【推薦】個(gè)人述職報告7篇

　　在生活中，接觸并使用報告的人越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編為大家收集的個(gè)人述職報告7篇，希望對大家有所幫助。

個(gè)人述職報告 篇1

　　很感謝公司對我的信任，將00店交給我來(lái)管理，作為我們***這樣公司的店長(cháng)，我認為起到的作用是非常重要的。首先，店長(cháng)是一個(gè)單店最高的指揮官，最基本的職責就是全面負責店面的各項管理工作。但是作為一個(gè)剛上任的新店長(cháng)，我會(huì )事事親歷親為，以身作責，同時(shí)要具備強勁的銷(xiāo)售能力和良好的領(lǐng)導能力，用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。其次，店長(cháng)管理的是一線(xiàn)銷(xiāo)售人員，且起著(zhù)承上啟下的作用，需要將公司的戰略規劃和最新政策正確的傳達給員工，并要最大限度的激發(fā)員工的工作激情，更重要的是做到對銷(xiāo)售人員的充分支持，培養員工的工作能力，培養團隊合作的意識，最大限度的提升經(jīng)紀人的個(gè)人業(yè)績(jì)和店內業(yè)績(jì)。 前期和銷(xiāo)售人員一起做市場(chǎng)調查后，綜合調查的商圈，樓盤(pán)，同行競爭做出了初步的銷(xiāo)售路線(xiàn)和單店的定位，我認為目前的工作就是以廣告宣傳和開(kāi)發(fā)房源為主，使店內資源充足，以便更快成交。其次是要快速的讓新員工成長(cháng)起來(lái)，通過(guò)一系列的培訓，加強他們的業(yè)務(wù)能力。通過(guò)大家共同的努力派單等宣傳工作已經(jīng)達到一定的宣傳效果。后期在店里人員逐步穩定，對商圈范圍內市場(chǎng)逐漸了解消化的過(guò)程中，籌劃新的銷(xiāo)售路線(xiàn)。

　　下面就四個(gè)方面談一下我的計劃：

　　1.

　　人員管理：企業(yè)以人為本，管事先管人，特別是銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)。對于我們中介行業(yè)，人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量，一流的銷(xiāo)售團隊必須要擁有一流的銷(xiāo)售人員，而銷(xiāo)售人員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分。并且我認為中介行業(yè)是以經(jīng)紀人為主導核心，店長(cháng)，金融部等都是要最大限度的支持經(jīng)紀人的工作。日常管理中，店長(cháng)必須以身作則，帶頭做到公司的各項基本要求：整潔的儀容儀表，富有激情的工作態(tài)度，成熟穩健的工作作風(fēng)，公正處事的道德原則，對事不對人，事事公平處理，并在店內樹(shù)立一種”愛(ài)店如家“的責任意識。一個(gè)銷(xiāo)售人員，保持良好的心態(tài)是很重要的，當員工心態(tài)起伏，不平穩的時(shí)候，應當及時(shí)與之溝通，幫助他們調整好心態(tài)，更加積極的投入到工作中去。在銷(xiāo)售管理方面，首先要掌握每個(gè)經(jīng)紀人的工作動(dòng)態(tài)，手上操作的案源進(jìn)況及跟單情況，協(xié)助他們完成每個(gè)可能完成的交易，持續評核每個(gè)經(jīng)紀人，不斷的訓練，真正提高經(jīng)紀人之素養。

　　2.

　　人員培訓：無(wú)論對什么人，培訓都是至關(guān)重要的，只有不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步。作為房地產(chǎn)中介服務(wù)的行業(yè)，對于員工的專(zhuān)業(yè)性知識要求很高。特別是我們店的情況，大部分社會(huì )經(jīng)驗不足，而且從沒(méi)有接觸過(guò)這個(gè)行業(yè)，就更不具備相應的專(zhuān)業(yè)知識了�；�礎培訓更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，帶看技巧，

　　陌生電話(huà)為主，從扎實(shí)的基本功開(kāi)始練起，并結合我的實(shí)際經(jīng)驗，手把手的教他們如何與客戶(hù)交流，并消化變成自己的語(yǔ)言表達出來(lái)。掌握基本的溝通技巧是他們現在最需要的，通過(guò)最近的強化演練，每個(gè)人都有很大的進(jìn)步，知道工作該從哪里下手了，在不斷的演練中還形成了各自不同的風(fēng)格。我個(gè)人是樂(lè )于參加各種培訓講座的，也很注重對員工的培訓，使經(jīng)紀人把學(xué)習到的新知識在實(shí)際工作中相互發(fā)揮運用。

　　3.

