每當完成一項任務(wù)，得到領(lǐng)導和教職工的認可，可以說(shuō)最快樂(lè )的是我，使我感受到工作充實(shí)和幸福。
雖然我做了大量的工作，取得了一定的成績(jì)，但也暴露了許多問(wèn)題，對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己，任勞任怨、鼓足干勁同時(shí)希望你們繼續一如既往地支持我，我將更好地為學(xué)校管好家，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
今后的工作如果有服務(wù)不周的地方，請大家隨時(shí)提出寶貴的意見(jiàn)和建議，我將隨時(shí)改正。謝謝!
主任述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
我于20xx年8月被分配到女鞋商場(chǎng)，最初實(shí)習導購的崗位，從基層作初步了解，隨著(zhù)工作深入擔任了柜組長(cháng)的職務(wù)，著(zhù)手開(kāi)始基層的現場(chǎng)管理事務(wù)，12年5月體制改革，我有幸成為經(jīng)理副理，我所涉及的業(yè)務(wù)工作更加廣泛。在過(guò)去的2年時(shí)間里，從最開(kāi)始的初來(lái)咋到到現在的初窺門(mén)徑，我學(xué)到了很多我所匱乏的東西，也對這個(gè)行業(yè)有了深入的了解，在此我將對自己所做的工作進(jìn)行詳細的闡述：
日常管理工作：
1、人員管理：每天日常的巡場(chǎng)，檢查員工行為規范、商品物價(jià)質(zhì)檢、員工的業(yè)務(wù)知識能力及員工的銷(xiāo)售工作狀況等，及時(shí)指正員工不當的行為。對于不合規范的價(jià)格、產(chǎn)地、材質(zhì)等相關(guān)標示和其他不合格的活動(dòng)展示牌及時(shí)發(fā)現并整改，監督員工的出勤及柜臺在崗率，避免漏失顧客及銷(xiāo)售。
2、針對員工在工作中出現的共性問(wèn)題，進(jìn)行整理歸納，利用每日晨會(huì )時(shí)間進(jìn)行著(zhù)重強調，督促員工有則改之無(wú)則加勉。對于相關(guān)業(yè)務(wù)知識能力也會(huì )抽出晨會(huì )或其他時(shí)間集體進(jìn)行培訓，重點(diǎn)內容通過(guò)考試形式進(jìn)行檢驗，幫助員工擴大知識面，提升自身的綜合素質(zhì)，成為一名優(yōu)秀的導購人員。
3、妥善管理新進(jìn)員工及離崗人員，尤其對于提出離職人員及時(shí)了解其心理動(dòng)態(tài)，在不違背原則的情況下開(kāi)導員工留任原崗位調崗至商場(chǎng)內其他品牌，盡可能減少商場(chǎng)人員流動(dòng)，保證商場(chǎng)有一個(gè)和諧、良性的發(fā)展。對于新進(jìn)員工的要求嚴格把關(guān)，并協(xié)助其做好進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續，隨后進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、規章制度、工作流程等內容的培訓及考試，保證新員工的各項基本工作可以順利完成。 貨品管理：
1、每月對各品牌庫存架構及銷(xiāo)售分類(lèi)結構進(jìn)行統計分析，了解不同類(lèi)別貨品的庫存情況與之帶來(lái)的銷(xiāo)售收益情況，針對暢銷(xiāo)款式及時(shí)溝通補貨，滯銷(xiāo)款式采取一定的促銷(xiāo)方式拉動(dòng)銷(xiāo)售，
2、每周及每月固定時(shí)間對周邊競爭店進(jìn)行市場(chǎng)調研，了解其他店與本店貨品差異情況，以及活動(dòng)、價(jià)格、陳列等差異情況，對于我店比其他店存在的劣勢，跟廠(chǎng)家溝通對其作出調整，保證我店庫存是最優(yōu)質(zhì)的貨源。
3、在大型活動(dòng)之前督促廠(chǎng)家儲備貨源，跟廠(chǎng)家索要貨品明細，對活動(dòng)貨品進(jìn)行審查，確保貨品能夠為品牌為商場(chǎng)帶來(lái)切實(shí)的銷(xiāo)售收益，催促廠(chǎng)家盡早發(fā)貨，并對貨品進(jìn)行質(zhì)檢和驗貨，一切無(wú)誤后在指定特賣(mài)場(chǎng)陳列上柜。
銷(xiāo)售管理：
