【實(shí)用】個(gè)人述職報告范文合集五篇
我們眼下的社會(huì ),接觸并使用報告的人越來(lái)越多,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告5篇,希望能夠幫助到大家。

個(gè)人述職報告 篇1
尊敬各位領(lǐng)導:
大家好!
我是**,我的工作職責是煤礦儀表銷(xiāo)售內勤和客服內勤,下半年的工作主要是煤礦儀表銷(xiāo)售內勤,下面我就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導做一下匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導批評指正。
一、上半年的職責履行情況
1、派工的落實(shí)
針對訂單,詳細落實(shí)技術(shù)參數,保證以最快的速度下派工,以便能保證在派工這一環(huán)節不影響生產(chǎn)周期。跟蹤生產(chǎn)過(guò)程,及時(shí)與客戶(hù)溝通,即使在現在派工完成率不高的情況下,也讓客戶(hù)了解我們的“設身處地為客戶(hù)著(zhù)想”的企業(yè)宗旨。
2、出庫、合同統計及提成預、結算
及時(shí)統計出庫、合同,隨時(shí)掌握出庫的完成情況,合同履行情況,以便使領(lǐng)導能夠更好的決策。做好月提成預算工作,輔助主管會(huì )計更好的做好財務(wù)分析。同時(shí)做好提成結算工作。
3、做好一系列銷(xiāo)售服務(wù)工作
根據業(yè)務(wù)實(shí)際需要做好業(yè)務(wù)員的支持工作,包括報價(jià)、整理資質(zhì)、標書(shū)、出庫、發(fā)票、借款登記及報銷(xiāo)單處理工作。
4、各種售后服務(wù)報表的整理歸檔及報銷(xiāo)單的處理
注重及時(shí)收集客服人員的各種表格(售后信息反庫卡、驗收報告、顧客滿(mǎn)意度調查表及下井證明),并注重采取各種方式了解服務(wù)具體過(guò)程,保證報銷(xiāo)單的真實(shí)性。
5、做好返修產(chǎn)品的跟蹤落實(shí)
返修的產(chǎn)品根據實(shí)際情況,制作了產(chǎn)品故障登記表,對返修產(chǎn)品的數量、返修日期、客戶(hù)聯(lián)系方式和發(fā)回日期都做了詳細記錄。
6、客戶(hù)回訪(fǎng)工作
根據實(shí)際需要和回訪(fǎng)計劃,每月做好客戶(hù)的回訪(fǎng)工作,發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通過(guò)相關(guān)渠道反應給相關(guān)部門(mén)。
7、客服報告
每月定時(shí)制作客服報告,對本月出現的質(zhì)量問(wèn)題、客戶(hù)和客服人員提出的意見(jiàn)和建議、回訪(fǎng)中發(fā)現的問(wèn)題在質(zhì)量分析會(huì )議中提出,并與生產(chǎn)質(zhì)量部門(mén)討論,最后索要解決方案。
8、做好與新內勤的交接工作
根據近兩年的工作積累,逐步對客服內勤的工作有了新的理解,在交接的時(shí)候把平時(shí)的積累寫(xiě)下來(lái),讓新內勤對這個(gè)工作開(kāi)始便有全面的了解,同時(shí)對工作要達到的程度有了目標和方向。但是今后還要繼續團結協(xié)作、互相幫助,才能把煤礦儀表的銷(xiāo)售和售后服務(wù)工作做好。
二、工作中的不足和改進(jìn)計劃
1、有些細節性的工作要加強
服務(wù)工作是永遠沒(méi)有止境的,所以要求我在今后的工作中,必須設身處地多為客戶(hù)和業(yè)務(wù)人員著(zhù)想,多為他們考慮現場(chǎng)遇到的困難,把工作做的更細致。
2、工作效率需要進(jìn)一步提高
繁忙的事務(wù)性工作,要求我繼續調整工作思路,才能保證工作有條不紊,同時(shí)每天的工作要有計劃性,按照“領(lǐng)導優(yōu)先”的原則分配工作順序。
3、對新產(chǎn)品的學(xué)習性需要加強
現在開(kāi)始我們新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)程正在加快,要求我不斷加強對自己的學(xué)習性要求,不但要了解本單位產(chǎn)品性能和技術(shù)參數,還要對同行業(yè)產(chǎn)品性能準確掌握,做一個(gè)略懂技術(shù)的內勤人員。
