關(guān)于個(gè)人述職報告合集6篇
在日常生活和工作中，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的個(gè)人述職報告6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
個(gè)人述職報告 篇1
XX年度，掛職鎮黨委副書(shū)記，分管?chē)烈巹澓椭芜`拆違工作，掛點(diǎn)瑞明村，并被評為全市項目建設先進(jìn)個(gè)人�，F將一年來(lái)工作主要情況報告如下：
一、注重學(xué)習、基礎牢固，政治上堅定可靠
一年來(lái)，本人都能認真學(xué)習黨的理論和路線(xiàn)、方針、政策，學(xué)習黨內規定和國家法律、法規，領(lǐng)會(huì )和貫徹黨的重大會(huì )議精神，并積極查擺和整改自己在黨性黨風(fēng)黨紀等方面存在的突出問(wèn)題，確保以中國特色社會(huì )主義理論武裝頭腦，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)和人生觀(guān)，做到從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨和政府保持高度一致。善于理論聯(lián)系實(shí)際，注重調研，學(xué)習致用，系統的學(xué)習了各方面的理論，強化了對“三農”業(yè)務(wù)知識的理論積累，以忠誠老實(shí)的態(tài)度，在本職崗位中學(xué)習做人，服從領(lǐng)導，自覺(jué)融入鎮黨委、政府“服務(wù)城市、服務(wù)項目、服務(wù)市民”的重大實(shí)踐之中，工作能力的快速提升。
二、用心用勁，創(chuàng )新創(chuàng )特，工作中有聲有色
本人真心熱愛(ài)工作，不分份內、份外，不管雙休日、節假日，只要組織需要都能盡心盡責，任勞任怨，全身心的投入工作，并發(fā)揚開(kāi)拓創(chuàng )新精神，抓重點(diǎn)、創(chuàng )特色、爭一流，不斷開(kāi)拓工作新局面。以昂揚的斗志、飽滿(mǎn)的熱情、扎實(shí)的作風(fēng)投入“服務(wù)城市、服務(wù)項目、服務(wù)市民”工作之中，全力推進(jìn)了負責的征地拆遷工作，期中，旅游集散中心項目拆除58戶(hù)、征地300多畝，紅軍大道全面完成拆遷任務(wù)，弓橋垅安置地建設穩步推進(jìn)；鐵心硬手開(kāi)展治違拆違活動(dòng)，整治中心城區違法違章建設行為，配合規劃執法部門(mén)拆除違法違章建筑30余起，尤其是堅決遏制了桔林村亂搭亂建的不正之風(fēng)。在駐村工作中，充分整合鎮村力量，明確責任，真抓實(shí)干，綜治維穩、計劃生育和廉政建設等工作得到了長(cháng)足的進(jìn)步。
三、嚴律己廉、奉公執法，弘揚新風(fēng)正氣
本人能帶頭遵守廉潔自律規定，時(shí)時(shí)提醒自己、處處規范行動(dòng)；帶頭遵紀守法，嚴于律己，團結同志，寬以待人，公私分明，樸實(shí)節儉；在工作交往中不以權謀私，嚴守工作機密，謹言慎行，形成了清正廉潔的良好形象，保持了一名共產(chǎn)黨員的光榮本色。
在今后的工作中，本人將進(jìn)一步發(fā)揚成績(jì)，克服急躁情緒，虛心學(xué)習，努力鍛煉，履行職責，扎實(shí)做好組織交辦的各項工作。
個(gè)人述職報告 篇2
本人陳xx二零一零年六月二十五日正式加入xx物業(yè)管理有限公司xx分公司。擔任寫(xiě)字樓物業(yè)工程部維修技工一職。半年的試用期將于二零一零年十二月二十四日結束�，F申請轉正望公司給予批準。
一.對半年的工作做如下總結匯報。
1.完成了對合肥萬(wàn)達廣場(chǎng)項目基礎概況了解:萬(wàn)達廣場(chǎng)分為A、B、C、D,四個(gè)區域。A區是一幢中心名宅及濱河酒吧街組成，B區是四幢豪宅及濱河酒吧街組成，C區是兩幢寫(xiě)字樓及大商業(yè)和室內外步行街組成，D區是兩幢中心名宅和一幢商務(wù)酒店組成。
2.對雙塔寫(xiě)字樓內部各系統施工圖紙及資料進(jìn)行詳細的解讀并且掌握以便更好的對后期寫(xiě)字樓施工的跟進(jìn).