　　房源維護：“房源“是一個(gè)中介公司的命脈，房源數量房源質(zhì)量直接決定了業(yè)績(jì)的好壞。對于房源實(shí)施集中管理，并加以分級，予以分類(lèi)，分別對待，充分了解客戶(hù)出售的動(dòng)機和原因。房源一定要維護，何為維護，就是在房東將房源委托后，要與房東保持密切的聯(lián)系，讓房東享受到質(zhì)量的服務(wù)。前期在維護中應向房東闡述我們?yōu)樗�的物業(yè)制定的銷(xiāo)售計劃，為他分析市場(chǎng)行情及市場(chǎng)定位，告訴他我們在為他做什么，包括如何在宣傳并推廣他的物業(yè)，還應帶上情感交流，前期我們的目的就是要與賣(mài)方建立信任關(guān)系，先做人后做事。一個(gè)優(yōu)質(zhì)的房源最關(guān)鍵的就是她的價(jià)格，所以對于一些B類(lèi)C類(lèi)的房源在后期還可以按照蜜月期—挫折期—打擊期—成交期的過(guò)程來(lái)回報議價(jià)。那么A類(lèi)房源要的就是速度，我個(gè)人對于優(yōu)質(zhì)房源的銷(xiāo)售方案很簡(jiǎn)單，就是以最快的速度將房源銷(xiāo)售出去。不管是什么房源，不管是客戶(hù)最近賣(mài)的還是我們幫他成交的，后期對房東的服務(wù)也是致關(guān)重要的，要學(xué)會(huì )做回頭生意。對于店內員工的房源定期做質(zhì)量服務(wù)的回訪(fǎng)，充分掌握他們手上房源的情況，并協(xié)助他們跟蹤維護�？傊�，優(yōu)質(zhì)房源都是維護出來(lái)的。 4.

　　客戶(hù)維護：對于需求客戶(hù)，首先要了解買(mǎi)方的動(dòng)機和急迫性，了解買(mǎi)方的購房能力，找出最適合房子與之配對，掌握配對的要點(diǎn)，配對是要建立在接待基礎上而非獨立的行為，在深入了解客戶(hù)的真實(shí)需求后能找到客戶(hù)真正可能滿(mǎn)意的物業(yè)，對于還不能準確掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)可以大致找到符合其要求的物業(yè)，在推薦中增加交流的機會(huì )，以便更好的把握其真實(shí)需求，并進(jìn)一步建立更為穩固的信任關(guān)系，對于已經(jīng)掌握其真實(shí)需求的客戶(hù)要確立一個(gè)主推物業(yè)，過(guò)多推薦會(huì )影響客戶(hù)的專(zhuān)注度，延長(cháng)確立時(shí)間，增加成功的不確定性。大部分客戶(hù)有些不切實(shí)際的想法和要求和某些錯誤的觀(guān)念，這需要在建立信任基礎后引導，這樣的客戶(hù)在引導成功前看房成功的機會(huì )比較小。所有的客戶(hù)都希望獲得最好的物業(yè)和最低廉的價(jià)格，以滿(mǎn)足自身“機會(huì )，占便宜”的心理，需注意的是這種心里是一種普遍的心里需求，因此在推薦物業(yè)時(shí)一定要做好鋪墊，營(yíng)造“機會(huì )及占便宜的”氣氛，這種氣氛的成功營(yíng)造往往比自己本身更為重要。以上也是我對配對的一些個(gè)人經(jīng)驗之談。需求客戶(hù)的維護也部分遵循房源維護原則，同樣建立檔案，分級別跟蹤，經(jīng)常聯(lián)絡(luò )，了解客戶(hù)需求的變化，帶看后的情況詳細記錄，做到知己知彼百戰不殆。

　　以上是我針對店里現在的情況結合自己的一些經(jīng)驗做的計劃。希望門(mén)店在業(yè)績(jì)上能有所突破，自身能力有所突破，每天要評估自己的工作，隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)向，支持指導經(jīng)紀人往正確的方向努力。

　　以上是 本人總結的一些相關(guān)的經(jīng)驗！

個(gè)人述職報告 篇2

　　時(shí)光轉瞬即逝，緊張、充實(shí)的20xx年即將過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平又有了很大的提高，當然這與上級領(lǐng)導的幫助和大家的支持是分不開(kāi)的，在此我深表感謝！我作為黃山風(fēng)景區公路分局的一名路政執法檔案管理人員，深感責任重大。一年來(lái)的一幕幕在我腦中徘徊。認真思索總結之后便對自己有了客觀(guān)，真實(shí)的評價(jià)，為了將本年度的工作畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號，現將本年度的個(gè)人工作做如下總結。

　　一、思想工作方面

　　俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。

　　加強理論學(xué)習，首先是從思想上重視。理論源于實(shí)踐，又高于實(shí)踐。在過(guò)去的一年中，主動(dòng)加強對政治理論知識的學(xué)習。同時(shí)注重加強對外界時(shí)政的了解，通過(guò)學(xué)習，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場(chǎng)，堅定了信念，在大是大非問(wèn)題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。