三、工作職責履行過(guò)程中的創(chuàng )新
1、為了加強事務(wù)性工作的條理性,對出差在外需要打款的業(yè)務(wù)和客服人員的借款時(shí)間和打款時(shí)間進(jìn)行詳細規劃,以提高工作效率。
2、為了加強跟業(yè)務(wù)、客服人員的聯(lián)系,經(jīng)常發(fā)短信,告訴他們公司的'最新通知和活動(dòng),或進(jìn)行慰問(wèn)。
3、及時(shí)對照效率手冊總結工作程序,發(fā)現不合理的及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和補充。
四、下半年的主要工作思路和計劃
1、日常工作嚴格按照ISO9000要求程序執行,日常的合同評審等工作一定按照ISO9000的要求和合同評審補充規定執行,規范合同運作的風(fēng)險性,規范工作程序。
2、密切關(guān)注派工的執行情況,根據客戶(hù)的實(shí)際需要和生產(chǎn)進(jìn)度把握好每個(gè)產(chǎn)品的出廠(chǎng)時(shí)間,每一個(gè)星期匯總一次派工的完成情況,匯報給相關(guān)領(lǐng)導,以便使我們能及早發(fā)現問(wèn)題,隨時(shí)處理。
3、及時(shí)結算業(yè)務(wù)提成等服務(wù)工作提高業(yè)務(wù)人員工作積極性。及時(shí)落實(shí)客戶(hù)的收貨情況,注重及時(shí)傳真提貨單等細節性工作,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售過(guò)程更加和諧。
4、經(jīng)常與業(yè)務(wù)人員溝通,了解他們的市場(chǎng)信息及同行業(yè)的產(chǎn)品和市場(chǎng)信息,發(fā)現較先進(jìn)的產(chǎn)品信息反饋給相關(guān)部門(mén),新的產(chǎn)品信息和開(kāi)發(fā)進(jìn)度也介紹給業(yè)務(wù)人員,加強整個(gè)部門(mén)的溝通性。
個(gè)人述職報告 篇2
現將本人20xx年度履行職責情況給領(lǐng)導和同志們作以簡(jiǎn)要匯報,敬請批評指正。
一、工作職責及工作目標任務(wù)完成情況
作為工商所所長(cháng),《工商行政管理所條例》第五條明確規定:“工商所實(shí)行所長(cháng)負責制!奔纯傌撠,主持全面工作,領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所工作人員貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策,以及國家的法律、法規,保證完成《工商行政管理所條例》第三條規定的基本任務(wù)和上級局年初下達的各項工作目標任務(wù)以及各個(gè)階段的具體工作任務(wù),還有當地黨政安排的其他的工作任務(wù)。
20xx年度的主要工作目標任務(wù)是領(lǐng)導和帶領(lǐng)全所干部加強市場(chǎng)監管,依法行政,保證正常的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,促進(jìn)地方經(jīng)濟健康發(fā)展,做好企業(yè)年檢和個(gè)體工商戶(hù)驗照工作,保護合法經(jīng)營(yíng),打擊非法經(jīng)濟活動(dòng),維護消費者合法權益,同時(shí)收取規費17.5萬(wàn)元,罰沒(méi)收入3萬(wàn)元,做好當地黨政委托的其他工作。 經(jīng)過(guò)全所干部苦戰一年現已超額完成各項目標任務(wù)。
、攀袌(chǎng)監管。
1、堅持不懈的打擊制售假冒偽劣商品的違法行為,保護廣大消費者的合法權益。今年共計進(jìn)行市場(chǎng)專(zhuān)項檢查20余次,銷(xiāo)毀過(guò)期食品20多個(gè)品種,價(jià)值5000余元,受到處罰的經(jīng)營(yíng)戶(hù)達32戶(hù)。