3.根據工程管控節點(diǎn)并結合萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓工程施工進(jìn)度及施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤.并且將現場(chǎng)所了解的情況及發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)的向上級主管反應,由主管根據實(shí)際情況與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及協(xié)商.這樣由各部門(mén)的努力才能做出更好的項目。
4.由于需要，上級將我暫時(shí)調至售樓部協(xié)助工作。主要的工作內容是維護各個(gè)設備及照明設施的正常運行，直至有其他人員來(lái)接手為止�，F已經(jīng)圓滿(mǎn)完成任務(wù)，由其他技工接手售樓部這里的工作�，F我已經(jīng)回寫(xiě)字樓物業(yè)工程部！
二.在這半年中所發(fā)現自己的一些不足之處：由于前期所在的工作單位不是很正規，造成了自己在剛進(jìn)入萬(wàn)達公司前期不能很好的融入工作狀態(tài)當中。幸好在相關(guān)領(lǐng)導的大力幫助和支持下。從而調整工作觀(guān)點(diǎn)和態(tài)度，所以很快掌握公司的各項標準和流程。嚴格要求自己，加強學(xué)習，使之成為一名合格的萬(wàn)達員工。
三.下一步的工作重點(diǎn)是繼續按照工程管控節點(diǎn)及萬(wàn)達施工標準對寫(xiě)字樓后期施工進(jìn)行跟進(jìn)與監督。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報問(wèn)題，并對問(wèn)題整改做好及時(shí)監督反饋。按工程管控節點(diǎn)劃做好接管驗收工作，做好入伙前的工作準備，確保寫(xiě)字樓后期順利入伙。
四.希望后期可以發(fā)放工資條，可以讓我們知道每個(gè)月的工資發(fā)放及扣除情況！
五.我想要可以學(xué)習更精深的專(zhuān)業(yè)知識，可以更好的為公司服務(wù)。但由于公司對于各專(zhuān)業(yè)的培訓在條件上與與正規的培訓學(xué)校還是有所差距的，我希望公司可以在這方面能給予部分補助或者報銷(xiāo)！
個(gè)人述職報告 篇3
作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，在履行工作的過(guò)程中，應該怎么進(jìn)行工作述職報告？以下提供了一篇關(guān)于銷(xiāo)售經(jīng)理述職報告范文，僅供參考。
近一個(gè)時(shí)期以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心在公司的指導下，開(kāi)展了華中區域市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )的建設、各區級批發(fā)單位的開(kāi)發(fā)、部分終端客戶(hù)的維護等工作�，F將*個(gè)月來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心階段工作所取的成績(jì)、所存在的問(wèn)題，作一簡(jiǎn)單的總結，并對營(yíng)銷(xiāo)中心下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
一言以蔽之，三句話(huà)：成績(jì)是客觀(guān)的，問(wèn)題是存在的，總體上營(yíng)銷(xiāo)中心是在向前穩定發(fā)展的。
一、“5個(gè)一”的成績(jì)客觀(guān)存在
1.啟動(dòng)、建設并鞏固了一張全面行銷(xiāo)所必需的分級營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )體系
華中區域市場(chǎng)現有醫藥流通參與商(商業(yè)公司或個(gè)體經(jīng)營(yíng)者)超過(guò)**家，通過(guò)深入實(shí)際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規模實(shí)力、資金信譽(yù)、品種結構、經(jīng)營(yíng)方向，將這些商業(yè)渠道進(jìn)行了A、B、C分類(lèi)管理，其中A類(lèi)主要側重于大流通批發(fā);B類(lèi)為二批和臨床純銷(xiāo)戶(hù);C類(lèi)為終端開(kāi)發(fā)者。在這些客戶(hù)中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務(wù)關(guān)系的近**家;渠道客戶(hù)掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)普及率、占有率、迅速占領(lǐng)華中區域這一重點(diǎn)市場(chǎng)，提供了扎實(shí)的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )保證，這一點(diǎn)正是競品企業(yè)所看重的。
2.培養并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運作流程而且相對穩定的行銷(xiāo)團隊。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心在營(yíng)銷(xiāo)總監的總體規劃下，共有業(yè)務(wù)人員@人，管理人員@人，后勤人員@人。各人員述職時(shí)間、行銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關(guān)崗位的業(yè)務(wù)運作的相關(guān)流程。
對業(yè)務(wù)人員，營(yíng)銷(xiāo)中心按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次進(jìn)行了層級劃分，共分為終端業(yè)務(wù)員、區域主管和片區經(jīng)理三個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)，又防止了市場(chǎng)出現空白和漏洞，體現勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的為營(yíng)銷(xiāo)中心盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是華中區域市場(chǎng)運作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)華中區域市場(chǎng)并進(jìn)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面!