　　加強理論學(xué)習，其次是在行動(dòng)上落實(shí)。在工作中，針對自己的本職工作，系統的進(jìn)行學(xué)習。注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全。讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況，少走彎路。

　　當然，加強學(xué)習仍將是今后工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學(xué)習，以適應社會(huì )發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求。能夠主動(dòng)配合主管領(lǐng)導科長(cháng)，做好路政執法的檔案管理工作。

　　二、做好路政檔案管理工作

　　路政檔案管理是是反映路政管理部門(mén)各項工作開(kāi)展，歷史真實(shí)面貌的重要依據，是路政決策和制訂政策的基礎，也是衡量路政管理科學(xué)化、現代化、規范化的重要尺度，是路政管理工作的集中體現。它不僅能夠為日常路政管理活動(dòng)提供必要的方便和依據，更是各種檢查評比的一個(gè)重要參考依據，是一個(gè)單位總體形象的具體展示。這也就是說(shuō)一個(gè)單位工作開(kāi)展的好壞的確需要通過(guò)檔案資料去反映。因此路政檔案的整理及保存都是非常重要的，發(fā)現問(wèn)題就要及時(shí)整改，積極與市局路政科進(jìn)行溝通，切實(shí)做好分局路政檔案的管理工作。

　　三、嚴以律己，寬以待人，遵守單位的各項規章制度。

　　本人嚴格遵守黃山風(fēng)景區公路分局的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導、團結同事。平時(shí)，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，處處以一名優(yōu)秀的路政執法人員的要求來(lái)規范自己的言行，毫不松懈地培養自己的綜合素質(zhì)和能力。

　　四、回顧過(guò)去，展望未來(lái)

　　在本年度工作中本人還存在眾多不足，在新的一年里本人力爭針對存在的問(wèn)題，及時(shí)整改、不斷創(chuàng )新；也為自己的工作提前打好必要的基礎。

個(gè)人述職報告 篇3

　　一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的支持和同事的幫助下，我認真履行自己的職責，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質(zhì)修養，使我項目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、戰勝重重困難，施工迎難而上

　　1、克服了等諸多困難

　　2、資金緊張

　　3、氣候惡劣

　　二、積極采取的措施，精心組織、精心管理

　　1、進(jìn)一步完善各項安全質(zhì)量規章制度、完善管理體制

　　通過(guò)兩年來(lái)的施工生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系，建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專(zhuān)職安全員外，各工區也層層設立專(zhuān)職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強化強施工過(guò)程控制，堅持施工質(zhì)量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問(wèn)題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

　　2、完善激勵機制，調動(dòng)員工生產(chǎn)積極性

　　通過(guò)完善內部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務(wù)考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來(lái)的消極影響。

　　3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

　　通過(guò)不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。

　　4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實(shí)性

　　項目部每月8日定期召開(kāi)成本分析會(huì )，認真分析上月存在的問(wèn)題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項對比實(shí)現數據化，數據必須真實(shí)可靠，施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現場(chǎng)收方互相復核簽認，確保了數據的真實(shí)性。

　　5、文明工地建設

　　繼續加現場(chǎng)文明施工管理，根據實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班，總人數32人。專(zhuān)門(mén)進(jìn)行文明工地建設相關(guān)工作，保持工地衛生清潔，使道路干凈暢通，洞內道路干凈整潔，在滲水較大，無(wú)軌運輸的情況下隨時(shí)都可穿皮鞋進(jìn)洞。各種設備物資標識齊全，堆放有序

　　6、認真搞環(huán)水保工作

　　積極與總指和地方環(huán)、水保主管部門(mén)聯(lián)系，主動(dòng)邀請其進(jìn)場(chǎng)檢查，征求意見(jiàn)，逐步完善環(huán)、水保方案、措施。

　　7、關(guān)心員工生活，處處都想著(zhù)員工的疾苦

　　進(jìn)入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發(fā)放工資、獎金。

　　三、及時(shí)總結，及時(shí)調整

　　項目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結，總結成功的經(jīng)驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個(gè)良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。 以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實(shí)，人人重視安全質(zhì)量，人人實(shí)施安全質(zhì)量。

　　四、注重自身修養，努力做好表率。

　　領(lǐng)導的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實(shí)現領(lǐng)導的重要方法。

　　一是不斷豐富知識，提高工作能力。

　　二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

　　三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。

　　自覺(jué)遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂(lè )活動(dòng)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

　　五、存在問(wèn)題

　　自己雖然做了一些工作，但與上級領(lǐng)導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產(chǎn)成本控制不力，居高不下。