2、規范市場(chǎng)行為,取締占道經(jīng)營(yíng)行為,常抓不懈,措施得力。我們制定了市場(chǎng)值班名單,責任到人。3結合安徽阜陽(yáng)假,嚴格整治奶制品市場(chǎng),有效的維護了市場(chǎng)秩序,穩定了人心。
、茍谭ㄞk案。今年我所共計辦理經(jīng)濟違法案件32起,其中一般程序案件22起,建議案件10起,罰沒(méi)款3。03萬(wàn)元,完成目標任務(wù)的101%。
、翘幚砣罕妬(lái)信一封,為人民群眾辦好事20余件。
、确e極督促指導轄區企業(yè)個(gè)體工商戶(hù)年檢貼花驗照工作。此項工作任務(wù)已按時(shí)完成,驗照率達,全年新發(fā)展個(gè)體工商戶(hù)58戶(hù),經(jīng)濟戶(hù)口和監管檔案全部建立。
、墒杖(gè)體管理費和市場(chǎng)管理費達20xx71元,完成目標任務(wù)的118%。
、逝浜袭數攸h政和有關(guān)部門(mén)工作,得到好評,工商所黨支部受到甘溪鎮黨委的表彰,被評為優(yōu)秀支部,在鎮人大和紀委組織的行風(fēng)評議中,我所名列所有參加評議單位的第一名,此外由于我所積極配合當地黨政的工作而受到多次通報表?yè)P。
二、職責履行情況
20xx年度,本人在上級組織的正確領(lǐng)導指導下和同志們的大力支持下,以黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律法規為準則,堅持實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的工作作風(fēng),圍繞縣局提出的“抓班子、帶隊伍、干工作、出成績(jì)、創(chuàng )一流”的總體工作思路,發(fā)揮組織領(lǐng)導和帶頭作用,克服困難,勤奮工作,已超額完成縣局下達的200X年各項工作任務(wù)和當地黨政交辦的其他工作,主要做法是:
。ㄒ唬┌l(fā)揮所長(cháng)的組織領(lǐng)導作用
1、勤于思考,從實(shí)際出發(fā),用制度管人管事。創(chuàng )先進(jìn)難,守先進(jìn)更難,為了甘溪工商所這面先進(jìn)旗幟,一是制定了200X工作目標責任制。按照縣局的月終會(huì )制度,制定了階段性的工作安排,制定了工作人員崗位責任制。二是工作階段性布置,階段性抓落實(shí),階段性檢查,階段性總結通報。三是嚴格財務(wù)管理制度和考勤制度。財務(wù)支出嚴格控制,堅決不超支,年終向同志們公布,考勤由內勤人員天天記錄,月底公布,由紀檢干部和所長(cháng)簽字確定,年終匯總報縣局。四是考核兌現,比出勤,比實(shí)績(jì),比效果,比奉獻,進(jìn)行獎懲。
2、自覺(jué)做到“四個(gè)服從”,保證政令暢通。執行上級決策也是同中央保持高度一致,是我們黨的組織原則,是工商所所長(cháng)必不可少的政治條件。本人的一貫作風(fēng)是無(wú)論縣局直接領(lǐng)導還是業(yè)務(wù)領(lǐng)導,凡是安排辦理的或要求執行的,都毫不猶豫行動(dòng)起來(lái),認真去做,按時(shí)完成,有令必行,有禁必止。
3、大局意識強,工作能駕馭全局,穩中求進(jìn)。一是加強自身學(xué)習,不斷提高政治理論水平和法律,法規知識,時(shí)常注意國家大政方針,觀(guān)察形勢,了解和分析局勢發(fā)展,把握工商行政管理機關(guān)在不同時(shí)期的工作切入點(diǎn)。二是教育所內干部自覺(jué)做到“四個(gè)服從”工商所是工商局的派出機構,工商局的榮辱是工商所的榮辱,絕對服從縣局指揮,任何時(shí)候都不含糊。三是想問(wèn)題、干工作不是單純的工商行政管理業(yè)務(wù),而要結合國家改革、發(fā)展、穩定的大局,因為工商行政管理本身就是政府工作的一部分,其目的就是為了通過(guò)維護健康市場(chǎng)經(jīng)濟秩序來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟的發(fā)展。因此,當“禽流感”出現時(shí),我們能全力配合政府抗擊“禽流感”疫情;當姜農賣(mài)掉黃姜只換來(lái)白條時(shí),我們挺身而出,為維護廣大姜農的合法利益,代姜農向黃姜收購戶(hù)“討賬”,維護誠信公平的市場(chǎng)交易秩序?傊,我們始終將工商行政管理工作融入政府的整個(gè)工作,收到較好效果,工作穩步推進(jìn)。四是當內外因素發(fā)生變化時(shí),能及時(shí)調整工作思路,爭取工作上的主動(dòng)和成功。