3.建立了一套系統的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個(gè)月來(lái)的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷(xiāo)隊伍及業(yè)務(wù)規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺針對“人力資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)人員考核辦法》，對不同級別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規范;對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
其次，營(yíng)銷(xiāo)中心將出臺針對“市場(chǎng)資源”的《營(yíng)銷(xiāo)中心業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對營(yíng)銷(xiāo)中心進(jìn)行定位的基礎上，進(jìn)一步對商務(wù)、訂購、配貨、促銷(xiāo)、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障�！�
第三，形成了“總結問(wèn)題，提高自己”的內部溝通機制。及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題，并調整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導向，大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在華中區域終端市場(chǎng)上的占有率。
目前，營(yíng)銷(xiāo)中心操作的品種有*個(gè)品種，*個(gè)品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷(xiāo)售政策;如現款、促銷(xiāo)、人員重點(diǎn)促銷(xiāo)等。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場(chǎng)的普及率達到70--90%之間，在縣級市場(chǎng)的普及率達到50--80%,之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買(mǎi)到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)機的現象，增加了純銷(xiāo)量提升的可能性，為下一步的終端開(kāi)發(fā)夯實(shí)了物質(zhì)和人文基礎。
5.實(shí)現了一筆為部門(mén)的正常運作提供經(jīng)費保證的銷(xiāo)售額和利潤。
自開(kāi)展工作以來(lái)，營(yíng)銷(xiāo)中心通過(guò)對本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓，相關(guān)競品品種的大流通調撥，共實(shí)現了銷(xiāo)售額萬(wàn)元;毛利潤額萬(wàn)元，為整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心和三個(gè)周邊辦事處的正常運轉提供了及時(shí)的、足額的經(jīng)費保證。
營(yíng)銷(xiāo)中心主管領(lǐng)導在建設并掌握營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，通過(guò)各種途徑為行銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展謀取利潤，因此，營(yíng)銷(xiāo)中心整體可持續性發(fā)展的物質(zhì)保障是不需擔心的。
二、“3個(gè)無(wú)”的問(wèn)題亟待解決
問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線(xiàn)，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1.無(wú)透明的過(guò)程
雖然營(yíng)銷(xiāo)中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，沒(méi)有形成按時(shí)匯報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，營(yíng)銷(xiāo)中心不能進(jìn)行全面、及時(shí)的統計、規劃和協(xié)調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
2.無(wú)互動(dòng)的溝通