1、每月根據商場(chǎng)分配給柜組的銷(xiāo)售細化到每個(gè)品牌，有需要時(shí)細化到品牌每天銷(xiāo)售，隨時(shí)跟進(jìn)品牌及柜組任務(wù)完成情況，并對銷(xiāo)售較差品牌了解情況，分析原因，并跟品牌廠(chǎng)家進(jìn)行溝通，在促銷(xiāo)、貨源、人員方面給出改進(jìn)建議，尤其是銷(xiāo)售淡季聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行特賣(mài)、反季貨品促銷(xiāo)活動(dòng)，借此提升品牌銷(xiāo)售，向銷(xiāo)售任務(wù)更近一步。
2、積極與廠(chǎng)家溝通各個(gè)檔期的促銷(xiāo)活動(dòng)，對扣點(diǎn)情況進(jìn)行協(xié)商達成一致，在保全商場(chǎng)利益的前提下盡量保證活動(dòng)的參與率，營(yíng)造活動(dòng)氛圍，提升銷(xiāo)售。
3、每周及每月對品牌銷(xiāo)售進(jìn)行全面剖析，從人員、貨品、促銷(xiāo)等方面發(fā)現其中不足之處，挖掘可提升銷(xiāo)售的方式和潛力點(diǎn)，并針對相關(guān)問(wèn)題提出可行性解決方案。
裝修管理：
1、協(xié)助主管與裝修品牌的裝修人員或供應商進(jìn)行前期溝通，審查其裝修圖紙，約定裝修日期，對接相關(guān)裝修工作，幫助辦理施工手續及施工證。
2、專(zhuān)柜裝修時(shí)現場(chǎng)監督，發(fā)現問(wèn)題立即指出，并對相關(guān)裝修要求和注意事項隨時(shí)給予提示，盡量避免不符合要求的情況出現，同時(shí)催促裝修進(jìn)度，保證在約定時(shí)間內順利完工。
3、在相關(guān)部分的協(xié)助下對裝修好的專(zhuān)柜進(jìn)行驗收審核，發(fā)現問(wèn)題聯(lián)系裝修人員立即整改，并隨時(shí)跟進(jìn)保證一切驗收合格。
工作中亮點(diǎn)和不足：
亮點(diǎn)：1、在萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)之時(shí)，我隨同主管一起參與了門(mén)店調研，而我主要負責了電子版平面示意圖的繪制，由于示意圖對圖紙精度要求不高，我采用的是PPT的自選圖形功能，該方法繪圖簡(jiǎn)便易行，不需要專(zhuān)用軟件及相關(guān)操作技術(shù)支持，此繪圖技巧也被領(lǐng)導、同事所認可和贊賞。
2、我對數據比較敏感，在品牌結款的核算工作中表現比較突出，我還利用EXCEL表格將各個(gè)計算公式設置到表格中，只需將相關(guān)銷(xiāo)售數據填入表格即可直接得出結算金額，這樣使得結算工作更加方便快捷，核算結果也更加準確。
不足：1、跟供應商的溝通還有待加強，前期主要局限于活動(dòng)的溝通，對于人員和貨品相關(guān)的溝通有所欠缺，在溝通技巧上也表示不足。所以，現在要做的就是多于供應商接觸，不怕與供應商溝通，與供應商建立共存體系，定期與品牌供應商對人員、工作狀態(tài)、貨品等方面進(jìn)行溝通，加強感情聯(lián)系，讓供應商了解商場(chǎng)的制度與管理方法，使促銷(xiāo)、客訴等能更快更好的解決。
2、需要在品牌方面加大學(xué)習和認知度，多了解不同的品牌，掌握這些品牌的相關(guān)信息，提升自己對品牌的敏銳度，只有自己了解了才能更好的為員工培訓。
今后的工作計劃：
1、現在擔任經(jīng)理副理之際，抓緊時(shí)間學(xué)習作為副理的各項工作事務(wù)，并把自己放在更高層次去要求自己，努力把自己向著(zhù)全面性人才的方向培養，盡早讓自己學(xué)會(huì )獨立處理商場(chǎng)一切事務(wù)，成為全方面的管理人員。
2、加強與品牌供應商的溝通，在今后的活動(dòng)、人員、貨品等方面的溝通更加順暢，將工作做得更到位、更完美，在銷(xiāo)售淡季聯(lián)系實(shí)力較強品牌做戶(hù)外路演和室內走秀，將品牌推銷(xiāo)出去，讓更多顧客了解品牌并喜歡品牌的商品。
3、加強自身業(yè)務(wù)知識，提升工作能力，以便于以后對員工的培訓工作可以更加完善，幫助員工成為優(yōu)秀的導購人員，也使自己成為高素質(zhì)的管理人員。
4、在三期即將開(kāi)業(yè)之際，借此機會(huì )認真學(xué)習裝修相關(guān)知識，熟知裝修的所有工作流程，學(xué)會(huì )獨立安排和協(xié)調商場(chǎng)的所有裝修工作。
在過(guò)去的兩年時(shí)間，曾流過(guò)辛勤的汗水，也流過(guò)激動(dòng)的淚水，正因為經(jīng)歷了這點(diǎn)點(diǎn)滴滴的酸甜，才讓我不斷成長(cháng)著(zhù)，進(jìn)步著(zhù)。所以，我熱愛(ài)這份工作，希望自己今后能快樂(lè )著(zhù)工作，同時(shí)也能在工作中找到更多的快樂(lè )!更多的自信!更多的成功!