　　分析其原因（1）進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過(guò)大。

　�。�2）業(yè)主實(shí)行動(dòng)態(tài)設計管理，項目?jì)炔砍邪鼨C制需不斷完善。

　�。�3）資金緊張、環(huán)境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

　　以上說(shuō)明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

個(gè)人述職報告 篇4

　　承蒙領(lǐng)導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個(gè)欣欣向榮的大家庭！能夠跟隨公司，跟隨智總來(lái)做一番事業(yè)。能夠和這么多優(yōu)秀的員工共同進(jìn)行創(chuàng )造性的工作。

　　自7月6日來(lái)到公司至今已經(jīng)兩月有余了，期間在車(chē)間學(xué)習了兩個(gè)星期。榮部長(cháng)、羅部長(cháng)給予了很多的指導，車(chē)間的同事也給詳盡的解說(shuō)了各個(gè)產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)和主要的功能模塊。詳盡的了解了個(gè)產(chǎn)品的構造和組裝生產(chǎn)，并試著(zhù)組裝了一些產(chǎn)品部件。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，對于各產(chǎn)品有了一個(gè)總體的認識。

　　之后智總、周總、齊公又進(jìn)行了系統的講解，通過(guò)講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點(diǎn)。

　　在接下來(lái)的兩個(gè)星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場(chǎng)政策、發(fā)展歷程。這個(gè)過(guò)程當中，市嘗售后各環(huán)節開(kāi)始接觸、熟悉。

　　在進(jìn)入第二個(gè)月開(kāi)始接手市場(chǎng)部的全面工作。開(kāi)始了解銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節和售后具體工作，并把重點(diǎn)放在對市場(chǎng)管理、客戶(hù)管理和后期政策規劃上，著(zhù)手或準備著(zhù)手解決市場(chǎng)部的一些相關(guān)問(wèn)題。

　　為了更深入的了解市場(chǎng)和客戶(hù)情況，隨同走訪(fǎng)了公司、公司、公司。隨同走訪(fǎng)了科技公司、公司、設施公司。與大多數客戶(hù)作了深入的交流，了解了客戶(hù)想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問(wèn)題，和客戶(hù)達成深化合作的意向。

　　與市嘗售后及內勤所有人員對于工作進(jìn)行了深入溝通，就市嘗售后和內勤工作各個(gè)環(huán)節深層次的一些問(wèn)題進(jìn)行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：

　　1公司歷經(jīng)十多年的發(fā)展，完成了初步的資本積累，生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累，行業(yè)影響力的積累，生產(chǎn)工藝的積累，骨干型科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等人才的積累，這是我們的優(yōu)勢。

　　2當我們初入市場(chǎng)或未達規�；�階段，我們傾全力去發(fā)展市場(chǎng)，我們可以缺乏戰略規劃，集約性的生產(chǎn)管理，系統、模式性運營(yíng)管理。

　　但到今天這個(gè)歷史階段和規模階段，我們就必須強調戰略性的發(fā)展規劃，制度流程化的運營(yíng)管理，戰略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場(chǎng)運營(yíng)管理了。

　　3我們需要著(zhù)手解決的幾件事情

　�。�1）生產(chǎn)質(zhì)量與我們大公司的品牌、歷史、規模要相符，這是我們的基矗

　�。�2）相應的產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng )新能力及投產(chǎn)新產(chǎn)品的能力和步伐，這是我們持續發(fā)展的基矗

　�。�3）售后服務(wù)標準化、規范化。

　�。�4）管理制度化、流程化、責任化、高效化。

　�。�5）市場(chǎng)運營(yíng)模式化，并強調渠道創(chuàng )新和高效化。

　�。�6）公平、公正、激勵、高效的薪資體系的建立。這是健康、快速發(fā)展的根本。

　�。�7）更有競爭力的市場(chǎng)政策的建立。

　　針對于上述拙見(jiàn)，已經(jīng)提交一份框架性的、著(zhù)力解決現階段人員積極性的政策供智總參考，期望能夠解決現階段最急迫的問(wèn)題，使得業(yè)務(wù)人員面貌一新從而有積極性去配合公司解決各方面的一些問(wèn)題。

　　這個(gè)階段做的主要事情還有：

　�。�1）考慮網(wǎng)站的規劃，主要是把在線(xiàn)洽談模塊的納入，強化網(wǎng)絡(luò )的營(yíng)銷(xiāo)力量和宣傳作用。

　�。�2）管理軟件的應用或是紙質(zhì)管理工具的制定，強化管理的規范化。

　�。�3）說(shuō)明書(shū)的標準化和質(zhì)量

　�。�5）明年政策的考慮以供智總決策參考。

　　上述為入司兩月的主要工作，當然也有很多的考慮欠周，這也是一個(gè)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中智總都在指導進(jìn)行，所以才能夠有成長(cháng)，感謝智總！同時(shí)也感謝周總、齊公和所有員工!