營(yíng)銷(xiāo)中心是作為一個(gè)整體進(jìn)行規劃和核算的，一線(xiàn)工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動(dòng)溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。營(yíng)銷(xiāo)中心需要及時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區域的一線(xiàn)狀況，以便隨時(shí)調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3.無(wú)開(kāi)放的心態(tài)
同舟共濟，人人有責!市場(chǎng)供需失衡的壓力，同業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀(guān)環(huán)境的不便，均對我們的行銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶(hù)和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠(chǎng)家內部滋生并蔓延著(zhù)相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進(jìn)步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進(jìn)步。
兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
個(gè)人述職報告 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
轉眼間半年的時(shí)間就過(guò)去了，今天能夠站在這個(gè)講臺上參加這次就職演講，我要感謝在座的各位領(lǐng)導，各位同事，是大家給我人生中為數不多的一次機遇！同時(shí)我想我要抓住這次機遇，在xx銷(xiāo)售經(jīng)理一職的半年中公司領(lǐng)導不斷的幫助我也教會(huì )了我在這個(gè)崗位上應該做的工作，今天我鼓足勇氣站在臺上接受各位領(lǐng)導的檢閱。
我叫XX，今年XX歲，20xx年10月我加入XX這個(gè)大家庭，從事銷(xiāo)售工作至今，今天我就職演講的崗位是銷(xiāo)售經(jīng)理。
各位領(lǐng)導各位同事隨著(zhù)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，在國內進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)近幾年也是被消費者認同的一類(lèi)車(chē)系，據官方統計20xx年上半年整個(gè)進(jìn)口車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售共計39萬(wàn)臺，同比增長(cháng)33。7%，而國產(chǎn)合資品牌上半年銷(xiāo)售共計932。52萬(wàn)輛，同比增長(cháng)3。35%。從數據上可以看出進(jìn)口車(chē)在國內有著(zhù)更為寬闊的市場(chǎng)前景，對于本品牌來(lái)講今年整個(gè)全年的銷(xiāo)量是去年全年銷(xiāo)量的一倍。
證明在XX是有著(zhù)較好市場(chǎng)基礎的，但是客戶(hù)群體還是有局限性我認為只是宣傳力度不夠大。當然廣告的投入要和銷(xiāo)量是成正比的。所以要找出最有效的宣傳途徑，這樣才能真正做到廣而告之興商家。
我認為要做好銷(xiāo)售經(jīng)理應當具備以下幾個(gè)方面。
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
作為部門(mén)經(jīng)理，要想作好本職工作，首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為，只有認真執行公司章程，服從公司領(lǐng)導，才能排除一切干擾，戰勝一切困難，干好管理工作。為此我認真學(xué)習公司文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是，公平公開(kāi)。
在工作中，我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展。
二、提高管理能力
雖然之前我沒(méi)有太多的工作經(jīng)歷，但是在公司領(lǐng)導的幫助下也讓我明白，作為一名公司中層領(lǐng)導，必須要能做到恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系。認真落實(shí)公司要求，實(shí)行公開(kāi)、管理。在工作中，積極向領(lǐng)導反映員工的意見(jiàn)和建議。關(guān)心下屬。
三、積極向上的心態(tài)和營(yíng)造氣氛的能力
很多銷(xiāo)售經(jīng)理在工作中遇到困難的時(shí)候，不是積極地面對，而是會(huì )有大量的抱怨出來(lái)：什么公司的產(chǎn)品價(jià)格高了，市場(chǎng)容量小了，消費者不接受了，公司的促銷(xiāo)力度沒(méi)有競爭對手大了，各部門(mén)之間的工作效率緩慢了，公司的制度與機制不貼近市場(chǎng)了等等。
個(gè)人述職報告 篇5