20xx年對三島國際花園來(lái)說(shuō)是困難與艱辛并存，收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力，克服種種困難，取得了較為滿(mǎn)意的工作成績(jì)。按照確定的計劃，基本實(shí)現全年的工作目標。全體員工敬業(yè)愛(ài)崗、克服困難、努力工作，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)，較好的完成了年度工作目標。我公司4月份才接管該小區，這也是我司對外承接的第一個(gè)樓盤(pán)，在各小區物業(yè)管理中，我不斷地經(jīng)驗和教訓，吸取好的`地方，改進(jìn)管理�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、愛(ài)崗敬業(yè)，勤勤懇懇，努力完成各項工作任務(wù)
時(shí)刻緊記自己的崗位職責，有責任心，指導并協(xié)調員工相互工作關(guān)系，掌握小區最新的基本情況，指導各主管日常工作事務(wù)，上報日常工作情況，對XXXX公司和三島國際花園始終忠誠和熱愛(ài)。
�。ㄒ唬┙M織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問(wèn)題進(jìn)行了全面的清理整治
1、組織了保潔人員對樓盤(pán)至上而下從屋頂到樓道及地下車(chē)庫進(jìn)行了全面的清理保潔，清理垃圾達到3大卡車(chē)，使得小區的面貌有了很大的改觀(guān)。
2、元一物業(yè)在撤離時(shí)拆除及破壞了一些用電設施，如電動(dòng)車(chē)充電線(xiàn)路，造成業(yè)主無(wú)法充電動(dòng)車(chē)的電，我及時(shí)派工程人員安裝了充電電線(xiàn)。
3、因移交的資料不全，組織客服人員逐戶(hù)核對摸底，積極收取了管理費提高收費率，達到95%，完成了公司下達的各項指標。
4、由于前物業(yè)撤離時(shí)拆除了所有的提示牌，我司也及時(shí)制作了提示牌。同時(shí)還在前后門(mén)制作了宣傳欄。為了提供方便并在大門(mén)入口處安裝了3張的公園椅。
�。ǘ┮虮拘^的裝修垃圾堆放點(diǎn)原定在地下車(chē)庫，造成地庫的灰塵較大，組織服務(wù)中心進(jìn)行了改造，將二次裝修垃圾場(chǎng)外移到區外。
�。ㄈ┙M織工程處耗時(shí)十個(gè)多月恢復了小區的景觀(guān)噴泉系統、小區的音響系統、8個(gè)樓道門(mén)禁系統、修復并啟動(dòng)了后門(mén)道閘系統、更換恢復了8個(gè)的攝像探頭、修繕了3臺的污水泵、疏通了3處的地下排水主管道、更換樓道聲光控開(kāi)關(guān)50個(gè)、200個(gè)樓道照明燈、修復了大門(mén)的破損的路面、搶修了3處的直徑80的自來(lái)水主管、及修復了大門(mén)的16個(gè)地燈、更換了片的消防面板。
�。ㄋ模┯捎谠晃飿I(yè)日常疏于對綠化的管理，造成了綠化帶中的植被的部分的死亡，組織服務(wù)中心購買(mǎi)了苗木進(jìn)行了補植補種。但更為嚴重的是中心花園的一株價(jià)值十萬(wàn)名貴的樹(shù)木受長(cháng)期未養護，造成枯枝葉黃瀕臨死亡，組織開(kāi)展了補救措施，為樹(shù)木打點(diǎn)滴補充營(yíng)養液。
�。ㄎ澹┯捎诘叵萝�(chē)庫及消防通道時(shí)常亂停放車(chē)輛，造成了業(yè)主的意見(jiàn)較大也成為了投訴的焦點(diǎn)，指導服務(wù)中心在通道處加設了路障及路墩，加上安防人員有效的引導，卓有成效。
�。┯捎谠晃飿I(yè)撤離時(shí)歷史遺留的小區外圍洗車(chē)場(chǎng)及停車(chē)場(chǎng)等問(wèn)題，社會(huì )閑雜人員的威脅等因素，我領(lǐng)導服務(wù)中心不畏威脅頂住壓力，并在公司的大力支持下得到了妥善的解決：洗車(chē)場(chǎng)得以清除，外圍停車(chē)場(chǎng)的收回自主管理。在我們的管理下收回了停車(chē)費萬(wàn)元。
�。ㄆ撸┯捎谑切陆M建的隊伍，人員的素質(zhì)參差不齊，組織培訓學(xué)習，結合隊伍的自身情況，制定了相關(guān)的培訓計劃，并落實(shí)實(shí)施，全面學(xué)習了公司的各項服務(wù)規范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專(zhuān)業(yè)技能，在學(xué)習的同時(shí)既加強了工作水平和服務(wù)質(zhì)量，又陶冶了員工情操。通過(guò)培訓學(xué)習，隊伍的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高，服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強。