個(gè)人述職報告 篇5

敬愛(ài)的院領(lǐng)導：

　　那個(gè)仲夏，我和你們共同走進(jìn)了這所大學(xué)。日子如同白駒過(guò)隙，眨眼間，我們已經(jīng)坐在了xx的末班車(chē)上，在這半年多的時(shí)光中，我很榮幸的成為了一名心理輔導員，伴隨著(zhù)咱們電子班的強大我也逐漸成長(cháng)了很多，我努力完成了上級下達的各項任務(wù)，同時(shí)不斷總結實(shí)際生活中所出現的各種問(wèn)題，也積累了很多關(guān)于大學(xué)生心理健康的知識。這其中也不能缺少你們的支持和鼓勵。那么，接下來(lái)，我本學(xué)期的工作情況具體報告如下:

　　一、認真做好本職工作

　　在這一學(xué)期的工作里，有成功的喜悅也有失敗的落魄，在老師和學(xué)長(cháng)的幫助下，我很快適應了心理輔導員的工作，也深刻領(lǐng)悟到我的這個(gè)工作并非簡(jiǎn)單易行，我得時(shí)刻關(guān)注著(zhù)同學(xué)們的動(dòng)態(tài)，比如這段日子的學(xué)習狀態(tài)、身體健康、情感變化等等。身處這個(gè)特殊的部門(mén)，我盡心盡力和其他班委們多交流、思考。討論如何改進(jìn)和提高大學(xué)生的文化藝術(shù)生活，使他們切身感受到大學(xué)生活的美好。盡努力減少大學(xué)生心理所出現的各種問(wèn)題。

　　在這個(gè)學(xué)期里，我們計算機科學(xué)與技術(shù)學(xué)院開(kāi)展過(guò)多個(gè)全體性活動(dòng)，比如：中秋晚會(huì )，大學(xué)生辯論會(huì )，智力快車(chē)問(wèn)答，宿舍聯(lián)誼活動(dòng)，迎新晚會(huì )等等。同學(xué)們通過(guò)參加這一項項活動(dòng)，不僅豐富了大學(xué)里的生活，也無(wú)形中鍛煉了同學(xué)們的身心健康，加深了同學(xué)們之間的友誼和團隊精神，這同時(shí)也是我們鍛煉的好機會(huì )。但在調節一些同學(xué)心理健康的過(guò)程中也暴露出了一些問(wèn)題，針對有些以前沒(méi)有遇到的情況，不能很好的幫同學(xué)解決，自己也會(huì )有所迷惑。但多虧老師和熱心的學(xué)長(cháng)們幫忙，我最終還是很好的解決了一些大學(xué)生心理方面棘手的問(wèn)題。

　　二、主動(dòng)提高思想認識

　　對于這個(gè)特殊的工作，首先我應該自己調節好自己，多去關(guān)注大學(xué)生新聞，看一些有關(guān)心理教育方面的書(shū)籍，多去請教老師和學(xué)長(cháng)，積累盡可能多的經(jīng)驗，應用于大學(xué)生的日常生活中，并在實(shí)踐中不斷提高自己的思想認識。而且在思想上，我很明確作為一名班委，是要切實(shí)立足于同學(xué)，服務(wù)于同學(xué)，為廣大同學(xué)解決根本問(wèn)題。我自成為心理輔導員以來(lái)，從未脫離這一主題，認真履行職責，當自己全身心的投入每一次學(xué)生會(huì )的活動(dòng)時(shí)，我都會(huì )做好“同學(xué)的公仆”，也就是這個(gè)主題使我的責任感更強了，組織能力也有了很大的提升。通過(guò)各項活動(dòng)，我收獲不少，積累了很多工作經(jīng)驗，學(xué)會(huì )了主動(dòng)思考。形成了一套自己的思想體系。

　　(1)細節決定成敗。密切觀(guān)眾同學(xué)們的心理動(dòng)態(tài)，往往一個(gè)很細小的動(dòng)作或者語(yǔ)言，都會(huì )無(wú)形中透露出某個(gè)同學(xué)的心理問(wèn)題。每一句話(huà)都是一劑精神良藥，我們要找準問(wèn)題所在，對癥下藥。

　　(2)一切從“心”開(kāi)始。在工作中我首先應該打開(kāi)自己的心扉，讓同學(xué)不要有什么心理障礙，然后從實(shí)際情況出發(fā)，溫馨、和善的去和同學(xué)交流溝通，去婉轉的了解他們的心理世界，從細微處去幫助他們。

　　(3)坐好后續工作。每當完成一個(gè)同學(xué)的心理輔導，不能就此完結，過(guò)后還應該多詢(xún)問(wèn)、多溝通交流，看他們是否真的走出不愉快。及早發(fā)現及早解決。把每一個(gè)同學(xué)都當成自己的好朋友，去關(guān)照呵護他們。在工作中我不斷的實(shí)踐，領(lǐng)會(huì )，實(shí)踐，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對這些話(huà)有了較深的認識，自身思想素質(zhì)也提高了很多。