時(shí)間轉眼已臨近學(xué)期末，回顧本學(xué)期的工作，有很多的收獲，同時(shí)也有很多的感想，今天借助這個(gè)機會(huì )，把我一年來(lái)的幼兒園園長(cháng)工作向各位述職。
一、教育方面：以質(zhì)量求進(jìn)步，以特色謀發(fā)展
我園所有工作的出發(fā)點(diǎn)跟落腳點(diǎn)都應該是為了孩子的發(fā)展，最根本最核心的價(jià)值就是幼兒至上。如今，這個(gè)理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的所有環(huán)節中。為了盡早開(kāi)發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時(shí)代就打下堅實(shí)基礎，針對我鄉幼兒實(shí)際情況，在教育教學(xué)中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。
在教育工作中，我們力求愛(ài)中求精：愛(ài)事業(yè)精益求精，愛(ài)孩子精心培育。愛(ài)是一切工作的前提跟基礎，教職工熱愛(ài)自己的職業(yè)，把所有的工作當成事業(yè)來(lái)做。作為老師，大家把愛(ài)融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發(fā)展創(chuàng )設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車(chē)到�？醋o學(xué)生，反映了良好的愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。
在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強調愛(ài)崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng )新，爭取利用每一節課實(shí)現最大的教學(xué)成果。例如今年我園引進(jìn)大連市外國語(yǔ)學(xué)校英語(yǔ)教材，在幼兒早教領(lǐng)域開(kāi)展快樂(lè )英語(yǔ)教學(xué)嘗試，并取得良好效果，兩個(gè)月前，大連外國語(yǔ)學(xué)校專(zhuān)門(mén)派來(lái)外教到我校上課，使幼兒眼界開(kāi)闊，學(xué)習興趣越來(lái)越濃郁。
二、環(huán)境建設：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境
在大連市教育局跟遼中縣教育局的共同幫助下，在學(xué)校以楊校長(cháng)為首的領(lǐng)導班子的'關(guān)懷下，我園今年的硬件建設取得長(cháng)足的進(jìn)步。幼兒園的衛生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習跟生活的空間更加整潔明亮美麗，同時(shí)杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。
在軟環(huán)境的建設上，我園領(lǐng)導教師著(zhù)重強調文化載體的作用，強調環(huán)境育人的實(shí)際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點(diǎn)了教室的成長(cháng)園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時(shí)還拓展了育人的空間，同時(shí)我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈、墻壁干凈、地板干凈。教室做到“四無(wú)”，即無(wú)塵、無(wú)垢、無(wú)紙屑、無(wú)亂擺亂放。使每一個(gè)孩子一走進(jìn)幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個(gè)家長(cháng)都有眼前一亮的感覺(jué)。
三、管理理念：以教師為本，樹(shù)人才觀(guān)念
教師在幼兒園具有主體地位，是推動(dòng)幼兒園發(fā)展的主力軍，沒(méi)有一支高素質(zhì)的教師隊伍，沒(méi)有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實(shí)現。所以，作為園長(cháng)重要的職責是充分調動(dòng)跟激發(fā)教師的主體性，發(fā)揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀(guān)點(diǎn)落實(shí)在實(shí)際工作中，真正地尊重教師。