�。ò耍榱素S富小區業(yè)主的文娛活動(dòng)增進(jìn)鄰里之間的感情，夏天開(kāi)啟了游泳池、并組織開(kāi)展了“九九重陽(yáng)尊老愛(ài)老”活動(dòng)。取得了一致的好評。
二、關(guān)愛(ài)員工，從點(diǎn)滴做起
作為部門(mén)的一把手，關(guān)愛(ài)職工，在公休日、節假日，主動(dòng)加班加點(diǎn)，讓職工得到更多的休息時(shí)間，從生活上給予他們更多的關(guān)愛(ài)。經(jīng)常與員工談心交流，了解員工工作、生活、福利、學(xué)習等方面，善于發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)解決。
三、做好服務(wù)，全心全意為業(yè)主
為更好地實(shí)現“真誠、善意、精致、完美”公司服務(wù)理念，經(jīng)常與職工們一起奮戰在第一線(xiàn)，始終堅持“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，幫業(yè)主之所需”，把業(yè)主的困難當成自家的難事，誠心為業(yè)主服務(wù)。
四、總結教訓、彌補不足，以利再戰
一是安防人員的整體素質(zhì)問(wèn)題。
二是小區車(chē)輛的管理問(wèn)題。
五、年工作計劃
一是全面完成幼兒園物業(yè)費的提價(jià)
二是全面落實(shí)溫泉系統的開(kāi)通
三是啟動(dòng)維修資金修復消防系統及二次供水池
四是繼續加強內部管理，強化服務(wù)意識，提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，為業(yè)主創(chuàng )造更好的生活環(huán)境。
總之，20xx年，在公司正確的領(lǐng)導下，順利地完成了各項工作，但我的工作與上級的要求還有差距，需要進(jìn)一步總結經(jīng)驗。新的一年意味著(zhù)新的機遇新的跳戰，今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅，在以后的工作中我將更加努力工作，將自己的工作能力提高到一個(gè)更高的檔次。結合我們社區的實(shí)際，深入解放思想、搶抓機遇，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項工作，改正不足，努力創(chuàng )建一流的小區，為居民營(yíng)造一個(gè)居民自治、管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧的和諧生活環(huán)境。
主任述職報告 篇5
20xx年，我能夠立足崗位，認真做好各項工作，并使自己的思想和能力在工作中得到提升。
一、盡職盡責，切實(shí)做好分管工作
按照班子分工，我負責綜合科、信息科、督查科以及縣域辦工作。在綜合調研工作上，堅持不斷提高服務(wù)水平和工作能力，下功夫做好綜合文字工作，較好地完成了各類(lèi)文稿的起草、修改工作。工作中，努力吃透上級指示精神，特別是一些新的部署、新的要求；把握市委和市委領(lǐng)導的新的意圖和思路；注意研究基層的情況、群眾的反映。在此基礎上，積極為市委工作部署以及新的政策出臺建言獻策，發(fā)揮參謀作用。對一些重要材料，特別是市第十三次黨會(huì )報告、對省市匯報、對下發(fā)文等，嚴把政治關(guān)和文字關(guān)，沒(méi)有出現紕漏，使這些文件和文稿較好地體現了上級精神，體現了九臺的實(shí)際情況，確保了文字質(zhì)量，達到了領(lǐng)導要求。全年共起草各類(lèi)較為重要的會(huì )議材料、領(lǐng)導講話(huà)、匯報材料等 余篇，撰寫(xiě)《 》等調查報告 篇，編發(fā)《工作研究》 A期、《九辦通報》 期。在信息工作上，緊貼黨委中心工作，圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，注重開(kāi)發(fā)深層次、高質(zhì)量信息，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，積極報送苗頭性、傾向性、預測性信息和帶有全局性的綜合信息，努力為黨委決策提供全方位、多領(lǐng)域、多角度的信息服務(wù)。在信息科同志的努力下，信息工作在長(cháng)春市每季度排名都位居前列。在督查工作上，按照領(lǐng)導要求，堅持結合工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，采取專(zhuān)門(mén)督查與分別督查相結合的辦法，對市里的會(huì )議決定、重大事項以及領(lǐng)導臨時(shí)安排的工作任務(wù)進(jìn)行有效的督查，保證政令暢通。加強了對省市指定督辦工作的落實(shí)，根據督辦的.時(shí)限和質(zhì)量要求，通過(guò)詢(xún)問(wèn)、調研、電話(huà)等形式，提高了督查質(zhì)量，做到了件件有著(zhù)落、事事有回音。全年共編發(fā)《督查通報》 期，《督查專(zhuān)報》 期，接待上級督查 次，落實(shí)省網(wǎng)友留言處督辦事件 個(gè)。