個(gè)人述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、老師：

　　您們好！

　　時(shí)光荏苒，歲月如梭，學(xué)生會(huì )個(gè)人述職報告。我自20xx年9月加入法學(xué)院學(xué)生會(huì )，轉眼間已過(guò)了兩個(gè)年頭，現在我已是即將升入大三的學(xué)生，并且剛剛被選入執行主席團的行列。我很榮幸，同時(shí)也感謝各位老師、同學(xué)對我工作的認可，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓法學(xué)院學(xué)生會(huì )發(fā)揚光大！在過(guò)去的兩年中，我立足本職，圍繞學(xué)生會(huì )工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng )新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿(mǎn)的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。

　　現將我兩年來(lái)的工作情況報告如下：

　　一、立足本職，積極組織并帶頭參加學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)。

　　學(xué)生會(huì )是在學(xué)院黨總支和團委的`指導下的代表廣大同學(xué)利益的學(xué)生組織，是聯(lián)系學(xué)生與學(xué)院的橋梁和紐帶，是發(fā)展與繁榮校園文化的舞臺和基地，是培養大學(xué)生全面成才的重要載體，我們的本職是立足同學(xué)，服務(wù)同學(xué)，我自加入學(xué)生會(huì )以來(lái)，從未脫離這一主題，認真履行職責，在當秘書(shū)處干事的一年間，我學(xué)到了不少東西，積累了很多工作經(jīng)驗，在組織活動(dòng)的同時(shí)積極地帶頭參加了很多學(xué)生會(huì )的活動(dòng)，取得一定成績(jì)。

　　1、20xx年9月，在藝術(shù)團主辦的校園劇大賽中我榮獲最佳女主角的稱(chēng)號。

　　2、20xx年11月，在女生部承辦的禮儀小姐大賽中榮獲最具活力獎項。

　　3、20xx年3月，在女生月風(fēng)尚主題秀征文比賽中獲得三等獎。

　　4、同時(shí)，還曾擔任學(xué)術(shù)部主辦的學(xué)習經(jīng)驗交流會(huì )、考研經(jīng)驗交流會(huì )，女生部主辦的唯舞獨尊晚會(huì )等各種活動(dòng)的主持人，積極配合各個(gè)部門(mén)搞好特色活動(dòng)。

　　5、在學(xué)生會(huì )20xx年的迎新工作中，我作為迎新工作的主力之一，擔任法學(xué)0701班臨時(shí)帶班班主任，本著(zhù)“真誠迎新生，努力創(chuàng )溫暖”的原則投入到了迎新活動(dòng)中，努力為新生創(chuàng )造一個(gè)家的溫暖，我同其他帶班班主任一起懷著(zhù)一顆熱忱的心，微笑著(zhù)去為每一位新生和家長(cháng)服務(wù)，在開(kāi)學(xué)的一星期里經(jīng)常到新生寢室去發(fā)現文藝、辯論、體育等各方面的人才，關(guān)心他們的學(xué)習生活，幫助他們解決困難，在夏日炎炎的軍訓場(chǎng)地上隨時(shí)準備為他們服務(wù)，使他們感受到家的溫暖。

　　6、在濟南大學(xué)20xx年春季運動(dòng)會(huì )工作中，作為秘書(shū)處的干事，我聽(tīng)從部長(cháng)安排，積極請點(diǎn)運動(dòng)會(huì )所需各項物品，做好充分的準備，并在運動(dòng)會(huì )開(kāi)幕式上帶領(lǐng)法學(xué)院代表隊一展法學(xué)院學(xué)子的精神風(fēng)貌，之后又一直在觀(guān)眾席做拉拉隊的組織工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，法學(xué)院最終領(lǐng)得體育道德風(fēng)尚獎的錦旗，為法學(xué)院學(xué)生會(huì )增光添彩！

　　7、在濟南大學(xué)“喜迎，同心筑和諧”大合唱比賽中，我同眾多學(xué)生會(huì )成員一起參與其中，每天早上六點(diǎn)半進(jìn)行訓練，犧牲了周六周日休息的時(shí)間，持之以恒，堅持不懈，經(jīng)過(guò)長(cháng)達一個(gè)多月的訓練，終于為法學(xué)院取得了總成績(jì)第三名、二等獎的好成績(jì)，述職報告《學(xué)生會(huì )個(gè)人述職報告》。