4、博采眾長(cháng),利用集體智慧,指導所上工作。在今年征收管理費上曾出現一戶(hù)個(gè)體戶(hù)拒絕繳納管理費的.情況,所上召集大家集思廣益,利用隨機調查其日營(yíng)業(yè)額,推算其月?tīng)I業(yè)額的方法使當事人最后繳納了管理費,受到了的效果。集思廣益,往往會(huì )給我們工作中帶來(lái)意想不到的效果,避免失誤,也提高了大家工作的積極性。
。ǘ┌l(fā)揮所長(cháng)的帶頭作用
在工商所,作為所長(cháng)對整個(gè)工商所的影響還是很大的。工商所所長(cháng)的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)論是對所內干部還是對社會(huì )都將產(chǎn)生很大影響,我堅持做到言必行,行必果,要求同志們做到的自己首先要做到,要求同志們遵守的自己首先遵守。身先士卒,率先垂范。
1、市場(chǎng)監管工作。一是堅持上市場(chǎng)巡查。二是帶頭做巡查筆錄。三是帶頭收市場(chǎng)管理費。四是敢于碰硬。五是帶頭執法辦案,和其他同志一起書(shū)寫(xiě)現場(chǎng)筆錄,訊問(wèn)筆錄,調查取證,全年辦案32件,有28件我親自參與查辦工作。
2、貼花驗照工作。一是帶頭宣傳解釋。二是帶頭下鄉逐戶(hù)排查,跑遍了轄區的山山嶺嶺,收到良好的效果,圓滿(mǎn)地完成了貼花驗照任務(wù)。
3、收費辦案工作。一是帶頭摸底了解實(shí)際情況,組織評費、定費會(huì )議。二是帶頭執行定費結果,從不擅自做主,隨意升降會(huì )議通過(guò)的定費額。三是帶頭征收,將轄區的欠費戶(hù)繳納戶(hù)時(shí)常記在心上,每月甚至每周都要將欠費戶(hù)列出來(lái),安排干部分組完成,自己親自?huà)鞄浺唤M,在做細致的思想工作的基礎上,敢于碰硬。四是執法辦案,一馬當先,不論是巡查發(fā)現還是舉報查辦,本人都能身先士卒。
4、廉潔從政,行風(fēng)建設工作,一是帶頭學(xué)習,陶冶情操,提高拒腐防變能力。二是不貪小便宜,從不在街道上賤賣(mài)、賒欠物品,嚴格執行國家工商行政管理總局“依法行政,文明執法”六項禁令。做到請吃不到,送禮不要,在辦***黃姜案中當事人先后送來(lái)人民幣400元和800元均被拒絕。三是開(kāi)展“三心一滿(mǎn)意”活動(dòng)帶頭為群眾辦好事,為經(jīng)營(yíng)者伸張正義,在市場(chǎng)管理中遇到困難幫一把等等,極大的融洽了干群關(guān)系,有力的促進(jìn)了市場(chǎng)監管工作,還樹(shù)立了良好的社會(huì )形象。
5、配合當地黨政工作。一是堅決服從當地黨政領(lǐng)導,二是主動(dòng)給當地黨政匯報工作爭取支持。三是真心配合當地黨政的具體工作。如蠶繭、烤煙等的收購工作,我們服從當地黨政領(lǐng)導,尊重他們,同時(shí)也獲得了他們的大力支持。
6、今年堅持出滿(mǎn)勤,超出勤,堅守工作第一線(xiàn)。
三、對自己職責履行情況的的評價(jià)
20xx年是很不平凡的一年,先是“禽流感”疫情,接著(zhù)是安徽阜陽(yáng)假,接著(zhù)全系統又開(kāi)展了“兩整頓”活動(dòng)以及行風(fēng)評議等等,我所接待了省、市、縣局的多次檢查。我在縣局和當地黨政的正確領(lǐng)導下,在全所干部的辛勤工作和大力支持下,交出了一份滿(mǎn)意的成績(jì)單,規費收入完成任務(wù)的118%,辦案完成任務(wù)的101%,我所的政務(wù)公開(kāi)和黨支部建設工作分別受到鎮人大和黨委的表彰,行風(fēng)評議被評為優(yōu)秀單位。我所還被授予省級“五好工商所”。但這與上級組織的要求以及人民群眾和同志們的期望還有一定的差距,因為工作無(wú)限,職責也無(wú)止境,今后一定在縣局的領(lǐng)導下,在同志們幫助下開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步盡職盡責,把上級組織賦予的各項工作干得更好。感謝領(lǐng)導和同志們!