確立教職工的主體地位，通過(guò)多種渠道，提高教職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)跟業(yè)務(wù)能力，從中挖掘跟激發(fā)教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過(guò)制訂學(xué)習制度，加強自身理論學(xué)習，定期召開(kāi)教研活動(dòng)，定期下班觀(guān)摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的教師進(jìn)行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動(dòng)時(shí)，以往老師都說(shuō)優(yōu)點(diǎn)，對缺點(diǎn)的認識不深�，F在，每一次活動(dòng)結束，我們及時(shí)進(jìn)行交流，互相闡述自己的觀(guān)點(diǎn)，探討活動(dòng)中出現的問(wèn)題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點(diǎn)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患
本學(xué)期我園尤其重視安全工作，在諸如校車(chē)、飲水、用餐、課間活動(dòng)都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車(chē)管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長(cháng)一封信，校車(chē)接送學(xué)生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長(cháng)、校車(chē)司機一同構建幼兒的安全上學(xué)通道。在飲食方面，堅持按照上級跟學(xué)校相關(guān)規定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學(xué)生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時(shí)阻止幼兒的不安全舉動(dòng)。本學(xué)期，我校幼兒無(wú)一起傷害事故。
五、工作上的不足
1、在農村，本園有時(shí)滿(mǎn)足不了學(xué)生家長(cháng)的延長(cháng)在校時(shí)間要求。
2、樓后草坪平整跟養護工作有待完善。
3、幼兒活動(dòng)開(kāi)展比較少。
在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學(xué)生及其家長(cháng)服務(wù)。謝謝大家！
個(gè)人述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
宣傳文體中心在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的共同努力下，圍繞中心、服務(wù)大局、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。下面，我就一年來(lái)的工作、學(xué)習，廉潔自律情況及工作要點(diǎn)分為三部分向各位領(lǐng)導匯報，不妥之處，請大家指正。
第一部分工作開(kāi)展情況
一、主要工作
1、加強理論學(xué)習
為做好黨員干部群眾的理論學(xué)習工作，加大黨員干部培訓力度，全面實(shí)施了“智腦”工程，聘請市區級專(zhuān)家，組織10期理論學(xué)習大課堂活動(dòng)，有針對性的對黨員干部群眾進(jìn)行培訓。
2、狠抓對內、對外宣傳工作
內宣工作：為樹(shù)立鎮良好形象，圍繞鎮黨委、政府中心工作，開(kāi)展打非、拆違、環(huán)境整治、安全生產(chǎn)、換屆選舉等一系列宣傳工作。
配合普法工作，組織各種法制宣傳活動(dòng)15余次，參加活動(dòng)的人數達到1萬(wàn)多人;發(fā)放各類(lèi)法制宣傳材料3萬(wàn)余份，充分利用新城廣播、各村宣傳欄文化大墻、村級圖書(shū)室等載體進(jìn)行普法宣傳。
在外宣工作上，通過(guò)信息、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )不斷宣傳我鎮的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展、農村產(chǎn)權制度改革、新農村建設、四有工作開(kāi)展等情況，全年各類(lèi)新聞媒體采用情況：〈大興信息〉138篇、電視新聞65條、市區報刊新聞85篇、精神文明建設信息90篇、宣傳通訊12篇、網(wǎng)站信息242條、在信息、日報刊登棗園尚城房屋代租模式專(zhuān)刊、電視臺多次報道。結合全鎮中心工作，制作打非工作專(zhuān)題片、黨建宣傳片“先鋒”，文化工作專(zhuān)題片，提升了我鎮宣傳工作質(zhì)量，得到了各方領(lǐng)導的好評。
3、強化精神文明建設
一是組織以“爭、建、創(chuàng )”為主題內容的“十佳”評選活動(dòng)，對評選出“十佳”先進(jìn)個(gè)人及家庭進(jìn)行了表彰、獎勵。
二是廣泛開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，“圍繞”提升群眾思想道德素質(zhì)推動(dòng)精神文明創(chuàng )建工作。
一是圍繞“爭當文明大興人”主題，開(kāi)展一系列精神文明創(chuàng )建活動(dòng)。開(kāi)展“愛(ài)首都、講文明、樹(shù)新風(fēng)——做文明有禮黃村人”活動(dòng)，弘揚社會(huì )正氣，樹(shù)立文明新風(fēng)尚。