二、團結協(xié)作，營(yíng)造良好工作氛圍
綜合、信息、縣域突破等工作事務(wù)性工作多而雜，綜合科負責起草各種匯報和領(lǐng)導講話(huà)，要求保質(zhì)保量地及時(shí)上交材料；信息科負責對省市上報各類(lèi)信息，縣域突破要求爭先進(jìn)位。為了做好各項工作，我堅持以身作則，并從思想工作入手，激發(fā)大家的熱情和潛力。一是營(yíng)造暢所欲言的工作氛圍。在工作中，正確處理領(lǐng)導與分工關(guān)系，支持科長(cháng)大膽放手開(kāi)展工作，注重整體效能的發(fā)揮。無(wú)論是在調研思路上，還是材料形成中，鼓勵大家各抒己見(jiàn)，調動(dòng)了大家的工作積極性。二是營(yíng)造共同協(xié)作的工作氛圍。工作中，我根據科室同志的素質(zhì)條件，將幾個(gè)科室人員打捆使用，做到分工不分家，遇事分輕重緩急。工作中遇到難題時(shí)，親自帶領(lǐng)大家一起研究，分解任務(wù)，以協(xié)作精神干好工作。三是營(yíng)造提攜新人的工作氛圍。針對今年來(lái)新進(jìn)人員較多，年輕同志對文字工作不熟悉的實(shí)際情況，我注意在指導年輕同志提高文字工作能力上下功夫，利用修改文稿的機會(huì )，多角度對他們進(jìn)行指導，注意給他們交任務(wù)壓擔子，提要求，幫助他們盡快提高寫(xiě)作能力，適應文字工作的需要。
三、加強溝通，切實(shí)搞好對外協(xié)調
一年來(lái)，我在做好本職工作的同時(shí)，非常注重做好溝通協(xié)調工作。一是做好縱向協(xié)調工作。在縣域突破工作中，我經(jīng)常與省市縣域聯(lián)系和溝通，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)和了解近期工作重點(diǎn)和工作動(dòng)向，做到未雨綢繆，心中有數。對省市要求上報的各項數據和下達的約稿認真對待，本著(zhù)盡快、及時(shí)、準確的原則做好工作，得到了省市上級部門(mén)的肯定和認可。二是做好橫向協(xié)調工作。起草領(lǐng)導講話(huà)、匯報總結、調研以及指標統計等工作的開(kāi)展離不開(kāi)相關(guān)部門(mén)和單位的支持。對此，我與各科室同志一道加強對外聯(lián)系，搭好溝通平臺，增強與相關(guān)部門(mén)的經(jīng)常性聯(lián)系和交流。特別是加強了與統計局、經(jīng)濟局、政府辦公室和開(kāi)發(fā)區的聯(lián)系，實(shí)現了互幫互助、資源共享，提高了工作效率和質(zhì)量，確保了工作的順利開(kāi)展。
四、從嚴要求，自覺(jué)做到廉潔自律
一年來(lái)，我能夠始終堅持按照黨員標準嚴格要求自己，認真貫徹執行黨風(fēng)廉政建設責任制，加強學(xué)習，嚴格自我管理，兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。能夠認真堅持民主集中制原則，自覺(jué)服從領(lǐng)導，注重與班子其他成員加強溝通，維護班子團結。切實(shí)加強思想錘煉，經(jīng)常進(jìn)行總結反醒，深入尋找自身不足，不斷鞭策自己走正路、使正勁、清廉為政。牢筑思想道德和法制約束兩道防線(xiàn)，不假借領(lǐng)導名義和利用權利之便為自己和他人謀取不正當利益，并能夠切實(shí)加強所分管部位人員的管理。
總之，在過(guò)去的一年里，我雖然做了一些工作，但工作中還存在不足之處。今后，我將努力適應新形勢和新任務(wù)的要求，不斷加強自身修養，努力提高個(gè)人素質(zhì)，積極主動(dòng)地完成市委和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
主任述職報告 篇6
各位領(lǐng)導、老師們:大家好!
今天很高興能參加這個(gè)述職，因為這是一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì )，取人之長(cháng)，補己之短。為贏(yíng)得全體班主任及任課教師的大力支持與協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了學(xué)校和級部的工作計劃和任務(wù)。我就一些具體做法，匯報如下：