個(gè)人述職報告 篇3
左薇為
時(shí)間就像沙漏里的沙粒一樣,在不知不覺(jué)中就滑過(guò)去了……孩子們已經(jīng)從什么都要老師幫忙的小毛頭,而現在再過(guò)兩個(gè)月就要上大班了,長(cháng)成小大人了,我也從一名新教師漸漸成長(cháng)成中班的班主任了.在這個(gè)過(guò)程中,我學(xué)習到很多,體會(huì )到很多,成長(cháng)了許多,收獲頗多……。
還記得從一名新教師剛當上班主任時(shí),面對分配的新配班老師與生活老師,心里壓力特別大,不知道班級工作該從何著(zhù)手……只聽(tīng)得副班李玲老師對我說(shuō):“你別著(zhù)急,放心,我會(huì )幫助你的!”“是啊,是啊,我們都會(huì )幫助你的!”生活黃老師也說(shuō)。剎那間,我心里充滿(mǎn)了溫暖,踏實(shí)了許多……。
于是,我們班三位老師就像三足鼎立一樣,缺一不可,不分彼此,不求得失,凝聚一團,統一班級管理,有事大家一起商量定奪。副班李玲老師和我負責班級常規教學(xué)及班級布置等,生活黃老師負責好班上保育方面,同時(shí)也參與教學(xué)和幫助班級布置,我負責對外與班級的家長(cháng)及交流工作。雖大家工作各有分工,但都互相幫助。我們的教學(xué)、制作教玩具等,黃老師會(huì )主動(dòng)幫助,黃老師的保育工作,李老師和我總會(huì )主動(dòng)幫忙。很快,在這樣的不求得失的和諧氛圍下,班級工作進(jìn)展得十分默契和順利。
幼兒工作是需要付出極大的耐心與無(wú)私的愛(ài)心的。班上的班級工作穩定了,可我發(fā)現班上有幾位性格十分孤僻的孩子,其中一個(gè)小男孩溫隱帷。溫隱帷不管老師如何引導,總是低著(zhù)頭從來(lái)不開(kāi)口與同伴或老師問(wèn)好,平日也不與其它孩子一起交流玩耍。于是,每天來(lái)園的時(shí)候,我們老師都會(huì )蹲下來(lái),笑著(zhù)與他親切的問(wèn)好,摸摸他的頭或背。每天起床穿衣的時(shí)候,我會(huì )滿(mǎn)臉笑容的與他交流一番,雖然他不回答,但能看到他低下頭的臉上的微笑了。同時(shí),我也從天天來(lái)接送隱帷的姑姑那得知,他爸爸媽媽離婚了,爸爸是隱帷的監護人,他從小由媽媽帶大,但因父母的關(guān)系僵化,已經(jīng)一年沒(méi)有見(jiàn)到媽媽了,現寄養在姑姑家。于是,我主動(dòng)與他的爸爸媽媽用電話(huà)分別取得聯(lián)系,像朋友一樣,平常與他們講講隱帷的優(yōu)點(diǎn),再講講他最近的變化,同時(shí)也越來(lái)越了解隱帷父母的性格以及家庭情況了。很快,取得了隱帷爸爸媽媽的信任,借此與他們談?wù)撈鹆撕⒆拥膯?wèn)題,耐心的分別勸說(shuō),孩子的心靈是無(wú)瑕的,孩子又是很敏感的,渴望得到父母的雙方的愛(ài),缺一不可。爸爸媽媽現在的僵持情況,導致了孩子現在的性格狀態(tài),我們應該采取更好的方式,盡量少的影響到孩子,解決孩子存在的性格問(wèn)題。我利用下班時(shí)間,用電話(huà)不厭其煩的'分別與爸爸、媽媽講解,電話(huà)一打就是半個(gè)小時(shí),漸漸的,爸爸媽媽的關(guān)系緩和了,會(huì )一起帶著(zhù)孩子去公園游玩等等了,孩子的性格逐步到現在已經(jīng)非常開(kāi)朗活潑了,現在平時(shí)我也常跟隱帷交流,提醒他經(jīng)常要多抱抱多親親爸爸媽媽?zhuān)H近他們,他們心里會(huì )很高興的,每次聽(tīng)到我這樣說(shuō),他總是點(diǎn)頭會(huì )心的一笑……昨天,我對隱帷說(shuō),“很久爸爸媽媽沒(méi)和你一起去抱石公園了吧,我打電話(huà)給爸爸說(shuō),你們一起去抱石公園玩好吧……他低頭笑著(zhù),在我的臉上親了一下,跑開(kāi)了……心里一下子有了幸福的滿(mǎn)足,所有的付出都值得了,我相信他一定會(huì )快樂(lè )健康的成長(cháng)下去的……其實(shí)我相信在坐的每一位姐妹們都有很多能讓我們回味的事情,有歡樂(lè )、有幸福、有心酸、也有委屈、我們只是在盡我們最大的努力去做好這些事情……。