　　8、在法學(xué)院迎新晚會(huì )上，我負責搞好觀(guān)眾席氣氛的工作，為了達到臺上臺下歡樂(lè )一堂的互動(dòng)效果，我積極籌備晚會(huì )所需道具，如熒光棒、禮花等，并仔細認真的安排了到席觀(guān)眾的座次區域，之后又投入到迎新晚會(huì )的舞蹈《朝花夕拾》的表演中。在學(xué)生會(huì )全體成員的共同努力下，法學(xué)院迎新晚會(huì )再次贏(yíng)得各學(xué)院的一致好評。

　　通過(guò)親身組織并參與學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)，我熟悉了學(xué)生會(huì )舉辦各種活動(dòng)的大體脈絡(luò )流程，并總結出來(lái)了自己的心得體會(huì )，寫(xiě)入每一次的活動(dòng)總結中，自己的心智也在活動(dòng)中得到了鍛煉和提高。

　　二、恪盡職守，不斷創(chuàng )新。

　　升入大二，我榮升秘書(shū)處部長(cháng)，憑借大一踏踏實(shí)實(shí)工作積累下的經(jīng)驗，我開(kāi)始有了施展自己領(lǐng)導才能的空間，在做好秘書(shū)處原有本職工作的同時(shí)，我開(kāi)始思考革新，思考如何改進(jìn)秘書(shū)處現在所存在的不足之處。

　　首先，做好規范的存檔工作。學(xué)生會(huì )的每一次活動(dòng)都有計劃、總結，以及由秘書(shū)處負責填寫(xiě)的活動(dòng)記錄表。做好活動(dòng)記錄的備份存檔工作對于以后各項工作的開(kāi)展將會(huì )有很大的便利，但之前的存檔工作做的不是很好，總是丟掉一些很有價(jià)值的文件。革新之處：要求各部的活動(dòng)備份一式三份，分別放在本部，秘書(shū)處，學(xué)辦老師的檔案盒內，并將電子稿發(fā)到學(xué)生會(huì )的郵箱內。這是不成文的規定，必須長(cháng)久貫徹下去，使學(xué)生會(huì )的存檔工作日益規范化。

　　其次，制定法學(xué)院學(xué)生會(huì )章程。學(xué)生會(huì )自成立以來(lái)，逐漸發(fā)展形成了納新制度、財物制度、會(huì )議制度、評優(yōu)制度、獎懲制度等一系列規章制度，但林林總總，不成體系，也沒(méi)有落實(shí)到文字上。今后學(xué)生會(huì )有了規范化的章程，就會(huì )有規范化的運作，也為法學(xué)院學(xué)生會(huì )長(cháng)足的發(fā)展奠定了理論基礎。

　　再者，賬目的明細公開(kāi)化。學(xué)生會(huì )報賬要遵守嚴格的報賬制度，公開(kāi)報賬時(shí)間、地點(diǎn)，杜絕私自報賬的現象；報賬工作專(zhuān)人負責，并且定期向老師匯報工作情況，上交賬目清單。

　　當然，秘書(shū)處的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來(lái)要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得秘書(shū)處的疏而不漏、有條不紊！

　　三、嚴以律已，不斷進(jìn)取

　　在開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作，不斷提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調能力的同時(shí)，我嚴格要求自己，一定要學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識，為以后的就業(yè)、找工作打下堅實(shí)基礎。同時(shí)，我也深知如果一個(gè)部長(cháng)沒(méi)有相當好的學(xué)習成績(jì)，是不能讓干事們信服的，也不會(huì )在學(xué)生會(huì )長(cháng)久的工作下去。

　　本著(zhù)這樣的思想，我抓緊一切工作之余的時(shí)間來(lái)學(xué)習，參加了全國計算機等級考試，現在也加大了英語(yǔ)學(xué)習的力度，以順利通過(guò)不久以后的英語(yǔ)四級考試。雖然上一年的綜合測評我排名第七，拿到了三等獎學(xué)金，但這對我來(lái)說(shuō)還遠遠不夠，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我要向那些工作出色又能拿一等獎學(xué)金的學(xué)長(cháng)學(xué)姐們看齊！

　　作為大二學(xué)生，我還在思想上、行動(dòng)上積極向黨組織靠攏，在高二就提交了入黨申請書(shū)的我，接受了很多入黨培訓等一系列的教育，對黨有了更加深刻的認識�，F在我已經(jīng)光榮的成為預備黨員的發(fā)展對象，審核材料已經(jīng)上交，等待審批，相信只要我努力工作，不斷學(xué)習，端正思想，緊跟黨的步伐，一定會(huì )盡早加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

　　四、總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)。

　　兩年以來(lái)，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，取得了一定的成績(jì)，從中得到了鍛煉和提高。同時(shí)，也為豐富大學(xué)生課余活動(dòng)、提高學(xué)生會(huì )在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻。