一、努力打造拼搏實(shí)干的和諧團隊，重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面入手。
�。�1）、作為級部的帶頭人，高度的責任感是做好工作的先決條件。
由于工作需要，我除擔任兩個(gè)個(gè)班的數學(xué)教學(xué)工作外，還負責一個(gè)級部的管理工作。我深感肩上責任的重大，為了讓家長(cháng)滿(mǎn)意，學(xué)校放心，我對工作不敢怠慢，率先垂范，要求教師做到的，我首先要做到，作為一名級部帶頭人，只有身先士卒，工作才有說(shuō)服力，才能贏(yíng)得同志們的認可和支持，這樣才能有利于開(kāi)展級部工作。
�。�2）、做好服務(wù)工作更是級部主任應盡的職責。在整個(gè)學(xué)校管理中，級部主任應是聯(lián)結領(lǐng)導和教師之間的樞紐，及時(shí)化解因教師對學(xué)校工作的誤解而產(chǎn)生的不滿(mǎn)。開(kāi)學(xué)前我要制定好級部工作計劃，認真組織實(shí)施，精心安排好級部的每一個(gè)活動(dòng)，從而保證了級部工作正常有序地進(jìn)行。學(xué)校安排的各項工作，我會(huì )及時(shí)認真傳達，組織貫徹落實(shí)。
�。�3）、建立一個(gè)團結協(xié)作的團體，努力打造和諧級部。團結就是力量，有了力量就有了戰斗力，經(jīng)常性和教師談心、交流，幫助他們解決生活、工作中的困難，思想上一致，心靈上相通，使本級部的每一位教師都非常支持我的工作，使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。
�。�4）、抓好教學(xué)常規。定期組織備課組長(cháng)，研究教學(xué)常規的開(kāi)展和落實(shí)，對級部教學(xué)工作中各方面情況進(jìn)行分析，特別是每次的月考分析會(huì )及月考總結班會(huì )成為慣例。
�。�5）、加強班主任隊伍建設。
力求打造一支高素質(zhì)的、深受學(xué)生愛(ài)戴的班主任隊伍，是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學(xué)習、合作、互助"的原則，定期召開(kāi)班主任例會(huì )，落實(shí)學(xué)校布置的各項工作，交流工作經(jīng)驗，協(xié)商解決班級工作中出現的重點(diǎn)問(wèn)題。全體班主任狠抓學(xué)習常規管理，整頓課間操紀律和課間紀律。開(kāi)展班級文化建設，營(yíng)造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。
�。�6）、肯定成績(jì)，相互補臺
人凡做工作，都希望獲得成績(jì)。而且希望成績(jì)能為他人特別是周?chē)耐景l(fā)現和肯定。做了工作得不到激勵，甚至被人冷遇，這往往使許多積極分子心灰意冷，工作半途而廢，失去動(dòng)力。作為我和老師們在工作中難免會(huì )有失誤，對待工作過(guò)程可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的失誤，要采取“補臺”的態(tài)度。一旦出現失誤，首先考慮的不是相互埋怨，而應當幫助彌補。把彌補失誤，當做自己的職責。
二、學(xué)生管理方面主要做以下工作：
�。�1）、管理到位、制度到位，強化學(xué)生各項養成教育
俗話(huà)說(shuō)得好!態(tài)度決定一切，細節決定成敗，紀律是成功的保證。學(xué)生的行為習慣，思想意識尤為重要。因此，我們繼續從學(xué)生身邊的小事抓起，從點(diǎn)滴做起，從進(jìn)校門(mén)要求，室內外衛生，日常生活，規范學(xué)生文明行象；從收作業(yè)，衛生工具的擺放到課間文明休息、上操，參加學(xué)�；顒�(dòng)等，做到有要求，有布置，
有檢查，有總結，有評比，有表?yè)P，持之以恒，常抓不懈。并配合政教處多次開(kāi)展了對男女生留長(cháng)發(fā)、染發(fā)、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動(dòng)，對違紀學(xué)生加強教育并責令其改正。真正做到衛生工作有序，早讀自覺(jué)到位，自習安靜認真，課堂秩序良好，形成規范有序，文明和諧的氛圍，在一個(gè)月中強化讓標準成為習慣。然后在行為習慣基本養成的基礎上向精細、精品轉化，確定習慣養成中的薄弱方面，每周再選定一個(gè)主題如：穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學(xué)生間的.矛盾糾紛等方面進(jìn)行整頓強化。
�。�2）、分析學(xué)情，查漏補缺，糾偏抓差。