特別值得一說(shuō)的是,在本學(xué)期末最后一個(gè)月的時(shí)候,我們班迎來(lái)了幾位實(shí)習老師,大家都很勤懇,看到事情總能主動(dòng)幫助,這是我作為中五班的一員看到最欣慰的.曾教師就是其中一位,她踏實(shí)工作,勤勞肯干,為我們班級工作出了很大力,在此向她表示感謝!同時(shí)更要謝謝李老師、黃老師對班級工作做出的無(wú)私奉獻,以及對我的支持和幫助,還有在坐的各位領(lǐng)導、前輩們、姐妹們對我的悉心指點(diǎn)和關(guān)照,謝謝,謝謝你們!
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
我是公司財務(wù)部的小李,主要從事總帳會(huì )計工作,非常感謝公司給我這次機會(huì )做述職報告,一年來(lái)的工作是緊張和忙碌的,但更是充實(shí)和快樂(lè )的!具體工作包括以下5個(gè)方面:
1、負責項目控制表的信息更新、統計各區域應收賬款、異常項目、銷(xiāo)售人員信用額度統計,每月末及時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導。
2、負責集團各子分公司的銷(xiāo)售合同審核及錄入歸檔,并根據項目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調試通知單,協(xié)助進(jìn)行項目成本核算及控制,定期與客戶(hù)對帳,做到賬實(shí)相符;
3、負責設備、備件收入核算,根據相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應收賬款核算的完整性、準確性和及時(shí)性,按期做好應收賬款賬齡分析并合理計提壞賬準備;
4、 負責月底結賬、按財務(wù)制度規定正確核算利潤分配,編制母公司會(huì )計報表、及根據子公司 提供相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì )計報表;配合財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進(jìn)行預算管理;
5、認真負責,積極配合各部門(mén)的稽查工作。加強和銷(xiāo)售人員的配合,發(fā)揮自己的'優(yōu)勢,多與他們溝通,對存在的問(wèn)題與他們交流,及時(shí)了解、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到最大保護。
以上是我一年來(lái)所做的工作,基本達到了總帳會(huì )計的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員,不僅要愛(ài)崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統的財務(wù)知識。如果有幸能夠成為一名會(huì )計主管,我將在不斷努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),再從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作,真正做領(lǐng)導的好幫手、好參謀:
一、建立一套完整的財務(wù)會(huì )計核算體系。這需要根據公司具體的業(yè)態(tài)、規模以及核算形式來(lái)定。
二、建立一套會(huì )計人員崗職描述,將每個(gè)會(huì )計崗位的工作人員應該做什么、怎樣做,干到什么程度都給予量化、做好規范。
三、為團體創(chuàng )造一個(gè)積極向上、充滿(mǎn)活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素質(zhì),大家互幫互助,團結協(xié)作,力爭團隊整體升級,因為我深深知道:學(xué)無(wú)止境!
