2017年局級干部述職報告范文

　　2017年局級干部述職報告范文

　　日月如梭，時(shí)光飛逝，局級干部述職報告。轉眼間就跨入了2017年，回顧自己在梓潼縣武引建設管理局任黨組成員、副局長(cháng)這種8年來(lái)，我按照各級組織的工作思路、目標任務(wù)，在全局同志鼎力支持與配合下，做到了立足本職與時(shí)俱進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新、勤奮向上，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責分管的目標任務(wù)。在這春風(fēng)和煦、草長(cháng)鶯飛的美好季節里，我將這8年來(lái)所做的工作向組織和領(lǐng)導作一簡(jiǎn)要陳述與匯報，如有不妥之處，敬請批評指正。

　　一、增強素質(zhì)，提高修養，完善自我

　　政執法、安全等工作。因工作業(yè)績(jì)突出，先后榮獲

　　自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長(cháng)的職務(wù)以來(lái)，雖然肩上的擔子重了，負責的工作多了，但我時(shí)時(shí)處處、事事件件都嚴格要求自己，既強調超額完成任務(wù)，又給職工起好表率作用。為了適應新形勢下武引灌區管理工作的需要，我始終把堅持學(xué)習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。近幾年來(lái)，我始終堅持學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)，尤其是認真學(xué)習黨的十七大和十七屆三中全會(huì )精神，進(jìn)一步增強了自己的黨性，提高了政治洞察力，牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的.宗旨和正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在繁忙的工作之余，我更是堅持學(xué)習《中華人民共和國水法》、《小型水利工程安全管理》以及《四川省行政執法監督條例》等業(yè)務(wù)知識，經(jīng)常深入各灌區和農戶(hù)家中調查研究，努力做到學(xué)中干、干中學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)地更新知識結構，拓展知識層面，提高理論層次，增強自身的領(lǐng)導才能，為全面完成各級組織下達的目標任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎。

　　二、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤政務(wù)實(shí)

　　在一個(gè)單位的管理中，一般都是一把后唱主角，副職唱配角。但我個(gè)人認為：在分管的工作中，作為副職要立足本職、恪盡職守，當好自己分管工作的主角，才能唱好全局工作的整臺戲。自XX年擔任縣武管局黨組成員、副局長(cháng)的職務(wù)以來(lái)，在局黨組和局長(cháng)的領(lǐng)導下，在同志們的大力支持與配合下，我真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調的優(yōu)勢與能力，帶領(lǐng)分管科室人員全面、超額完成了各項目標任務(wù)，述職報告《局級干部述職報告》。

　　一是抓好好工程管理，確保武引渠道安全運行。梓潼境內的武引一期工程建成并投入使用已有十多年了，不僅設備老化、渠道損毀嚴重，而且自然災害頻發(fā)，造成工程安全運行效率很低。幾年來(lái)，我以身作則、率先垂范、不辭辛勞，撲下身子，面向群眾，帶領(lǐng)管理股的同志們深入工作一線(xiàn)調查研究，針對武引灌區小型水利工程管理薄弱環(huán)節，組織撰寫(xiě)并完善了《武引一期灌區水利工程管理實(shí)施辦法》，明確了紅巖分干渠水毀整治方案并落實(shí)人力、物力、財力，確保汛期24小時(shí)有人值班，一年365天有人在渠道巡查維修，做到了全年水利工程安全運行無(wú)事故。

　　二是抓好供水管理，為新農村建設服好務(wù)。武引紅巖分干渠戰線(xiàn)長(cháng)（涉及江油、游仙、梓潼、三臺、鹽亭等縣市區），供水量大、時(shí)間長(cháng)（年平均供水時(shí)間130左右），用水高峰期集中，用水矛盾特別突出。近幾年來(lái)，我帶領(lǐng)管理股的同志們不斷調查研究、探索試驗，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)去指導供水工作，在總結歷年經(jīng)驗教訓的基礎上，我與管理股的同志們制定了“總量控制、定額管理、嚴格計劃、逗硬計量、統一調度、分片輪灌、主體到位、協(xié)商辦事”的供用水分配原則，實(shí)行了“水權集中、統一調度、分級負責”的管理辦法，遵循下級服從上級、局部服從全局、首灌區服從尾灌區的供用制度，保障了灌區人民群眾生產(chǎn)、生活的正常用水。在灌區用水高峰期，為保障供水正常進(jìn)行，我經(jīng)常是晴天一身汗、雨天不身泥，與管理股的同志們一道深入一線(xiàn)雨點(diǎn)督促檢查，協(xié)調解決各條渠道的供水矛盾，確保武引工程為社會(huì )主義新農村建設發(fā)揮了應有的效益。

　　三是抓好用水管理，充分發(fā)揮武引工程效益。由于武引紅巖分干渠涉及到5個(gè)區市縣，所以，用水高峰期錯峰困難等情況突出，重復用用、浪廢用水等現象嚴重。在八年的工作中，始終以“發(fā)展、改革、創(chuàng )新”為指導思想，以建立良好的用水機制為重點(diǎn)，在每年春灌用水前，我都要深入所有灌區調查走訪(fǎng)，通過(guò)認真的分析，根據灌區全年蓄水情況及水利工程分布情況，科學(xué)編制詳細的用水計劃，并向市局申報了武引的引水量。通過(guò)通過(guò)計量用水、按方收費的宣傳、試點(diǎn)，整個(gè)武引灌區的節約用水意識有了明顯的增強。這樣，不僅改變了當初用水非�；靵y的局面，而且還最大限度地發(fā)揮了武引工程的最好作用，為灌區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展、又好又快發(fā)展作出了應有的貢獻。

　　四是抓好安全工作，確保供用水萬(wàn)無(wú)一失。武引紅巖分干渠每年供水運行時(shí)間長(cháng)，渠道隱患險段多。針對這種情況，每年我都要在調查分析的基礎上，根據工程分布的具體情況科學(xué)制定供用水防汛搶險預案，做到“機構落實(shí)、人員落實(shí)、物質(zhì)落實(shí)”。同時(shí)，我還帶領(lǐng)管理股的同志們加大巡查力度，晴天一身汗，雨天一身泥，不分白晝、節假日堅守在渠道上。隨時(shí)牽記“安全責任重于泰山”，做到多吃苦、多檢查，盡量把險情化解在萌芽狀態(tài)，避免工程安全事故的發(fā)生。

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