考試結束后，級部會(huì )根據學(xué)校安排，組織各科任課教師和班主任及時(shí)召開(kāi)學(xué)情分析會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、學(xué)法研討會(huì )，讓學(xué)生總結自己各科存在的問(wèn)題，了解自身存在的不足，通過(guò)經(jīng)驗交流，互相對比、互相探討，使許多同學(xué)認識了自己的缺點(diǎn)，明確了差等生張揚優(yōu)勢科目，提高學(xué)習興趣，中等生注重各科均衡發(fā)展，提高名次，優(yōu)等生補足短腿科目，努力冒尖。由于根據不同學(xué)生層次，制定了不同層次的目標，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
�。�3）、創(chuàng )建和諧向上的班集體。
學(xué)生是班級的細胞，班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過(guò)程中，除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者，還定期召開(kāi)班干部會(huì )議，依靠班干部了解各班情況，并及時(shí)提出指導意見(jiàn)，讓班干部具體實(shí)施。特別注意在平時(shí)，及時(shí)與各班班干部溝通、交流、探討，針對班級、年級現狀，制定相關(guān)日常生活學(xué)習規定。
�。�4）、強化管理，確保穩定
學(xué)生的穩定是取得好成績(jì)的重要保障，而學(xué)生的穩定受影響于教師的穩定，因此全體教師更要比平時(shí)嚴格地遵守坐班制度，避免出現誤課、誤事現象。對于少數學(xué)習沒(méi)動(dòng)力，追求沒(méi)目標的學(xué)生重點(diǎn)加強管理，班主任全天候到崗，值班人員延長(cháng)值班時(shí)間，對期末前出現的違紀從快從重處理，確保最后階段的穩定與安全。
我的述職完畢，謝謝大家！
主任述職報告 篇7
各位領(lǐng)導、各位同事：
今年8月，我積極響應公司部門(mén)調整的要求走上運維部主任助理崗位，主要負責配合主任完成運行維護方面的各項工作。在20xx年初的競職報告中，我曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)：“在維護工作中要提高主動(dòng)性維護，原創(chuàng )：提早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，縮小或避免故障對整體網(wǎng)絡(luò )的影響，做一個(gè)默默無(wú)聞，兢兢業(yè)業(yè)的維護工作者”。一年來(lái)，我主要從四個(gè)方面實(shí)踐著(zhù)自己的諾言，力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面，我就這一年的工作情況向各位領(lǐng)導作個(gè)簡(jiǎn)要匯報，以接受大家評議。
一、努力學(xué)習，全面提高自身素質(zhì)
維護工作是一個(gè)特殊的崗位，它要求永無(wú)止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學(xué)習提高，先后參加了華為cc08高級工程師培訓，ngn5020mgc等相關(guān)培訓，并通過(guò)考試取得了相應的資質(zhì)證書(shū)，具備一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能，除此之外，我還經(jīng)常自費購買(mǎi)一些工作需要的參考書(shū)，如今年寬帶小區發(fā)展，為了高質(zhì)量地完成小區建設，我自費到書(shū)店買(mǎi)了一百多元錢(qián)的書(shū)。通過(guò)理論學(xué)習，為小區綜合布線(xiàn)施工提供了指導思想和方案。二是向同事和領(lǐng)導學(xué)。古人說(shuō)，三人行必有我師。一年來(lái)，我親身感受了身邊領(lǐng)導的人格魅力、領(lǐng)導風(fēng)范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲甚豐。我覺(jué)得，我身邊的每位同事都是我的老師，他們中有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能手，有專(zhuān)業(yè)技能能手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。想想自己已在淮安網(wǎng)通奮斗多年，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
二、加強修養，時(shí)刻注意自我約束