我希望以這次述職為契機,虛心接受評議意見(jiàn),以更加飽滿(mǎn)的熱情、端正的工作姿態(tài),認真鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取實(shí)現工作中的理想目標!
我的匯報到此為止,懇請各位領(lǐng)導和同事批評指正!
個(gè)人述職報告 篇5
本人負責建設局辦公室總務(wù)工作,在日常工作中主要負責以下幾項工作:
一、物資的采購
后勤組根據各部門(mén)需要的辦公用品及生產(chǎn)設備的名稱(chēng)、規格、型號、價(jià)錢(qián)報局領(lǐng)導及采購小組審核批準后,再由后勤組進(jìn)行采購。在采購的過(guò)程中,我們以節約為原則,不怕辛苦,盡量多走幾間商店,對貨物的價(jià)錢(qián)、質(zhì)量、售后服務(wù)進(jìn)行比較,在不改變設備的規格、型號、預算的前提下進(jìn)行價(jià)格對比,盡量為局節約每一分錢(qián)。
二、規范資產(chǎn)管理
我局從成立到XX年,對現有的資產(chǎn)未有進(jìn)行過(guò)系統的整理、清點(diǎn)、建檔,對我局有什么資產(chǎn),資產(chǎn)的數量有多少,心中無(wú)數,為了改變這種現狀,根據局領(lǐng)導的指示,從XX年開(kāi)始,用了兩年多的時(shí)間,在各部門(mén)的大力支持和協(xié)助下,后期組人員深入各科、站、辦、中心進(jìn)行摸查、核對,把我局所有的資產(chǎn)進(jìn)行了一次徹底的.清點(diǎn),并建立了檔案,為今后領(lǐng)導作出配備物資的決策提供第一手資料供領(lǐng)導參考,同時(shí),將新購的資產(chǎn)即時(shí)造冊入檔,防止資產(chǎn)的流失。
三、車(chē)輛管理
由于辦公室的車(chē)輛嚴重不足,加上外出辦事的員工又多,往往不能滿(mǎn)足各人的用車(chē)需要,在安排用車(chē)上以先急后緩,先遠后近,能合用的決不單獨安排的原則。由于調度合理,加上駕駛員的配合,基本上能夠滿(mǎn)足各部門(mén)的工作用車(chē),亦減少了不必要的開(kāi)支。同時(shí),各部門(mén)申請維修的車(chē)輛,自己親自與有經(jīng)驗的司機進(jìn)行鑒定、核實(shí),對疑難問(wèn)題請維修人員共同鑒定,確認故障后再報請主任、主管局長(cháng)審批,避免了重復維修,節約了時(shí)間及資金。
四、飯堂管理
飯堂已開(kāi)張了一年多,原來(lái)每月超支幾千元,為了摸清情況,深入飯堂進(jìn)行調查了解,經(jīng)請示領(lǐng)導,將飯堂員工的工作重新進(jìn)行調整,把好物資的進(jìn)、出關(guān),使飯堂經(jīng)營(yíng)轉虧為盈,同時(shí),要求飯堂人員做好消防安全、食品衛生工作,做到人離關(guān)電、煤氣總閘,把好食品進(jìn)貨關(guān),并經(jīng)常到飯堂進(jìn)行檢查、督促及時(shí)聽(tīng)取意見(jiàn)和建議,及時(shí)向領(lǐng)導請示匯報,由于對衛生問(wèn)題比較重視,從開(kāi)張以來(lái)未出現過(guò)因衛生問(wèn)題而引起的事故。
同時(shí),在接待方面,本著(zhù)熱情、好客、不浪費的指導思想下,做好接待工作,較好地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
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