二是圍繞“建設現代新都市”主題，開(kāi)展“愛(ài)黃村、建黃村”活動(dòng)。舉辦職業(yè)技能培訓，促進(jìn)富裕勞動(dòng)力就業(yè)，鼓勵農民參與新城建設。開(kāi)展“建黃村有我一份、創(chuàng )和諧有我一功”活動(dòng)，調動(dòng)新城建設者積極性和創(chuàng )造性。
三是圍繞“創(chuàng )建和諧鎮”主題，開(kāi)展建設新社區活動(dòng)。圍繞“四有”工作，轉變搬遷村民思想觀(guān)念。在回遷小區制作宣傳欄、文化墻，舉辦星火工程演出，放映數字電影，理論宣講，送知識文化科技進(jìn)社區等活動(dòng)。開(kāi)展創(chuàng )建文明村鎮、文明社區和公共文明示范地區活動(dòng)。開(kāi)展科教、文化、法律、衛生“四進(jìn)社區”活動(dòng)。開(kāi)展法律、健康、科技等方面培訓8場(chǎng)，培訓人數1500人。向區文明辦上報文明村5個(gè)，文明社區1個(gè)，文明道德模范1個(gè)，文明之星1個(gè)，文明小使者60名。
三是結合我鎮實(shí)際組織開(kāi)展打非拆違專(zhuān)項行動(dòng)和系列主題教育活動(dòng)，激發(fā)廣大干部群眾愛(ài)國、愛(ài)家鄉的熱情。
4、深入開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng)
組織開(kāi)展我鎮“新秧歌大賽和“做文明有禮人—綠色出行文明交通從我做起”健身舞大賽和“踐行精神、打造文化強鎮”鎮原創(chuàng )節目大賽三場(chǎng)，并承辦了大興區的群眾廣場(chǎng)舞蹈大賽和大興區農村家庭才藝大賽。
利用農村文化大院、社區文化廣場(chǎng)、鎮級文體活動(dòng)中心等陣地，開(kāi)展專(zhuān)題文藝匯演、結合母親節、人口日等主題，在劉一和狼二兩個(gè)鎮級文化中心舉辦了文藝匯演活動(dòng)。全年共放映電影1100場(chǎng)。
為全鎮更新體育器材3套，發(fā)放圖書(shū)19200冊，發(fā)放圖書(shū)架64，會(huì )議桌200張。
二、取得成效
1、提升了全鎮整體素質(zhì)，營(yíng)造了和諧穩定的社會(huì )秩序
各種理論政策的學(xué)習培訓，使各級領(lǐng)導干部提高了理論政策修養。法制工作的宣傳，全面提升我鎮農民的法律素質(zhì)，為構建民主和諧穩定的鎮營(yíng)造良好的法治氛圍。各類(lèi)精神文明活動(dòng)的開(kāi)展，在全鎮形成知榮辱，講道德、樹(shù)正氣、懂禮儀、促和諧的社會(huì )文明風(fēng)尚。文體活動(dòng)的開(kāi)展，提升了農民素質(zhì)，活躍農村文化生活。
2、樹(shù)立了我鎮良好形象，助力了各項工作的開(kāi)展，重點(diǎn)加強了我鎮的對外宣傳工作，加強了向《大興信息》、《大興報》、電視臺等媒體的稿件上報，提高了稿件的采用率�！洞笈d信息》全區第一，電視、報紙也名列前三�？橇硕嗥蟹至康奈恼�，結合區鎮四有的情況向市區信息上報名為《棗園尚城房屋代租模式》等文章，全方位、多層次的對我鎮進(jìn)行了宣傳，有力的推進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
3、打造了我鎮文化品牌，豐富了群眾的文化生活
大興區家庭才藝大賽榮獲一等獎，大興區廣場(chǎng)舞蹈大賽榮獲二等獎，參加大興區益民書(shū)屋服務(wù)紀實(shí)情景劇大賽活動(dòng)，獲二等獎。市第五屆“和諧杯”乒乓球比賽總決賽郊區組二等獎。
三、措施保障
一是加強學(xué)習，不斷提高理論水平
為了使宣傳文體工作更好的開(kāi)展，達到樹(shù)立我鎮形象、助力我鎮發(fā)展的目的，及時(shí)賦予宣傳工作新的理念和內涵。年初，我結合鎮的發(fā)展形勢和科室的工作職責，制定了詳細的有針對性的學(xué)習計劃，每周召開(kāi)一次科室會(huì )，對科室及個(gè)人工作進(jìn)行討論、總結，定期進(jìn)行工作完成情況匯報，確保年終圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。利用理論課堂講座、自學(xué)相關(guān)文件等形式，提高政治理論水平。利用專(zhuān)業(yè)刊物、報紙及網(wǎng)絡(luò )，學(xué)習宣傳業(yè)務(wù)知識，提高指導業(yè)務(wù)工作能力。
二是明確工作職責，努力開(kāi)創(chuàng )宣傳工作新局面
年初，結合我鎮工作制定了科室的重點(diǎn)工作，并制訂了工作方案、每項工作的完成時(shí)限，同時(shí)，針對每個(gè)人的工作能力與特長(cháng)，明確工作職責，簽訂了責任書(shū)，并定期進(jìn)行工作完成情況匯報，確保年終圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。
組織科室人員認真貫徹落實(shí)機關(guān)各項管理制度，在科室制度建設方面，制訂并完善了〈信息、新聞報送制度〉、〈廣播播放制度〉等十幾項制度，保障了各項工作的有序開(kāi)展。
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