在平時(shí)工作中，我與上下左右各個(gè)部門(mén)聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是淮安網(wǎng)通的一員，是領(lǐng)導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對領(lǐng)導，做到尊重服從，令行禁止；對同事，做到謙虛謹慎，寬以待人；對用戶(hù)，做到嚴于律己，自重自愛(ài)。一句話(huà)，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不自傲，注意用自已的一言一行，維護領(lǐng)導的威信，維護部門(mén)的`整體形象。
三、勤奮工作，回報領(lǐng)導和同事的關(guān)愛(ài)
我從計劃建設部調動(dòng)至運維部，主任和同志們都給了我許多政治上的關(guān)心、工作上的幫助。我永遠不會(huì )忘記領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報方式就是努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作，珍惜這良好的工作環(huán)境，同時(shí)，也被身邊同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng)。一年來(lái)，對領(lǐng)導安排的所有工作，原創(chuàng )：我從不講任何客觀(guān)理由和條件，總是默默無(wú)聞地努力完成。多少個(gè)節假日，多少個(gè)不眠夜，我都是在工作中度過(guò)的。據自已粗略統計，全年在計劃建設方面，能夠積極主動(dòng)按照公司總體發(fā)展思路，先后完成ip城域網(wǎng)接入網(wǎng)1－3期工程、西大院小區、南院小區、建業(yè)小區等寬帶小區的建設，截止到今年年底，寬帶adsl局點(diǎn)達到54個(gè)，總容量達到1168線(xiàn)；寬帶小區19個(gè)，總容量4560線(xiàn)；為寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展打下了良好的基礎。語(yǔ)音業(yè)務(wù)用戶(hù)接入模塊達到103個(gè)，交換容量達16672線(xiàn)。在網(wǎng)絡(luò )維護方面，積極配合建設部門(mén)完成20xx年客戶(hù)工程項目的驗收，20xx年－20xx年固定資產(chǎn)轉固和資產(chǎn)交接，維護資料建立和標準化機房改造。在日常故障處理能夠深入現場(chǎng)，做好故障的應急搶修和協(xié)調工作。除此之外，還積極主動(dòng)配合市場(chǎng)部門(mén)做好支撐工作，在方案制定和工程實(shí)施做好全套支撐服務(wù)。雖然常常感到身體很勞累，耳邊的白頭發(fā)增加了許多，但我的心情始終是舒暢的。每當我的工作得到領(lǐng)導和同志們的認可，每當看到自己的努力對淮安網(wǎng)通事業(yè)發(fā)展起了一些作用時(shí)，那種成就感，那種自豪感是任何語(yǔ)言也無(wú)法表達的。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領(lǐng)導和同志們的最好方式，也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的惟一選擇。
四、盡心履職，全心全意當好配角
作為維護部領(lǐng)導的助手，我有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中，對領(lǐng)導交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，確保保質(zhì)保量完成；對自己分內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在和部門(mén)幾位同志工作協(xié)調上，做到真誠相待，互幫互學(xué)。一年來(lái)，各項維護指標都達到或超過(guò)省公司要求，這是我們團結奮斗、共同努力的結果，從本人所處的角色看，可以說(shuō)總體上是稱(chēng)職的。
總而言之，總結一年來(lái)的工作，我可以問(wèn)心無(wú)愧地說(shuō)：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否通過(guò)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領(lǐng)導和同志們一如既往地待我！
謝謝大家��！
述職人：xxx
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