　　但我也存在許多不足之處，表現在：

　　1、對各方面知識掌握的還不夠，理論素養不高，明顯的暴露在科創(chuàng )部和體育部辦的活動(dòng)中。

　　2、工作尚欠大膽，創(chuàng )新意識不強，總是在遵循前輩留下的經(jīng)驗。

　　3、性格較直率，有些時(shí)候表達方式欠考慮。

　　4、在用人技巧方面尚待提高。

　　這些問(wèn)題我將在今后學(xué)習、工作中認真加以改正和提高。

　　總結過(guò)去，昭示現在，指導未來(lái)，我將繼續努力，不斷提升自我，完善自我，把學(xué)生會(huì )工作做的更好。

　　以上是我的個(gè)人述職報告，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。

　　再次感謝一直以來(lái)對我的工作給予支持和肯定的學(xué)院各級領(lǐng)導！

個(gè)人述職報告 篇7

　　尊敬的上級公司領(lǐng)導以及XXX同事們：

　　20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長(cháng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年�，F在把兩年來(lái)我所想的、所做的，分幾個(gè)方面報告如下：

　　一、適應設計市場(chǎng)管理要求，積極配合參與做好與市政XXX“聯(lián)合”的工作

　　20xx年春，當公用事業(yè)局牽頭提出局系統設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時(shí)，XXX院長(cháng)召集院領(lǐng)導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來(lái)的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的問(wèn)題。在這個(gè)過(guò)程中，我始終執積極態(tài)度。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系積極地提出，并建議院長(cháng)向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作，并和院長(cháng)一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。

　　雖說(shuō)“聯(lián)合”后出現了“失去獨立的設計資質(zhì)”問(wèn)題，這個(gè)問(wèn)題給總公司的機構改革和我們院的經(jīng)營(yíng)運作帶來(lái)很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問(wèn)題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問(wèn)題。

　　二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法

　　這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實(shí)施過(guò)程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問(wèn)題。我認為，“設計變更”本是工程實(shí)施過(guò)程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門(mén))有時(shí)并不清楚我們下在做什么標準的設計，另一方面有時(shí)我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門(mén))究竟想要什么質(zhì)量的東西。反復出現的不恰當“設計變更”一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　為此我做了兩件事：第一件是反復學(xué)習了國家規程、規范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規定，起草了符合總公司工程實(shí)施實(shí)際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規定》，《規定》經(jīng)征求意見(jiàn)，院長(cháng)批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務(wù)時(shí)從業(yè)主(主管部門(mén))那里把設計要求問(wèn)清楚，在下達生產(chǎn)計劃時(shí)，將設計深度和方案要點(diǎn)向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過(guò)抓好中間環(huán)節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實(shí)現既便于責任部門(mén)對工程項目密切控制，又便于設計人員準確理解任務(wù)要求，把握設計要素實(shí)現質(zhì)量目標。

　　三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

　　這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目采取了多種管理形式。如市區管網(wǎng)改造項目采取了內部招標制;內部改造項目采用了“使用單位負責制”，投資30萬(wàn)元以上項目實(shí)行“工程監理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過(guò)程中，應特別注意具體工程管理形式的特點(diǎn)，要求設計人員在處理現場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時(shí)，要注意根據具體的承包單位其實(shí)際的施工能力盡量即時(shí)地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權干予”。

　　四、摸索符合實(shí)際情況的設計方法

　　怎樣根據工程項目的實(shí)際需要選擇恰當的設計方法，實(shí)際上是優(yōu)化設計的問(wèn)題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時(shí)方方面面提出了許多不滿(mǎn)意的“說(shuō)法”。特別是公司內部的改造修繕工程。

　　這兩年里，作為院設計生產(chǎn)負責人，說(shuō)實(shí)話(huà)沒(méi)有解決好這個(gè)問(wèn)題。

　　每當我聽(tīng)到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果，要求設計人員盡量?jì)?yōu)選方案，避免人們感觀(guān)上的“不習慣”，同時(shí)及時(shí)向有關(guān)負責人解釋設計規范的相關(guān)規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的“靈活”使用《標準圖》。

　　五、還應適應什么，摸索什么?

　　今后在副院長(cháng)這個(gè)職位上工作，我認為還應注意以下問(wèn)題：

　�、边m應設計市場(chǎng)要求，摸索爭取設計市嘲制高點(diǎn)”的條件和方法。

　�、策m應已與市政院“聯(lián)合”的現實(shí)，摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。

　�、尺m應公司改革發(fā)展要求，配合院長(cháng)工作理順職工分配關(guān)系，有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值，合理的編制勞動(dòng)定額。

　　總之，適應業(yè)務(wù)環(huán)境變化，摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創(chuàng )新、設計創(chuàng )新的發(fā)展趨勢，摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng )作熱情和創(chuàng )作理念的工作思路，和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。

　　任期即將到了，但責任遠未盡，這是我想說(shuō)的。

　　謝謝!

　　述職人：xxx

　　20xx年xx月xx日

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